中层干部竞聘岗位报名表
中层干部竞聘岗位报名表
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2015年中层干部竞聘方案
院2015年中层干部竞聘工作实施方案 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《事业单位人事管理条例》和院《中层干部聘用管理办法》的规定，为确保2015年度中层干部聘用工作的顺利实施，特制订本方案。 一、组织机构 由院领导班子成员组成聘用委员会。负责整个聘用过程的组织协调工作，决定中层干部岗位聘用最终人选。具体事务由人力资源部负责。监督检查由纪检监察部门负责。 二、聘用的原则 坚持党管干部、德才兼备、群众公认和注重实绩的原则，按照竞聘演讲、民主测评、择优聘用程序，由院聘用委员会研究决定聘用人选。 三、聘用的岗位 可申请部门主任（所长）岗位。共14个，其中职能管理部门主任6个，专业研究所所长5个，支撑保障部门主任3个。 四、应聘资格条件 应分别满足下列条件： 1. 专业研究所所长岗位应聘基本条件：具有高级专业技术职务、管理八级及以上职务、曾担任过室主任及以上岗位三个条件中任一条件；符合《北京市计量检测科学研究院管理岗位职责》有关岗位规定的其他条件。 2.职能管理与支撑保障部门主任岗位应聘基本条件：具有中级专业技术及以上职务、管理八级及以上职务、曾担任过室主任及以上岗位三个条件中任一条件；符合《北京市计量检测科学研究院管理岗位职责》有关岗位规定的其他条件。 五、聘用的基本程序 （一）个人申请 现任中层干部和拟应聘中层干部人员根据岗位数量和个人意愿，填写《竞聘部门主任（所长）岗位申请表》，应在报名表中填写具体岗位（限1个），并要写明是否服从组织安排。 《申请表》均于2月27日12时前交至人力资源部216室。因故无法参加的人员可委托他人代为提交并参加竞聘演讲。人力资源部依据应聘条件进行资格审查，向全院公布，并通知候选人做好竞聘准备。 （二）专业研究所所长岗位的聘用 2月28日上午在院①号楼三层大会议室组织专业研究所所长岗位竞聘会。院聘用委员会成员、现任职能管理与支撑保障部门主任、竞聘岗位所在专业研究所全体在编人员、人事干部和纪检监察干部参加。每位候选人竞聘演讲时间不超过10分钟，回答提问10分钟。候选人要提出如何做好该岗位工作的思路。竞聘演讲书面材料，报人力资源部备案。 院长、副院长、现任职能管理与支撑保障部门主任、竞聘岗位所在专业研究所全体在编人员，以不计名投票的方式进行分类测评，采取一人一票制，因故无法参加人员不得交由他人代投，参加竞聘人员需回避。投票结果按照4:3:2:1的权重进行综合统计，提交聘用委员会。院聘用委员会根据候选人的测评结果确定最终人选。 （三）职能管理与支撑保障部门主任岗位的聘用 2月28日下午在院①号楼三层大会议室组织职能管理与支撑保障部门主任岗位竞聘会。院聘用委员会成员、现任专业研究所所长、竞聘岗位所在部门全体在编人员、人事干部和纪检监察干部参加。每位候选人竞聘演讲时间不超过10分钟，回答提问10分钟。候选人要提出如何做好该岗位工作的思路。竞聘演讲书面材料，报人力资源部备案。 院长、副院长、现任专业研究所所长、竞聘岗位所在部门全体在编人员，以不计名投票的方
中层干部竞聘报名表(范本)
中层干部竞争上岗报名表 姓名性别出生年月民族籍贯 参加工 作时间 政治面貌健康状况 现任职务及任职时间学历 学位 专业技术 职称 竞聘岗位及 职务是否服从组织安排 工作简历奖惩情况 近三年年度考核情况(由人事部门填写) 资 格 审 查 意 见年月日领 导 小 组 意 见 年月日
中层干部竞争上岗演讲答辩评分表 竞聘人序号： （备注：请评委评分时保留小数点后一位小数） 评分项目 评 分 标 准 等次 分值 得分 演 讲 (100分) 竞聘目的 （10分） 对竞聘上岗认识明确，对竞聘 岗位有信心，有较强的事业心 和责任感等 好 9-10 较好 7-8 一般 5-6 差 3-4 自我认知 （20分） 对自身参加竞聘的优势陈述清 晰，对自身有较为客观和符合 实际的评价 好 18-20 较好 15-17 一般 10-14 差 5-9 工作设想及建议 （55分） 对建管所工作现状分析到位， 工作建议具有针对性和可操作性，对单位职工管理规范有序，对拟竞聘的岗位有较为清晰的 工作思路。 好 50-55 较好 45-49 一般 40-44 差 35-39 演讲技能 （15分） 脱稿，普通话标准，语言表达 清楚流利，情感充沛饱满，形 象气质佳。 好 13-15 较好 11-12 一般 9-10 差 5-8
附件3. 中和镇竞聘中层干部人员民主测评表 竞职人员 竞职 岗位 德 （政治素质道德品质） 能 （业务素养工作能力） 勤 （事业心和精神状态） 绩 （工作实绩） 廉 （廉洁自律作风状况） 综合 评价好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差 注：德、能、勤、绩、廉各20分，好18-20分、较好15-17分、一般10-14分、差5-9分。
