土木工程质量控制及安全管理
浅析土木工程质量控制及安全管理
摘要：土木工程施工管理控制是控制整体项目建设的关键，不仅是工程建设的基础，而且是涉及工程质量，保证工程施工过程的重要途径。在施工中任何的管理失误，都有可能导致工程施工出现较大偏差，从而给工程带来巨大损失。加强土木工程施工项目的质量管理有利于保证工程的建设质量、建设时间、建设水平，进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。因此土木工程建筑施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主，增强成本核算管理水平，加强对现场施工的管理，为工程建设带来全方位地社会信誉。关键词：土木工程施工；措施
中图分类号：s969.1文献标识码：a文章编号：
1．土木工程施工管理的概况
土木工程施工管理是土木工程建筑施工生产经营的主战场，是各种生产要素配置的集结地，是建筑施工管理水平的重要体现。土木工程的建筑施工管理要通过合同规定，进行全方面的施工管理，以最佳的经济效益模式和建筑施工模式为工程带来综合的经济效益，以求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的施工部门自身生存、发展的空间。在工程建设过程中，务必做好施工管理的全方位控制，根据工程施工中的实践，推广科学有效地管理策略，减少管理缺陷，全面提高施工效率。
2．土木工程施工管理的主要内容
医疗质量与安全管理控制指标
成都市青白江区妇幼保健院 医疗质量管理和持续改进方案 医疗质量是医院管理核心。为全面加强医疗质量管理，持续改进医疗质量，保障医疗安全。根据国家卫计委《医疗质量管理办法》，保证医疗安全。根据国家卫计委《医疗质量管理办法（卫计委令第10号）》及《成都市医疗核心质量检查标准》等要求，结合中心实际，制定本方案。 一、管理目的 通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝疗事故的发生，促进我院医疗技术和管理水平不断发展。 二、指导思想 推进全面质量管理，建立任务明确，职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使中心的医疗质量管理工作得到制度化、规范化、科学化，努力提高工作质量及效率。 三、组织管理 我院医疗质量管理实行院科两级责任制。院长是我院医疗质量管理的第一责任人，临床科室及药学、医技、护理等部门负责人是本科室医疗质量管理的第一责任人。我院建立“决策层-控制层-执行层”的我院质量层级管理体系，负责我院的医疗质量管理工作，层层负责、
层层落实、充分发挥管理体系作用。 （一）决策层 由我院质量与安全管理委员会，各质量管理专业委员会（医疗保健质量与安全管理委员会，药事管理与药物治疗学委员会，医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理管理委员会、伦理委员会、学术委员会等）组成，我院医疗质量与安全管理委员会主任由院长担任，委员由医疗管理、质量控制，医院感染管理、护理、信息、后勤等职能科室负责人及相关临床、药学、医技等科室负责人组成，质量控制部（简称质控部）负责日常管理工作。 （二）控制层 由医务部，质控部、护理部、妇计办．药学部、院感部，信息科、门诊部，医保科、财务枓，人力资源部、总务部、医学装备管理科、宣传科、行政办公室、党群办公室等各职能部门组成。 （三）执行层 由各科室医疗质量管理小组．科主任．护士长、质控医生、质控护士等3-5人组成，科主任为科室医疗质量与安全管理小组组长，质控医生．质控护士负贪日常具体工作。 四、医疗质量管理内容 （一）结构医疗质量管理
概述土木工程施工质量控制工作
概述土木工程施工质量控制工作 摘要：随着我国经济水平的快速提升，推动了整个土木工程行业的快速发展，能够为人民群众的生活和工作提供更多便利。在土木工程的施工过程中，施工质量的管理具有非常重要的意义，是确保土木工程质量的重要环节，因此本文针对目前土木工程施工质量控制中存在的问题进行了总结和论述，进而提出了完善土木工程施工质量控制的相关策略。希望借助以下研究和探讨能够对进一步促进我国土木工程施工质量的有效控制贡献上自身的一份力。 关键词：土木工程;施工质量;质量控制 1引言 近几年建筑行业的快速发展，对建筑工程施工提出了更高的要求。土木工程作为基础工程之一，其施工质量将直接影响到后期的使用效果。因此，施工单位需要加强对土木工程施工质量的控制，对工程施工进行严格管理。 2土木工程施工质量中存在的问题 2.1缺乏完善的监理机制 为了更好地对土木工程施工质量进行监督和管理，需要专门的监理部门对项目的施工质量进行监管，但是目前土木工程的监理机制尚不完善：①在对土木工程进行监理的过程中，往往会安排缺乏监理工作经验的人员进行，因此会造成监理工作质量下降，在遇到施工质量问题时，无法及时提出有效的解决方案;②很多土木工程施工企业在进行施工过程时，并没有建立监理机制，完全依靠施工人员的自觉，使得工程项目的施工质量无法得到保障。 2.2施工人员的技术水平较低 完成一项土木工程项目，必须要有很多具有专业技术的施工人员共同参与到其中，保障施工各个环节工作能够顺利完成从而不断提高土木工程施工质量。工程相关的管理人员是否具备较高的组织能力、管理能力和协调能力，施工人员是否具备较高的专业技术水平和丰富的施工经验，这些都将直接或间接地影响着土木工程是否能够顺利施工。目前，由于建筑行业的快速发展，对于人力资源的需求更高，很多技术水平不高的施工人员也参与到施工过程中，从而影响到了工程施工质量。 2.3土木工程施工材料的质量问题 土木工程的施工材料是确保施工质量的重要因素，但是工程材料依然存在质量方面的问题：①土木工程质量管理人员需要对施工材料的质量进行严格把控，对施工材料的生产日期、保质期、使用方法和批次等信息进行详细记录，然而很多质量管理人员缺乏责任意识，对施工材料的质量检测不够规范，为施工质量埋下安全隐患;②部分土木工程的施工材料对存储和运输条件有着严格的要求，但是相关人员并没有严格按照质量规范，对施工材料进行存储和运输，从而导致施工材料变质的情况发生，严重影响了土木工程的施工质量。 2.4土木工程施工质量控制设计的不规范 土木工程施工质量控制设计的不规范也是引发土木工程施工管理及质量控制出现问题的重要原因。正如上文中谈到的，土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论，因此在土木工程施工管理与质量控制的设计时，需要有专业人员进行统一的指导和把控，提高其专业性和稳定性。但是在实际操作中，却存在设计人员对施工现场的实际情况都没有一个完整的认识，更谈不上
