土建工程师述职报告ppt
土建工程师述职报告ppt
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是XX公司的土建工程师XXX。在过去一年的工
作中，我所负责的项目顺利完成，并取得了一定的成绩。接下来，我将以工作总结、工作困难、工作收获和工作展望四个方面进行述职报告。
一、工作总结
在过去一年里，我全面负责了一个大型住宅小区的土建施工工作。我以规划、设计和管理为主要工作内容，具体包括：
1. 负责小区土建工程项目的施工计划编制和实施，确保项目按时按质完成。
2. 督导工程进度，及时解决现场问题，保障项目进程顺利进行。
3. 质量控制，对项目工程质量进行严格把控，确保施工过程的合规性。
4. 关注施工成本，力争节约成本的同时保证工程质量和安全。
二、工作困难
在本次项目中，我也遇到了一些工作困难，主要有以下几点：1. 项目管理难度大：由于项目规模较大，施工进展受到各种因素的制约，需要及时协调解决各类问题，保证项目的顺利进行。
2. 管理与沟通：由于我的管理范围涉及到多个部门和多个团队，需要与各方沟通协调，处理好多元利益关系。
3. 专业知识更新速度快：土建领域相关技术更新速度较快，需要不断学习和更新专业知识，保持与行业的同步。
三、工作收获
在这一年的工作中，我也获得了一些工作收获，主要有以下几点：
1. 积累项目经验：通过这个项目的全面负责，我积累了大型住宅小区土建施工的丰富经验，对项目管理和工程施工有了更深入的理解。
2. 沟通协调能力提升：通过与多方沟通协调，我进一步提升了我的沟通协调能力，更好地解决了项目过程中的问题。
3. 专业知识和技能提高：通过不断学习和钻研，我不断更新自己的专业知识和技能，提高了自己的工作水平。
四、工作展望
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素质和管理能力。具体来说，我将：
1. 不断学习和更新专业知识，紧跟行业发展的脚步，提升自己的技能水平，适应市场需求的变化。
2. 在项目管理方面，加强团队合作意识，通过优化流程，提高工作效率，实现项目的高质量、高效率完成。
3. 加强与其他部门和各层次的沟通与协调，做好各项工作的衔接和配合，达到整体工作的协同配合效果。
以上就是我过去一年的工作总结和述职报告，谢谢各位领导和评委的指导和支持！
土建工程师工作总结ppt土建工程师工作总结大全
土建工程师工作总结ppt土建工程师工作总结大全 回眸即将过去的20XX年，进入**公司已经有将近一年的时间，静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20XX年度工作情况作如下总结： 每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，指望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种嘲笑与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目，开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发现这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图，所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，所有的工程成本控制都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，可惜许多项目都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮，心里不慌。
百科一下，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。 说到团队建设不得不说凝聚力，说到凝聚力不得不说正能量。百科一下，"正能量本是物理学名词，而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充
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土建工程师述职报告ppt 尊敬的领导、各位评委： 大家好！我是XX公司的土建工程师XXX。在过去一年的工 作中，我所负责的项目顺利完成，并取得了一定的成绩。接下来，我将以工作总结、工作困难、工作收获和工作展望四个方面进行述职报告。 一、工作总结 在过去一年里，我全面负责了一个大型住宅小区的土建施工工作。我以规划、设计和管理为主要工作内容，具体包括： 1. 负责小区土建工程项目的施工计划编制和实施，确保项目按时按质完成。 2. 督导工程进度，及时解决现场问题，保障项目进程顺利进行。 3. 质量控制，对项目工程质量进行严格把控，确保施工过程的合规性。 4. 关注施工成本，力争节约成本的同时保证工程质量和安全。 二、工作困难 在本次项目中，我也遇到了一些工作困难，主要有以下几点：1. 项目管理难度大：由于项目规模较大，施工进展受到各种因素的制约，需要及时协调解决各类问题，保证项目的顺利进行。 2. 管理与沟通：由于我的管理范围涉及到多个部门和多个团队，需要与各方沟通协调，处理好多元利益关系。 3. 专业知识更新速度快：土建领域相关技术更新速度较快，需要不断学习和更新专业知识，保持与行业的同步。 三、工作收获
在这一年的工作中，我也获得了一些工作收获，主要有以下几点： 1. 积累项目经验：通过这个项目的全面负责，我积累了大型住宅小区土建施工的丰富经验，对项目管理和工程施工有了更深入的理解。 2. 沟通协调能力提升：通过与多方沟通协调，我进一步提升了我的沟通协调能力，更好地解决了项目过程中的问题。 3. 专业知识和技能提高：通过不断学习和钻研，我不断更新自己的专业知识和技能，提高了自己的工作水平。 四、工作展望 在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素质和管理能力。具体来说，我将： 1. 不断学习和更新专业知识，紧跟行业发展的脚步，提升自己的技能水平，适应市场需求的变化。 2. 在项目管理方面，加强团队合作意识，通过优化流程，提高工作效率，实现项目的高质量、高效率完成。 3. 加强与其他部门和各层次的沟通与协调，做好各项工作的衔接和配合，达到整体工作的协同配合效果。 以上就是我过去一年的工作总结和述职报告，谢谢各位领导和评委的指导和支持！