医院中层干部竞争上岗实施的方案 (1).doc
医院 关于中层干部竞争上岗的实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案： 一、指导思想 推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。 二、竞争上岗的范围 此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。 三、竞争上岗的条件 1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。 2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。
3、有革命的事业心和责任感，有一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。 4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。 5、有民主作风、有全局观念，善于团结同志一道工作。 四、具体工作步骤和程序 1、成立我院干部竞争上岗领导小组（名单附后）。 2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神，做到人人皆知，引导干部群众端正认识，明确竞争上岗的目的和意义。 3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。 4、公开报名和资格审查，参加竞聘的人员原则上只能报一个职位，报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名，按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2：1。 5、按照县组织、人事部门的要求，进行书面考试，演讲答辩、民主测评、组织考察，择优提出拟任人选，报县委组织、人事部门备案。 6、演讲答辩。召开演讲答辩会，参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩，演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要
XX公司岗位竞聘方案与评分标准
XX公司岗位竞聘实施方案 为体现公开、公平、公正、竞争、择优选人的原则，选拔思想品德好、业务素质好、协调配合好、作风形象好的各类岗位人员，根据XX竞聘管理办法的有关规定，特制订本次岗位调整实施方案。 第一条竞聘组织 一、为加强岗位竞聘工作的领导，成立XX分公司岗位竞聘工作领导小组，如下： 组长：XXX（分公司总经理） 副组长：XXX（分公司副总经理） XXX（分公司副总经理） 成员：各管控部门领导。 工作人员：由人力资源部及相关部门3-5人组成。 岗位竞聘工作领导小组负责组织实施此次岗位竞聘的组织领导工作和方案制订。各部门负责人竞聘工作完成后，由竞聘上岗后的部门负责人接任领导小组成员工作。 第二条岗位调整方式：按各岗位层级及岗位设置职数以公开竞聘方式进行。（岗位设置及岗位职数见附件1）第三条竞聘的基本条件 一、素质要求：认真贯彻执行党的方针政策，思想品德好，热爱XX工作，对企业忠诚，严守企业秘密，工作勤奋务实，有强烈的事业心和责任感。 二、参加服务支撑部门、前端市场部门、后端维护部门.. .. ..
领导（五、六岗、六岗副）竞聘的，原则上必须具有大专及以上学历，且有在下一层级岗位工作两年以上的工作经历。 三、参加中层领导岗位（六岗副及以上）竞聘的人员，男性年龄要求在55周岁以下，女性年龄要求在50周岁以下，其余岗位不受年龄限制。 第四条岗位竞聘申报方式及申报时间 一、员工申报岗位竞聘时，要根据分公司公布的部门岗位编制情况及职责，对照各岗位条件和要求，视个人的能力进行竞聘志愿的填报。竞聘志愿申报以个人书面提交纸质《岗位竞聘申报表》（附件4）为准。具体分五批申报：第一批竞聘岗位申报：主要是申报各管控部门（综合办、财务部、人力资源部、监察审计部、市场部、网络运营部）的正职岗位（五岗），每人可申报 2 个岗位，申报截止时间为5月24 日 12 时前。具体竞聘公告将于5月23日发布。 第二批竞聘岗位志愿申报：主要是申报除管控部门之外的其它部门的正职岗位（即五岗），每人可申报 2 个岗位。申报截止时间 5 月 26日 12 时前。具体竞聘公告将于5月25日发布。 第三批竞聘岗位志愿申报：主要是申报各县分公司副总经理、市分公司服务支撑部门、前端市场部门、后端维护部门的副职岗位及助理岗位（即六岗及六岗副），每人可申报 2 个岗位。申报截止时间5月 29 日 12 时前。具体竞聘公告将于5月28日发布。 第四批竞聘岗位志愿申报：主要是申报七岗岗位，每位.. .. ..
