揭秘孵化器盈利模式
揭秘孵化器盈利模式：关键靠第三种收入
发布者：深圳市中小科技企业发展促进中心日期： 2014-10-14
“草根创业”的时代到来了。9月10日，李克强总理在2014夏季达沃斯论坛的开幕式上表示，借改革创新的“东风”，在中国960万平方公里的大地上掀起一个“大众创业”、“草根创业”的新浪潮。
根据《国家科技企业孵化器“十二五”发展规划》，到2015年，全国孵化器数量达1500家，其中国家级孵化器达到500家，并实施国家级孵化器的动态管理和退出机制。国家级孵化器30%以上建立创业苗圃和企业加速器，50%以上具有天使投资和持股孵化功能，60%以上从业人员接受孵化器专业培训，80%建有公共技术服务平台，90%形成创业导师辅导体系。那么，孵化器的生存模式有哪些，孵化器创业者又该怎么盈利？
咖啡馆模式：卖咖啡+搞活动+投资
清控科创集团董事长兼总裁、Binggo咖啡创始人秦君做传统孵化器已经有15个年头。
“传统孵化器要先有房子，然后找资源，最后再把所有的服务管起来。”秦君表示，现在有了更便捷的方式。她说，这要从中关村西区业态调整说起，当时先拿鼎好大楼作为一种新模式的探索。“如何去让创业者以既方便又便宜的方式获得更多的资源，使他们的创业更加简单、成本更低，这是创建新型孵化器的初衷。”
在此过程当中，秦君发现，调整老卖场确实给一部分创业者提供了很多便利。比如一张桌子就可以注册一个公司，创业者可以拎包入驻，3-5个人可以在短期内快速流转，完成项目早期的孵化。
“作为咖啡馆首先业态就是卖咖啡，咖啡是一个基本收入的窗口，第二就是工位费，关键在于第三种收入。”秦君介绍，在这方面，各种孵化器八仙过海、各显神通。亚杰商会是公益组织，创业家卖课程，3W咖啡变成互联网业态。Binggo属于投资型国际孵化器，除了提供活动场地和工位以外，主要靠投资挣钱。所以关键是一定要找到与别人不一样的挣钱方式。
“天天都有活动，每天都排得满满的，靠组织活动也是一种生存方法。”但秦君认为，不能光靠搞活动，从持续和健康发展的角度看，这样做将面临很大的风险。但是做投资考验资金实力，而且周期回报太长。因此，怎样平衡好做活动和投资的关系很重要。
北京启迪创业孵化器董事长张金生认同挣钱靠投资收益，他说，“我们天天跟企业打交道，一定靠长线，靠投资。”
高校模式：建科技新城+孵化器
今年是清华科技园成立20周年，启迪孵化器成立15周年。张金生来这里也有十几年了。
“我们成立孵化器的想法非常明确，建清华科技园不仅是一片楼宇，最核心的就是能够为创业者提供服务，延长产业链，建成科技成果转化基地和创新人才培养基地，这才是我们要做的创业孵化基地。”张金生介绍。
20年的发展历程中，清华科技园也对自己的业务模式进行了升级，主要体现在科技新城+孵化器两个方面。从清华科技园的角度来讲，办孵化器是一个长期的事情，是一个持续投入的事情，是一个在帮助别人成长中实现自身价值的过程。“从大的收益上来说，还是投资收益。”张金生坦言。
高校的孵化器最大的优势就是校友资源和学校资源。所有清华的学生创业，注册手续是全免的，只有在这办公的时候才收工位的钱，免费参加所有创新创业的活动。启迪孵化器和清华科技园、清华旗下经管学院合作开办课程，讲授如何来创业。
也就是说，孵化器本身很难赚到钱，最重要的还是要找到自己的核心竞争力。
绑定模式：用服务置换股份
飞马旅是由国内几家商业大佬共同发起的创新服务平台，“我们不向企业收费，而用我们的服务置换企业的股份，和创业者一起发展，大家成为利益的绑定体。”北京飞马旅发起人杨赞松介绍。
杨赞松认为，在整条服务链里，把孵化器锁定在物理的空间实际上限制了孵化器的作用。所以飞马旅、3W、36氪不只是一个点，一个物理空间而已，还应该提供很多的服务支撑，利用互联网提供更多的服务给创业者和投资人。
飞马旅把重点放在创新服务业上，主要有4个方向：一是以垂直电商平台为主；二是PC端和无线互联领域；三是基于O2O的连锁；四是数据分析行业，这些都是飞马旅重点选择项目的领域。
“什么东西一定要做到小而美，别做大而全，做10个业态不要紧，但是中间的服务理念和能提供供应链的支撑一定是特别短的。”杨赞松表示。
孵化器商业模式
孵化器商业模式 孵化器功能：提供办公环境、种子投资、法律公关咨询服务、创业辅导。 1、建立导师机制 聘请有名企业家、投资人作为创业导师，争取他们的人脉支持，对产品、市场、融资给予帮助。 2、结合优势产业 做专业的孵化器，结合地缘优势，孵化自己有优势有资源的产业。 3、建立校友机制 在孵化器内的团队都是校友，资源共享，校友之间相互帮助、合作。 4、与大学研究机构合作 与在某个领域有优势又有强烈产业化意愿的大学研究机构合作，有利于缩短新产品研发周期，降低投资风险。 5、与风投合作 与风投密切合作，聘请风险投资机构担任创业导师，作为种子投资人，最终进行风险投资。 6、与大企业合作 获取大企业投资和订单。 7、科学的管理人才机制 吸纳有创业、投资经验的人才加入。
孵化器评价指标 专家对照评价标准，根据每个指标的实际表现给予0～100分值，总分由各指标得分*权重的加总获得；然后对所有专家的打分进行算术平均得到该孵化器评分。
东莞市孵化器分布情况 国家级科技企业孵化器（6个）： 东莞松山湖高新技术产业开发区高新技术创业服务中心（留学人员创业园）东莞松湖华科产业孵化有限公司（2013年认定） 东莞市高盛科技园有限公司（2013年认定） 广东东科投资集团有限公司（2013年认定） 东莞市天安数码城有限公司（2014年认定） 东莞市中科云智信息技术有限公司（2014年认定） 国家级科技企业孵化器培育单位（7个）： 东莞市天安数码城有限公司 东莞松湖华科产业孵化有限公司 东莞市高盛科技园有限公司 广东东科投资集团有限公司 广东电子工业研究院有限公司 虎门服装技术创新中心 东莞电子科技大学电子信息工程研究院 市级科技企业孵化器（7个）： 东莞软件企业孵化园（东莞市软件行业协会） 松湖华科产业孵化园（东莞松湖华科产业孵化有限公司） 东莞电子科技大学电子信息工程研究院产业园（东莞电子科技大学电子信息工程研究院） 天安数码城科技企业孵化器（东莞市天安数码城有限公司） 广东新基地科技创意产业园（广东新基地投资有限公司） 常平科技园（广东东科投资集团有限公司） 高盛科技企业孵化器（东莞市高盛科技园有限公司） 前孵化器试点单位（3个）： 东莞华中科技大学制造工程研究院 东莞市松山湖国富科技孵化有限公司
