施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式

各驻地办、项目经理部：

为了更好的掌握工程动态，加强对施工现场、试验检测以及监理工作的控制，保证工程的顺利进行，现将施工月报、监理月报、试验月报、周报相关要求明确如下：

1、各施工单位应每月上报施工月报。在施工月报中，要涵盖施工过程中遇到的所有问题。包括质量、进度、费用、合同、安全、环保等各项工作内容。

2、各驻地办应每月上报监理月报。各驻地办要按照要求独立的对施工单位的各项情况进行汇总，要如实的反应所辖标段的施工情况以及存在的问题，严禁抄袭施工单位的内容。同时要对自身的监理活动进行总结，并详述下月监理计划。

3、各驻地办、项目经理部应每月上报试验月报。试验月报要对本月的各种试验情况进行分析汇总，并对本月的试验情况进行总结，同时提出下月试验工作计划。

4、各施工单位应在每周的周一上报本标段周报。周报上报前必须经过驻地办的审核签认。

5、各有关单位必须认真、仔细、真实的填报月（周）报内容，严禁弄虚作假。

6、各施工单位应在每月22日将本单位截至20日以前的月报内容报驻地办审核。驻地办在每月23日前将审核完成的月报

上报总监办。每份月报上报五份。

在上报文字形式的月（周）报的同时，各驻地办应同时将审核完成的所辖标段月报的电子版发送到筹建处和总监办邮箱。总监办将对汇总后的月（周）报上报筹建处。

7、施工月报、监理月报、试验月报、周报格式见附件。

附件1：施工月报格式

附件2：监理月报格式

附件3：试验月报格式

附件4：周报格式

附件5：进度月报

（本月无正文）

二〇〇九年十月十三日

主题词：施工监理试验月报通知

抄报：保定市张涿高速公路筹建处

张涿高速公路保定段总监理工程师办公室 2009年10月13日

（共印26份）附件1：施工月报格式

LJ-SX标施工月报

(第期)

施工单位：（章）

20xx年xx月xx日

（请各单位自己编制页码）

一、工程概况

二、气象情况（附晴雨表）

阴天天，晴天天，雨天天，具体情况如下：

日期20xx年x月

21日

22日23日24日25日26日27日

天气情况

日期28日29日30日31日20xx年x

月1日

2日3日

天气情况

日期4日5日6日7日8日9日10日天气情况

日期11日12日13日14日15日16日17日天气情况

日期18日19日20日

天气情况

图例：晴天阴天雨

三、现场人员、机械到场情况

1、人员情况统计表

施工点名称管理人员技术人员技术工人普通工人与上月相比变化情况备注

2、机械情况统计表

四、工程进度控制情况

1、目前工程进度及进度计划完成情况（××年×月×日～××年×月×日）；

（文字描述本月工程进度情况，并填写进度月报表，见附件5）

2、进度滞后的原因分析及下月保证措施

五、工程质量控制情况

1、本月施工质量情况概述：质量缺陷形成原因、采取何种质量保证措施等。分路基、路面、桥涵、隧道、防护工程等项目分别说明质量存在的问题以及控制措施。

2、本月质量保证体系及运行情况、“质量年活动”落实情况、质量通病治理活动、精细化管理落实情况、质量管理责任制落实情况、一线骨干人员登记管理执行情况等。

3、试验工作及存在问题

（对试验工程进行情况以及存在的问题进行概述，并填写下表）

4、监理指令落实情况

5、施工中遇到的技术问题、施工难点等

六、合同履行、计量、支付

1、合同履约情况报告

2、计量支付完成情况

3、工程分包管理情况；

4、工程变更（列表说明当月变更的申报和批复情况）；

5、工程经费使用（应详细说明农民工工资发放情况、支付款项是否专款专用）；

6、工程索赔事项；

7、下月资金计划；

七、安全生产控制情况

1、安全措施

2、安全检查及整改情况

3、安全费用使用情况

八、文明施工、环境保护

九、下月工程施工计划

1、下月工程施工计划及工作重点，分路基、桥涵、隧道、路面、防护工程等项目分别进行说明并填写下表：

2、本月未完成工程量调入下月计划说明

附件2：监理月报格式

监理月报

(第期)

监理单位：（盖章）

年月日

（请自己编制页码）一、工程概况

日报、周报、月报模板

合肥寰景信息技术有限公司 1 附件一：市场部工作日志 JL-ZC007-01 报告人：报告日：年月日星期( ) 活动安排时间地点内容重点工作（注：活动安排，是指个人参加的集体性活动，如会议、培训、外出等各类活动）拜访客户记录姓名电话地址客户分类拜访次数谈话时间推荐方案客户要求活动内容再访时间备注 A B C 接触建议书说明促成售后服务当日有效拜访当日新增客户今日工作总结明日工作计划主管评语最重要的不是瞻望前景，而是埋头苦干。——卡莱尔

2 附件二：项目开发进度和完成状况周报JL-ZC007-02 所属部门：项目名称：报告人：报告日：年月日 NO *本周作业项目 * 作业内容 *完成情况存在的问题对策 *本周在项目组中的成员已经完成整个项目的百分比：项目开发进度(如按计划进行，提前X 周,滞后X 周)： *已经实际投入了的人力数(人员)：意见和要求： NO *下周工作项目 *作业内容 *完成计划备注注：* 为必填项目栏，由项目经理编写