关于公司中层干部公开选拨和竞聘上岗的通知
关于公开选拨和竞聘部分中层干部的 通知 公司各部门： 根据公司发展需要，为进一步加强企业中高层管理干部队伍建设，提高经营管理水平，经公司办公会研究决定，对公司部分中高层管理岗位进行公开选拨和竞聘上岗。本次竞聘上岗以加快调整、夯实基础、强化管理、以人为本为指导思想；以公开、公正、公平、择优选聘为原则；以年轻化、专业化、德才兼备、注重实绩为标准实施。现将有关事项通知如下： 一、竞聘岗位职数： 1、办公室：副主任1名 2、销售部: 销售主管1名、策划主管1名 3、总工办: 技术主管1名 4、工程部: 土建主管1名、安装主管1名 5、成本部: 经理1名、主管1名 二、竞聘岗位任职条件: 1、基本条件：思想道德素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在员工中有较高公认度，工作作风扎实，善于团结同志，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验。 2、资格条件：参加竞聘者年龄应在45 周岁以下，具有大
专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，年度考评优良以上。 二、竞聘程序与步骤 1、组织动员及报名：办公室负责组织宣传动员；2011年12月28日起至12月31日止接受竞聘报名，报名人员须填写中层干部竞聘上岗报名表。 2、资格审查：按照竞聘职位的聘任条件，由公司办公会对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。 3、竞聘演讲和答辩：公司总经理室组织竞聘演讲和答辩，由参加竞聘人根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。 4、组织考核：由公司总经理室组织对竞聘人实施考核，并结合演讲答辩情况，提出综合考核意见。 5、研究决定竞聘人员：根据竞聘人的演讲答辩和组织考核情况，公司总经理室研究决定聘任人员，并给予公示。公示期满无异议办理聘任手续。 二0一一年十二月二十八日
中层干部竞聘答辩经典试题44985
中层领导干部竞聘答辩经典试题 1、问：如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理？ （1）要搞好一个处室的团结，处室领导是关键，作为一名副处长，要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。 （2）正确处理本处室领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。 （3）正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。 2、问：请你谈谈最理想的工作集体应该具有哪些条件？ 第一，这个集体的成员应该具有较高的素质，也就是说应该具备较高政治素质、较高的道德素质、较高的业务素质。 第二，这个集体所有的成员能把心扑在工作上，而且工作都能认真负责，都能为这个集体创造一流的成绩，都能为这个集体贡献自己的力量。 第三，这个集体所有成员都能互相尊重、互相学习、互相爱护、互相关心，而不是互相拆台、互相攻击。 第四，这个集体所有的成员都有集体主义精神，爱惜集体的荣誉像爱惜自己的生命一样。只有这样，这个集体才能拥有极强的凝聚力。 3、问：如果你担任副处长，与处长发生矛盾，这时有人给您建议，要你向领导反映处长的专横作风，你会怎样处理这件事？ 答：我是副处长，毫无疑义，应该尊重处长。如果与处长发生了矛盾，我不会接受别人的建议，向领导反映处长的情况。我想，如果这样做，不但不会解决与处长之间的矛盾，相反还有可能激化矛盾。处长会认为我不地道，向领导告他的状，以后他肯定就会处处防范我。这样，我自己也就会处于孤立的处境。所以我决不会接受别人的这种不能解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾，我会主动找处长沟通，首先主动地检查自己的不足，并诚恳地接受处长的批评。尊重科长的领导，服从科长的安排，听从科长的指挥，维护科长的威信。 4、问：现在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾，有些虽然当面不给领导提意见，但背后在骂领导，你认为这是什么原因，如果你担任单位领导后，怎样对待和解决这个问题？ 答：我认为，对于这个问题要具体分析，如果是因为坚持原则，群众有意见，甚至骂领导，那么这些群众的做法是不对的，是极端错误的；如果领导搞官僳主义和＊＊，群众有意见，在背后指脊梁骨，这是领导本身存在问题所造成的。因此，必须很好地检讨自己，改正自己的缺点，争取得到群众的谅解。 如果我当上单位领导，首先我要严格要求自己，不搞官僚主义，不搞＊＊，这样群众就不会指脊梁骨；如果我坚持原则得罪了群众，群众有意见，那么我就与群众沟通，让群众理解坚持原则的意义。我想群众是会体谅的。 5、有人认为：“银行工作要注意细节，细节决定成败”，也有人认为“成功的关键在于把握重点，抓大放小”。请你联系管理工作实际谈谈自己的看法。
医院中层干部竞聘实施方案实施计划书
