资金使用计划表

资金使用计划表

资金使用计划是指企业根据它的实际资金情况,将其筹集的资金投放到各项投资项目中,以实现最优的投资收益的过程。企业资金使用计划与其实际资金状况密切相关,可以说它表达了企业对未来发展走向的期望。因此,企业资金使用计划制定是一项重要的任务。

在制定企业资金使用计划时,首先应明确如何使用企业筹集的资金,其次确定投资目标,明确如何发挥资本产出作用,以及如何实现投资收益的最佳结果。同时,还要求在制定企业资金使用计划时能够根据公司的实际情况,有效分配和投放资金,使其在产生最大的效益的前提下能够实现最佳的经营效果。

资金使用计划制定还应注意到重要的财务决策,并充分考虑市场的变化,包括各种宏观经济政策对企业经营的影响。此外,在整个资金使用计划的制定、实施和监督过程中,还应考虑企业竞争优势、风险管理以及增值提升等因素。同时,还应考虑企业经营的实际情况,如经营者的技能、经营者的管理方式、经营者的管理能力、企业的开发情况等。

企业资金使用计划的制定对企业发展至关重要。企业在制定资金使用计划时需要谨慎考虑,同时需要分析和评估相关资金项目,以便确保资金安全和长期表现。因此,企业应该拥有一个有效的资金使用规划和监督体系,及时监督和评估资金使用计划,确保及时、准确地使用资金,将企业所需资金最大化利用,取得最佳效益。

总之,资金使用计划制定是企业经营的重要环节,对企业的发展具有重要意义。因此,企业制定资金使用计划时要谨慎、全面,对相关的重要决策充分考虑。唯有在审慎分配、有效使用、及时监控资金的前提下,企业才能提高其资金整体利用效率,有效实现资金积极投资期望,从而提升企业发展能力。

资金使用计划表3篇

资金使用计划表 第一篇:资金使用计划表的重要性及编写流程 资金管理是企业经营中非常关键的一环,而资金使用计划表则是资金管理的重要工具之一,它可以帮助企业确定并规划好资金的使用,避免资金的浪费和不必要的支出,保证企业的稳定发展。 编写资金使用计划表需要按照以下步骤进行: 1.明确企业的经营目标:确定企业所需的资金数额、计划使用的时间框架和资金来源。 2.记录资金流动情况:将各项资金的进出情况及当前余额记录在表格中。 3.制定资金支出计划:根据企业的实际需求和经营目标,编制资金支出计划,列出各项支出的具体金额、时间和用途。 4.执行和监控:按照资金使用计划表的安排,执行资金支出计划,并随时监控预算情况,及时调整计划。 编写好资金使用计划表,并依照计划行动,企业就能够更加有效地管理资金,提高资金使用效率,为企业的发展提供有力支持。 第二篇:资金使用计划表的常见问题及解决办法 资金使用计划表是企业进行资金管理的重要工具,但在编制和执行的过程中也存在一些常见问题,如下: 1.计划制定不完整:某些资金使用的具体时间、数额或用途未能考虑周全,影响后续操作。 解决办法:在计划制定前,对企业的发展目标、支出需

求等做好充分准备,尽量让计划更完整和具体化。 2.执行不到位:企业在执行资金使用计划时,不能按照 计划的安排进行资金支出,导致预算超支或资金浪费。 解决办法:针对执行情况及时调整计划,制定强制性措施,确保计划执行到位。 3.未及时更新计划:企业在实际经营中难免会遇到各种 风险和机遇,若资金使用计划不能及时更新,就会影响资金的合理使用。 解决办法:建立动态监控机制,定期审查和更新计划, 及时做出有效调整。 综上所述,资金使用计划表在企业资金管理中的作用不 可忽视,但要保证计划的制定和执行质量,必须从多个方面做好准备和规划,以避免各种问题的出现。 第三篇:如何有效地使用资金使用计划表 资金使用计划表是企业进行资金管理的重要工具,但如 何有效地使用它,才能实现资金的合理使用和管理呢?以下是几点建议: 1.严格执行计划:资金使用计划表不仅是规划,更是实 施和监督的工具,要坚持按照计划执行,及时核对各项支出情况,确保预算控制在合理范围内。 2.及时调整计划:企业在实际操作中,难免会遇到各种 问题和变化,应对这些变化是调整计划更好的选择,但要在变化发生时及时更改计划,避免造成不必要的损失和浪费。 3.树立财务意识:企业员工的财务意识是使用资金使用 计划表的关键,要加强员工的财务培训和意识教育,使他们更好地理解企业的财务状况和运作,从而更好地配合计划的实施。 4.充分利用工具:利用各种计算机软件,如表格软件或

