【写作范文2篇】定制服务联盟商业计划书

【写作范文2篇】定制服务联盟商业计划书
【写作范文2篇】定制服务联盟商业计划书

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目录

1.定制服务联盟商业计划书

2.幼儿园保育员新学期工作计划样本【五篇】

定制服务联盟商业计划书

一.加入定制行业的理由

1.定制营销已成为经济发展趋势

随着全球经济的快速发展、信息技术的xx,居民收入、购买力水平和消费

同步提高,人们的消费观念和消费方式发生了很大变化,更加追求个性和品质。同时,企业之间的竞争日益激烈,企业的经营环境发生巨大变化,企业的

竞争目标已由原来的抢占市场份额细化到争夺每一位xx。

在当前形势下,传统企业的营销方式已经处于落后地位,不能满足消费者

的多元需求,因此,企业在扩大生产规模的基础上,将每一位xx都视为一个单

独的细分市场,根据个人的特定需求来进行市场营销组合,以满足每位xx的特

定需求。

定制营销的优势:第一,能极大地满足消费者的个性化需求,提高企业的

竞争力。第二,实现了以销定产,减少库存积压,降低了成本。第三,有利于

促进企业的不断发展创新。

2.加入定制行业是xx选择

众所周知,金融危机的巨浪已经xx到全球的经济,当然xx也不能独善其身,而对于国内企业来说,如何在这次经济危机中逆流而上?

以退为进是一种策略,但一味地退缩非长久之计,*曾说过:发展才是硬道理!,如今也一样,在当前全球经济萎靡的形势下,关键一点对自身未来的方

向有更清醒的认识。

3.定制服务拥有长期生命力和发展前景

随着时代发展,定制范围也逐渐被丰富起来,从实物,比如定制服装、礼品,肤色、蔬菜等,到服务,比如房屋装修、个性铃声、私属管家等,深入到

社会各行各业和人们的生活,迎合了现代人追求品质和个性的心理,定制才是

真正的个性化消费。xx最新预测的改变未来的十大技术中,个性定制被排在首位,其市场地位越来越被人们认可。

目前我企业主要经营个性酒定制服务,定制在人们心目中比较尊贵,成为

一部分成功人士的奢侈品。从古至今,市场上不乏各种各样的定制,游艇订制,xx订制,房车订制,衣服订制,鞋订制,酒的订制等等,酒的定制最早应追溯

到1787年,xxxx总统订了一款红酒,到现在价值可以说已经无法估量了,事实上,不止红酒,以上列举的订制产品,在市场上都是高倍的增值,从没有贬值过,甚至有的价值连城。

二.创建酒窖会所的理由

1.白酒市场现状堪忧

目前,白酒市场供不应求,良莠不分,生物酒、酒精勾兑酒、甚至假冒酒

大量充斥市场,导致消费者花了钱却喝不到真正传统手工酿造的酒;另一方面,采用固态发酵的酒,虽然品质高,但品牌建立不到位,售价无法调高,本高利薄。

消费者对白酒的认识也只停留在喝酒如喝水这样一个低层面,对于劣质酒

虽有认识却无抵制,由于传统酿造酒缺少宣传和新生品牌,所以消费大众无法

真正拒绝生物酒。生物酿造酒都属于不健康酒,喝多了会死人,而传统液态发

酵酿造酒,无论喝多少都不会死人,这就是本质区别。

2.美好.御掂酒窖开创酒文化品牌销售

xx说过:我销售的不是手机,而是苹果。由此可见,企业营销已经从销售

产品升级到塑造品牌的高度,在这种形势下,美好.御掂酒窖不走xx,在竞争激

烈的商场始终坚持信念,勇于开拓,不懈地寻求商机,创立了以定制服务联盟

传承酒文化的新理念,通过酒窖连锁经营模式,打造个性酒瓶,发扬传统酿造,提升品牌魅力,融销售和储藏于一体,满足高端人群的个性需求。

3.高层人士的私家或企业必备

作为企业家、政府官员或时尚人士,追求的是什么?文化!个性!品质!如何彰显您的不凡品味和层次?如何定义您的尊贵身份和地位?如何打造有商业价值的人际圈子?如何与国际潮流接轨?您是不是感觉自己的企业或家庭里少了点什么?

酒窖会所,不仅仅只是休闲场所,更是文化的传播媒介,品牌和圈子的塑造地,更是扩展新项目的无本途径。

三.为何推广酒窖联营模式

(一)联营的作用:

商业联盟伴随着市场经济的产生而产生、发展而发展,是市场竞争的必然产物,也是维护正当市场竞争和xx的社会组织形式,是整个市场经济运行系统中不可或缺的中间环节或者说中间层次。它比政府更加接近企业特别是中小企业,更熟悉企业界出现的问题和困难,能够在政府的利益与企业的要求之间做出平衡;它不是一个行政管理或执法机构,因此能更加灵活地做出决策,对中小企业提供及时的帮助或援助。市场经济越成熟越发达,市场经济体制越健全越完善,就越需要商业联盟发挥优势互补,加强合作共赢作用。

对社会的作用:

1.沟通政府及有关部门与企业的联系,及时传递信息。

2.化零为整,将单个的会所组织在一起,通过规范各会所的企业行为,更便于政府管理。

3.帮助政府实现对市场经济的宏观管理,协助政府制定行业发展的长远规划。

4.集各会所社会责任于一体,定期举办各种社会公益活动。

对xx会所的好处:

中小企业之间,利用科技信息技术,创建沟通平台,共享资源,从而减少企业平均成本,缩短生产周期,能够加速扩大资产规模,在竞争中凸显优势。具体体现如下:

1.提供经济技术、法律、信息、管理等方面的咨询,开展各种培训,提高会所企业综合素质。

2.拓展国内市场,组织企业商务考察,加强民间对外交往,提供商业机会。

3.组

织展览会、展示会、招商会、论坛会、产品推广会、研讨会等;为企业提供多种服务,帮助企业促销产品做一些工作。

4.在我国经济日益发展和繁荣,新的行业不断形成的多种经济成分平等竞争的非垄断性经济领域,加强行业自律,消除恶性竞争;

5.开展行业检查、行业评比活动。

6.负责企业统计和市场信息的收集、分析、发布。组建行络;

7.维护会所企业的利益。

8.络平台为会所进行企业形象、产品品牌、交易信息的内容宣传,

为企业提供专业的支持和服务。

对消费者的作用:

1.在相同行业制定统一价格,既可以消除任意抬价和恶性竞争,同时也让消费者感到放心,增加回头消费率,建立消费者对联盟的信任感。

2.在消费中,客户遇到任何疑问和纠纷,都可以向联盟反应,联盟会站在客观立场尽力为消费者解决。

3.联盟作为政府和消费者之间的桥梁,及时向政府反映消费者的意见和要求。

对美好.御掂酒窖的作用:

1.作为联盟中的一员,既是联盟的管理者,也享有会所的各项权利,同时,和其他会所共享资源,互相交流,互相提高,分享规模效益。

2.此外,联盟组织者还通过组建联盟收取会费等方式,形成自己的固定收益,用以联盟的持续发

展和扩张。3.而且,尽努力与联盟企业达成所有项目的成功,缔造多赢局面。4.