项目开发人员个人作业状况日报JL-ZC007-03 所属部门：项目名称：报告人：报告日: 年月日项目代号项目名称作业内容完成情况存在问题对策备注个人工作进度(如延迟的话:其程度/原因/对策)： NO 明日工作项目工作内容完成计划备注注：适用于项目成员 3

4 非研发人员员工个人工作日报JL-ZC007-04 所属部门：报告人: 岗位：报告日: 年月日星期( ) 当日作业时间(hour) 作业内容作业完成状况作业存在问题和解决办法工作体会、总结及意见和要求必须完成部分临时及例行性工作明日工作计划内容措施和跟进方法备注（需求）注：适用于除研发人员以外的所有员工

建设单位工程周报、月报

香山·院项目工程周报（第15期） 2017年10月22日~2017年10月28日江西中盛和置业有限公司工程技术部编制

一、工程概况及总体目标 1、工程概况：本项目案名：香山?院，地处赣州市沙河工业园，东临公园东路，北临站东大道。本项目为8栋高层住宅楼，2栋1~2层商业楼，1层地下室及其它配套设施组成。用地面积38195.1㎡，设计总建筑面积为104558.62㎡，其中1#楼地上17层，高52.95m；2#楼地上17层，高52.65m；3#楼地上18层，高53.85m；5#楼地上18层，高53.82m；6#楼地上18层，高53.85m；7#楼地上18层，高53.85m；8#楼地上18层，高53.85m；9#楼地上11层，高95.64m；该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，设计使用年限为50年。 2、总体目标： 2017年6月28开工，2019年1月竣工，质量目标为合格，实测实量85分，力争90分。二、简报 1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况（本周施工进度见下表，总进度计划详附表1）：

2、重大事件概述（本周重大事件见下表，历史重大事件详附表3） 3、施工质量、安全及文明施工情况 ①质量情况：本周实测实量工作，对2#楼三层主体进行实测实量评分：87分。香山?院1#2#楼：已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。存在的问题：1#楼六层楼面部分卫生间存在渗水情况。 1#楼五层楼面局部浇筑剪力墙、柱观感度偏差。 ②安全及文明施工情况及存在的问题：上周检查问题已整改到位，有明显改观，评分84分。 4、本周造价控制情况：（项目累计造价变更详附表4） 1、本周办理设计变更 2 份，本周合计造价约 2 万；

工程周报月报制度

工程周报、月报制度、编制部门：××××编制时间：××年×月×日

工程周报、月报制度编制：审核：复核：审批：工程周报、月报制度 1、目的为规范项目公司各各项目工程周报、月报的编制，以便公司相关部门及领导及时了解工地现场的施工活动和工程管理情况，为安排下阶段的具体工作起到一定的引导作用。 2、适用范围本规章制度适用于江苏常发地产集团有限公司开发所有建设项目。 3、职责 3.1项目公司工程部：负责编制工程周报、月报；负责指定专人将工程部经理和项目总经理审核签字的工程周报、月报发工程管理部资料员；负责工程周报、月报归档；工程管理部：3.2 负责编制、修订本作业指引；分管负责人审核各项目工程周报、月报；签署审核后周报、月报并交运营部进行审核上传服务器归档；

4、工作程序 4.1 工程周报、月报的编制审核时间 4.1.1工程周报每周六下午三点项目公司工程部专人将本周周报发至工程管理部资料员。 4.1.2工程月报每月1号下午五点项目公司工程部专人将上月月报发至工程管理部资料员。 4.2工程周报、月报资料的准备 4.2.1 项目现场专业工程师平时应结合下述规定内容进行收集、整理相关资料、信息、照片等。 4.2.2 对存在的质量、进度及安全问题应记录，提出可行的解决办法，整理后提交编制人。 4.2.3 对每周甲供材及招标计划进行统计后提交编制人； 4.2.4 本月的签证，设计变更等投资情况进行如实统计后交编制人。。 4.3工程周报内容 4.3.1工程周报包括工程施工进度、质量、安全、存在问题，解决办法、下周施工样板计划，甲供材计划，招标计划，需评审的重大施工技术方案，协调事宜； 4.3.2 工程进度控制：主要包括本周完成情况、下周计划安排、进度、主要问题及对策，分析影响进度的原因； 4.3.3工程质量控制：描述存在的质量问题及对策,各工序施工前的交底，过程检查情况； 4.3.4工程安全控制：描述工程安全保障措施情况； 4.3.5工程安全文明施工：描述安全文明现场管理情况，潜在安全隐患，应急措施等； 4.3.6样板计划：包括项目名称、样板名称、施工部位、预计开始时间、预计完成时间等； 4.3.7采招计划：包括项目名称、材料（工程）名称、数量、规格、进场时间等。 4.4工程月报内容 4.4.1工程月报包括上月完成情况（形象进度月报表CFDC-GC-005）、下月计划、工程质量、安全文明、工程投资情况、工程部内务、工程进度图片等； 4.4.2工程进度控制：描述本月工地进度情况，下月计划、进度的主要问题及对策等； 4.4.3工程质量控制：包括质量情况，供应商评估、质量专题会议、奖励、罚款、描述存在的质量问题及对策等； 4.4.4工程成本控制：签证统计及分析，降本增效方案及实施情况等； 4.4.5安全文明施工：描述安全文明现场管理情况，潜在的安全隐患，应急措施

HSE周报月报模板

HSE周报 20 年第期总第期编制审核批准单位：编码：××××(单位名称)-SDZB -VHGC-121127(日期)-(流水号)