***医院中层干部 竞聘工作实施方案 为了进一步规和完善中层干部选拔任用工作制度，推进公立医院改革，努力构建开放的工作新机制，充分调动管理人员积极性，发挥主动性作用，增强执行力和落实力，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《事业单位人事管理条例》等相关规定，经院党委会研究，决定在院开展中层干部竞争上岗工作，特制定本方案。 一、目标要求和基本原则 以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神，坚持以人为本，以《党政机关竞争上岗工作暂行规定》为依据，在院对中层干部岗位实行竞争上岗，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬的干部队伍，为提高我院工作效率提供有力的干部保证。 竞争上岗工作必须坚持党管干部原则：任人唯贤、德才兼备原则；公开、平等、竞争、择优原则；集中制原则；依法办事原则。 二、组织机构 成立竞聘工作领导小组 组长：
成员： 人事科承担竞聘日常具体工作。 监督检查由纪检督察室负责。 三、竞聘和续聘岗位 1.党委办公室主任 2.行政办公室主任 3.人事科科长 4.财务科科长 5.医务科科长 6. 护理部主任 7.医保科科长 8.总务科科长 9.保卫科科长 10.预防保健科科长 注明：中层干部承担着承上启下的重要作用，为保证医院工作的连续性和接续性，以上岗位如只有原职位人员参加竞聘，无其它人员竞聘相同岗位，执行续聘程序。 四、竞聘资格和条件 1.自觉坚持以马克思列宁主义、思想、理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，努力用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，经得起各种风
中层干部竞聘报名表(范本)
附件1. 中层干部竞争上岗报名表 编号：_______________ 报名时间：年月日姓名性别出生年月民族籍贯 参加工 作时间 政治面貌健康状况 现任职务及任职时间学历 学位 专业技术 职称 竞聘岗位及 职务是否服从组织安排 工作简历 奖惩情况 近三年年度考核情况(由人事部门填写)
资 格 审 查 意 见年月日领 导 小 组 意 见 年月日 注：本表填写内容务必真实，否则取消参加竞聘资格。 附件2. 中层干部竞争上岗演讲答辩评分表评分项目评分标准等次分值得分 演讲 (100分)竞聘目的 （10分） 对竞聘上岗认识明确，对竞聘 岗位有信心，有较强的事业心 和责任感等 好9-10 较好7-8 一般5-6 差3-4 自我认知 （20分） 对自身参加竞聘的优势陈述清 晰，对自身有较为客观和符合 实际的评价 好18-20 较好15-17 一般10-14
竞聘人序号： （备注：请评委评分时保留小数点后一位小数）差5-9 工作设想及建议（55分）对建管所工作现状分析到位， 工作建议具有针对性和可操作 性，对单位职工管理规范有序， 对拟竞聘的岗位有较为清晰的 工作思路。 好50-55 较好45-49 一般40-44 差35-39 演讲技能（15分）脱稿，普通话标准，语言表达 清楚流利，情感充沛饱满，形 象气质佳。 好13-15 较好11-12 一般9-10 差5-8
附件3. 中和镇竞聘中层干部人员民主测评表 竞职人员竞职 岗位 德 （政治素质道德品质） 能 （业务素养工作能力） 勤 （事业心和精神状态） 绩 （工作实绩） 廉 （廉洁自律作风状况） 综合 评价好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差
中层干部竞聘会上的发言
中层干部竞聘会上的发言 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 承蒙局领导和同志们的关心和信任，20XX年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局综合股股长，20XX年9月调任办公室主任。三年来，我始终坚持学习党的路线方针政策，确保工作不偏离方向，学习理论知识用以提高自身的素质，学习业务知识以适应工作的 要求，在局党组的正确领导和同志们的帮助和配合下，较为圆满地完 成了各项工作任务。今天，局党组又给予我们展示自我的舞台和施展 抱负的机会!我本着锻炼自我，提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台，竞聘局办公室主任一职，下面就我在任办公室主任期间的工作和以后 的工作打算向大家作个汇报，诚恳接受大家的挑选和评判。 一、工作回顾 对于我在任办公室主任期间的工作，如果用一句话概括，就是带 领办公室全体员工团结奋斗，使办公室的工作基本步入正常轨道。它 体现在三个方面：一是工作基础打好了;二是基本技能提高了;三是运 作机制建立起来了。 (一)所谓工作基础打好了，反映在办公室的硬件和软件两方面。 硬件方面，办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是，办公室不但配备有一名非常优秀的副主任，而且拥有一批素质很 好的员工。他们都能独档一面，各有所长，最终形成办公室的群体优势。软件方面，首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增 强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。第三，办公室根据 人员变化和目标任务的情况进行合理分工，每个员工都职责分明。第 四是工作中一贯得到局领导，特别是兰局长的关心支持、言传身教、 严格要求，使我们受益非浅，使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持，团结协作的团队精神。 (二)所谓基本功提高了，表现在办公室三大基础工作上。一是公 文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展，逐步做到程序化、规 范化。二是办会日趋条理化、标准化，各种会议的会务工作质量在稳
市北初级中学中层干部竞聘上岗实施方案 精品