促进联盟设立自己的组织机构,管理制度,战略目标,并形成系统的运作机制,激发联盟组织者的团队精神和社会责任感。

(二)xx美好酒窖的好处

个性订制酒是为?M足一部份有品味需求的人士应运而生,是顺应经济发展

和时代潮流的。

首先,萃粮堂美好酒业集团按您的要求量身订做,不论品质和包装都能完全?M足您的品质和个性需求,特别是包装及酒瓶设计上,我们可以融入您企业

的核心文化,将企业文化融入在的酒瓶及包装上,成为能代表您企业的一款核

心名片。通过招待朋友及客户喝酒,传播您企业的核心文化,使您的客户与朋友,品的不是这瓶酒,而是您企业的一款作品。也可以赠送给大客户或挚友,

让众多的朋友与客户作为收藏品流芳百世,使企业的发展锦上添花。

其次,我们还可以为一些有品味成功的人士做私人订制,如大寿收藏酒,

婚庆收藏酒,小孩诞生收藏酒,等等。

案例一:拿小孩诞生收藏酒的价值案例:为刚出生的孩子定制一款收藏酒,可以将小孩?M月时父母对孩子的期望和xx,塑造在酒瓶上订一批酒,摆满月酒

的时候可以招客人,剩下的酒存起来,等孩子长在后,万一成了xx,政界人物,商界成功人士,那这些存下来的酒,瓶瓶都是价值连城,具有较高的收藏价值,哪怕他没有以上的成就,他出社会后,作礼物送给亲朋好友,也有一个巨大的

收藏价值,比您留给孩子的任何物品都没有这样的纪念价值,是一笔不可复制

的财富。因为时光不会倒流!

案例2,大寿订制收藏酒,将长辈的成功历程,家族标志塑造在酒瓶上,不仅能招待来xx的亲朋好友,而且可以当礼品送给亲朋好友收藏,将长辈的成功

历程,家族标志在亲朋好友身边发扬光大,哪怕长辈百年之后,长辈的成功历程,家族标志也得以流芳xx,让后人xx。

案例3,婚宴收藏酒,结婚是人生大事,将两个人最美好的回忆,和两人共同的婚姻蜜语塑造在酒瓶上,摆喜酒时拿出来招待客人,剩余的存下来,等到

金婚银婚的时候再又可以拿出来招待客人。平时可以作为礼品馈赠给至情挚友

收藏,剩下在还可以留给儿女收藏,作为家族的传家之宝。

此外,专业团队为您设计个性酒和陶瓷酒瓶。对于市场上的传统知名品牌,因为需求量大,价格高,假酒不可避免,而酒家也没有时间、人力和精力来为

您量身打造个性酒,客户花了钱还不一定能喝到传统工艺酿造的酒。

为您塑造高层次的客户群体。酒窖,其实也是一个休闲聚会场所,通过品酒,传播酒文化理念,比起直接的销售,更容易让人接受,而朋友间的口口相传,尤其是大企业家、政府工作人员,对酒的需求量大,会给你带来批量订

单。

终上所述,组建联盟,对消费者来说,得到的是一种全新的,合理的,个

性的消费体验;对于各个xx会所,可获得企业核心文化理念,新的商机,新的

竞争优势,新的客户群,新的项目及发展空间,提升品牌价值;对于联盟组织者,获取了年费收入,联盟运营经验,壮大了定制服务队伍,网罗更多的消费者,得到更大的社会影响力。

四:酒窖会所盈利模式

销售定制服务,实现规模经济效益,取得互利共赢。

由于规模经济的作用,管理成本的高低与公司规模的大小成反比,公司越小,参加企业年xx的管理成本就越高。因而,对于中小企业,扩大规模会导致

年xx计划本身长期平均管理成本的大幅降低以及经济效率和收益的提高。

根据企业的经营特点,联合盟友,通过信息平台,比如:、商务平台、信

息高速公路等,获取更多客户,与单纯的直销相比,在xx的情况下,收益增加

得更多。

拿美好酒业来说,除开加盟费,您还可以得到高倍超值的定制服务,建立

酒窖,既为您的企业或家庭增加了硬件设施,也是一处时尚的休闲场所,既彰

显主人的身份地位,也让您拥有对酒的自主权,既可以赠送、待客、朋友聚会,也可以收藏。酒窖不是单纯以销售酒为目的,而是以打造个性酒和xx酒为理念,对于传统文化,国人都乐于传承,不需要您刻意去经营,也不需投入更多的销

售费用,只以接单为主,对于一些大客户,他们对酒的需求量大,一年少则几

十万,多则几百万,这给您带来的利益是巨大的。同时,在品酒的过程中,许

多项目不知不觉就谈成了,对您事业的发展起到推波助澜的作用。

五:会所如何xx和收获

1.首先要着手规划,将落实工作做一个阶段性的计划和部署。这种规划应该同战略相匹配,也要与会所制度建设保持一致,同时也应该有步骤、有措施的

逐步推进。

2.会所间订立联盟章程,章程中应明确联盟定位、组织结构、运作机制、企业发展目标、联盟成员的权力和义务等内容。

3.美好集团将设立决策、咨询、执行等组织机构,不断完善会所的运行机制。

4.美好集团将以团队的形式为xx会所设计打造个性酒和酒窖装修。

4.创造良好的经营环境和文化氛围,给会所一个坚实有力的平台。

5.进行必要的会所测评和信息反馈。为了掌握会所落实的情况,发现、分析问题并及时解决,就要进行必要的测评,以便为下一个阶段打基础。

6.建立成功的会所经营模式:

(1)是独立化连锁经营,会所的管理经营权是独立的,包括财务、管理制

度都是独立操作,在相对独立的基础上,实现连锁经营,不但可以有效的整合、利用资源,而且有于树立品牌,形成规模化经营。

(2)是走专业化的道路。具体体现在设计专业化,程序专业化和制度专业

化三个方面。

(3)全面推行会员制。社区会所的消费者绝在部分来自于本小区的为主,

客户资源是很有限的。实行会员制度,可使会所适当向社会开放,扩大消费群体,以保障会所的营业收入。

萃粮堂美好酒业集团欲,美好.御掂酒窖,在全国xx连锁,为更多的企业和成功人士做个性订制酒服务。目前市场蛋糕之大,本次诚招一些有实力有资源的

人士参于xx酒窖会所。本集团力争三年内打造三五百家酒窖会所,打包xx,让

参于者都有巨大的回报。

开酒窖会所的投资与巨大回报的细则如下:

(1)前50家只需投资50万到80万的金额,《50万不送装修,80万送装修》公司按照200到300万价值的酒配置到酒窖会所,而且为您酒窖制定一款属您酒窖专属的一款酒独立操作。且初期免加盟费,免保证金,让投资者无风险

操作,享受巨大利益空间。

(2)开酒窖会所一般开在企业的办公或私家会所里面,为您免费选址。

六.会所招募途径

传统的招募方式离不开电视广告、平面广告、公关活动等,必然受到第三

方媒介的局限,比如:收视率、针对性、覆盖率、人为因素等,都会使招募达

不到预期的效果。因而,本联盟将本着互相成就,自利利他的经营原则,出了

传统宣传方式以外,另研制创新方案如下:

1.网络推广。络优势,通过有针对性的广告、发帖、软文等方式进行宣传

招募。

2.电子商务。络的便捷功能,紧跟时代潮流,迎合消费者,建立b2b、b2c 电子商务销售模式。

3.线下平台展示。线下展示,面对面接触,能够更直观地表达意愿,让对

方更易于接受。

4.电子商务与线下平台互动模式。比如:络订购,线下支付,就是电子商

务和线下展示相结合的新型营销方式,这种方式的好处是,解决了购体验难的

问题,给消费者更大的挑选空间和更直观的切身感受。

5.人情推广。在朋友圈子中,利用酒文化的品牌影响力,将理念渗透人心,带动更多的企业xx。

七.长远规划:在全国范围内扩张联营

1.构建畅通的信息流通渠道,这是定制服务的首要前提,只有保持信息畅通,才能实现对客户的一对一营销,并及时获得各方有价值的信息。

2.强化联盟实力和影响力。实力强大的盟主无疑有大量的客户资料,有一

定的品牌忠诚度,对客户的消费行为有一定的影响力。

3.建立开放发展机制,根据联盟发展需要,积极吸收符合条件的新会所,

增进交流,扩展客户群,从而获取更大的市场和利润空间。

4.广泛联盟,利用各种宣传手段,将联营深入到吃、穿、住、行、休闲等

各个方面。

(1)这是一个长期的,渐进的过程,要求联盟制定一个详细的扩张计划。

(2)要民知道,必须要建立一个强大的推广平台。比如:b2b、b2c商务电子平台。

(4)为会所提供便利,比如:广告宣传和展示,节省开支,比如:代理人

才招聘、定制软件租赁服务、交易融资服务等,以低成本吸引和留住客户。

(6)人员公关。可以从会所中抽调营销人员,组成市场扩展部,根据不同

的领域,有针对性地进行行业公关。可以着重攻几个点,以点带面,以强带弱,全面发展。比如:对大企业和政府机关进行攻关,然后带动其他相对薄弱的行

业xx。

(7)口口相传。随着朋友聚会、品酒,传统酿造酒文化的理念逐渐深入人心,对追求个性品质的需求得到满足,从而加入到对酒文化的宣传,一个传一个,一个圈子向另一个圈子传播,客户队伍不断壮大。

八:如何应对风险

市场中,企业要想获利,就不可避免遭遇各种风险,从经营者的角度,可

以把风险大分为经营风险和财务风险。

经营风险是用经营杠杆系数来衡量的,企业的固定成本越大,经营杠杆系

数越大,企业的经营风险也相应增大,因此,为了降低风险系数,应将会所的

固定成本支出控制在安全范围内,而联盟的经营模式,公用平台、共享资源,

本身就节省了不必要的开支,所以,会所联盟不会增加经营风险,而是在原有

的基础上减少经营风险。

财务风险也叫筹资风险,表现为企业偿债能力的高低,它是用财务杆杆系

数来衡量,为了控制财务风险,必须依据财务杠杆,合理安排资本结构,控制

负债比率,适度负债会使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响。

为了应对风险,联盟应该招纳专家组建风险应对部门,对各种风险进行预测、评估,制定风险适度的经营策略,对突发的风险,利用经营杠杆和财务杠杆,及时xx和调整经营策略,力求将风险损失降到最小。

幼儿园保育员新学期工作计划样本【五篇】【新学期保育员工作计划一】

xx保育工作的好坏关系到千家万户,只有扎扎实实地做好保育工作,才能

让幼儿健康活泼地成长,让家长们放心工作。

为了做好这学期的保育工作,我制定以下工作计划:

一、做好幼儿一日生活常规的培养。

为了贯彻《xx教育指导纲要》,培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识,培养幼儿行为规范、自理生活能力、自我保护、生活卫生及养成良好

的学习习惯。让幼儿在晨间锻炼、进餐、教学、睡眠、离园等一日各项活动中

养成良好的行为习惯。

1.幼儿进餐时,教师要精力集中,察,精心照顾幼儿,轻声地、xx地指导和帮助幼儿掌握进餐的技能,培养xx行为习惯和吃完自己的一份饭菜。根据幼儿

的进餐情况向伙食委员会提出合理的意见和建议。提醒幼儿多喝开水,学会节

约用水,让幼儿学会使用、收放自己的物品。

2.指导幼儿用正确的方法盥洗。饭前、便后要将小手洗干净,不吃不干净的xx。

3.鼓励幼儿积极参加晨间锻炼活动,坚持穿园服入园。培养幼儿的自我保护意识。学会将废旧物品分类回收,进一步培养幼儿的环保意识。

4.培养幼儿的自理能力:教幼儿学习穿脱衣服、鞋袜,整理自己的床上用品。学做一些力所能及的事,如给花浇水、擦桌椅等。

5.精心照顾好幼儿午睡,做到不离岗,及时帮幼儿盖被子等。在各种活动中激发幼儿的活动兴趣,加强幼儿的自律性,培养幼儿良好的活动习惯。

二、在保教中要做到有机结合,纠正幼儿的一些不良习惯,如打架、争抢玩具等。

培养幼儿互帮互助的良好品质。

三、幼儿的户外活动是增强幼儿身体素质,提高身体抗病能力的重要活动。

要确保幼儿活动的时间,保证活动的质量,增强幼儿的体质。坚持在活动

前给幼儿带好汗巾,活动中及时帮幼儿擦汗,根据气候的变化为幼儿增减衣

服。

四、加强幼儿安全意识的培养,xx安全责任事故的发生。

让幼儿了解生活中常见的一些安全标志,知道遇到困难时一些简单的自救

方法。同时对幼儿进行随机教育,培养幼儿自我保护的意识和高度的应变能

力。

五、认真学习“保育员工作职责”,明确保育工作目标。

做到人到、心到、眼到、口到,随时注意观察幼儿的神态、情绪,发现异

常及时询问。认真做好每周一次玩具的清洗消毒工作,活动室、午睡室紫外线

消毒等。平时做到一日一小搞,一周一大搞,室内无纸屑、果壳,物品摆放整齐,窗明地净,走廊、楼梯地面整洁、无死角,厕所无污垢、无臭味,节约水电,勤俭持园。

六、强化安全防范意识,确保幼儿安全。

认真做好xx检工作,做到一摸二看三问四查,并作详细记录。坚持早、午、离园时的检查工作,发现不安全因素及时处理。有病的幼儿及时通知家长,做

好有病幼儿的隔离工作。做好体弱幼儿的护理,按时填写出勤报表,做好各项

xx的记录工作并做到按时上交。每周坚持清洗幼儿的被褥,进行消毒。

【新学期保育员工作计划二】

新学期就到了。迎接新生的工作就要展开了,小小班的人数每班25人。现

在我的工作是在小班作保育员。为了更好地做好xx工作,现在定下如下计划:

一、工作目标

1、认真做好新生家访工作。

2、认真执行xx制定的《员工手册》中每一条规程,做好本职工作。

3、认真协助教师帮助幼儿稳定情绪。

4、在日常生活中要正确引导幼儿认识自己所用的标志和物品,管理好日常

生活常规。

5、认真做好家园沟通工作,培养幼儿的独立性。

6、认真配合xx医生做好幼儿的xx工作。

7、认真做好跟校车工作。

二、具体措施

1、认真做好新生家访工作,与本班教师共同对每个新生的起居饮食、性格、体质等进行深入了解,以便遇到问题能够有更好的措施来应对。提出我们对家

长的要求,请家长鼎力协助和支持我们的工作,例如帮幼儿所用的物品缝上或

写上幼儿的名字,并教他认识自己的标志等。

2、认真执行xx制定的〈〈员工手册〉〉中每一条规程,用“五常法”来管理班上的设备、物品,使室内、室外管理得整整齐齐。做好每日的卫生工作,使

幼儿能够在清洁xx的环境下生活。

3、认真协助教师帮助幼儿稳定情绪,因为幼儿从家庭走进xx的第一步是最困难的,幼儿情绪不稳定会对xx、老师产生抗拒感。所以要把抗拒感变成归属感,就首先稳定幼儿情绪,让幼儿喜欢xx、喜欢老师。

4、在日常生活中要正确引导幼儿认识自己所用的标志和物品,管理好日常

生活常规。幼儿进了xx很多物品都是相同的,例如;书包、被子、衣服等。正确

引导他们把自己的物品放到有自己标志的位置上,以免放错拿错。逐步进行幼

儿常规教育,教幼儿如何使用餐巾、餐具、茶杯和喝水,教幼儿吃饭不要xx饭、不要大声说话要保持xx。

5、认真做好家园沟工作,培养幼儿的独立性。多些利用电话跟家长反馈幼

儿在xx日常生活中的情况,多些询问幼儿在家的情况。和家长共同努力培养幼

儿的独立性。

6、认真配合xx医生做好幼儿的xx工作。做好季节性流行性传染病的预防措施,配合班上老师每天观察幼儿情绪、食欲,对体质较弱多病的幼儿特别照顾。观察幼儿每天的大便并做好记录。在日常生活中引导幼儿建立自我保护意识,

不追逐、不随意离开集体,要注意安全。

7、认真做好跟校车工作。要贯彻“以人为本、安全

一、预防为主”的方针,xx“谁负责,谁承担”的原则,全面实行安全工作责任制度,确保幼儿生命安全。

【新学期保育员工作计划三】

新学期开始了,经过一学年的学习和努力,幼儿的各项能力有了提高,体

质有所增强,大部分幼儿在老师的教育下能遵守班上各项常规,有较好的卫生

生活习惯,有初步的生活自理能力。但还有小部分幼儿在洗手、漱口时玩水,

特别是新插班的幼儿生活常规不太好,这样下去就要下些苦功来提高他们的生

活常规,为此制定了如下的计划:

一、养成幼儿卫生习惯的要求。

1、清洁卫生习惯。

养成饭前便后及手脏时洗手的习惯,学会自己卷衣袖,在老师的指导下会

用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用xx洗脸,保持衣服整洁。

2、良好的进餐习惯。

要xx愉快进餐,坐姿自然,正确使用餐具,左手扶碗,右手拿汤匙,喝汤

时两手端碗,养成细嚼慢咽,不挑食、不说话、不浪费、不用手抓菜、不剩饭

菜、不弄脏衣服,餐后要喝水、漱口和洗脸。克服幼儿的依赖性,培养幼儿独立性。

3、有良好睡眠及穿脱能力。

能xx就寝,睡姿正确,不xx睡觉,学习独立,有序地穿脱衣服,鞋袜,能将脱下的衣裤、鞋袜放在固定的地方,自己叠被子及整理床铺,让幼儿养成良好的习惯。

二、配合老师开展教学活动。

做好课前准备,配合老师开展各项游戏活动,协助管理好班上的纪律,让老师较好地开展教学活动。

三、做好家长工作。

及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况,利用放学时间多与家长沟通。多征求听取家长意见,让家长配合老师开展班上教学工作。

四、提高幼儿节约用水的意识。

我班有几位幼儿特别喜欢玩水,节约用水意识还需进一步加强。针对这些喜欢玩水的幼儿进行详细教育,或举出例子怎样去节约用水,怎样珍惜每一滴水。用这些方法去使这些幼儿慢慢懂得水是那么重要的。

我们三位老师要团结一致,共同努力,互相关心每一个幼儿,使调皮的幼儿娈成一个聪明伶俐的好孩子。

【新学期保育员工作计划四】

新学期开始了,保育工作是幼儿教育重要的组成部分。保育目标是促进幼儿身体发育,增进幼儿对环境的认识,培养自信等良好个性心理品质和行为习惯。保育工作对幼儿的健康成长以及日后发展有不可嘀咕的影响。为把保教相结适应新趋势发展,我们在上级领导及园长的带领下,以幼儿为中心,转变以

往的观念,实行保育工作与教育相结合的原则,结合本人的工作,特制定了本学期的工作计划。

一、指导思想

1.以*理论和“三个代表”精神为指导,以学园工作计划为目标,认真贯彻《纲要》精神,认真学习党的教育方针与政策,积极参加园里举行的各种政治学习活动,努力提高自己政治素养。

2.xx《保育员的职业守则》,认真学习保育知识,不断提高保育质量。

二、主要工作

1.清洁卫生习惯

养成饭前便后及手脏是洗手的习惯,学习自己卷衣袖,在老师的指导下会用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用xx洗脸,保持衣服整洁。

2.良好进餐习惯

要xx愉快进餐,坐姿自然,正确使用餐具,(左手扶碗,右手拿xx,喝汤时两手端碗)养成细嚼慢咽,不挑食,不浪费,不用手抓菜,不剩饭菜,不掉饭,不弄脏衣服等,克服幼儿的依赖性,培养幼儿的独立性。认真做好食谱介绍,以提高促进孩子食欲,培养良好饮食习惯和有规律进食。

3.有良好睡眠及穿脱能力

能xx就寝,睡姿正确,不xx睡,学习独立,有序的穿脱衣服,鞋袜及所放的固定位置。

4.良好学习环境

坚持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗换,保证每月都晒足够xx。使孩子在整洁舒适的环境中健康成长,为幼儿营造通风、干净、xx的学习环境是我的责任和义务。

5.配合老师开展教学活动

做好课前准备,配合教师开展各项游戏,协助管理好班上的纪律,让老师更好的开展教学工作。协助组织户外活动,做好护理工作,(厕所、喝水、适当穿衣服等)。

6.做好家长工作

及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况,利用放学时间多与家长沟通,多征求听取家长意见,让家长配合老师开班上教学工作。必须尊重家长,热情服务。

7.团结协作

教师和保育两者配合,相互理解,相互支持,常常沟通,一同探讨保教工作方案,团结一致,共同努力,互相关心每一个幼儿,使孩子健康成长。

8.提高自我素质

多方式、多途径学习,积累知识,丰富教学经验,不断进行知识更新,不断调整自身的知识结构,以便适应幼儿教育需要,为自己打下良好基础知识。参与适合自己工作的课题研究小组,xx,积极进取,开拓创新。