工程师述职报告ppt
工程师述职报告ppt 工程师述职报告 尊敬的领导、各位同事： 大家好！首先，我要对过去一年的工作做一份总结和述职报告，向领导和各位同事展示我的工作成果，并反思与展望未来的发展。 过去的一年，我在工作中承担了各种各样的任务，从工程设计到项目管理，从技术支持到团队协作，都参与了其中。在这个过程中，我学到了很多，并且应用了所学的知识和技能，取得了一些可观的成绩。 首先，我在技术方面取得了一些突破。我参与了一项新项目的设计，通过与团队成员的讨论和反复修改，最终完成了一个创新的设计方案。这个方案不仅解决了项目的技术难题，还提高了整个项目的效率和可靠性。在项目的实施过程中，我积极配合其他团队成员的工作，及时调整方案和解决问题，使项目按计划进行，并成功完成。 其次，我在项目管理方面有了更多的经验。我担任了一个重要项目的项目经理，负责项目的计划、执行和控制。在项目开始之前，我组织了相关人员的会议，明确了项目的目标和计划，并将其分解为可执行的任务。在项目的执行过程中，我密切关注进度和质量，并及时进行调整和协调，确保项目能够按时、按质量要求交付。最终，这个项目顺利完成，并得到了客户的
高度评价。 此外，我还积极参与了部门内的团队协作。我主动与其他团队成员沟通交流，分享自己的经验和知识，并学习他们的长处。我们共同解决了一些难题，提高了团队的效率和协作能力。同时，我也在团队中提出了一些改进的建议，以提高工作的效率和质量。 在工作中取得的成绩背后，离不开领导的关怀和支持，离不开团队成员的配合和帮助。在此，我要向领导和团队表示衷心的感谢。同时，我也要向自己致以嘉奖，鼓励自己在以后的工作中再接再厉，取得更大的成绩。 然而，回顾过去一年的工作，我也看到了一些不足和需要改进的地方。首先，我在工作效率上有所欠缺，有时在处理问题时会花费太多的时间和精力。其次，我在沟通和协调方面还有提升的空间，有时候在团队协作中没有及时与其他成员进行沟通和交流。最后，我也需要加强自己在项目管理和团队领导方面的能力，提高自己的综合素质。 面对未来的发展，我将积极调整自己的工作态度和方法，提高效率和协作能力。同时，我也会继续学习和提升自己的专业知识和技能，以适应快速变化的工作环境。我相信，只要我不断努力和改进，我一定能够取得更大的成就。 谢谢大家！谢谢领导和团队对我的支持和信任！我将继续以饱满的热情和勤奋的工作作风，为公司的发展做出更大的贡献！
工程师年中述职报告ppt
工程师年中述职报告ppt 尊敬的领导、同事们： 大家好！我是XX工程师，非常荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况和成果。在过去的半年里，我一直全力以赴，努力实现公司的目标。以下是我在各个方面的述职报告： 一、项目进展情况： 1. 项目A：我担任项目经理，负责项目计划的制定和执行。经过细致的分析和协调，我们顺利完成了全部的里程碑目标，并提前两周交付了高质量的成果。同时，在与需求方的沟通中，我积极协调解决了一些潜在的问题，保证了项目的顺利进行。 2. 项目B：作为核心成员，我参与了项目的需求分析和系统设计。通过与团队的密切合作和沟通，我成功解决了一个关键技术难题，大大提升了产品的性能和稳定性。在开发过程中，我也及时跟进了各项任务，确保项目顺利推进。 二、技术能力提升： 1. 学习新技术：在过去的半年里，我积极学习了新的技术知识，包括XXX和YYY。通过阅读相关书籍和参加培训课程，我 已经能够熟练应用这些新技术到项目中，提高了我们团队的开发效率。 2. 技术分享：我在技术分享会上做了一次精彩的演讲，分享了
我在项目中遇到的挑战和解决方案。通过分享，我不仅提高了自己的表达能力，还帮助了其他同事更好地理解了项目的技术细节。 三、团队协作和领导能力： 1. 团队建设：作为团队的一员，我积极与其他同事合作，并对新人进行指导和帮助。在日常工作中，我始终保持良好的沟通和协作态度，有效地解决了团队中的一些问题，提高了团队的凝聚力和合作效率。 2. 领导能力：我积极参与项目决策和计划制定，有效地组织团队成员完成任务。在项目推进过程中，我善于发现问题并提出解决方案，为团队提供了有效的指导，使得项目能够按时高质量地完成。 四、自我总结和展望： 在过去的半年里，我充分发挥自己的专业知识和技能，积极履行自己的职责，为公司的发展作出了积极的贡献。但我也意识到自己还有许多需要提升的地方，包括领导能力、技术深度等方面。今后，我将继续努力，进一步提高自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。 感谢领导和同事们的支持和信任！谢谢大家！
工程师述职报告 ppt
工程师述职报告 ppt 尊敬的领导、各位同事： 大家好！我是公司工程部的XX，今天非常荣幸地向大家汇报 过去一年的工作情况和成绩。 回顾过去一年，我所在的工程部在公司的战略规划和项目推进方面取得了一系列重要的成就。以下是我在过去一年的工作中所做的主要工作和取得的成果。 首先，我负责的项目XX在过去的一年里取得了很大的进展。我们成功地完成了项目的前期规划和设计，确保了项目的顺利推进。在项目实施过程中，我带领团队完美地解决了一系列的技术难题，并及时处理了各种突发事件，保障了项目的进度和质量。同时，我还与其他部门和供应商保持了良好的合作关系，共同努力推动项目的顺利进行。 其次，我在过去的一年里积极参与了公司的技术改进和优化工作。我与研发团队紧密合作，不断优化产品设计和生产流程，提高了产品的质量和效率。通过引入新技术和工艺，我们成功地降低了生产成本，提高了市场竞争力。 此外，我还参与了公司的一些重要的技术项目，提供了有效的技术支持和解决方案。通过研究和实践，我提出了一些创新性的想法和建议，得到了公司的高度认可和采纳。这些项目的成功实施为公司的发展和创新提供了重要的技术支持。
