陆家湾变更专题会议纪要20120828

专题会议纪要

监理专会编号：JL20120828—002 会议

名称

陆家湾移民集中安置点基础设施建设工程变更的专题会议会议

时间

2012年8月28日晚上9时会议地点移民办二楼会议室

会议主要议题挡墙变更及由此引起的投资、设计优化问题

组织单位长江工程监理咨询有限公司（湖

北）云南分公司大姚工程监理站

主持人王新奇

参加单位建设单位：大姚县金沙江观音岩水电站移民安置工作指挥部

设计单位：中国水电顾问集团昆明勘察设计研究院

监理单位：长江工程监理咨询有限公司（湖北）云南分公司大姚工程监理站施工单位：云南振业建筑工程有限责任公司

主要参加人员详见会议签到表

会议主要内容及结论会议纪要：

一、监理单位王新奇介绍会议的议程

1、施工单位技术负责人对工程变更情况作出汇报。

2、监理单位对变更提出相关要求及具体方案。

3、各参会单位的相关人员讨论变更方案。

二、施工单位技术负责人桂许鹏汇报工程变更情况

目前挡土墙已进行施工变更的为30#场地挡墙，另有三处也涉及到类似的变更情况。原因是设计图纸的挡墙底高程高出实际原地面高程，最大高差>1m。

30#场地挡墙于7月20日进行基础开挖前，由建设、综合监理、综合设代、设计代表、工程监理等五家单位的技术人员到现场核实，确认施工方反映的情况属实。

经各方现场讨论一致认为：将设计图纸的挡墙底高程向下延申、开挖至持力层，并严格按照设计图纸总说明的要求，适时变更挡土墙型号的方案是比较安全和经济的。

经设计代表与设计沟通后，设计口头同意按上述方案先行施工。

建设、监理单位现场确认，30#场地挡墙工程量约增加200m3浆砌片石。若加上另外三处，约增加浆砌片石挡土墙350m3；增加投资超过15万元。

三、监理单位王新奇对工程变更的意见

会议主要内容及结论

（一）召集会议的原因：

1.30#场地挡墙变更施工已经实施，且该方案是经济的。

2.汪光献指挥长在8月22日视察工地时，就挡土墙变更指示：第一，不能增加投资：第二，办法由工程监理拿。

3.施工单位对汪光献指挥长的指示有误解，拟自行调整、达到挡土墙总量平衡。

（二）对挡土墙变更的处理原则

1.严格遵守甲乙双方签订的施工合同；

2.尊重设计、严格按照图纸施工；

3.监理单位在维护业主利益的同时，不损害施工单位的利益。

（三）对挡土墙变更的处理意见

1.跟据合同专用条款第23.2条、23.3条、47.1.5条，通用条款第29.2条、29.3条的约定，以及变更应当满足安全性兼顾经济性的原则，同意变更、但不增加投资。

2.施工单位要严格按照建设工程基本程序实施工程变更。

3.在满足安全、规范的前提下，提请设计单位兼顾经济性，对设计进行优化，以求挡土墙工程量的增减大体平衡。

(四)具体做法与要求

1、监理已经提请设计代表，就"调整挡墙高度、型号，以求达到工程量增减平衡"的方案与设计沟通，设计表示要根据施工现场实测地形数据考虑优化。请武峰先生进一步做好设计的沟通工作。

