制度执行不力的6大原因
制度执行不力的6大原因
作者：崔永亮
我所在的公司所处三线城市，我们力求在公司管理方面达到一定的高度，但是执行力一直达不到我们所希望的，我们把主要原因归结于当地员工素质问题。但是偶然发现觉得关键问题还是出在我们管理层，
制度是执行力的保障，因此很多公司都十分重视制度的制定，我们发现很多公司，不是没有制度（有的很齐全，有的甚至多达1000多万字），而是执行不力，制度形同虚设没能发挥他应有的作用，大部分都停留在纸上或电脑上。
要弄清制度执行不力的原因，我们须对制度的制订程序、制度内容、制度宣贯、制度执行监督等多个环节进行深入调研分析。通过深入40多家公司调研分析后，发现制度执行不力主要的原因集中在以下6个方面。
制度基础不平等
仔细研读公司的制度并同高管沟通后，明显感觉一些管理制度就是“霸王制度”，根本体现不出平等、公平，一边倒的现象十分严重。例如：有一个公司的考勤制度是这么规定的：一个月休息一天，请假一天扣2倍工资，病假没有工资。激励制度奖少罚多，罚金进入公司“其他收入”项目，而不是通过设立公司基金取之于员工用之于员工，让员工感
觉公司有开设创收渠道的嫌疑。可想而知这样的制度怎么可能得到大家的认同，有抵触或抱怨也实属正常。
制度程序不规范
大部分公司制度的出台程序是部门主管或是人力资源部门起草，提交总经理审阅，总经理与主管商讨修订，最后就是总经理签发、制度公布执行。整个过程没有员工代表的参与，倾听他们的心声，没有征询他们的意见，了解他们对制度的看法，基本上是公司中高层起草制订，讨论后就开始执行，缺乏群众基础，为制度执行埋下隐患。还有就是没有试行阶段一步到位现象十分普遍。
制度内容针对性不强
看了有些公司的制度发现COPY现象很严重，制度内容的确具体详细，堪称完美无缺，可是一看他们员工的素质与对制度认知就知道不符合公司的实际情况。
它山之石可以攻玉，借鉴其他公司的管理制度避免走弯路是提高效率的常用做法，本是值得肯定与提倡，但是不能有效做到结合自身公司的人员素质、公司规模等实际情况，只是简单的COPY或组合，做不到完美结合，最终的结果是四不像，为执行难埋下了隐患。
遇到值得借鉴的制度，要结合自身公司的实际情况进行仔细的修订，不能只是拿来主义，将搜集来的制度换个签发人和日期就开始执行。不同规模、不同发展阶段制度内容有
很大的不同。个人认为小一点公司由于人员少、素质相对偏低，制度可以适当“简单”一点，表达通俗一点，即将复杂问题简单化；大中型公司由于人员多、管理难度大制度可以具体详细一些、规范一些，即将简单问题“复杂化”，复杂问题表格化。
制度宣贯不力，理解不一致
制度公布出来以后，制度发布部门解释不到位，常见的现象是公布栏上不知道什么时候贴出了各种各样的通知与制度。尽职的还能给你宣读与解释一下，有的就通过传真或电邮的形式发给你一个制度让你自己看，看完后签字即可。作为制度发布部门没能做到制度解释工作，部门主管没能做到对制度正确解读，由于理解的差异，导致每个人对同一制度的理解各有不同，最终的结局是制订方的“说法”与员工的理解出入很大，有的甚至是大相径庭，执行力自然也就无从谈起。最可怕的是部门主管的理解与制度制订部门理解都不能做到一致性“错误解读”制度内容误导一群人，我们在调研的过程中发现员工对制度的理解与部门主管基本一致性很能说明这一点。再就是部门主管对制度内容本身就不认可的公司（部门），员工意见（或抵触情绪）比其他公司要大很多，执行力也是最差的。
制度执行监管不力
很多公司的制度都是部门负责制度的执行与监督。遇到
规章制度之制度不严的整改措施
制度不严的整改措施 【篇一：不严不实问题具体表现、成因和整改措施4篇】不严不实的具体表现及整改措施4篇 第一篇: （一）在修身不严方面： 理论学习仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学 而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣 读文件的形式进行学习传达，没有静下心来认真、踏实、原本的进 行系统学习，也没有开展深入的研讨活动，学习成效难于保证；对 于业务知识的学习存在“吃老本”现象，存在以干代学，特别是工作 和学习发生矛盾时，常把学习当做“软指标”，学习时间和效果得不 到保证；对于８小时之外的工余时间的学习更是少之又少，有关社 评曾指出以后社会将淘汰的八类人，其中就包含“８小时以外不学习 的人”，在工作和生活之余，我们对新知识、新政策、新规章等学习 还不够，业务水平和综合素质还有待进一步提升。 存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院取得了长足发展，经 济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明取得了一定成 绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封， 满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务 所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经验；有的对待日常工作标准不高，满足于“交差即可”， 甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性、积极性不够； 有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对 工作不够负责、不够用心，心思没有放在履职干事上。 （二）在用权不严方面：