电商孵化器
电商孵化器 简介 推进传统企业迅速转型电子商务和为电子商务企业补齐短板。电子商务现代服务业外包的聚合平台。 一．提供服务内容 1、办公服务； 2、工商、税务、法务服务； 3、创业辅导、电商培训、电商论坛、电商沙龙、电商年会、电商创业大赛； 4、电子商务外包业务； 5、高校及地方孵化器托管、共建服务，建设远程孵化器服务； 6、股权合作、共建公司、种子基金投资、基金建设服务； 二．服务模式 双轨制：两条腿走路 第一条腿：服务+投资+运营顾问——三合一服务 服务：提供创业服务、商务服务、物业服务。 投资：孵化器对优秀的入孵企业提供“种子”基金，帮助引进外部投资和风险投资，为孵化项目提供融资担保和服务，切实解决创业者的资金困难。 运营顾问：孵化器为入孵企业提供企业发展战略、市场营销及公司治理结构方面的顾问，减少失误，走向成功。 第二条腿：创业时代，从孵化项目到孵化人，对于团队人员进行培训 三．特色 1大平台 电商云工场创新孵化器 2大梦想 ①立志成为华中地区电商孵化器领导品牌 ②“辽宁电商梦” 3大支撑 研究：电商研究中心
孵化：电商云工场 培训：电商学院 4大基地 研究基地：电商研究中心专注于电商发展战略与未来趋势的研究； 人才培训基地：；辽宁省大学生创业就业实训基地，电商人才培训基地； 服务外包基地：致力于企业电商化（中小电商腾飞加速器）、电商企业化（传统企业电商孵化器）和产业生态化（打造完美电商生态链），为品牌企业提供电商托管及服务外包服务； 社群基地：筹备辽宁电商产业促进会，组建电商企业家俱乐部，开展丰富多彩的电商沙龙，传播电商知识，弘扬电商文化。 5大中心 云策划中心、云设计中心、云销售中心、云呼叫中心、云数据中心。 四．工作亮点 1、电商云工场致力于电商产业前端（策划、设计、摄影）、中端（呼叫、营销、促销）和 后端（客服、仓储、物流）完整产业链的打造与提升； 2、电商云工场致力于重度垂直电商的拓展； 3、电商云工场致力于电商生态圈的营造。 五．创业活动
论网红经济
目录 前言 (2) 一、网红经济产生概述 (3) (一)网红经济介绍 (2) （二）网红经济的发展 (2) 二、网红经济产生原因 (3) （一）日趋激烈的竞争提供了生存土壤。 (3) （二）从消费性价比到消费认同。 (3) （三）处在大众消费到个性消费时代的风口。 (4) （四）网红本身的天赋以及努力。 (4) （五）娱乐上的多元化与视频直播技术发展。 (4) 三、网红经济发展现状 (5) 四、网红经济盈利模式 (6) （一）广告 (6) （二）卖会员、VIP以及粉丝打赏 (6) （三）微电商模式 (6) （四）形象代言人 (7) （五）网红培训班 (7) (六)商业合作、品牌策划与话题炒作 (7) （七）网红做微商 (8) 五、网红经济中成功案例 (8) （一）视频化 (8) （二）专业化 (8) （三）多平台化 (9) （四）营收多元化 (9) 六、网红经济发展分析 (9)
七、结论 (10) 前言 在12月18日乌镇世界互联网大会“互联网技术与标准论坛”上，阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）发表了主题演讲，不仅重点解读了2015年新崛起的网红经济，而且对互联网未来机会点有了明确的展望。逍遥子在演讲中指出：网红经济是今年在淘宝上产生的全新电商现象。是新经济中诞生的一个全新经济角色，展现了互联网在供需两端形成的裂变效应，这个角色在制造商、设计者、销售者、消费者和服务者之间产生了全新的连接，展现了互联网全面融合新经济时带来的 无穷活力。 一、网红经济概述 (一)网红经济介绍 网红经济是以一位年轻貌美的时尚达人为形象代表，以红人的品味和眼光为主导，进行选款和视觉推广，在社交媒体上聚集人气，依托庞大的粉丝群体进行定向营销，从而将粉丝转化为购买力。 （二）网红经济的发展 1.2003—2005年，80末90后上初中的时期，出现染发、奇装异服染头发等非主流现象崭露头角，这种对个性化的追求的现象是网红经济前置式背景。 2.2007年，网易博客上线是自媒体标志性的事件。代表人物：呛口小辣椒（微博30 0多W粉丝）因为私服搭配、买家秀走红的，作为社交系网红先河人物出现。 3.2008年，出现了社区爱物网，是论坛时代的社区。代表人物：菁菁、Ayomi，关键词：旅行摄影、淘宝导购、辣妈。同年淘宝出现美女开网店，如大儿童组合、水煮鱼皇后李叶，开启淘宝网红先河。 4.2009年，新浪微博诞生，包括九个图片，@他人，评论，嵌入视频等，带来了很多用户体验的变化。轻易的PK掉网易，网红们则充分的运用了新浪这些产品带来的所有特
生物医药专业孵化器现状及运营模式分
生物医药专业孵化器现状及运营模式分析探讨 专业孵化器区别于传统的综合类孵化器的明显标志在于其具有专业特点的创业孵化环境和孵化服务，具 体来说对于生物医药孵化器要有符合生物医药科研开发条件的硬件设施、专业化的管理队伍、专业化的技术服 务、专业化的经营管理、专业化的孵化对象。它的作用主要体现依靠孵化器的平台汇集专业优势资源，缩短了 社会资源之间的利用空间距离，提高社会资源的使用率，通过有效的专业技术服务，支持中小企业完成科技成 果的产业化阶段，间接实现推动相关产业规模的目的。 随着科技进步，世界科技及经济的领域划分更加具体，专业化是新经济时代的必然趋势，专业化的程度 的高低决定着一个企业的市场竞争能力，事实证明多元化经营模式已不适合当前经济发展的客观规律，不利于 构建企业的核心竞争力，孵化器作为经济活动单位同样要遵循经济发展的客观规律。 