2、无论设计最终优化与否均不增加工程的投资。

3、要求施工单位应尽快提供未开挖挡墙的原地面实际标高，提供给设计单位。不要错过优化的时机。

4、施工单位应以“变更申请”而非“联系单”的形式提出变更。

四、施工单位技术负责人桂许鹏意见

同意监理意见，我方将尽快提供原地面实测数据。

五、设计单位现场代表意见

在满足设计规范要求的前提下，可以进行优化设计。

六、移民工作指挥部派驻现场工程师李世文意见

同意监理意见。

七、移民工作指挥部肖光伟副指挥长做会议总结

1、同意监理单位提出的优化设计变更方案。

2、施工单位尽快做好基础数据的收集，并从安全、经济、满足规范及设计要求的

前提下，提请设计单位进行优化设计。

3、严格按照变更程序实施工程变更。

4、请各相关单位紧密配合，尽快出图，以免影响工期。

会签：

大姚县金沙江观音岩水电站移民安置工作指挥部：

中国水电顾问集团昆明勘察设计研究院：

长江工程监理咨询有限公司（湖北）云南分公司大姚工程监理站：

云南振业建筑工程有限责任公司：

监理机构：长江工程监理咨询有限公司（湖北）

云南分公司大姚工程监理站

日期：二O 一二年八月二十八日

主报：大姚县金沙江观音岩水电站移民安置工作指挥部

抄报：中国水电顾问集团昆明勘察设计研究院现场设计代表

主送：云南振业建筑工程有限责任公司陆家湾场平项目部

安全质量会议纪要与安全质量例会会议纪要合集

安全质量会议纪要与安全质量例会会议纪要合集安全质量会议纪要密云县古北水镇搬迁安置区配套基础设施市政工程质量、安全专题会会议纪要时间：20**年10月15日下午15：30地点：城建六会议室参加会议的单位及人员：建设单位：王海龙监理单位：郭景礼朱春明王如才张雷刚施工单位：鑫旺路桥：张晓亮张强主持人：郭景礼会议主要内容：一、本次会议召开的目的：10月15日，上午住建委张主任主持召开了县有关领导、镇政府主要领导、以及参建各单位负责人参加的会议。会上对后期的工作进行了部署，同时对工程质量、安全提出了较高的要求。为落实此次会议精神，监理部特召集鑫旺路桥公司的有关人员，与建设单位有关同志一道，召开了此次专题会。主要目的是为了解决当前路桥施工中存在的问题，使后期工程在确保安全和质量的前提下顺利进行。二、项目监理部提出的问题及要求： 1.现场施工已进行到后期，施工单位应在加快施工进度的同时，应加强质量、安全管理，避免发生重大质量、安全问题。 2.总包单位管理体系不健全，管理人员不足。要增加管理人员，健全管理体系，加强对分包的质量的控制。 3.砌筑护村坝、护坡的石材大小不一，工人砌筑有一定难度。要加强材料控制。

4.砌筑的方法要符合规范。施工的部分墙体出现石料立砌、不设置拉结石、墙心部位先放置小石头后填砂浆等现象；灌缝砂浆过稠，达不到灌缝要求。要求要按规范施工，使墙体达到整体性的要求。 5.护村坝的基础埋深，一定要满足设计要求。如遇特殊情况一定应及时提出。 6.回填土要按规范回填，回填土的密实度和标高要达到图纸设计要求。 7.施工的材料需要做复试的要尽快做复试，并把复试资料报到监理部。 8.现场有设计变更的部位，要尽快联系设计单位，出具设计变更。 9.需要通车桥梁的伸缩缝要注意保护好，同时保证车辆的顺利通行。 10.桥梁两侧和护坡施工是要注意安全防护，拟通车的桥面两侧应做好护栏等临边防护措施。 11.施工单位要注意协调好与村民代表的关系，避免发生不必要的争执。 12.总、分包的质检员、安全员应加强自检，工人在施工现场一定要戴好安全帽。砌到护坡上部时，应注意提高安全意识，避免发生重大安全意识。三、建设单位对施工单位提出问题的处理及指示： 1.再次强调现场的安全工作，通车路段和桥面的安全防护要格外重视，桥面要做好临边安全防护工作，警示标识要显著。 2.加强施工人员的防火教育，增强其防火意识，注意做好防火工作。 3.施工中与图纸不符的，要尽快办理设计变更。四、施工单位作出的回复。