土木工程的质量控制
土木工程的质量控制 发表时间：2016-09-07T16:28:11.377Z 来源：《基层建设》2015年36期作者：王中伟 [导读] 近年来，科学的发展速度飞速提升，社会经济的不断进步，土木工程对于现在的经济建设下可以说是最为重要的一项。 中铁建工集团青岛工程有限公司山东青岛 266000 摘要：近年来，科学的发展速度飞速提升，社会经济的不断进步，土木工程对于现在的经济建设下可以说是最为重要的一项。不过越是重要，其安全问题的解决就显得迫在眉睫。国家对于这个问题特别的重视，并提出了相应的要求。而与安全系数息息相关的就是在工程的质量问题，本文就围绕土木工程的质量问题来进行。 关键词：土木工程；质量；控制 引言 作为现在我国发展的重要部分，土木工程的一系列任务就是，勘探、设计、实施。然而在工程建筑的背后，最关心工程质量问题的就是在项目完成时投入使用的人们。为了不让人们有这样的担忧，一般企业在工程投入使用之前会让一些专业的检测团队来测量工程的质量、安全指数。这些检测团队会从项目制定、项目设计、项目实施和最后的完工都在全程的检测每一步的质量问题。之间还有在实施的过程中，对每一个工作人员任务的合理安排，进行操作的工作人员工作中互相的配合，还有在施工的现场每一个环节的材料使用、设备的使用，这一切都需要遵循安全的原则进行。 一、加强工程质量的控制 要加强土木工程质量的控制要从三个方面做起，第一、先要从人来入手，作为整个土木工程的灵魂核心，控制人对于质量上的把控十分重要，从管理的人来说，在合理的分配工作给工作人员的同时，一定要着重强调质量安全问题；接着是施工的人员和技术人员，施工人员在进行施工时，要注意材料的使用，技术人员在工程严格要求的地方着重注意，保质保量的完成；再有就是质量检查人员，必须时刻观察着其他工作人员的工作情况，以确保质量的万无一失。当然，所有的工作都必须以质量为重点来进行，这样使得所有的工作人员都为了土木工程质量安全而努力。第二、对于原材料的选择，它是整个土木工程作业最基础的构成。所以在材料的选择上，相应的工作人员必须严格的按照要求去选择，当然为了进一步确认质量的安全，要将选择好的材料带到相应的安全质量检查中心去检查，在材料的使用方面也要按照相应的规定去使用。第三个就是施工设备的控制了，作为将前两者完美呈现的工程设备是整个工程最重要的关键，所以设备的数量问题成了十分复杂的事情，设备如果多了，那对于工程的成本来说就造成了浪费，但是如果少了工程就会出现中断的可能。挑选一些好一点的设备虽然好，但是这就会造成资金的浪费，设备如果不好，工程完成后的质量就不敢保证，这样只能让相应的专家在选择设备时要保证设备的效率、数量与工程的需求量相契合。 二、加强工程质量的管理 在土木工程的建设中，加强对工程质量的管理，可以说是直接影响着土木工程的质量控制。能够为整个土木工程建立一个十分完整的质量安全的体系，这对于一个企业来说是十分重要的。所以，在企业根据自身的工程环境、工作人员、管理人员、工程设计、施工设备还有工程资金来制定相应符合企业的管理体制，能够确保在施工的每一个环节都经过详细的管理，提高整体的工程质量。许多的企业应该避免一些因为工程管理体制的不健全而导致相应的安全质量问题和损失，在建立新的工程之前，制定一套属于自己的科学化管理体制，从而降低安全事故的发生。 三、加强对工程设备的维护 对于工程设备的维护决定整个工程进度快慢的重要环节，设备的正常运行能够保证工程的正常运行。相应的工程单位应当定期为设备进行安全检查，对于一些需要维护的设备及时的发现并解决，还要在施工之前就制定好一套刚与设备维修的机制，对设备实施安全保护。这些保护措施必须时刻监督，每天都要请专门的人来对设备进行检查，以确保设备在一天的工作中能够顺利地运行，对于一些潜在的问题及时做出正确的处理，把即将发生的事故扼杀在摇篮里。在施工设备的检测上，主要针对于工程队伍组织的正确性，相关设备是否适合工程量，还有设备能否正常运行，这些都是要考虑的问题。其中，工程单位要加强工作人员对设备使用的培训，以保证操作的正常，还有要加强工作人员对于安全意识的重视，从根本解决事故的发生率，以免出现工作人员因为安全意识的疏忽而导致的设备操作不当，影响了整体的工作进度。之后，检测的工作人员要对所有设备的检测结果做出相应的记录，规范检修的工作，为每一个设备以后的维修提供宝贵的数据，不过，工作人员在记录时一定要注意结果的真实性。 四、加强对工作中的监督 在土木工程施工的过程中，负责监督的工作人员的担子十分的沉重，他们是整个工程质量安全的考核员。所以，监督人员需要知道自身的工作任务，时刻遵循本职工作，进行所有工程的流程监督。还有，监督人员要时刻注意施工人员的施工情况，并相应的指出工作中出现的问题，管理施工人员之间的换班，在进行一些验收时，随时按照企业项目的相关规定严格的注意质量安全的控制，等所有的问题都检查无误时，方可签字进行下一个环节，同时，监督的工作人员要时刻与各个部门保持着紧密的联系，确保之间的默契度。在监督的过程中还可以进行抽查的方法，在一些比较重要的地方，不定期的做一次检查，这样既能够合理的利用时间，还能让工作人员随时保持着警惕性。再做一个回馈的信息记录，能从工作人员中得到一些好的建议。之后，监督部门要定期对整个工程的质量安全进行详细的检测，确保工程进度的安全性持平稳态势进行。其次，监督部门需要认真的管理所有相关人员，明确工作的性质，在资金许可的情况下可以适当性的增加薪水，以此来激励所有的工作人员，提高他们的主动性和积极性。 五、加强资金管理 在土木工程的施工中，原材料的购买，设备的购买还有工作人员的工资，这些都需要企业对于工程资金上严格的要求，所以需要资金的管理来提升资金的使用效率，在计算成本时，要将整个工程的资金使用记录在案，在进行合理的规划，这样可以减少不必要的开支，减少资金浪费。对于资金运转的效率就会大大提升。同时财务部应该将整个资金使用的详情进行记录，以免出现账目不准确的问题，应该建立一个通过积累下来的经济体制，为企业能够在节约成本的前提下，持续稳定的发展。 结束语 土木工程作为整个城市发展的重要措施，质量安全得不到保证是很严重的问题。就现在的整个工程的现状来说，一个企业想提高在施工当中质量的控制和相应的管理，就必须拥有最先进的组织安排计划还有最先进的管理体制，在对工作人员的培训中，保证其专业水平不
