共赢思想

共赢思想
共赢思想

中国过去一直是封建帝王社会,成王败寇,想当年国共两党争夺统治权,你死我活地斗争,缺乏宽容、和解、共赢的思想。民主的社会人们相互平等,相互竞争,又相互宽容与妥协,无论是在政治生活中,还是市场经济领域,人们能够互相监督共同进步,产生共赢的结果。

共赢就是相互竞争的时候,自己要发展,也允许甚至鼓励帮助别人发展,和别人一起共同进步、共同发展,世界是普通联系的,大家是相互依存的,所谓兔死狐悲也有这个道理,对手灭亡了,自己也就失去了前进的动力,离堕落也就不远了。

1、合作共赢是经理人必由之路。 知识经济时代,是以合作共赢为主题的时代。科学技术的迅速发展,使得专业化分工成为必然的工作方式,专业化人才必须互相合作,才能取得最大的效益。单兵作战的时代已经不适应现代社会与经济的发展,团队协作的合力更具有竞争性。作为经营管理人员不能仅仅看重自己本身的能量,必须发挥团队的整体优势,要带领团队协作创造效益。只有团队的成功经理人才能获得成功,只有企业成功才能使经理人获得更大的成功。协作精神是每个向职业化方向努力的人才必须具备的精神,否则难以在团队中发挥更大的作用,也很难与团队一起走向共赢的美好未来。

2、共赢理念是职业经理人必备心态。 一个人

要想在事业上成功,固然要靠自己的努力,但是,我们发现,除了自己努力之外,还需要与人的合作。一个人如果只知有己,不知有人,那么,他努力的成绩会在别人反对或制肘之下被抵消。华人首富李嘉诚说:“如果利润10%是合理的,本来你可以拿到11%,但还是拿9%为上策,因为只有这样会有后续的生意源源而来”

3、共赢是一种整合思想和智慧资源的态度。 萧伯纳曾经说过,假如你有一个苹果,我有一个苹果,当我们交换之后每人仍然只有一个苹果;但是,如果你有一个思想,我有一个思想,当我们交换之后每人就会有两个思想。

4、共赢心态是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。 双赢既非损人利己,亦非损己利人。要学会用“我们”而非“我”的观念为人处事。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

5、共赢心态强调发挥优势,尊重差异,合作互补。 与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所看到的丰富多彩的世界。假如两个人的意见完全相同,其中一人必属多余。与所见略同的英雄沟通,毫无益处,纯粹是浪费时间。有分歧才有收获。如果一位具有相当聪明才智的人与我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值

得加以了解。 6、共赢心态提倡团队的成功。 强调精诚合作,互相支持,互相学习的氛围,从而达成一个人或部分人不能达成的事业,让每一个人都能感觉到团队比自我强大的力量。共赢心态要求经理人要有开放的思维合博大的胸怀,正如张瑞敏在《海尔是海》中描写的那样:“海尔应像海,唯有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌其细流;容污浊且能净化为碧水。正如此,才有滚滚长江、浊浊黄河、涓涓细流,不惜百折千回,争先恐后,投奔而来。汇成碧波浩淼、万世不竭、无与伦比的壮观!一旦汇入海的大家庭中,每一分子便紧紧地凝聚在一起,不分彼此形成一个团结的整体,随着海的号令执着而又坚定不移地冲向同一个目标,即使粉身碎骨也在所不辞。因此,才有了大海摧枯拉朽的神奇。”

加强中小学校长队伍建设的思考

来源:湖南教育作者:秦 平时间:2009-01-15 中小学校长队伍是干部队伍的—个重要群体。我觉得,新形势下的中小学校长队伍应基本达到“思想过硬、博学多智、务实

创新、决策民主、廉洁奉公”这二十字要求。要达到这二十字要

求,就要求广大中小学校长切实端正“三种思想”,牢固树

立“四个观念”,着力强化“五个意识”。

一、切实端正“三种思想”

一是端正科学发展思想。党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央提出了科学发展观这一重大战略思想,为我国经济社会发展提供了科学的理论指导和有力的思想保证。发展教育事业必须坚持科学发展观,因此,中小学校长首先要端正科学发展的思想。怎么科学发展教育事业?就是要坚持把发展作为教育工作的第一要务,以师生为本,推进教育全面、协调、可持续发展。中小学校长要对照这一目标找差距,将树立和落实科学发展观作为学校一切工作的出发点和落脚点,真正端正科学发展的思想,不断推进学校各项工作。

二是端正依法办学思想。依法办学是依法治教的核心和重点。没有规矩,不成方圆,教育如果不以法律法规和有关政策作支撑,就很难走上规范化发展轨道。怎么依法发展,依法发展什么,这是中小学校长应当认真研究、思考的一个问题。首先要按照教育的法律法规办事。要。认真贯彻落实《义务教育法》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、学,校体育、卫生工作条例等法律法规。其次,要按照教育有关文件政策办事。要严格执行“十条禁令”、严格按文件收费。去年,纳税人对我州教育评议时,反映的主要问题是有的中小学校收费不规范的问题。能不能依法办学,这是反映中小学校长政策水平高低的一个尺码。

三是端正民主管理思想。学校只有实行民主管理,才能在政治上保证教职工的主人翁地位,在制度上落实教职工民主管理和民主监督的权利,在利益上维护教职工的合法权益。目前,有的中小学校长工作不民主,做事独断专横,教师的意见很大,上访告状不断。有的告状信反映的问题,我们通过调查了解后,发现是很小的事情,可教师对校长不满意,要告状。究其原因,主要是校长做事不民主造成的。所以,校长要善于放权,要充分利用和发挥“教代会”或教职工大会的作用,营造学校民主管理的氛围。

二、牢固树立“四个观念”

一是树立公平的教育观。教育公平问题,是近年来人们热议的话题。因为教育公平是最根本的公平,是社会公平的基础。其他领域的不公,或许只伤害人一时,而教育领域的不公,却伤害人的一世。尤其作为中小学校长,一定要树立公平的教育观,因为中小学校长是教育政策的直接执行者。如果连校长都没有公平的教育观,那教育公平就无法得到落实。当前,在我州个别学校,就助学工作而言,有的助情感学、助亲戚学、助富裕学,存在着明显的不公平。这与中小学校长的公平教育观有关。比如,有的学校将上级下拨的或外界捐助的助学资金,往成绩优异的学生身上倾斜,而没有去考虑救助贫困生。这是错误的做法,必须加以纠正。还比如,在校内办尖子班、实验班,把优秀师资往这些班倾斜,也是不公平的办学思路,背离公平原则。