【新学期保育员工作计划五】

一、做好班内的卫生消毒工作

作为保育员要xxxx医生制定的卫生消毒制度,坚持每天对幼儿接触的物品及时消毒,保持地面干净,保证班中环境的整洁。天气渐渐变凉,在天气好的时候要增加开窗通风的次数和时间,保证室内空气的xx,为幼儿的学习和生活提供一个干净舒适的环境。

二、做好幼儿的安全护理工作

天气渐渐转凉,特别留意班中抵抗力弱容易患病的幼儿,多做运动多喝水,如果带来需要服用的药物,一定要向家长询问清楚服药的时间和剂量,并做好

记录,服药后的空药袋要保留三天。在户外活动前,检查好活动场地,准备好

活动器械。在户外活动的过程中,细心的护理好幼儿,随时提醒幼儿注意安全,整理好幼儿的衣服,避免有露肚皮的现象,并系好鞋带。户外活动后要整理好

活动器械,协助教师整队将幼儿带回,并要提醒幼儿先洗手,养成良好的卫生

习惯。

三、做好一日生活常规的加强工作

通过一学年的培养,幼儿的各项能力有了提高,班中大部分的幼儿能遵守

一日生活常规,有较好的卫生生活习惯,及初步的生活自理能力。只有个别的

幼儿需要老师的提醒,而升为中班后需要学习一些新的常规,做为保育员要耐

心细致的培养幼儿的一日生活常规,并长期坚持不断的加强幼儿的一日生活常规,使幼儿养成良好的习惯。

四、做好配合班中的老师搞好各项活动的工作

在平时的工作中,我会和班中的其他两位教师团结协作,除了完成好卫生

工作外,在教育活动中尽可能地参与,在班内老师准备活动的过程中,我一定

尽心尽力地看护好班中的幼儿,使老师能够顺利的进行教育活动,并放心地全

力以赴地开展好本学期xx内准备开展的各项活动。

在本学期的工作中,我还会认真参加每一次的培训学习,并且继续向工作

经验丰富的老师请教和学习,不断进行知识的更新与积累,不断调整自己的知

识结构,以便不断地提高自己的工作能力,努力工作,把这学期的工作完成

好。

百业商圈联盟商业计划书(最新整理)

百业商圈联盟商业计划书(最新整理) 篇一:百业商圈异业联盟商业计划书 百业商圈联盟 商业计划书 目录前言.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第一部分项目介绍.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 一、项目概述.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 二、项目描述.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .三、项目优势及特.氛简介.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 四、利润简析.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 五、项目运作的可行性.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 六、投资和预算.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第二部分项目分析.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 一、互联网市场状况及成

长.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 二、运营模式.. . . . .三、网站定位及优势.. . . . . . . . . . . . . . . . . 四、行业垄断分析.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 五、从市场细分看竞争者对手情况.. . . . . . . . . . . . . . . . . 六、资源的.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 七、目标规模.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 八、收入预浏.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第三部分商业实施方案.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 一、网站功能.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 二、市场策略.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 推广成本的构成及梢售价格.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 服务竞争优势分析.. . . . . . . . . . . 联盟商推广方案.. . . . . . . . . . . 会员卡发卡方案.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

关于教育培训的创业计划书

关于教育培训的创业计划书导语:当下教育是百年大计,切不可荒废,教育关系到人才的提高和社会素质的发挥在那,是无比重要的。在这个时代下,学校在发展,学生们也在不断壮大,再也不像20年前只读到小学初中。因此,教育培训机构的市场也是广大的。下面就为大家带来教育培训机构创业计划书范文,欢迎参考。 篇一:教育培训创业计划书范文 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富.人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 一、企业简介 1。公司名称:主沉浮文化传播.限责任公司 2。公司地址:xxxxxx 3。经营业务:补习类培训机构 4。注册资金:3万元 5。公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6。企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及.需要的大学生和成年人。

二、企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 三、市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高; 2、在校大学生教学; 3、湖南.足够的消费群; 4、本地还没.一个在校大学生教学为主体的培训机构; 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度; 6、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。 四、营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各.侧重。 宣传前期,即公司成立一到两年间,影响.限时期,我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲,以扩大影响力;中期,即公司经营了三到五年,具.一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即五年以后,我们将以

商业计划书的基本要求

商业计划书的基本要求 篇一:商业计划书的基本内容和一般要求 《商业计划书》的基本内容和一般要求(风险企业可依自身经营情况增减。)(参考附1:商业计划书模板)第一部分:摘要 企业关键信息(名称、地址、电话、邮政编码、传真、网址、电子邮箱、成立时间、联系人、主营业务等)企业简介(经营目标、业务模式、主要产品或服务等) 企业目前股权结构 管理者简介(董事长、总经理、主管业务副总经理等) 当前财务报告 产品或服务的竞争优势和劣势 资金需求 资金使用计划 风险投资退出设计 第二部分:企业业务及展望 第三部分:管理团队

第四部分:融资需求 第五部分:风险因素及对策 第六部分:投资回报和投资退出 第七部分:营运分析与预测 第八部分:财务报表 第九部分:财务预测 第十部分:相关材料 附:商业业计划书的主要知识模块: 模块一:产品与服务介绍 模块二:人员及组织结构 模块三:市场分析与营销 模块四:财务计划 模块五:法律规范 模块六:风险控制 附:商业计划书的“第一部分摘要”(说明) 基本情况:包括三部分内容。 ★公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人;

★公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比例; ★公司当前总资产、净资产、市场销售情况。 管理情况:主要负责人简介。 产品介绍:产品简介,技术水平及来源,独特之处和竞争优势,当前的市场占有率,商标、版权、专利情况。 发展目标:未来三-五年的发展规划及战略、实施的方式和进程。 市场分析:市场需求及其增长分析和营销策略,目标市场的容量分析,竞争对手和产品优势。 资金需求量及使用计划:公司需要的投资额、银行贷款等融资计划,投资者股份比例。 经营及财务分析:对未来3年公司的财务情况进行预测,要求列出简单的表格或图。需要的财务数据包括总资产、总负债、净资产、销售收入、纯利润。 风险分析:指出公司发展计划的实施可能会遇到的风险和对策。 附:商业计划书的“第二部分企业业务及展望”(说明) 一般描述:“本公司位于……”。然后在后面写上地址、

商业计划书市场规模doc

商业计划书市场规模 篇一:市场分析商业计划书 (自动保存的) 一、公司概述 (一)公司简介 毛主席的《沁园春·长沙》里写道“恰同学少年,风华正茂,挥斥方遒”,新世纪的中国青年思维先进,消费观念日益开放,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在旅游的消费需求也日益增强。 本公司是一家处于创始阶段的公司,公司的法定名称为“风华大学生旅行公司”,公司注册资本24万元,法定经营形式为有限责任公司,法定经营地址为重庆沙坪坝区大学城南路台北城24号。 公司的宗旨是真诚服务,以人为本;公司的核心理念是:您的满意---我们的追求;公司面向社会招聘员工,也可提供学生兼职岗位,追求“庸者下、平者让、能者上,有为才有位”的人才理念。 公司拥有强大的软硬件支持,有一支专业的网络技术人员,时常对公司的官方网站进行建设与日常维护,广大同学可在网站上查询最新的、丰富的旅游信息;拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队,能够提供最全面、最优质的服务;还拥有完善的保险机制,尽力保障广大同学们的切身利益。