存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务 性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求，没有明确自己的职责，充分发挥管理和服务作用，做出草率决策和不负责任的部署，或者 对上应付、对下敷衍，没有在树立院风、室风上做好引领作用。有 的疏于管理、放纵下属，党风廉政建设和工作程序存在一定程度的 走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多，统筹协调少，督促检查不到位，工作效率不高。 （三）在律己不严方面： 有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的“四风”问题没有 彻底整改到位。特别是作为设计服务单位，在企业化的经营模式中，执行各项规章制度方面没有起到带头作用，还出现迟到早退、违反 劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心，在节约成 本方面，还存在浪费的现象。 （四）在谋事要实方面： 深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深入工程现场、深 入基层少，只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展，没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况，缺少和 职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作 中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强激 励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展 工作。 （五）在创业要实方面： 存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场， 存在闭门造车的现象，导致有些设计成果和现场出入很大，有些设 计成果不能达到业主的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使 后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力，还有的上班时
落实维稳责任不力问题的整改措施
落实维稳责任不力问题的整改措施 篇一：维稳工作检讨书 维稳工作检讨书 尊敬的领导： 在此，我怀着深深自责，懊悔，心痛的心情向您们检讨关于在中秋节期间，我社区两位居民违规赴省上访一事，以此来反省我存在的问题与错误。 重大节日期间，对重点稳控人员应给予高度的关注，但是在这样的重点时期，我们社区仍然发生了***、***到***非正常上访的事件，拖了办事处的后腿，影响了全区的信访考核，对此事件，我负有不可推卸的责任，在此，向街道党工委、办事处作出深刻检讨。 1、此次上访事件，从表面看是孤立事件，其实也与我工作缺乏应有的责任心有关。这件事情，反映出我在工作中缺乏应有的事业心和责任感，没有把维稳工作当成头等大事来看待，缺乏必要的警惕性和危机感，抱有一定的侥幸心理，在工作中缺乏应有责任感，作风漂浮，没有将思想和工作重点时刻放在维稳上。 2、此次上访事件，从表面看是信访老户，其实也与我破解难题的办法不多有关。对待这类问题，还是一味的以看、守、等为主，没有从其他途径想办法，出思路，积极解决问题，定势思维多，破解办法少，被动工作多，主动出击少，
就事论事多，借助外力少，从而导致自己陷进了处理难，难处理，办法少，少办法的不良循环中去。 3、这次上访事件，从表面看是难以处理，其实也与我自身工作作风不扎实有关。我虽然经常找他们谈话，宣传相关政策法规，但我还是缺乏贴近人民群众的真心诚心，缺乏将信访人当做亲人的热心耐心，没有积极落实区委区政府关于做好当前信访的一系列指示精神，在思想上还是松懈的，工作作风还不够扎实，导致信访人表面能与我们沟通，实际上仍然对我们缺乏信任感，对我们做的工作无法从根本上转变认识。 对于这次事件，我深刻反省，诚心接受党工委的批评，我一定认 真消化吸收这次事件的教训，把今后的信访工作做好，进一步转变工作作风，在思想上、认识上、行动上与上级保持一致，坚决不在我的辖区内再出现类似的问题，下步工作中，我主要做好以下几方面工作。 一是找准解决问题的切入口，想方设法调处化解积案，坚持让利于民的原则，不惜一切代价化解老案、积案。 二是全面摸排，及时化解新矛盾。坚持信息一天一报制度，发挥网格联系员的作用，开展不稳定因素大排查，及时将收集、排查出来的矛盾化解在萌芽状态，确保小事不出居，大事不出街道。
制度执行不力的6大原因
制度执行不力的6大原因 作者：崔永亮 我所在的公司所处三线城市，我们力求在公司管理方面达到一定的高度，但是执行力一直达不到我们所希望的，我们把主要原因归结于当地员工素质问题。但是偶然发现觉得关键问题还是出在我们管理层， 制度是执行力的保障，因此很多公司都十分重视制度的制定，我们发现很多公司，不是没有制度（有的很齐全，有的甚至多达1000多万字），而是执行不力，制度形同虚设没能发挥他应有的作用，大部分都停留在纸上或电脑上。 要弄清制度执行不力的原因，我们须对制度的制订程序、制度内容、制度宣贯、制度执行监督等多个环节进行深入调研分析。通过深入40多家公司调研分析后，发现制度执行不力主要的原因集中在以下6个方面。 制度基础不平等 仔细研读公司的制度并同高管沟通后，明显感觉一些管理制度就是“霸王制度”，根本体现不出平等、公平，一边倒的现象十分严重。例如：有一个公司的考勤制度是这么规定的：一个月休息一天，请假一天扣2倍工资，病假没有工资。激励制度奖少罚多，罚金进入公司“其他收入”项目，而不是通过设立公司基金取之于员工用之于员工，让员工感觉公司有开设创收渠道的嫌疑。可想而知这样的制度怎么可
能得到大家的认同，有抵触或抱怨也实属正常。 制度程序不规范 大部分公司制度的出台程序是部门主管或是人力资源部门起草，提交总经理审阅，总经理与主管商讨修订，最后就是总经理签发、制度公布执行。整个过程没有员工代表的参与，倾听他们的心声，没有征询他们的意见，了解他们对制度的看法，基本上是公司中高层起草制订，讨论后就开始执行，缺乏群众基础，为制度执行埋下隐患。还有就是没有试行阶段一步到位现象十分普遍。 制度内容针对性不强 看了有些公司的制度发现COPY现象很严重，制度内容的确具体详细，堪称完美无缺，可是一看他们员工的素质与对制度认知就知道不符合公司的实际情况。 它山之石可以攻玉，借鉴其他公司的管理制度避免走弯路是提高效率的常用做法，本是值得肯定与提倡，但是不能有效做到结合自身公司的人员素质、公司规模等实际情况，只是简单的COPY或组合，做不到完美结合，最终的结果是四不像，为执行难埋下了隐患。 遇到值得借鉴的制度，要结合自身公司的实际情况进行仔细的修订，不能只是拿来主义，将搜集来的制度换个签发人和日期就开始执行。不同规模、不同发展阶段制度内容有很大的不同。个人认为小一点公司由于人员少、素质相对偏