作为生物医药孵化器，首先要认识到它的专业特点，建设和经营管理中的首要因素是要遵循生物医药产业的发展规律，其次才是按照孵化器的职能去设计它的孵化服务功能，在我们的研究中发现，我国的大部分专业孵化器为了专业化而专业化，在专业孵化器的建设和管理上仍然延续照搬传统综合性孵化器的建设管理模式，造成专业孵化器的运行效率不高，资源浪费，不能起到推动相关产业规模，促进科技成果转化的功效，为此我们愿意和各界关心孵化器发展的同仁共同研究探讨专业孵化器特别是生物医药孵化器的合理的运行管理模式与功能定位，以更有效的发挥孵化器在推动生物医药产业发展中的作用。 一、生物医药专业孵化器现状分析 我国孵化器的功能由提供场地、后勤等最原始的孵化服务形式，向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。孵化对象也由单一的企业孵化向项目孵化产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展，专业孵化器应运而生。专业孵化器的出现和发展是符合集成创新理论、专业分工理论等经济学理论。 综合性的孵化器定位虽然有利于实际操作，但容易使孵化器提供的服务停留在比较表浅的层次上。由于入驻企业分属于不同的技术门类，这种综合性定位还不容易产生产业的集聚效应。硅谷的经验表明，相关产业聚集在一地，可以产生集聚经济。 北京市注册的科技企业孵化器有61 家，数量占全国总数15%，生物医药专业孵化器目前已有北医孵化器、海银科、海淀园、中关村生命科学园等四家专业生物医药孵化器，其规模、运行模式各有不同，但是作为专业孵化器什么样的组织形式和管理运行模式能够更加有效的在推动首都生物医药产业发挥更大的作用，如何构成使其能够得以长期发展的核心竞争力是目前急需解决的问题。 二、国内生物医药孵化器的组织形式及运行模式建立专业高效的专业孵化器争取最大效率的使用好政府及社会资源是孵化器建设和发展的立足点，合理的治理结构和运行模式是保证这一目标的基础。 1、国内的生物医药孵化器根据投资主体类型分为三类： ⑴、政府投资；海淀园生物医药孵化器、上海张江生物医药孵化器等。 ⑵、投资机构或企业创办；生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器等。 ⑶、大学研究所创办；暨南大学生物医药孵化器等。 2、治理结构和运行模式； 传统的事业单位管理非盈利模式；上海张江生物医药孵化器。 传统的事业单位管理盈利模式；海淀园生物医药孵化器、暨南大学生物医药孵化器等。 ⑶、现代企业治理结构盈利性模式；生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器。 3、收入或盈利模式； ⑴、固定资产回报（房屋、仪器设备租赁）；上海张江生物医药孵化器、海淀园生物医药孵化器 ⑵、项目开发成果转让受益；生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器
浅析电商型网红经济
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/9b13134191.html, 浅析电商型网红经济 作者：赵玉倩 来源：《大东方》2017年第09期 摘要：电商型网红是伴随图文时代和网红2.0时代的来临在网络上聚集极高人气的网络红人，通过与电商手段结合将自己的粉丝效应变现的一类网红。本文试图通过对电商型网红的传播、变现方式和现状分析进一步浅析当下电商型网红发展趋势。 关键词：电商网红经济变现方式 一、电商型网红的定义 电商网红大多是由小模特、小设计师或淘宝卖家演变而来，最终也是通过电商平台变现。电商网红的主要特点是年轻貌美、懂时尚穿搭、经营淘宝店，她们善于在社交媒体上通过美图展示自己的穿搭和新品，并频繁与粉丝互动。 电商网红一般会选择与网红孵化机构/经纪公司合作，使用后者提供的店铺运营、供应链管理等服务，并与其分成。一些孵化机构还提供数据分析服务，根据粉丝的回复、转发、点赞以及回复内容的关键词，可以预测某款商品的热销程度从而估计产量，做到按需生产。 2015年淘宝的“618大促”中，销量TOP10的淘宝女装店铺中有7家为“网红”店铺。从数量上来看，电商网红已占到中国网红的一半。电商网红的变现模式非常清晰和顺畅，并具有可复制性，在一定程度激活了中国的传统服装产业。 二、电商型网红的内容分发和传播管道 在内容分发环节，各类平台是主体，网红依托于平台进行内容分发。典型的平台包括双微、网络媒体、短视频平台、视频网站和音频平台和垂直类社区。 对平台而言，网红既是优秀内容生产者也是流量收割机，能生产优质内容的头部网红成了平台竞相争取的对象。 电商第一网红张大奕的微博运营充分使用了微博各种工具，微博橱窗或短链+短视频+一直播，开展微博活动给粉丝送福利，并且以亲民姿态跟粉丝进行互动。各类微博运营均可以的相互借鉴，某些代表性电商网红的成功对企业微博和个人IP均有不小有借鉴意义。 三、电商型网红变现方式 目前主流的变现方式有三种，分别为向粉丝卖产品（电商）、卖服务、卖广告三类变现方式。
网红与电商
［键入公司名称］ ［键入文档标题］ 中国的商业模式创新，一波接着一波，而且经常是一波未平，一波又起。最近站在风口下的新商业模式，就是网红电商。
摘要 网络红人一词由来已久，从互联网兴起时的网络写手们，至咯大BBS风行时的炒作红人，再到最近火爆的电商红人与微博大V 们，红人经过近20年的发展，已经逐渐形成一完整的产业链。中国的商业模式创新，一波接着一波，而且经常是一波未平，一波又起。最近站在风口下的新商业模式，就是网红电商。关键词：网红电商 商业模式 1 网红电商发展现状 1.1 网红产业概况 1.1.1 网红的概念 “网络红人”是指在现实或者网络生活中因为某个事件或者某个行为而被网民关注从而走红的人。他们的走红皆因为自身的某种特质在网络作用下被放大，与网民的审美、审丑、娱乐、刺激、偷窥、臆想以及看客等心理相契合，有意或无意间受至网络世界的追捧，成为“网络红人” 。 1.1.2 网红发展史 2015 年12 月，《咬文嚼字》杂志发布“年度十大流行语” ，“网红”位列第九。 其实网红并非新生事物，它与互联网相伴相生。早在2004年的BBS时代，有网络拍客将芙蓉姐姐的照片上传至水木清华、北大未名和猫扑网站上，她的经典“S'造型，引起网友的强势“围观”，几乎一夜爆红，被网友称为网红鼻祖；后来，微博大V 在自媒体时代风起云涌，形成各自的领地；现在，网红们“八仙过海各显神通”，通过微博、微信、直播、短视频或是各大论坛获取粉丝，然后让粉丝心甘情愿买单。
