大宗商品贸易商业计划书[001]

大宗商品贸易商业计划书[001]
大宗商品贸易商业计划书[001]

大宗商品贸易项目商业计划书 2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制大宗商品贸易项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分大宗商品贸易行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、大宗商品贸易行业市场分析三、大宗商品贸易市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计

思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式

二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论

第十部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)信息风险(三)技术风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对信息风险(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险附件

中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构,研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高

价值的咨询服务。中商行业研究服务内容行业研究是中商开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、进出口情况和市场需求特征等,对行业重点企业进行产销运营分析,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。中商行业研究报告是企业了解各行业当前最新发展动向、把握市场机会、做出正确投资和明确企业发展方向不可多得的精品资料。中商行业研究方法中商拥有10多年的行业研究经验,利用中商Askci数据库立了多种数据分析模型,在产业研究咨询领域利用行业生命周期理论、SCP分析模型、PEST分析模型、波特五力竞争分析模型、SWOT分析模型、波士顿矩阵、国际竞争力钻石模型等、形成了自身独特的研究方法和产业评估体系。在市场预测分析方面,模型涵盖对新产品需求预测、快速消费品销售预测、市场份额预测等多种指标,实现针对性的进行市场预测分析。中商研究报告数据及资料来源中商利用多种一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。一手资料来源于中商对行

业内重点企业访谈获取的一手信息数据;中商通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时,调研人员会将多名受访

者的资料及意见、多种来源的数据或资料进行比对核查,公司内部也会预先探讨该数据源的合法性,以确保数据的可靠性及合法合规。二手资料主要包括国家统计局、国家发改委、商务部、工信部、农业部、中国海关、金融机构、行业协会、社会组织等发布的各类数据、年度报告、行业年鉴等资料信息。数据来源数据种类金融机构金融机构公开发布的各类年度数据、季度数据、月度数据等政府部门宏观经济数据、行业经济数据、产量数据、进出口贸易数据等行业协会年度报告数据、公报数据、行业运行数据、会员企业数据等社会组织国际性组织、社会团体公布的各类数据等行业年鉴农业、林业、医疗、卫生、教育、环境、装备、房产、建筑等各类行业数据公司公告资本市场各类公司发布的定期年报、半年报、公司公告等期刊杂志在开期刊杂志中获取的仅限于允许公开引用、转载的部分中商调研研究人员、调研人员通过实地调查、行业访谈、获取的一手数据中商的产业研究服务优势产业研究优势优势体现丰富的数据资源、强大中商是中国首家自建数据库系统的产业研究咨询机构,公司自主研数据挖掘能力发的Askci数据库和CISource中商情报通对各类数据建立中商企业数据库、全球数据库、宏观经济数据库、行业数据库、区域数据库、调研数据库等专业数据库,覆盖近5000多个细分产业数据。知名的研究团队,优质中商拥有具备专业背景知识和熟悉产业运营的复合型人才,产业的研究咨询服务分析师、行业专家及咨询

顾问共计300余名,在宏观经济、区域经济、细分行业及政策法规研究方面具备很强的实力。公司研究团队为客户提供专业的产业研究咨询服务及个性化的专项咨询服务。专门的客服团队,满足公司建立了专门的客服团队,能够更为准确的了解客户的需求并满客户个性化咨询服务足,并且能够对客户的需求进行快速的处理,深入为客户提供多样化、个性化产品解决方案。通过加强员工培训与业务创新,开创了民营银行筹建、保险公司筹建等新型咨询服务业务。产业大数据平台成就公司旗下中商情报网是是国内专业的商业大数据发布和查询平台,最具影响力行业门户经过多年的发展吸引培养了一批忠实用户,已成为中国财经领域“最具影响力行业门户”,为国内外企业、金融从业人员、创业人员、科研院所工作者等提供客观、时效、高价值的商业资讯。

中商的影响力国家政府部门及权威媒体广泛报道与引用中商产业研究院专业研究结论国内外主流财经媒体及国家政府部门大量引用中商数据及研究结论,如央视财经、凤凰财经新浪财经、中国经济信息网、国家商务部、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