周HSE统计表

（规范性附录） HSE月报广西XX核电厂XXX公司XX月份安全月报（此处可加单位标志）审批：审批时间：审核：审核时间：编制：编制时间：

安全月报共含9个部分，每月25日前，各供方按本规定格式要求，将各类报表装订成册，经单位相关领导审核批准后报筹备处安全和工程管理组。一、安全月报含以下内容： 1、XX月份HSE管理情况统计表； 2、XX月份人员统计表； 3、XX月份安全培训考试情况统计表； 4、XX月份施工机械使用情况统计表； 5、XX月份安全设施、安全工器具、安全装备定期检验情况统计表； 6、XX月份危险源辨识及控制措施； 7、XX月份重大危险源及控制措施表； 8、XX月份环境因素辨识及控制措施表； 9、XX月份重要环境因素及控制措施表。二、填报说明 1、报表三填写当月培训教育情况； 2、报表四至报表九监理单位可不用填报； 3、所有报表标题一律为黑体小二加粗，填写内容一律用宋体小四填写，页数不够可增页填写； 4、月报审核及批准要求：有监理的施工标段由本单位项目经理审核，监理公司批准；无监理的施工标段由本单位主管生产副经理审核，项目经理批准； 5、各单位不得擅自修改报表内容和格式； 6、本报表最终解释权由筹备处安全和工程管理组负责解释。

广西XX核电厂XXX公司XX月份HSE管理情况统计表

报表二广西XXX核电厂XXX公司 XX月份人员统计表 6 / 14

周报月报管理初稿

周报月报管理（初稿） 1.目的为落实公司目标管理，使公司整体工作方向保持一致，条理清晰，定位明确，提高工作效率。实行规范化管理。特制定本制度。 2.适用范围杭州卡丽智能科技股份有限公司及其子公司各部门负责人。 3.内容 3.1各部门根据公司和部门实际，制定本部门月工作计划、周工作计划。每月月报必须于月初5日前下班前交于行政人事部，每周五18:00前交周报。 3.2各总监、经理、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达指令，对所管辖的部门计划进行整合，列出工作计划和总结。 3.3行政人事部于每月6日前17:00前将个各部门月报汇总交总经理，于每周五18:30前将周报交总经理。 3.4月报、周报必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人、工作应达成的重点目标以等（或是按照年度或季度“牛鼻子”计划分解）。 3.5各部门在编制工作计划时，必须对上周、上月工作计划作出工作总结，正在进的工作要说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成的时间。 3.6工作计划的跟进于实施 3.6.1各部门逐级下达工作计划，明确工作过实施的责任人，负责人对于重点工作协调监控。 3.6.2各部门工作计划不能完成或中途终止时应及时汇报总经理。并说明原因。 4.工作管理 4.1各部门没有按时提交工作计划、工作总结的月度绩效考核，-1分/份。未提交，-5分/份。 4.2工作计划工作总结不完整，（重要工作未列入，总经理提出工作均属重

点工作），-1分/项。 4.3对工作计划按时完成且完成质量较好的，给予表扬，月度绩效考核，+5分/项。 4.4对于各部门未完成的工作，如因其他部门或人为配合或者配合不好导致工作不能按时完成，根据情况对于协助部门予以相应的考核，对责任人-5分/项,分不清责任的。有相关人员共同承担，没有责任人时，由直接领导负责。 4.5 如部门完成非本部门工作职能内容中的工作（也非需配合的工作），根据情况对于完成部门或直接完成人员予以奖励，月度绩效考核，+5~10分/项。

施工月报模板

琼中抽水蓄能电站进场公路Ⅱ标施工月报〖2012年第4期总第8期〗中国水利水电第八工程局琼中抽水蓄能电站进场公路项目部二〇一二年四月

1 工程施工动态本月主要工作是K6+815、K7+072～K7+120等处软基换填处理 K4+871～K4+903桥桥台基础施工碾压试验 2 工程进度情况 2.1 工程形象进度 ⑴、完成K7+072～K7+120路段软基开山石渣换填近3000m3。 ⑵、完成K6+815涵洞基础软基换填1100m3。 ⑶、完成K6+300～K7+500孤石爆破1000 m3。 ⑷、完成K6+589涵洞基础开挖。（添加一些重要部位的图片、文字说明） 2.2 本月工程量完成情况（项目名称可以为工程量清单里的项目名称，或与施工计划里的项目相一致）表二本月工程量完成情况表项目单位设计工程量计划完成量实际完成量累计完成量浆砌石砌筑M382 68

2.3 计划未完成原因及采取的赶工措施参照周报模板。 2.4 下月施工进度计划参照周报模板。 3 工程质量情况本月完成了K6+160～K7+500清表验收、K6+160～K6+260试验路段填前场地验收、K6+871～K6+903桥0#桥台与2#桥台基础开挖验收，验收合格后开始下道工序施工，桥台混凝土验收5仓，均经过验收合格对采购进场的200吨双吉牌P.C32.5复合硅酸盐水泥、300m3砂场天然砂和650m3乌石飞机岭石场的5～31.5mm碎石进行了取样送检。天然砂和碎石经检测合格，水泥3天强度和其他几项指标经检测合格。本月对直径8mm～28mm各规格钢筋进行了采购检验，并对直径10mm、16mm、25mm钢筋进行了进场检验，全部合格。本月质量验收评定情况详见表3.1。表3.1 质量验收评定统计表

