(整理)《产品设计程序与方法》.

HENAN POLYTECHNIC UNIVERSITY

设计报告

2014 - 2015学年第1学期

课程名称：产品设计程序与方法设计题目：

班级：工设 1 班

姓名：付永民

导师：付永民

日期： 2014.11.15

1设计研究20分

目标市场调查的原始资料是否丰富，来源是否可靠，估算方法是否合理，数据是否基本准确，表达是否清楚。

竞争对手研究渠道是否多样，资料是否丰富，分析是否深入，表达是否清楚。

产品概念挖掘方法是否多样，挖掘出的概念是否全面新颖，表达是否清楚。

企业SWOT分析是否准确，表达是否清楚。

设计趋势分析是否准确，表达是否清楚。

2提炼概念10分

基本功能是否合理、全面、新颖、可行、有价值，附加功能是否合理、全面、新颖、可行、有价值，表达是否清楚。

使用方式要求是否合理、全面、新颖、可行、有价值，表达是否清楚。

形象要求是否合理、全面、新颖、可行、有价值，表达是否清楚。

生态要求是否合理、全面、新颖、可行、有价值，表达是否清楚。

经济要求是否合理、全面、新颖、可行、有价值，表达是否清楚。

产品概念展开表是否准确、全面、清楚。

3构思方案30分

为功能设计的解决方案是否切实可行，设计思路是否发散，是否图文结合，表达是否清楚。

为使用方式设计的解决方案是否易用，设计思路是否发散，是否图文结合，表达是否清楚。

为形象设计的解决方案是否有气质、有内涵、有文化，设计思路是否发散，是否图文结合，表达是否清楚。

为生态设计的解决方案是否耐用、节料、节能、易回收，设计思路是否发散，是否图文结合，表达是否清楚。

为经济设计的解决方案是否成本低、价格合理、利润高，设计思路是否发散，是否图文结合，表达是否清楚。

整合方案是否合理、新颖、可行、有价值，整合思路是否清晰，是否图文结合，表达是否清楚。

优选方案是否最合理、最新颖、最可行、价值最大，优选思路是否清晰，表达是否清楚。

4深化方案10分

尺寸是否按照功能和人机关系设计，是否合理，是否图文结合，表达是否清楚。

材料是否按照功能、使用方式、形象、生态和经济要求设计，是否合理，是否图文结合，表达是否清楚。

结构是否按照功能、尺寸和材料设计，是否合理，是否图文结合，表达是否清楚。

色彩是否按照形象和使用方式设计，是否合理，是否图文结合，表达是否清楚。

定型方案是否完全符合概念要求，是否图文结合、清晰，表达是否清楚。

5展示方案15分

效果图是否清晰逼真，是否展示产品全貌、设计亮点，设计说明是否简练准确。

爆炸图是否清晰逼真，是否展示产品各个构件，注释是否清晰准确。

结构图是否清晰逼真，是否展示构件的连接方式，是否说明结构的稳定性和牢固性，注释是否简练准确。

展板是否充分说明设计方案，布局是否合理美观、层次分明、主体突出，是否以图为主、图文并茂，色彩搭配是否和谐。

6量产方案10分

总体尺寸图是否规范、全面、清晰。

零件图是否规范、全面、清晰。

7市场推广 5分

营销途径是否多样合理。

目录

目录......................................................................... 前言 0

0.1设计对象的初步概念 0

0.2设计目标 (1)

0.3设计流程及其方法 (1)

1 设计研究 (3)

1.1 设计研究目的和内容 (3)

1.2 目标市场调查 (3)

1.3 竞争对手研究 (3)

1.4 产品概念挖掘 (3)

1.4.1 检核产品的三重质量 (4)

1.4.2 列举产品的属性、缺点和希望点 (4)

1.4.3 使本产品和其他产品组合 (4)

1.4.4 产品的进化方向 (4)

1.4.5 体验 (4)

1.4.6 观察 (5)

1.4.7 访谈 (5)

1.4.8 产品概念展开表 (5)

1.6 企业SWOT分析 (5)

1.7 设计趋势分析 (6)

2 提炼概念 (8)

2.1 基本功能和附加功能 (8)

2.2 使用方式及其要求 (8)

2.3 形象要求 (8)

2.4 经济要求 (8)

2.5 生态要求 (9)

2.6 提炼出的产品概念展开表 (9)

3 构思方案 (10)

3.1为功能设计 (11)

3.2为使用方式设计 (11)