土木工程施工安全管理及控制
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/9a3619552.html, 土木工程施工安全管理及控制 作者：李明 来源：《中国科技博览》2013年第31期 [摘要]要让施工企业能持久地发展下去，就应该加强安全施工管理。土木工程施工工程难度大，劳动强度高，施工安全防范不当很容易引发安全事故。本文首先分析了目前土木工程施工安全管理存在的问题，其次，就加强土木工程施工安全管理及控制的对策进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。 [关键词]土木工程施工安全管理控制 中图分类号：S969.1 文献标识码：S 文章编号：1009―914X（2013）31―0432―01 1.前言 近年来随着社会经济发展，土木工程事业已经是我国的支柱产业。在进行土木工程施工过程中，安全问题是我们应该把它摆在首位的问题。要让施工企业能持久地发展下去，就应该加强安全施工管理。土木工程施工工程难度大，劳动强度高，施工安全防范不当很容易引发安全事故。我国劳动法中明确规定，施工单位有义务和责任向施工人员进行安全教育并采取相应的安全措施，保证施工人员的安全是工程单位的责任。在现代企业发展中，安全和质量是企业发展永恒的主题，要求我们必须遵守安全第一的施工理念，创造社会和经济利益。 2.目前土木工程施工安全管理存在的问题 （1）对安全生产工作重视不够 在管理工作中未能将土木工程施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到土木工程施工安全生产责任重大对于国家有关建筑的法律、法规、规范等，不能及时传达贯彻和落实到每一个土木工程施工工地，安全文明施工监管薄弱检查不到位，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，只在口头上讲安全生产和文明施工或为了应付检查走过场，从而影响了土木工程施工的安全。 （2）从业人员素质不高 施工企业安全管理人员数量少，综合素质较低，达不到工程管理的需要。使得安全管理工作薄弱。另外建筑工地从业人员整体素质不高大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知
安全质量管控重点及措施
安全质量管控重点及措施 1项目安全控制 安全生产目标，实现“五无”、“三控制”。 五杜绝： a）杜绝重大责任死亡事故； b）杜绝重大交通事故； c）杜绝压力容器爆炸事故； d）杜绝重大火灾事故； e）杜绝经济损失二万元以上机械事故。 三控制： 无员工因工死亡事件发生，重伤率控制在0以下，负伤频率6‰控制以下。 2项目质量控制 本项目质量控制目标： 符合设计要求，在建分项工程合格率100%；交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收达到优良等级。
3文明施工控制 严格遵守《公路工程安全生产、文明施工管理规定》的相关规定，按照国际工程管理的标准，实施标准化管理。实现“三无、一创建”，三无：施工无污染，无当地村民投诉，无当地有关部门警告；一创建：创建当地文明施工标准工地。 4本项目施工重大危险源辨识及控制措施 （1）驻地安全控制重点 由于项目部建筑为钢架结构彩钢房，容易导电，容易起火。所以在电线布置过程中一定要小心谨慎，线路要清晰，过墙线必须穿管，避免短路。楼道，房屋旁时刻准备好消防设施，以防不测。 （2）施工现场安全控制重点 1）地下室及主体施工：本项目地下室及主体工程，均采用塔吊施工，塔吊必须编制专项的设计及施工方案，基础建在地基承载力满足设计承载力的碎石上，塔吊的安装必须要有特种设备安装资质的单位实施，并经特检所验收合格后方能使用，电梯及塔吊操作人员必须持证上岗，专人负责。塔吊安装严格按照专项施工方案实施，塔吊必须设置连接杆，起重作业必须严格执行吊装前综合大检查制度，对吊点、钢丝绳、设备、周边环境等进行仔细检查，并由
经专业培训且持有司索操作合格证的专业人员进行指挥。模板安装必须牢固，模板之间连接螺栓必须全部安装到位。 2）主体及外架高空作业防坠落：设置防护网等高空作业防护设施，作业人员必须穿防滑鞋，系安全带，严禁胡乱抛掷物品，严禁高血压等身体不适应者进行高空作业。 3）卸料平台施工：严格按照专项施工方案施工，堆放材料时，按照安质部提供的限制额度堆放。 4）汽泵、地泵作业施工：本项目混凝土浇筑采用汽泵、地泵作业施工，作业前，应对场地进行平整碾压，需考虑混凝土罐车运输，方便掉头，汽泵、地泵的位置应选择在可以满足浇筑混凝土部位的地方，尽量避免二次移泵。 5）项目部针对本项目涉及的特种设备，请专业人士对施工人员进行安全培训，加强特种设备的管理，做好维修、保养、检查、建档、人员管理等工作，施工过程中重点监控，专人盯控安全措施的落实，确保施工安全。 6）实施全员安全教育，对高空作业人员进行应急演练，加强安全检查频率，严格按照设计和技术交底施工。 （3）分析项目质量控制的重点
土木工程施工管理及质量控制研究 刘艳波