专题会议纪要范文6篇

专题会议纪要范文6篇 Model text of special meeting minutes 编订：JinTai College

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工程质量专题会议纪要.doc

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7. 室外消防水池重新定位。 8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。 x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺利，提出 1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的

办公室工作会议纪要格式范文

办公室工作会议纪要格式范文为办公室会议做一个纪要记录，是为了更好的回顾!本文是办公室会议的纪要范文，仅供参考。 4月25日，省局办公室主任xxx主持召开办公室会议，传达学习了xxx局长在省局党组中心组(扩大)学习会议上的讲话精神，并就贯彻讲话精神提出要求。现纪要如下：一、会议学习了xxx局长在省局党组中心组学习会议上的讲话精神。在省局党组中心组会议上，x局长就学习贯彻省十二届人大二次会议和省政府第一次全体会议精神，以及做好当前质监工作，做了安排与部署。他要求我们要把握精髓、搞好结合，迅速把思想和行动统一到实现中原梦的目标上来;要履职尽职、务实重干，努力为实现中原梦做出质监部门应有的贡献;要履职尽职、从严要求，为各项工作扎实推进提供纪律保证。二、会议就贯彻落实好x局长的讲话精神，做好办公室当前及今后一个时期的工作提出四项基本要求。一是要加大宣传信息工作的力度，重视信息的报送;二是要改进文风，要把文章“讲实、讲真、讲短”;三是要注重工作的精细化;四是要严格守时，提高工作效率。出席：xxxxxxx 列席：xxxxxxx 会议时间：xxxx年xx月xx日15:30-16:00 会议地点：公司总经理办公室主持人：xxx

参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。记录人：xxx、xxx 会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容：一、例会：时间：每周一上午9:30—10:00. 参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。参加人员：以上部门所有人员。参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。工作内容： 1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。 2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。 3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。三、所有部门钥匙管理 1、董事长办公室钥匙管理如下：由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用 1把。

工期期会议纪要

工期期会议纪要篇一：施工进度专题会议纪要 20XX年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持，在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议，详会议签到单：本次会议内容如下：一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况； 1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3，目前投入挖掘机6台，双桥运输车40辆，每天运输量约5千立方米，预计23号完成路基挖方，存在问题是雨后弃土场陷车，造成运土量受限，故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨，横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。 2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞后一周，6、7号承台已浇筑完成，可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装，若工人不够，可从一工区借调，目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。 3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层，热拌楼电机预计20号修好，剩余单层单幅约6公里，按计划完工没问题。预计3天拆除搅拌站后可施工，玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完，预计25日前完成所有隧道的照明灯安装，存在问题是隧道竖向管道不通，需土建施工配合尽快疏通，预计三天能完成一个隧道的穿排电

线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏，回填夯实存在质量问题，计划25日完成机电灯线安装工作。交安：施工进度基本正常，存在问题是北龛大道的中实线是否按设-1- 计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定。 4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮，不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成。项目部副总工尹力： 1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与a、c匝道一起交验，进行路面施工。 2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人，保证伸缩缝通车前完工。 3、施工节点工程都安排了技术管理人员，分工责任明确。 4、下步会加强协调各专业施工，统一管理，保证按通车计划完成目标任务。二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求：首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况，关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员，到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等，包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结，有些关键工作的物资、劳动力、

工程质量专题会议纪要

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x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺利，提出 1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因 1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，

