乡镇党委书记在全县务虚会上的发言材料

乡镇党委书记在全县务虚会上的发言材料
乡镇党委书记在全县务虚会上的发言材料

乡镇党委书记在全县务虚会上的发言材料在全县务虚会上的发言材料

今年以来,我镇在县委、县政府的正确领导下,弘扬“三创”精神,推进“三化同步”,全镇经济社会发展呈现良好势头。1——10月份,实现财政收入2722万元,占全年任务的95.5%,其中国税完成1150万元,占任务的88%;地税完成1572万元,占任务的101%;规模工业增加值完成8130万元,占任务的90%;农民人均收入可达6500元。

一、基本成效

1、招商引资成效明显。1——10月份引进内资6.5亿元,完成年度任务的93%。引进规模项目4个,其中3000万元以上1个,5000万元以上项目2个,亿元以上项目1个。

2、项目建设扎实推进。邹庄矿累计完成投资13亿元,今年已完成6.8亿,占年度任务的95%;任集商贸城建设项目完成投资5000万元,完成任务的92%;农夫庄园完成投资3000万元,占任务的80%。

3、城镇建设步伐加快。扎实开展“城市建设管理推进年”活动,新建两条街道水泥路面,新安装路灯 132盏,积极开展美好乡村建设,治理“脏、乱、差”,投资130万元的垃圾中转站已建成使用。

4、农业经济稳定发展,小麦单产526.3公斤,玉米单产510公斤,夺得历史最高产量。实施农业“五个一”工程,建设2个标准化规模养殖小区,新增1万亩土地规模经营流转项目,引进了3家食品加工项目,实施朱口片1万亩农业综合开发治理。

5、小老板培育工程深入推进。新增创业个体小老板680人,安置就业4200余人。全镇6.2万名劳动者,共有创业小老板5700余名。共为520户办理贴息贷款2800万元。

6、社会大局和谐稳定。25项民生工程扎实推进,新农保、新农合的参保率均达到95%以上。高度重视人口计生工作,各项控制指标和质量有效提升。加强信访稳定工作,社会大局保持和谐稳定。

二、存在的问题

1.工业用地储备不足,批转土地手续繁杂,周期较长,影响项目进入和建设。园区基础设施建设还需进一步加大投入,进一步美化、绿化、亮化。

2.招商引资项目联系的多,意向型项目多,落实的少;引进项目内资多,外资少,入驻园区的少。

三、下一步打算

XX年我们将在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实“十八大”精神,紧紧围绕“皖北当先锋、全省创十强”的奋斗目标,顺应宏观环境新变化,以“三化同步”发展为

方向,弘扬“三创”精神,坚持工业强镇战略,继续实施大投入、开展大招商、推进大建设,实现财政收入新突破,城乡建设新面貌,保持经济社会快速稳步发展。

XX年实现财政收入4200万元,全社会固定资产投资实现13亿元,规模工业增加值完成1.5亿元,净增规模工业4家,规模工业主营业务收入完成10.5亿元,农民人均纯收入实现8000元。

继续实施工业强镇,强化招商引资和项目建设。

围绕主导产业,新兴产业,节能环保等,精心谋划一批影响力大,牵动性强的重大项目,千方百计争取政策和项目支持。对南坪港、邹庄矿等重大项目,加大外部建设环境治理力度,努力提供良好的建设环境。

依托南坪港建设优势,争取在镇工业园区内建物流基地,整体规划木材、建材场地,带动更多的农民从事林业的种植、购销、贩运和加工,做大做强南坪木材产业,加快木材加工业和物流业发展。

坚持招商引资是经济工作的第一要事,年内实现招商引资8亿元,其中超亿元的企业2家,5000万元——1亿元企业4家,煤矸石电厂项目、合家福商住购物项目,外墙保温板加工项目争取入驻园区。

实施“三化同步”,推进美好乡村建设

扎实开展“城市建设管理推进年”活动,加快城镇建设

步伐,掀起城镇建设热潮,力争城镇面积4平方公里,城镇人口突破2.5万人,完善基础配套设施。

完成任集居民集中区的建设,扩大南坪居民集中区面积,启动街西居民集中区,利用镇区闲置的原镇政府、计生委、机械厂旧址,建设标准化商住小区。

结合美好乡村建设,做好村庄布点规划,重视加强镇区及村庄的环境卫生综合治理,新建垃圾中转站一座,加强环卫人员管理和环卫经费设施的投入,镇区四纵四横街道全部硬化、绿化、亮化,清理乱搭乱建,努力塑造环境整洁、秩序井然的美好乡村。