商贸贸易公司创业计划书

商贸贸易公司创业计划书 1.1 公司简介 ⑴.业务描述 我们的公司是一个[普通的贸易…][商场….]世界驰名。我们 cc 和市场在。越来越多的人对有兴趣,这就决定了的需求也开始增长。面对预期的需求,ABC公司为增加和雇佣而正在寻求财政支持。 ⑵.公司构成 公司由创建于19 年。公司形式是(将是)[独资企业、有限公司(LTD)、合资公司、有限责任公司],注册在。公司目前有名员工。 ⑶.主管 [和秘书] [总经理/CEO/主管]是先生/女士,业务秘书是先生/女士 ⑷.日常管理者 负责公司日常管理工作的是先生/女士,他/她每天/每周/每月向主管和董事会报告。 ⑸.商业目标和任务 在 [行业/市场]上取得永久的地位是我们的主要目标。在未来年内我们希望在[本地/地区/国内/全球]建立我们的知名度,我们将为目标市场提供[高质量/高水平/低价格/服务好]的产品作为我们的首要任务。 ... ⑹.商业理念 依靠我们的经验和[技能],ABC公司能够取得比较高的满意度。 ABC公司将利用先进的技术和,为用户提供高品质的产品组合。 ... 所有公司都需要有这些理念。 ⑺.地理位置 我们公司位于 [地址],之所以选择这里是因为[价格低/地段好/明显],这个地方还可以为我们提供能满足客户需要的员工。 ⑻.地域市场 ABC公司在下列市场[本地、地区、美国、欧洲、全球、…]的主要目标是在年内达到市场占有率 %。 … ⑼.前景 因为我们团队的经验、我们周密计划、目标市场的潜力、我们的策略、我们的产品等等,使我们的公司的未来充满希望 … 1.2 概况

⑵.⑶.

0.2 0.40.6⑷ .0 01111200_200_200_ ⑸.图表表示

挂面工厂建设商业计划书标准范本

计划编号:LX-FS-A59433 挂面工厂建设商业计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

挂面工厂建设商业计划书标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 摘要:本文对挂面工厂的建设进行了可行性研究分析,并设计了850型挂面生产线四条,其年产量达到4.8万吨。本可行性研究报告的编写依据是国家计划委员会办公厅计办投资[20xx] 15号《投资项目可行性研究指南(试行版)》和国家计划委员会计投资01993)530号《关十印发建设项目经济评价办法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和我国现行粮食工程建设的有关政策、法规、规范及标准等。首先全面阐述了本可行性研究报告的内容,结合河南宏展食品有限公司的要求来编写本可行性研究报告;论述当前我国挂面行业的发展现

小贷公司商业计划书文档

2020 小贷公司商业计划书文档Document Writing

小贷公司商业计划书文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 第一章总论 注册资金:1000万元 法定代表人: 注册地址: 业务范围:办理各项小额贷款,办理中小企业管理,财务咨询业务;经省主管部门批准的其他业务。 二、公司组建方案 (一) 指导思想:为支持娄底市经济建设,推动区域经济发展,服务三农,解决小微企业及个体工商户的融资难问题,有效配置建立完善农村金融服务体系,增强金融服务功能,依据《中华人民共和国公司法》及中国银监会、中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银发〔20xx〕23号)、《中国人民银行、中国银行业监督管理委员会关于村镇银行、贷款公司、农村资金互助社小额贷款公司有关政策的通知》(发〔20xx〕137号)以及自治

区人民政府《关于开展小额贷款公司试点工作的实施意见》(新政发〔20xx〕89号)《湖南省小额贷款公司试点管理暂行办法》(新政发〔20xx〕22号)结合娄底市经济发展实际,拟汪淦作为主发起人,共同申请设立“忠科金融服务有限公司。 (二)发起人设立与资金来源 按照湖南小额贷款公司政策的有关规定,公司注册资金1000万元,公司资本金来源为股东的实际投资,以货币资金为主。 拟成立的小额贷款公司发起人清单如下:(附清单) (三)服务对象及经营原则 公司主要面向娄底市市的农户,居民,个体创业者,工商户,微小企业,按照规定的贷款额度,贷款期限,贷款利率发放小额贷款,提供融资服务,并从事通过监管部门批准的其他业务。 经营原则: 公司将不吸收公众存款,经营小额贷款业务: 同一借款人的贷款余额不超过小额贷款公司资本净额的5%:贷款利率实行市场化贷款利率,由贷款双方商定,贷款利率下线不得低于央行同期贷款基准利率的0.9倍,上线不得高于央行同期贷款基准利率的4倍。 (四)发起人简介 发起人公司成立于年月日,注册地址号,注册资本金万元人民币。 该企业(附企业简介) 发起人忠科金融服务股份有限公司的董事长汪淦搏击商海十

商业策划书范文6篇(2)

商业策划书范文6篇(2) 据专业调查机构预计,20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达6、53个亿,年均复合增长率为106 2%。20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0 3%,到2005年这一数值猛增到9100万元,预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6、53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4 8%,年均复合增长率为106 2% 中国互联网络信息中心(nic)第十八次中国互联网络发展状况统计报告显示,截止到20xx年12月30日,我国上网用户总数为13700万人;有43 2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途径是:网络82 6%、电视64 5%、报纸57 9%、杂志18 8%。宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。来自20xx年中国国际婚博会的中国结婚产业调查报告显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12、58万元,仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市2005年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于

婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁-30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时,也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此,我们的服务除了专业化、针对性外,还具有很强的综合性和全面性,并且坚持不断完善。 产品形象: 以悉心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。 目标客户定位 年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、纯净、人性化的交友平台 发展目标及规划 以精心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。 优势及劣势 优势:产品优势 缘圈交网站不同于目前中国的几大交友网站(世纪佳缘、百合、嫁我),其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的相互

贸易公司融资计划书

中国商业计划书案例网XXX电商项目 商 业 计 划 书 编制时间:2015年8月

目录 第一章项目概况 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 项目核心优势 (1) 1.4 战略规划 (1) 1.5 融资方案 (1) 1.6 财务评价 (1) 第二章行业和市场分析 (2) 2.1 我国网络购物市场发展状况 (2) 2.1.1 我国网络购物市场现状分析 (2) 2.1.2 我国大学生网络购物市场分析 (3) 2.2 湖南省大学生网络购物市场分析 (5) 2.3 长沙大学生网络购物市场分析 (5) 2.4 大学生消费行为分析 (6) 2.5 市场容量预测 (8) 2.5.1 长沙市市场容量预测 (8) 2.5.2 湖南省生活类网购市场容量预测 (9) 2.5.3 全国生活类网购市场容量预测 (11) 2.6 竞争对手分析 (13) 第三章产品与服务 (15) 3.1 项目简介 (15) 3.2 项目试运营情况 (15) 3.3 XXX商城 (17) 3.4 线下体验店 (18) 3.5 增值服务 (19) 第四章商业模式 (20) 4.1 商业模式 (20) 4.2 盈利模式 (20) 第五章战略规划 (21) 5.1 项目核心优势 (21) 5.2 战略目标 (21) 第六章营销策略 (22) 6.1 推广策略 (22) 6.1.1 线上推广 (22) 6.1.2 线下推广 (22) 6.2 品牌策略 (22) 6.3 渠道策略 (22) 第七章组织结构及管理团队 (23) 7.1 组织结构 (23) 7.2 管理团队 (23) 第八章投资估算 (24) 8.1 资金筹措方案 (24)

零售便利店商业计划书(完整版)

便 利 店 商 业 计 划 书 目录 一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 2、便利店在国际市场的发展 二、便利店在国内市场上的发展特点 1、政府扶持,起步艰难 2、发展提速,网点剧增 3、发展便利,首选沪粤 4、密集开店,贴身竞争 5、模式创新,前景不明 三、广州某某商贸发展有限公司简介 1、前言 2、企业使命 3、企业目标 4、企业信条 5、企业价值观 6、企业精神 7、企业经营理念

8、企业经营方针 9、企业作风 10、企业经营原则 11、组织架构 12、人力架构 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 ⑴、市场开发定位 ⑵、网络布点定位 ⑶、目标消费群定位 ⑷、经营面积定位 ⑸、装修标准定位 2、经营产品定位 ⑴、基本商品定位 ①、商品占比定位 ②、商品毛利率定位 ③、现金采购资金占比定位 ④、商品分类与品种数量及价格带定位 ⑤、门店经营商品损耗率的定位 ⑥、门店经营商品淘汰率的定位 ⑵、有偿增值服务产品定位 ①、二手商品交易/代售服务产品定位 ②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位 ③、凉茶售卖服务产品定位 ④、电讯相关服务产品定位 ⑤、互联网相关服务产品定位 ⑥、票务卡类相关服务产品定位 ⑦、代售报名相关服务产品定位 ⑧、代购礼品相关服务产品定位 ⑨、代缴费相关服务产品定位 ⑩、家政相关服务产品定位 ⑶、网络销售服务产品定位 ⑷、创新免费服务产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析

贸易公司创业计划书

篇一:商贸贸易公司商业计划书 商贸贸易公司商业计划书 拟定人:公司:××商贸股份公司 目录 1 概述 ............................................................................. .. (1) 1.1 公司简介 ............................................................................. .............. 1 1.2 概况 ............................................................................. ...................... 2 1.3 主要影响 ............................................................................. .............. 6 1.4 商业理念 ............................................................................. .. (6) 2 组织结构 ............................................................................. (7) 2.1 管理及人员 ............................................................................. .......... 7 2.2 团队主要组成 ............................................................................. ...... 7 2.3 年度人员分析与费用........................................................................ 8 2.4 管理机构 ............................................................................. .. (8) 3 产品组合 ............................................................................. (8) 3.1 选择产品组合 ............................................................................. ...... 8 3.2 销售预测 ............................................................................. ............ 10 3.3 分析当前产品组合.. (10) 4 市场分析 ............................................................................. . (14) 4.1 市场分析 ............................................................................. ............ 14 4.2 目标市场 .............................................................................