红人发命辱年史 网络红人萌芽期1997-2003^聞堵辽人发 2DD3-2COB 年 BE适布彌 CT人塞质鶯荣期 2DD眸亠黑今 訓）01归眉硏hhi〒斥奶豆聊片走红网 第 金.止曲岀n山拥沪. j虹M为社銘点U ||咖年安呢宝贝刑t滸虹7006年叫曽SHq 砂在 土豆平台炭和呼剛尊!融200再用口r卜两油冒删&比幵雄岌布 立卿事茁十知I人穿祠8配站店骂的 出境 —PI J IB^FAFI R 亠卞=活HI切酱广笃汨出 11JSCA 2200 万 1.1.3红人产业估值 2016年5月23日，第一财经商业数据中心（CBNData发布《2016中国电商红人大数据报告》，预计2016年红人产业产值预估接近580亿人民币。相当于3 倍2015年优衣库大中华区年营业额、2015年海地（拥有1000万人口的加勒比国家）国民生产总值、2015年全国经济百强县前两名，江苏省江阴市与昆山市全年的国民生产总值、国内最大快消品生厂商伊利2015年全年营业额、国内最 大连锁百货百联集团2015年全年销售额。甚至远超2015年中国电影440亿的票房金额。 1.2网红电商经营现状 2015年8月，淘宝在上海举办过一场“网红”现象沟通会，首次系统梳理“网红经济”，并公布了官方数据：截止15年8月，淘宝平台已经有超过1000家“网红”店铺，部分“网红”店铺上架新产品时成交额可破千万元。而2015年是电商红人产业爆发元年，店铺销售规模在一年间接近翻倍。 簷4月-20 I琳3月OigSlfiE交商瞬 2015-4 ZDTSB 2D1M 20II4F 20IQ-B 2019^9 2019^10 1 20IS-12 2010-1 2W2 整个网红电商大多集中在女性相关的行业，其中电商红人店铺售卖的商品中女装占比最大，其次是女鞋和母婴
“网红经济火爆的原因有哪些”非连续性文本阅读及答案
阅读下面的文字，完成4-6题。 材料一： 大数据交易平台数据宝统计显示，2019年，号称“带货一哥”的李佳琦赚了将近2亿元；网红美食视频博主李子柒也赚了1.6亿元。如果以2018年上市公司净利润指标看，2123家公司净利润不及李子柒。也就是说，全部A股公司有六成以上盈利能力不及一名网红。2019年可以说是网红经济的元年，这一年，很多网络红人创造出了各种“神话”也刷新了人们对“网红”的认知。 网红经济火爆，其背后的MCN公司也逐步走进大众视野。MCN全称“多频道网络”，可以理解成网红孵化器或者网红经纪公司。《2019中国MCN行业发展研究白皮书》显示，MCN 相当于内容生产者和频道之间的中介。MCN不生产内容，只是将众多力量薄弱的内容创作者聚合起来建立频道，帮助他们解决推广和变现的问题，最后再以一定的比例与创作者分成。快手大数据研究院公布的一项数据显示，截至2019年6月底，中国MCN机构数量已经超过6500家。MCN机构萌芽阶段，盈利主要依靠粉丝打赏和广告收入，而2019年直播电商的兴起，则让MCN机构的盈利模式更加多元，加速了流量和内容变现。 （摘编中国青年网《李佳琦年赚2亿，李子柒1.6亿！六成A股公司盈利能力不及网红》）材料二： 这两年,无论是顶级带货网红还是处于中尾部阵营中的网红都能交出一份不错的成绩单。今年“双11”期间“淘宝第一女主播”薇娅在线8小时，吸引4300多万用户观看，直播间共给出78条商品链接。 社交电商每日一淘首席运营官淡焦成认为，网红带货是粉丝经济的产物，粉丝基于对网红的认可或者信任而产生购买行为，网红的人格特质以及专业能力起到信任背书作用，从而减少消费者的购买决策时间。 尤为引人注意的是，网红直播带货如今已从城市向乡村蔓延。根据淘宝直播数据，从10月21日天猫“双11”预售启动以来，仅用10天，农村网红主播们就卖出3万多吨农货。 “网红带货正在形成新产业链，带动就业创业，同时也推动内需市场，催生出新消费模式。”阿里巴巴集团合伙人、B2B事业群总裁戴珊说。 而网红不规范的带货行为也在侵犯着消费者的合法权益。中国人民大学法学院教授刘俊海说：“网红带货问题涉及多方利益主体，这意味着规范市场秩序、解决发展中的痛点需要多方合力，建立协同共治机制。” 前不久，国家市场监督管理总局相关负责人指出，高度关注“网红”食品信息，梳理违法犯罪线索。要求电商第三方平台切实履行监管职责，并对“刷单”“假评论”涉嫌违反广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法的违法行为进行查处。 中消协律师团成员、北京市安理律师事务所高级合伙人杨曙光认为，监管部门要多措并举，要求平台建立“网红带货”的资格审查机制及诚信评价体系，建立健全“网红带货”黑名单，并严厉打击从事“数据造假”的主体。 “平台自身也要下大力气，严把质量关。比如对网红售出的商品应全程溯源；对于合作的网红与商家，要制定严格的奖惩制度，提高准入门槛。”淡焦成说。 11月14日,商务部发言人高峰在谈及“直播带货”时说，“任何业态模式的运行都必须符合有关法律规定，必须保障消费者的合法权益。我们将继续会同有关部门一道，推动电子商务的规范化发展。” 而一些作为市场主体的电商平台，也已开始“查漏补缺”。比如，快手平台对于售卖过程实行全程监管，对于违规的商家和账号，实施商品下架、快手小店功能限制、账号封禁、保证金扣除等多种处罚。淘宝直播要求主播更专业，引导他们花更多的时间用于挑选、试用商品,保证消费者购物体验。
创业孵化器的六大运营模式
