关于公布股份公司高管分工的通知

浙江京新药业股份有限公司文件

浙京药字[ 2008] 171 号

关于公布股份公司高管分工的通知

公司总部各部门，各分、子公司：

经股份公司总经理专题会议讨论通过，现将股份公司高管分工公布如下：

总经理吕钢：全面负责公司整体经营管理。

副总经理张丽娃：负责公司日常事务、质量管理、企业文化与党工团妇等工作；分管药品制造公司、内蒙京新、质管部；指导公司的信息化管理及计量工作。

副总经理王能能：负责公司原料药整体业务；分管原料药销售公司、1号公司、2号公司。

财务总监陈美丽：负责公司财务管理、资金管理、企业内控管理；主管财务部。

总经理助理王光强：负责公司新产品开发、内部技术支持、外部技术合作；主管研发中心。

总经理助理刘新忠：负责公司成品药市场开拓、销售与渠道管理，品牌建设与推广；主管药品销售公司。

总经理助理徐小明：负责公司内部运行管理、行政管理、管理变革、审计、公司证券、安全生产管理；分管总经办、董秘办、审计部。

总经理助理周林：负责公司项目管理、专利管理、价格申报、环境保护、工程管理；主管外联部。

人力资源总监雷新权：负责公司人力资源总体战略编制与实施、组织优化与干部队伍管理、人力资源开发与激励管理，负责京新管理学院的整体运行；主管人力资源部。

浙江京新药业股份有限公司

二○○八

年十二月十五日

关于市政府负责同志工作分工的通知

关于市政府负责同志工作分工的通知各县、区人民政府，经济技术开发区、长江大桥开发区管委会，市政府各部门、各直属单位，驻芜各单位：经研究决定，市政府负责同志工作分工如下：杨敬农同志领导市政府全面工作，主管规划、审计、招商、机构编制等方面工作。主管市城乡规划局、审计局、机构编制委员会办公室。丁祖荣同志负责市政府常务工作，分管经济技术开发区、长江大桥开发区、发展改革、财政、人社、监察、统计、招标采购、税务等方面工作。协助分管审计、机构编制、物价、招商工作。分管经济技术开发区管委会、长江大桥开发区管委会，市发展改革委、财政局（国资委）、人社局、监察局、统计局、招标采购交易中心、住房公积金管理中心、建设投资公司、宜居公司。

联系市人大、政协、国家税务局、地方税务局、国家统计局芜湖调查队。冯克金同志负责科技（知识产权）、国土资源、环保、安全生产、应急管理等方面工作，协助分管规划、住房和城乡建设、重点工程建设管理、市容管理、招商工作。分管市科技局（知识产权局）、国土资源局、环保局、安全生产监督管理局。联系市科协。朱诚同志负责水利、交通、港航、公安、司法、国家安全、信访等方面工作，协助分管农业、林业、商贸、粮食、招商工作。分管市水务局、交通运输局、港航管理局（地方海事局）、公安局、司法局、信访局、交投公司。联系市中级法院、检察院、国家安全局、长江海事局、气象局、省河道管理局。姜四清同志负责物价、发展研究、旅游、信息化等方面工作，协助分管经济技术开发区、长江大桥开发区、发展改革、工业、科技（知识产权）、水利、交通、港航、规划、招商工作。分管市物价局、发展研究中心、旅游局、信息化办公室、地震局。

关于进一步明确职责分工的通知

关于进一步明确职责分工的通知各煤业公司、机关各部门：为了进一步明确各级领导工作职责，做到事事有人管、人人有职责，保证公司各项工作健康有序运行，经公司党政联席会议研究决定：对原公司领导和机关各部门的职责分工重新进行了划分和明确。现将有关内容通知如下：一、公司领导和各部门职责分工 1、总经理负责贯彻执行董事会和党政联席会的工作任务，领导经理层负责全公司矿井生产、安全、经营的全面工作。 2、生产副总经理协助总经理分管煤炭生产管理工作，负责公司生产组织、协调、计划管理工作；井下井巷工程改造建设工作，劳动组织、考核、班组建设、员工培训及劳动竞赛；采掘运安委会及质量标准化；生产作业现场管理，产量监控系统及相关业务招投标等工作。分管：生产技术部、人力资源部、培训中心 3、机电副总经理协助总经理分管机电管理工作，负责公司各矿井上下机电设备、特种设备、压风自救和通信联络系统，安装维护维修、设备衔接及相关设备材料配件配套招投标工作及日常管理；机电安委会及质量标准化工作。

分管：机电管理部 4、总工程师协助总经理分管公司全面技术管理工作，负责公司“一通三防”；地测防治水；监测监控和供水施救系统；矿井周边煤矿监管；矿井改造、资源接续、接替设计；技术研发、新项目开发；信息化建设、档案、计量、科协、节能减排、环保，职业病危害防治和工程预算审核等工作及相关业务招投标。分管：通风部、生产技术部、地测防治水管理部 5、安全副总经理协助总经理分管安全监管工作，制定、规范质量标准化建设目标和安全管理标准，负责公司各矿安全监管检查工作、对各矿进行监督考核、安委会管理、质量标准化建设、隐患排查、事故调查处理、矿上救护、安全文化建设、紧急避险和人员定位系统以及相关业务招投标工作，协调上级安全部门有关工作。分管：安全管理监察部 6、总会计师协助总经理分管财务、经营管理工作，负责财务会计、资本运作、财务核算、成本运作、经济运行分析、融资、资金计划拨付、使用、考核及公司招投标日常整体协调工作；工程的预决算审核、地面工程、物供管理等工作。分管：经营管理部、财务部 7、销售副总经理