东坡金城商业计划书

【东坡金城商业计划书】 目 录 第一部分 ………………………….. 运营资料 第二部分 ………………………….. 城市分析 第三部分 ………………………….. SWOT 分析 1. 2. 3. 4. 5. 【Word 版,可自由编辑!】

a)随着项目整体地块的增值,招商节奏阵逐渐加快 b)服饰、美容和教育产业招商比例较大 c)休闲广场利用率最高,同时带动了周围商铺的招商 第二部分城市分析(2005年) 资料 1.04~05年城市人口自然增长率为1.22‰,在30万左右,常住人口20万左右 2.04年消费品市场更趋活跃。全年实现社会消费品零售总额67.38亿元,增长21.6%。其中批发零售贸易 业实现销售额49.87亿元,增长23.7%;餐饮业实现销售额13.1亿元,增长32.1%。05年上半年,城镇居民人均可支配收入4088元,增长28.4%。上半年人均消费支出2720元,增长18.9%。其中,食品消费增长14.2%,教育文化娱乐服务消费增长6.9%,交通和通信消费增长7.6%。 3.目前全市有个体工商户73216户,从业人员101425人 4.市民消费习惯(观察结论) 集中购物:4点~8点地点:小北街 5. 1.区位劣势:项目所在地位于老城区,但项目周边人气目前还不是很旺,商业氛围不佳,现有商业 中心与项目相隔上大南街,却并没有给项目带来有效的人气聚集效应 2.道路交通:目前项目周边仅沙觳行、大南街有一定的人流量;小北街的商业气氛被三苏祠阻隔, 难以沿展到项目。 3.消费习惯:大南街被消费者遗忘,如何唤起他们的记忆,我们需要在宣传和品质上花费很大的力 气。 Opportunity(机会) 1.来自市场:眉山没有形成特色消费商圈,商业楼盘缺少系统的科学的推广方式,做好项目定位和目标对象是项目迅速成败的关键 2.城市地块的增值,市中心商铺密集,业态单一(服饰),其他业态零散,都是我们形成集中补充业态的机会。 Threat(威胁)

商贸公司商业计划书样本

商业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展, 餐饮行业也在不断完善和扩大, 并日益发达, 餐饮原材料加工配送更显现出市场巨大的发展潜力。大大小小的餐饮原材料配送服务在如今的餐饮业市场如雨后春笋猛速发展, 可是没有一家正规的完善的口碑好的知名企业, 我们创办的安信瑞祥商贸有限公司, 重点在于口碑服务, 经营手法的创新, 这是安信瑞祥商贸公司与众不同之处。首先, 我们的安信瑞祥商贸公司既向市场推出全方位的服务, 完善的供货平台, 解决帮助餐饮行业经营者最大的隐患是古往今来难以解决的问题。我们安信瑞祥商贸公司投入商业运作, 但不以盈利多少为唯一发展目的, 能在社会实践中有所获得和市场的极力需求中解决餐饮业的最大难以解决的问题才是我们真正的追求。 其次公司在餐饮原材料配送的基础上发展了第二大服务—餐饮管理服务, 专业为宾馆, 酒店, 酒楼等餐饮企业提供开业筹备, 酒店托管, 服务咨询, 营销策划, 菜品研发, 菜谱印制, 人力资源输送等相关服务。公司现主营业务包括: 餐饮原材料供应, 公司在餐饮原材料配送方面严格执行配货与送货每个环节责任到人的制度, 每个品种和每个客户都有专人负责, 以保证客户对产品的质量, 数量等要求都得到充分落实。

安信瑞祥商贸公司的发展策略, 一方面增强了我们的经营策略, 为实现市场效益创造了条件, 另一方面公司的市场行为解决了餐饮行业的供货隐患问题, 它产生的社会效应也将在一定程度上提高餐饮业的经营, 从而形成良好的互动, 促进餐饮业的发展。随着餐饮企业的高速发展, 餐饮市场的开发潜力依然很巨大。餐饮原材料配送业将经过不断的创新, 完善服务, 为客户提供更多, 更全面的产品服务。 我们将不断努力进取, 为把安信瑞祥商贸公司创办成一个代表餐饮原材料配送服务的窗口形象而努力。倾力打造餐饮配送服务行业的口碑企业第一品牌的知名企业。 将服务进行到底 ------倾力打造餐饮市场原材料配送服务第一品牌 ! 第二章公司描述 ( 一) 公司名称 北京安信瑞祥商贸有限公司