工作落实不力整改措施
工作落实不力整改措施 工作落实不力整改措施例文1 个人自查及整改措施 根据中心“为官不为”问题专项整治活动安排，本人认真学习关于干部队伍作风建设的一系列政策规定及要求，逐一对照八个方面突出问题进行自查，并明确整改措施如下： （一）“群众观念淡薄”方面。主动服务意识还不强，服务质量与群众的期待相比还有较大差距。 整改措施：自觉加强学习并牢固树立马克思主义的群众观点，坚持走群众路线，做到尊重群众、贴近群众、深入群众、依靠群众，切实增强履职尽责上的主动服务意识。 （二）“工作执行不力”方面。对上级决策部署有时认识不够深刻到位，执行的时效性、实效性还有一定差距。 整改措施：加强对各项政策的出台背景、具体内涵、现实意义的学习，切实提高思想认识，有效增强执行的内在动力。 （三）“工作能力不强”方面。学习劲头不强，不能与时俱进地提高业务水平与工作能力，与发展的要求不相适应。 整改措施：工作中坚持实事求是，深刻领会上级精神，清楚形势任务要求，积极开展调查研究，认真摸清基层情况，既要使用管用的老办法，又要探索管用的新办法，切实提高业务能力。 （四）“工作标准不高”方面。进取精神有所懈怠，有时满 足于现状，对中心的发展前景缺乏信心，感觉比较迷茫。
整改措施：自觉破除临时思想，立足现状积极思考并提出既符合客观实际又有利于中心长远建设的意见建议，认真落实中心支部与领导的要求，抓好本科室业务工作落实与能力作风建设。 （五）“工作不敢担当”方面。由于对当前形势认识不够到位，有时开展工作怕担政策风险，或多或少存在明哲保身思想，不愿较真碰硬。 整改措施：在坚持党性原则与遵守政策法规的基础上，坚持从单位实际出发，做到原则性与灵活性相结合，积极创新工作的方式方法，处理好工作中的难点问题。 （六）“精神状态不佳”方面。事业心有所下降，工作上的拼劲和闯劲不足。 整改措施：牢记党的宗旨，加强党性修养，讲奉献、守纪律、顾大局，政治上、思想上、行动上始终与党保持一致，努力做本科室中既守本份又求进取的带头者。 （七）“工作作风漂浮”方面。囿于业务性质与范围，主动深入基层比较少，掌握实情不够综合、不够细致。 整改措施：自觉克服形式主义、官僚主义的影响与侵蚀，积极争取到基层、到一线的时机，认真做好调查研究工作，掌握第一手信息，为扎实细致地开展工作打牢实践基础。 （八）“工作推诿扯皮”方面。习惯于处理事务性、周期性工作，对临时安排的工作任务，有时因需要多方协调的难度比较 大而存在畏难情绪，不能及时完成。 整改措施：进一步增强大局意识、全局观念，克服畏难情绪，主动与各科室加强沟通协调，认真完成交付的各项工作任务。 工作落实不力整改措施例文2 为了认真克服在先进性教育活动中查找出来的我个人学习不够全面、政策理论水
工作标准不高整改措施
篇一：不严不实问题表现及整改措施 不严不实问题表现及整改措施 （一）在修身不严方面： 理论学习仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习，也没有开展深入的研讨活动，学习成效难于保证；对于业务知识的学习存在“吃老本”现象，存在以干代学，特别是工作与学习发生矛盾时，常把学习当做“软指标”，学习时间和效果得不到保证；对于８小时之外的工余时间的学习更是少之又少，有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人，其中就包含“８小时以外不学习的人”，在工作和生活之余，我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够，业务水平和综合素质还有待进一步提升。 存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院取得了长足发展，经济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封，满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经验；有的对待日常工作标准不高，满足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性、积极性不够；有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对工作不够负责、不够用心，心思没有放在履职干事上。 （二）在用权不严方面： 存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求，没有明确自己的职责，充分发挥管理和服务作用，做出草率决策和不负责任的部署，或者对上应付、对下敷衍，没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属，党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多，统筹协调少，督促检查不到位，工作效率不高。 （三）在律己不严方面： 有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位，在企业化的经营模式中，执行各项规章制度方面没有起到带头作用，还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心，在节约成本方面，还存在浪费的现象。 （四）在谋事要实方面： 深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深入工程现场、深入基层少，只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展，没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况，缺少与职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强激励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展工作。 （五）在创业要实方面： 存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场，存在闭门造车的现象，导致有些设计成果与现场出入很大，有些设计成果不能达到业主的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力，还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务，畏难抵触，拈轻怕重，关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走，只讲原则要求，就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法，宁伤原则，不伤关系，瞻前顾后，不敢亮剑。监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、项目众多，很多干部在部署工作中，常常存在通过会议
造成执行不力的八种主要原因
造成执行不力的八种主要原因 有再好的计划没有行动就是空话，对于个人是如此，对于企业更是这样。管理只是公司的一个控制与思维机构，对执行全过程的推动与把握，已经成为公司管理所关注的对象，随着公司规模的不断壮大，工作岗位的细化，层次也越来越多，此时在执行上出现的问题也越来越多。 纵观执行问题，有以下八个执行不力的主要原因： 一、目标不明确 有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定位目标后，目标可以放大，具体可将目标设定为“基本目标”、“挑战目标”和“极限目标”。有了方向和具体数量指标后，才能充分发挥执行者的作用。对于执行来讲，目标既是牵引力，也是驱动力。 二、职责不清楚 每个部门，岗位职责不清楚，领导有任务就分摊，员工没有清晰的职责范围，无从完成本职工作。同时员工没有充分认识自己岗位的真正要求，对责权自然就不会有正确估量。 三、人员不到位 没有合适的人做合适的事，使项目无法开展，致使执行力打折，另一方面，人浮于事，没有认识到所面对工作的重要性和紧迫性，从而造成人力资源的浪费。 四、结构不合理 设臵部门多，职责不清，“学非所用、用非所长”，导致组织结构不合理，分工不合作，互相扯皮推诿，工作效率低下。 五、跟踪不到位 我们时常在追求结果的时候忽略了过程的重要性，这是对“以结果为导向”的一种误解，每个过程都会对结果产生极大影响，我们更应该注重对过程的跟踪，加强结果意识的过程跟踪。 六、标准不统一 什么样的结果才是合格和满意的，往往缺乏相应的考核标准，使员工执行过程中感到困惑。正确的做法应该是将执行目标层层分解，并制定每个岗位的考核标准，才能使执行者有一个对照标准，不至于出现滥竽充数，蒙混过关的现象。 七、团队不合作 企业生产力较低主要原因就是没有团队合作精神，也印证了“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的道理，这是私利心作祟的一种表现，同时也是缺少精神引导所致。 八、奖罚不分明 做多做少一个样，做好做差一个样，错误没有相应的处罚，或处罚不实施，做多、做好者没有相应的奖励，使得积极性、责任感大打折扣。
干部管理制度执行不力整改报告
干部管理制度执行不力整改报告 一、在教育和制度上抓严抓实，打好“预防针”，让干部“紧”起来。一是进一步修订完善了《镇村干部学习干部管理制度》《镇村财务管理制度》《镇机关环境卫生保洁制度》等制度规范，从要求、管理、纪律上细化了具体规定，力争把机关运转的每一个环节、干部的每一项行为都规范进去，让干部工作、学习、生活都有章可循。二是进一步严格落实岗位责任，对每一个岗位的具体职责进行了再明确、再重申、再细化，并通过签订责任书、更新公示栏等，把职责落定，向群众公示，确保每项工作都有人抓，每项事情都有人管。三是进一步加强通报式警醒教育，在“每周一课”学习会上，对上一周违反干部管理制度的人和事进行通报。被通报两次的干部，由镇纪委对其诫勉谈话；通报三次的干部，年终考核为不称职；情节严重的报相关部门严肃处理。坚持做到制度面前人人平等、一视同仁，不断增强每一位干部严格遵守和执行制度的自觉性。 二、在管理和执行上抓严抓实，严格“度量尺”，把形象“树”起来。一是严格了上下班和值夜班纪律，树立好勤政形象。要求每位干部必须按时签到，未签到视为缺岗。干部如需到县上参会、办事，必须事先向主要领导请假，由办公室注明去向和返回上班时间。对值班、下村以及每天干部在岗情况，由党委、政府主要领导随时抽查，签到后去向不明、中途溜号的，必须在第二天的早会上作出说明。同时，重新制作了干部去向公示牌，设立举报电话，接受群众监督，对
值夜班做出了严格要求，严禁中途溜号，做好夜班记录。二是严肃了会风会纪，整顿会议秩序，所有参会人员必须按时到会，提前关闭手机通迅或将手机置于振动状态，严禁会场随意走动或交头接耳，做好会议记录，及时传达。三是严格便民服务中心管理，树立好窗口形象。切实加强窗口工作人员教育和考核，每位人员必须按时到岗到位，办事热情主动，微笑服务，礼貌待人，确保群众办事方便、快捷。于XX年12月20日前对已损坏的门窗和玻璃门进行了全面修整，并增设了桌凳等便民设施，改善了服务环境。四是严格机关环境卫生制度，树立好机关形象。每天下班前由值班领导带队对政府院内的清洁卫生进行大扫除，全天候保洁，对厕所和地板上的灰尘、斑点和天花板的蜘蛛网进行彻底清除，并做到办公场所、服务窗口卫生整洁；全面规范机关院内车辆停放，划定停车区域，做到整齐规范。 三、在落实和督促上抓严抓实，打好“攻坚战”，把工作“抓”起来。一是抓好纪律制度的落实。对不遵守制度的人和事，加大教育和处置力度，认真对照“庸懒散浮拖”问题整治方案，抓住不收敛、我行我素的典型，坚决曝光、坚决惩处，努力营造干事创业、崇廉尚实，风清气正的政治生态，提倡敢于讲真话、讲实情、做实事的氛围。二是抓好为民服务的落实。认真落实“民情联系卡”制度，将信访维稳、安全、惠农资金、革命老区项目、农村财务等群众关心的热点、难点问题认真梳理，落实责任人并向群众公布联系方式，积极为群众提供上门服务、主动服务、阳光服务，该干部和政府办的，不让