大力实施创业富民工程

以实施小老板培育工程为抓手,全面动员、层层发动,引导支持群众千方百计拓展创业门路,促进充分就业、实现新增创业企业30家,个体工商户300户。

加快土地流转,发展现代农业

抓住朱口片农业综合开发机遇,加大城乡基础设施建设力度。加大土地经营流转,加快农村土地整治整村推进步伐,实现土地规模流转2万亩。

展望未来,机遇与挑战同在,我镇将紧紧围绕“皖北当先锋,全省创十强”的奋斗目标,抓住中原经济区振兴皖北的政策机遇,在县委、县政府的坚强领导下,进一步发扬“三创”精神,坚持“三化同步”,推进跨跃发展,努力建设

美好和谐的新农村。

《务虚会个人发言材料》

《务虚会个人发言材料》 文章摘要:目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核.强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力.考核的内容和标准,应……xx年的工作主题是“创新、攻坚”,那么我们怎样来找准问题焦点、创新工作思路、取得明显突破。 一、首先要回顾xx年主要工作,分析存在不足 1、五大重点项目招商 体育中心北翼生活馆已整体开馆,并完成租金目标.顾村大居已完成了年初提出的招商目标.美罗湾一号块引进了工商银行等商家.水产路生活广场制定了招商进度和写字楼出售方案.北翼大酒店即将完成加盟维也纳酒店的改造装修,经营团队已到位,力争在2月份重新开业. 存在不足:①招商人员各负其责、单打独斗,没有发挥团队合力. ②对主管部门的协调各显神通、无专人负责.③不能按时间目标完成,延后现象普遍. 2、三大项目清场、调整 为配合“创卫”,对通河路菜场进行了收回、清场和改造,并成立翼通菜场,直接进行经营管理.对长江南路原转制企业使用的网点进行了收回清场和重新招商.对国和路网点进行收回并重新招商. 存在问题:清场工作力量薄弱、办法单一,周期长、成本高.

3、其他工作 ①建立相关流程和制度,一是制定并推出了《巡检管理制度考核办法》和《承租客户管理考核办法》.二是为加强招商工作与现场管理工作的衔接,梳理制定了《租户入驻装修流程》、《商铺物业管理协议》等. 存在不足:招商与管理存在脱节,四个分公司管理水平有差距,一线现场管理员力量配备不强. ②落实资产盘活出售,已售出或达成出售意向数套. 存在不足:发布信息的渠道比较单一、 ③北翼商铺网于6月1日正式上线后,一方面通过与相关网站建立链接、发布微博微信信息、悬挂宣传横幅等方式进行网站推广.另一方面多次召开专题会议,查找不足、制定优化工作清单,并加以落实、不断完善. 存在不足:管理力量弱,工作被动,响应速度慢. 二、如何实现xx年重点工作目标 1、招商工作方面 (1)目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核. 强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力. 考核的内容和标准,应该以年初签订的《招商目标考核责任书》

乡镇务虚会发言提纲

聚焦产业转型升级加快新旧动能转换 近年来,我们聚集了一批仓储、金融、汽车等现代服务产业,引进了XX、XX等农业“新六产”项目,取缔了存在安全、环保问题的传统落后企业,在新旧动能转换方面取得了一些成绩。但也必须清醒地看到,XX镇作为多年的油区重镇,群众靠油起家、靠油发展的思想观念仍然根深蒂固。在现代服务业、农业“新六产”领域创业择业、谋求发展的理念和意识仍然不足。以“一次办好”为主体的全新政府管理体制和服务机制尚未形成。下一步,我们将以此次务虚会为契机,按照市委X届X次全会和全市“解放思想大讨论”务虚会精神,提升政治站位,强化党建引领,聚焦产业转型,加快新旧动能“三个转换”,全力促进我镇经济健康有序发展。 一、加快传统工业向现代服务业转换 目前,XX镇传统的油品存储、石油助剂生产和石油装备制造产业占比较大,该类企业存在产品附加值低、安全环保隐患大、管理方式落后、发展动力不足等弊端,与产业政策和发展方向背道而驰。建议区委、区政府进一步细化支持现代服务业发展的政策,加大税收扶持力度,降低各类收费标准。同时,严格安全、环保监督检查,加大对落后传统行业的规范和引导力度,促进传统工业向现代服务业转变。就XX而言,重点做好以下几方面工作。一是加强“双招双引”