行政资金使用计划表

行政资金使用计划表 篇一:资金计划表模板 湖北恺盛实业有限公司注:本表一式三份,项目部、成本核算部、财务部各执一份。×××项目部20XX年3月5日湖北恺盛实业有限公司注:本表一式二份,项目部、财务部各留存一份。制 表人:填表日期:年月日项目经理确认:篇二:财务资金计划表生亿行财团 收支计划申报审批表(1-1)部门:营销20XX年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 收支计划申报审批表(1-2)部门:生产20XX年月25-31日单 位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 收支计划申报审批表(1-3)部门:行政部20XX年月25-31日单 位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 收支计划申报审批表(1-4)部门:财务部20XX年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 营业收入汇总表(2)20XX年月28日财务部门负责人:年月日篇三:资金计 划表 资金计划表篇四:资金安排计划样本统筹安排资金收支——最大限度降低财务费用

财务部20XX年调研课题报告如何运作好企业资金,提高资金的使用效率,关系到企业运行成本的高低和效益的好坏, 因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个企业经营注入新的 活力? 近年来,企业资金管理中的问题非常突出,大量的负债资金给企业带来了较好经营效益, 同时巨额的财务费用也使得企业财务风险日益增加,而且在经营过程中大量的回款为承兑汇 票,在我们瑞丰公司甚至达到了80%以上,承兑汇票变现的难题摆在我们面前,要么到银行 变现,要么到期解付但需增加新的资金投入,两者同样要增加利息费用,选择何种处理方法 能节省财务费用变成一项长期而系统的工作。由此可见,只有加强和改善企业财务资金管理、 统筹安排资金收支才能实现企业管理创新,推动企业可持续发展? 一、统筹安排资金的必要性 1、企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?统筹安排资金, 可以合理控制企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进 行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,统筹安排资金使用,保持企

安全生产资金使用计划表安全生产

安全生产资金使用计划表 1、年度安全生产投入计划要用红头文件形式下发吗 隐患排查治理制度 根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求,制定本制度。 第一条公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。 第二条公司任何部门和个人发现事故隐患,均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门报告。 各级领导或部门接到事故隐患报告后,应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。 第三条公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金,将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。 第四条公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动,排查液氯汽化、甲苯氯化、邻氯甲苯氯化、水解、动火作业、登高作业、入罐作业等环节的事故隐患;各生产车间每周、班组每天至少组织一次隐患排查。对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照“五落实”的要求和职责分工实施监控治理。 第五条公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 第六条公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行自查分析,并分别于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前,将上季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料整理成书面隐患排查治理自查报告向丹阳市安监局和有关部门报送。报告应当由公司主要负责人签字。 对于重大事故隐患,除依照前款规定报送外,应当按照重大事故隐患报告规定的内容及时向丹阳市市安监局和有关部门报告。 第七条对于一般事故隐患,由公司负责人或者有关人员立即组织整改。 对于重大事故隐患,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案,并报丹阳市安监局备案。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第八条公司各部门负责人和有关人员在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。 第九条公司应当加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时,应当及时向各部门发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员和公司财产安全的情况时,应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向