市北初级中学中层干部竞聘上岗实施方案 为全面推进学校内部人事制度改革，不断完善与学校发展相适应的用人制度，进一步完善、调整学校中层管理机构，建立起一支精干、高效的学校干部队伍，促进学校的全面发展。经研究，决定开展学校中层干部竞聘上岗工作。 一、指导思想 为创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立能上能下、能进能出，多岗交流锻炼，促进优秀人才脱颖而出的选人用人机制，提高学校干部队伍的整体素质，充分调动广大干部的积极性、创造性，为推进我校教育又快又好发展奠定干部队伍基础。 二、竞聘条件 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱教育事业。品行端正，自觉接受党和群众的监督批评，秉公办事，廉洁自律，有较好的群众基础。 2、认真履行工作职责，具有较强的事业心和责任感，有全局意识，有进取和创新精神。 3、具有与履行岗位职务相适应的专业知识和文化水平，有较强的文字和口头表达能力，具有较强的组织协调能力和管理水平，有良好的心理素质。 4、新参加中层岗位竞聘的人员一般要具有五年以上工作经验，大专以上学历，身体健康，年龄男50周岁以下，女45周岁以下，原在中层岗位的不受年龄限制，距退休年限不满聘期的不再参与竞聘。 三、职位设置 教导主任、德育主任、总务主任、教导副主任（教学）、教导副主任（信息技术中心主任）、教导副主任（科研室主任）、人事干部、团队干部各一人。 四、报名对象 凡符合竞聘条件的本校在职教工。 五、竞聘上岗的程序、方法 1、公布职位。6月12日召开全校教职工动员大会，宣传通过竞聘上岗选拔中层干部的目的、意义、公开竞聘条件、职位和选拔程序等事项。 2、组织报名。采取个人报名。符合竞聘条件人员填写《学校中层干部岗位竞聘报名表》，于6月22日前上交学校。 1
中层干部竞聘上岗演讲稿(精选5篇)
中层干部竞聘上岗演讲稿（精选5篇） 【第1篇】机关中层干部竞聘上岗演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事： 大家上午好！ 我叫ｘｘ，系原基政股股长，今天，怀着感恩和激动的心情，走上这个演讲台，说感恩，是因为从20ｘｘ年进入民政系统工作以来，局党组、各位领导和同事给了我太多的关爱和支持，让我实现了从一名青年学生向一名合格民政干部转变的人生理想之梦。说激动，是因为我知道，随着国家机构和干部使用政策的调整，我们这一代民政人，注定将面临更多的竞争和考验，所以，我更愿意把这次竞争上岗，当成一次对自我的挑战，真诚而坦然的接受组织和同事的挑选，因为我坚信，不管形势如何变化，只要有上级组织的坚强领导，有局党组的正确指挥，有我们全体民政人的共同努力，一切困难都将被战胜，我县民政事业一定将迎来更加美好灿烂的明天。 15年，弹指一挥间，我在县民政局工作了5000多个日子。期间，我先后在八个股室工作，担任过团支部书记、救灾救济股副股长、基政股股长、社会事务股股长、信息中心主任等五个股室负责人职位。可以说，在接受组织培养的同时，我也无怨无悔的把人生最宝贵的时光，献给了我乐意为之奉献的民政事业，见证和参与了一个时期我县民政事业的发展，一路走来，有付出更有收获。10多年里，我八次被评为优岗，两次荣立三等功，多次被评为先进个人和优秀工作者，
受到过省、市嘉奖。 作为一名年轻的中层干部，这次参加竞争，因一直忙于行政村合并调整的资料收集、整理和审核工作，没有时间作太多的准备，但我还是希望能有机会通过这种方式得到领导和同志们的认可。因为通过多年工作的实践，我认为个人具备了竞争所需要的各项指标要求。首先，作为一名共产党员、一名中层骨干，我信念坚定、作风优良、工作经验丰富、能较好的完成党组交办的各项工作任务。一直以来，我热爱本职工作，始终坚持与党组保持高度一致，在基政股和社会事务股股长岗位上，我任劳任怨，踏实肯干，为全局事业全面发展作出了应有的贡献。同时，作为一名年轻同志，我热爱学习，善于研究，通过多个岗位的磨练，积累了较强的业务功底。在领导和同志们的帮助和关心下，我积极参加各类学习培训活动，努力钻研业务知识，不断总结经验教训；努力养成多读书、多动脑、多动手的习惯，把每一次工作的变迁和角色的转变，都当成提高和锻炼自己的平台，努力把自己锻造成民政工作的多面手。其次，我有较强的责任感和事业心，我热爱民政这个团队，工作上力求完美，对工作中出现的新情况新问题，我能根据党组的统筹安排，及时调整工作思路，改进工作方法，认真抓好落实。在生活上，我能严于律己，时时处处以用心工作、诚恳待人为准则，以心齐、气顺、劲足为宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多与大家商量，团结协作，为共有的事业和经济社会又好又快发展，贡献自己所有的力量。 一颗红心、两手准备，是一句老话，但老话不一定就是套话，
中层干部岗位竞争上岗实施方案
中共**中层干部岗位竞争上岗实施方案 为做好本部空缺中层干部职位的选拔任用工作，进一步优化干部队伍结构，增强队伍活力，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《**市领导干部选拔任用“十步”工作法》和《**市机关中层干部竞争上岗实施办法（试行）》，结合本部实际，制定本次中层干部岗位竞争上岗实施方案。 一、指导思想 以深入贯彻落实科学发展观为指导，坚持“民主、公开、竞争、择优”原则，按照德才兼备、以德为先的标准，把政治可靠、实绩突出、作风过硬、清正廉洁、群众公认的人才选拔到中层领导岗位上来，进一步优化干部队伍结构，调动干部职工的积极性和创造性。 二、基本原则 1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。 2、坚持党管干部、民主集中制的原则。 3、坚持人尽其才、用人所长、适人适岗的原则。 4、坚持德才兼备、以人为本原则。
三、人员范围 本部符合条件的在编在岗公务员。 四、竞争职位 中共******科科长。 五、具体条件 （一）任职基本条件 参加竞岗的人员除必须具备《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，同时应符合以下资格条件： 1、有较强的事业心和责任感；具有较高的理论政策水平和胜任工作岗位的能力，具备较好的专业知识和业务水平。 2、近3年年度考核结果为称职等次以上。没有违反党纪政纪情况；没有违反计划生育政策的情况。 3、现任主任科员或任副科级（含待遇）两年以上（时间计算截止至2012年7月31日，下同）。 4、年龄在50周岁以下，大专以上学历。
5、身体健康。 六、工作机构 成立本次中层干部竞争上岗工作领导小组，负责对有关事项进行决策、指导和协调。 组长：** 副组长：** 成员：领导小组办公室主任由**同志兼任。 七、实施步骤 （一）方案讨论（7月27日） 召开部长会议，讨论通过《中共**2012年中层干部岗位竞争上岗实施方案》。 （二）公布方案（7月31日） 《实施方案》经报市组织、人事部门备案后，由竞岗领导小组办公室公布。 （三）报名登记及资格审查（8月6日） 以各科室、将竞岗人员报名申请表于8月6日报送办公室。由办公室初审后呈竞岗工作领导小组审批。（有关表格详见附件）