工程施工周报月报模板—标准版

XXXXXXXXXXXXXXX工程项目周/月报第0X期（2011年11月）工程鸟瞰图编制：XXX 2011年11月03日审批：XXX 2011年11月03日 XXXXXXXXXX公司XXXX分公司 XXXXXX项目部 2011年XX月XX日

目录一、进度情况 1.上周进度完成情况 ........................................................................X 2.上周项目部主要工作 ....................................................................X 3.本周项目部主要工作 ................................................................. X X 二、质量情况 ................................................................................. X X 三、安全情况 ................................................................................. X X 四、资源配置情况 ......................................................................... X X 五、合同签订情况 ......................................................................... X X 六、资金情况 1.上周资金使用情况 ..................................................................... X X 2.累计投资完成情况 ..................................................................... X X 3.本周资金使用计划 ..................................................................... X X 七、上周进度偏差原因分析 ......................................................... X X 八、目前存在的问题及拟解决措施............................................. X X 附件1：上周进度跟踪计划图 ........................................................ X X 附件2：下周施工计划图 ................................................................ X X 附件3：工程形象进度照片 ............................................................ X X

施工月报监理月报试验月报周报个格式

施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式各驻地办、项目经理部：为了更好的掌握工程动态，加强对施工现场、试验检测以及监理工作的控制，保证工程的顺利进行，现将施工月报、监理月报、试验月报、周报相关要求明确如下： 1、各施工单位应每月上报施工月报。在施工月报中，要涵盖施工过程中遇到的所有问题。包括质量、进度、费用、合同、安全、环保等各项工作内容。 2、各驻地办应每月上报监理月报。各驻地办要按照要求独立的对施工单位的各项情况进行汇总，要如实的反应所辖标段的施工情况以及存在的问题，严禁抄袭施工单位的内容。同时要对自身的监理活动进行总结，并详述下月监理计划。 3、各驻地办、项目经理部应每月上报试验月报。试验月报要对本月的各种试验情况进行分析汇总，并对本月的试验情况进行总结，同时提出下月试验工作计划。 4、各施工单位应在每周的周一上报本标段周报。周报上报前必须经过驻地办的审核签认。 5、各有关单位必须认真、仔细、真实的填报月（周）报内容，严禁弄虚作假。 6、各施工单位应在每月22日将本单位截至20日以前的月报内容报驻地办审核。驻地办在每月23日前将审核完成的月报

上报总监办。每份月报上报五份。在上报文字形式的月（周）报的同时，各驻地办应同时将审核完成的所辖标段月报的电子版发送到筹建处和总监办邮箱。总监办将对汇总后的月（周）报上报筹建处。 7、施工月报、监理月报、试验月报、周报格式见附件。附件1：施工月报格式附件2：监理月报格式附件3：试验月报格式附件4：周报格式附件5：进度月报（本月无正文）

二〇〇九年十月十三日主题词：施工监理试验月报通知抄报：保定市张涿高速公路筹建处张涿高速公路保定段总监理工程师办公室 2009年10月13日（共印26份）附件1：施工月报格式 LJ-SX标施工月报 (第期)

造价咨询周报

xxxx项目 xxx第xx期咨询周报编制单位：xxxxxx 日期：2xx年x月xx日 xxx项目咨询月报（xx年x月） xxxx开发有限公司：受集团和贵公司委托，我公司于2014年04月开始对石榴庄项目进行全过程造价咨询服务。现将2015年7月情况汇报如下：一、工程概况石榴庄项目位于南三环刘家窑桥及南四环榴乡桥之间，区内贯穿十号线、亦庄线两条主要公共交通线路，处于南城商业核心位置。项目临近市中心，距CBD直线距离仅公里。项目包含6个地块， S-14-1、S-17、S-20、S-24为住宅商业混合地块、S-31还建地块、S-50配套学校。 S-14-1、S-17、S-20、S-24地块规划占地万平米，总建筑面积万平米（地上万平米,地下万平米），建筑基底面积万平米,?景观面积万平米。 S-31还建地块占地万平米，总建筑面积万平米（地上万平米，地下万平米）。 S-50地块占地面积7898平米，总建筑面积6319平米。

二、现场项目情况（一）现场施工情况 1、S-17地块LOFT：一段三层顶板施工，二段三层顶板施工，三段三层墙体施工。 2、S-20地块LOFT：护坡桩施工完成，止水帷幕桩及冠梁施工中。 3、S-24地块1#楼LOFT：第一段地下一层结构施工完成；第二段首层结构顶板支模；第三段首层结构施工完成80%；第四段首层结构施工80%；第六段地下二层结构施工完成50%；第七段地下二层结构施工40%。 4、S-24地块2#楼自住房：一段二十一层顶板钢筋绑扎，模板安装；二段二十一层顶板支模；三段二十一层墙体混凝土浇筑；四段二十一层墙体模板支护； 5、S-24地块3#楼自住房：一段十八层顶板钢筋绑扎，二段十七层墙体、顶板模板支护完成，三段十九层顶板支护完成，四段十九层墙体混凝土浇筑完成，五段二十层顶板模板支护完成，六段二十层墙体混凝土浇筑完成，七段二十层墙体模板安装完成。 6、 S-24地块别墅：按照新图纸基坑开始阔挖及周围挡水台、栏杆的拆除。 7、石榴庄项目售楼处及办公室：售楼处主体结构、二次结构、钢结构施工完成；办公楼已完成施工，已投入使用；售楼处绿化苗木栽植，道路、停车场等部位基层施工。（二）重大变更情况