二是树立全面的质量观。我们常常说办人民满意的教育,什么是人民满意的教育?这个问题几句话是难以说清的。人民满意教育是一个系统工程,也是一种教育追求,需要我们不断去探索、去实践。我觉得,没有质量的教育不是人民满意的教育。因为质量是学校办学的生命,是教育发展的基础。一所没有质量的

学校,人民群众肯定是对其不满意的。所以,中小学校长应该树立全面的质量观,将提高教育教学质量作为自己的中心工作任务,注重研究全面培养学生、关心学生成长进步、发挥学生个性特长,不断提高学校的办学水平。在有的农村学校,房子建得漂漂亮亮,可教育教学质量却不尽人意,需要这些校长引起反思。 三是树立厚重的文化观。一所学校有没有文化气息,有没有文化底蕴,不仅衡量着校长的办学水平,而且关系到学校的形象和声誉。富有文化气息的学校,学生必将乐学善思,留恋学校,辍学的现象也会减少。而现状是,有的中小学校长和教师有学识,但不一定有文化;是教育者,但不一定是文化人。因为“知识”和“文化”是两个不同的概念,文化不等于知识,知识只是文化中的一部分。比如,有的老师在教室里随地吐痰,应该说,这个老师可能很有知识,但是,我认为他就没有文化,因为他没有修养,缺乏道德文化。目前,我州少数中小学校没有办学理念、没有校训、没有板报、没有安排经常性的文体活动,学校死气沉沉,缺少生机。加强校园文化建设,是目前我州中小学校不容忽视的一项工作。校长是校园文化的塑造者,因此,校长必须树立文化观,努力打造富有文化气息的校园。

四是树立正确的政绩观。校长有什么样的政绩观,就有什么样的办学思想。如果校长的政绩观出了偏差,那么这所学校的办学思想就会背离党的教育方针、背离人民群众的愿望。当前在一些中小学,校长的政绩观存在以下三个方面的问题:一是重“显绩”,轻“潜绩”。专干“显山露水”、“表面风光”的事,对教师困难、学生发展却关心不够。二是重近期目标,轻长远规划。热衷于“短、平、快”的政绩,对涉及学校长远规划的基础工作做得少。三是重学校利益,轻社会利益。只要学校得利,不顾对社会是否有益。这些问题,必须加以克服和整改。

三、着力强化“五个意识”

一是强化责任意识。校长是学校的第一责任人。责任意识是校长需要塑造的价值理念。在一所学校里,教职工的责任感在很大程度上取决于校长的责任心。责任心强的校长,能带领教职工们把一所薄弱学校建设成为强校。无数事实已证明了这点。因此,中小学校长一定要强化“在位一任,造福一方”的责任意识。第一,要对上级教育主管部门负责。要做到有令必行,令行禁止。第二,要对广大学生负责。学校开展的一切活动要围绕如何促进学生全面发展进行,不能有损学生的利益。要把学生作为学校生存的根本来对待,视学生为子女,视学生为亲人。第三,要对教职工负责。校长要维护教职工的利益,保护教职工的合法权益,按政策要求不断提高教职工福利待遇。第四,要对学校发展负责。校长要制定严明的规章制度、健全部门职能、岗位职责和教育教学流程,做到定岗、定员、定职责,推动学校工作的正常顺利开展。

二是强化大局意识。古人讲:“不谋全局者,不足谋一域。”中小学校长作为本乡镇、本校的最高教育行政指挥者,一定要有大局意识和全局观念。什么是大局?站在学校的角度来说,全乡的教育工作就是大局;站在乡镇教育的角度来说,全县的教育工作就是大局;站在县市教育的角度来说,全州的教育工

作就是大局。以此类推。因此,中小学校长决不能因为个人的利益、小团体的利益去损害学校的利益,不能因为学校的利益去损害全县教育的利益。教育事业,是一个周期较长的社会事业。对发展教育事业,校长要站得高、看得远,要胸有全局,把握大局。

三是强化创新意识。对于学校而言,创新是学校进步的灵魂和兴旺发达的不竭动力。墨守成规、不求创新的校长是办不出好学校的。因此,中小学校长要不断拓宽自己的视野,善于借鉴好的办学思路,努力学习现代教育思想,创新办学思维。要敢于创新教育理念,敢于创新管理模式,敢于创新激励机制,用新的手段和方法去解决新的矛盾与问题。同时,要引领和指导广大教师创新教学手段,鼓励教师创新教学,改革传统教育思想和教学模式。要教育广大教师着力培养、发掘学生的创新精神和品质,为建设创新型国家作出贡献。

四是强化节俭意识。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。我州是、贫困地区,中小学校长更要强化节俭办学的意识。我了解到,目前中小学校长最苦恼的事情就是喊缺钱,不是缺学校建设的钱,而是缺公用经费。为此,我们经常向上级反映这一问题。国家也看到了这个问题,出台了农村中小学公用经费标准,推行了义务教育经费新机制改革。正因为学校公用经费短缺,中小学校长更应该节俭办学,把每一分钱都用到最需要的地方,杜绝奢侈浪费。

五是强化自律意识。常言道:管人容易,管己难。自律意识对中小学校长来说,显得很重要。在现实生活中,个别意志薄弱、经不住考验的校长,在紧要关头把共产党人的宗旨扔在脑后,丧失了革命气节,在“酒绿灯红”面前打了败仗。“物必自腐,而后虫生”。我觉得,教育行政部门的同志和中小学校长要增强自律意识,必须把好五个关口:一是拒腐防贪的金钱关,二是淡泊宁静的名位关,三是至高利益的权力关,四是抵御诱惑的美色关,五是一身正气的人情关。特别是对中小学校长来讲,搞一次特殊,就会在老师面前掉一份威信;破一次规矩,就会在自己的从政生涯中留下一个污点;谋一次私利,就会失去一片民心。中小学校长要正确认识手中的权力,树立教育工作者的良好形象。