(二)服务模式 本公司的业务主要针对各大高校具有消费能力的大学生而开展的,根据他们的实际消费能力进行设计和客源开发,运用全新的旅游服务模式,提供最优质的服务,奉献给游客最佳品质价格比。公司短期目标是面向重庆地区的各大高校,长远目标是西南地区乃至全国各大高校。 公司服务成功的关键因素是我们的服务质量和诚信,只有提供好的服务,拥有诚信的口碑,才能吸引更多的大学生来体验并再次选择我公司。首先,我公司建立了唯一专家认证的官方网站,为大学生提供丰富的旅游信息、各种优惠信息及各种服务项目的介绍,支持网上预约,在线支付等,并设有论坛可以让大学生进行交流和分享。其次,我公司专门聘请了全国资深的旅游咨询师,可以为广大同学提供专业的旅游咨询服务,同时提供大学生兼职导游,各高校大学生可以兼职我公司的导游,经适当培训后就可以上岗,既可以赚取生活费,又游历了祖国的名山大川。然后,我公司除了提供一些传统的旅游项目外,还创新了一些其他 项目,如野外露营旅游,野外探险活动,“我们去哪儿”-农村生活体验游等 二、公司描述 (一)公司经营战略 1、整体策略计划

商业联盟计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 商业联盟计划书 篇一:品牌联盟策划书 品牌联盟策划方案 一、建立品牌联盟的必要性 21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场,在数十万家本土企业激烈厮杀之余,更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕,并纷纷进入中国。面对家居建材市场内“涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场环境?等等一系列的问题,成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来,我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式,整合优势资源,打造团购销售联盟,以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度

与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。 二、品牌联盟概况 (一)品牌联盟简介 “品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类,是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织,其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体,旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者,对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性,又可以完成卖场的强劲销售力,同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。 (二)品牌联盟形象定位 品牌联盟在形象的定位上,将锁定高档形象的策略,直接与众多厂商争夺市场,确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象,从而达到“经典组合,国际品质”的品牌定位。 (三)品牌联盟目的与目标 1、目的 联合各大品牌力量,发挥整合优势,创建供需双方有效沟通的实体平台,逐步实现客户资源信息的深度共享,为广

教育培训机构创业计划书(全)

目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一:团队介绍 附件二:社会调查问卷 附件三:调查报告

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

商业计划书规范要求(doc8)(1)

商业计划书规范要求 第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在 2-3 页以内) 公司简单描述 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 公司目前股权结构 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用 途、偿还 融资方案(资金筹措及投资方式) 财务历史数据(前 3-5 年销售汇总、利润、成长) 第二部分 综述 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 十二. 财务分析 1. 2. 财务预计(后 3-5 年) 3. 资产负债情况

. 公司的宗旨(公司使命的表述) 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 外部支持(外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司/技术支持 /行业协会 等) 技术描述及技术持有 产品状况 产品生产 第一章 公司介绍 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 第二章 技术与产品 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发 /待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标 /知识产权 /专利等) 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备

5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运 市场规模、市场结构与划分 目标市场的设定 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白 /新开发 /高成长/成熟/ 饱和) 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会 六. 行业政策 第四章 竞争分析 有无行业垄断 . 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、 市场占 率等) 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五. 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 . 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) . 销售政策的制定(以往 / 现行 / 计划) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 第三章 市场分析 四.

教育平台商业计划书

教育团购平台商业计划书 一、背景介绍 1、项目概述 近年来,随着社会经济蓬勃发展,人民生活消费水平不断提高,终生学习的理念也逐渐深入人心。从原本就炙手可热的学前早教、文化课教育到成人教育、职业资格与技能教育等等,各面教育培训的需求井喷式爆发。与此同时,随着移动互联网在我国的高度普及,教育行业在人们新的需求和互联网技术的支持下,也有了全新的迭代式——在线教育。 本项目便是在上述背景下应运而生的。我们希望借着“互联网+教育”的东风,打造一款教育资源团购O2O第三平台,从而解决学生者“资源难找”与培训机构“客源不足”的供需错配,利用LBS、大数据等最新技术及平台化、社群化运营的商业模式,成为教育培训机构与学习者之间的桥梁和纽带,互惠共赢。 2、项目团队简介 为推进项目更好开展,我们组建了一直10人左右的专业运营团队,集合了教育培训、市场营销、IT开发、数据运营等多面人才,同时正在积极招募更多优秀人才加入团队之中。 二、行业分析/市场分析 1、宏观市场分析 从政策层面看,国务院在教育事业发展“十三五”规划中明确指出

“要积极发展“互联网+教育”,加快推动教育服务模式和学习式的变革”,为在线教育市场提供了重大利好。 在此政策推动之下,近年来我国互联网市场呈井喷式发展,市场增长率位连年在30%以上,位居全行业第三,仅次于信息技术服务业和电子商务,2017年市场规模达到2805亿元。 数据来源:百度教育行业研究报告 同时,据调研显示约有67%的互联网网民选择或曾经使用在线教育平台进行学习,另有64.5%的用户愿意为此支付费用,说明人们对在线教育的使用习惯和消费意愿也在不断上升。 从行业细分看,基础教育(K12)、语言培训、早教等是目前在线教育较为热门的领域,分别占据了25.8%、16.7%和15.1%的市场份额,职业教育、兴趣教育、出国等后起领域增长幅度较快。 2、行业存在主要问题 (1)传统教育机构转型难、获客难、价格贵 随着在线教育的兴起,诸多线下传统教育机构也纷纷尝试转型发

商业联盟计划书商业联盟商业计划书

第三章产品与服务 项目简介 XXX电商秉承“高性价、富质感”的宗旨,融入创新的理念,以提升大学生生活品质为导向,在探索和整合Guild模式的基础上,提炼出适宜本项目的高性价比校园活动作为推广的主要亮点。平台致力于为大学生提供经济实惠、品质过硬、新潮有趣、时尚美观的日用品。项目采用“线上电商平台+线下体验店”的销售模式,通过与上游供货商直接对接,为大学生提供高质低价的商品,并辅以线下服务,打造高性价比的大学生特卖电商平台。 项目试运营情况 平台通过一段时间的试运营,收效颇丰。并且始终遵循“追求完美,尽善尽美”的服务理念,在试运营期间,根据运营情况及用户的反馈意见,不断进行平台功能的完善和商品供应结构的调整,以期为更好的打入大学生日用品网购市场做准备。 围绕Guild模式展开的校园推广活动,是项目营销的主要卖点和亮点。本项目通过对Guild模式的提炼,已经实践了三种通过精炼并加以改良的校园活动(营销类、宣传类、兴趣类),全部获得成功并且成果超过预期。通过低成本、高性价比的学校活动,实现了精确粉丝的爆发性增长。 ?案例 1、营销类活动 以商品供应商(不需要提供任何赞助费用)的身份参加师大商学院组织的营销大赛(培养学生销售能力的比赛),销售小组共15组,时间一天半。通过在宣讲会上向100多名选手宣传平台产品,最后共有13个小组选择本平台的产品,并且在接下来