工作缺乏冲劲闯劲整改措施
工作缺乏冲劲闯劲整改措施 篇一：党员和干部要有一股冲劲和闯劲 党员和干部要有一股冲劲和闯劲 当前，青海正处在经济加速发展、产业加快转型的关键阶段，全省上下特别是各级领导班子、全体党员和广大干部，尤其要带头弘扬玉树抗震救灾精神，以更加顽强的作风、更加坚定的信念、更加科学的方法和更加扎实的工作，埋头苦干，狠抓落实，切实担当起党和国家、时代与人民赋予的重任。 要建设团结干事的班子。全省各级领导班子要继续保持团结奋进的精神，紧紧抓住深入推进西部大开发、贯彻中央第五次西藏工作座谈会精神、编制“十二五”规划和玉树灾后恢复重建等重大机遇，真干、苦干、实干，团结带领广大群众创造经得起历史检验的业绩。班子团结干事，最重要的是要毫不动摇地坚持共同的理想和奋斗目标。全省各级领导班子要切实增强使命意识和责任意识，以对组织、对工作、对人民高度负责的热情，下决心、花气力在任期内大干一番事业。特别是要敢于直面工作中的难点、热点和敏感问题，不回避矛盾，不文过饰非，在不断解决矛盾的过程中推动工作发展进步。班子团结干事，最关键的是要坚定不移地贯彻党的民主集中制原则。各级党委(党组)要像爱护眼睛一样珍惜班子的团结，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则
决定重大事项。“一把手”要身先士卒，起带头和表率作用，班子成员要讲团结、讲奉献、讲补位，努力营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的氛围。要培养激情干事的队伍。党员和干部特别是领导干部必须要有一股激情和热情，有一股冲劲和闯劲，把对党和人民事业的无限忠诚和热爱转化为激发自身潜能，豪情满怀地追求卓越、追求一流、建功立业的实际行动。我们每一个党员和干部都要珍惜有限的为人民干事创业的时间，自觉地加强学习，自觉地加强实践，不断提升自身素质和工作能力，充满激情地为人民群众办实事、做好事、解难事，为促进改革发展和稳定尽心、尽力、尽责。 要弘扬踏实干事的作风。完成艰巨繁重的任务，必须有优良的作风作保障。我们必须继续坚持求真务实、真抓实干，以良好的作风创造良好的业绩。要敢于思考、勇于创新，认真研究并努力解决工作中遇到的理论和实际问题，不断总结经验、推进工作、开创新局面。要克勤克俭，不辞劳苦，不计回报，脚踏实地把每一件工作做好。要时刻想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难，千方百计、想方设法、殚精竭虑地为群众谋利益。要切实改进文风和会风，讲话、做文章、发文件要努力做到短、新、实，开会力戒形式主义。要保持积极健康向上的生活情趣，拒绝庸俗的习惯爱好，始终保持清正廉洁，一身正气。 要持之以恒地加强班子建设，提高干部素质，转变工作作风，以想干事、会干事、干成事来考核班子、要求干部、体现作风，为推进玉树
工作落实不力的整改措施word版
工作落实不力的整改措施 在某组织部关于对开展村级组织工作欠作为、工作不力的整治活动后，我乡积极开展调查，深入剖柝村班子在工作、学习、生活中存在的问题与不足，发现石板井村存在工作欠作为、工作不力的情况。我乡结合实际，并按照县委组织部关于村级组织作风整顿的要求，提出了整改目标、措施等方案。 一、存在的问题 1、理论、政策、法律等知识学习不够，不够深入，敷衍。缺乏对毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”的重要思想以及科学发展观的系统学习，没有很好把握精神实质。在学习内容上，对有关现行政策政策、法律、法规学习比较忽视，不能很好地运用政策、法律等来解决新问题、新矛盾。 2、工作作风飘浮，不够扎实。思想消极，责任心不强，安于现状，不思进取，得过且过，各项工作满足于日常应付，习惯于凭经验考虑问题。 3、缺乏工作主动性，只搞上传下达，只满足于落实上级的指示精神和领导要求，不敢、不能提出个人的想法和意见，工作能动性不强，怕得罪人，存在当“老好人”的情况，工作中配合不够，协作精神不强。村干部缺乏与驻村干部的沟通，导致在2011年度的省计生工作检查中出现7个计划外生育问题，影响市、县的计生工作。
4、服务意识群众的意识不强，服务群众作风有待加强。主要是和群众沟通不够，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后。解决问题不够及时，甚至存在久拖不决的现象。 5、开拓创新意识不足，大胆探索的方式方法比较少，虽然工作中取得了一定的成绩，但工作中无更多的创新，无特色工作。 二、整改目标 增强村两委班子成员的党性修养，坚定理想信念，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、和“三个代表”重要思想，认真学习实践科学发展观，提高村干部责任意识、服务意识和危机意识，努力营造解放思想、勇于担当、敢抓敢管、恪尽职守、独挡一面、勇于奉献、风清气正、创先争优的良好氛围，促进全村党员干部精神面貌大改观、工作作风大转变、服务效能大提升、发展意识大跨跃，为进一步营造和-谐的生产生活、发展环境、推动村级经济发展提供有力组织保障。 三、整改措施及努力方向 1、加强学习，牢记宗旨，提高自身素质。自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深刻把握他们的精神实质，
最新整理整改措施落实情况报告(精选多篇)
整改措施落实情况报告(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：落实整改措施情况的报告第二篇：整改措施落实情况报告表第三篇：安全整改措施情况报告第四篇：安全整改措施落实情况的报告第五篇：清泉安全整改措施落实情况的报告更多相关范文 正文第一篇：落实整改措施情况的报告落实整改措施情况的报告尊敬的党支部： 2020年工厂保持共产党员先进性教育活动的开展，使我在思想、党性修养、政治觉悟、学习等方面有了很大的提高，在此基础上，针对自己存在的问题和不足，制定了个人的整改措施，现向党支部汇报近一年来落实整改措施的情况。 1、加强学习，提高综合素质。学习是人生永恒的主题，只有不断学习，才能不断获得新知识，适应新形势。近一年来，在学习方面我发扬“钉子”精神，努力挤时间学习党的基本路线、方针、政策，学习“三个代表”重要思想，学习本职业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。与此同时坚持理论联系实际，开动脑筋进行理性思考，在