中层职员竞聘上岗实施方案(范本)
×××中层职员竞聘上岗实施方案 （仅供参考） 为深入贯彻落实党的十七大精神，深化事业单位人事制度改革，充实×××中层管理人才队伍，建立能上能下、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制，根据州府办发〔2003〕17号和州人发〔2008〕3号文件精神，经单位研究，并报×××局同意，特制定《×××2008年中层职员岗位竞聘上岗实施方案》。 一、指导思想 坚持公开、平等、竞争、择优的用人原则，大力推进事业单位人事制度改革，努力构建适应发展需要、富有生机与活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，切实提高本单位的工作绩效和服务水平。 二、岗位与职数： （一）七级职员岗位（共4名） 1、办公室主任1名； 2、人事科科长1名； 3、××中心主任1名； 4、××站长1名； （二）八级职员岗位（共4名） 1、办公室副主任1名； 2、人事科副科长1名； 3、××中心副主任1名； 4、××副站长1名； 三、竞聘条件： ㈠基本条件： 1、遵守宪法和法律，具有良好的品德。 2、有较强的事业心和责任感，爱岗敬业。具有较强的开拓创新意识，工作业绩突出。 3、具有较强的团队合作意识，办事公道，廉洁自律，作风民主，本单位职工的信任度较高。
4、具有胜任竞聘岗位所需的行政管理、组织协调、决策分析能力和政策水平，有较强的文字和口头表达能力。 5、身体健康，能胜任本岗位工作。 ㈡任职条件： 1、具有中专及以上学历。 2、七级职员岗位，须在八级职员岗位任职三年以上，八级职员岗位须在九级职员岗位任职三年以上。（首次竞聘任中级专业技术职务的时间可视为八级、九级职员岗位任职年限）。 四、竞聘程序和方法： 1、宣传和发动（11月日）：召开全体职工大会，宣传竞聘工作的目的、意义、原则、相关政策以及竞聘工作的程序、条件、方法和要求，公布单位中层职员实行竞聘上岗的决定、岗位和职数。 2、公开报名（11月日——11月日）：竞聘者个人自荐报名，填写《中层职员竞聘上岗报名表》，在11月日前交单位办公室。 3、资格核查：根据竞聘条件，竞聘领导小组对报名对象进行资格审查，研究确定公布参加竞聘人选。 4、竞职演讲（11月20日上午）。 资格审查合格者向全体工作人员作竞职演讲，演讲内容应含：本人近两年的工作实绩、竞争该职位的优势、任职后的工作打算、对待竞争结果的态度，演讲内容应简明扼要，时间每人不得超过10分钟。演讲考评领导小组，由单位领导班子成员和主管部门代表及群众代表组成，演讲评分实行百分制（分别去掉一个最高分和一个最低分）并当场公布平均得分。 在本单位范围内对演讲的竞争人员进行民主测评，并量化计分，其中领导班子成员和群众评分比例各占50%。民主测评低于70分的，取消竞聘资格。
2020中层干部竞争上岗方案3篇
2020中层干部竞争上岗方案3篇2020 competition scheme for middle level cadres 编订：JinTai College
2020中层干部竞争上岗方案3篇 小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务， 一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学 习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：20xx中层干部竞争上岗方案范文 2、篇章2：20xx中层干部竞争上岗方案范文 3、篇章3：20xx中层干部竞争上岗方案范文 在这个到处充满竞争的时代，竞争上岗应运而生，它是 历史的必然选择。下面是有20xx中层干部竞争上岗方案，欢 迎参阅。 篇章1:20xx中层干部竞争上岗方案范文 为进一步加强中层干部队伍建设，促进干部管理的科学化、规范化、法制化，根据《关于进一步推进和完善机关中层干部竞争上岗工作的意见》（仑委办〔20XX〕44号）和《关
于做好区级机关中层干部新一轮聘任工作的通知》（仑组委〔20XX〕27）精神，结合单位实际，现就中层干部竞争上岗工作提出如下意见。 一、中层干部岗位设置 （一）综合科（办公室）：科长（主任）（副）1名; （二）督查考核科：科长（副）1名; （三）办证服务科：科长（副）1名; （四）建设服务科：科长（副）1名; （五）生活服务科：科长（副）1名; （六）项目建设服务处：处长（副）1名。 二、中层干部的任职条件 （一）具有较高的政治素质，遵守国家法律法规，坚持贯彻执行党的方针政策，具有履行职责所需的政策理论水平，具有强烈的事业心和高度的责任感，开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志，积极维护单位和集体形象。
中层干部竞聘上岗方案
***2013年中层干部竞聘上岗方案 鉴于我单位中层干部任期基本届满，为了选拔、培养一支合格的中层干部队伍，促使优秀青年干部脱颖而出，探索能上能让能下的干部选拔培养机制，特制定本方案： 一、基本原则 德才兼备、以德为先；公开公正、竞争择优；宁缺勿滥、平稳有序。 二、工作机构 成立竞聘上岗领导小组。***任组长，***任副组长。领导小组下设工作小组，组长由**担任，组员由***以及2名职工代表组成。 三、竞聘职位及职数
根据局有关规定，参加竞聘上岗的人员应具备以下条件和资格： (一) 竞聘条件 想干事，具有强烈的事业心和工作责任感，工作勤奋、努力、用心，在群众中有较好的口碑；能干事，具备胜任岗位工作的专业知识和组织协调能力；作风好，工作作风扎实，能够正确行使职权，清正廉洁，善于团结同志。 (二) 竞聘资格 具有大学及以上学历，身体健康，男性年龄在55周岁以下、女性年龄在50周岁以下（截止）。其中： 竞聘部门正职的，还需具备以下任职资格之一： （1）现任正科级职务； （2）现任副科级职务或高级以上职称满2年以上； 竞聘部门副职的，还需具备以下任职资格之一： （1）现任副科级职务； （2）现任科员职务或中级以上职称满2年以上。 五、竞聘程序 1、组织动员。通过召开全体干部职工大会进行动员，统一干部职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，使全体干部职工理解、支持并积极参与中层干部的竞聘。