土木工程施工管理及质量控制研究刘艳波 发表时间：2019-09-21T11:37:20.077Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：刘艳波 [导读] 摘要：加强在土木工程中的施工管理和质量控制，可有效增强土木工程质量，确保国民生活所需。 身份证号：23112119820416XXXX 黑龙江省嫩江县 161400 摘要：加强在土木工程中的施工管理和质量控制，可有效增强土木工程质量，确保国民生活所需。在增强质量的同时，也可提升国民对我国土木工程建设的信心，从而发展国家经济，对于促进土木工程行业的发展有着积极作用。因此，增强在土木工程方面的施工管理与质量控制，不仅能大大减少施工过程中的不必要开销与问题，还能保证工程质量。 关键词：土木工程；施工管理；质量控制 1土木工程施工管理的特征 1.1施工管理过程复杂繁琐 当前，土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域，因其所涉及范围的差异，使其施工管理过程也会有不同之处。土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响，并且，各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。 1.2施工管理过程具有较高的流动性 根据有关的调查，可以显示出我们在施工的周期过程中要提高对土木工程施工人员的流动，还要重视在施工周期中对施工人员的操作常规性还有安全警示都要进行专业的培训。如果想这样，我们必须在施工的过程当中，我们要随着施工环境的改变而改变施工人员，调查显示，大约有73%的施工人员在施工的周期中在工地上作业，并且有35%的施工人员都属于临时工，他们并没有领过正式的土木工程施工培训，而且还拥有着比较高的流动性。 2土木工程施工管理存在的问题 2.1缺少有效的施工审核与监管 目前，由于土木工程的施工中缺乏合理审核、有效监管，使得土木工程产品在质量方面出现各种问题。目前，绝大部分施工企业的质量意识淡薄，忽视构建完善的质量监督与制约机制。意识淡薄是大问题，会直接导致产品的质量不达标，甚至会让产品出现安全隐患。因此，增强土木工程在施工中的有效审核与监管，合理规划审核，增强人员的监管经验，对于产品质量是很大的保障。 2.2施工行业人员的素质问题 当前，我国建筑行业快速发展，土木工程建设规模也在逐步加大，施工从业人员数量也越来越多。同时，企业对于人员的需求也日益增加，导致企业在人才筛选方面会降低要求。实际上，土木工程施工人员在施工过程中起着重要作用。然而，企业的这一做法大大降低了从业人员的素质，间接导致产品质量不过关。因此，在吸纳人员的同时，也应注重对人员素质的培养，保证产品的质量水平达到标准。 2.3施工过程中不断删改方案 在施工开始前，首先需要有一个合理的方案。但由于土木工程行业的竞争压力日益见长，初步方案在施工过程中会被不断删改来满足竞争所需，这会影响到施工进展，更会导致由于工期延误而粗制滥造，从而使工程质量不达标。不断更改方案也会浪费预算的材料及设备，造成大量亏损，直至后期超出预先估算，工程草草收尾。所以，合理设计施工方案、预测接下来的市场走向、充分考虑资金的运作及工程进度规划，能够大幅度提高工程质量。 2.4施工的材料与设施使用 在土木工程行业中，由于材料与设施种类繁多，导致一些企业为了谋取利益差价而选择购买廉价且质量低劣的材料与设备，这也是工程质量不达标的原因之一，还会导致很大的安全隐患。在土木工程施工过程中，水泥作为最主要的施工材料，其质量将直接影响施工质量与安全。水泥的含量比例不当、受潮或者掺有其他杂质，都会导致房屋不稳，既影响美观，又安全隐患巨大。加强对施工过程中材料器械的把关，可有效减少此类事故发生，从而使工程质量达标。 3土木工程施工管理及质量控制研究 3.1健全项目管理体系 （1）我们要完善工程质量的管理体系。建筑企业是个很复杂的企业，首先要结合工程项目的所有具体情况，编制比较全面的工程项目施工组织的设计，经过项目技术负责人和单位总工程师审核以后，交给专门的监理单位进行第二次审核。在这个项目具体施工之前，各级各类的人员需了解一些施工方案的主要内容，还要熟悉一下项目施工的具体方案，更要明确我们的施工的工序。在实施施工工作前，做好相应的重复审核工作。（2）对于一个项目进度的管理体系都要进行优化。在这个工程项目的管理过程中，这个项目进度的管理特别重要，项目的施工进度还有质量，作为专业的管理人员都要明白和了解相应的施工图纸的内容。工程项目的进度计划都要提前计划好，要足够满足整个工程的需要。（3）我们应该做好工程成本的管理工作。让项目的现金流动预算当做工程投资的基础，作为核心内容的事工程的项目预算还有统资预算，建设完整一个成本工程的管理工作，还要加大力度来确保工程项目的成本的整体效果来得到提升。要想更大力度的降低工程项目本身的施工成本，就要把建筑工程本身的对成本的管理，还有要对施工工程项目环节的各种资料还要进行整理，更要树立一种理念:动态管理。 3.2加强施工材料管理 在购买施工材料的时候，要注意购买的材料上面标注的各种信息，还要调查市场价格的波动还要选哪种可靠有信誉的产品的供应商，要用价值工程理论，来确定哪种产品性价比更高。在选用材料以前要用看、敲、摸、照这一系列的测量方法来对产品来进行检测。（更多的是对产品材料的对抗拉，压强，弯，冲击韧，比重，安定，酸，碱，腐蚀，这些能力的整体测试），如果有发现质量不合格的产品，千万不能应用到施工过程中。并且，相关的企业都应该要尊重自己所签的合同，时刻提醒自己的所作所为，坚决拒绝在施工的过程中以次充好。 3.3加强管理监督水平，明确项目施工质量和安全之间的关系 要根据国家的规定许可进行施工，要有专业的检测手段来用于施工安全性的检测。去买施工材料的时候要对那些厂家进行明确的划分，严格安全施工质量检测的具体流程并且执行。要严格审核物料质量的检测，还要在财务上比较详细的记录废料的处理还有施工质量的监控必须统一管理。保障土木工程的施工的项目能够正确的展开所以要具体明确物料监督和管理的地位。
关于土木工程的质量控制与施工管理