共赢思维演示教学

共赢思维 2、双赢和共赢的区别: 双赢是买卖双方共同有所盈利,而为了确保收益的稳定性必须考虑到共赢。在市场经营和生产过程中需要产业链的健康衔接,共赢不仅要考虑到买卖双方的利益,同时要关注产业链每个环节的收益,只有每个环节都能盈利,我们的生产经营才会稳定,实现产业链间的互惠互利,这是共赢的基本原则。为了实现共赢,有时可以通过改进相互之间的关系来实现,如相互参股、来料加工、信息共享、资源共享、相互担保、开发利用新资源等等方式,从而共同做大市场,从而降低成本,使各方均得到更多利益,有利于持续发展。有的市场竞争主体只看到局部利益,相互勾结哄抬物价,损害其他竞争者或消费者的利益,搞不正当竞争,当事双方虽然互有所得,但损害他人或公共利益,这不是共赢。这样的不正当竞争很难持久延续。 3、由于利益关系的复杂性及各经营主体体制、机制、经营理念的不同,在多边关系的处理上,包括人与人之间、不同系统之间、系统与外部环境之间的关系,特别是有利益竞争的同类竞争者之间的关系,存在着下述几种弊端:追求自身利益,把自己的收益建立在对方损失的基础上,为达目的不择手段; 迫于双方力量对比悬殊,无力竞争,缺乏勇气,只好忍

让、委曲求全,轻易迎合他人并满足他人不正当的要求,这违背了共赢的理念; 缺乏对他人的体谅宽容,同时无法忍让合作方的刁蛮行为,采取极端行为,形成鱼死网破、两败俱伤的局面; 共赢不是平分利润。产品在市场畅销时,只考虑短期利益,不考虑长期收益,不去维护市场,不去开发市场,错过了开发市场的好时机。 只顾及自己的利益,不关心企业信誉,产品质量不能做到持续提升,逐渐降低了客户对我们的依赖性,埋下了市场下滑的祸根; 每个产品产业链的利润永远不是均衡分配的,当买方市场到来时,在保证对方基本认同的前提下尽量提升自己的盈利点,绝对不能搞人情,平均获利,造成不正当的共赢氛围。 返利行为不是降价,而是把握或控制不讲信誉的客户,做到在市场低迷时确保销售数量的持续稳定,维护好客户的依存度,是为了持久的共赢。 二、为什么要倡导共赢思维? 1、共赢思维是在一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式。共赢是通过协商,获得两全其美的解决方案,并获得互利互惠的效果。以这种思维处理人际关系,可以达到少争议甚至无争议,使个人身心更加健康、愉快。 2、共赢是一种无创伤行为。站在共赢思维的高度审视,即在一部分人获得利益、取得成功的同时,也不能给其它各方留下创伤。现实社会中许多本来可以实现共赢的机会,由于其他思维的主导,造成了太多无谓的伤害。这种伤害既有个人的,也有社会的和环境方面的,既有物质的,也有精神方面的。普遍地树立共赢思维,将把人类社会提升到一个新的高度,使社会更加和谐。

企业经营理念合作共赢宣传标语口号

企业经营理念合作共赢宣传标语口号 1.立足新起点,开创新局面 2.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合 3.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进 4.以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨 5.培养优质素养,提高团队力量 6.管理=勤奋+智慧+知识+心理学。 7.杜绝不良思想,发扬优质精神 8.成就团队辉煌 9.热爱工作,顾全大局,不计较个人得失 10.失去金钱的人损失甚少,失去勇气的人损失一切。 11.新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌 12.激情--乐观向上,永不言弃 13.得意时应善待他人,失意时你会需要他们 14.管理:关注并修正行为,影响并引导人生。 15.品质你我做得好,顾客留住不会跑 16.持诚信互利共荣,以厚德载物。 17.高效,高效运作、卓越治理,精英团队活力无限

18.观念决定思路,思路决定出路。 19.留意多一点,问题少一点 20.重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益 21.用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前 22.企业以人为本,员工以厂为荣 23.失败后懂得检讨才乃是成功之母。 24.管理就是共享一份团队的融洽的感情 25.梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人 26.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。 27.生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。 28.没措施免谈管理,没计划如何工作 29.持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向 30.讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益 31.今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程 32.因为缘我们相聚,成功要靠大家努力 33.任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。

企业合作共赢标语

企业合作共赢标语 1、积极融入团队,乐于接受同事的帮助、配合。 2、市场是企业的方向,质量是企业的生命。 3、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。 4、办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象。 5、携手追逐海工梦想,合作铸就明日辉煌。 6、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益。 7、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。 8、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。 9、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。 10、成功决不容易,还要加倍努力。 11、越战越勇。越挫越强。不放弃,不抛弃。 12、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。 13、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。 14、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。 15、一致是强有力的,而纷争易于被征服。 16、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 17、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。 18、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。 19、只有成功的团队才能成就成功的个人。

20、成就团队辉煌,助力自我成长。 21、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。 22、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限。 23、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。 24、励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神。 25、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌。 26、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。 27、相信自己,相信伙伴。 28、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。 29、和衷共济,风雨同舟;拼搏进取,铸就辉煌。 30、**合作,牢不可破。 31、高效,高效运作、卓越治理,精英团队活力无限。 32、众志成城,飞越海工业颠峰。 33、一鼓作气,挑战佳绩。 34、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。 35、团队合作-共享共担,平凡人做非凡事。 36、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票。 37、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。 38、客户至上,技术争先,团结协作,求真务实。 39、追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移。 40、振奋精神,开拓进去,内聚人心,外树形象。

双赢理念

双赢理念 I.Traditional concept 传统理念 II.Win-win concept 双赢理念 III.Case simulation: Hotel Selling 模拟谈判:酒店销售 https://www.360docs.net/doc/9a16358394.html,munication practice交际练习 V.Effective negotiating 成功谈判 3. Establishing Positions (VCD) TRADITIONAL CONCEPT 传统理念 In the early history of human being, negotiations, although as a peaceful approach to , could be extremely for negotiators, who would prepare to risk their lives for talking with antagonistic side because if the talk , the envoy would be beheaded. It is due to such vital of negotiations that both parties viewed negotiations either as overwhelming or disastrous defeat. Therefore negotiators would make every and sometimes even play and use conspiracy for securing their own party’s utmost . The traditional practice of_______ concept became prevailing against such background. Conventional practice of win-lose model takes the following steps: 1.Determine each party’s own interests and stance; 2.Defend one’s own interests and stance; 3.Discuss the possibilities of making concession; 4.Reach an agreement of compromising; or declare failure of negotiation. Negotiations guided by win-lose concept would protect and defend habitually each party’s interests by taking firm stance in negotiations, therefore often prove to be very difficult to make, which would inevitably lead negotiations into or failure. The two dimensional concept explains largely the failure of numerous negotiations. There are of course occasions in international society, business activities and daily life when one side is in a much more powerful position than the other side and the latter is into agreement. The sorts of negotiations are ______ negotiations at all but rather a of hegemony or playing the bully.