2、报名。2013年月日至月日接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》交党群部。 3、资格审查。按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘上岗领导小组办公室对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。 4、竞聘考核、演说和答辩。 （1）对于应聘者与现职位人员是同一个人，且只有一名应聘者的：组织一次笔试（笔试委托局组织人事处出题）。根据笔试成绩和平时工作表现，由园领导班子讨论以后直接聘任。 （2）对于应聘者多于2人（含2人）的：组织竞聘演讲和答辩。 A、抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。 B、演讲、答辩：竞聘者谈对竞聘岗位的认识、个人品行能力与岗位的匹配性以及工作设想，时间不超过10分钟；然后回答评委会的提问（限3个问题）。竞聘上岗评委会由8名组成，其中局组织人事处、局纪委监察室领导各1名、园领导班子6名。 C、打分：各评委对每一位竞聘者现场打分，填写《演讲答辩评分表》，并由职工代表进行监督，打分结果提交竞聘上岗领导小组。 D、讨论决定：竞聘上岗领导小组以应聘者的分数为重要依据，进行讨论，提出拟聘任人选。其中属于新提拔人员的，进行组织考察。 5、公示、发文。对拟任人选在全园范围内进行为期五天的公示。公示期满无异议的，由党群部依照有关程序办理聘任手续，聘任期为三年。对于初次聘任到正、副科级职务的人员实行试用期。 六、注意事项 1、为保证竞聘上岗工作的客观、公正，扩大群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权和监督权，竞聘上岗期间，在行政楼201会议室门口
中层干部竞聘演说(最新篇)
中层干部竞聘演说 中层干部竞聘演说 大家好！ 首先感谢县委办及领导给予我展示自我的舞台和提高自己、锻炼自己的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，是深化人事制度改革的重大举措。本人衷心拥护，坚决支持，并积极参与。我将十分珍惜这次机会，勇敢地接受大家的评判。 我叫，现年周岁，大学文化，中共党员。**年7月，****专业毕业后，我先后在**、原**乡党政办等单位工作过，年月调入县委办，任股科员、负责人。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事们，表示衷心地感谢！ 今天，我竞争的是正股级职位，理由有三点： 一是理论文化功底比较扎实。在以优异的成绩从文秘专业毕业后，我先后参加了党校经济管理和法律专业的函授学习，平时注重文学研究、公文撰写、材料起草等。多方面的学习、提高，使我能较好地把握发展趋势，准确领会领导意图，及时而创造性地完成领导交给的工作任务。二是实践锻炼经验比较丰富。参加工作八年来，我先后从事过教育、文秘、人事、宣传、民政、残联及共青团、挂钩村等多项工作，多角度、多方位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，既能说，会写，又能干事，干成事，并具备了较强的组织协调能力。三是爱岗敬业精神比较强烈。农民家庭的出身及基层艰苦工作的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；养成了对工作认真负责、精
益求精、勇于奉献、默默无闻的良好作风；形成了办事稳妥，处世严谨，廉洁自律、诚实正派、团结协作的做人原则。 以上这些是我做好工作的优势和基础。如果我能够竞争上正股级职位（不管是哪个股室），我都将在县委及县委办领导的关心和同事们的支持下，做到以下三点： 一要加强自身修养。古人云： 内圣方能外王。所以我要加强政治理论、经济法律等各方面知识的学习，虚心向老前辈和有经验的同志们请教，不断充实和完善自己，提高自身的综合素质。二要尽快进入角色。要认真研究股室的工作职能，认清自己所担负的工作职责，订目标，下任务，同时要身先士卒，卒先垂范，做到“三勤”： （*）腿勤。无论是领导交办的任务，还是同事托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。（*）脑勤。要勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。（*）嘴勤。要多向领导汇报工作情况，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率。三要搞好内部团结。要虚心向同事们学习和请教，多交流思想，多协调工作，在生活上多关心同事，在工作上多帮助同事出成绩，在成绩和荣誉面前，多谦让同事。在同事之间，开展好批评与自我批评，求大同去小异,使大家心往一处想，劲往一处使，团结协作，共同进步，积极完成各项工作任务。 各位领导，各位评委、同事们，古人说：
公司员工竞聘上岗实施方案
公司竞聘上岗实施方案 目录 第一条目的 0 第二条定义 0 第三条竞聘原则 (1) 第四条竞聘上岗程序 (1) 第五条竞聘组织及职责分工 (1) 第六条竞聘实施时间 (1) 第七条竞聘岗位及聘任人数 (2) 第八条公布竞聘上岗实施方案 (2) 第九条竞聘报名及资格预审 (3) 第十条笔试 (4) 第十一条面试答辩 (4) 第十二条综合素质考评 (5) 第十三条聘任人员确定 (5) 第十四条公布竞聘结果 (6) 第十五条纪律与监督 (6) 第十六条方案拟订、修改及解释 (7) 第十七条相关表单 (7) 附件一：《岗位竞聘报名表》 (7) 附件二：《面试答辩评价表》 (9) 附件三：《综合素质考评表》 (12) 第一条目的 为拓宽公司人才选拔渠道，有效发掘有潜力的员工，建立公司员工竞聘上岗机制，特制定本方案。 第二条定义 本方案所称竞聘上岗是指在XX物资贸易有限公司范围内公开职位和任职条件，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员。