财务用款计划表

财务用款计划表 篇一:财务用款计划表 卓达集团20XX年8月份用款计划表部门:商业总公司星辰单位:元制表人:张进负责人:日期:20XX年7月14日附件一: 卓达集团20XX年8月份用款计划表部门:星辰综合办单位:元制表人:张进负责人:日期:20XX年7月14日篇二:财 务资金计划表生亿行财团 收支计划申报审批表(1-1)部门:营销20XX年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 收支计划申报审批表(1-2)部门:生产20XX年月25-31日单 位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 收支计划申报审批表(1-3)部门:行政部20XX年月25-31日单 位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 收支计划申报审批表(1-4)部门:财务部20XX年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 营业收入汇总表(2)20XX年月28日财务部门负责人:年月日篇三:科技项 目(课题)经费用款计划表(转载于:财务用款计划表)科技项目(课题)经费用款计划表计划文号:甬科计[20XX]84号甬财政(:财务用款计划表)[20XX]515号项目课题编号:课题名称课题负责人(签名)经办

人:联系电话:填表日期: 20XX年7月17日填报说明 一、用款计划按下列要求填写(一式五份)。填报说明仅供填写时参考,不必附上。要 求字迹清楚,涂改无效。1、人员费,指直接参加项目(课题)研究的人员支出的劳动费用 2、设备费,指项目(课题)研究过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置补 助费。应对仪器设备和样机的名称、规格、型号、数量、单价、金额进行说明。 3、能源材料费,指项目(课题)研究所必需的材料、燃料、水、电、低值易耗品、零 配件的购置费等。4、设计试验费,指项目研究、攻关的样机设计制造、试验费等。农业上 良种培育应填写面积、每亩费用等。5、信息费,指项目(课题)研究过程中需要支付的出 版费及书籍购买费、资料费、文献检索费、入网费、通信费等。 6、调研费,指为项目研究而进行的相关的专题技术、学术会议费。 7、租赁费:指为实施项目而租赁的专用仪器、设备、场地、实验基地等所发生的费用。 8、转拨协作单位经费,指为项目实施开展合作研究的费用。应将该部分费用另填写预

资金筹措与使用计划表

附表 2 资金筹措与使用计划表单位:万元 序号 时间 项目 合计 2005 2006 2007 2008 三季度 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度 一季度 总投资 62154 19933 1809 1266 2049 8483 8689 7674 6926 2491

589 1 建设投资59512 19933 1792 1207 1928 8163 8163 7090 6320 2084 2244 589 1.1 建设期利息2642 17 59 121 321 527 583 606 407 1.2 资金筹措62154 19933 1809 1266 2049 8483 8689 7674 6926

2244 589 2 自有资金 45442 19933 896 6286 7090 6320 2084 2244 589 2.1 资本金 20829 19933 896 2.1.1 销售收入滚动使用24613 6286 7090

2084 2244 589 2.1.2 长期借款16712 913 1266 2049 8483 2404 583 606 407 2.2 贷款本金14070 896 1207 1928 8163 1877 2.2.1 利息2642 17 59 121 321 527

606 407 2.2.2 总投资 62154 19933 1809 1266 2049 8483 8689 7674 6926 2491 2244 589 附表 3 销售收入测算表单位:万元 项目 总面积㎡ 售价(元) 2006 2007 2008 2009

财务资金计划表格式

财务资金计划表格式 篇一:财务资金计划表格式 生亿行财团 收支计划申报审批表(1-1)部门:营销20XX年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 收支计划申报审批表(1-2)部门:生产20XX年月25-31日单 位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 收支计划申报审批表(1-3)部门:行政部20XX年月25-31日单 位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 收支计划申报审批表(1-4)部门:财务部20XX年月25-31日单位:万元部门负责人:年月日生亿行财团 营业收入汇总表(2)20XX年月28日财务部门负责人:年月日篇二:财务资 金使用计划表1天骄集团资金使用计划表申请部门:财务部20XX年_9_月__23__日编号:天骄【20XX】____ 号 篇三:月度资金支出计划表(月度资金预算表)___月资金支出计划表备注:1、本表由各申报部门于每月月末(25号前)向计财部申报,经审批后下达到各 部门