创业孵化器的六大运营 模式 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
在国家战略背景之下，创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起 ! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势，纵观国内外，大致整理创业孵化器的六大运营模式： 模式一： 企业平台型【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入。【模式特点】 大企业资源支持 +内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台 +产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策
略。在内部孵化培育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的，依靠现金的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。 模式二：“天使 +孵化“型 【模式现状】 “天使 +孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机头或高校主导，为创业者引进成功创业者，具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍、降低创业风险、提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。
电子商务孵化器项目运营策划方案
电子商务孵化器项目运营策划方案(说明：本文为word格式，下载后可直接使用)
总序 xxx镇——作为中国皮具之都，已形成集皮具设计、生产、加工、销售、运输、信息交流相配套的产业集群体系，成为了全国最大的皮具生产销售中心和皮具原辅材料集散地。 近年来，随着xxx镇皮革皮具产业的发展，电子商务产业迎来了新的崛起契机，得到了快速的发展，涌现了大批中小微型电子商务企业、网店，这些企业（网店）分布在xxx镇中心城区周边的益群村、合成村、新杨村等区域，并利用淘宝网、京东网、1号店、唯品会、阿里巴巴、蘑菇街等第三方电商平台进行销售，从业及其配套的企业、商户数量众多，网络交易额规模巨大，全镇生产型企业达8000多家，其中电子商务企业、网店达3000多家，电商年成交额达30.8亿元，先后获得“全国电子商务强镇”、“淘宝镇”等荣誉称号。 然而纵观整个xxx皮革皮具电子商务产业，绝大部分中小微型企业、网店面临电商基础设备严重滞后、物流供应链不足、经营成本过高、生活配套设备缺乏等困境。这些问题将严重制约着这些微小型电商企业及网店的发展，不利于xxx 电子商务产业的品牌建设与发展。尽快打造一个专业、系统、规范的电子商务孵化器，提升改善电子商务企业的生存发展环境，孵化培育中小微型电商企业，促进电商产业升级，巩固和发展“中国皮具之都”品牌地位已迫在眉睫。 面对当前xxx皮具箱包行业电子商务发展的实际情况，广州聚包包网络科技有限公司主动担负起产业发展的重任，倾力打造聚包包电子商务孵化器项目。项目计划投资1500万元，规划建设包括品牌体验店、电子商务交易中心、电子商务培训中心、皮具创意设计中心、电子商务办公服务中心、创新创业基地、电子商务人才公寓共7大功能区。项目依托中国皮具文化创意园及花都首批电子商务产业园——聚包包电子商务产业园区而建设，中国皮具文化创意园建筑面积
揭秘电商网红孵化器
揭秘电商网红孵化器 “你负责貌美如花，我负责赚钱养家” 带着精心化好的妆容，调好三脚架，最后看一眼相机取景框里的构图，迅速站回选定的背景前，“咔嚓、咔嚓”，随着相机的快门声，刘畅开始摆出不同的站姿。一组照片拍好后，她从朋友手中接过相机，认真翻看每一张。在确定不需要重来之后，她迅速地拎起身边的行李袋，打算就近找一个洗手间进行“换装”。 侨福芳草地、三里屯南区、银泰中心，在征战遍北京网红心目中的拍照“圣地”后，已经换了六七套衣服的刘畅行动仍然迅速而果断。接下来她还需要赶回住所，将自己一天的战果导入电脑，修图之后上传微博，完成接下来“上新”的第一步。 刘畅是土生土长的北京人，也是传说中的网红，不过比起微博上几百万粉丝的大V来说，她的网红事业还处于起步阶段。尽管如此，如今在她的微博上也已经有近10万粉丝。“全部是真实顾客，没有一个僵尸粉噢！”刘畅不无自豪地告诉记者。 在侨福芳草地拍照的时候，因为看中了同样的背景，刘畅不得不等另一个正在拍照的女孩将近一个小时的时间。虽
然有些焦急，但是“撞场”这件事却没有给刘畅带来丝毫困扰。“北京能拍照的地方就这么几个，撞上很正常。而且她和我不是一条路子的。”刘畅边偷偷指着不远处那位姑娘边告诉记者，“相机、包包都是一般货色，而且你看她的五官，眼睛、鼻子都是后期加工过的，衣服就那么两件，而且也没带行李箱，这是个卖高仿首饰的！” 在刘畅的定义里，“网红”这个行业里包含了各行各业，无论是像她这样的淘宝店主，抑或是直播平台上的主播，抑或是活跃在各大线下活动的各类达人，在她看来，只要是在网上拥有大批粉丝的，都是“网红”。 网红电商背后的孵化器 在网红电商这个新兴领域里，刘畅仍然属于末段班。 2015年的“双十一”之夜，激动的不仅有马云，还有“吾欢喜的衣橱”的淘宝店主，张大奕。这一夜，她的店铺销售额超过6000万，在淘宝所有女装店铺中排名第二。开业仅一年，张大奕的店铺就已经是一金冠店铺，微博粉丝406万。 像张大奕这样的女孩在淘宝上还有很多，销售量靠前的赵大喜、LIN、雪梨等也同样是网红出身。如今，网红开设的店铺总数据统计已经超过1000家。在2015年淘宝平台公布的女装C店（非天猫类店铺）年度销售额排行TOP10中，网红开的店铺就有5家。 作为网红电商的代表人物，张大奕曾经是《瑞丽》杂志
孵化器的运营模式.