企业合作共赢标语

企业合作共赢标语 导读:本文是关于企业合作共赢标语,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、积极融入团队,乐于接受同事的帮助、配合。 2、市场是企业的方向,质量是企业的生命。 3、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。 4、办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象。 5、携手追逐海工梦想,合作铸就明日辉煌。 6、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益。 7、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。 8、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。 9、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。 10、成功决不容易,还要加倍努力。 11、越战越勇。越挫越强。不放弃,不抛弃。 12、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。 13、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。 14、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。 15、一致是强有力的,而纷争易于被征服。 16、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

17、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。 18、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。 19、只有成功的团队才能成就成功的个人。 20、成就团队辉煌,助力自我成长。 21、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。 22、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限。 23、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。 24、励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神。 25、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌。 26、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。 27、相信自己,相信伙伴。 28、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。 29、和衷共济,风雨同舟;拼搏进取,铸就辉煌。 30、**合作,牢不可破。 31、高效,高效运作、卓越治理,精英团队活力无限。 32、众志成城,飞越海工业颠峰。 33、一鼓作气,挑战佳绩。 34、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。 35、团队合作-共享共担,平凡人做非凡事。 36、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票。

共赢领导力修炼

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●明确企业共赢的五大利益相关方; ●掌握建立共赢理念的四大策略; ●理解企业发展的核心共赢点; ●养成共赢的思维和心态。 共赢领导力修炼 一、企业共赢的五大利益相关方 1.企业经营中的利益相关方 股东 股东的价值在商品社会中是最重要的。西方企业的经营目标一般都是股东价值最大化,对资本负责;而在中国企业,尤其是大型国有企业中,不仅要对股东负责,更重要的是对党和国家负责,维护社会的安全和稳定。但是,在中国企业中,股东也是处于第一位的。 客户 众所周知,企业要对客户负责。这里的客户包括消费者、供货商、分销商、经销商、代理商等。 供应商和合作伙伴 企业要对供应商和合作伙伴负责,如果双方能够形成高层次的合作关系,就可以为了共同的目标而共担风险、共享利益。 员工 企业要对员工负责,员工是企业的第四个利益相关方。 社会 除了上述几个利益相关方之外,还有一个企业外围的相关方,即社会。企业要对国家、社会负责。如果企业不能做到与社会环境建立友好关系,就难以在社会中长久立足。 在这五个利益相关方中,对公司最重要的是客户还是员工,现在和过去的认识存在很大差异。过去人们接收的概念是“顾客至上”“客户永远是对的”,这种观点至少存在两点漏洞:第一,大客户是企业利润的主要来源,但小客户却有可能摊薄企业的利润;第二,如果员工不满意、不快乐,就不会有客户的满意。因此,稻盛和夫强调员工是第一位的,员工是企业最需要关注的人,只有让员工充满幸福感、成就感,员工才会努力工作,客户、利润就会源源不断。 2.如何平衡各方利益 企业为了平衡各方利益,需要坚持共赢的理念。共赢理念的建立主要有以下四大策略:策略一:以顾客为导向,以顾客为关注焦点 任何的产品和服务都是由顾客和市场评价的。稻盛和夫说:“企业要想产生利润,必须赢得高忠诚度的顾客。”松下幸之助说:“企业的利润是顾客不断感谢企业的证明。”彼得·德鲁克说:“企业存在的理由是最大化地创造客户,并为客户创造价值。”因此,企业在做利益设计时要关注并尽可能地满足顾客的需求,为客户创造价值,具体来讲,就是为顾客提供个性化的、有特色的产品和服务。 此外,企业还要对顾客需求的变化保持敏感性,增强市场应变能力,尽量比竞争对手更深刻地理解客户心目中的“更好”,更了解客户想要的标准,这样才能持续盈利。

一带一路 合作共赢

一带一路合作共赢 推进“一带一路”建设,加强与相关国家互联互通,是党中央、国务院统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策,对于构建开放型经济新体制、形成全方位对外开放新格局,对于全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦,具有重大深远的意义。 以经济走廊为依托 建立互联互通基本框架 喀什曾是古丝绸之路上最繁华、最昌盛的地方,具有“五口通八国、一路连欧亚”的区位优势,这也决定了其成为“一带一路”建设中,连接中国—中亚—西亚走廊的交通枢纽和“廊桥”。新疆团曾存代表介绍,第一次新疆工作座谈会之后,设立了喀什特殊经济开发区,目的就是要把喀什建设成为祖国内陆沿边开放的实践区、区域重要的经济中心、商贸物流中心、金融贸易中心和区域合作中心,成为丝绸之路核心区的增长极。 河西走廊是古丝绸之路的“咽喉”要地,建设河西走廊中段交通基础设施,是“一带一路”建设的现实需要和必然选择。甘肃团毛生武代表建议加快推进G0611国家高速公路和酒泉鼎新至张掖市甘州区段280公里公路建设,这对于巩固边防,推进策克口岸贸易交流有重要意义。 位于长江上游的金沙江地区,是丝绸之路经济带的关键节点。“最大短板是经济发展互动不足。”四川团张剡代表提出应着重解决该区域交通建设问题,比如将攀枝花—宜宾沿江高速公路建设与航运码头、翻坝码头建设相结合,构建现代化、一体化、水陆无缝衔接的综合交通运输体系,为互联互通构建基本框架。 以基础设施为突破