最后，我还积极参与了公司内外的技术交流和培训活动。通过参加技术会议和行业展览，我不仅了解了最新的技术动态和市场需求，还与同行业的专家和同事进行了深入的交流和合作。通过参加培训班和讲座，我提高了自己的技能水平和综合素质，为我在工作中的表现和发展打下了坚实的基础。 综上所述，我在过去一年里认真履行工作职责，努力提高个人能力，取得了一系列的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，加强学习和研究，为公司的技术创新和发展做出更大的贡献。 谢谢大家！
土建工程师个人述职报告ppt
土建工程师个人述职报告ppt 我的述职报告 1. 工作概述 在过去的一年里，我担任土建工程师一职。我的工作主要包括参与项目规划、设计和施工等阶段，负责监督工程进展和质量控制，同时与相关团队合作，确保项目能够按时完成。 2. 参与项目 在这一年中，我参与了多个项目的规划和设计工作。这些项目涉及住宅建筑、商业建筑以及公共设施等领域。我在项目规划阶段着重关注了可行性研究、设计方案的制定和预算的编制。在设计阶段，我负责与建筑师、结构工程师和市政工程师紧密合作，确保设计方案与市场需求相符。在项目施工阶段，我协调各方资源，监督施工进度和质量，解决施工过程中的问题。 3. 质量控制 质量控制是土建工程中至关重要的环节。我始终将质量控制放在首位，确保所有施工工作符合规范和标准。我制定了详细的施工验收标准，并与施工人员共同落实。我经常进行现场巡查，及时发现并解决存在的问题。在施工结束后，我也组织了全面的质量检查，确保工程质量达到预期要求。 4. 团队协作 作为土建工程师，与多个团队的合作至关重要。我与建筑师、结构工程师、市政工程师和施工人员密切合作，共同推动项目的顺利进行。我积极参与团队会议，与团队成员分享并汇报工
作进展，及时协调沟通，解决困难和问题。 5. 经济管理 作为土建工程师，我不仅关注项目的质量和进度，也关注项目的经济效益。我与预算部门密切合作，制定预算，并在项目实施过程中进行成本控制。我着力寻找节约成本的方法和措施，确保项目能够在经济预算内完成。 6. 自我学习与提升 在过去的一年里，我深感作为土建工程师需要不断学习和提升自己。我参加了多个培训课程，提升了技术水平和综合素质。我积极参与行业交流活动，并加强与同行的交流与合作。我也利用业余时间进行阅读和研究，不断拓宽自己的知识面和技能。 结束语： 过去的一年让我收获颇丰。我对土建工程有了更深入的理解，学到了很多宝贵的经验。我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢！
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工程师述职报告ppt 尊敬的领导、各位同事： 大家好！我是××公司××部门的工程师，今天很荣幸向大家汇 报过去一年的工作情况。 首先，让我简单回顾一下过去一年的工作。在过去的一年里，我主要负责参与了××项目的设计和开发工作。该项目是为了 满足客户对于××功能的需求，从项目的立项阶段到最终的交 付阶段，我都参与了其中的各个环节。 在项目的开发过程中，我担任了项目组的技术负责人，带领团队进行了需求分析、方案设计、编码开发、测试等一系列工作。通过与客户的多次沟通，我将客户的需求转化为可执行的技术方案，并组织团队按计划完成了各项任务。在开发过程中，我积极推动团队采用了一些新技术和方法，以提高开发效率和项目质量。同时，我也与其他部门进行了良好的协作，确保项目能够按时交付。 在××项目的开发过程中，我们遇到了一些挑战和困难。例如，客户的需求在项目中逐渐变化，需要我们及时进行调整。另外，由于项目组成员的调整等原因，我们需要进行一定的资源调配和重新分工。在面对这些挑战时，我们积极主动地与客户和相关部门进行沟通，积极寻找解决方案。最终，我们顺利完成了项目的交付，并获得了客户的认可和好评。 除了参与××项目的工作外，我还积极参与了部门内的技术交
流和培训活动。通过交流和学习，我不断提升了自己的技术能力和团队协作能力。同时，我也帮助其他团队成员解决了一些技术难题，提高了团队的整体效能。在过去一年里，我的工作能力和责任心得到了同事和领导的认可，我也收获了不少的个人成长和进步。 展望未来，我将继续努力提升自己的专业技能和项目管理能力。我会主动学习新技术和方法，以提高自己的工作效率和质量。同时，我也将加强与团队成员和其他部门的沟通，以更好地协调工作，保证项目的成功交付。我相信，在未来的工作中，我会带领团队取得更好的成绩。 谢谢大家！
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土建工程师述职报告ppt 尊敬的领导，各位同事： 大家好！我是土建工程师XX，今天我非常荣幸能够向大家汇 报我的工作情况。 一、岗位职责 作为一名土建工程师，我主要负责项目的工程操作、监督和管理工作，确保项目的顺利推进和高质量完成。具体包括以下几个方面： 1. 分析工程可行性和可行性研究，制定施工计划。 2. 编制项目相关技术文件，包括施工组织设计、施工图纸等。 3. 负责土建工程相关材料的选购和供应商的合理选择。 4. 协调土建工程与其他相关工程的配合和进展。 5. 定期对施工现场进行巡视检查，确保工程质量和安全。 6. 解决施工过程中遇到的技术问题和协助解决施工纠纷。 7. 完成上级领导交给的其他工作任务。 二、工作总结 在过去一年中，我按照岗位职责认真履行工作职责，积极投入工作之中，并取得如下工作成绩： 1. 成功参与了多个项目的可行性研究，为项目的顺利推进提供了可靠的技术支持。 2. 我在编制项目技术文件方面做了大量工作，在施工组织设计、施工图纸等方面的准备工作扎实，为项目的施工奠定了良好的