工作周报、月报、年报制度

工作周报、月报、年报制度一、目的为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；以及将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留，作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司总裁（不含总裁）以下的全体员工（不含场地施工人员）。三、主要内容 1、总结本周、月的主要工作、完成情况、计划外工作情况、存在问题及处理办法，对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。 2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排下周、月工作计划。 3、员工周、月报表为本人报送给上级负责人的计划，最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批的结果为准。 4、年报：以全年主要工作内容为主，总结存在的问题和不足，提出改进办法，讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见；制订具体的下年度工作计划，以年终工作总结的形式报送上级。

四、要求 1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表，不得欺上瞒下，弄虚作假。 2、报表中计划工作及完成时间尽量准确并按时限完成。 3、各类报表按规定时上报。 4、所有报表公司提供统一标准格式，年报表自行以PPT的形式，并以电子版本的形式上交。 5、报表文件命名标准：部门名称+姓名+周报/月报/年报+日期，（如：2013年11月8日人力资源部小张的周报，则文件命名为：人力资源部-小芬周报1108）五、时间安排 1、周报：员工每周五下午15：00前向部门负责人递交周报表，部门负责人将部门人员周报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门周报表，于周六中午下班前将部门周报递交总裁秘书复核后呈送总裁审阅。 2、月报：员工每月最后一周内向部门负责人递交月报表，部门负责人将部门人员月报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门月报表（及电子档），于当月最后一个工作日递交总裁秘书复核后呈送总裁审阅。 3、年报：员工于次年1月10日前将个人年终工作总结及下年计划自行递交总裁秘书，由总裁秘书统一呈送总裁审阅。 4、以上报表如遇节假日等可提前或顺延，以总裁办通知为准。

工程周报、月报制度汇编

XXX集团公司工程周报、月报制度

、编制部门：×××× 编制时间：××年×月×日工程周报、月报制度

编制：审核：审批： XXX集团有限公司XXX部门

工程周报、月报制度 1、目的为规范XX公司各各项目工程周报、月报的编制，以便公司相关部门及领导及时了解工地现场的施工活动和工程管理情况，为安排下阶段的具体工作起到一定的引导作用。2、适用范围本规章制度适用于XXX集团有限公司开发所有建设项目。 3、职责 3.1项目公司工程部：负责编制工程周报、月报；负责指定专人将工程部经理和项目总经理审核签字的工程周报、月报发工程管理部资料员；负责工程周报、月报归档； 3.2 工程管理部：负责编制、修订本作业指引；分管负责人审核各项目工程周报、月报；签署审核后周报、月报并交运营部进行审核上传服务器归档； 4、工作程序 4.1 工程周报、月报的编制审核时间 4.1.1工程周报每周X下午三点项目公司工程部专人将本周周报发至工程管理部资料

员。 4.1.2工程月报每月1号下午五点项目公司工程部专人将上月月报发至工程管理部资料员。 4.2工程周报、月报资料的准备 4.2.1 项目现场专业工程师平时应结合下述规定内容进行收集、整理相关资料、信息、照片等。 4.2.2 对存在的质量、进度及安全问题应记录，提出可行的解决办法，整理后提交编制人。 4.2.3 对每周甲供材及招标计划进行统计后提交编制人； 4.2.4 本月的签证，设计变更等投资情况进行如实统计后交编制人。。 4.3工程周报内容 4.3.1工程周报包括工程施工进度、质量、安全、存在问题，解决办法、下周施工样板计划，甲供材计划，招标计划，需评审的重大施工技术方案，协调事宜； 4.3.2 工程进度控制：主要包括本周完成情况、下周计划安排、进度、主要问题及对策，分析影响进度的原因； 4.3.3工程质量控制：描述存在的质量问题及对策,各工序施工前的交底，过程检查情况； 4.3.4工程安全控制：描述工程安全保障措施情况； 4.3.5工程安全文明施工：描述安全文明现场管理情况，潜在安全隐患，应急措施等；4.3.6样板计划：包括项目名称、样板名称、施工部位、预计开始时间、预计完成时间等； 4.3.7采招计划：包括项目名称、材料（工程）名称、数量、规格、进场时间等。 4.4工程月报内容 4.4.1工程月报包括上月完成情况（形象进度月报表）、下月计划、工程质量、安全文明、

工程月报周报表

_____________________工程甲方月检月报编制日期：编号：LS——工程—甲报— （工程形象图片）抄报单位：抄送单位： 1、工程进度控制 1.1本月完成（描述本月工地进度情况：） 1.2下月计划（按固定格式报送进度计划） 1.3进度的主要问题及对策影响工程进度的原因： 2、工程质量控制 2.1 质量情况 2.2 施工队伍评价 2.3 质量文件 2.4 质量专题会议 2.5 质量问题的主要对策（描述存在的质量问题及对策） 2.6 奖励 / 罚款：已开：共 ____ 元已签：共 ____ 元 3、工程投资控制 3.1 投资情况 3.1.1 本月投资情况，本月施工产值及支付金额。 3.1.2 下月投资计划，下月计划施工产值元，计划支付额，附相应的支付工程清单。 3.2 签证情况本月签证共份，累计份，签证容：（见附件：每月签证汇总表） 3.3成本分析潜在或发生的影响成本的因素及事件： 4、安全文明的施工 (描述安全文明情况，潜在的安全隐患) 5、工程材料、设备管理 5.1工程材料、设备质量控制 5.2工程材料、设备计划 5.3工程材料设备进场 6、需各方协调备忘（重点体现工作的预见性）