力度。依托紧邻XX的区位优势,通过政府购买服务引入专业招商机构,同步开展企业招商、产业招商和园区招商,打造人流、物流、信息流聚集洼地和创新、科技、人才高地,吸引更多类似XX、XX及XX等优质项目落户XX。同时,进一步做好与XX等2家公司的深入对接,加大总部经济的招引力度。二是加强落后产业淘汰力度。始终保持安全、环保监督检查高压态势,倒逼企业改变落后的经营方式,寻求更加符合地方产业政策的发展道路。探索建立已淘汰企业土地储备、开发、再利用机制,整合园区土地资源,引进大型仓储物流项目,实现“腾笼换鸟”。三是加强新兴产业培植培育力度。出台一系列培植培育政策,搭建新兴产业孵化基地,培植培育一批符合我镇发展方向的新产业、新项目。同时,经常性组织现有企业家“走出去”,进一步提升境界、更新理念,引导企业家重视技术创新,关注并发展产业链、价值链完整的新产业、新产品、新技术、新业态,做大做强做优企业。 二、加快传统农业向高效生态农业转换 在区委、区政府的指导和支持下,先后引进了XX及万XX项目,积极实施了XX建设,在发展高效生态农业和促进农旅融合方面取得了一定进展。但目前项目经济效益尚未凸显,农副产品品牌化程度不深,农业与旅游业融合化程度不够,周边群众参与度不高等问题依然存在。建议区委、区政府进一步加大对现代农业发展的支持力度,在政策、资金

务虚会发言提纲

尊敬的各位领导、各位同事: 刚才,听了各位领导的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我根据“务虚会”的会议主题,结合自身的工作情况。将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不当之处,敬请批评指正: 首先是人力资源方面,在2016年我部重点做了以下工作:优化组织结构。 扩建人才队伍 完善用工与薪酬管理 但仍存在以下不够,主要体现在, 工作规划不合理, 员工素质建设弱 招聘过程遇险阻 为进一步加强我公司的人才队伍建设,使得我公司的实际效益得以突出,推进我公司的发展与前进。我部门将就以下内容展开人力资源工作。 首先是充分展开人员调查工作,掌握人员的自身性质。做到按职分配,对应分配,力争让各个工作人员都能够在工作中发挥其最大的能力作用,实际提高我司的工作效率和企业经济效益。 在此同时,充分调动员工的工作积极性,工作激情,力争建设成为一种适应业务发展需要的人力配置模型,优化人力资源配置工作,提升公司人才工作分配能力。其次是落实好年度社会招聘、校园招聘和定向招聘工作,在实际的招聘工作中,我部门将控制好人员数量,实际进行招聘考察,提前制定人才引进计划。 最后是依据各部门的培训需求,整合培训项目和资源,确定外培和内培方式,制订好年度培训计划。我部门将及时组织人员参加培训计划,对于在工作中存在有技能缺陷的工作人员进行重点培训实践工作,并开设现场实践,以及

大力推广网上大学等创新培训学习方式,增强员工的学习兴趣,推动人才队伍的前进。 基层党的建设工作 在2016年我司的基层党建设工作主要完成了 加强了党建的基础工作 各类党建主题工作的优异完成 宣传、文化工作稳中有升 但也存在一些不够:如党建基层工作与工程、营销的结合;党建工作与员工的结合程度不够。 在新的2017年,我部将重点放在以下方面: 1.党建工作的重点进一步的融入一线,贴近项目。采用多种手段、方式来切实做好党建基础工作。 2.加强与基层科室、员工的党建宣传,掌握第一手素材,挖掘新闻点,激发基层员工的党建积极性。 在“市场化用人导向、扁平化管理手段”的人力资源管理思路指引下,优化组织机构、调整人员编制、提高选人标准、推行淘汰机制,提升了公司人员队伍的整体实力。优化用人机制,提高人才的吸附能力,引进专业人才,加强青年骨干的培养与储蓄,提高队伍的整体实力,适应改革发展的需要;做好行政后勤服务工作,进一步细化工作内容 利于调动员工积极性。为增强员付出与收获对等的原则,提升工作成就感;量化员工工作成果,客观进行优胜劣汰;使业绩突出的员工有职业上升空间,留住公司所需人才。推行员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,加大月度的基础考核差,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度。

务虚会发言材料写 务虚会发言材料

务虚会发言材料写务虚会发言材料 【--个人简历范文】 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 下面由我代表发言。xx年,我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神,紧紧围绕首府后花园建设发展战略,扎实开展各项工作,重点抓好以下几个方面工作: 一、巩固壮大支柱产业,加快农业产业结构调整步伐。

一是壮大甘蔗支柱产业,加大宣传力度,引导农户甘蔗生产,同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物,确保甘蔗种植面积13.85万亩以上;二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩,目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点,其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作,其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设,使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种(如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等)面积800亩;五是推广甘蔗生产机械化1200亩,甘蔗“三高”示范片建设500亩;六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩,套种面积总数达2.5万亩以上。 二、以棚户区改造项目为契机,全面加快城镇化建设。 一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划,对回迁后闲置的土地,