孵化器的运营模式 2017-07-26 孵化器的运营模式 随着孵化器的增加，孵化企业的增多，孵化器管理水平明显跟不上形势的发展。孵化器的5个基本要素的功能也逐渐弱化。具体表现为：共享空间等同写字楼出租；共享服务等同物业管理；孵化企业等同招商引资；孵化器管理人员等同再就业工程；扶植企业的优惠政策由于僧多粥少，僧俗难辨，因而形同虚设。有一个例外，那就是国家对科技企业的税收优惠政策能够自始至终得到很好的贯彻，遗憾的是，这是一个产业政策，它与是否孵化器及孵化企业不构成必要条件。 事实上，孵化器自身也是一个创新企业，所谓“孵化别人的同时也在孵化自己”。因此，孵化器在孵化别人的同时，也必然有自己盈利的模式，这才具备生命力。鼓励民间资本参与孵化器的投资和经营，并对现有孵化器进行“多元化”改造是提高孵化器经营效益的重要途径，只有合格的孵化器才能孵化出有市场潜力的企业。成功的孵化器应该是一种技术或一个https://www.360docs.net/doc/9b13134191.html,概念的产业化或商业化的“节点”。在它的左边，吸引着无数好的创意、好的技术或好的产品，在它的右边，吸引着资金实力雄厚的风险投资和大公司，这样才有可能会诞生一个著名的创新企业和一个新的产业。 专业孵化器的运营模式 专业孵化器的运营模式定义为：专业孵化器在依据自身专业特色资源、整合外部专业资源为在孵企业提供高效益、高质量的服务方面以及自身发展方面所形成的稳定的、推动孵化器正常运转的体系结构，这一结构由于其内部各要素之间的'相互作用而不断得到发展。专业孵化器的运营模式可以分解为服务模式和营利模式两个方面：服务模式是指专业孵化器为在孵企业提供特色服务的方式方法，营利模式是指孵化器自身获取收益的方式方法，这两个方面统一于孵化器的运营模式中。 专业孵化器运营模式大致分为几下四大类运营模式： 模式一：技术转移型 以技术转移为特色，辅之以投融资功能，发挥服务联盟的优势 加强产学研的紧密结合，可简化为：技术转移+投融资+服务联盟。这类专业孵化器主要都是依托大学、科研院所建立的专业孵化器，将自身系统的科技成果进行 成果转化。如科大方兴、科方创业、中自、北理工、北方车辆等。
关于电商孵化器的研究报告
关于电商孵化器的研究报告 大众创业、万众创新浪潮过后，之前层出不穷的各种孵化器也两极分化。以提供空间服务为主的孵化器普遍经营惨淡。而与之对应的，虚拟孵化器却风生水起。其中，以电商孵化器势头最盛。这种电商孵化器，专门为想要从事电商活动的企业、机构、个人提供全套支持服务的企业。 电商孵化器存在的意义 独立开发一套电商系统，需要组建团队、招募研发人员，经历数月的时间，动辄消耗十几万的前期成本，这是很多中小企业和个人无法承受的。 电商孵化器作为技术服务机构，专注于系统的研发、迭代升级，通过实时多点孵化，可同时向多个机构、个人提供系统孵化，被孵化企业可获得独立域名、独立VI、独立会员体系以及独立结算的专属电商平台，并具有向其商户或其他合作者进一步孵化的功能。借助孵化机构，被孵化企业不仅可免去研发成本、无需系统迭代，最大限度缩短研发周期，还可免去服务器机房费用、宽带费用。除技术服务外，一些电商孵化机构还可以提供共享供应链和流量共享服务。这为电商创业者解决了又一大障碍。一个电商平台，少则几百多则几万个SKU，与品牌方的合作洽谈将是一个浩大的工程。借助电商孵化机构，将减少这部分工作。同时可获得更优惠的商品价格。 电商平台运营者只需要专注于电商平台的运营和后期服务即可，最大限度将有限的精力投入到最核心的事务。 电商孵化器服务对象 电商下半场的竞争关键在于获取用户。传统媒体、新兴媒体、拥有大量员工的企业、机构、拥有粉丝的KOL，明星等，都拥有大量的拥趸者。这部分群体将是发展电商最宝贵的流量。
一切拥有流量的机构或个人都可以成为电商孵化器的服务对象。一方面电商孵化器拥有电商基础设施，包括系统、供应链、营销工具等，另一方面流量载体拥有流量，二者的结合将爆发出具体的市场潜能。 电商孵化器与有赞等技术公司的区别 有赞专注于技术服务，定位为技术服务公司。而电商孵化器，除了提供技术服务外，还提供庞大的供应链系统，这是单纯的技术公司无法比肩的。 单纯技术服务来看，有赞可提供的仅包括接入微信的商城，但无法提供独立域名的PC 端电商平台，也无法提供移动端的APP。电商孵化器则不同，可提供包括PC端和移动端、WAP三网合一的电商平台，并且独立域名、独立VI、独立用户体系、独立结算。 电商孵化器行业现状 进入电商下半场，天猫、京东等老牌电商巨头向线下扩展，以买买商城为代表的企业则向电商孵化器发展，另有艾乐电商新入局。 从目前的市场占有率和综合实力来看，成立于2014年，从综合型电商转型而来的买买商城更具备优势，不仅技术优势明显，同时供应链强大，已经成功孵化了包括峨影频道、青岛卫视等媒体电商。刚刚起步的艾乐电商是否能够赢得一定市场，还有待进一步验证。
2019年电商网红商业策划书
2019年电商网红商业策划书 什么是电商网红呢？"以卖货为目的的纯粹的内容生产者"，换言之，电商网红，不仅要创造声量，而且要创造销量。下面是电商网红商业策划书，欢迎查阅！ 一、运营资质 1.天猫商城运营资质 （1）企业营业执照副本复印件 （2）企业税务登记证复印件 （3）组织机构代码证复印件 （4）银行开户许可证复印件 （5）法定代表人身份证正反面复印件 （6）店铺负责人身份证正反面复印件 （7）商家向支付宝公司出具的授权书