实现互联互通早期收获 “以更加开放的理念、更加务实的举措,充分发挥桥头堡作用。”广东团王中丙代表强调,广东参与“一带一路”建设,重点要深化与沿线国家和地区在港口、机场、陆路交通等方面的合作,构建海陆空综合交通体系,进而扩大双边与多边贸易总量,促进优势互补,实现共同发展。 作为国家综合交通枢纽城市,宁波在“一带一路”战略中的支点城市定位清晰明确。“我们将继续推进甬金铁路、杭州湾跨海通道、集装箱场站等项目建设,强化与国内及…一带一路?港口城市之间的合作,打造若干宁波—中西部地区的集装箱联运通和甬新欧班列”,浙江团柴利能代表介绍。 辽宁港口密集,发展物流优势明显。以营口港为例,目前以营口港为“桥头堡”的营满欧大陆桥直达莫斯科的海铁联运已经运营,每周有六个班列,从满洲里出境的货物占去年东北各港口出境货物的93%。辽宁团葛乐夫代表认为,辽宁正在融入国家“一带一路”战略,对东北亚物流航运的重要影响正在显现。 以人文交流为纽带 夯实互联互通社会根基 “亲戚越走越亲热,没有交流就没有生意。”福建团陈紫萱代表说,情感和文化是“一带一路”中最有生命力和凝聚力的能量源泉。民间交流促进了经贸合作,福建自贸区的获批使两岸合作有了更好平台,平潭综合试验区迎来了更多台商,台商投资区和台湾农民创业园辐射带动功能不断增强。 华人华侨长期生活在海外,跟当地已融为一体,对推动与“一带一路”沿线国家的人文交流是一个巨大优势。全国政协委员朱道弘向记者介绍,在海外组织的慰问演出、文化交流很

公司理念标语:正道经营,共存共赢

公司理念标语:正道经营,共存共赢! 【篇一】 1、员工以厂为荣生活因拼搏而存在。 2、效率成就品牌,诚信铸就未来。 3、品质是生产出来的,不是靠检验出来的。 4、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 5、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。 6、以质量求生存,以信誉促发展。 7、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。 8、持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向。 9、严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。 10、在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。 11、公司周年我成长,挑战世纪要敢想。 12、全员参与力量大,产品控制靠大家。 13、虚心明理,实心却欲。

14、主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐。 15、要有好的灌溉,才有好的成果。 16、百年大计,质量第一! 17、诚实做人,精心做事。 18、心事宜诚,才华宜蕴。 19、有一分耕耘,就有一分收获。 20、贯标九千,飞越二千。 【篇二】 1、诚信立足,创新致远。 2、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。 3、奇迹靠人创造,机遇靠人争取。 4、创造变化,并带来绩效突破性地提高。 5、多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 6、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。 7、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。 8、关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。 9、只要精神不滑坡,办法总比困难多。

10、实实在在增人才,扎扎实实建组织。 11、建立管理根基科技是第一生产力。 12、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 13、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。 14、重视产品质量,加强企业管理。 15、带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌! 16、优质产品,是市场竞争必胜的保证。 17、用户满意是企业永恒的追求。 18、事故不难防,重在守规章! 19、你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益! 20、以厚德载物团结拼搏。 【篇三】 1、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业。 2、不要小看自己,人有无限可能。 3、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。 4、成就团队辉煌,助我人生成长! 5、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。

合作共赢的议论文

合作共赢的议论文 导读:2017合作共赢的议论文【篇一】 当今社会是一个充满竞争与挑战的社会,但这并不意味着凡事都要争个你死我活,学会合作才能共赢。 现代社会中,心理学从以前的冷门变成一个热点,究其内因,是由于现代社会快速发展,许多人都生活在快节奏的进程中,人与人之间充满竞争意识,因此,造成了很大的心理压力,所以使心理学备受关注。 竞争固然是好事,可以激发人的潜能,但竞争中也要有合作,这样的竞争才是良性的。然而,现在许多人之间的“畸形竞争”造成了一幕幕“杯具”。日本目前的自杀率很高,每年因心理压力自杀的人不在少数;美国硅谷同样如此,许多人为高薪采取一切竞争手段,导致每年失业率很高,同样也提高了自杀率。 可见,没有合作的竞争是不可取的。合作的首要前提是有一个共赢的心态,即我们合作是为了共同的目标,共同的利益,我们参与竞争是为了提升自己,激励自己,而不是想办法去打败别人。每一个参与竞争的人都是一个具有双重身份的人,即“征服者”与“被征服者”。正如一位名人所说:“我们最大的敌人是自己。”参与竞争是在竞争中合作,在合作中竞争,最终战胜自己,提升自己。 拥有这样的心态,我们才能在竞争中立于不败之地,才能“不以物喜,不以己悲”,同时,才能共赢。

诺贝尔奖获得者居里夫人和她的丈夫皮埃共同合作提取出了镭 元素,并将这一成果献给世界,与此同时,也有许多科学家与居里夫人研究同样的课题,但居里夫人冲开“畸形竞争”的束缚,将他们夫妻二人的研究成果写成报告,并写明了提取方法,研究过程,等等。他们的目的是与其他科学家合作,提取更多有益于世界的镭元素,他们拒绝申请专利,他们想让全世界分享他们的成果,并与全世界的科学家合作共赢。 居里夫人取得的成就令我们感叹,但与此同时,我们有慑服于她不被竞争冲昏头脑,积极参与竞争,同时又合作共赢的心态。由此可见竞争与合作并非水火不容,它们是一个统一的整体,他们同为提升自己,推动社会进步发展的强大动力,缺一不可。 处于学习竞争激烈的时代的我们一定要摆正心态,不要只为竞争而学习,而要明确学习的目的.是为充实自己,竞争的目的是提升自己,一定要在竞争中学会共赢。合作共赢,积极竞争,始得和谐。 2017合作共赢的议论文【篇二】 合作,才能实现共赢 流星固然璀璨,但区区一颗只能成为他人眸中一瞬的闪亮,只有成雨而来才会星光闪耀,照亮夜空;一人独行,纵使无牵无挂,箭步如飞,终将终将孤独寂寞,孑孓而行;结伴同行,互相帮衬,才会团结友爱,互相帮助,共度难关,彰显英雄本色。人们追求的不应是独行间转瞬的溢彩流光,而应是互相扶持,合作共赢。