尤其是集镇的50亩土地,引入市场机制,争取引进1-2个房地产开发项目,对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金,规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路,完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁,同时尽快启动商贸城二期,使棚户区改造与东罗商贸城连接,拉大集镇框架,形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机,推进土地增减挂钩项目,力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦,为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理,改造集镇水网,目前已做好前期准备工作,争取年内开工建设污水处理厂。 三、扎实开展清洁乡村工作。 一是继续加大宣传力度,营造浓厚氛围,达到家喻户晓,让群众自觉参与到活动中来;二是继续落实保洁收费,建立保洁长效机制,力争全部村屯都配有2-3名保洁员;三是加大清洁水源工作力度,配合县有关部门做好客兰水库整治工作;四是做好新垃圾场规划选址和建设工作,争取垃圾场上半年得以投入使用;五是做好“绿化、亮化、

路桥施工企业公司工作务虚会发言材料

2016路桥施工企业工作务虚会发言材料 各位领导、同事们: 大家好,按照公司2016年工作务虚会文件精神,根据当前经济形势和基础建设大的发展方向,在集团和公司的正确领导和支持下,就我项目部的具体情况,本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进行汇报。 一、工作计划及规划: 1、立足已有市场,稳步推进XX区市政项目建设。开工建设已中 标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。 2、在集团及公司的指导下,利用已有的资源,争取在XX市内的 市政工程项目承揽方面有所突破。 3、为集团新开工建设的XX项目做好人力、物力、财力准备。 4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处, 苦练内功;以老带新,培养锻炼一批新人(并制定对各项目培养新人的奖励措施),打造一支能打硬仗的队伍。 5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程,有条 件的争取相应的优质工程评定。 二、任务铺排 1、根据天气情况,力争四个月内完成XX项目。 2、按照XX区的安排,力争上半年完成两条道路的路基及相应配

套工程,下半年完成路面工程并验收。 三、思路及建议 1、集团及公司内部 (1)制定完善内部施工定额,准确控制项目施工成本。 (2)完善集团及公司内部劳务队伍库,制定严格的入库和黑名单制度。 (3)建立大宗材料和设备的集中采购制度,选定几家讲信誉有实力的合作商,实行公开透明的招投标制度,进一步降低采购成本。(如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等) (4)制定公开透明的人事晋升及考核制度,奖励和惩罚制度,以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如工程方面:实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。 (5)完善内部网络系统,使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等,做到各种文件及财务手续的网络签批,并设定时效性,进一步提高办事效率。 (6)由集团和公司组织,将已有高工或其他高级人才入选政府有关库(如评标专家库等)、政策影响机构,先期掌握政府相关信息,以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。 (7)聘用外部专家与内部专家(管理层)一起组建智囊团,通过各种渠道收集到信息,为集团及公司的大政方针决策。依托外部专家,宣传集团及公司的企业文化、示范工程案例,扩大集团及公司影响力。(8)每年组织技术骨干参观学习国内知名施工企业成功案例,并加

务虚会发言材料写 个人务虚会发言材料

务虚会发言材料写个人务虚会发言材料务虚会发言材料怎么写 务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面.务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握.工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想.至于如何做就是务实会的内容了. 务虚会一般是中心组理论学习会. 1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议; 2、如果是领导发言,一般分为三部分 一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实.

如何给企业绘制战略执行管理路线图――xx年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考. 经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和中一点体会谈一谈感想. 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标

乡镇务虚会发言稿

三一文库(https://www.360docs.net/doc/9a2170633.html,)/演讲致辞/演讲稿 乡镇务虚会发言稿 在过去的XX,我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下,部内同志牢记使命,克服困难,自我加压,圆满完成了县乡两级党委换届工作,各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进,组织部门自身建设等工作都取得了较好成果,支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出。 步入20XX,组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路,围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,以冲刺“双目标”为动力,为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。为此,20XX年要采取三项措施,突出开展两大方面工作。 第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打基础的长效机制。 一要进一步推进“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建设,服务农村经济发展为目标,目前,新建产业党支部49个,

吸纳党员421名,营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。如何更好地抓好抓实这项工程,成为XX年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好:一是充分发挥部门优势,联合县农村经济局和县民政局,依托全县设施农业、牛产业发展形势,加大农民专业合作社和产业协会的组建力度,规范管理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度,规范组织设置,创新基层组织活动载体,引领农村产业发展,促进农民增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会,推广典型经验,求得面上突破,整体推进此项工作开展。 二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌,XX年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展,使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真心解决百姓困难,进一步密切党群干群关系。 三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村,按照县委意见,建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制,以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度,整顿帮扶工作扎实开展,