进度专题会议

太原理工大学新校区启动区、二标段项目总体工程进度计划专题会议纪要二O一二年二月二十八日

太原理工大学新校区启动区、二标段项目总体工程进度计划专题会议纪要时间：2012年2月28日上午10:00 地点：工地会议室会议主题：新校区启动区、二标段项目工程进度计划宣讲会参加人员: 建设单位：太原理工大学校园与规划建设处韩勇鸿、王守谦、吴小兵、葛忻声、赵玉祥、刘粉婵、沈丽文、王孟定、马俊莲、闫丽芳、陈坚、武霄鹏、杨彦明、乔新屹监理单位（启动区、二标段）：太原理工大学建设监理公司时润生、张丽、高华、李红燕、李秉永、陈云田监理单位（启动区）：山西中太工程建设监理公司程立军、王希双施工单位（启动区）：中铁十二局高兴良、赵军、张长发施工单位（二标段）：太原市第一建筑公司康利、阎晋、田景慧会议主持人：建设单位吴小兵首先由建设单位项目负责人吴小兵宣布本次会议开始，介绍参会人员后，明确指出本次工程进度宣讲会的重要意义，要求参建各方对进度计划进行科学分析，全面地判断其合理性、可行性，最终科学地确定出一个符合客观条件、措施得当、合理的进度计划，切实推进工程进度，确保工期目标的实现。第一项：请施工单位宣讲制定好的工程进度计划。中铁十二局项目经理高兴良从以下四个方面分别进行阐述。首先，详细介绍了编报的各楼座工程进度横道图；然后就材料招标暂定价进行了说明；其次明确

为保证进度计划的实现所采取的保证措施，即保证工程质量、安全第一，建立健全的组织保障措施，最优的施工方案，劳动力、材料、机械设备、资金投入的足够和实行全面地考核、考评制度。最后，提出一些需要建设单位配合和协调解决的几个影响工程进度的问题，即施工图纸问题、“三通”问题、施工用电、供水问题。发言结束时，高经理再次口头表态，项目部将全力以赴、保质保期完成交给的施工任务。市建一公司项目经理康利发言表示，针对目前施工存在的问题会虚心改正，延误的工期将采取有效措施力争抢回，保证完成二标段的施工任务。第二项：请监理单位就施工单位工程进度计划进行发言。太原理工大学建设监理公司启动区项目总监理工程师高华结合实践体会，以《监理工程师如何有效地进行进度控制》为题，阐述了监理工程师如何运筹、科学组织，有效地做好施工进度控制，达到工程建设的目标，为监理工作指出明确的工作思路。同时就施工单位编报的进度计划提出以下两点意见：第一，进度计划采用网络图编制，以明确关键线路上的关键工作、关键节点，这样才能抓住重点，保证总工期的提前或按时完成。第二，指出“技术先行”的重要意义，不仅仅是工程质量的保证，也是进度控制的有效手段。最后，高总监表示，一个建设项目进度控制成败的影响因素很多，其所需应对的措施和对策也会更多，但万变不离其宗，只要监理单位因时因地制宜，采取切合实际的控制方法和手段，就会使工程进度始终处于受控状，从而最终圆满地实现建设的总工期目标。山西中太监理公司王希双总监理工程师阐述了四方面内容：即第一个方面，结合“工程节点目标”，协调好“质量——安全——进度”三者的关系，取得效益最大化；第二个方面，结合“工程节点目标”，管理好“人员投入量、材料投入量、设备投入量、资金投入量”的工作；第三个方面，结合“工程节点目标”，做好“工程资料、工作纠偏、工作协调”的管理工作。王总监指出，作为施工单位，应明确“工程节点目标”把目标层层分解，把目标工作落实到实处，让每位参与者都明白工作做到什么程度就能验收，部出现返工，做好“三交底、三活动、三检查、三验收”的有序作业和有序管理的日常工作，达到一次验收通过，就实现了效益最大化的目标。作为监理单位，应坚持

工程质量专题会议纪要文档4篇

工程质量专题会议纪要文档4篇Summary document of project quality special meeting 编订：JinTai College

工程质量专题会议纪要文档4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工程质量专题会议纪要文档 2、篇章2：工程质量专题会议纪要文档 3、篇章3：工程质量专题会议纪要文档 4、篇章4：工程质量例会会议纪要文档工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要，欢迎阅读! 篇章1:工程质量专题会议纪要文档时间：XX-08-06 下午19：00点