3.3为形象设计 (11)

3.4为生态设计 (11)

3.5为经济设计 (11)

3.6整合方案 (11)

3.7优选方案 (12)

4 深化方案 (13)

4.1 尺寸分析与设计 (13)

4.2 材料分析与设计 (13)

4.3 结构分析与设计 (13)

4.4 色彩分析与设计 (13)

4.5 定型方案 (13)

5 展示方案 (15)

5.1 效果图 (15)

5.2 爆炸图 (15)

5.3 结构图 (15)

5.4 展板 (15)

6 量产方案 (17)

7 市场推广 (18)

小结 (19)

前言

要求：阐述设计对象的初步概念、设计目标、设计流程及其方法。

设计对象：××××

如何选择设计对象？

应当从生活阅历开始。如果想设计一个自己或听说过或见过却从来没有用过的产品，就请先给自己设置一个体验环境和体验过程。

0.1设计对象的初步概念

Why：简述选择设计对象的原因。

说明自己的一个生活片段，在这个生活片段中有人物、情景和活动，从这个生活片段中人们可以看到使用的产品存在的问题，或者人们想到需要创造一个新产品来满足生活需求。

What：设计对象的基本功能。

马桶：大小便工具

碗筷勺叉盘：吃饭工具

水杯：装水和喝水容器

等等。

Who：用户是谁，用户的性别、年龄、学历、职业、收入、社会地位、文化背景、风俗习惯、宗教信仰、政治制度、心理特点、消费习惯等。

用户分为个人、家庭和集体。

手机为个人专用，家电、厨具和洁具为全家人使用，机场、汽车站、火车站、教室等公共场所的设施为集体使用。

购买者和用户并不统一，比如婴幼用品的购买者是成年人，用户是婴儿。注意在这里我们只考虑用户，不考虑其他人。

Where：使用环境，包括地理位置、室内、户外、温度、湿度、动态、静态等。

地域不同，文化背景和气候不同，对产品的要求也不同，例如海南用的空调和北京用的空调功能不同，美国用的冰箱和中国用的冰箱应该功能不同。

普通人有三种状态，即生活、工作和出行，与之对应的三种环境是家、公司和交通工具，环境不同，人们的日常用品也不完全相同，例如家用婴儿马桶和出行用婴儿马桶就不同。

空间不同，对产品的要求也不同，地下用产品、地面用产品和高空用产品就不同。

时间不同，对产品的要求也不同，白天用产品和夜晚用产品就不同。

0.2设计目标

设计一个具有××××功能的产品，该产品具有××××特点，为××××用户在××××环境下带来××××便利。

0.3设计流程及其方法

设计流程：设计起步→设计研究→提炼概念（设计定位）→构思方案（设计构思）→深化方案（设计分析）→展示方案（设计表现）→量产方案（设计生产）→市场推广（设计营销）

→总结（设计总结）。

设计起步：从生活经历开始，提取设计对象，明确设计对象的4W。

设计研究：包括目标市场调查、竞争对手研究、产品概念挖掘、企业SWOT分析、设计趋势分析。

设计定位：从挖掘出的产品概念中提取出可行的、重要的、市场价值搞的概念，把这些概念作为设计和研发的目标。

设计构思：为功能设计、为使用方式设计、为形象设计、为生态设计、为经济设计、整合方案、优选方案。

设计分析：包括尺寸分析与设计、材料分析与设计、结构分析与设计、色彩分析与设计。

设计表现：包括效果图、爆炸图、结构图、展板。

设计生产：绘制产品及关键零部件的工程图。

设计营销：包括用户、用户的生活地址和生活方式、推广方式。

设计总结：包括设计方案的优缺点、下一步的设计任务和设计心得。

1 设计研究

要求：踏实深入研究市场和竞争对手，深入挖掘产品概念，明晰企业的优势、劣势、机遇和威胁，明晰产品设计的潮流和发展趋势。

1.1 设计研究目的和内容

踏实深入研究市场和竞争对手，深入挖掘产品概念，明晰企业的优势、劣势、机遇和威胁，明晰产品设计的潮流和发展趋势。

设计研究的内容：目标市场调查、竞争对手研究、深入挖掘产品概念、企业SWOT分析、设计趋势分析。

1.2 目标市场调查

通过调查估算出用户群的规模和年收入状况。年收入状况用饼状图来表达。

1.3 竞争对手研究

通过网络调查、商场调查、用户咨询和专家咨询，摸清同类产品的情况。用表格比较说明各个竞争对手。

1.4 产品概念挖掘

采用各种方法深入挖掘产品概念，用表格整理出挖掘的产品概念。

1.4.1 检核产品的三重质量

利用产品的三重质量模型检查产品在人文、生态和经济方面的表现。用表格整理出产品在三重质量方面的表现。

1.4.2 列举产品的属性、缺点和希望点