业务部人员分工调整通知

关于公司业务部人员分工调整的通知各分公司（门店）、各部门：为了贯彻公司业务部2010年提出的“建立与现代商业企业相匹配的采购体系”经营思路，更加务实的做好2011年的经营工作，业务部本着细化分工、品类管理的思路对相关人员进行人员调整，具体如下：王静同志为业务部总经理，负责业务部全面工作。孙海根同志为业务部常务副总经理，主持业务部常务工作，分管企划、信息、配送、营运等工作张健防同志为业务部副总经理，主抓新店筹备、老店整改，分管精品百货采购招商工作（非业务方面工作由总公司统一安排）。杨劲松同志为业务部常务副总助理，协助常务副总管理业务工作，主抓日化、百货精品招商（含餐饮、电玩、淘气堡、美甲等）及店外商铺招租工作。鲁超冠同志为生鲜采购总监，负责公司生鲜采购、生鲜营运管理工作。杨丽同志为总公司物料采购部经理兼任业务部采购经理，负责休闲服饰、运动服饰（含健身器材）、品牌童装童鞋的采购招商工作，分管总公司物料采购、物业维修工作。王雪芬同志为采购经理，负责精品男装、女装、平价鞋子、品牌鞋子、箱包等采购招商工作。程艳同志为采购经理，负责大小家电、文化用品（含音像图书、办公用品）、体育用品等课组采购招商工作。

胡庆燕同志为采购经理，负责自营品牌服装、平价服装、羽绒制品等课组采购招商工作。逯良霞同志为食品一部采购经理，张红颜同志为经理助理，负责冲调保健食品、粮油调味食品等课组的采购招商工作。付绍霞同志为食品二部采购经理（见习三个月），宋超同志为经理助理，负责酒水饮料、休闲食品、散称食品等课组的采购招商工作。耿伟同志为针织部采购经理（见习三个月），负责针织、床品、内衣、婴幼儿商品（含童车童床）、丝巾帽子等课组采购招商工作姜自红同志为家用百货部采购经理（见习三个月），负责家用百货、休闲百货（含玩具、工艺品等）等课组采购招商工作。张凤巧同志为采购经理助理，协助杨劲松经理工作，王慧同志为采购经理助理，主要负责日化现金采购商品。望以上同志戒骄戒躁、积极进取，以更好的成绩来回报公司的信任，并做好业务交接工作。特此通知业务部 2011-2-14

关于学校领导班子成员分工的通知

关于学校领导班子成员分工的通知各学部、各科室、各年级组：为确保学校各项工作的全面落实，做到岗位分工明确，责任到人，有利于广大教职工对口联系工作，现将成员分工明确如下：赵光礼校长主持学校全面工作，侧重抓好学校教育教学、人事与财务管理。张建平书记、副校长负责党总支工作。分管初中部教育教学、教师考勤、校园文化建设、教师培训、绩效考核、招生、体育、学生社团教材征订、英语教学管理工作。抓好师德师风建设、教职工思想政治工作。沈燕峰副校长分管小学部教育教学工作。负责小学部教师培训、教师考勤、绩效考核、招生、师德师风建设、教材征订和体育工作，抓好学生社团、科技馆的规划与管理工作。鲍亦平副校长分管后勤工作。抓好食品安全、安保、校产、卫生保健、装备、收费、审计、文印、采供、综治等工作。刘建新副书记分管党建、德育、办公室工作。抓好党务、会务、宣传、法制、信访、报刊、通联、档案、创建、对外交流、教辅人员管理及学校网站建设、编辑部等，负责家长学校和家长委员会工作。王燕工会主席负责工会工作。分管妇委会，抓好工会组织建设、会员管理、教工体检、文体活动、计划生育等。倪宇桥初中部教务主任负责初中部教务管理。兼管化学、生物教学管理与七年级工作。抓好初中部学籍管理、考务、学科竞赛与训练、节文化组织规划等。刘艳小学部教务主任负责小学部教务管理，兼管小学语文、思品教学管理和一年级工作，抓好学籍管理、节文化组织规划、书香校园、“三进”工作等。严金洪政教处主任负责德育、初中部社团工作，指导团队工作。兼管初中部语文教学管理和八年级工作，抓好初中部常规管理、班主任队伍建设、学生安全教育、综合素质评定、“三进”工作。芦洪兴教科室主任负责课题建设、教育科研、专业成长、职称评定、岗位设置评聘、教师培训、共同体交流工作，兼管初中部数学教学管理和九年级工作。