基础。 3. 在材料选购方面，我与供应商保持良好的合作，严格把控材料质量和进度，确保工程的质量和时间节点。 4. 我与其他相关工程师做了密切的沟通和配合，及时解决了各种技术问题和施工中的协调难题，确保了整个项目的顺利进行。 5. 在施工现场的巡视检查中，我积极发现和解决工程质量和安全方面的问题，有效减少了施工事故的发生。 6. 我通过与项目相关方的积极沟通，成功解决了多起施工纠纷，保证了工程的高质量完成。 7. 我完成了上级领导交给的其他工作任务，并能够及时向领导汇报工作进展情况。 三、存在的问题及改进措施 在工作中，我也发现了一些问题和不足之处： 1. 工作安排不够紧密，进度有些滞后，需要加强工作效率。 2. 对某些施工技术方面的知识了解不够深入，需要增加自身的学习和培训。 3. 在项目与相关方的沟通中，有时表达不够清晰，需要进一步提高沟通能力。 针对以上问题，我将采取以下改进措施： 1. 合理安排工作时间，加强时间管理，确保工作任务按时完成。 2. 多参加培训和学习，增加相关技术知识和工作经验。 3. 提高沟通能力，加强与相关方的沟通，确保信息的准确传递。
土建工程师述职报告15篇
土建工程师述职报告15篇 土建工程师述职报告1一、新的岗位，新的挑战 我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目，来到田厦国际中心项目的第一天，给我最大的感受就是项目的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。 二、规范自己的言行，做合格的中建人 在项目部工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是中建二局的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成企业的主人。 三、加强学习，提高现场工程管理水平 在对分包单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事
情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在实际工作中，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职，全心全意当好称职的企业员工 作为项目部的一名土建工长，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。一年半来，我的工作得到了公司的认可，这是我团结奋斗、共同努力的结果。 顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，公关办公能力还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程施工管理人员。 总的来说，一年来，我较好地履行了自己的工作职责，积极的完
土建工程师述职报告(精选15篇)
土建工程师述职报告(精选15篇) 土建工程师述职报告1 一、工作资料 本人自3月入司以来，一向在鼓楼·新天地项目部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并用心学习各类规范、图集标准。 在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，用心主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。中完成的主要工作如下： 1、负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。透过督促施工单位，优化施工方案，用心协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴露了施工管理监督不严的缺点。 2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。 二、工作具体状况 截止目前： 1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。 2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。 3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。 4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。 三、质量控制 在各组团的质量管理中，采取以下办法：
(1)严格控制验收程序：质量方应对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表务必到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。 (2)用好图纸、规范：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。 (3)组织专项验收：在各组团施工过程中，多次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，每次验收构成书面资料，如不贴合要求，追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。 钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否贴合图纸要求等 模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。 四、安全礼貌施工控制 在各组团施工过程中不定时组织安全礼貌检查，并及时掌握和了解各施工单位的现场安全礼貌施工动态，对发现的问题立即要求监理下发通知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比，进一步落实现场的施工状况;同时要求各施工单位务必做好安全资料。 五、日常工作状况 本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作计划，协助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的状况下完成领导交办的其它工作。 六、其它 在今后的工作当中，我将与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自我的工作潜力。