理性思考中使认识深化、思想升华。 一是深入学习理论知识。系统地学习了辩证唯物主义和历史唯物主义知识，提高认识、分析和解决问题的基本能力；认真学习了党的基本理论，坚定了理想信念，强化了宗旨意识，端正了工作态度，激发了工作热情，提高了工作质量。 二是全面学习业务知识。扎实认真学习业务，克服了满足现状的思想，并在工作学习中不断对自己提出更高的知识层面的要求，增强了争创一流的意识，近一年来，能够始终以饱满的热情，最佳的精神状态投入到工作中去。 2、进一步加强了党性锻炼，自觉地增强大局意识。近一年来，认真履行党员的义务，坚持党的群众路线，自觉地接受党和群众的批评和监督，勇于开展批评与自我批评。在工作中自觉服从、服务于铁路市场的大局，严格以党员的标准要求自己，热爱本职、恪尽职守，工作高标准、勇于创新，增强了为铁路市场服务的意识，增强为业务员服务的意识，切实改进了工作作风。 3、勇于剖析自己，虚心接受领导和同事的帮助，争取了更大的进步。我没有滞留于现状，做到了真正剖析自己，为自己定好了位。没有把自己降低为普通老百姓，时时刻刻都能意识到自己是
工作作风简单粗暴整改措施
工作作风简单粗暴整改措施 篇一：个人整改措施 个人整改措施 今年3月份开展党的群众路线教育实践活动以来，本人对照党章、对照此次活动相关文件和会议精神、对照上级领导和镇党的群众路线教育实践活动办公室的要求，对照改进作风和群众的要求通过群众评、自己找、领导点、干部提等各种方法，我认真深挖查摆自己在“四风”方面存在的问题，结合督导组的意见和专题民主生活会的批评意见，为了进一步加强自己的工作作风和改正自己的缺点，本人按照活动办的要求，现制定如下整改方案。请领导和同志们给予严肃认真的批评指正。 一、存在的主要问题 （一）个人遵守党的政治纪律和贯彻执行中央八项规定、省委省政府九项规定精神，市委市政府十项规定情况存在的问题。 1、关于遵守政治纪律情况存在的问题： 入党以来，特别是在XXXX参加工作以来，存在着党的有关精神和理论学习不够，有时就是学了也没有深入，学的不彻底。甚至在某些场合，谈了一些对现行政策的看法。 2、关于贯彻执行中央八项规定、省委九项规定和市委十条规定情况存在的问题： 本人从内心拥护中央八项、省九项、市十项和县里出台的干部作风建设规定，并以此严格要示自己，切实转变作风。 但同时存在着有时接受村干部吃请，做小车下乡，办事时对熟人进行关照，深入群众、联系群众少。 二、“四风”方面存在的突出问题 1、学风不够端正，学用时有脱节；分管的工作只重工作表面文章，不重调查研究，不问不调查唯书本，唯文件。为了达到创新或有新意好过关，有时没有数据就推测、估算； 没有新意、新词就绞尽脑汁地想，结构、层次上就挖空心思。 2、大局观念不强，对与自己没分管的工作不闻不问，有时即使有个人看法也不提出来。和自己无关的工作资料看个标题就签字。对于镇里安排的中心工作，比如卫生工作认为不重要，就没有很好的落实。 3、工作不求实效，图应付检查，有时用会议来落实会议。比如：市县计划生育工作检查，接到上级通知后，只是简单把计育办干部喊来开几个会就算了，没有针对具体工作，具体问题安排落实，没有挨村检查，更没有入户了解实际情况。 4、工作不实在，重协调轻落实，左右逢源，重表扬轻处罚。如分管的计划生育工作，想着只要跟上面的关系协调好了，一切就万事大吉。不去做实际工作。年初马头山计划生育检查出问题有重大责任。 5、工作不主动，督查多，指导少，只负责计划生育工作，没有全面的锻炼自己。工作图形式，不求实效，不够细致，下乡检查少。比如计划生育基础资料整理时，过分依赖下属，摸底表有下发重复现象，各 村基础工作较差，没有了解实际情况，没有起到检查、督导、促进作用。 6、没有深入调查研究接地气、通下情、倾听村干部和育龄群众对象呼声，便产生了脱离群众、脱离实际现象。特别是在计育办工作，认为自己有了一点经验，
内控制度执行情况不到位成因分析
内控制度执行情况不到位成因分析 农村信用社作为农村金融的主力军，是联系农牧民最好的金融纽带。加强和完善农村信用社内控制度建设，强化自律经营意识，防范金融经营风险，对保障农村信用社各项业务正常、合法、安全、高效地运行，将发挥着重要的指导作用。根据我联社实际，结合自身岗位，现就内控制度执行不到位的原因分析如下： 一、内控制度执行存在的主要问题 通过对我联社内控制度建设和执行的检查情况看，当前我联社在执行内控制度工作中，存在着一些不可小视的问题，主要体现在以下几个方面： （一）思想认识不到位，存在侥幸心理严重。基层信用社在执行内控制度中存在着偏差。广大职工思想认识不到位，把制度建设和执行制度当成两回事，即制度归制度，执行归执行，导致把制度当成摆设而执行不力的现象时有发生。个别基层信用社负责人重业务轻管理的思想，尤其是对信用社内控机制的指导思想不明确，内控意识淡薄，对加强内控机制建设的重要性和重要作用认识肤浅，忽视了对员工的思想教育和职业道德教育，使少数员工的人生观、道德观、价值观发生了偏向，在一定程度上损害了信用社信誉和利益。其根本原因在于大多数职工的思想不够重视，没有真正认识到内控制度执行的重要性、 紧迫性和现实性，仍然存在“三分靠管理，七分靠运气”的想法，一味追求便利而疏忽整体利益，存在着侥幸心理。 （二）职工责任心、意识性不强。在平时检查工作中，发现基层信用社执行内控制度不严，体现在印、押、证分管形同虚设，重要空白凭证领用、使用、销号手续执行不严，四双制度执行不力，主任查库管理不实，贷款不按“三查”制度的有关规定随意发放，安全保卫工作措施落实流于形式，临柜微机人员离岗不将口令退至login状况下、操作口令没有按期更换等，这些问题存在着极大的经营风险事故隐患。其主要原因在于广大职工的工作责任心、忧患意识不强，职工之间时常以信任代替制度，把规定的制约制度抛在脑后，从而产生了应付检查工作的现象。根本没有考虑到失去制约的操作，往往会导致重大事故
落实不力的整改措施