关于调整社区领导班子成员分工的通知

关于调整社区领导班子成员分工的通知各居民小组，九站一室、辖区各单位：鉴于社区领导班子成员人事变动，经2012年9月11日社区党支部会议研究，决定对领导班子成员工作分工进行调整。现将调整后的工作分工情况通知如下： XXX：社区党支部书记，主持社区党支部全面工作。负责班子成员廉政建设，主管党建、纪检、组织、稳定、信访、精神文明建设、人事、编制、财务等工作，组织协调完成上级交办的其他中心工作。 XXX：社区主任（代理），主持社区行政全面工作。主管安全生产、民宗、统战、综合治理、计划生育、劳动保障、民政、司法调解、普法教育、禁毒、防范和处理邪教、应急管理、信访纠纷、行政效能、科技、文化、教育、卫生、统计、残联等工作。银花片区责任领导。 XXX：社区副主任，分管民宗、统战、司法调解、信访纠纷、环境卫生综合治理，治理违法建设工作。协助书记、主任做好其他临时性工作。老社区片区责任领导。 XXX：社区副主任，分管机关日常管理、计划生育及财务工资等工作。协助书记、主任做好其他临时性工作。龟兹路片区领导（主要负责Q1-Q11巷）

XXX：社区副主任，分管党建、纪检、宣传、保密、数字社区、精神文明、棚户区改造、旧城改造、治理违法建设。协助书记、主任做好其他临时性工作。 XXX：社区副主任，分管劳动保障、再就业、就业岗位开发、培训、职业指导、离退休人员管理服务、工青妇、社会保险、民政、科技、文化、教育、卫生、统计、残联、防震减灾等工作。协助书记、主任做好其他临时性工作。龟兹路片区领导（主要负责H1-H7巷） XXX：社区副主任、社区民警，协助主任做好社区综合治理、维稳、禁毒、司法调解、普法教育等工作。协助书记、主任做好其他临时性工作。 XXX：综治副主任，分管安全生产、综合治理、普法教育、禁毒、防范和处理邪教、应急管理、武装、征兵、网格管理监控等工作。协助书记、主任做好其他临时性工作。各分管领导要按照职责分工、协调配合认真落实社区两委班子分工和交办的事项。

办公室人员分工调整的通知

关于办公室人员工作分工调整的通知根据实际工作需要，现对办公室人员工作分工进行调整，调整后的分工如下： **：主持办公室全面工作，负责机构编制、人事、财务工作。主管综合协调、对外联系、接待，财务协调及经费开支初审；国有资产监督管理；协助搞好党组理论中心组学习，党组（班子）会议记录及会议纪要整理；精神文明、治安综治平安建设工作；组织实施政务督查。 **：协助协调机关日常工作，负责文稿审核及文件拟办意见的签署。分管局“四定”、机关绩效、政治学习及思想政治教育、政务信息公开、局印章管理、公务用车、会议会务工作，协助组织国有资产监督管理、对外联系、接待等工作。 **：负责机要文件、人事档案、局印章、办公用品采购、国有资产登记、资料室、节假日值班安排、机关后勤管理等工作。 **：负责工资职称、文稿（含工作总结、计划，***志、***大事记）拟草、工作（政务）信息、局领导请假报批、收文及文件归档工作，组织协调办理人大代表建议、政协委员提案；协助落实局“四定”、机关绩效考评和对外联系、接待及会议会务工作。 **：负责对应*局长、*副局长的文件传阅、登记、分递转办、督办并移交归档，文电记录、转办、督办。

**：负责对应*副局长及其分管科室（单位）的文件传阅、登记、转办、督办并移交归档，文电记录、转办、督办。 **：负责办公室文印，报刊发放，跟踪协调维护局领导办公室、局会议室清洁卫生；发文登记及归档；整理文书档案；车辆使用、入库管理登记；记录、填写油料使用证明；协助整理综治材料；会务服务；考勤登记。 *：负责年度经费预算、财务计划的起草和组织实施；对接区***厅规财处、市财政、审计部门做好经费落实和财务审计工作。 *：负责局机关、*财务会计，审核报账、建账，公积金和医保相关财务工作，配合做好年度预算、结算工作。 *：负责支队、*中心、*站、*站会计和局机关、*出纳工作，配合做好年度预算、结算工作；指导*整理资料室文书档案材料归档。 *：负责*支队、*中心、*站站财务出纳工作和排污费、罚没款相关财务工作；配合做好年度预算、结算。 **：负责车辆维护保养年审、车况检核，对接车辆维修，以及领导临时交办的工作。*同志兼顾文件收发工作。抄报：各位局领导

关于印发综合部人员工作分工安排的通知

关于印发综合部人员工作分工安排的通知 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

关于印发综合部人员工作分工安排的通知公司各单位（部门）：为加强业务联系，进一步落实综合部各岗位人员工作，确保各项工作稳步推进。经公司研究决定，对现有综合部工作人员分工作如下安排，具体情况如下：一、具体分工安排综合部主管，牵头综合部全面工作，负责公司办公室工作；组织每月工作计划，工作总结和月度工作例会；检查月中各事业部门工程进度；负责公司日常劳动纪律管理；负责劳动用工培训、法律事务工作；负责基本建设管理工作，组织公司各种工程性验收，负责协助总经理做好政府项目争取相关工作及完成领导交办的其他工作等。综合基础管理岗，负责公司基础建设项目规划、设计管理；全面负责农场基础建设管理；负责生产加工组织工作，参与月中各项工作质量验收；企业周边环境协调；牵头负责政府项目管理工作，协助总经理做好农场接待工作及完成领导交办的其他工作等。综合事务管理岗，负责公司办公室文印及档案管理工作；负责电脑日常维护工作；负责办公固定资产的管理工作；负责各事业部月度目标、周工作计划执行情况的检查督促工作；负责公司工程咨询、协助财务预算工程造价；负责园区生产营销所需照片拍摄，配合公司网站资料上传；负