共赢思维

共赢思维 一、什么是共赢思维 2、双赢和共赢的区别: 双赢是买卖双方共同有所盈利,而为了确保收益的稳定性必须考虑到共赢。在市场经营和生产过程中需要产业链的健康衔接,共赢不仅要考虑到买卖双方的利益,同时要关注产业链每个环节的收益,只有每个环节都能盈利,我们的生产经营才会稳定,实现产业链间的互惠互利,这是共赢的基本原则。为了实现共赢,有时可以通过改进相互之间的关系来实现,如相互参股、来料加工、信息共享、资源共享、相互担保、开发利用新资源等等方式,从而共同做大市场,从而降低成本,使各方均得到更多利益,有利于持续发展。有的市场竞争主体只看到局部利益,相互勾结哄抬物价,损害其他竞争者或消费者的利益,搞不正当竞争,当事双方虽然互有所得,但损害他人或公共利益,这不是共赢。这样的不正当竞争很难持久延续。 3、由于利益关系的复杂性及各经营主体体制、机制、经营理念的不同,在多边关系的处理上,包括人与人之间、不同系统之间、系统与外部环境之间的关系,特别是有利益竞争的同类竞争者之间的关系,存在着下述几种弊端: 追求自身利益,把自己的收益建立在对方损失的基础上,为达目的不择手段; 迫于双方力量对比悬殊,无力竞争,缺乏勇气,只好忍让、委曲求全,轻易迎合他人并满足他人不正当的要求,这违背了共赢的理念; 缺乏对他人的体谅宽容,同时无法忍让合作方的刁蛮行为,采取极端行为,形成鱼死网破、两败俱伤的局面;

共赢不是平分利润。产品在市场畅销时,只考虑短期利益,不考虑长期收益,不去维护市场,不去开发市场,错过了开发市场的好时机。 只顾及自己的利益,不关心企业信誉,产品质量不能做到持续提升,逐渐降低了客户对我们的依赖性,埋下了市场下滑的祸根; 每个产品产业链的利润永远不是均衡分配的,当买方市场到来时,在保证对方基本认同的前提下尽量提升自己的盈利点,绝对不能搞人情,平均获利,造成不正当的共赢氛围。 返利行为不是降价,而是把握或控制不讲信誉的客户,做到在市场低迷时确保销售数量的持续稳定,维护好客户的依存度,是为了持久的共赢。 二、为什么要倡导共赢思维 1、共赢思维是在一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式。共赢是通过协商,获得两全其美的解决方案,并获得互利互惠的效果。以这种思维处理人际关系,可以达到少争议甚至无争议,使个人身心更加健康、愉快。 2、共赢是一种无创伤行为。站在共赢思维的高度审视,即在一部分人获得利益、取得成功的同时,也不能给其它各方留下创伤。现实社会中许多本来可以实现共赢的机会,由于其他思维的主导,造成了太多无谓的伤害。这种伤害既有个人的,也有社会的和环境方面的,既有物质的,也有精神方面的。普遍地树立共赢思维,将把人类社会提升到一个新的高度,使社会更加和谐。 3、只有共赢思维才能走向长久的合作。我们经营产品,供应商要盈利,经销商要赢利,我们要赢利,消费者也要有利可图,只有这样,才能使合作保持长久不衰。任何一方长期亏损都会退出,使产业链断裂。 4、保护环境也就是保护人类自己,这是人与自然的共赢。共赢思维能够保证人类与环境协调发展,因而也能够实现人与环境的可持续发展,保证人类与自然环境的生态平衡。

共赢思想

中国过去一直是封建帝王社会,成王败寇,想当年国共两党争夺统治权,你死我活地斗争,缺乏宽容、和解、共赢的思想。民主的社会人们相互平等,相互竞争,又相互宽容与妥协,无论是在政治生活中,还是市场经济领域,人们能够互相监督共同进步,产生共赢的结果。 共赢就是相互竞争的时候,自己要发展,也允许甚至鼓励帮助别人发展,和别人一起共同进步、共同发展,世界是普通联系的,大家是相互依存的,所谓兔死狐悲也有这个道理,对手灭亡了,自己也就失去了前进的动力,离堕落也就不远了。 1、合作共赢是经理人必由之路。 知识经济时代,是以合作共赢为主题的时代。科学技术的迅速发展,使得专业化分工成为必然的工作方式,专业化人才必须互相合作,才能取得最大的效益。单兵作战的时代已经不适应现代社会与经济的发展,团队协作的合力更具有竞争性。作为经营管理人员不能仅仅看重自己本身的能量,必须发挥团队的整体优势,要带领团队协作创造效益。只有团队的成功经理人才能获得成功,只有企业成功才能使经理人获得更大的成功。协作精神是每个向职业化方向努力的人才必须具备的精神,否则难以在团队中发挥更大的作用,也很难与团队一起走向共赢的美好未来。 2、共赢理念是职业经理人必备心态。 一个人

要想在事业上成功,固然要靠自己的努力,但是,我们发现,除了自己努力之外,还需要与人的合作。一个人如果只知有己,不知有人,那么,他努力的成绩会在别人反对或制肘之下被抵消。华人首富李嘉诚说:“如果利润10%是合理的,本来你可以拿到11%,但还是拿9%为上策,因为只有这样会有后续的生意源源而来” 3、共赢是一种整合思想和智慧资源的态度。 萧伯纳曾经说过,假如你有一个苹果,我有一个苹果,当我们交换之后每人仍然只有一个苹果;但是,如果你有一个思想,我有一个思想,当我们交换之后每人就会有两个思想。 4、共赢心态是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。 双赢既非损人利己,亦非损己利人。要学会用“我们”而非“我”的观念为人处事。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 5、共赢心态强调发挥优势,尊重差异,合作互补。 与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所看到的丰富多彩的世界。假如两个人的意见完全相同,其中一人必属多余。与所见略同的英雄沟通,毫无益处,纯粹是浪费时间。有分歧才有收获。如果一位具有相当聪明才智的人与我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值

合作共赢

合作共赢 ——对新版CIS延伸理念的一点理解 当今社会是一个竞争的时代,但也是一个合作的时代,合作重于竞争,而我们中天倡导的是合作共赢,同时我们也已经拥有了一大批优秀的合作伙伴。但是何谓合作共赢?合作,即为了共同的目的而一起工作或共同完成某项任务。共赢即交往双方都能获得利益。人类的合作互利不止,前进的脚步就不止。企业的发展进步是这样,历史的滚滚不息的车轮也是如此。 合作共赢贯通古今中外,喜欢读《三国演义》的朋友们都熟悉精彩的一节《火烧赤壁》,当时刘备、孙权两位仁兄势力皆弱,曹操大哥势强,若曹操挥鞭一指,说灭刘备就灭刘备,想取东吴就取东吴,这样就没有后面的三足鼎立了。然而历史上出现了最精彩的一次合作共赢的经典剧情,人家刘备兄和孙权兄两掌一拍:“兄弟咱们联手,共拒曹操,否则我们皆不可自保。”孙刘联盟联手一举大败曹操于赤壁,给我们非常生动的上了一堂“合作共赢最重要”的EMBA策略课。孙刘之间不能说没有矛盾,生存与矛盾之间孰轻孰重?经过这么多年的历史验证,没有任何人可以去否认那次孙刘联盟,更不能否认合作共赢所创造的奇迹。 孔子弟子对其言行的整理编纂让《论语》流芳百世;马克思若是少了恩格斯的帮助,也未必能使《资本论》完善并发扬光大,二战时中国因国共合作而击退日寇,国民党拒绝合作组建民主联合政府而丢掉山河,新中国因多党合作制而颇得民心。然而对于我们中天人来说