第三条竞聘原则 1.考试与考察相结合的原则； 2.公开、平等、竞争、择优的原则； 3.个人意愿与公司安排相结合的原则。 第四条竞聘上岗程序 竞聘上岗程序包括以下7个步骤： 步骤1:确定竞聘岗位及聘任人数 步骤2:拟定并公布竞聘上岗实施方案 步骤3:竞聘报名与资格审查 步骤4：笔试和面试答辩 步骤5:综合素质评价 步骤6:确定聘任人员 步骤7:公布竞聘结果 步骤8:办理聘任手续 第五条竞聘组织及职责分工 竞聘组织及职责分工的明确是竞聘上岗活动顺利进行的组织保证。竞聘组织由竞聘领导小组、工作小组及专业评委组组成，其职责分工如下： 竞聘领导小组：主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施 方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等； 竞聘工作小组：主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实 施、信息统计汇总和报告事项，确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、 有计划并高效地展开； 竞聘专业评委组：主要负责笔试、面试、综合素质考评、参考答案及评 分标准的审核及实施； 第六条竞聘实施时间
中层干部竞聘上岗演讲稿优秀范文
中层干部竞聘上岗演讲稿优秀范文 篇一 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好! 感谢学校领导和各位评委给了我这次参加竞聘、展示自我的机会，同时也感谢大家为实小选拔人才而付出的辛勤劳动。 本人今年29岁，中共党员，小学高级教师，1998年毕业于监利电大，20XX年通过自学考试取得了湖北大学中文本科学历，1998年分配到实小任教至今。适逢这次难得的竞聘机会，我本着促进自己成长、实现自我人生价值、服务于教育教学工作的目的，走上竞聘的舞台，展示自我，接受考验，希望能靠自己的实力和大家的支持取得领导的信任和认可。 我竞聘的岗位是教导室副主任一职，我觉得自己有以下三个方面的优势： 一是具有良好的政治思想素质和勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神。参加工作以来，我能热爱党的教育事业，认真学习“三个代表”和“八荣八耻”的重要思想，爱岗敬业，教书育人，无私奉献。由于我思想积极向党组织靠拢，工作勤奋，于20XX年7月正式加入中国共产党。从教8年来，我基本上担任小学中、高年级的语文教学，一直坚持在教学线，
工作踏踏实实、兢兢业业、一丝不苟，所带班级在学校每学期组织的统考中都能名列前茅。教学工作虽然又苦又累，但我始终想到的是立足本职、干好工作、教好学生、回报社会。20XX年由于我的工作表现突出，在第二十个教师节上，我被学校评为“优秀教师”。同年，年度考核也被评为优秀。 二是有较为丰富的实践经验和较全面的业务能力。从20XX年起，我就一直在教导室担任教务员一职。教导室里的工作千头万绪，任务十分繁重。在教务工作中，我能服从领导的安排，发挥不怕苦、不怕累的工作作风，一丝不苟地完成教导室的每一项工作。每到开学时，我能及时制定好作息时间表、课程表、校历表，发放作业本及单元试卷，收集各类教学教研计划。安排代课是一项非常繁琐的工作，每当有教师请假或出公差，我都会毫无差错地安排教师代课，使学校教学工作能正常运转。无论是学校开展的教研活动还是艺术活动，我都能服从领导的工作安排，积极组织协调。每到期末，我能周密地制定好考务工作安排，准时地控制考试时间，仔细地分发、装订好考卷，让学校期末考试顺利而圆满结束。经过近四年的教务工作，我熟悉了教导室里的每一项业务，同时也养成了我遇事不含糊、办事不拖拉的工作习惯，培养了我求真务实、敢于率先的工作作风。 三是教研成果突出，具有较强的教研教改能力。近8年来，我指导学生分别在《监利报》、《荆州希望报》、《荆
中层干部竞聘上岗实施方案
中层干部竞聘上岗实施方案 为推进我局人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进全局系统的全面发展。现结合我局实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。 二、基本原则 1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则； 2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。 三、竞聘领导小组 为保证竞聘工作科学有序进行，经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下（略）。 四、竞聘岗位职数 （一）中层正职共八个 1、办公室：主任1名 2、人事部：部长1名
3、财务部：部长1名 4、审计部：部长1名 … （二）中层副职共三个 1、办公室：副主任1名 2、财务部：副部长1名 3、资产运营部：副部长1名 五、竞聘岗位任职条件 1、基本条件 思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。 2、资格条件 参加竞聘者年龄应在45周岁以下，具有大学以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，群众测评度优良以上的。竞聘正职职务，应担任过副职2年以上，对现任机关中层干部参加竞聘上岗的，视情况可以适当放宽任职资格条件。 六、竞聘选拔范围 本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。