（8）商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件 （9）《食品卫生许可证》或《食品流通许可证》复印件 （10）生产厂商的企业营业执照副本复印件 （11）生产厂商持有的《全国工业产品生产许可证》或《药品生产许可证》或《药品GMP证书》复印件（根据经营产品范围提供对应证件） （12）品牌商与生产厂商的《委托加工协议》复印件 （13）若委托加工产品为《全国工业产品生产许可证》发证范围的产品，需提供质监局出具的《委托加工备案登记表》复印件 （14）对公银行账户 （15）外包装需有《食品安全法》规定加贴的中文标签，标签上需标注
食品名称、配料成分、净含量和固体物含量，原产国家或地区，商品生辰日期、保质期、储藏指南，制造、包装、分装或经销单位的名称和地址，在中国国内的总经销商的名称和地址等信息 （16）包装上需贴有CIQ中国检验检疫标志 （17）可能需要提供：保健食品的批准文号扫描件、委托加工备案登记表、保健食品GMP证书 2.淘宝C店运营资质 （1）《食品流通许可证》、《食品生产许可证》或《食品卫生许可证》 （2）外包装需有《食品安全法》规定加贴的中文标签，标签上需标注食品名称、配料成分、净含量和固体物含量，原产国家或地区，商品生辰日期、保质期、储藏指南，制造、包装、分装或经销单位的名称和地址，在中国国内的总经销商的名称和地址等信息 （3）包装上需贴有CIQ中国检验检疫标志
科技孵化器盈利模式和投资模式汇总分析
科技孵化器盈利模式和投资模式汇总分析 科技孵化器盈利模式分析 我国的科技孵化器是在借鉴国外科技孵化器成功经验的基础上，结合中国的具体情况，在科技部、地方政府及其科委、高新技术产业开发区的领导和支持下建立并发展起来的。我国孵化器主要讲求社会效益，而不以经济效益为目标，大多是非盈利性的，其收入来源项目主要是房租物业管理费和政策性收入，其他的收入很少。 图表我国孵化器盈利模式 数据来源：中投顾问产业研究中心 科技孵化器投资模式分析 中投顾问《2016-2020年中国科技孵化器产业深度调研及投资前景预测报告》中分析了目前最主要的两种科技孵化器投资模式。 一、一元化投资模式 一元化投资模式就是指在孵化器的创建和运营中只有一个投资主体的情况，这一投资主体可以是政府、企业，也可以是非营利机构，投资主体的唯一性是其显著特征。
第2页 一元化投资模式的孵化器主要有政府主导型孵化器、企业主导型孵化器和大学科技园等。 二、多元化投资模式 多元化投资模式是指孵化器投资主体的多元化，也就是包括国家或地方政府、企业、高校、科研机构、民间团体和国外资本共同参与的投资模式。 多元化投资模式就是将政府、大学、科研院所、企业以及风险资本和社会各类机构有效地结合在一起，各主体依据自身的优势和特色，取长补短，相互融合，优势互补，共同提供孵化器创办和运营的资源和条件，并实现利益与风险共担。其中，政府一般以科技经费投入，并为孵化器发展提供优惠政策；大学和科研院所主要提供科技成果和相应的科研仪器设备与技术支撑；企业主要提供各种被孵企业所需服务和市场；风险资本及其他社会机构主要提供资金和各类服务。 图表144 孵化器多元化投资模式 资料来源：中投顾问产业研究中心
自助式电商爆款孵化器-云商互联正式上线
对于很多中小电商卖家来说，如何在迅速发展的互联网经济中跟上时代的步伐，确实是一件非常吃力的事情。习惯了通过建立线下的渠道来展开销售，习惯了通过地推促销的活动来吸引消费者，但是他们却无法适应在网络上面找到自己的目标消费群体，为企业打开一条新的销售渠道。没有专业的营销人员，找不到适合自己的营销渠道，成为了市场上超过一半以上中小电商企业发展的瓶颈。 营销团队的缺失让一些中小电商企业开始寻找市场上第三方营销机构并与之合作，从而开展自己企业产品的营销活动。很多中小企业在与之合作过程中发现，自己居然遇到了一些不专业的营销团队，公司蒙受经济损失不说，最关键的是错失了营销的最佳时机，这让他们很苦恼。当自助电商营销平台”云商互联”推出的自推广服务平台上线后，很多中小企业主眼前一亮。 那何为自推广服务?就是将汇集各行各业的名人，大V，拥有大量粉丝的媒体，公众号等在平台上供企业自主选择。云商互联创始人Renn认为，在中小企业网络营销的过程中，有很多服务内容是相似的，这也就是企业服务的共性所在，将共性的服务内容标准化，可以减小企业与网络营销机构沟通的成本，提升其服务的质量。自推广服务平台就像一个超市，企业负责人可以自主的来选明星，媒体，大V，来帮电商企业实现互联网推广和品牌营销的目的。 作为互联网第一家自助电商推广服务平台，平台一上线就吸引了众多中小企业负责人的亲睐。很多中小企业负责人认为，在互联网+的大环境下，企业必须要将网络营销提升到一个新的高度，只有这样才能跟得上时代的步伐，对于企业来说，没有专业的营销团队和营销人员，就需要这种专业、靠谱的推广平台来帮助自己融入到互联网当中，服务内容、服务专家都可以自由的选择，非常的自由和方便。 据平台负责人透露，自推广平台推出以后也受到了国内资本圈的亲睐。2015年是企业服务的元年，截止到现在，国内很多资本都已经悄然流入了To B领域。一项数据显示，目前国内有各类市场主体7746.9万户，其中有33.8%的企业通过互联网作为主要的推广渠道，这样算下来的话，将是千亿级别的市场，如此看来，电商自推广平台受到资本圈的亲睐也就不足为奇了。
专业孵化器运营模式及政府作用研究