篇一：群众路线教育实践活动个人整改措施 党的群众路线教育实践活动个人整改措施 2014年9月5日 一、目标和任务 根据中央的要求，这次党的群众路线教育实践活动的主要任务是聚焦作风建设，集中解决“四风”问题，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。对我个人而言，是一次重新审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会。按照教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,通过学习教育、查摆问题，进行了一次深刻的自我认识与评判。作为一名党员领导干部，针对自身存在的“四风”突出问题，我将以这次党的群众路教育实践活动为契机，在市委的正确领导下，按照习总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，整改自身存在的在“四风”方面的突出问题，始终保持思想纯正、品行端正、处事公正、为官清正，“进不失廉，退不失行”，把群众利益放在第一位，把责任扛在肩上，多谋全局之事，多解民生之忧，以焦裕禄同志为榜样，严格按照党的群众路线教育实践活动的总体要求，加强自身建设，切实抓好整改，时时处处对自己严要求，事事做表率，努力使自己成为一个信念坚定、亲民爱民、敢于担当、勤政务实、清正廉洁的好干部。 二、问题和措施（一）、形式主义方面问题的整方面问题的整改 1、理论知识不充足，知识构架不完整 整改措施：一是加强学习的主动性，认真按照我局制定的各项学习制度，积极参加我局组织的集中学习，细化学习任务，长期坚持学习。坚持每天学习1小时以上，并坚持记学习笔记。二是制定年度学习计划，坚持学习经常化、系统化。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及管理知识、市场经济等业务知识，并做好写读书笔记，撰写心得体会。三是是正确处理好学习和工作两者的关系，做到学习与工作两手抓、两促进、两不误。 2、存在学用脱节现象 整改措施：坚持理论联系实践的优良学风，把所学知识与日常工作紧密结合起来，用实践来检验学习的效果。 3、工作中检查落实和精细化管理不到位 整改措施：加强工作检查与督促，强化效能考核和职能督察，努力消减各类形式性事务，增强工作实效。落实责任人制度，对工作的开展层层把关，加强监督检查、不定期抽查，对于工作做的不到位的情况，要直接提出批评、指导意见。在制度执行方面，指定专门责任人，负责长期狠抓制度执行。 4、有以会议落实会议、以文件落实文件情况存在整改措施：减少文字工作的数量，提高文字工作质量，增强目的性和效果;对于能够合并的会议尽量合并召开，对于能够开短会的尽量召开短会，对于能够合并的文字材料尽量合并，对于能够言简意赅的材料决不长篇大论，做到可开不可开的会坚决不开，可发可不发的简报坚决不发，可长可短的会和材料坚决做到开短会、讲短话、写短文。 （二）官僚主义方面问题的整改 5、调查研究工作做得不够 整改措施：一是坚持经常深入基层，广泛深入开展调研工作。二是调研工作做到具有针对性和指导性。三是开展调研时，做到全面、系统、扎实、到位，防止走过场现象发生。四是对调研结果及时搞好总结上报工作，做到该推广的经验和做法及时推广，该纠正的问题及时纠正。 6、群众意识不强，为民服务的宗旨不够 整改措施：一是加强社会主义核心价值体系及党的十八大和十八届三中全会精神的学习，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念。二是及时掌握党员职工思想动态，了解他们所思所想、工作生活等需要解决的问题或困难。及时帮助他们解决解决工作上存在的问题、生活上遇到的困难。三是把教育实践活动与我局当前的中心工作相结合，和班子一道认真深入基层调查
关于加强制度学习、提高制度执行力的通知
关于加强制度学习、提高制度执行力的通知 各分支机构： **银行成立以来，积极推进体制创新，完善公司治理，强化内部管理，在制度建设、强化风险管控方面取得了明显成效。但是，依然存在一些问题，部分分支机构、部分员工对制度重视不足，学习不够，理解不深，执行不力，有章不循、违规操作的现象还时有发生。为进一步强化内控管理，切实提高内部控制的执行力和有效性，现对制度贯彻落实工作提出以下要求，请遵照执行： 一、高度重视，统一认识 各项制度是我行有效运转、顺利实现经营管理目标的重要保障。各分支机构对此要高度重视，切实加强合规意识教育，让每位员工充分认识到合规经营、合规管理、合规操作的重要性。要不断提高制度落实的监督约束力，确保制度最大限度地得到执行；要大力营造用制度规范经营行为以及按制度办事、靠制度管人的良好环境，努力建立制度的公信力和威慑力，使制度能够发挥应有的实效。 二、认真学习，深入领会 各分支机构要切实加强合规方面的全员培训，形成人人学制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛围。要加强制度培训学习，提高员工对所从事岗位规章制度的认知能力，使员工及时、全面掌握所从事岗位的业务及规章制度。对于制度规定不明确的条款，要及时向总行相关部门咨询，确保准确理解，从而是制度得到正确、有效
地执行。 三、多策并举，重在落实 制度建设，重在落实，要切实采取多种措施，着力加强制度落实，有效提高制度执行力。 一是要努力发挥领导示范带头作用。各级管理者要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，同时，要抓好分管条线和管辖经营机构的制度落实。 二是要强调制度执行过程中信息收集、反馈作用。在制度执行过程中，要注重相关信息的收集和反馈，及时总结、分析、纠正制度执行中的偏差，及时对有令不行、有禁不止、随意变通等严重破坏制度的行为给予惩处，真正使制度执行力得以有效提升。 三是要加强监督检查。监督检查是保障制度执行的重要手段。在监督检查的过程中，要做到责任层级清晰化，一级抓一级，一级对一级负责，各负其责，层层落实，加强监督检查，确保制度执行监督到位。 四是要建立制度执行的考核、问责机制。要将制度执行情况纳入考核内容，同时，对制度执行不力者进行责任追究，坚决遏止失职不究、违规不罚的现象。
工作重部署轻落实整改措施