土建述职报告ppt(共23页)
土建述职报告ppt 篇一：建筑行业个人述职报告 建筑行业个人述职报告 1、建筑行业个人技术述职报告 各位领导、各位同志： 我叫王臣林，现任101项目部副经理。在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下： 一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。 多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 二、严格质量管理，争创名牌工程。 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企
业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。 3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。 4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其他项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上
2023年土建工程师的述职报告15篇
2023年土建工程师的述职报告15篇 土建工程师的述职报告1 姓名：ＸＸＸＸＸＸ职位：土建工程师 于公司工作年限：４年半部门名称：遂宁项目工程部 一、本人所负责业务与工作领域描述：： １、__月～__月负责ＸＸＸＸＸＸ的土建管理工作。 ２、__月～__月负责ＸＸＸＸＸＸＸ的土建管理工作。 ３、管理好本人所负责项目的进度、质量、成本及安全文明施工工作。 ４、作为公司老员工，作好榜样带头作用，带领新员工一起成长。 ５、作为公司老员工协助领导协调、管理好工程部的其它相关事宜。 二、本人所在岗位主要工作职责3－5条： 1、负责项目的土建管理工作，包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。 2、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、安全文明施工，施工单位按图施工及执 行合同情况的跟踪检查处置。 3、日常具体工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估，参加相关招投标工作（读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等）及现场收方签证工作。
4、参加各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检查与验收。 5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底，参与对施工单位的综合管理交底和合同交底，参加设计交底与图纸会审。 6、主持工程技术变更的审签管理，参与工程变更及方案的可行性分析与评价。 7、定期编制个人周月工作执行计划并上报上级审批，按公司工程管理制度要求编 制责任区域招标计划与进场计划。 8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会，主持各重要分项工程样板点评验。 收工作，不定期主持招开各类专题质量技术会，参与各类质量及技术问题的处理，协调施工单位与设计单位的工作。 9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行情况。 __、依据单位工程执行计划考核施工单位的形象进度，审核施工单位报送的周 月计划，若有偏差及时要求施工单位采取纠偏措施，审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。 三、述职报告主要内容，请一定要认真思考，从公司的高度和个人的角度仔细分析，希望能倾听到您内心最真实的想法，最宝贵的建议，谢谢！ （一）请结合公司发展指标（代建面积；产值；工程交付；股改工作；外部合作；内部管理；整训及内部整训；学习成长等等），以及您所在岗位发挥的作用回答下列：
2023年建筑工程师的述职报告
2023年建筑工程师的述职报告 2023年建筑工程师的述职报告一 1993年9月调入______市建设工程质量监督站。 1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师，__年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作认真负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想，端正服务态度，在检测工作中，做到公正和科学，认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，及时为建设、设计和施工单位提供检测数据，受到基层单位的好评。 进入单位16年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#—12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发现不合格的桩，及时向质监站传真（不合格工程桩（点）情况通知单），消除了重大质量事故隐患。 不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在______省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和第二的好成绩。