的1天半中,销售了9000元的产品(没有任何的促销下,只耗费了200元左右的人力成本)。 2、宣传类活动 在农大的国际学院进行试点,赞助学院的知识竞赛,赞助费为平台产品(价值300元),以此获得给会场800个左右的同学推广的机会,并利用书签的形式做了推广,发出500张书签,当天成功获得100多人的公众号粉丝和32个订单(1200元左右),推广成本价仅为350元,推广效果明显。 3.兴趣类活动 以XXX的名义申请到了学校活动,举办了XXX草地音乐节。由于场地的限制,既定计划是30人左右,活动举办的时候,仅展示了40分钟就拿到50份申请,并且直接得到了琴行的赞助,省去了设备的费用,只需花费100元的人力成本,活动即大获成功。并且根据同学的反馈意见,大多数人希望多举办类似活动。 XXX商城 XXX商城作为线上电商平台,主要进行大学生日常消费品的销售。考虑到大学生的消费能力有限,商城以“价格”和“品质”为导向,主要选择价格适中、经济实惠的产品,并且为了保证产品的质量够硬、价格够低,采取与生产厂家直接对接的形式,既保证了产品的货物来源,又省去了中间环节不必要的经销费用,从而实现了产品销售过程中真正的高性价比。 平台将以消费者需求为导向,根据市场情况及时调整商品结构,从而实现与消费者需求的无缝对接。现阶段平台销售的商品根据种类初步划分为六个板块,当季新品、生活日用、收纳清洁、棉纺寝饰、学习文具、创意礼品。

向上教育培训机构商业计划书

向上教育培训机构商业计划书

XXXX大学《创业管理》 创业计划书 公司名称:向上教育培训机构 公司主营:补习类培训机构 负责人:XXXX 12月

目录一.计划书摘要 (一)企业简介 (二)产品服务和市场进入优势(三)营销策略 (四)竞争分析 (五)管理者及其组织 (六)财务计划 二.公司简介 (一)企业文化 (二)组织结构 (三)管理人员及职责 三.战略规划 (一)SWOT分析 (二)战略手段 四.产品与服务 (一)服务特色 (二)服务优势 (三)服务优势 五.项目产品的市场分析 (一)市场分析包含内容

(二)市场需求趋势(三)竞争状态分析(四)市场定位 六.营销策略 七.财务计划 (一)现金流量表(二)利润表 八.风险与对策 (一)面临风险 (二)对策 9)创业团队 (一)采购部门 (二)人力资源管理部门(三)财务部门 (四)销售部门 九.总结规划 (一)定价策略 (二)招聘对象 (三)离职人员的管理(三)对学员的管理

一.计划书摘要 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化发展的浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。顺应时代的发展,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个好的商机,也是一个参与国家建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上王为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平而且需要再次进行知识储备的人群。 (一)企业简介 企业名称:向上教育培训机构 公司地址:长春市净月旅游开发区 注册资金:5万元 公司目标:一到二年内在长春打响知名度,三到五年占领东北市场。 (二)产品服务和市场进入优势 (1)迎合消费者的市场需求,质量、价格比高 (2)在校大学生教学 (3)有足够的消费群 (4)长春本地还没有一个在校大学生为主题的教育机构 (5)优秀的营销策划方案和政府对大学生就业问题的重视

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会,也给公司的生存带来挑战。但通过调研,可以对宏观环境因素进行分析和预测,不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向,最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功,就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系,正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来,中国的广告业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户,同比增长28.3%,其中私营企业80.32万户,同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口,并且同比增速高达28.3%,增长十分迅速。因此,我们有理由相信未来数年内,广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析,中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示,自2014年起,电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势,电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是,近年来,随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用,以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长,市场地位日趋提高,成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”,使广告产业更加集约化,多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说,广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击,而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化(单位:%) 资料来源:前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出,自2018年来,广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势,这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期,XXXX项目迎合该潮流,顺流而上,抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

商业联盟招商计划书

商业联盟招商计划书 篇一:商业联盟计划书商业联盟商业计划书 第三章产品与服务 3.1 项目简介 XXX电商秉承“高性价、富质感”的宗旨,融入创新的理念,以提升大学生生活品质为导向,在探索和整合Guild 模式的基础上,提炼出适宜本项目的高性价比校园活动作为推广的主要亮点。平台致力于为大学生提供经济实惠、品质过硬、新潮有趣、时尚美观的日用品。项目采用“线上电商平台+线下体验店”的销售模式,通过与上游供货商直接对接,为大学生提供高质低价的商品,并辅以线下服务,打造高性价比的大学生特卖电商平台。 3.2 项目试运营情况 平台通过一段时间的试运营,收效颇丰。并且始终遵循“追求完美,尽善尽美”的服务理念,在试运营期间,根据运营情况及用户的反馈意见,不断进行平台功能的完善和商品供应结构的调整,以期为更好的打入大学生日用品网购市场做准备。 围绕Guild模式展开的校园推广活动,是项目营销的主要卖点和亮点。本项目通过对Guild模式的提炼,已经实践了三种通过精炼并加以改良的校园活动(营销类、宣传类、

兴趣类),全部获得成功并且成果超过预期。通过低成本、高性价比的学校活动,实现了精确粉丝的爆发性增长。 ? 案例 1、营销类活动 以商品供应商(不需要提供任何赞助费用)的身份参加师大商学院组织的营销大赛(培养学生销售能力的比赛),销售小组共15组,时间一天半。通过在宣讲会上向100多名选手宣传平台产品,最后共有13个小组选择本平台的产品,并且在接下来的1天半中,销售了9000元的产品(没有任何的促销下,只耗费了200元左右的人力成本)。 2、宣传类活动 在农大的国际学院进行试点,赞助学院的知识竞赛,赞助费为平台产品(价值300元),以此获得给会场800个左右的同学推广的机会,并利用书签的形式做了推广,发出500张书签,当天成功获得100多人的公众号粉丝和32个订单(1200元左右),推广成本价仅为350元,推广效果明显。 3.兴趣类活动 以XXX的名义申请到了学校活动,举办了XXX草地音乐节。由于场地的限制,既定计划是30人左右,活动举办的时候,仅展示了40分钟就拿到50份申请,并且直接得到了琴行的赞助,省去了设备的费用,只需花费100元的人力成

商业计划书—市场分析与竞争

第三章市场分析 船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,为了加快船舶工业结构调整,增强自主研发能力,国务院已经原则上通过《船舶工业调整振兴规划》,为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后,各省也陆续制定了船舶规划,在全球航运业萧条的形势下,为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国,这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白;而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶,另外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)系统将产生巨大的经济效益。 2.1市场分析 2.1.1目前行业特征 我们要进入的行业是船舶设备制造行业,其具有以下特征: 生产规模大高投入、高利润是现代高新技术企业的特征之一,没有达到必须的生产规模在竞争中处于严重的劣势。作为一家专门研发和生产船舶配件设备的公司来说,必要的生产规模是衡量成本控制水平和竞争力的重要标志之一