更应该注重团队合作的精神。我们不是生活在真空中,不能在与世隔绝和孤立无援中完成自己的工作。拒绝帮助就是拒绝走向成功的条件;其次是把与人配合视为一种成功的方法。如果你认为只有竞争才能实现你的抱负,那么你就会顽固的反对同事的建议,拒绝与同事分享你的工作方法,你唯恐失去好处。相反,如果你把配合视为一个成功的方法,你就能与同事共同分享现在的资源;最后是尽可能地减少对别人的依赖。在获得别人配合与帮助的同时,自己必须主动、积极地工作,不能光想依赖他人。自己树立信心往往是自己有能力做好工作,同时还要积极地帮助,配合别人的工作。如果我们理解了配合的重要性,就会从双方真诚的配合中受益,也就能顺利借助同事的力量出色地完成工作,同事当然也是如此。毕竟,竞争不一定就会产生失败者,最好的结果是大家能够共赢。 在这个竞争十分残酷激烈的市场经济时代和互联网时代,合作共赢更是时代的选择,很多事情的成功在于合作,合作也可凸显共赢,携手共进,合作共赢是1+1,但它不等于二,而是要大于2,合作可以使双方共克时限,共赢商机,提振信心,共同发展。 合作共赢体现的一种思想境界,是一种推动企业和社会良性发展的力量。

平等互信 包容互鉴 合作共赢

平等互信包容互鉴合作共赢(权威论坛) 《人民日报》(2012年12月28日23 版) 和平发展 重大战略抉择 宋均营 党的十八大报告再次郑重宣示始终不渝走和平发展道路。这是由中国的历史文化、基本国情和世界潮流共同决定的,也是符合中国国情的发展道路。始终不渝走和平发展道路,是中国作出的重大战略抉择,也是对近年来国际上对中国发展不时发出的杂音给予鲜明有力的回应。 党的十八大报告以铿锵有力的声音向全世界做出庄严承诺,中国始终不渝走和平发展道路,坚定奉行独立自主的和平外交政策。这是自2005年发表《中国的和平发展道路》白皮书以来,对和平发展在中国政治生活中的政策基调和主流话语地位的进一步宣示。 坚持和平发展,是由中国的历史文化、基本国情和世界潮流共同决定的。中国传统文化中“以和为贵”等政治理念为和平发展提供了丰富的理论资源,奠定了坚实的思想基础;中国作为一个人口多、底子薄、发展很不平衡的发展中国家,只能将发展作为我们党执政兴国的第一要务,只有依靠发展才能逐步消除落后的社会生产同人民日益增长的物质文化需要之间的矛盾;当今世界正在发生深刻复杂变化,和平与发展仍然是时代主题,这就决定了中国人民同各国人民拥有共同的愿望,即“要和平不要战争,要发展不要贫穷,要合作不要对抗”。 和平发展的目标对内是建设和谐社会,实现国家现代化和人民共同富裕;对外是在“平等互信、包容互鉴、合作共赢”精神指导下推动建设持久和平、共同繁荣的和谐世界。这两个目标是相辅相成的,这就决定了我们要统筹国内国际两个大局。一方面要为我们的和平发

展争取一个和平友好的国际环境,有可能而且有必要延续发展的战略机遇期;另一方面要以我们的和平发展促进国际大家庭的和平,创造“人类命运共同体”的福祉。 近年来,随着中国综合国力和影响力的迅速提高,有些人对中国的发展抱有“不适感” 和“受威胁感”。他们总是用“权力转移”、“国强必霸”等逻辑来分析和预测中国的未来走向,认为中国的和平发展要么是“政策宣传”,要么是为将来称霸而释放的“策略烟幕”。这些言论要么是“别有用心”,要么是对中国走和平发展道路的必然性缺乏充分理解。中国历来反对“霸权主义”和“强权政治”,即使将来发展起来也坚决不争霸、不称霸。中国提出构建“新型大国关系”,就是要打破历史上国强必霸、大国对抗的传统逻辑,走出一条合作共赢的大国相处之道。同时,坚持在和平共处五项原则基础上全面发展同各国的友好合作,建立更加平等均衡的“新型全球发展伙伴关系”。 还有人认为中国的军力发展有悖于和平发展,但中国国防现代化的适度发展完全是为了维护主权、安全和发展利益。随着中国海外利益的不断拓展,确保海外人员财产及海上通道的安全日益迫切,发展一定规模的军力、保持一定程度的海上活动实属必要。中国的战略意图非常透明,完全奉行防御型国防与和平外交,历来强调不以武力或武力威胁来解决争端,承诺不首先使用核武器,坚持不结盟政策。在国际关系中倡导互信、互利、平等、协作、不可分割的新安全观,反对以强权结盟为特征的旧安全观及零和博弈的冷战思维。主张大小国家一律平等,不干涉他国内政,不推行“新殖民主义”,不在亚太地区搞“门罗主义”,也不参与“大国共治”的强权游戏。 和平发展是符合中国国情的发展道路,十八大报告提出我们要加强道路自信、理论自信和制度自信。我们尊重“世界文明多样性、发展道路多样性”,愿意学习他国有益经验,相互借鉴,取长补短,这就是“包容互鉴”的精神所在。同时,我们也不反对在普遍接受的国际关系准则下各国开展以互利共赢为目的的良性竞争。

企业合作共赢的标语三篇

企业合作共赢的标语三篇 【篇一】企业合作共赢的标语 1、积极融入团队,乐于接受同事的帮助、配合。 2、市场是企业的方向,质量是企业的生命。 3、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。 4、办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象。 5、携手追逐海工梦想,合作铸就明日辉煌。 6、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益。 7、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。 8、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。 9、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。 10、成功决不容易,还要加倍努力。 11、越战越勇。越挫越强。不放弃,不抛弃。 12、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。 13、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。 14、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。 15、一致是强有力的,而纷争易于被征服。 16、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 17、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。