务虚会个人发言稿

务虚会个人发言稿 前言:只有达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料,希望对您有所帮助。 各位领导、各位同仁: 大家上午好! 根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为,很全面、也很具体,可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报: 一是专业化重组后,如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后,我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更应该自立、自强。目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台,而专职押运员仅22名,很显然难以满足正常的生产所需。往年,因管理不是那么严格,我们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。今年以来,危货运输接连发生重特大事故,尤其是包茂高速安塞段发生特

大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人,全部实行兼职押运,基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事,在执行时,起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底,征求大家的意见,让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位,没有特殊的人员,全部实行兼职押运。上至经理、书记,下至干事、门卫,无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运,起初,我们所采取得是简单的教育方法,可少数人无动于衷,接着进行了严厉的罚款,这下又引起了巨大的反响。通过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。多兼职一趟,从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时,车辆这里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。现在好了,他们

务虚会发言材料范文2则

务虚会发言材料范文2则 范文一: 一、XX年工作回顾 XX年,美林景园社区围绕街道“全面建设四新圭塘,又好又快和谐发展”目标,依靠驻社区单位和居民群众,社区全体工作人员“围绕一个中心,打造一个品牌,抓好两项建设,强化四项服务”,通过一年的不懈努力,特色工作计生“庭院式”管理与服务,让社区计生工作全面迈上新台阶,在贴心服务好计生对象的同时,为打造雨花计生特色品牌作出了贡献。争取社区改造资金200多万元,改造了铜铝材厂宿舍的地面、管和护坡。社区基础建设得到不断夯实,整体工作迈上了新台阶,荣获了“长沙市和谐示范社区”等荣誉称号。 二、XX年工作思路 XX年,是实施“十一五”规划的最后一年,围绕圭塘街道“推进深度大开发,打造创意核心区,实现财税突破两个亿”的总体目标,美林景园社区工作的基本思路是:全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以社区各项事业协调发展为目标,规范管理、提升服务,凸品

牌、创亮点,全力创建居民满意社区。主要措施就是:“突出党建中心,加强自身建设,贴心服务促和谐,凸品牌创亮点。” 1、突出党建中心,夯实组织基础。 突出党员服务中心建设。凸显一个“情”字,把党员服务中心建设成为接纳、服务党员的温馨“家园”,党员干部和入党积极分子的培训“基地”,服务群众的“窗口”。积极与嘉盛地产协调落实小区社区用房,建设好名实相符的党员服务中心。 突出党员理论学习。以深入学习贯彻科学发展观为主线开展学习实践活动。落实“三会一课”制度,并且针对不同内容、不同人群采取集体学习与个人学习相结合的学习形式,注重学习的实效性。及时把学习活动内容上传至党员服务,通过络平台将理论知识送到全体党员的家中,让全体党员随时可以参与到学习活动中来。 突出党务公开透明。充分利用党员服务、社区党建专刊作为党务公开平台,将学习实践活动、民情收集、为民办实事记录等内容纳入到党务公开工作中。通过党务公开,促进党员们积极发挥作用,拉近党员和居民的距离。 2、加强自身建设,规范工作提升素质。

社区务虚会发言材料

社区务虚会发言材料 社区务虚会发言材料 一、201X年工作回顾 201X年,美林景园社区围绕街道全面建设四新圭塘,又好又快和谐发展目标,依靠驻社区单位和居民群众,社区全体工作人员围绕一个中心,打造一个品牌,抓好两项建设,强化四项服务,通过一年的不懈努力,特色工作计生庭院式管理与服务,让社区计生工作全面迈上新台阶,在贴心服务好计生对象的同时,为打造雨花计生特色品牌作出了贡献。争取社区改造资金200多万元,改造了铜铝材厂宿舍的地面、管网和护坡。社区基础建设得到不断夯实,整体工作迈上了新台阶,荣获了长沙市和谐示范社区等荣誉称号。 二、201X年工作思路 201X年,是实施十一五规划的最后一年,围绕圭塘街道推进深度大开发,打造创意核心区,实现财税突破两个亿的总体目标,美林景园社区工作的基本思路是: 全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以社区各项事业协调发展为目标,规范管理、提升服务,凸品牌、创亮点,全力创建居民满意社区。主要措施就是:突出党建中心,加强自身建设,贴心服务促和谐,凸品牌创亮点。 1、突出党建中心,夯实组织基础。 突出党员服务中心建设。凸显一个情字,把党员服务中心建设成为接纳、服务党员的温馨家园,党员干部和入党积极分子的培训基