责公司通讯水电气费用管理；负责公司业务电话的接听、整理和报告；协助协调场内用工、周边群众关系协调及完成领导交办的其他工作等。仓储管理员，负责仓库物资的进、销、存管理工作，准确发现库存数量，及时反馈库存信息；及时做好月末盘点工作，按月准确提交库存信息；完成领导交办的其他工作等。安全管理及生产加工岗，负责场区安全管理工作；负责维护公司的正常工作秩序，确保公司财产安全；负责夜间巡逻工作，做好防盗、防火，确保场区及公共财产安全；负责公司所有区域的环境卫生工作；完成领导交办的其他工作。二、相关要求综合部是一个统一的整体，部门工作运行效率取决于每位员工的工作状态、专业水平及个体素质，分工即是为了明确责任，也是为了更好的协作，对部门人员提出以下工作要求：（一）树立团队精神，团结务实，协同配合，共同打造良好窗口形象。（二）树立服从意识，不断加强学习，提高自身综合素质，增强理论水平和业务功底，努力提高服务质量。（三）保持吃苦耐劳、任劳任怨和艰苦奋斗、戒骄戒躁的工作作风，谦虚谨慎，严肃认真，不断提高工作效率。

关于学校领导班子成员分工的通知

关于学校领导班子成员分工的通知集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

工作调整通知

工作调整通知工作调整通知范例（一）：关于调整工作分工的通知各镇直各单位、村（社区）党支部、村（居）委会各部门：因工作需要，决定对联系和分管工作进行调整，现将调整状况通知如下： xxx同志：主持镇政府全面工作。分管金融税务、发展改革、招商引资、固定资产投资工作。 xxx同志：主持镇党委全面工作。主管人口和计划生育工作，分管党风廉政建设、纪检监察工作。 xxx同志：负责农村危房改造工作，分管危改办。 xxx同志：负责教育、文化旅游工作，分管教育管理中心、文化服务中心，联系电管站。 xxx同志：负责法治金沙（法制政府）建设、科技科协、电子商务工作。联系邮政、电信、移动、联通等工作。各位领导在抓好各自分工工作的同时，对分工领域和联系村（社区）的党风廉政建设、计划生育、安全生产、信访维稳工作负全责，认真履行和落实“一岗双责”和“党政同责”。未列入分工的临时工作根据实际状况明确负责同志。特此通知

xxx 20xx年xx月xx日工作调整通知范例（二）：关于xxx等同志工作岗位调整的通知厅机关各处（室、局），厅属各单位：根据厅机关人员缺位状况和实际工作需要，经20xx年xx月xx 日厅党组会议研究决定: 外事处处长xxx同志为综合调研宣传处处长； xxx同志为机关党委调研员； xxx同志为办公室调研员；特此通知 xx商务厅党组 20xx年xx月xx日工作调整通知范例（三）：局机关各科室(局、分局)，下属各单位：根据工作需要，经局党组研究决定，对黄XX等同志的工作岗位进行调整，具体如下：黄XX同志任市文物局局长，不再担任局办公室主任职务; 李XX同志任局办公室副主任，主持办公室全面工作，不再担任市文物局副局长职务。以上同志任职时间从XXX6年2月23日起算。 XX市文化广电新闻出版局

关于公司领导班子成员工作分工的通知

中铁航空港第一工程有限公司文件集团一公司办[2012]34号关于公司领导班子成员工作分工的通知公司各单位：为进一步落实集团公司“区域化经营、专业化发展、精细化管理”的经营战略，确保实现公司年度各项经营目标，经公司2012年3月10日党政联席会议研究，现将公司领导班子成员工作分工如下：一、总经理王吉明，全面负责公司生产经营工作，分管公司办公室和人力资源部工作。分片负责新疆市场营销工作。外出期间，其工作由党委书记胡保平兼管。二、党委书记胡保平，全面负责公司党群系统工作，分管党委办公室、组织部、干部部和公安分处工作。外出期间，其工作由总经理王吉明兼管。三、工会主席、纪委书记魏天刚，协助党委书记工作，负责公司工会、宣传、纪委监察和共青团工作，分管公司工会、宣传部、

纪委监审部和团委工作。配合副总经理李勇分片负责山西市场营销工作。兼管中南、山平项目生产经营管理工作。外出期间，其工作由总会计师李永锋兼管。四、副总经理焦广盈，协助总经理工作，负责公司施工生产管理工作，分管工程部、物资部、机电部、安质部工作。配合副总经理赵德全分片负责陕西市场营销工作。兼管太古项目生产经营管理工作。外出期间，其工作由总工程师韩海生兼管。五、总会计师、总法律顾问李永锋，协助总经理工作，负责公司财务管理、审计、法律事务、后勤、宏达资产管理和信访工作，分管公司财务管理部、法律事务部、社会事业部和宏达资产管理工作。配合副总经理赵德全负责公司内部经营管理工作。外出期间，其工作依次由副总经理赵德全、工会主席、纪委书记魏天刚兼管。六、总工程师韩海生，协助总经理工作，负责公司企业管理、信息管理、施工技术管理和培训工作，任公司管理者代表，分管公司总工办、企业规划部。负责中铁航空集团公司试验室、计量检定中心、精测队工作。兼管沈阳路面项目生产经营管理工作。分片负责东北市场营销工作。外出期间，其工作由副总经理焦广盈兼管。七、副总经理赵德全，协助总经理工作，负责公司内部经营、劳务队伍建设工作。分管预算合同部，兼管京石、木里煤田项目的生产经营管理工作。分片负责陕西、青海市场营销作。配合副总经理刘顺利负责河北市场营销工作。外出期间，其工作由总会计师李永锋兼管。