7、工程部务 7.1工程人员情况 (描述当时组织架构情况) 7.2 工程人员变动情况 7.3 工程大事记 7.4 气象数据 7.4.1 本月气象记录注：每天分为白天（7：00AM---7：00PM），夜7：00PM二天7：00AM）。雨天指连续时间四小时以上下雨；大雨指日降雨量在50mm以上，图列如下：晴天阴天雨天台风大雨统计：晴天__天, 阴天__天, 雨天__天, 台风__天, 大雨__天. 编制人：审核人：盖公章：白天 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 晚上 26 27 28 29 30 31 1 2 3 1 5 6 7 8 9 10 白天 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 晚上 11 12 13 14 15 16 1718 19 20 21 22 23 24 25

建设单位工程周报、月报

香山?院项目工程周报（第15 期） 2017 年10 月22 日~2017 年10 月28 日江西中盛和置业有限公司工程技术部编制

一、工程概况及总体目标 1、工程概况：本项目案名：香山？院，地处赣州市沙河工业园，东临公园东路，北临站东大道。本项目为8栋高层住宅楼，2栋1~2层商业楼，1层地下室及其它配套设施组成。用地面积38195.1川，设计总建筑面积为104558.62 『其中1#楼地上仃层，高52.95m ; 2#楼地上17层，高52.65m ;3#楼地上18层，高53.85m ;5#楼地上18层，高53.82m ; 6#楼地上18层，高53.85m ;7#楼地上18层，高53.85m ;8#楼地上18层，高53.85m ; 9#楼地上11层，高95.64m ;该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，设计使用年限为50年。 2、总体目标： 2017年6月28开工，2019年1月竣工，质量目标为合格，实测实量85分，力争90分。简报 1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况（本周施工进度见下表，总进度计划详附表1）: 单位拟完成进度实际完成进度偏差（天）偏差原因解决措施工通1#楼：10.27完成10.28日完成九层 1天/ 跟进程州九层楼面砼浇筑。楼面砼浇筑。进-二二2#楼：10.25日完2#楼10.25日完 / / 跟进度建成九层楼面砼浇成九层楼面砼浇

2、重大事件概述（本周重大事件见下表，历史重大事件详附表3） 3、施工质量、安全及文明施工情况 ①质量情况：本周实测实量工作，对2#楼三层主体进行实测实量评分：87分香山？院#2#楼：已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。

房地产项目周报月报编制指引

项目管理周报&月报编制指引（第一稿） 1.目的为能全面了解项目当前的实际进展情况，及时发现项目发展过程中存在的问题并制定相应的解决措施，对项目下一阶段的发展进行工作部署，使项目按既定目标推进。 2.定义项目管理周报&月报是工程部各项目管理组每周&每月工作情况的小结，以及根据公司对项目的总体进度要求进行下周&下月的工作部署并提出协作需求的文件。 3.提报说明&程序 3.1.项目管理周报： 3.1.1.各项目主管每周三在OA上以PDF电子档形式提报，每月三次。 3.1.2.提报方向：主送本部门主管；抄送王总、霍总、运营部（全员）、总管理部以及开发、设计、成本、销售等项目协作部门主管。 3.1.3.提报主要内容如附件一：《项目管理周报模板》。 4.项目管理月报： 4.1.各项目主管每月末的3日内在OA上以PDF电子档形式提报。 4.2.提报方向：主送本部门主管；抄送王总、霍总、运营部（全员）、总管理部以及开发、设计、成本、销售、招商、客服、物业等项目协作和参与部门主管。 4.3.提报主要内容如附件二：《项目管理月报模板》。

附件一：《项目管理周报模板》----封面 **** 项目周报【第期/ 2014. . ~2014. . 】编制人：审核签发人：编制时间：签发时间：

附件一：《项目管理周报模板》----提报主要内容&题干格式 1.项目执行概述 1.1.进度概况（按分期或分区域简要说明项目的实际进展情况及与计划的偏差情况） 1.2.质量概况（对主控项目的质量控制状况及评价） 1.3.安全&文明施工概况（对重大危险源的控制状况及评价） 1.4.造价管理概况（对成本目标的控制情况） 2.工程形象进度及下阶段计划 2.1.工程进度统计、分析、计划表（只罗列关键工作） 2.2.进度纠偏措施（如有进度滞后时）（计划管理工作重点） 2.3.关键部位&区域形象进度照片（照片说明）（照片说明） 3.对主控项目质量缺陷的管控 3.1.本周采取的措施及效果 3.2.下周的计划措施及目标（质量管理工作重点） 4.对安全&文明施工主控项目缺陷的管控

(完整版)建设工程周报、月报

一、本周工作概述 1、A1施工情况：试验桩剔凿桩头完成；抗压桩桩帽钢筋绑扎及桩帽护筒吊装完成；试验桩场区平整完成，降水运营管道敷设完成50%；挡水台及外侧散水台浇筑完成；现场清扫清理，洒水降尘。 2、A2施工情况： 12根试验桩全部施工完成；抗压桩TP4、TP5、TP6剔桩头完成；试验桩区第一步土方完成，土钉墙完成70%，架子工搭设安全防护完成，基槽周边砌筑挡水台完成；现场清理清扫，洒水降尘。二、本周天气汇总三、本周现场工程管理情况（一）工程进度情况 1.施工进度情况（含夜施情况） 1、A1工程进度： a、试验桩剔凿桩头全部完成； b、抗压桩桩帽钢筋施工全部完成； c、抗压桩桩帽护筒吊装完成； d、降水运营管道敷设完成50%； e、挡水台及外侧散水台浇筑完成50%。 2、A2工程进度： a、完成抗压桩TP4、TP5、TP6桩帽施工；

b、试验桩基坑第一步边坡支护完成70%； c、完成抗压桩TP4、TP5、TP6桩身完整性检测。 d、试验桩基坑周边挡水台砌筑刷漆完成； 2.现场劳动力情况一览表 3.现场施工机械情况一览表