关于土木工程的质量控制与施工管理 发表时间：2016-06-29T15:21:10.397Z 来源：《基层建设》2016年5期作者：申伟[导读] 分析了土木工程施工质量管理措施，最后强调了土木工程施工管理，确保施工质量。 广西南宁 530000 摘要：土木工程的施工质量关系到工程项目的正常使用，是企业立足于市场的根本。要想取得土木工程的快速发展，保证土木工程的质量是前提。土木工程的质量受到管理工作、施工工艺、施工材料施工人员等多方面的因素影响，必须要解决施工过程中可能出现的一些问题，从根本上提高土木工程的质量。本文首先阐述了我国土木工程存质量控制与管理的特点，继而分析了土木工程施工质量管理措施，最后强调了土木工程施工管理，确保施工质量。关键词：土木工程；质量控制；施工管理土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制，同时也是作为现代工程施工的重要工作，也是对施工质量得以保障的重要因素。 1、土木工程的质量管理的重要性 土木工程从项目立项到竣工验收的过程涉及到多个领域的工作内容，与一般的工程建设不同，自然环境和人为因素对它的影响比较严重，从客观上看看，土木工程的难度和复杂程度都比较高，也就必须要加强各个施工环节的管理工作。土木工程的质量管理的内容涉及到工程材料的选择、施工现场的管理、施工机械的维护和版样、施工人员的管理、施工工艺的选择和应用等，如果管理工作不到位，都会影响工程的质量，降低企业在市场的竞争力以及经济效益。建立科学合理地施工质量管理，明确各项工作的管理，提高全体人员的质量意识，在施工中严格依照质量管理依稀加强施工质量管理，从根本上确保工程的质量。 2、土木工程质量控制与管理的特点 土木工程一般都是一次性建成，在这过程中很少出现重复的，一旦出现质量问题，就会导致工程报废。另外，土木工程通常都是庞大的工程系统，运用大量材料和设备等，而且多数为露天施工，受环境影响大。 2.1影响工程质量的因素多 从最初的立项决策到方案设计，从施工过程到工艺技术都会影响工程质量。在这过程中，应用的管理制度是否健全、人员素质高低、环境的差异等都会对质量管理提出挑战。任何一环出现差错，都会导致工程质量的不合格。 2.2质量变异大 由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现问题，均会影响工程建设系统的质量变异.。每个工程都有其各自的特点和功能，都要求单独设计，每个工程有不同的规模、结构、造型和装饰需要不同的材料和设备。即使采用标准图纸，由于建设的地点、时间不同，施工组织的方法不同，质量管理的要求也会有差异，所以工程项目的运作和施工不能标准化。 2.3质量受外部约束多 土木工程产品要受当时的社会、政治、文化、风俗、历史和传统等多种因素的影响。土木工程项目建成后就成为社会环境的一部分，对自然环境和生态环境也有影响。拟建土木工程项目产品必须符合国家、地区发展的总体规划，符合城市建设的有关规定，各种工作要符合国家有关法律法规的规定，要经过多次审批。同时，也存在出现问题不易发现的案例，很多工程是几年后才显现出来。 3、土木工程施工质量管理措施分析 3.1 对施工过程中的质量管理进行优化 在施工过程中利用完善的组织管理对质量进行控制，统筹安排，将质量管理过程分割开来，例如制订科学的质量目标、安排好项目监理、优化质量的控制网络、实施工程建设工作、及时反馈好各种信息等。另外，要对工程项目的合同环节、图纸设计环节、工程质量监督环节、材料选择环节、竣工验收环节进行严格的要求和管理。 3.2 对工程施工环境进行优化 工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平，并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响，因此，要对工程现场的施工环境进行优化。首先，要严肃工作纪律，对施工技术措施进行改进，对施工人员的生活环境给予足够的重视，从而树立起施工人员文明施工的态度和观念；其次，根据自身工程的具体特点，对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制，例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况，要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐，设备停放有序，还要保证道路畅通，及时关注施工气象情况和信息，制订出科学的施工周期表等。 3.3 对工程建设人员进行优化 建设人员是工程建设的主体，因此要对工程建设人员进行整体优化。首先，要严格选择施工队伍，对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解，并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察，对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解，对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集，要了解建设队伍的综合实力，杜绝徇私舞弊，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次，要加强施工人员综合素质方面的培训工作，由于施工人员直接控制工程的质量，因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质，定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训，增强施工人员的安全意识以及责任意识，这样不仅能够有效地避免施工隐患，还能够提高施工人员的技术水平，提升整体工程质量和进度。 3.4 综合质量管理措施 首先要优化项目施工程序，分析项目工程建设的施工特点以及条件，根据自身情况采取相应措施；其次，要健全质量保证体系，制订相应的质量目标，编写质量保证手册，建立有效、全面的项目质量保证体系；再次，提高施工人员的整体素质水平，进行一些有针对性的培训活动，制订相关培训考核机制，还可以采取一些激励措施，提高施工人员的主动性和工作积极性。对于工程项目中的管理人员，可以利用精神激励的方式提高其工作积极性，在工作中体会到自身的价值，并适当给予一些物质奖励或者是升职奖励；另外，要不断完善施工监理，及时听取监理部门的报告，及时更新项目设备等，还要提高施工人员的环境意识，加强环境治理，控制施工进度等。 4、加强土木工程施工管理，确保施工质量
土木工程施工安全管理现状及应对措施分析 李凯