同类产品竞争很小目前国内国外市场上大多数船体采用的是液压伺服控制系统,国外企业造船技术虽然比较发达,也没有关于此类技术的产品,仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,市场上尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白。 国家政策优惠多“十二五”间将是我国船舶工业发展的关键时期。我国将在自主创新能力、产品结构、生产效率和船舶配套产业发展等方面,加快发展方式的转变,特别是要发展高技术船舶和海洋工程装备,培育拥有核心竞争力的大型船舶企业, 2.1.2 市场需求分析 2011年,中国船舶工业三大指标造船完工量、新接订单量、手持订单量以载重吨计分别在6800万吨、3700万吨、1.6亿吨左右,继续居全球首位 2- 1 2.2 宏观环境分析 2.2.1 政策(POLICY)环境分析

教育培训机构创业项目商业计划书模板

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 3.3、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位

1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场优势 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 素质教育,将是二十一世纪家长们最关心的学生教育,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以素质教育为主题创办一家连锁培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多家长想对孩子进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此,我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育,以与学校合作为基础,在学校校园内或学校附近设立培训点。 企业简介 1.公司名称:北京中释泓达文化传媒有限公司 2.公司地址: 3.经营业务:艺术类培训机构,组织文化艺术交流活动等 4.注册资金:60万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌。 6. 企业的消费人群为:以所有九年义务教育阶段在校学生和高中参加艺考的学生为主,有艺术学习兴趣的其他人群。 企业发展规划 创办公司第一年,建立十个艺考和少儿培训点。三年内,公司将根据计划建立六十个培训点,在山东和河南两个艺考大省建立艺考培训部。三到五年,巩固提升培训点质量,提升效益。五年后,逐步向周边各省推广,并根据国家艺考政策,决定是否推广艺考培训。 为更好的把控培训质量,提升服务水平,在各个培训点建立之初,根据当地目标人群情况,做到定额择优,以此吸引更过学生学习,并提升公司档次。因此,

教育培训学校创业计划书

培训学校创业计划书 目录 一、执行总结 ............................ (4) 二、公司概述 (7) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................... . (9) 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析....................... (12) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销.......................... .. (15) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理.................... . (18) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 七、财务分析........................ . (23) 8.1、资金分析

8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和 在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:*英才培训学校 2.公司地址: 3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:100万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于*同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以合肥为母公司,对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、*有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、十八大的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

商业计划书(完整版)

商业计划书 公司执行总结 ------------------------------------------------------2第一章公司概况 第二章第三章第四章第五章第六章1、1 公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2 公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3 组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4 机构设置及其职责 ------------------------------------------4 1、5 人力资源管理 ------------------------------------------------5市场分析 2、1 市场需求预测 ------------------------------------------------7 2、2 市场价格预测 ------------------------------------------------9公司战略 3、1 战略目标 -------------------------------------------------------12 3、2 战略定位 -------------------------------------------------------12 3、3 发展战略 -------------------------------------------------------12 3、4 战略途径 -------------------------------------------------------12营销策略 4、1 产品策略 -------------------------------------------------------14 4、2 广告策略 -------------------------------------------------------14 4、3 预测订单 -------------------------------------------------------16生产管理 5、1 生产工艺流程 -------------------------------------------------19 5、2 生产计划 -------------------------------------------------------19财务分析 6、1 各年财务报表 -------------------------------------------------21

百业商圈联盟商业计划书

百业商圈联盟 商业计划书 前言 检查一下,可以掏出多少与你相关的卡片? 计算一下,每天你究竟能用多少次卡? 想象一下,你能不能过上一天没有卡的生活…… 还记得,你为办一会员卡,写了多少申请资料? 还记得,你为保护会员卡号,设定了多少次密码? 还记得,你为了结账能打折,翻遍了多少次口袋?

常会设想,有没有一能够通行于千百家商店的会员卡,还不用设密码,交年费 等活动。 常会设想,那一会员卡能够汇聚所有消费的积分,常常有会员活动,还没有任 何的费用。 常会设想,那一会员卡是我拥有尊贵的象征,是我消费的权益代表,随时为我 提供服务。 总结以上分析,我们将“杭商大联盟”优势联盟(.hslianmeng.)和(---86977323) 打造成同城消费的联盟和呼叫中心联盟,它是集合线下资源进行网络和移动 宣传服务,同时发行联盟积分卡与积分券等工具来促进线下交易。通过将高品位 商家与高消费群体对接,为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、 线上线下一体化的绿色消费通道,只要一联盟积分卡,能帮助商家增加新客户、 稳定老客户,促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关 系,这就是本篇商业计划的基本思路。 杭商大联盟势异业联盟运营模式 传统B2C : 自有库存+物流。贾易商的利润来源: 杭商大联盟运营 模式 B2C (线上宣传) Offline (下线交易) 分类信息 (同城广告)

商业模式、直稍体制、SP 系统与人才是我们的核心竞争力,同城网络联盟 可涉及到的各行各业,主要分为销售型商家和服务型商家,销售型商家的商品可 以在网络上直接展示可兑换的积分商品和特色服务,会员在同城联盟平台上,通 过分类能够快速查询商家的基本信息、经营资质、产品活动资讯以及联盟促销活 动,或可通过统一SP 服务转接至联盟商,进行相应的咨询。但不能直接进 行购买和交易,因为同城网络交易的意义不大。会员只有持卡到线下进行消费才 有折扣,并将联盟商返送的积分券,充值进已绑定好的手机号上,实现消费积分 的累积,而消费积分可以在线下指定联盟商进行消费兑换。 服务型商家则不同,通过同城联盟平台,除了悄售型商家所拥有的功能外, 还可以进行线上预约预仃,再到线下消费。通过查询到联盟商信.息和服务容后,拨打运营商统一服务(SP 业务),直接转接到联盟商的客服系统上,不像携程网和饭统网一样,建设预仃预约平台系统,而将系统建设转嫁给所有提供预订 服务的联盟商家,这样即节省了系统负担,保证了网络平台的安全性,时于整体 商业模式说来,赢利点清晰,操作简单,推广方便,有利长远发展。 在提供服务的过程中,我们会记录会员的消费习惯,消费方式,消费特征等 信息,并通过同城联盟网络的页面开展消费调查,获得消费会员的精确数据,根 据数据库的分类和归纳,开展进行有效的营悄,引导会员消费,如通过SP 发送 感兴趣的短信资讯、预定短信服务套餐,互动广告类,包括信函、DM 、E MAIL 、 QQ 等工具向会员传播资讯。 联盟的主页容如下: 主要标题: 主页}关于优势联盟!联盟商家}积分商城}活动专区}优惠资讯}排行点评 主要分类: 餐饮美食}休闲娱乐!全融保险}酒店旅游}逛街购物!教育培训!便民服务

教育培训机构创业计划书(全)

目录NO TABLE OF CONTENTS ENTRIES FOUND. 第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 页脚内容1

企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求 2、特色的私塾教学 3、长沙有足够的消费群 4、本地还没有一个完善的私塾学堂 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开,再次引起国家和政府对国学的重视,可以得到当地政府和社会广大人士 的支持和帮助 营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。 页脚内容2

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