地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。 1.整个施工工期需要重新排一下。 2.每星期定期召开施工调度会。 3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。 6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。 7.室外消防水池重新定位。

关于讨论现场变更问题的会议纪要

长泰县县道551线陈巷港园段道路工程（工业大道）关于讨论现场变更问题的会议纪要扬州华建交通工程咨询监理有限公司 2016年10月26日

工程名称：xx县县道551线xx港园段道路工程（工业大道）建设单位：长泰县陈巷镇政府设计单位：中交远洲交通科技集团有限公司监理单位：扬州华建交通工程咨询监理有限公司施工单位：宏盛建业投资集团有限公司协助单位：xx县工程监督小组会议地点：施工单位项目部会议室会议时间：2016年10月26日本次会议由建设单位xxx先生主持，参加人员名单：见附页会议主要内容：一、讨论内容首先由建设单位组织各方代表进行现场勘查，然后根据实际情况进行研讨。主要存在变更问题及讨论方案具体如下： 1、全线原设计沥青路面变更为混凝土路面（简称黑改白）原因：针对黑改白问题，建设单位林主任林宝川先生阐述了以下变更原由：①港园开发区正在开发，绿化方面不到位，泥土等杂物容易污染路面。②降低成本费用。③该项目为工业区范围，重型机械、车辆多，投入使用后易造成路面破损。方案：沥青路面改为混凝土路面，机动车道路面结构层为15cm 厚填隙碎石层+20cm厚5%水泥稳定碎石层+24cm厚混凝土面层。具体施工方案及工程量增减事宜由设计单位完善。建设单位负责完善上报发改委等单位审批手续。待正式变更图纸通过专家图纸会审后，由

建设单位提交具有一定资质、权威机构进行预算审核出控制价。最终以最初招标文件下浮点为施工价格（控制价*下浮点=施工价）。 2、软基换填原因：沿线部分土质遇水软化，属于软土地质，原设计未设相应的软基处理，需进行相应的软基处理方可进行下一道工序施工。方案：填方段土质遇水软化是由于施工方施工不当造成，属于整改问题，需进行返工处理。整改所造成的费用不得列入暂列金。挖方段遇水软化土质采用换填透水性材料1.0m厚。透水性材料首选砂包土和粘性土，具体方案由业主根据预算费用结合暂列金综合考虑后再做决定。起点桩号与银泰东路位置为避免沉降造成新旧路面交接处断开、跳车，是否需要设计补强筋或其他相应措施由设计单位综合分析。 3、起点纵坡调整原因：K0+000路面设计高程与已建好的银泰东路路面高程高差约50cm,无法衔接。方案：对衔接段进行纵坡调整。施工方提供测量数据，设计院出详细变更图。 4、增加平交口施工设计图原因：现有道路银泰东路与本项目交界处未设置预埋管道（雨水、污水、给水等管道）无法与本项目管道衔接。方案：将根据施工单位提供具体的雨水、污水、给水等管道测量数据设计相应的平交口施工图。并预埋镀锌钢管供远期红绿灯设计穿线用。

专题会议纪要范本

专题会议纪要范本篇一 4月5日上午,xxx调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开xxx 新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,xxx副区长出席了会议,经研究,纪要如下：会议正式建立了农业标准化工作联席会议制度。联席会议召集人为×××同志，联席会议成员单位有市质监局、市农业局、市发展改革委、市科委、市商委、市农办、市财政局、市水利局、市林业局、市乡企局、市农机局、××长江农工商控股(集团)公司。联席会议下设办公室在市质监局，由孙波同志兼办公室主任。一、关于xxx新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题 xxx新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收：一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,xxx可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校

所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼xxx 应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。二、关于成立征收工作领导小组的问题为有效推动xxx新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下：组长xxx调研员;副组长xxx副区长;成员：府城镇xxx、xxx,区住建局xxx,区司法局xxx,区城管执法局xxx,区教育局xxx,琼山法院xxx波,区法制办xxx。三、关于明确责任及时间节点的问题。会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。参会人员：xxx 记录：xxx 加快道路建设进度。市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务，9月10日前完成全路段的辅助性工程，并统筹做好水、

