工程施工组织设计文件
目录第一部分施工组织设计
第二部分项目组织机构配备
第一部分施工组织设计
目录
第一章编制依据 (6)
一、编制讲明 (6)
二、编制依
据.......... . (8)
第二章工程概况 (9)
一、工程概
况 (9)
二、要紧工程数
量 (12)
三、工程治理目
标 (13)
第三章施工组织措施 (14)
一、施工组织机构设置原
则 (14)
二、施工组织机构框
图 (15)
三、施工组织治理模
式........................................... . (15)
四、治理职
责.............. (16)
五、施工组织机构的启
动 (20)
六、保证施工组织机构高效动作的措
施 (21)
第四章施工现场布置 (24)
一、项目部的布
置 (24)
二、施工临时用水用
电 (24)
第五章施工进度打算 (25)
一、工程进度打
算 (25)
二、保证工期的措
施 (26)
第六章要紧施工方案及技术措施 (31)
一、施工前预备 (31)
二、要紧施工方法及技术措施 (33)
三、机械设备选择配置 (68)
四、劳动力打算表 (69)
第七章质量操纵及保证措施 (71)
一、质量治理目标 (71)
二、质量保证体系 (71)
三、质量治理制度 (73)
四、质量预操纵度 (75)
五、质量操纵程序 (78)
六、质量保证措施 (80)
七、各分项工程质量措施 (83)
八、工程试验及质量检测程序 (85)
第八章安全施工保证措施 (91)
一、安全目标 (91)
二、安全保证体系 (91)
三、安全技术措施 (98)
第九章文明施工、环境治理保证措施 (100)
一、环境爱护及文明施工责任保证体系 (100)
二、地下原有管线爱护措施 (101)
三、文明施工技术措施 (102)
四、文明施工治理措
施 (104)
五、民工及宿舍文明治理 (107)
六、现场防火 (108)
七、治安综合治理 (108)
八、保健与急救 (109)
九、成品爱护措施 (109)
第十章雨季施工措施 (111)
一、雨季预备措施 (111)
二、雨季施工安排 (111)
三、雨季防险措施 (112)
附工程进度打算横道图表 (113)
施工总平面布置
图 (114)
第一章编制依据
一、编制讲明
1、真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加宜宾市蜀南竹海风景名胜区治理局“两镇一片”管网下地改造及景观改造工程（第I标段）》的投标机会。我公司从上到下高度重视，我们将会十分珍惜此次难得的机会。
2、在接到本工程的招标文件和设计图纸后，我公司立即组织工程技术人员对工程招标文件和图纸进行了认真认确实研究，
组织了专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有专门强的可操作性和针对性。
3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员对现场的踏勘，取得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了专门深刻的了解。对本工程的施工条件、施工特点等方面进行了大量的调研分析工作，所调查的内容涉及到政府与工程建设的有关法令法规、及有关要求和限制，与工程相关的手续，机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源，现行规范标准，尤其是工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场治理的要求和规定，供水、供电和雨水、污水排放条件以及有关规定和要求，经济信息等有关工程造价方面的文件和规定等。
4、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，针对本工程特点，合理安排施工区段和流水段，科学布置机械设备，科学安排施工工序，采纳先进的工艺，制定雨季施工措施，加强工程测量和检验试验，实施“过程精品”质量保证措施，以确保安全、文
明施工和环境爱护。同时，针对工程总承包治理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工作重点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这是本工程施工组织设计的重点内容。
5、我公司承建过许多类似的工程项目，优质、高速地完成了工程施工任务。在工程重点和难点方面积存了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和治理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定了专项施工方案和保证措施。
6、我公司为本工程所选派的项目经理技术治理人员差不多全部拟定。该项目经理部的治理人员综合素养高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程关键技术的实践经验和技术治理水平，这是我公司最为优秀的项目治理班子之一。
7、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理紧密配合，诚心诚意同意业主工程师、
监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱关心，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。
8、本施工组织设计严格按照招标文件要求进行编制。
二、编制依据
1、宜宾市蜀南竹海风景名胜区治理局“两镇一片”工程招标文件。
2、宜宾市蜀南竹海风景名胜区治理局“两镇一片”管网下地改造施工图设计；蜀南竹海万岭镇景观改造工程施工图设计。
3、国家现行的有关工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准以及省市对工程施工治理的有关规定：