土木工程施工安全管理现状及应对措施分析李凯 发表时间：2020-03-09T11:59:12.997Z 来源：《建筑细部》2019年第18期作者：李凯 [导读] 并针对这些隐患做出相应的措施，控制安全隐患，提升施工安全性，才能保证土木工程安全管理成效。 河北建设集团项目部陕西西安 710000 摘要：安全生产是每一个行业，每一个企业都要高度重视的基础性工作。作为土木工程施工单位，要正确分析安全生产所面临的形势，对影响安全生产的各项因素进行细致深入分析，不断完善制度，强化教育，为企业的健康发展，壮大规模创造良好条件和打下良好基础。 关键词：土木工程；施工；安全管理；现状；应对措施 1安全管理意义 1.1推动工程建设顺利进行 通过强化管理，及时对施工中各种潜在的风险和问题进行排查，并做出相应合理的反应，对这些风险问题有效处理，使得各个工序之间的衔接更加紧密，最终的工程质量得到有效保障，企业也可以因此得到应有的经济和社会效益保障。质量和安全方面的管理工作得到有效落实，能对工程项目的建设质量及安全生产产生积极的影响，避免各种事故隐患。整个施工的方式和程序更加高效合理，也更有利于整个工程施工建设的有效开展。 1.2拓展工程项目的使用寿命 工程项目的使用年限直接来源于工程建设阶段的质量控制，而为确保工程施工的质量，安全管理也是必不可缺的基础条件。对于土木工程的质量和安全进行有效管理，是对土木工程施工实施技术和安全方面保障与维护的方法和规则，通过持续强化有关施工质量以及具体的安全施工目标，推动土木建设工程各种问题能够及时被处理，一些隐患问题被完全解决。各工序间一旦存在隐患问题，则会对总体的质量形成促进，使得工程质量和施工安全从根本上得到保障。工程设计的各项性能参数被充分实现，其技术指标及工程结构的稳定性和耐久性有显著提升。工程的实际使用寿命会得到进一步延长，工程项目的建设目标最大化实现。 1.3促进工程项目综合效益的最大化 通过对土木工程项目实施质量与安全的严格管理，能够强化企业对施工流程和工序要素的有效管理，各种建设资源与效能得到有效优化配置，不仅可帮助工程建设施工的安全生产和质量标准，同时让施工人员对工程建设有更强的信心，并发挥出更大的积极性和创造性，这对于工程建设的施工和最终质量有直接的帮助。通过采取更加科学合理的施工安全和质量管理，建设项目得以保质保量按时完成，对企业的生产成本投入是非常重要的节约，而工程交付后的高质量对于社会来说也是非常有较高的社会效益。总体而言，强化对土木工程质量和安全的管理，其综合效益是非常显著的。 2土木工程施工安全管理存在的问题 2.1安全管理制度不完善 现如今，建筑施工安全管理制度并不完善，除了有关法律法规不能满足建筑施工市场的需求之外，土木工程施工单位自身的安全管理制度也不够全面，造成施工安全管理中存在诸多问题。 2.2投入资金不足 部分施工单位为了追求最大化的经济利益，降低安全管理投入资金，产生了安全防护设备数量不够、质量差的问题。安全防护设备数量不够造成部分施工人员在工作当中不能使用防护设备，无法有效的保护好自己的生命财产安全。防护设备的质量差，存在着一定的不安全因素，不能发挥出实际的效果。 2.3监管模式不完善 目前我国的建筑行业当中存在大部分的分包、转包的现象，大部分的分包商并不具备良好的承建资质。一个工程当中，分包商在能力以及信誉上存在较大差异。若施工企业并没有对其展开统一监管，将会让建筑产品质量产生差异。我国建筑业处在一个起步的阶段，国家对建筑行业的法律监管相对来说还并不完善，导致部分施工单位钻法律空子。 2.4安全意识不高 土木工程施工过程中，大部分的施工与管理人员并未充分重视安全施工，始终认为现在的安全管理制度是一种表面形式，即便对有关制度有所了解，也并未严格执行。 3加强建筑项目安全管理的有效措施 3.1改变管理人员观念，明确安全管理的重要性。 对土木工程进行安全管理贯穿项目始终，作为施工单位以及安全管理人员应从内心重视土木工程的重要性，只有从根本上重视，那距离真正的建筑项目管理才是成功的。安全第一、安全重于泰山已成为当前多数施工单位的安全口号，但实际不应停留至口号阶段，更不应是应付上级管理单位的形式。作为建筑企业，应积极从观念上进行重视，并思想上进行改变，真正将安全工作进行到底，用安全工作为土木工程项目护航，确保土木工程质量有效提升。 3.2采取适当措施，提升相关人员素质。 施工人员的专业素质影响着施工的安全和施工的质量，而安全管理的主要对象就是这些施工人员，因此，建筑单位提供施工人员的素质是保证施工安全的有效措施。企业可以结合自身的情况，定期的对员工进行相关的培训，从最根本上保证施工安全。而施工人员的综合素质提高不仅仅只是现场施工人员的素质提高，还包括施工负责人和相关技术人员素质的提高，最好是整个企业员工的素质都得到提升，确保土木工程项目安全进行。 3.3定期巡查，保障安全管理规范的落实 除做好建设规划工作外，土木工程安全巡查以及管理工作更是重点。作为安全管理部门，应对土木工程情况给予进行随时巡查，制定
土木工程安全管理教程1
1.管理系统的三个主要特性：目的性、整体性、层次性。 2.系统原理的基本原则：整分合原则、反馈原则、封闭原则、动态相关性原则。 文化管理是风险管理发展的必然结果。 3.土木工程安全管理是以安全为目的，通过管理的职能，进行有关安全方面的决策，计划， 组织，指挥，协调及控制等工作，从而有效发现并分析生产过程中的各种不安全因素，预防各种意外事故，避免各种损失，保障员工的安全健康，推动企业安全生产的顺利发展，为提高经济效益和社会利益服务。 4.安全：是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 5.现场围墙必须有项目技术负责人做出详细施工方案及方案说明，经项目经理审核，报公 司批准后方可施工。 6.袋装水泥堆放：堆放高度小于10层，远离墙壁10 ~ 20 cm，架空高度20 ~ 30 cm. 7.现场临建设施在搭建前必须由项目技术人员负责方案施工图设计，并经项目技术负责人 及项目经理审核，报公司总工程师[批准后方可搭建。 8.栓口出水方向宜与墙壁呈90度，离地面1.2 m高。 9.一般临时设施区，每100m^2 ,配备10 L 灭火器1只。 临时木工区、油漆区、木工机具间等，每25 m^2应配置一个种类适合的灭火器，油库、危险品仓库应配备足量种类的灭火器。 10.“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、 文明施工牌、施工现场平面图。 11.起重机安装后，在无载荷情况下，塔身与地面的垂直度偏差值不得超过3/1000。 12.限速器按规定进行每三个月一次的坠落试验。 13.打桩施工场地应按坡度不大于3%，地基承载力不小于8.5 N/cm^2的要求进行平实。 14.