地,服务群众的窗口。积极与嘉盛地产协调落实小区社区用房,建设好名实相符的党员服务中心。 突出党员理论学习。以深入学习贯彻科学发展观为主线开展学习实践活动。落实三会一课制度,并且针对不同内容、不同人群采取集体学习与个人学习相结合的学习形式,注重学习的实效性。及时把学习活动内容上传至党员服务网,通过网络平台将理论知识送到全体党员的家中,让全体党员随时可以参与到学习活动中来。 突出党务公开透明。充分利用党员服务网、社区党建专刊作为党务公开平台,将学习实践活动、民情收集、为民办实事记录等内容纳入到党务公开工作中。通过党务公开,促进党员们积极发挥作用,拉近党员和居民的距离。 2、加强自身建设,规范工作提升素质。 以制度建设为突破口加强自身建设,注重团队精神培养,营造学习、团结、干事的氛围,规范工作提升素质全面提高服务质量,促进社区建设的长足发展。实施两调整,三规范,一评议制度,首先,调整例会形式,强化例会的实效性、时效性。第 二,调整分工认知,建立减负、共担的团队精神。第 三,规范工作制度,营造了一种团结、积极、向上的工作气氛。第 四,规范培训制度,加强理论学习,并把居民代表、各线专干纳入培训范围。第五,开展社区干部双评议制度。 3、贴心服务重民生促和谐。 重就业,贴心失业人员。建立就业、失业登记与就业服务有机衔结的工作流程,健全服务网络,推进劳务输出,对就业困难对象提供

《务虚会发言材料(综合)三篇》

《务虚会发言材料(综合)三篇》【篇一】 同志们: 刚才,部分科站长、分管领导就xx年工作提出了自己的思路,每个人都用心准备,梳理的十分清晰,把握的十分到位。这天,我们召开这个务虚会,对街道明年的工作做一个展望,进一步认清实际、统一思想,为扎实推进文化xx、力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵,舒适生活奠定坚实的基础。 务虚会的发言,就应是思之无涯、心灵无羁绊的,对工作的思路要敢想象、敢超前,这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。我到街道第一年务虚会,提出文化xx24字建设目标,那时候,还是海市蜃楼;经过大家两年多努力,去年这个时候,我们召开务虚会,把24字的建设目标进一步深化,已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会,需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘,待到明年这个时候,我们再回顾,那时xx美如画,子城景更佳。 思想引领行动。xx要做xx区的先行军,思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识,以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。 一、推进两翼振作,走好xx发展的路 建设文化xx、力子城,有两个要义,经济硬实力和文化软实力。

要建成富有文化气息、散发迷人力的xx,核心任务是经济发展,重点任务是古城保护,走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。 从去年开始,经济下行压力持续加大,今年尤为明显,从目前状况看,明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。我们的目标是在换挡期不减速,我给经济部门的任务就是稳住基数,略有增长。要审视xx的文化基因、区域特色,服务于企业找准发展方向,以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来xx安家,从而构筑区域竞争的新优势。 大力发展五大经济业态。一是大力发展服务型经济,传统的商贸服务产业必须要注入文化基因,构成苏式特色;二是大力发展科技型经济,重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业,必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业,围绕智能化的产业我们也要密切关注。三是大力发展创意型经济,目前创客的概念受到热捧,科学研究领域与创客经济正在构成交集,是把科研成果转化为现实生产力的重要实现途径。我们不能错过这次机遇期,要重视大学以及科研院所的技术创新,苏州大学又在我们辖区,我们要近水楼台先得月,经济部门要研究一下,能否与高校的科研力量结合,在辖区建设更高水平的创客载体,放眼长远,孵化出具有竞争力的科技企业。四是大力发展产业园经济。继续发挥锦帆创意园、苏大科技创业园等五大产业园的优势,要分析园内企业产业结构,定期到企业调研,对不贴合产业发展方向,企业产能落后的坚决予以调整,五大园区必须要实现脱胎换骨的变化。五是大力发展旅游经济,旅游不仅仅

务虚会发言材料10篇

务虚会发言材料10篇 按照区委统一安排,我负责牵头生态提升工程,就生态提升工程谈一下初步认识和思考。 生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂,沿着山、水两条主线,精细雕琢章丘靓丽身姿,用心勾勒山水形胜的动人生态画卷,实现山泉河湖城的有机融合。 以山为骨,勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性,既要有各类常绿和落叶乔木,也要有灌木,还要有当年见成效的速生草本植物,兼顾当前与长远,形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。 一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作,同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。 二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作,同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设,实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。 三是依托胡山国家森林公园的品牌优势,把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴,着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。 以水为脉,以泉为眼,做好泉水保护,为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、涵养和补给。 一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库,拦截蓄积雨季丰水期的洪水。 二是在南部山区找准渗透带,促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设,搞好规划设计,加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。 三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调,用地表水替代泉域地下水开采,保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道,利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地,形成一条水绿相依的生态长环。利用“五纵”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管,打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理,着力实现一河一特色,一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度,打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。 篇二:建设东部新区交通必须先行