从属性、缺点和希望点三个纬度挖掘产品概念。可以结合头脑风暴法。用表格整理出产品的属性、缺点和希望点。

1.4.3 使本产品和其他产品组合

在同一环境中，往往需要多个不同功能的产品，如果能够让这些产品组合，那么就能够给用户带来巨大便利。用表格整理出产品的组合情况。

1.4.4 产品的进化方向

根据TRIZ（萃智）的技术系统进化法则推理出产品的进化方向。用表格整理出产品的进化方向。

1.4.5 体验

深入体验产品的使用环境和使用过程，总结出用户的任务需要、认知需要、行动需要和

形象要求。用表格整理产品的任务需要、认知需要、行动需要和形象要求。

1.4.6 观察

深入观察产品的使用环境和使用过程，总结出用户的任务需要、认知需要、行动需要和形象要求。用表格整理产品的任务需要、认知需要、行动需要和形象要求。

1.4.7 访谈

深入访谈用户，挖掘出用户的任务需要、认知需要、行动需要和形象要求。用表格整理产品的任务需要、认知需要、行动需要和形象要求。

1.4.8 产品概念展开表

用表格整合挖掘出的产品概念。

1.6 SWOT分析方法

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表weakness （劣势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

SWOT分析具体步骤

优势——劣势——机会——威胁

从竞争角度看，对成本措施的抉择分析，不仅来自于对企业内部因素的分析判断，还来自于对竞争态势的分析判断。成本的优势——劣势——机会——威胁（SWOT）分析的核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析，明确企业可利用的机会和可能面临的风险，并将这些机会和风险与企业的优势和缺点结合起来，形成企业成本控制的不同战略措施。

SWOT分析基本步骤

（1）分析企业的内部优势、弱点，既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。

（2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。

（3）将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。

SWOT分析有四种不同类型的组合：优势——机会（SO）组合、弱点——机会（WO）组合、优势——威胁（ST）组合和弱点——威胁（WT）组合。

用表格对企业进行SWOT分析。

1.7 设计趋势分析

根据目标市场调查、竞争对手研究、产品概念和SWOT分析提出该产品的发展方向和设

计趋势。

产品设计有三种理念，即以市场为本、以人为本和以生态为本，以市场为本的设计就是市场化设计，以人为本的设计就是人性化设计，以生态为本的设计就是生态化设计。市场化设计只考虑利润，忽视用户和生态；人性化设计让用户易用、愉悦、产生回忆、象征自己、高度认同；生态化设计耐用、节料、节能、易回收，让产品对环境更加友好。

该产品未来的设计理念和设计趋势是什么？

2 提炼概念

要求：提炼产品概念的过程是一个深入的研究过程，提炼后的产品概念要实在、全面、新颖，具有可行性，市场价值高。

设计对象：××××

2.1 基本功能及其附加功能

在功能方面用户和环境对设计对象的要求。

2.2 使用方式及其要求

在使用方面用户和环境对设计对象的要求。

2.3 形象要求

在形象方面用户和环境对设计对象的要求，参照对象是谁。

2.4 经济要求

在经济方面用户对设计对象的期望。

2.5 生态要求

在生态方面用户对设计对象的期望。

2.6 提炼出的产品概念展开表

提炼出的产品概念展开表，如表1所示。

表1 提炼出的产品概念展开表

3 构思方案

要求：设计思路要有序、发散，对功能设计、使用方式设计、形象设计、生态设计和经济设计的研究要深入、全面，提出的方案比较合理。

3.1 方案构思展开表

案例

用表格来表达多功能儿童坐便器的系统概念，如表1所示。

表1 儿童坐便器方案构思展开表

3.2为功能设计

为功能设计切实可行的解决方案。

3.3为使用方式设计

为使用方式设计易用的操作界面。

3.4为形象设计

为形象设计有气质有象征有文化的造型。

3.5为生态设计

为生态要设计耐用、节料、节能、易回收的方案。

3.6为经济设计

为经济设计成本低、价格合理、利润高的方案。

3.7整合方案

至少整合出3个综合性方案，画出设计草图。