土建工程师年终述职报告
土建工程师年终述职报告 土建工程师年终述职报告 土建工程师年终述职报告一 今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了__这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就1*年的工作情况总结如下： 一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、__c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导
的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的1*0多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。 3、__工程 9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是1*年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定__c组团开工，组建__加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了
有关土建技术员述职报告
有关土建技术员述职报告 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned! 有关土建技术员述职报告 有关土建技术员述职报告5篇 土建技术员熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组进行技术交底，监督指导实施操作，按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工，这里给大家分享一些有关土建技术员述职报告，供大家参考。 有关土建技术员述职报告精选篇1 作为一名刚刚走出校门加入XY的新人，最重要的就是要在最短
土建高级工程师述职报告(12篇)
土建高级工程师述职报告(12篇) 土建高级工程师述职报告1 回顾这一年的工作经历，自己总结，通过领导及同事的支持和帮助，对自己的工作职责有了新的认识，对现场管理有了更深层次的了解。任何时候现场管理的工作都是非常重要的，不能马虎，不能有任何侥幸，作为项目部的一员，我深感自身责任重大，现在我将本年度的述职报告如下： 一、加强学习 一年的时间，从吉林万科城7#号地，到朝阳天骄城和壹品人家，所经历的是时间、项目，学习的是技术和管理经验，一年的时间我对工程又有了一个新的认识和理解，通过学习我有以下几点体会和认识： 1、身为一名技术管理人员，有学无止境的施工技术，在施工过程中需要注意的问题、施工的重点难点、涉及的规范标准，通过查阅规范、文献资料或请前辈们指教，终结出不同类型的工程施工所需注意的问题，每个工程中都学到了新的知识，掌握了此类工程的施工要点，每项任务都能做到报纸保量按时完成，做到知其然并知其所以然。 2、在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 3、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。 二、主要工作完成情况 本人于1月份至7月中旬在吉林万科城施工，主抓技术工作，对现场施工进行管理，万科城施工分为两个阶段，第一部分为施工整改阶段，对于进入冬季施工部位进行确认，于建设单位上报工程量确认单，拆除现场所有烧结砖铺装，东侧、北侧商业街石材铺砖，停车位挡墙石材铺装等，施工过程中，积雪融化，造成拆除铺装部分道路泥泞，部分阳关无法直射处并未开化，造成施工难度加大，影响施工质量及进度计划；第二部分为去年施工未完成部分，各入户标识墙、烧结砖园路、西侧广场铺装等，现场施工时业主以入住，施工过程中为不影响业主正常生活，施工过程中注意噪声及业主安全等。
2023土建高级工程师述职报告(11篇)
2023土建高级工程师述职报告(11篇) 土建高级工程师述职报告1 今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。透过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但就应说这一年付出了不少，也收获了很多，我自我感到成长了，也逐渐成熟了。此刻就10年的工作状况总结如下： 一、一年来经过我的不懈努力 完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前务必先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我务必对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费超多精力，花费将近一月的时间，最后不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作
年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是好处重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我透过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。 3、工程 9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明决定c组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了到达预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调潜力与组织潜力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、持续良好的心态与用心进去的工作态度。我作为一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自我家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况用心主动的思考，自我思考就应完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。