工作重部署轻落实整改措施 工作重部署轻落实整改措施 篇一 1．学习仅限于看看文件、翻翻报纸，开会听讲，不能有的放矢的学习和深入思考。 整改目标：加强学习，通过学习，不断提高理论素养和实际工作能力。 整改时限：立行立改 整改措施：一是端正学习态度，真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务，从应付性学习转变为主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作的“要我学”转变为提升自己理论素养的“我要学”。二是保障学习时间，坚持好中心组学习制度以及县委办周二政治学习制度，并挤出时间自学。三是突出学习重点。重点学习中国特色社会主义理论体系，特别是十八大报告以及十八大以来中央、省委、市委一系列重要讲话精神和政策文件，以及业务方面的知识。 2．重部署，轻落实。对全县重要会议安排工作的落实，简单地通过向责任领导和单位下发任务分解的形式进行，对工作落实的成效缺乏及时跟进督查，缺乏全面把握。 整改目标：紧紧围绕县委重大决策部署、领导关注的事项以及人民群众关心的热点难点问题，加大工作督查力度，做到事事有着
落、件件有回音。 整改时限：立行立改 整改措施：改掉工作中重部署轻落实的现象，围绕中心工作开展定期督查，围绕经济社会发展大局开展日常督查，围绕领导交办的工作及时督查，重点督查关于发展大局、关乎群众利益的大事、难事、急事，做到紧急事项跟踪督、主要事项重点督、难办事项反复督，确保督查质量和权威进一步提高，领导交办的事情、任务分解的工作落到实处。同时，加强对县委办公室日常制度的管理和落实。 3．下基层少，调查研究不深、不透。用走马观花代替深入调查，对所分包的白潭镇工作上主动关心的少。 整改目标：勤下基层，调研求深求细，平时多关系支持白潭镇的工作。 整改时限：立行立改 整改措施：每周挤出一天的时间，到基层、企业、项目建设现场进行调查研究。加强对白潭镇工作的支持力度，尤其在蔬菜产业发展、新型农村社区建设、招商引资项目建设上加强指导。 4．会议、文件精简不力。遇到需要多部门合作的工作就成立领导小组或指挥部，造成扶办文过多， 20XX 年仅成立、调整各类工作领导小组、指挥部达 60 多个。 整改目标：严格控制会议、文件数量，力争各类文件、会议比去年同期减少 20%以上。
干部管理制度执行不力整改报告
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 干部管理制度执行不力整改报告 针对2015年12月17日上午您检查调研我镇工作时，指出的环境卫生、干部去向公示栏及便民中心干部接访等方面存在的突出问题，镇党委赓即于2015年12月17日下午召开了党委会，进行了深入反思和深刻剖析。镇党委一致认为，我镇“机关环境脏乱差问题突出且无人打理、干部去向制度流于形式、干部接访群众方法简单”等突出问题的客观存在，既说明我们在干部管理、制度执行上失之于宽，失之于软，又暴露出我们在思想上还没有对干部的作风问题、纪律问题、形象问题引起真正重视，思想上松一寸，行动上就松一尺，直接导致了干部效率不高、人心松散，精神不振、作风松垮。为从根本上扭转这一被动局面，真正让全镇干部有一个新面貌、新状态、新形象，镇党委研究后，决定结合“庸懒散浮拖”问题整治，进行专项整改，并于2015年12月18日召开全体镇干部会议进行了部署落实。现将具体整治措施报告如下： 一、在教育和制度上抓严抓实，打好“预防针”，让干部“紧”起来。一是进一步修订完善了《镇村干部学习干部管理制度》《镇村财务管理制度》《镇机关环境卫生保洁制度》等制度规范，从要求、管理、纪律上细化了具体规定，力争把机关运转的每一个环节、干部的每一项行为都规范进去，让干部工作、学习、生活都有章可循。二是进一步严格落实岗位责任，对每一个岗位的具体职责进行了再明确、再重 1 / 4
财经制度执行不到位专项整改
财经制度执行不到位专项整改 根据市教育局《关于对全市中小学财产物资管理工作进行评估__》〔淄教计字号〕和县教育局《关于召开全县中小学财产物资管理工作会议 __》号)精神，为严肃财经纪律，加强学校财务管理，提高教育经费的使用效率。由校长牵头，对我校的财务管理工作进行了认真的自查，现将自查情况如下： 1，财务管理制度建设情况：我校财务管理制度健全，制定了健全的固定资产管理制度，对固定资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序作了明确的规定。建有《报账员管理制度》《现金管理制度》《财务管理制度》等制度，并做到制度上墙。 2，财会队伍管理情况：学校配有财务办公室一间，配有兼职财务人员2人，设立报账员岗位，由镇教育办公室财务中心统一管理。财务人员具有一定的专业理论素养和较强业务能力，能按照有关财经规定记账，经费使用合理，平时报表准确、及时，数据真实。 3，会计核算中心建立和运行的模式及学校的事权、财权如何划分：财务办公室配备了必要的计算机、打印机等设备，且能够正常使用，实现了固定资产实行数字化管理;数据准确，入账及时;校长执行一支笔对教育局及学校负责。
4，学校收入管理情况：学校收入主要是财政拨款及事业收入，严格执行收支两条线管理，严格杜绝小金库及账外账等违规行为，书杂费收入由教务处核对义务教育及补助情况，报账员按照教导处核对的人数及有关规定收取各种费用，收取完毕后全额上缴财政部门。 5，学校支出管理情况：学校支出严格按照 __度，购买执行先审批后办理的制度，报销环节要求各部门分管领导签字核准，各项支出要据实列支。严格执行政府采购制度，重大事项须通过全体行政会通过，严格执行一支笔 __度。坚持做到了量入为出，以收定支，略有节余。 6，学校资产管理情况：学校设立了专门的固定资产管理人员，建立健全资产的购置、验收、保管等内部制度，建立学校固定资产管理台帐，定期组织资产清查并及时和主办会计对账，报废及毁损的固定资产及时上报。严格管理资产，未发现有学校固定资产对外出租、出借的情况，安全防护措施较好，做好了防火、防盗、防爆、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。 7，学校收费管理情况：严格执行收费管理制度公开收费项目，公开收费标准，每学期开学都把收费项目、收费标准张贴于校门口，