泵送前应向料斗加入10 L清水和0.3 m^3的水泥砂浆，润滑泵及管道。 15.作业时，振动棒软管的弯曲半径不得小于500mm，并不得多于两个弯。插入深度不应 超过棒长的3 / 4，不宜触及钢筋、芯管及预埋件。附着式振动器安装在混凝土模板上时，每次振动时间不应超过1min。 16.集水井降水法：集水井应设置在基础范围以外，地下水走向的上游。 17.土体开挖施工前，应通过建设单位组织的工程周边环境资料及其交底。 18.挖土应从上而下逐层挖掘，土方开挖应遵循“开槽支撑，先撑后挖，层层分挖，严禁掏 （超）挖”的原则。 19.边坡坡面上如有局部渗出地下水时，应在渗水处设置过滤层，防止土粒流失，并应设置 排水沟，将水引出坡面。 20.在干燥的砂土中应严禁采用冻结法施工。 21.土方直立壁开挖深度的因素：坑壁土的重度r、内摩擦角Ψ、黏聚力c ；安全系数k ； 坑顶沿的均匀荷载q 。 22.当桩孔挖深超过5m以上时，离桩底2m 处必须设置半圆钢网挡板。 23.严禁用纯氧进行通风换气。 24.明（盖）挖施工方法简介：明挖顺作法；盖挖顺作法；盖挖逆作法；盖挖半逆作法。 25.压密注浆帷幕施工宜采取分段后退式注浆。 26.对富水、有突水可能或存在承压水的地段，采用挤压劈裂注浆以防止突水。 27.瓦斯从岩层中放出的类型：瓦斯的渗出（放出的瓦斯量最多）；瓦斯的喷出；瓦斯的突 出。 28.隧道通过瓦斯地区的施工方法，宜采用全断面开挖。 29.当隧道轴线接近于垂直构造线方向，断层规模较小，破碎带不宽，且含水量较小时，条
土木工程毕业论文土木工程施工中的质量控制浅析论文
土木工程施工中的质量控制浅析论文 一、质量控制重点内容。 1、加强施工管理。 在土木工程项目建设中，施工质量控制水平的高低是影响工程总体质量的重要因素，也是加强土木工程质量管理和成本管理的重要内容。近年来由于在土木工程施工中不严格控制施工质量，造成质量不过关和发生安全事故的情况时有发生，影响了工程建设项目的安全使用，也给人民群众带来了一定的生命财产损失。加强土木工程施工管理，成为质量控制的重要一环。为确保施工质量管理目标的顺利实现，避免出现安全隐患，在土木工程施工管理中，就要准确地界定施工人员的工作职责，明确施工管理重点工作内容，与工程管理者和施工设计人员充分沟通，了解和掌握土木工程施工质量管理方面的重点要求，对施工现场材料的选择和使用、设备的配置和维护、技术的运用和改进加以质量严管和统筹考虑。 2、健全管理机制。 建立完善的施工质量管理体系，是加强土木工程施工质量控制的重要前提，对保证工程质量至关重要。在施工质量控制中，一个基本的环节就是引导施工企业建立健全行之有效的施工质量管理体系，促进施工企业重视日常管理和控制施工质量。健全完善的质量管理体系，不仅利于施工企业通盘考虑现场条件、技术人员、方法手段、资金投入和机械设施等情况，而且充分结合土木工程项目的质量要求和施工特点，以利于土木工程项目施工的整体质量把握和现场施工环节的质量控制，使得每一个施工环节都能够在质量管理体系的范畴内科学有序地进行，使施工效
率得到有效地提升，施工成本得到最大程度的减少。施工企业在 施工建设过程中，要科学防范由于管理体系不规范而造成的质量 控制不严格，甚至出现安全风险的问题，防止给施工企业、施工 人员或周边群众带来损失。 3、严管施工质量。 土木工程施工管理中，质量控制还包括采取科学合理的 技术方法和管理措施，加强对风险隐患的及时防控和施工质量的 重点严管。当前，土木工程项目施工越来越多，施工企业要结合 土木工程施工的具体情况，加强施工质量控制，有针对性地通过 具体问题具体分析，采取相应的质量管理措施进行统筹安排应对，使施工人员能够明确质量控制的总体目标和施工环节的重点责任，按照施工设计总体要求和质量控制的主要部署，确保土木工程正 常施工。施工企业在土木工程建设初期，就应当高度重视和加强 质量控制，提前分析和预判可能会出现的质量风险、安全隐患， 及时采取措施予以改进和完善。 二、质量控制应对举措。 1、健全制度。 施工企业应当在土木工程施工过程中，建立健全一整套 科学、完备的施工质量控制制度，并有效地落实到具体质量管理 控制的所有环节，确保工程质量。比如可以按照施工设计的质量 要求和人员配备、现场施工特点，建立切合实际的质量保证机制，研究制定质量控制规范、技术方法标准、质量责任制度等，全面、完整、及时、有效地保证施工质量控制的目标得以实现。 2、加强质量控制。
土木工程施工中的质量控制
土木工程施工中的质量控制 [摘 要]随着目前我国整体的经济与科技都在持续不断地进行发展，建筑行业在人们的生产与生活过程中的重要性正逐渐被体现出来，正因如此土木工程在实际进行施工的过程中控制建筑质量的问题的重要性正在不断被显现出来。如果想要进一步对我国目前的土木工程的质量控制作出更好的提升，就必须在实际进行土木工程的质量控制过程中运用现代化的思维和理论，从而使土木工程施工过程中的质量控制更加科学合理，并且符合现代化的标准和需求，更好的对土木工程建筑的质量作出保障。本文主要系统的分析了现如今在土木工程建筑行业内部进行质量的控制时出现的问题，并且根据实际情况对这些问题提出了相应的解决对策，希望可以为土木工程施工行业做出贡献。 [关键词]土木工程；质量控制；控制对策 中图分类号：G959 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）48-0160-01 一、在实际进行土木工程施工过程中进行质量控制的具体内容
1、1 进一步对土木工程施工过程中的管理程度进行加强。土木工程施工过程中对于质量的管理程度直接影响着工程的最终质量，也是现如今对土木工程的质量以及成本进行控制的因素之中最为重要的一个环节。近些年来，由于在实际进行土木工程的施工过程中并没有科学合理的进行质量的控制和管理而产生了很多起施工事故，所以在目前的实际情况之下，如果想进一步对土木工程的最重质量以及施工的安全性作出整体的提高，那么对于施工过程中的管理方面一定要最大化的进行加强。而在实际的施工过程中，相关的工作人员的互相交流，上级单位对工作人员需要进行的工作进行布置，以及对于土木工程施工过程中的一些材料与设备的问题等等都需要将土木工程的最终质量以及施工安全放在首要位置之上。 1、2 进一步对土木工程施工过程中的管理体系进行加强。在实际进行土木工程的施工时，土木工程的管理体系也影响着土木工程施工过程中的质量控制方面，可以使相关的单位的管理体系建立的更为全方位，进一步对工程企业的控制与管理进行科学的完善。正因如此，在土木工程施工企业实际进行施工体系的完善过程中，务必要将土木工程施工过程中的一切相关因素作出详细的分析与考虑，结合土木