3.本周进度比较分析及纠偏措施进度比较分析：本周未完成情况及原因： A1东北角因未确定具体施工内容，暂未施工。纠偏措施： A1东北角施工内容确定后，合理组织人机料，加快安全生产。 4.工程预警及需要协调解决的问题 1、A 2、A1号楼目前施工图纸还未确定。 2、A1显示屏未确定。（二）工程质量情况 1.各专业质量情况 a、A1工程：无验收项。 b、A2工程：1、首段边坡平整度及角度验收；首件钢筋验收。 2、首段边坡钢筋验收；东、南侧边坡角度、平整度验收。 3、东、南侧边坡钢筋验收。 4、TP4、TP 5、TP6桩帽钢筋验收。 2.本周材料进场验收情况

周报月报制度

周报月报制度 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

致送：发出：人事行政部时间：纲目：关于贯彻实施周报月报制度的申请您好！为加强对公司日常工作的监督和控制，提高工作效率和质量，人事行政部制定了《工作周报及月报制度》（见附件），特申请于2014年4月21日起发布并执行该制度。此致敬礼人事行政部附件：《工作周报及月报制度》

工作周报及月报制度一、目的为有效推进公司各项管理工作，进一步发挥管理部门职能作用，加强信息沟通与交流，提高工作效率和质量，便于公司领导了解主要工作进展情况以及加强对日常工作的监督和控制，特制定并执行此工作制度。周报及月报是员工对本周、本月工作的汇报，及对下周、下月的计划安排，也是公司了解相关项目建设进展信息的主要来源。二、范围本制度应用范围是公司各员工、各级主管、部门经理及高管。三、周报、月报的报送员工每周、每月定时向上级主管发送周报、月报，具体发送时间：周报发送时间是每周六18：00前，月报发送时间是每月底最后一个工作日18:00前。

发送至人事行政部邮箱。四、工作周报及月报的填写员工可在企业QQ群共享中下载统一模板进行填写。考虑到成本节约的原则，采用无纸化电子文档形式发送。五、工作周报、月报的管理和监督各员工的工作周报及月报由直接上级领导进行管理，应保证文档的完整、安全。同时人事行政部附有监督管理职能。高管及部门经理的工作周报、月报需按照上述时间要求同时抄送总经办。总经办将相关周报和月报整理汇总，并及时发送给公司总经理。高管及各部门的周报、月报会根据具体安排定期在有关会议上进行交流和汇报。对于没有定期及时报送有关周报、月报的，各部门分管领导要及时对有关员工进行批评和教育，并通知人力资源部在其当月的工资中进行相应扣罚：各部门负责人漏交扣100元/次；员工漏交扣50元/次。

工程周报、月报管理规定

工程周报、月报管理规定 1 施工单位工程报告 1.1 工程周报施工单位工程周报应在每周星期四下午16:00时前向业主和总监理工程师提交一式两份。周进度报告应包括，但不限于下述内容： 1.1.1 上周计划完成情况：上周工程计划执行情况；以及各项工作投入的劳力、工时、机械配置情况，并配以必要的图片说明：（1）甲方或甲方代表指令完成情况；（2）运到设施场地或指定存储区的设备和材料；（3）进度偏差原因分析并提出纠偏措施；（4）质量验收情况及存在质量问题；（5）安全、环境管理情况。 1.1.2 下周进度计划安排：（1）上周未完成任务处理计划；（2）下周进度计划；拟投入各项工作的劳力、工时、机械配置；（3）完成计划需甲方提供的条件。包括图纸、设备、材料以及协调检查等。 1.2 工程月报截止每月23日的进度，应于24日前向业主和总监理工程师提交一式五份月进度报告（包括每月的项目计划的更新修改）。月进度报告应包括，但不限于下述内容，并配以图片说明：（1）工程形象进度；（2）实现下月里程碑节点相关作业完成情况；（3）本月进度完成情况及与计划对照偏差、原因分析、纠偏措施；（4）项目本月发生的大事记；（包括相关图片）（5）三个月滚动进度计划；拟投入各项工作的劳力、工时、机械配置；

（6）完成三个月滚动计划需甲方提供条件（包括图纸、设备、材料以及协调检查等事项及时间要求）；（7）本月质量验收情况及存在问题；（8）本月安全、环境管理情况。施工单位应在业主提出书面要求时，就该报告提出的任何问题给予解答。在施工期间，业主和监理工程师应随时指示对报告修改或详细说明。 2 监理月报监理单位每月24日前编制完成监理月报，于每月24日下午16点钟前报送业主项目部。报送内容：本周实际进度照片；进度、质量、安全文明施工、临时安排工作的情况介绍；下周的工计划安排等。 3设计月报设计单位每月24日前编制完成勘测设计月报，于每月24日下午16点前报送业主工程部。报送内容：本月设计工作投入、开展工作内容；设计进度执行情况；勘测设计工作要求；下月勘测设计工作计划；合理化建议；勘测设计工作大事记等。