北海市人民政府关于市长副市长工作分工的通知(2015)

北海市人民政府关于市长副市长工作分工的通知(2015) 【法规类别】人事管理【发文字号】北政发[2015]3号【发布部门】北海市政府【发布日期】2015.03.04 【实施日期】2015.03.04 【时效性】现行有效【效力级别】XP10 北海市人民政府关于市长副市长工作分工的通知（北政发〔2015〕3号）各县、区人民政府，涠洲岛旅游区管委会、市人民政府各部门、各园区管委会，市直各企业、事业单位：根据宪法和地方组织法的规定，市人民政府实行市长负责制，副市长协助市长工作。现将市长、副市长工作分工通知如下：林山青市长领导市人民政府全面工作，负责机构编制、监察、财政、审计工作。主管市国防动员委员会、机构编制委员会、土地审批委员会、规划委员会、环境保护

委员会、城市管理委员会、爱国卫生运动委员会、安全生产委员会、机构编制委员会办公室、监察局、财政局、审计局。陈维副市长负责市人民政府常务工作，负责发展和改革、固定资产投资、国土资源、规划、统计等方面工作，协助负责机构编制、财政、审计工作。分管市人民政府办公室、发展和改革委员会（物价局、粮食局、固定资产投资工作领导小组办公室）、财政局、国土资源局（测绘地理信息局）、规划局、统计局、土地房屋征收管理办公室、市人民政府应急管理办公室（市人民政府督查室、市人民政府总值班室）、市人民政府接待办公室、城市建设投资发展有限公司以及人大代表建议和政协提案办理工作。联系和协调市国家税务局、市地方税务局、国家统计局北海调查队等有关工作。谢向阳副市长负责教育、文化新闻出版广电、卫生和计生、旅游、政府网络和网络信息管理等方面工作。分管市教育局（招生委员会办公室、语言文字工作办公室）、文化新闻出版广电局、卫生和计划生育委员会（爱国卫生运动委员会办公室、防

单位工作分工范文

篇一:《关于公司领导班子成员工作分工的通知》中铁航空港集团第一工程有限公司文件一公司办[2012]34号关于公司领导班子成员工作分工的通知公司各单位为进一步落实集团公司“区域化经营、专业化发展、精细化管理”的经营战略，确保实现公司年度各项经营目标，经公司2012年3月10日党政联席会议研究，现将公司领导班子成员工作分工如下一、总经理王吉明，全面负责公司生产经营工作，分管公司办公室和人力资源部工作。分片负责新疆市场营销工作。外出期间，其工作由党委书记胡保平兼管。

二、党委书记胡保平，全面负责公司党群系统工作，分管党委办公室、组织部、干部部和公安分处工作。外出期间，其工作由总经理王吉明兼管。三、工会主席、纪委书记魏天刚，协助党委书记工作，负责公司工会、宣传、纪委监察和共青团工作，分管公司工会、宣传部、纪委监审部和团委工作。配合副总经理李勇分片负责山西市场营销工作。兼管中南、山平项目生产经营管理工作。外出期间，其工作由总会计师李永锋兼管。四、副总经理焦广盈，协助总经理工作，负责公司施工生产管理工作，分管工程部、物资部、机电部、安质部工作。配合副总经理赵德全分片负责陕西市场营销工作。兼管太古项目生产经营管理工作。外出期间，其工作由总工程师韩海生兼管。五、总会计师、总法律顾问李永锋，协助总经理工作，负责公司财务管理、审计、法律事务、后勤、宏达资产管理和信访工作，分管公司财务管理部、法律事务部、社会事业部和宏达资产管理工作。配合副总经理赵德全负责公司内部经营管理工作。外出期间，其工作依次由副总经理赵德全、工会主席、纪委书记魏天刚兼管。

六、总工程师韩海生，协助总经理工作，负责公司企业管理、信息管理、施工技术管理和培训工作，任公司管理者代表，分管公司总工办、企业规划部。负责中铁航空集团公司试验室、计量检定中心、精测队工作。兼管沈阳路面项目生产经营管理工作。分片负责东北市场营销工作。外出期间，其工作由副总经理焦广盈兼管。七、副总经理赵德全，协助总经理工作，负责公司内部经营、劳务队伍建设工作。分管预算合同部，兼管京石、木里煤田项目的生产经营管理工作。分片负责陕西、青海市场营销作。配合副总经理刘顺利负责河北市场营销工作。外出期间，其工作由总会计师李永锋兼管。八、副总经理李勇，协助总经理工作，负责公司市场营销和项目名称变更工作，分管开发中心各部门工作。兼管霍永项目生产经营管理工作。分片负责山西、甘肃市场营销工作。外出期间，其工作依次由副总经理赵德全兼管。九、副总经理刘顺利，协助总经理工作，兼管承秦、承赤项目