作为下月资金使用标准,未申报或超期申报的,计财部将不作资金预算安排。 2、本表审批程序:计财部经理——财务总监——总经理——董事长,计划表内资金支出由总经理批准执行,计划表外支出必须经董事长批准方可执行。篇四:项目资金计 划表湖北恺盛实业有限公司注:本表一式三份,项目部、成本核算部、财务部各执一份。×××项目部20XX年3月5日湖北恺盛实业有限公司注:本表一式二份,项目部、财务部各留存一份。制 表人:填表日期:年月日项目经理确认:篇五:资金计划石家庄东方药业有限公司 资金计划管理办法 一、资金计划的目的 资金计划是财务依据各有关部门月度经营计划制定的资金管理月度预算。财务要组织做 好资金计划的编制工作,各有关部门必须积极予以配合,根据生产经营计划,合理安排各项 用款,坚持节约挖潜方针,做到量入为出,收支平衡,加快资金周转,提高资金的使用效率。 二、资金计划的编制、审批与执行 (一)各部门负责编制本部门的《月度资金使用计划》,各部门经理审核批准后报总经理 审批,并于每月最后一日将各部门下月《月度资金使用计划》报给东

资金使用计划表

资金使用计划表 资金使用计划表是一个非常重要的财务工具,可以帮助 我们清楚地了解公司或个人的财务状况,并规划未来的资金使用。在这篇文章中,我们将讨论如何撰写一个简单而有用的资金使用计划表。 一、前期准备 在准备撰写资金使用计划表之前,我们需要先了解公司或个人的经济情况。我们需要搜集有关资产、负债、收入、支出和投资的所有信息,并对其进行详细分析。这些信息可以从会计报表、银行账户和其他财务记录中获得。 二、资金使用计划表的撰写 1. 收入 在资金使用计划表中,我们应该列出所有的收入来源,包括薪水、租金、股息、债券利息、股票交易等。每个收入来源都应该注明数额和来源。 2. 开支 在资金使用计划表中,我们也应该列出所有的开支项,包括房租、水电费、通信费、食品、交通费、医疗保险费等。每个开支项都应该注明数额、时间和支付方式。 3. 债务还款 如果公司或个人有任何债务,我们也应该在资金使用计划表中列出债权人、借款金额和还款期限。我们应该按照要求的时间表支付每笔债务,并确保按时还款,以避免额外的罚款和利息。 4. 投资

在资金使用计划表中,我们应该记录所有的投资项,包括股票、债券、房地产、商业投资等。我们应该注明每项投资的金额、时间、收益和风险等级,以便于我们能够及时调整投资策略。 5. 储蓄和现金管理 我们也应该记录所有储蓄和现金管理策略,包括银行存款、证券账户、基金账户、退休账户等。我们应该注明每个账户的余额、利率、费用和可用的提款方式。 6. 风险管理 在资金使用计划表中,我们应该考虑到风险管理。我们应该对所有的财务决策进行研究和评估,以确定任何可能的风险,并确定如何改善或避免这些风险。 三、执行计划 完成资金使用计划表的撰写之后,我们需要付诸实施。我们需要监控每个账户的余额,并随时调整开支和投资策略,以确保实现最佳的财务表现。 四、总结和反思 最后,我们需要定期总结和反思我们的资金使用计划,并根据经验教训和未来预测调整计划。我们应该不断试图提高我们的财务知识和技能,以便更好地管理我们的财务。 综上所述,资金使用计划表是一个非常有用的工具,可 以帮助我们管理我们的财务,规划未来的资金使用和投资策略。要使资金使用计划表达到最佳效果,我们需要认真分析财务数据,制定合理的经济目标,并在实施计划时重视风险管理。最重要的是,我们需要不断学习和改进我们的财务知识和管理技能,以便更好地实现我们的财务目标。

资金使用计划表

资金使用计划表 作为一名知名学者,资金使用计划表视为财务管理的一个重要工具,在财务账目和开支控制方面具有重大意义。以下是一份3000字的资金使用计划表的示例: 1. 资金预算和分配分析 本资金使用计划表将涵盖2021财年的收入及预算花费。此表包括来自政府、个人、公司和其他赞助者的款项,总计约1,000,000美元。资金将被分配给以下五个类别: - 研究经费 - 工作室/实验室支出 - 培训和人员费用 - 旅行和会议费用 - 设备和软件支出 这些类别将构成整个计划表的五个部分,每个部分都将描述该领域内预计的支出和资金使用方法。 2. 研究经费 研究经费是最主要的支出之一,预计将占用本计划表总预算的40%。这笔资金将主要用于倡议和项目的支持,以及相关研究的支出费用。具体分配如下: - 倡议基金:300,000美元 - 项目支持:400,000美元 - 研究支出(包括数据收集、实验室设备等):100,000美元实现这一目标的方法包括向开发者提供奖励,推广有意义的项目,向学术研究领域内的专家征求意见以确定最具有前