18、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。 19、只有成功的团队才能成就成功的个人。 20、成就团队辉煌,助力自我成长。 21、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。 22、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限。 23、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。 24、励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神。 25、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌。 26、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。 27、相信自己,相信伙伴。 28、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。 29、和衷共济,风雨同舟;拼搏进取,铸就辉煌。 30、齐心合作,牢不可破。 31、高效,高效运作、卓越治理,精英团队活力无限。 32、众志成城,飞越海工业颠峰。 33、一鼓作气,挑战佳绩。 34、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。 35、团队合作-共享共担,平凡人做非凡事。 36、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票。 37、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。 38、客户至上,技术争先,团结协作,求真务实。 39、追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移。

共赢宣言_word最终版)

崛起中原共赢华厦 共赢宣言——中建七局企业文化理念体系 二○一○年三月

共赢文化的结构与特征 七局的“共赢文化”,又名“共赢宣言”,源自核心价值观“共赢”。 围绕核心价值观“共赢”,七局企业文化理念体系由三大部分组成,即核心理念、基本理念与操作理念。其中,核心理念部分包含两大理念:核心价值观、企业使命;基本理念部分包含五大理念:发展理念、融合理念、求真理念、创新理念、执行理念;操作理念部分包含十七条理念,分别是:战略管理理念、营销管理理念、项目管理理念、人力资源管理理念等。为方便起见,也可将核心理念和基本理念统称为七大理念。总之,以“共赢”为核心,二十四条理念,分布在四个层次(详见下图)。从里到外,步步分解与展开;由外到里,层层支持并归核。 中建七局有限公司共赢文化体系图 七局“共赢文化”的七大理念自成一体。核心价值观“共赢”顺应世界潮流,紧扣时代主题,符合企业实际,体现员工期待。

七局的“共赢”是“四方共赢”。“为股东增值、让客户满意、与员工共享、同社会和谐”,是七局的使命所在。在传统文化中,四方即指多方、所有方,因此,四方共赢也就是企业与各方利而不害的合和共生。要想真正实现共赢,必须建立在企业生存与发展的基础之上,发展是硬道理,发展是解决一切问题的根本途径。七局的发展,必须走一条“敢为人先,执着追求”的道路,这也正是七局的发展理念。因此,七局共赢文化是义利相生、生生不息的发展文化。 企业发展要靠人,七局人深刻认识到,要发展,必须坚持四个基本方法论,那就是:融合、求真、创新和执行。“不问来自哪里,牢记共同使命”,唯有以企业使命为己任,融为一体,才能战无不胜。“求真出业绩,实干出人才”,唯有立足实际,遵循规律,才能成就伟业;唯有在实战中锻炼,才能增长才干。在求真的基础上,还要创新,“人人都能创新,事事皆可创新”,创新没有终点,创新是为了提升业绩、持续发展。求真与创新,好比是企业持续发展的两翼,而“执行不讲条件,高效不打折扣”则是七局人脚踏实地的表现,是战略落实的基本保障。为四方利益而发展,融八方力量去发展,因此,七局“共赢文化”是凝心聚力、追求和谐的人本文化。 在“共赢文化”理念体系中,基本理念是核心理念的延伸与支撑,操作理念是基本理念的发展与基础。其中,发展理念对应:战略管理理念、投资管理理念、营销管理理念、资金管理理念;融合理念对应:人力资源管理理念、党建工作理念、群团工作理念;求真理念对应:质量管理理念、财务管理理念、法务合约管理理念、审计监察理念;创新理念对应:科技管理理念、信息化管理理念、环境管理理念;执行理念对应:项目管理理念、安全管理理念、成本管理理念。因此,七局“共赢文化”是致力经营、对接管理的管理文化。

现代企业经营新理念:利益相关者共赢

现代企业经营新理念:利益相关者共赢 利益相关者,泛指与公司存在各种关系的人或团体,其争议的焦点在于公司到底应该为股东还是为利益相关者的利益而经营。 利益相关者作为明确的理论概念,是在1963年由斯坦福研究所(SRI,Stanford Research lnstitute)提出的,利益相关者名词的提出背景表明在其内涵上与股东的严格对立性,由此决定了在传统股东理论占主导地位的领域处处受到利益相关者理论的挑战,集中表现为在公司治理理论上分处于两个极端。随着股东为主导的公司治理结构面临许多新的问题,作为对股东理论修正的利益相关者理论开始呈现蓬勃的发展势头。 20世纪70年代以来,利益相关者理论被管理学界所广泛接受,并得到了进一步发展,“社会责任派”的代表人物Ansoff和Dill等经济学家对利益相关者理论均进行了论述。1977年美国宾夕法尼亚的沃顿学院(WhartonSchool)开设了利益相关者管理课程,旨在将利益相关者的概念应用于企业战略管理,并逐步形成了一个完善的分析框架。由于弗里曼(Freeman,1984)开创性的研究,使利益相关者观点成为一个独立的理论分支。 一、股东至上逻辑 在公司剩余索取权和控制权的归属问题上,传统的公司治理理论遵循“股东至上”的逻辑,认为公司剩余索取权与控制权应当全部归股东所有。长期以来,许多国家在其制定的《公司法》中也体现为如下的公司治理模式:股东是公司的所有者,经理必须并且仅仅为股东的利润最大化服务。不可否认,这种“股东至上”的治理模式常见于业主制企业、合伙企业及一些股东主导型公司。这些古典企业生存了几百年。然而,现代社会大量处于统治地位的公司开始偏离“股东至上”逻辑,传统“股东至上”的治理模式在微观经济领域的地位日渐衰落。尤其是1980年美国兴起的一股公司之间的“恶意收购”浪潮,更引发了人们对“股东至上”逻辑的声讨。这种股东接受“恶意收购”的短期获利行为,往往是和企业的长期发展相违背的。在这一背景下,美国许多州从80年代开始修改公司法,允许经理对比股东更广的“利益相关者”负责,从而给予经理拒绝“恶意收购”的法律依据,要求企业在被收购时应考虑利益相关者的利益。特别是前几年OECD公布的《公司治理结构原则》明确指出,“公司治理结构的框架应当确认利益相关者的合法权利”,“公司的竞争力和最终成功是集体力量的结果,体现各类资源所做出的贡献,包括投资者、雇员、债权人和供应商”。由此形成并流行利益相关者共赢的价值观。

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