工程施工周报月报模板—标准版

XXXXXXXXXXXXX工程项目周/月报第0X期（2011年11月）编制：XXX 2011年11月03日审批：XXX 2011年11月03日 XXXXXXXXX公司XXXX分公司 XXXXXX项目咅B 2011年XX月XX日

目录一、进度情况 1. 上周进度完成情况........................................... X 2. 上周项目部主要工作........................................ X 3. 本周项目部主要工作...................................... XX 二、质量情况 .............................................. XX 三、安全情况 .............................................. XX 四、资源配置情况 ......................................... XX 五、合同签订情况 .......................................... XX 六、资金情况 1. 上周资金使用情况...................................... XX 2. 累计投资完成情况....................................... XX 3. 本周资金使用计划...................................... XX 七、上周进度偏差原因分析 ................................ X X 八、目前存在的问题及拟解决措施.......................... X X 附件1:上周进度跟踪计划图................................. X X 附件2:下周施工计划图..................................... XX 附件3:工程形象进度照片................................... X X

周报月报制度

各员工的工作周报及月报由直接上级领导进行管理，应保证文档的完整、安全。同时人事行政部附有监督管理职能。高管及部门经理的工作周报、月报需按照上述时间要求同时抄送总经办。总经办将相关周报和月报整理汇总，并及时发送给公司总经理。高管及各部门的周报、月报会根据具体安排定期在有关会议上进行交流和汇报。对于没有定期及时报送有关周报、月报的，各部门分管领导要及时对有关员工进行批评和教育，并通知人力资源部在其当月的工资中进行相应扣罚：各部门负责人漏交扣100元/次；员工漏交扣50元/次。六、其他此制度由人事行政部负责解释修改，自下发之日起正式施行。 2014/4/21

工程施工周报月报模板—标准版

XXXXXXXXXXXXXXX工程项目周/月报第0X期（2011年11月）编制：XXX 2011年11月03日审批：XXX 2011年11月03日 XXXXXXXXXX公司XXXX分公司 XXXXXX项目部 2011年XX月XX日

目录一、进度情况 1.上周进度完成情况................................... X 2.上周项目部主要工作................................. X 3.本周项目部主要工作................................ XX 二、质量情况........................................ XX 三、安全情况........................................ XX 四、资源配置情况.................................... XX 五、合同签订情况.................................... XX 六、资金情况 1.上周资金使用情况.................................. XX 2.累计投资完成情况.................................. XX 3.本周资金使用计划.................................. XX 七、上周进度偏差原因分析............................ XX 八、目前存在的问题及拟解决措施...................... XX 附件1：上周进度跟踪计划图............................ XX 附件2：下周施工计划图................................ XX 附件3：工程形象进度照片.............................. XX

周报月报格式范本

（合同名称）工程监理月报年度月（总第期）编制人：编制日期：审核人：审核日期： xxx建设监理公司项目监理部（盖章）

一、月工程概况本月工程施工情况综述（用文字叙述）二、本月工程形象进度（按单位工程用文字叙述）（标题）三、工程进度（用Word表格或文字叙述）（标题） 1、本月实际完成情况与计划进度比较（用表格表示）（标题）说明中要求叙述（1）没有100％按计划完成的原因。（2）未完成部分预计何时可以完成。 2、对进度完成情况及采取措施效果的分析（用文字叙述）（标题）概述工程进度（提前、拖后、按时等）完成情况，重点叙述针对上述情况，采取了哪些措施，取得的效果如何。四、工程质量（标题） 1、本月主要单位、分部工程质量验评情况（用Word表格表示）（标题）表1

表2 2、本月工程质量情况的分析、控制工程质量采取的措施及效果（用文字叙述）（标题）五、安全（标题） 1、本月安全状况（用文字叙述） HSE管理（风险评价报告书等签订情况）及施工安全状况和施工质量安全状况； 2、本月采取的安全措施（用文字叙述）针对施工安全状况和施工质量安全状况而采取的措施； 3、安全工作检查、处理情况（用文字叙述）。六、工程计量与工程款支付： 1、工程量审核情况； 2、工程款审批情况及月支付情况； 3、工程款支付情况分析； 4、本月采取的措施及效果。七、合同其他事项的处理情况 1、工程变更情况（数量、编号、主要内容等）； 2、工程延期情况（工程延期申请表、审批表数量、编号及主要内容等）； 3、费用索赔情况（费用索赔申请表、审批表数量、编号及主要内容等）。八、本月监理工作小结（用文字叙述）（标题） 1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价； 2、本月监理工作情况； 3、有关本工程的意见和建议； 4、下月监理工作的重点。九、工程大事记（用文字叙述，时间准确到日）（标题）

施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式

日报、周报、月报模板

建设单位工程周报、月报

工程周报月报制度

HSE周报月报模板

周报月报管理初稿

施工月报模板

工程施工周报月报模板—标准版

施工月报监理月报试验月报周报个格式

造价咨询周报

工作周报、月报、年报制度

工程周报、月报制度汇编

工程月报周报表

建设单位工程周报、月报

房地产项目周报月报编制指引

(完整版)建设工程周报、月报

周报月报制度

工程周报、月报管理规定

工程施工周报月报模板—标准版

周报月报制度

工程施工周报月报模板—标准版

周报 月报格式范本

周报月报格式范本