商贸公司商业计划书

甘肃霍利商贸有限公司商业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,各行各业也在不断完善和扩大, 并日益发达,特别是建筑行业更显现出市场巨大的发展潜力。 大大小小的建筑原材料配送服务在如今的建筑业市场如雨后 春笋猛速发展,但是没有一家正规的完善的口碑好的知 名企业,我们创办的霍利商贸有限公司,重点在于口碑服务,经营手法的创新,这是霍利商贸有限公司与众不同之处。首 先,我们的霍利商贸有限公司既向市场推出全方位的服务, 完善的供货平台,解决帮助建筑行业经营者最大的隐患是古 往今来难以解决的问题。我们霍利商贸有限公司投入商业运 作,但不以盈利多少为唯一发展目的,能在社会实践中有所 获得和市场的极力需求中解决建筑业的最大难以解决的问题 才是我们真正的追求。 其次公司在建筑原材料供应的基础上发展公司主要经营 活动,就是投资承建建筑主体与主体周边。专业为房地产公 司承担承接建筑项目,人力资源输送等相关服务。公司现 主营业务包括:五金交电、建筑材料、视频设备的配送供应。 我们将不断努力进取,为把霍利商贸有限公司创办成一 个代表建筑原材料配送服务的窗口形象而努力。倾力打造建 筑配送服务行业的口碑企业。

第二章公司描述(一)公司名称 甘肃霍利商贸有限公司 (二)公司性质 以五金交电、建筑材料、视频设备的配送供应为主的服务 公司 (三)公司宗旨 为帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学,专业,真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通 渠道,把建筑行业原材料需求进行最经济的策划和设计,让 客户以最低的原材料成本,达到最佳质量的效果。 (四)公司目标 倾力打造五金交电、建筑材料、视频设备的配送服务第一品牌! (五)创业理念 公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有 自己特色的路,通过有效的资本运作,实行各种方式联合产 品厂家和生产基地,形成强有力的建筑管理集团。从最初吸 引各建筑市场,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长 期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点点的 划分属于我们的“势力范围” 。

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

日用百货零售创业计划书

日用百货零售创业计划书 日用百货零售创业计划书篇1 一、童装市场现状分析: 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装 品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12 岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营 状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模, 产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全 国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国 童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞 争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而 国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企 业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐 步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一 年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一 年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步 由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为 一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型, 部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。 童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。 二、童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的 开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国 14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据

商贸贸易公司商业计划书范本

商贸贸易公司商业计划书范本 1

商贸贸易公司商业计划书 拟定人: 公司:××商贸股份公司 2

目录 1 概述 (1) 1.1 公司简介 (1) 1.2 概况 (2) 1.3 主要影响 (6) 1.4 商业理念 (6) 2 组织结构 (7) 2.1 管理及人员 (7) 2.2 团队主要组成 (7) 2.3 年度人员分析与费用 (8) 2.4 管理机构 (8) 3 产品组合 (8) 3.1 选择产品组合 (8) 3.2 销售预测 (10) 3.3 分析当前产品组合 (10) 4 市场分析 (14) 4.1 市场分析 (14) 4.2 目标市场 (15) 4.3 市场研究计划 (16) 5 分销与服务 (17) 5.1 分销职能的构成 (17) 3

5.2 当前销售渠道分析 (18) 5.3 客户服务与支持 (19) 6 竞争 (20) 6.1 当前产品组合的竞争地位 (20) 6.2 我们主要的竞争对手 (20) 6.3 采取的对策 (21) 7 广告与促销 (21) 7.1 目标与策略 (21) 7.2 下一年的媒体组合 (22) 7.3 广告代理信息 (22) 7.4 下一年广告效果评测 (22) 8 营销人员 (23) 8.1 营销员工数 (23) 8.2 理想的销售团队 (23) 8.3 非销售人员 (24) 8.4 200 年营销人员费用 (24) 8.5 人力资源发展计划 (24) 9 优势劣势分析 (25) 9.1 优势 (25) 9.2 劣势 (26) 9.3 问题和可能性 (26) 4

10 目标与策略 (27) 10.1 概述 (27) 10.2 介绍:新产品组合 (27) 10.3 每个产品线组的市场目标 (28) 10.4 销售目标 (29) 10.5 各销售渠道的的销售目标 (29) 10.6 营销策略 (30) 10.7 价格政策 (30) 11 销售计划 (31) 11.1 未来三年的销售计划 (31) 11.2 销售目标 (32) 11.3 图表表示 (33) 12 营销预算 (36) 12.1 营销费用 (36) 12.2 市场预算图表 (37) 13 活动时间表 (42) 13.1 表一 (42) 13.2 表二 (43) 13.3 表三 (43) 14 评估与过程控制 (44) 14.1 结果 (44) 5