专题会议纪要

专题会议纪要 XX月XX日上午,XXX调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开XXX新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,XXX副区长出席了会议,经研究,纪要如下: 一、关于XXX新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题 XXX新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,XXX可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼XXX应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

二、关于成立征收工作领导小组的问题为有效推动XXX新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长XXX调研员;副组长XXX副区长;成员:府城镇XXX、XXX,区住建局XXX,区司法局XXX,区城管执法局XXX,区教育局XXX,琼山法院XXX波,区法制办XXX。三、关于明确责任及时间节点的问题。会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。参会人员:XXX 记录:XXX

工程质量专题会议纪要会议纪要.doc

工程质量专题会议纪要会议纪要地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。 1.整个施工工期需要重新排一下。 2.每星期定期召开施工调度会。 3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。 6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。 7.室外消防水池重新定位。 8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。 x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不

负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2.今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺利，提出 1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因 1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投

变更法人的会议纪要范文及写法6篇

变更法人的会议纪要范文及写法6篇变更法人的会议纪要范文篇一：一、时间：20xx年x月x日二、地点：三、出席会议股东：四、主持人：五、会议内容：变更公司注册资本根据《公司法》和本公司章程规定，阜六铁路有限公司决定于20xx 年x月x日在本公司会议室召开股东会，已于本次会议前15日书面(电话)通知本公司全体股东。出席本次会议的股东代表共人，代表公司股东100%的表决权，所作出决议经公司股东表决权的100%通过。决议事项如下： 1、同意公司注册资金变更为23.78亿元，新增出资由上海铁路局出资4.69亿元;安徽省投资集团控股有限公司出资7.498亿元。 1、同意公司实收资本变更为18.47亿元，新增出资由上海铁路局出资4.69亿元;安徽省投资集团控股有限公司出资2.188亿元。 2、同意就上述变更事项修改章程相关条款。股东签字盖章： 20xx年x月x日变更法人的会议纪要范文篇二：时间：

地点：具体地址的公司地址参加人：全体股东(写名字) 主持人：(法定代表人的名字) 应到股东________人，实际到会股东________人，代表全体股东100%股权。会议内容;1、变更股东及股权 2、变更法定代表人、执行董事、经理、监事 3、变更名称 4、变更注册资金、实收资本 5、变更经营范围 6、变更地址 7、变更经营期限 8、变更企业类型 9、修改公司章程本次股东会议按照《公司法》(或：本公司章程)规定的程序召开，全体股东一致通过如下决议： 1、某某退出公司，吸收XX为公司新股东。其中某某在公司出资的公司的**万元股权(实收资本**万元)股份转给某某，某某放弃优先购买权。现股东出资情况如下：股东名称营业执照(身份证)号码出资方式认缴出资额实缴出资额及出资时间余额及缴付时限出资比例 ***** 2、注册资金、实收资本由多少万元增加到多少万元，其中某某增加多少万元，某某增加多少万元现股东出资情况如下：

总结会议纪要范文

总结会议纪要范文导语：会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别，下面是小编整理收集的总结会议纪要范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读参考！篇一：20**年工作总结会会议纪要会议纪要 20**年12月27日-28日，公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。一、办公室： 20**年工作不足公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休

假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。 4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤

水闸安全质量进度专题会议纪要

JL38 会议纪要（江河监理[2017]纪要02号） 2.参会各方收到本会议纪要后，持不同意见者应于3日内书面回复监理机构；超过3日未书面回复意见的，视为同意本会议纪要。