专业孵化器运营模式及政府作用研究 在北京地区，随着社会活动及经济活动运行速度的加快，社会分工的细化，各类中介服务机构大量涌现，传统孵化器中代办工商执照等一般性服务功能逐步被取代，或由于行业规范资质而无法开展；为促进就业及特定人群而设立的妇女孵化器、劳动就业型孵化器近几年也大量涌现；在这样的局面下，尤其在技术创新相对集中的北京地区，为高端人群服务，以促进技术创新，促进科技企业成长为目标的科技型孵化器就必须提升自身的服务能力及手段，成为众多孵化器中的高端代表，要达到这样的目标，科技企业孵化器的专业化是必然的选择。 一、专业孵化器及其构成要素 1、专业孵化器的定义： 专业孵化器，即形成了专业化发展方向的孵化器，一般是综合性企业孵化器发展到一定规模之后, 为便于某一主导领域的专业技术商品化和相关在孵企业的集群化，在孵化对象、孵化条件、服务内容等方面实现专业化。依据孵化对象、服务内容和技术领域的不同，可以有三个维度：专业技术孵化器、专门孵化器和专业服务孵化器三种。 专业技术孵化器，即一般意义上，对专业孵化器的狭义理解，以专业技术领域为划分孵化对象界限标准的孵化器，在功能上除为孵化企业提供一般性孵化服务外，还提供公共技术平台、通用的专业技术设备和专业化的孵化服务，如软件孵化器、生物医药孵化器等；专门孵化器，主要指特定历史阶段针对特定创业群体而提供孵化服务的孵化器，如妇女孵化器、留学人员创业园；专业服务孵化器，主要是从孵化器提供的，超越传统孵化器一般功能的专业服务内容而言，如投融资、技术转移等。 本研究主要指的是专业技术孵化器，对专业服务孵化器也有所涉及。 2、专业孵化器的构成要素： 专业孵化器的核心构成要素是专业化的孵化平台、专业化的服务体系。 专业化的孵化平台。大多专业孵化器不仅有一般孵化器的所有服务设施，还有功能强大的专业技术平台，能够为本领域的项目孵化提供研发、测试、中试等专业化的实验平台。 专业化的服务体系。包括专业技术人才、专家技术咨询、市场信息服务体系等。企业孵化器是服务型企业，服务是孵化器最核心的功能。专业孵化器可以最大限度地促进社会资源与企业资源的对接、整合，有效地提高中介服务机构的专业化水平，最终形成一个以孵化器为核心的分工精密、细化的服务体系。
创业孵化器的六大运营模式
创业孵化器的六大运营模式 摘要：在国家战略背景之下，创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起!为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势，纵观国内外，大致整理创业孵化器的六大运营模式：模式一：企业平台型 【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入。 【模式特点】大企业资源支持+内/外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项
目天然“培养皿”的必要条件。 在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的，依靠现金的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。 模式二：“天使+孵化“型 【模式现状】 “天使+孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机头或高校主导，为创业者引进成功创业
揭秘如涵
揭秘如涵：网红和淘宝电商，怎么就走到了 一起？ 2017-5-13 10:08 发布者: 谢玉婷 王洋的工作日常是物色网红。 具体来说是这样的：每天，王洋都会打开微博，搜寻最近新蹿起的红人。如果看到微博内容有吸引力、长相上镜的红人，就会迅速用几个类似“文艺”“校园风”等形容词归纳她们的特点。有中意的，便发去私信，表明自己所在的公司如涵对她们挺感兴趣，希望寻求合作。 如涵是一家女装电商，也是王洋大学毕业后的第一个东家。迄今工作一年多时间里，她每天都在刷社交媒体以及谈合作。但最近，她还接管了一间网红店铺的运营。这是间处在成长期的新店，“有爆发成大店的可能”。它成了王洋最近的工作重心。
早晨10点到公司，王洋就会先刷一遍前一天店铺的流量。 她自称得“像个算账的”，拿着计算器计算每一天流量的增长率，还得查看淘宝最近的活动，为网红店报名参加。 接受记者采访的前一天，王洋运营的店铺刚上新，在计算完流量以后，她迅速地查看了退款量，然后调整订单的数量。 这是不少淘宝店都会面临的一个问题，网红店尤其严重——因为它们更长的预售期，以及网红店大多都得遵守7 天内无理由退款的规则。为了减少库存，工厂做出首批衣服之后，网红店一般会预留10-20天的预售期，这期间会不可避免地发生大量退款事件。 王洋的另一个阵地是网红的微博。有时粉丝不会直接在淘宝旺旺上沟通，而是选择在网红的微博底下评论，比如“抢不到”或是“发货的时间太久”，也有粉丝要求网红能够穿上某款新品，以视频代替图片的方式展示效果。王洋需要这些反馈，然后和网红店主以及各个部门的员工沟通。 她将网红和各个部门都串联了起来——红人们一旦被签约，从服装风格定位、粉丝画像到店铺数据反馈，都需要王洋负责上下协调。 这让王洋很快就熟悉了各环节之间的流程，也认识了楼内800多名员工。 “新人发展部”是干什么的？ 在如涵，像王洋这样的市场部员工有30多人，但这个部门的名称现在被改成了“新人发展部”。名字的转变，说明如涵已经从服装生产公司变成了一