关于调整领导班子成员及干部工作分工的通知

关于调整领导班子成员及干部工作分工的通知各中心小学、中学、局直各单位、机关各科室：根据工作需要，经研究，现将市教育局领导班子成员及干部分工调整如下：王学伦：局长、党委书记。主持教育局党委、教育局全面工作，负责党的建设、组织人事、发展规划、财务审计、教育督导、行风建设、教育投资公司工作。桂彬：副局长。协助王学伦同志做好财务审计和行风建设工作，负责高中、职业教育教学、社区教育、招生的管理与指导工作。分管教师发展中心（高中）、基教科（高中）、财审科、招办、监督室、职社科。徐洪：副局长、党委委员。协助王学伦同志做好组织人事工作，负责新教育实验、体育、艺术、共青团，分管组织人事科、新教育研训中心、德育办、体校、青少年活动中心、教育团工委、教师合唱团。王兆友：市委教育工委书记、副局长、党委委员。负责教育系统党的建设、科学发展考核、标准化建设、现代化创建、教育监测、智慧教育、技术装备、义务教育阶段教育教学、语言文字、特殊教育及生态科技工作，分管党建办、教师发展中心（小学、初中）、基教科（小学、初中）、特教中心、乡村教育家编辑部。房树仲：市委教育工委副书记、市政府教育督导团办公室副主任、党委委员。负责学前教育、基建、民办园审批与管理、教育督导、关工委、家长总校、武装工作。分管学前办、教师发展中心（学前）、基建办、督导室、督学办、关工委、家长总校。蔡启宏：副局长、党委委员。负责机关事务、信息宣传、学校综治安全、食品卫生、应急管理、信访稳定、法制工作，分管

办公室、安保科、维稳办、信息宣传科、法制办、通联站、史志办。徐洪熙：教师发展中心主任、党委委员。负责教师发展中心工作，协助王兆友书记做好技术装备工作。分管教师发展中心。张永生：副科级干部，工会主席。负责师资培训、工会、妇儿委、学生资助、红十字、教育发展基金会工作，协助徐洪同志做好体育、艺术工作。分管师资培训、工会、资助中心、红十字会、教育发展基金会。王军：副科级干部。主持桥口小学工作。尹爱华：局长助理，财审科科长。负责财务、审计、教投公司、新教印刷厂、教育用品服务中心、物业公司工作。协助王学伦局长分管教育投资公司。协助王兆友书记做好技术装备工作。分管新教印刷厂、教育用品服务中心、物业公司。陆信敢：局长助理，人事科科长。负责组织人事、系统党风政风行风督察工作。协助王兆友书记做好系统党建工作。协助桂彬副局长分管监督室。孙守卫：主任科员。协助王兆友书记做好教育系统党建工作。刘亮：副主任科员。负责社会力量办学（不含民办园的审批与管理）指导、中专校信访稳定工作。协助桂彬副局长做好招生、高中与职业教育工作。黄绍栋：副主任科员。负责大走访、包挂帮扶工作。协助蔡启宏副局长做好应急安全管理和信访稳定工作。结合以上分工，各班子成员按照“一岗双责”要求落实党风廉政建设职责，按照“分管总抓，分片落实”要求，抓好所包片区学校安全稳定工作。特此通知。新沂市教育局 2018年2月9日

关于车间负责人员分工安排的通知

关于车间负责人员分工安排的通知各车间：经公司研究决定，对车间负责人员分工安排如下：一、车间负责人（车间负责人岗位津贴为120元/月） 1、阮宜进任金工车间负责人，负责全面工作。 2、汪海青任电镀车间负责人，负责全面工作。二、车间技术主管（车间技术主管岗位津贴为60元/月） 1、汪全龙负责工装夹具及模具修理。 2、张和平负责机器设备的维修、保养以及车间考勤工作。 3、胡接新负责产品质量和车间现场管理。三、本通知自2010年3月1日起执行。特此通知。岳西县创奇电器有限责任公司 2010年3月28日

关于车间评定计件工资系数实施方案的通知各车间：为进一步规范管理，调动员工工作积极性，提高劳动生产率，经公司研究决定，自2010年4月1日起，取消固定系数，采取考核、评定方法，于每月月底进行考评，实行每月一调的浮动工资系数。（附：实施方案）。特此通知。岳西县创奇电器有限责任公司 2010年3月28日

岳西县创奇电器有限责任公司车间工资评定实施方案（征求意见稿）一、宗旨以进一步规范管理，调动员工工作积极性，提高劳动生产率为目标；本着“公平、公开、公正”的原则，实行车间计件工资评定工作。二、评定人员的确定各车间每月底随机确定5-9人（实习期员工暂不安排）参与考评，循环安排，确保每人都有参与的机会。三、参评人员的范围所有已满实习期的车间工作人员。四、评定方法由评定人员，无记名打分对本车间所有工作人员进行评定打分。工作人员工资系数的计算公式为：工资系数=（总分―一个最高分―一个最低分）/（参评人员数―2）。五、实施细则每月由评定人员，结合出勤率、劳动安全、工作积极性、工作责任心、工作技能、工作效率、工作质量及其他相关因素，无记名填写评定表（附表样）；综合汇总计算后，确定工作人员本月的工资系数。六、奖惩措施

岗位职责分工的通知

岗位职责分工的通知 1

岗位职责分工的通知【篇一：关于公司领导职责分工及权限划分的通知】关于公司各部门职责分工的通知公司各部门：根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营、管理和内部沟通，经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下：一、总经理（王学平）主管范围1．副总经理。2、办公室3．销售部职责 1.贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及行业政策。制定公司发展策略和经营方向。 2．全面负责公司的管理工作，行使最高管理权。 3.行使公司人员聘任、调配权。 4、行使公司财务管理及资金调配权。 5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。 6．对公司材料购置行使审批权。