定远县石角桥闸拆除重建工程安全、质量、进度控制专题会议会议纪要 2017年2月23日，定远县池河治理工程建设管理处、监理、施工单位对定远县池河治理石角桥闸拆除重建工程现场安全、质量、进度及资料等进行了联合检查。在此基础上召开会议，参加单位对检查中所看到的，以及潜在的工程安全、质量、进度问题提出了整改意见。天长市水电建筑安装工程公司总经理裔晓斌，副总经理刘春登、刘家荣参加了工程检查的全过程，并就当前工程存在的安全、质量、进度问题作了重要讲话，现将会议纪要如下： 1、对于水闸中墩出现的钢模板浇筑成型后的混凝土表面气泡，钢模与木模结合部位出现的错台，要从材料方面、工艺方面采取措施，避免后期浇筑的中墩出现气泡、错台现象，对于表面已经出现的缺陷要进行切实可行的处理。 2、编制2017年4月30号节点工期计划，施工单位要利用当前晴好天气，增加人员、机械、材料的投入，确保节点工期目标的实现。 3、配电房配电柜要有出厂合格证，施工现场临时用电电线进出配电箱必须按规范要求进出，绝缘导线临时在地面铺设或穿越道路埋设时必须加钢套管保护。 4、脚手架搭设要超过工作面，临边要有防护，作业层脚手板要铺满、铺稳，剪刀撑要按规范设置成十字形，作业层上混凝土施工缝凿除的建筑垃圾要清除，作业层上工具和材料要放置稳当，不准乱扔，材料、工具应分散堆放，不准超荷堆放材料。 5、圆盘锯锯片要设防护罩，上方要设防护挡板，传动部位要设防护罩，并固定牢固。

工程质量专题会议纪要

( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019593 工程质量专题会议纪要Summary of project quality special meeting

6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。 7. 室外消防水池重新定位。 8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。 x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺利，提出 1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因

关于明确近期变更有关事项的会议纪要

南延高路…2013?29号关于明确和强调有关工程设计变更事项的会议纪要 2013年11月2日下午，杨世红总工在A3合同段项目部会议室组织召开明确和强调有关工程设计变更事项的会议，代表处、设代组、J1总监办、J2总监办、A1～A5合同段项目部等有关人员（名单附后）参加了会议。会议首先传达了市公司对全线5座跨河悬浇桥桥墩承台调整标高的意见和原则，随后宣贯了本项目变更管理程序及有关规定，强调了软基、涵洞通道、桥梁桩基、取弃土场等变更应注意的问题，同时强调和解释了设计变更管理的具体操作程序和注意事项。现纪要如下：

一、各跨河悬浇桥主桥承台整体变更方案全线各跨河大桥主桥承台设计均不高于常水位（个别桥在常水位以下数米），考虑全线跨河悬浇桥主墩承台上将布置塔吊及施工电梯（或爬梯）、过渡墩承台顶将作为现浇支架的基础支撑，为改善后续施工条件，并便于安全检查和控制，原计划将除来舟互通Ｆ连接线大桥外全线各跨河大桥悬浇桥主墩承台和过渡墩承台抬高，使承台顶面高出常水位（露出水面2m），但经请示市高指后明确：为确保水中桥梁美观，承台原则不露出水面。据此，会议根据各桥位处调查的常水位资料，明确具体方案如下： 1、全线可调整水中承台标高的桥梁仅有：Ａ２合同段坑尾大桥和Ａ３合同段来舟互通Ｆ连接线大桥。 2、承台顶标高按不高于调查的低常水位控制，Ａ３合同段来舟互通Ｆ连接线大桥主墩因受结构影响维持原设计，其边跨过渡墩承台顶标高原则按低于调查的低常水位0.5m控制。 3、承台抬高具体方案由设计单位验算确定。 4、会议要求各施工单位负责将调查和观测的桥位常水位资料进行整理，经监理单位确认后，两天后报送设代组。二、跨河悬浇桥主墩防撞墙进人孔变更跨河悬浇桥主墩上下游设置防撞墙，一侧防撞墙设80cm×80cm进人孔，经设计单位同意，两侧防撞墙均设置进人孔，孔