人力资源务虚会发言材料

人力资源务虚会发言材料 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 自进入2015年以来,我XX分公司人力资源部全力以构建和谐公司氛围为目标,坚持以人为本,紧密围绕我XX分公司实际效益为工作中心,以整体推进我公司的稳定发展为工作动力。为进一步加强我XX分公司的整体利益,推动我XX分公司的才人化方向发展。现结合我XX分公司人力资源部在2015年的各项工作经验,分析公司当前的形势与工作中存在的不足,对2016年的各项工作做出思考与计划,现将总结汇报如下:一、2015年工作回顾:1、优化组织结构为提高我XX公司的组织效能,优化我公司的人才队伍综合能力水平。在今年10月份,我部门结合公司的组织机构设置与运营发展情况,严格按照省公司的

总体要求,对分公司的组织结构进行了全面的优化调整,重新界定了各部门的中心工作职责,并根据省公司各部门的设置结构,构建了相对应的组织机构,确保能够及时地落实省公司部署的各项工作任务。除此之外,我部门还按照省公司下发的相关于三级经理职位,职级,职数配置标准,开展了竞聘上岗选拔工作,激发我公司人才队伍的活力与战斗力。2、扩建人才队伍为进一步推进我公司的人力资源优化,明确人才培养建设目标。我部门于下发了人才建设规划制度,规范了三类优秀人才的评定细则。并根据省公司的统一部署,通过多种招聘方式,开展了社会招聘活动,广泛征集适合我企业发展需要的定向性人才,从而提升我公司的人才化标准建设,扩充我公司的人才队伍力量。3、深化绩效管理在2015年度,我部门重点建设了绩效管理制度,通过对部门,以及对员工的绩效工作督导,新增了GS部分,有效的落实了各项工作内容。并根据省公司

2020年工作务虚会发言稿3篇

2020年工作务虚会发言稿3篇 2020年区委常委、区委办公室主任在工作务虚会发言稿1 区委、区政府大手笔勾画了建设XX东部新区的美好蓝图,确定了实施交通、生态、产业、城镇四大提升工程的工作抓手,必将带来城市的大变样、大发展、大进步。如何以实施四大提升工程为契机,精心打造帅气靓丽、富有内涵的城市,是一篇必须做好的文章。 应当与国际化都城全面对标。杭州市建设的精致大气,因为他们向XXXX等国际化大都市学习,站在巨人的肩膀上谋划自我;反观国内一些城市,由于视野不宽、标杆不高,城市面貌千篇一律,留下了不少遗憾。现在XX正处于一个大建设、大变样的关键路口,要让我们的城市20—30年不落后,我们必须拉高标杆,这样才能不走岔路、少走弯路。要从整体学,不能碎片化,大到规划、建设、管理、运营,中到山景、街景、水景、夜景,小到建筑、绿化、广告牌、交通标识,等等,都要一一对标。不仅要学表面上的功夫,还要深入学习他们内在的真经验,兴业态,聚人气,让城市运转高效、充满爱心。只要我们坚定对标高线,用国际化视野描绘建设好我们的城市,展现处处园林、处处文化、处处人文的精致形象,我们就一定在全国的城市中展现独一无二的风采,成为一座XX人不愿走、外地人都愿来的产业高地、宜居新区、文旅名城。 应当与市民期待全面对接。市民是城市的主人。应坚持人民为中心的思想,大处着眼,细处着手,增加市民的获得感、存在感、归属

感、荣誉感。首先,应当搭建平台,让市民充分参与到城市中来。可以建立相关部门、专家学者、市民代表、新闻媒体都参加的平台,形成良性互动。其次,应当严慈相济。一方面,必须严管城市。一方面,可以培育爱心文化为切入点,发挥群团组织作用,充分激发广大市民的主人翁意识。第三,还应弘扬城市文化,用文化滋养城市。不仅要打造安居乐业的物化家园,还要为市民打造心灵幸福的精神家园。 应当与创新经济浪潮全面接轨。只有让城市实体经济的骨骼硬起来,才能支撑起城市发展的血肉之躯、文化之魂。应大力弘扬创新精神,完善创新机制,打造创新平台,让创新的源泉充分涌流。应着眼打基础利长远,围绕适合XX的高精端产业布局。首先,应是空间布局,把XX作为一个整体,建立孵化器、加速器、中试基地、生产基地四位一体的创新园区。其次是人才布局,借势山大、山财等高层次人才和职业院校人才,搭建合作平台,引进更多更高端的科创团队,为产业发展注入更多的智力支持,促进落后的东西不断淘汰,实现产业的高端化,带动城市的现代化。 2020年区委常委、组织部长在工作务虚会发言稿2 前期,按照区委召开务虚会通知的要求,进行了调研和认真思考。围绕建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”,谈一下个人的看法和见解。 要更加重视规划引领作用。按照建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目标,把产业发展规划、土地规划、环境生态规划和城市空间发展规划更好的统一起来;发挥好规划工作领导小组的作用,通

公司工作务虚会发言材料

公司工作务虚会发言材料 公司工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到XX%;而大约XX%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设

没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方? 年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来? 策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作,他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出,他在19XX年下达进攻欧洲的命令后,发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外,他主要的工作是思考:万一进攻失败,接下来该怎么办?若非常成功,下一步又该怎么做?