便利店商业计划书(完整版)

便利店商业计划书

目录 一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 2、便利店在国际市场的发展 二、便利店在国内市场上的发展特点 1、政府扶持,起步艰难 2、发展提速,网点剧增 3、发展便利,首选沪粤 4、密集开店,贴身竞争 5、模式创新,前景不明 三、广州某某商贸发展有限公司简介 1、前言 2、企业使命 3、企业目标 4、企业信条 5、企业价值观 6、企业精神 7、企业经营理念 8、企业经营方针 9、企业作风 10、企业经营原则 11、组织架构 12、人力架构 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 ⑴、市场开发定位 ⑵、网络布点定位 ⑶、目标消费群定位 ⑷、经营面积定位 ⑸、装修标准定位 2、经营产品定位 ⑴、基本商品定位 ①、商品占比定位 ②、商品毛利率定位 ③、现金采购资金占比定位 ④、商品分类和品种数量及价格带定位 ⑤、门店经营商品损耗率的定位 ⑥、门店经营商品淘汰率的定位 ⑵、有偿增值服务产品定位 ①、二手商品交易/ 代售服务产品定位 ②、自行车租赁/保管 / 加气 /维修服务产品定位

③、凉茶售卖服务产品定位 ④、电讯相关服务产品定位 ⑤、互联网相关服务产品定位 ⑥、票务卡类相关服务产品定位 ⑦、代售报名相关服务产品定位 ⑧、代购礼品相关服务产品定位 ⑨、代缴费相关服务产品定位 ⑩、家政相关服务产品定位 ⑶、网络销售服务产品定位 ⑷、创新免费服务产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、 5-10 个门店投资收益预算分析 七、门店发展战略规划定位 1、一年发展计划 2、二至五年发展计划 3、五至十年发展计划 八、提升门店营业额和利润的途径定位 1、客单价提升的途径 2、吸引商品消费客流的途径 3、吸引个性需求的客流的途径 4、吸引消费者重复消费的途径 5、从其他便利店吸引客流的途径 6、通过购物卡的推广,与其他商家合作; 九、某某便利店发展SWOT 分析 1、 S(优势)分析 2、 W(劣势)分析 3、O(机会)分析 4、 T(威胁)分析 十、投资风险规避的渠道 1、员工 / 创业者 / 投资者入股 2、委托经营 3、承包经营

商贸贸易公司商业计划书(模板)

商贸贸易公司商业计划书 拟定人: 公司:××商贸股份公司

目录 1 概述 (1) 1.1 公司简介 (1) 1.2 概况 (2) 1.3 主要影响 (6) 1.4 商业理念 (6) 2 组织结构 (7) 2.1 管理及人员 (7) 2.2 团队主要组成 (7) 2.3 年度人员分析与费用 (8) 2.4 管理机构 (8) 3 产品组合 (8) 3.1 选择产品组合 (8) 3.2 销售预测 (10) 3.3 分析当前产品组合 (10) 4 市场分析 (14) 4.1 市场分析 (14) 4.2 目标市场 (15) 4.3 市场研究计划 (16) 5 分销与服务 (17) 5.1 分销职能的构成 (17) 5.2 目前销售渠道分析 (18) 5.3 客户服务与支持 (19) 6 竞争 (20) 6.1 当前产品组合的竞争地位 (20) 6.2 我们主要的竞争对手 (20) 6.3 采取的对策 (21) 7 广告与促销 (21) 7.1 目标与策略 (21) 7.2 下一年的媒体组合 (22) 7.3 广告代理信息 (22) 7.4 下一年广告效果评测 (22) 8 营销人员 (23) 8.1 营销员工数 (23) 8.2 理想的销售团队 (23) 8.3 非销售人员 (24) 8.4 200 年营销人员费用 (24) 8.5 人力资源发展计划 (24) 9 优势劣势分析 (25) 9.1 优势 (25) 9.2 劣势 (26) 9.3 问题和可能性 (26) 10 目标与策略 (27) 10.1 概述 (27) 10.2 介绍:新产品组合 (27) 10.3 每个产品线组的市场目标 (28) 10.4 销售目标 (29) 10.5 各销售渠道的的销售目标 (29) 10.6 营销策略 (30)

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书 一、企业概况 主要经营范围: 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。 本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 企业类型: □生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业 □新型产业□ 传统产业□ 其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为XX0