7．对公司费用报销、对外付款行使审批权。二、副总经理（马学平) 分管生产车间、销售部、值班室、化验室职责 1 / 4 片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。 2．全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。 3．全面负责公司安全生产工作 4．全面负责公司生产技术管理工作。 5.全面负责产品 6．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。 7．确定销售政策、设计销售模式、制订销售计划。 8．销售人员的招募、选择、培训、调配。 9．销售渠道与客户管理、销售业绩的考察评估 10．财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 11．销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

12．制定设备、设施得日常保养制度，保证生产设备、设施完好及整洁。 13．制定车间及划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。 14.加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其它任务。三、副总经理（马宝林）职责 2 / 4 片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。 2、负责公司原料和生产及办公用品的采购工作。 3、根据生产及营销计划制订采购计划，并及时实施。 4、制定采购相关制度，使之规范化。 5、制定物资采购原则并严格落实。 6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，原材料堆放程度，合理进行预先采购。

兰州市人民政府办公厅关于市政府领导同志工作分工调整的通知(2015)

兰州市人民政府办公厅关于市政府领导同志工作分工调整的通知(2015) 【法规类别】人事管理【发文字号】兰政办发[2015]203号【发布部门】兰州市政府【发布日期】2015.07.14 【实施日期】2015.07.14 【时效性】现行有效【效力级别】XP10 兰州市人民政府办公厅关于市政府领导同志工作分工调整的通知（兰政办发〔2015〕203号）各县、区政府，市政府各部门，市属各单位：经市政府研究，现将市政府领导同志工作分工调整通知如下：市长：袁占亭主持市政府全面工作。主管市监察局、市审计局、市财政局、市机构编制委员会办公室。市政府党组成员、新区管委会主任：李睿主持兰州新区管委会全面工作。常务副市长：俞敬东

协助市长分管市政府常务工作和宏观经济运行、工业经济、国土资源、园区经济、第三产业（商贸物流）及食药安全等方面的工作。全面负责多元支柱产业工作。负责石油化工产业、有色冶金产业、装备制造产业、能源和新能源产业、战略性新兴产业发展培育工作。分管市政府办公厅（市政府政务公开办公室、市委市政府接待办公室、市数字城市建设办公室、市政府机关服务中心、市政府各驻外机构）、市发展和改革委员会（市实施西部大开发战略领导小组办公室、市重大项目办、市目标管理办公室）、市工业和信息化委员会（市非公有制经济发展服务局）、市国土资源局、市统计局、市物价局、市商务局、市粮食局、市食品药品监督管理局、市机关事务管理局、市政务服务中心、兰州经济技术开发区管理委员会、市土地储备投资中心、市公共资源交易中心、市项目投资评审中心、市社会服务管理局（市三维数字社会服务管理中心）、市供销合作社联合社、市政府铁路枢纽建设办公室、兰州银行股份有限公司，以及兰州工业发展建设有限公司、兰州能源投资（集团）有限公司。联系市人大常委会、政协兰州市委员会和各民主党派、国家统计局兰州调查队、市总工会、市工商联，中央和省属在兰企业，铁路、民航、电力、烟草、邮政、电信系统。副市长：张星协助市长分管城乡规划、政策研究、质检、工商等方面的工作。负责兰州新区综合保税区、国际港务区保税物流中心、新加坡科技园以及国家有关产

办公室人员分工的通知(9.24)

关于项目部办公室人员职责分工的通知办公室全体工作人员：为充分发挥项目部办公室全体工作人员的积极性和主动性，认真自觉履行工作职责，切实发挥好办公室综合服务职能，做到认真、务实、高效和廉洁。根据公司《关于机构设置及职能职责的通知》（酉水司[2010]4号）文件精神，经征得分管领导同意，决定对办公室工作人员职责进行分工，在分工基础上实行互相协作配合的AB角制，不断促进办公室窗口作用的发挥。具体分工情况如下： **，办公室主任。（一）负责办公室全面工作；（二）协助分管领导处理项目部行政日常事务和机关后勤工作；（三）负责项目部重大会议、活动的组织、策划、筹备及跟踪；（四）负责项目部重大、综合性文稿的撰拟，中干以上会议的记录、纪要拟发及议定事项落实情况的检查督促；（五）负责项目部车辆的综合管理工作；（六）负责处室工作计划的拟定及督导落实；（七）组织参与调研，汇报调研议题，适时向班子建议；（八）协调本单位及参建各方上下、内外关系。做好督察督办工作；

（九）牵头做好项目部往来接待工作；（十）完成领导交办的其他工作。 **，人事劳资秘书。（一）负责人事劳资管理工作；（二）负责学习宣传、贯彻执行国家及公司人事劳资方面政策规定；（三）负责草拟公司劳动工资、人事、考勤、奖惩等工作规章制度，以及工作计划、总结、报告等文稿；（四）负责按时办理公司员工工资、奖金、福利、加班工资、劳务费、各种津贴、补贴的汇总、造册和呈批工作；（五）负责及时办理公司员工的编制、转正、定级、职称评聘、晋升、调资、考核、奖惩、调配、停薪留职等工作；（六）负责具体办理公司员工的招聘和辞退工作；（七）完成领导交办工作。人事劳资工作与**实行AB角制，与**机要档案工作实行AB 角制。 **，文宣秘书。（一）负责文秘宣传及会务管理工作；（二）负责办公室日常文书起草、业务处室常规文书审稿、送审及会务管理工作；（三）负责项目部一般性会务准备、记录、按领导要求拟写会议纪要送审，完善管理工作台账；（四）负责信息上报、月度/季度工程动态、年度工程大事