2017年下半年务虚会发言稿

2017年,是深入贯彻落实党的十八届四中全会精神的开局之年,也是我局综合行政执法全面推进的攻坚之年,我队下半年的工作思路是:按照局领导提出的十二字工作方针,紧紧围绕局工作目标,突出重点,统筹兼顾,坚持文明执法与精准执法,落实行政执法责任机制,提升行政执法专业素养,创新行政执法监管方式,力争实现打造一流执法队伍,提升优质服务水平,全面推进综合执法的工作目标。 紧扣一个中心 党委政府尖刀利剑,经济发展护航舰队 要排查“两违建筑”,走访经济活跃和矛盾突显地区,摸底规模企业、作坊、厂房等。 二、突出两大主题 协助全局执法办案,确保完成罚没任务。 助推乡镇重难点工作,净化经济社会环境。 一、工作思路 一、提升人员整体素质,打造大队执法能手 以打造学习型大队为目标,提高执法的精准性,提升队员整体素质。年初制定全年大队学习计划,个人制定个人学习计划,学习内容包括上级文件精神、法律法规以及相关知识的学习,为保证学习的实效,规定每月学习一部法律法规或两个管理办法,季度考核时出题考核学习情况。学习形式包括:一是队员主动自学,并借助委开展文体活动这一平台,缺什么补什么,提升理论素养,提高业务能力,提升自身涵养,通过学习使自己成为一个有思想品味的人,一个业务精通的人,一个多才多艺的人。二是由专抓学习的副大队长每半个月组织队员进行集中学习。三是组织队员参加局组织的各类业务培训,要求做好听课笔记,做到课后消化并灵活运用于工作实践。四是在工作实践中边学习边提高,如在处理投诉、调查处理、制作案卷过程中熟悉并掌握法律法规,在执法过程中互相学习,互相探讨,共同进步。 二、加强大队内部管理,努力提升工作执行力 (一)实行季度考核制 针对局年初制定的绩效考核内容,大队负责人每季度对队员学习计划的完成情况、考勤情况、执法文书的使用、执法笔记本的记录、执法信息的录入、处罚案卷的制作、廉洁自律等以及建设、房产、燃气市场违法违规行为是否查处到位等情况进行一次季度考核,考核严格按照局制定的考核方案进行,及时查找和整改工作中的不足,确保大队各项工作全面、高效到位。 (二)做好信息报送工作 一是确定一名通讯员负责联系宣传股报送大队的重要工作动态、社会动态等,传递正能量,营造新风尚;二是确定一名信息员负责联系人事开展人事及党建工作,负责联系办公室报送全年、半年工作总结等材料;三是确定一名出纳员负责联系财务做好财务工作;四是确定一名法制员负责联系法规、案审、案管股做好大队执法文书的制作。 三、实行网格“一条龙”责任制,确保依法依规执法

工作务虚会发言材料

工作务虚会发言材料 工作务虚会发言材料集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略-的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方?年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来?策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作,他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出,他在1944年下达进攻欧洲的命令后,发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外,他主要的工作是思考:万一进攻失败,接下来该怎么办?若非常成功,下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示:第一,高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二,为了使高层管理者做到第一点,必须有一个从上到下,层层有效地把策略转化为实际行动,以确保完成目标的组织架构。应该说,军队的指挥与行动架构是简单的,士兵只需要知道具体的任务,至于什么战略,他们不清楚并不要紧。要紧的是,必须确保成功完成任务,若他的环节出问题,整个战略可能会失败。但对照企业,情形恰恰相反,企业必须加强部门的沟通,让全体员工了解高层所制定的策略,他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。因此,企业确定策略目标后,必须要进一步转化成以下3个层面的目标:一、企业如何提高管理效率1、对于企业高层来说,建立一个良好的交流平台和员工发展平台,让员工对企业有认同感和归属感。2、对于中层人员来说,既要掌握企业经营特性,了解企业阶段发展目标,又要注重自身能力的提高,勇于履行职责、承担责任。3、对于基层员工而言,必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求,不断强化自身业务技能学习,加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同,树立整体观念和团队意识,以增强执行的自觉性。4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了,才能确保企业各环节工作有效衔接和配合,才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键

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