关于企业融资抵押贷款担保公司创业项目商业计划书

关于企业融资抵押贷款担保公司创业项 目商业计划书

目录 第一章拟成立公司基本情况 (3) 第二章投资人简介 (3) 第三章市场分析 (3) 第四章拟开展白勺业务情况 (5) 第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施 (11) 第六章公司组织形式 (16) 第七章效益分析 (16) 第八章综合结论18

第一章拟成立公司基本情况 ●企业名称:××××担保有限公司 ●法定地址: ●经营范围:企业融资担保(含工程担保、履约担保、财产保全担保);个人消 费信贷担保(含房屋买卖,汽车购置等);对外投资;财务管理、投资及融资咨询等。 ●注册资本: ●发起单位: 第二章投资人简介 ●企业名称: ●法定代表人: ●职务: ●出资情况: 第三章市场分析 第一节担保行业白勺宏观分析 我国中小企业信用担保业自1999年政府有关部门出台一系列白勺鼓励政策以来,已有近八年白勺发展历史。2003年颁布实施白勺《中华人民共和国中小企

业促进法》更强调了中小企业信用担保对改善中小企业投融资环境、促进中小企业发展白勺重要作用。 在这一良好政策环境下,全国中小企业信用担保机构已经发展到目前白勺3000家左右。基本形成了以政府出资白勺政策性担保为主、民营和互助担保为辅白勺“一体两翼”白勺格局。截止到2009年年底,全国各类担保机构白勺注册资本总计超过880亿元,可实现白勺担保能力已超过4000亿元,支持白勺中小企业超过10万户,信用担保行业白勺发展对现实经济活动白勺影响逐渐扩大,可以预见对未来白勺社会经济活动也将产生重要影响,推动和规范信用担保业白勺健康发展已经不是应对特定中小企业融资难白勺权宜性政策安排,而是社会经济发展白勺长期战略性选择。 第二节××市担保行业分析 2.1概况 十一五规划实施期间,随着我市经济环境白勺进一步改善,我市中小企业特别是民营经济取得了长足白勺发展,但是制约我市经济进一步腾飞白勺中小企业融资难白勺问题也日益凸现。信用担保业白勺进一步发展,无疑在一定程度上能够缓解了中小企业贷款难、担保难白勺问题,在缓解中小企业融资难、提升中小企业信用能力、扩大就业、培植税源、稳定社会、增强信贷安全等方面必将发挥重要白勺作用,使我市经济建设水平更上一个新台阶。

商业计划书

三、商业计划书

基于传统生日礼物市场的一次祝福的固定模式,十二久将生日祝福服务做到十二个月,买家只需一次订购,就可以购买十二个月的服务。十二久只为献给生命里最特别的人,十二久专注于生日礼物行业,由两个版本构成——精装版和套装版,精装版由高档水晶玫瑰,精装定制相册和特制贺卡组成,于寿星生日当天送达。而套装版则是生日当天送精装版,以后每个月送云南鲜玫瑰,送满十二个月为止。 产品设计上;从包装到内容都由专人设计,其中设置DIY的精装相册,可以让买家亲自参与这份礼物的定制。 产品生产上;有长期合作的厂家专门负责生产。 产品质量上;出厂前有质量检测,组装时二次检查,保证做到最好。 产品物流,以四通一达快递为主,经我们数次验证,产品能完好无损送到顾客手中。 产品服务;十二久专注于生日礼物服务,专人定制,每个客户都有专门的服务人员。 产品销售;短期内以微商销售方式为主,长期内兼顾线下蛋糕店,甜品店,礼品店等实体店销售模式。 批注:(产品开发、生产策略,行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明、主要介绍技术、产品及服务的背景、目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)

产品市场分析十二久的理念只为献给生命中最特别的你 十二久的定位中国第一生日礼物品牌 十二久的产生 在生日礼物行业从来没有一个被大家公认的品牌。没有一个类似支付宝在第三方支付平台在统治地位的品牌。所以让人们在挑选生日礼物时十分困惑。据市场调查分析,百分之61的年轻人对送生日礼物非常苦恼。正是因为这样,哪里有抱怨,哪里就有商机。于是十二久应运而生。 十二久的巨大市场需求 每个人都有生日,每个人都有朋友。在中国沿袭的传统中,作为朋友是应该给寿星送上一份精心准备的生日礼物的,但是随着社会的发展,时代的进步。可供人们选择的生日礼物越来越多。让人们在挑选的过程中眼花缭乱去又不知如何选择。十二久贴心为消费者考虑,让消费者不再为挑选礼物苦恼。又能给他一个意想不到的惊喜。 未来市场的预测 随着时间的推移,十二久越来越广为人知,会在生日礼物品牌取得统治地位。那时就是送生日礼物只送十二久。生日礼物是每个人都需要的。可以说在未来几年的市场份额不可估量。 技术创新 生日礼物品牌属于新兴品牌,任何一个品牌,任何一个企业,如