瞻性和实用性的项目,并提供相关的研究经费为其提供必要的资金保障。 3. 工作室/实验室支出 预计将占据计划总预算的20%。该类别主要为维护实验室/工作室和其他软硬件费用而设立,以支持我们不断尝试并测试新的技术、方法和编程开发。这些费用包括: - 实验室设备维护:50,000美元 - 软件开发:200,000美元 - 网络安全:50,000美元 为确保实验室设备的正常运行以及软件的联排,我们将为维护开发人员、项目经理和安全专家等等向专业的IT顾问采购高质量硬件。我们还将加强网络安全,确保系统的整体稳定性。 4. 培训和人员费用 预计将占据计划总预算的20%。此类别保证了运营活动的顺利进行,包括管理人员招募、实习生菁英的招募和增加团队合作精神,以及各种支持人员的聘用和管理。具体开销包括:- 工资支出:200,000美元 - 实习计划:50,000美元 - 管理人员的培训以及其它开销:50,000美元 我们将为提高全体员工的职业技能水平提供培训,同时招募进一步提高企业竞争力的人才,以维持企业运营持续不断发展。我们将建立一套完善的团队文档管理体系,鼓励更多团队融为一体。 5. 旅行和会议费用 预计将占据计划总预算的10%。这一部分主要用于各种出访、参加国际性团体交流活动和业务往来。具体开销包括:

资金收支计划表

___月资金支出计划表 备注:1、本表由各申报部门于每月月末(25号前)向计财部申报,经审批后下达到各部门 作为下月资金使用标准,未申报或超期申报的,计财部将不作资金预算安排。 2、本表审批程序:计财部经理——财务总监——总经理——董事长,计划表内资金 支出由总经理批准执行,计划表外支出必须经董事长批准方可执行。篇二:《资金收支计划表》培训 《资金收支计划表》培训 一、编制原则 1、“以收定支”原则 《资金收支计划表》要求按照“以收定支”原则编制,其实质是要求资金计划要做到“收支平衡、略有盈余”,这也是财务管理的职责之一。资金收支计划应按照合同约定执行,没有合同的资金收支,不能列入《资金收支计划表》。从资金收入来源看, 为了强化资金计划管理和约束,体现资金计划约束机制和执行刚性,做到资金使用的精细化管理,请你们按集团资金集中管控报表和项目填列“资金计划表”。 2、“收付实现制”原则 收付实现制又称现金制或实收实付制,是以现金收到或付出为标准,来记录收入的实现和费用的发生。按照收付实现制,收入和费用的归属期间将与现金收支行为的发生与否,紧密地联系在一起。换言之,现金收支行为在其发生的期间全部记作收入和费用,而不考虑与现金收支行为相连的经济业务实质上是否发生。目前我国预算会计采用收付实现制原则。 我国目前采取收付实现制是与权责发生制两种会计基础,权责发生制强调的是“实质重于形式”;收付实现制强调的是“要有现金流入”。 《资金收支计划表》是反映资金的流入、流出情况的,应以“收付实现制”为基础编制。企业会计核算采用权责发生制。企业编制的现金流量表编制基础是收付实现制,而非权责发生制。 二、报表项目调整 (一)报表项目的通用性 晟茂集团是多元化的业务集团,目前业务范围涵盖建筑施工、安装、装饰、房地产、钢铁贸易、矿产资源开发、典当等业务,因此,《资金收支计划表》的填报项目需要兼顾通用性。主表《资金收支计划表》和附表4《费用支出明细表》由各单位按照本单位业务范围,选择适用的报表项目填报;附表1《工程施工支出明细表》由建设公司、安装公司、装饰公司按照按照本单位业务范围,选择适用的报表项目填报。 (二)报表项目的调整 经过两个月的试行,为了更好地反映各单位资金收支情况,对《资金收支计划表》及其附表项目调整如下: 1、资金收支计划表 (1)第7行“营业外净收入”调整为“营业外收入”; (2)第18行“经营费用”调整为“其他业务支出”; (3)第19行“管理费用”调整为“营业外支出”; (4)第18行“经营费用”、第19行“管理费用”合并为第20行“各项费用支出”; (5)第21行“相关税费”调整为“相关税费支出”; (6)第26行“固定资产构建”调整为“固定资产构建支出”。 2、工程施工支出明细表 (1)“人工费”项目取消“工资性津贴”、“奖金”、“其他”三项明细项目,增加“岗位工资”明细项目。 (2)“间接费”项目增加两项明细项目:第22行“1、各项规费”;第22行“企业管理费”。