4、我公司工程技术治理及机械设备装备情况。
5、国家、省、市有关安全生产、文明施工有关规程规定。
6、我公司质量治理体系文件。
7、工程实地勘察情况。
第二章工程概况
一、工程概况
（一）、照明电气工程概况：
1、万岭镇拟新设二台户外箱式变压器及四个通讯线缆交接箱；万里镇拟新设二台户外箱式变压器及二个通讯线缆交接箱，原杆上变压器位置较为隐蔽不作变动。
2、电力电缆与通讯线缆分设在主干道两侧，高压电力电缆采纳铠装穿Φ110碳素波浪管埋地敷设；低压电缆为铠装直埋地敷设；在通讯线缆侧通讯线路检查井之间预埋设一根七孔UPVC 管及一根Φ110碳素波浪管作通道，通讯线路手孔井之间预埋设一根七孔UPVC管作通道，管内所穿线路由当地专业公司定。
3、在电力电缆与通讯线缆转角及分支处设线路检查井；通讯线缆交接箱以后的通讯线路沿线路走向设穿线用手孔井。检查井、手孔井的数量可依照施工现场情况作调整。
4、电力管线在人行道下敷设时，埋设深度0.70 米。通讯管线在人行道下、车行道下敷设时，埋设深度1米；通讯线缆交接箱以后的通讯线路沿线埋设深度0.5米；线路在穿越道路应穿钢
管爱护。
5、在各种管线布置的平面或交叉的最小距离应满足《都市管线综合规划规范》的相关要求，在局部不能满足的地点应采取爱护措施。
6、图中电力及通讯线路下杆位置应依照现场情况作调整。
（二）、给水管道
（1）管道系统
A、管材及接口：室外给水管采纳PE管，公称压力为1Mpa。
B、阀门：DN>50mm时，给水管采纳闸阀或双向式蝶阀，公称压力11Mpa。
C、给水阀门井径为φ1.6m，检查井井盖为φ0.8m。
（2）管道敷设：给水管转弯处利用组合弯头，弯曲管等管件不能完成弯转角度要求时，可在直线管段利用管道承插口偏转进行调整，但承插口的最大偏转角不得大于1o，以保证接口的严密性。
（3）管道基础
a、如为未经扰动的原状土层，则天然地基进行夯实。
b、如为回填土土层，则在回填土段做300mm厚灰土垫层。
c、如为岩石或多石层，则在岩石或多石地段则做15mm厚砂
石垫层。
d、除以上讲明外，还应遵照《给水排水管道工程施工及验
收规范》（GB50268-97）的要求进行施工。
（三）、排水管道
（1）本工程污水管道仅为化粪池以后的管道。
（2）图中管道管径未做讲明的，污水管为DN300，雨水管为DN400。
（3）雨、污水管均采纳钢筋混凝土，水泥砂浆承插接口，条形基础，具体做法风95S516；排水管均采纳管顶平接方式。
（4）雨水检查井井深小于等于1.2米采纳D700mm砖砌圆形雨水检查井；井深大于1.2米采纳D1000mm砖砌圆形雨水检查井，见02S515（11、12）。
（5）污水检查井井深小于等于1.2米采纳D700mm砖砌圆形污水检查井；井深大于1.2米采纳D1000mm砖砌圆形污水检查井，见02S515（20、21）。
（6）雨、污水管道均道路单边设置，凡雨水检查井处均设
置单篦雨水口；未专门注明雨水口深度的雨水口，雨水口深均为1米，连接管均为DN200钢筋混凝土管，坡度为0.01，雨水口做法见95S235-1。
（7）位于道路上的检查井，井顶与设计地面平，不在道路上的，井顶均较现场地面高出50mm。道路上采纳重型井盖及井座，其余均为轻型井盖及井座。
9、管道标高指管顶标高。
10、本工程所采纳的管道阀门及附件等均应符合国家现行的产品质量标准的要求。
（四）、绿化的工程概况
本绿化工程为蜀南竹海万岭镇景观改造工程。
1、地面种植：
种植区现有土壤经绿化施工部门的认可为适宜种植时，才不做处理，直接使用。当酸、碱度或肥度不宜时应做针对性处理。
2、种植区现有土壤不适宜种植时，将表面换为种植土，换土厚度一般应满足以下要求：
草皮 250 mm
地被植物 400 mm
小灌木 450 mm
大灌木 600 mm
浅根性乔木 1000 mm
深根性乔木 1500 mm
3、地面铺装
石材面：石材品种、规格等另详有关图纸，混凝土层应设伸缩缝。
4、混凝土
混凝土浇筑时必须振捣密实，不得漏振。
水体混凝土抗渗标号为S6。
主钢筋混凝土爱护层：柱为35 mm，其余为20 mm。
5、挡土墙：
依照实际情况的不同在不同坡度地段分不采纳。
二、要紧工程数量
详见商务标工程量清单部分。
三、工程治理目标
工程质量目标：
1、单位工程质量等级：合格
2、工序质量目标：要紧检查项目全格率100％
非要紧检查项目平均合格率85％以上
3、工期目标：合同要求70天，打算2006年6月10日开工，2006年8月20日完工。
4、环境治理、文明施工治理目标：
1）、在施工过程中，应操纵噪音，尤其是夜间施工，不能阻碍周围居民的休息。
2）、本工程处在风景名胜区，应操纵特不注意对环境的污染。
3）、施工过程中设置专门安检员，随时注意阻碍职工的人身及健康安全隐患，及时消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。
第三章施工组织措施
一、施工组织机构设置原则
本标段中标后，我公司将选派经验丰富的施工治理人员、技术人员等相关人员组成工程项目经理部，工程项目经理部是代表我公司执行工程合同的主体，是对工程全方位、全过程负责的治理实体。
我公司将依照本标段的特点及施工的具体要求组织精干高效的项目经理部，严格实行项目经理责任制，组织实施本合同工程的施工治理，并与建设、设计、监理等单位通力配合，全面履行合同，使业主中意。项目部由工程治理部、打算财务部、物资设备部、综合办公室、工程试验室等治理部门组成，并按照专业内容组织排水工程作业队、电气工程作业队、土建工程作业队、绿化工程作业队，在项目部的统一治理下，负责工程的具体施工作业。
二、施工组织机构框图
三、施工组织治理模式
项目经理全面负责整个工程的质量、进行、成本及环境与职业健康安全工作；项目副经理具体负责整个工程的总体安排，施工程序及施工措施，负责组织现场所需的人力、物力及机械设备等；项目总工程师全面负责工程的施工技术及具体的施工技措、组织编写施工方案、进行技术交底等各项技术工作；现场工长则具体落实每天的人员、机械及材料的安排。
项目副经理、项目总工程师直接对项目经理负责。