医院领导班子分工的通知

医院领导班子分工的通知 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

==医发[2014]1号 ===医院关于调整领导班子工作分工的通知院各科室：为全面落实集体领导，分工负责的组织领导体制，全面抓好医院分级管理，推进医院管理工作的制度化、规范化、科学化，确保医院各项工作的顺利完成，根据《===医院全员全员竞聘上岗实施方案》和《===医院岗位职责》，经==年==月==日院党政班子扩大会议研究决定，院领导班子成员调整分工如下： ===党支部书记、院长主管党务工作、政治思想建设、廉政建设、综合治理、政风行风建设；全面负责医院行政工作，直管财务、人事、基本建设、安全消防、办公室等工作。 === 院长助理兼外科主任负责全院业务管理工作、信息化建设、临床医疗、药事管理、门急诊、医技科室管理、卫生监督、合作办院、预防保健等工作，并协助院长抓好基本建设工作；分管外科、妇科、手术室、供应室、护理部、静点室、医技科、药剂科、信息科、社区服务中心。 ===副院长兼内科主任负责抓好医疗质量、内儿科室管理、医政医保、教学科研、职称和执业医师考试晋级、医疗队的派遣、等级医院建设、卫生突发事件应急处理等工作；分管内儿科、门诊部、挂号室、医政医保科、收款处。 ===工会主席协助书记分管工会、共青团、妇联、计划生育、宣传、信访、精神文明建设、环境建设、后勤保障、医

德医风考核、离退休人员管理等工作。分管科室：办公室、微机室、政工室、后勤室医院实行领导带班制度，带班领导负责处理非办公时间内全院行政、医务、后勤保障等临时性事宜，督促检查行政值班、总值班在岗情况，协调处理行政值班、总值班人员不能解决的问题。带班期间遇重大问题，应及时向主要领导汇报并协助处理。领导带班时间安排如下： ===：1月、4月、7月、10月。 ===: 2月、5月、8月、11月。 ===：3月、6月、9月、12月。

关于调整校领导工作分工的通知

关于调整校领导工作分工的通知校内各单位：根据校领导班子调整情况和工作需要，经2019年3月20日校党委常委会会议研究，决定对校领导、校长助理工作分工进行调整，现公布如下。袁占亭党委书记主持学校党委全面工作。严纯华党委副书记、校长主持学校行政全面工作。主管战略发展规划、“双一流”建设、财务和审计工作。分管学科建设与发展规划处（“双一流”建设办公室）、财务处（预算评审中心）、审计处。吴国生党委常务副书记负责党的建设、组织、干部、人才、教代会和群众工作、离退休教职工和老干部、依法治校、保密、扶贫和对口支援、基础教育、校庆等工作。协助校长分管财务工作。联系榆中校区建设工作。分管学校办公室（政策研究室、督查室、保密办、扶贫办）、党委组织部（党校）、人才办、机关党委、工会、离退休教职工党委（离退休工作处）、基础教育管理中心、校

庆工作办公室、县域经济发展研究院（乡村振兴战略研究院）。联系中国国民党革命委员会兰州大学委员会。联系信息科学与工程学院、核科学与技术学院、经济学院。郭琦党委副书记负责宣传思想和意识形态工作、教师思想政治工作、思想政治理论课建设、文化建设与文明校园创建、医学院党的建设等工作。分管医学院党工委、党委宣传部、党委教师工作部、马克思主义学院、出版社。联系中国民主促进会兰州大学委员会。联系哲学社会学院、历史文化学院、物理科学与技术学院。曹爱辉党委副书记负责统一战线、学生党建、学生思想政治工作、学生创新创业与就业、保卫和安全稳定等工作。分管党委统战部、学生处（党委学工部、武装部、军事教研室）、团委、党委研究生工作部、党委保卫部(保卫处)。联系中国民主同盟兰州大学委员会。联系外国语学院、生命科学学院、生态学创新研究院。蔺海波党委副书记、纪委书记

对领导班子成员的意见及建议

对领导班子工作的意见及建议 1、领导班子成绩（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为企业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对新的环境形势、大胆探索创新思路，制定合理的年度计划目标，促进了企业发展。（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、个人建议（1）、建议更多了解些基层的工作情况，帮助基层扫清障碍，切实有效解决工作中的实际困难。

（2）、建议在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。（3）、建议对党员教育形式多样化，让更多的党员走出去学习，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。（4）、建议领导层加大对职工教育及管理，特别是各实体中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。（5）、对职称考试和国家技术考试可否采取一些明显的鼓励措施，这样可以调动广大员工的学习精神和工作积极性。（6）、建议针对一些工作量小的部门或岗位采用一定的末位淘汰机制，以调动工作积极性。（7）、建议一些可以公开的重大决策、公司未来规划等通告广大职工，让职工在工作中有明确的方向和动力，也可精品文档，你值得期待无形中提高工作的积极性。