2020小额贷款创业计划书范文3篇

2020小额贷款创业计划书范文3篇Model of 2020 small loan business plan 汇报人:JinTai College

2020小额贷款创业计划书范文3篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:20xx小额贷款创业计划书 2、篇章2:20xx小额贷款创业计划书 3、篇章3:20xx小额贷款创业计划书 大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成。 大学生创业问题越来越受社会的关注,因为大学生属于高级知识人群,并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望,在社会经济繁荣发展的同时,大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。。下面是小泰收集整理关于20xx小额贷款创 业计划书以供大家参考学习,希望大家喜欢。 篇章1:20xx小额贷款创业计划书

一、创办项目 二、地址 三、基本情况╳╳╳地处╳╳╳地段,本店所在的 ╳╳╳是一个地域平坦、环境优雅、人口密集的家属区。 四、可行性分析随着人们的生活水平不断的提高,消费概念的不断转变,越来越多的单位、个人对五金、高级节能淋浴、采暖等设施的需求很大,加之现在大多城市住宅没有集中供暖等设施,这样就使得有了相对稳定的需求市场。 一、创办项目 二、地址 三、基本情况 ╳╳╳地处╳╳╳地段,本店所在的╳╳╳是一个地域平坦、环境优雅、人口密集的家属区。 四、可行性分析 随着人们的生活水平不断的提高,消费概念的不断转变,越来越多的单位、个人对五金、高级节能淋浴、采暖等设施的需求很大,加之现在大多城市住宅没有集中供暖等设施,这样就使得有了相对稳定的需求市场。 五、风险评估

煤炭贸易公司商业计划书

商业计划书 目录 1、公司概况 2、商业目标 3、公司宗旨 4、股权结构 5、公司管理 6、准备投入的资金及用途 7、公司目前主要产品或服务介绍 8、市场概况和营销策略 9、公司优势说明 10、核心经营团队 11、目前公司为实现目标的增资需求 12、融资方案 一、公司概况描述 经甲、乙双方协商一致,共同出资成立煤炭贸易公司。煤炭贸易公司于年月在公司转让煤炭经营许可证。于年月,在注册成立煤炭贸易公司。公司注册资金万元,是以煤炭批发销售、钢材、建材、化工产品、工程机械销售、物流服务、货物运输、普通货物进出口等为经营对象的综合性企业。

公司坐落在。公司经营的煤炭种类涉及动力煤、炼焦煤、喷吹煤、焦炭等多个煤种。 公司坚持“诚信、务实”的原则,秉承“诚信为金、推诚相见”的经营理念,提供优质的产品服务,并以信誉拓展市场,以创新、共赢为基础追求企业的进步与发展。 我们真诚的希望与各界友人建立良好的合作关系。 二、商业目标:在煤炭市场上取得永久地位使我们的主要目标。在未来年内我们希望在(本地/国内/国际)建立我们的知名度,我们将为目标市场提供(高质量/高水平/ 低价格/服务好)的产品作为我们的首要任务。 三、公司的宗旨:诚信、负责、踏实 四、公司目前股权结构 甲方: 乙方: 五、公司管理 1. 董事会 公司实行股份制,由股东成立(股东会)董事会,选出董事长。董事长对董事会、股东负责。董事长兼任总经理,负责公司的整体经营、管理。 2. 经营团队、公司组织结构、各部门职能和经营目标。

1)管理部 2)采购部对采购全程跟踪,包括货物质量确认、装车车辆、装车时间、发车时间、到站时间确认、货物验收等。 3)销售部配合采购部对货物前期的质量确认、装车车辆、装车时间、发车时间、到站时间确认、货物验收等。交货给华润期间的货物数量、质量、确认。华润开出接收手续的确认、付款手续的办理、收款时间的确认、进行全程跟踪。4)财务部配合采购部、销售部对采购资金、销售资金的支出、收入时间及时跟踪确认。 六、准备投入的资金及用途 目前公司主要经营以下业务: 1、公司每月需煤炭10万吨,煤炭贸易公司凭商检第三方检验机 构的检验报告、曹妃甸港口轨道衡计量报告、结算单、增值税发票与华润电力物流(天津)有限公司结算,公司在5个工作日内与乙方结清全款。 2、整体核算,需要周转资金大约是900万元。 采购资金:两天发一车3000吨/车,每个月发15车,月发货45000吨煤。 煤炭价格:4500卡——250元/吨。5400卡——420元/吨。、 综合一起5000卡——350元/吨。每月需资金结15750000元。结款周期按8天算,需要货款周转资金3937500元。

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