土建工程师述职报告
土建工程师述职报告 土建工程师述职报告篇1 度员工绩效述职表公司部门（项目部）名称：姓名：岗位：进入公司时间： 个人述职要求： 1、实事求是的回顾自己在本年度所完成的本职工作，取得了哪些成绩，存在哪些不足；在新的一年里，你打算从哪些方面改进工作？ 2、你对公司，部门，项目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改进，并提出好的建议。 3、针对上述要求，结合“考评表”中的内容如实评分。 个人述职岁月如刀，不知不觉中已在公司工作十五年有余，追忆过去，工作占了我回忆的绝大部分，酸甜苦辣，欢喜忧愁。思考总结过去的一年也是感慨良多。 从开年到九月中旬，公司安排我为生物产业基地项目的.带班。在此工作中，我按照公司规章制度工作，派工合理，记工明晰，促进工作，严格管理，保质保量的完成了项目上分配的工作。九月中旬，由于项目人员变动及需要，项目领导调整我担任项目质检员，主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间，f1、f2号楼两位年轻
施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答，帮助解决，将自己了解的知识、经验倾囊相授，为整个项目着想，共同完成生产任务。 仔细总结，我在今年工作中也存在着各种各样的不足，如在与项目同事交流过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些情绪上的冲突。但我认为，这完全不影响现场工作和项目部的管理，反而会有非常好的促进作用。每个人的工作经历不同，发现的问题也会不一样，有自己的观点看法就应该果断提出，如果项目部只存在一个声音那对工作是非常不利的。 在几年前的工作事故当中，我的腿留下了残疾。在这几年的工作当中，我努力克服种种困难，用己所长，虽说不上身残志坚，但完全不影响我的正常工作，甚至比一些身体健康者做的更多、更好。所以，希望公司领导在对我以后的工作安排中，不要因为我的身体受到影响，把我安排在合适的岗位上，我还能为公司奉献的更多。岁月匆匆，公司蓬勃发展，我们职员也受益颇多，在接下来的时光里，我也将付出我更多的艰辛汗水，兢兢业业，为公司的发展尽自己的绵薄之力，并祝公司越来越好！ 土建工程师述职报告篇2 本人于7月加入__公司，回顾过去的一年半，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才
2023土建工程师述职报告(14篇)
2023土建工程师述职报告(14篇) 土建工程师述职报告篇1 一、工作资料 本人自3月入司以来，一向在鼓楼·新天地项目部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并用心学习各类规范、图集标准。 在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，用心主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。中完成的主要工作如下： 1、负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。透过督促施工单位，优化施工方案，用心协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴露了施工管理监督不严的缺点。 2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。 二、工作具体状况 截止目前： 1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。 2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。
3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。 4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。 三、质量控制 在各组团的质量管理中，采取以下办法： (1)严格控制验收程序：质量方应对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表务必到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。 (2)用好图纸、规范：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。 (3)组织专项验收：在各组团施工过程中，多次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，每次验收构成书面资料，如不贴合要求，追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。 钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否贴合图纸要求等 模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。 四、安全礼貌施工控制