2022年安全生产资金使用计划以及安全生产费用使用计划一览表

安 全 生 产 资 金 使 用 计 划 编制: 审核: 批准: 上海远洋建设集团股份有限公司二0二二年一月十五日

2022年度安全生产资金投入计划 为进一步加强安全生产管理,保障安全生产资金的供给,确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实,依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》的相关规定,并结合公司的实际情况,特制订2022年度安全生产资金投入计划。 一、公司安全生产专项资金的支出由安全环保设备部负责人提出,报执行总裁批准后执行。 1. 安全教育专项资金。 安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 2.安全教育专项培训的保障计划如下所示: 企业主要负责人和安全管理人员参加有资质专业培训机构组织的安全教育培训。公司内部教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平,操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。 3.劳动防护用品资金。 劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。劳动保护用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要的,要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为,必须退货,

对造成的损失和影响的,由采购部门承担责任。 二、安全环保设备部要加强公司使用的安全防护用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期或不定期的检查和抽查,发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止使用。 三、设备部要联合使用部门对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期的维护和保养,使其符合技术指标、安全性能,满足生产的安全需要。 附表:2022年度安全生产经费投入计划表

公司资金使用计划表

公司资金使用计划表 精品文档 公司资金使用计划表 篇一:资金收支计划表 ___月资金支出计划表备注:1、本表由各申报部门于每月月末(25号前)向计财部申报,经审批后下达到各 部门 作为下月资金使用标准,未申报或超期申报的,计财部将不作资金预算安排。 2、本表审批程序:计财部经理——财务总监——总经理——董事长,计划表内资金支出由总经理批准执行,计划表外支出必须经董事长批准方可执行。篇二:《资金收支计 划表》培训 《资金收支计划表》培训 一、编制原则 1、“以收定支”原则 《资金收支计划表》要求按照“以收定支”原则编制,其实质是要求资金计划要做到“收 支平衡、略有盈余”,这也是财务管理的职责之一。资金收支计划应按照合同约定执行,没有 合同的资金收支,不能列入《资金收支计划表》。从资金收入来源看,为了强化资金计划管理和约束,体现资金计划约束机制和执行刚性,做到资金使用的精细化管理,请你们按集团资金集中管控报表和项目填列“资 1 / 14

精品文档 金计划表”。 2、“收付实现制”原则收付实现制又称现金制或实收实付制,是以现金收到或付出为标准,来记录收入的实现 和费用的发生。按照收付实现制,收入和费用的归属期间将与现金收支行为的发生与否,紧 密地联系在一起。换言之,现金收支行为在其发生的期间全部记作收入和费用,而不考虑与 现金收支行为相连的经济业务实质上是否发生。目前我国预算会计采用收付实现制原则。我国目前采取收付实现制是与权责发生制两种会计基础,权责发生制强调的是“实质重 于形式”;收付实现制强调的是“要有现金流入”。《资金收支计划表》是反映资金的流入、流出情况的,应以“收付实现制”为基础编制。 企业会计核算采用权责发生制。企业编制的现金流量表编制基础是收付实现制,而非权责发 生制。 二、报表项目调整 (一)报表项目的通用性晟茂集团是多元化的业务集团,目前业务范围涵盖建筑施工、安装、装饰、房地产、钢 铁贸易、矿产资源开发、典当等业务,因此,《资金收支计划表》的填报项目需要兼顾通用性。 2 / 14 精品文档

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