土木工程施工管理中常见的不足及对策 梁杰
土木工程施工管理中常见的不足及对策梁杰 发表时间：2016-09-19T09:26:24.453Z 来源：《基层建设》2015年9期作者：梁杰[导读] 随着国家经济的不断进步以及城市化建设不断发展，土木工程项目在创新型土木施工技术的作用下也逐渐兴起并且随处可见摘要：随着国家经济的不断进步以及城市化建设不断发展，土木工程项目在创新型土木施工技术的作用下也逐渐兴起并且随处可见，然而土木工程的施工管理中存在的问题也跟着凸显了出来。本文与实践相结合，对土木工程的施工管理中出现主要的问题进行系统全面的分析，并对土木工程的施工管理主要问题做出一定的解决措施。 关键词：土木工程；施工管理；不足；措施前言土木工程施工管理的好坏对能够完成一个高质量的土木工程起着重要的作用，同时也对产生良好的社会效益和经济效益有着重要的影响。所以要重视施工管理中的问题，与实践相结合中来找到施工管理问题的解决措施。土木工程施工即涉及面广泛又有着自身的复杂性，对于工程前期的投资，施工的期限以及施工的质量都有着严格要求。然而，随着土木工程的兴盛，在土木工程的施工中出现了施工安全、管理漏洞、拖延工期、人才缺失等问题。施工管理有问题不只是影响土木工程施工的质量，甚至会危害到人的生命以及财产安全。所以对土木工程施工管理的问题进行分析和研究是非常有意义的。 1 土木工程的施工管理中存在的问题 1． 1 施工管理中存在安全、质量问题由于不同的土木工程项目具有自身不同的特点，所以在施工场地是否安装了施工作业需要的安全设备、是否做好安全防护措施，管理人员和施工人员进入施工场地时是否佩戴安全帽、管理人员及施工人员指挥操作相关施工设备时是否遵守机械安全操作相关规程、是否有专职的安全人员对施工现场进行有效的盯控等在土木工程施工中涉及的主要安全管理问题上也具有不同的特点。技术管理人员在制定工程的安全技术措施方案的时候也需要充分的了解土木工程的自身具体情况，并根据工程的具体情况来对施工安全管理采取不同的安全技术措施方法；同时施工质量控制是否依照标准去执行，是否存在偷工减料，以次充好等行为都对工程质量有着直接的关联。 1． 2 施工人员整体综合素质偏低土木工程行业快速的发展，且土木工程本身也存在综合性以及复杂性，使得土木工程中的工作人员无论是在技术掌握程度方面，受教育程度以及年龄都参差不齐具有一定的复杂性和多样性，加上知识的更新换代日益明显，受此局限影响，施工中的工作人员的综合素质问题也加大了施工管理中的难度。 1． 3 环境危害的问题随着社会水平的提高，人们对于自身周边生活的环境质量也逐渐重视。然而，土木工程在环境这方面有很大的问题。施工中不可避免的会有废弃物、噪声、粉尘、有害气体等对环境带来影响的问题。这些问题的存在也会很大程度的对工程所在地附近居民造成生理和心理上面的伤害。然而很多企业在土木工程施工的时候都缺乏对于环境公害问题的足够认识，重视程度不够，自然也就没有就这一问题制定相关的管理规则或者环境保护管理制度比较抽象。 1.4 现场施工管理有待于加强 在土木工程施工过程中，领导层没有将施工过程中该建立的各项规章制度完善，或者是规章制度与实际情况不相符，制度执行不彻底，各项规章制度的不完善会导致在施工过程中，施工人员随意的进行建设，从而促使建设环节各种不完善；施工人员若没有仔细的观察现场了解实际情况就进行施工操作，会使更多的失误问题出现；没有一套施工人员在施工建设方面的处罚规定，那么就施工现场的秩序将无法控制，没有完善的规章制度，会使管理人员在施工过程中无法定义哪些是施工场地中的违法乱纪行为，对于违规行为不能有效的行使职权实行奖罚；没有完善的规章制度，使施工人员将无法有效的提升和实施自身的技术技能，也就没有办法总结出经验教训。在土木工程施工时间较长的情况下，施工人员没有遵循使用原则去掌握创新技术，那么在新问题面前将显得无所适从，想不出好的技术方法，无法解决新问题，就会对整个工程造成被动的影响。 2 土木工程管理中的改进措施 2．1 完善安全管理制度，提高安全意识有效的实施工程安全管理体系对于土木工程质量有着重要的作用。首先，施工单位应制定提高土木工程工作人员安全意识的教育培训方案，对员工进行教育学习，让每位员工的安全管理意识以及安全管理知识水平都达到一定水平，施工企业的所有工作人员，就应当不断加大自身的知识储备，努力提升安全理论知识和综合素养。其次，创建土木工程施工企业的安全管理体系并且不断改进完善该体系，可以作为施工企业安全管理制度的重要依据，确保安全管理体系严格运行，同时可通过该体系检测所有环节是否安全运行。最后，主管部门严格实施对施工场地的监督管理权，施工单位实施单元化管理，实时监测所有有关安全管理的环节，已达到全方面有效的实施安全管理。 2．2 加强对施工人员的素质培训工程人员素养和土木工程的质量之间有着非常密切的联系。加大了对施工人员的培训和教育力度，才能使工程质量达到标准。换言之，土木工程质量的决定元素之一就是施工工作人员的整体素质。施工企业根据员工的实际状况制定一套具有科学性，合理性的训练计划方案。用它来进一步提升施工工作人员的培训效果。其中，企业应根据自身工作人员技术掌握情况和受教育程度以及企业发展现状来考量施工人员的培训力度，并且全面的调动施工工作人员的学习积极性。 2． 3 施工环境公害问题的全力解决（1）采用先进的施工技术。随着科学迅速发展，人们已经创新出很多的环保技术，施工企业可以将这些技术都运用在施工工程中，降低施工过程中造成的噪声、废弃物、粉尘、有害气体等土木工程施工的环境公害。施工企业第一要处理的是运用先进的环保技术来控制施工过程中产生的噪音。与此同时还要在施工过程中运用先进的施工技术已达到省料的目的。这样即降低了施工过程中对周围环境的影响又节省了原材料以及缩短了施工周期。 （2）施工中使用优质的工程材料。在施工中影响环境公害程度的直接原因就是对于材料的选择。质量品质好的工程材料是在施工过程中对周围环境的气体污染程度的决定性的因素，在工程施工过程中应用质量品质好的材料还可以避免很多在施工过程中产生的安全隐患。