专题会议纪要格式范文

专题会议纪要格式范文工作会议纪要范文一：中国高教学会秘书学会会议纪要时间：1996年6月17日地点：中华研修大学会议室参加人员：常务副会长范××，副会长姚×x、郝××、路××，办公室主任王××、副主任高××，活动中心主任刁×，中华研修大学管委会主任韩×等。第一副会长郭××，副会长张××，常务副秘书长郑××，副秘书长张××因事请假，会后分别通电话征求了意见。会议内容：一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定，范××、郝××同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：××市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：XXXXX。二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。工作会议纪要范文四、研究了1999年学术会议和常务理事会安排（详见通知）。工作会议纪要范文二：中国高教学会秘书学会一九九九年六月十八日 ××省人民政府常务会议纪要 (1997) 11号 ××省人民政府办公厅××××年×月×日1997年11月4日上午，省人民政府举行第82次常务会议。出席会议的有：×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。 ×××主持会议。会议听取了×××关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策意见的汇报；听取了×××关于《××省地图编制出版管理办法》（草案）、《××省水上交通事故处理办法》（草案）、《××省文物保护管理条例修正案（草案）》的审核说明，并进行了讨论研究。现纪要如下：1．关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策问题会议认为，党的十五大已经明确提出，公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度；非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分；对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励引导，使之健康发展。这是理论上的重大突破。对非公有制经济起步较早的我省来说，将是一次新的机遇。会议指出，我省非公有制经济经过十多年的发展，现在有了相当基础，已成为国民经济的重要组成部分。在一些地区，非公有制经济已成为区域经济的重要支柱。但是，由于种种原因，我省个体、私营等非公有制经济的发展目前还面临着不少障碍和急需解决的问题，如不采取有力措施加以解决，将会影响我省经济的发展。对此，要引起我们高度重视。今后一个时期，根据调整和完善所有制结构的需要以及我省跨世纪经济发展的要求，各地、各部门

质量整改会议纪要

质量整顿专题会议纪要时间：2015年6月17日地点：销售中心二楼会议室主持人：工程部经理·· 参加人员：建设单位：现场工程师监理单位：专业监理工程师施工单位：项目经理、技术负责人、各施工班组长内容：2015年6月17日，针对?监理工程师通知单ZH567010#?所涉及的内容，施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷，在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。会上通报了形成质量缺陷的部位和分类：（1）6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求，6#楼二层D7/DC柱上下错位严重，垂直度超过规范要求。（2）7#楼10轴线/A—B轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。（3）7#楼二层L204梁（D--C）--（D--D）轴线胀模严重。（4）部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。（5）柱下部四角，柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋，剪力墙梁下有孔洞。

（6）梁、板底部麻面。（7）现浇板面不平整。会上对造成质量缺陷的原因进行了认真细致的分析：（1）造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是：模板支撑不牢固，混凝土浇筑时护模工人没有责任心，未及时进行加固。（2）造成柱、墙下小上大的根本原因是：在前次支模时模板没有校正，收口太多，模板不垂直而导致的。（3）造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土浇筑时操作工人责任心不强，混凝土浇筑过程中下料不到位，混凝土震捣时间过长或不足，震动棒上下层交接不到位。梁、板混凝土浇筑后，未挂线检查板的平整度，柱、墙平板面时未用砂板压实找平。（4）造成质量缺陷的最主要原因是项目部对质量意识差，质量管理体系未落实，项目部管理人员责任心不强，质量三检制度未落实。为了加强质量管理，提高质量意识，防止类似事件的发生，会议要求施工单位在施工过程中认真执行工序认可制度，质量三检制度，未合格的工序或产品必须进行返工整改直至合格，放能进行下一步施工。项目部施工技术人员在每栋楼的四大角必须弹上控制线。会议决定以后在施工中对造