监理单位及其项目管理机构自查自纠记录表

监理单位及其项目管理机构自查自纠记录表
监理单位及其项目管理机构自查自纠记录表

监理单位及其项目管理机构自查自纠记录表工程名称:德化县瓷都大道北侧3、4#商住楼

检查人(签字):检查日期:自纠复查人(签字):复查日期:监理单位或项目管理机构(盖章)总监(签字):

施工方案等实施情况检查记录表

施工组织设计实施情况检查记录表 工程名称 检查部门项目曲靖中心城区2012-2014年保障房项目 1#、2#、6#、7#楼 直管十二项目部 检查内容 检查日期 检查方案 2013年11月15日 施工组织设计 检查实施情况 工期、质量、职业健康安全管理目标按方案预定目标组织实施 施工 目标 施工组织与部署 施工准备各项目标的内部责任分解进行了分解与落实 人 员 组 织 施 工 部 署 技 术 准 备 资 源 准 备 项目管理组织机构 项目管理人员配备 劳务队(施工队)安排 施工区段的划分 施工顺序 施工任务划分 主要施工技术措施 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 施工过程设计与开发 检验批的划分 配合比设计 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 按施工组织设计成立了组织管理机构 按施组配置,但有无证情况 按相应工种进行了配置 按施组进行了施工段划分 按施组顺序划分法 按施工段配备了相应的班组人员 基本按方案进行 基本满足要求 基本按施组配置 完成了图纸会审 基本按方案进行过程控制 按检验批方案划分 商混配合比 完成了定位测量放线 满足要求 满足要求

工程用材满足进度要求 周转材料满足进度要求 预制加工品满足要求 试验与计量器具满足要求 其他施工设施满足要求 现场 准备 任务安排安排合理 施工方案准备施工方案的确定基本按方案确定情况实施施工方案的编制完成情况完成情况满足工程进度需要 施工进度计划总工期安排满足施组总工期安排节点工期要求满足施组总工期安排施工总进度计划满足施组计划 单位工程施工进度计划满足施组计划 阶段进度计划满足施组计划 各级进度计划的保证措施得到有效保证 施工总平面布置现场平面布置图的内容基本按施组布置 施工现场平面布置管理内容基本按施组、标化策划内容管理 分包管理总包管理内容明确总包对分包的配合明确分包完成工作情况明确 施工技术组织措施内容基本按施组内容进行组织措施基本按施组内容进行

xin监理自查自纠报告

泗水县2017年度农田水利项目县建设工程安全生产自查自纠报告 济宁市水利工程建设监理中心 泗水县2017年度农田水利项目监理部 二○一七年一月

泗水县2017年度农田水利项目县建设工程 安全生产自查自纠报告 一、自查目的 进一步规范监理行为,提高监理工作效率,提高监理操作力和执行力,推动监理工作顺利进行。 二、查找问题 针对该工程开展我监理项目部自查自纠活动,我监理部高度重视,通过学习、讨论、逐项进行自检,具体存在问题如下:监理部存在问题: 1、监理安全巡视有时还不到位; 2、监理安全资料未能及时整理齐全。 3、巡查记录不全面,未能体现施工工艺控制,各类试验相应台帐及时齐全。 质量、安全保证体系方面 1、项目部认真履行了首件认可制度,对各个分项工程召开首件技术交底会议,安全技术交底会议,并进行总结。质量、安全保证体系齐全,各类安全台帐齐全,沿线标示标牌齐全。 2、项目部主要人员的请销假手续不完善。 方案审查方面 1、对项目部上报的各类施工技术方案进行审查,编制审查意见、监理实施细则。 2、项目部未能完全按照监理细则及审查意见的要求进行实施到

位,存在部分质量隐患。 监理人员存在问题: 1、员工中存在着工作不主动、不认真。有时只是为了工作而工作,对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作,不能开拓性的开展工作,缺乏工作主动性和能动性。 2、不积极主动学习业务知识,不求上进。学习积极性不高,只 满足于单位组织的一些要求学习的内容,很少主动去学一些东西。 3、安全检查记录不及时、不全面。 三、分析问题解决问题 通过以上自查内容的逐一列项分析,我公司领导针对监理工作的特点,列出以下几方面整改方案: 1、日常工作做到更加细致、规范 (1)针对内业资料,我监理部在今后的工作当中将实行三级责任检查制,每月进行一次内业资料检查,发现问题的及时整改,保证资料的时效性和真实性。 (2)工程质量严格把关。质量是工程建设的生命,任一环节出现疏忽,包括施工时监理人员自身的疏忽、大意和放松质量检查,都会给工程质量带来严重损害。因此,监理人员必须对整个工程实行全过程、全方位、全天候的全面质量监理。 (3)进度控制全方位。监理人员应按照施工单位提交的工程总进度计划对其进行监理,若出现导致工程延误的关键因素时,应及时督促施工单位采取加强计划管理和技术管理等措施并调整计划,增加施

工程自查自纠报告新版

永胜县程海流域沿湖村落环境综合整治工程 自查自纠报告 编制: 审核: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 程海流域沿湖村落环境综合整治工程项目经理部 二〇一一年一二月二十八日

永胜县程海流域沿湖村落环境综合整治工程 自查自纠报告 至:永胜县环保局 永胜县程海流域沿湖村落环境综合整治工程工程自开工以来,严格按照规范及设计图纸进行施工,在建设、监理、设计等单位的细心指导及帮助下顺利完成了生态公厕、道路硬化、排水渠修建、氧化塘修建、沤肥池工程分部工程,根据永胜县程海流域沿湖村落环境综合整治工程项目指挥部的通知要求,我单位于2011年12月23日对该分部工程进行了自查自纠工作,现就自查自纠的情况做简要汇报。 一、工程概况 1、工程名称:云南省丽江市永胜县程海流域沿湖村落环境综合整治工程。 2、工程范围:云南省永胜县程海镇星湖村委会所辖等六个自然村。 二、开始完成时间 本工程于2011年6月1日开始施工,预计于2012年4月30日完成施工。 三、人员到场的自查 我项目部更具工程情况确定项目部组织结构,以项目经理为领导核心,下设技术员、质检员、安全员、施工员,共同对项目进行全方位的管理。详细人员配备如下:项目经理: 项目副经理: 技术负责人: 安全员: 施工员: 四、关于“施工单位转包、违法分包行为”的自查 我单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx具有市政工程资质、环境整治工程资质,符合承接本工程资质要求,我单位中标后坚决秉承除合同规定的专业分包工程除外的全部内容由我部自行施工的原则,履行招标程序。综上自查内容,我单位严格按照国家及丽江市相关法律法规、行业规定进行本工程的管理,不存在转包、违法分包的违规行为。 五、关于施工质量的自查 检查组分别对生态公厕(政府、中学、小学、卫生院)、道路硬化()、排水渠修建()、氧化塘修建()、沤肥池()工程分部工程进行自查。

项目自查报告范文

篇一:项目自检报告 项目自检报告 项目名称:建设单位:施工单位: 项目经理:检查人员:日期: 表一:设备情况检查表 注:在审核情况表中符合项打“√”,不符合项打“x”并注明原因。 表二:施工工艺情况检查表 表三:功能测试报告 表四:项目自检结果 篇二:项目自查报告(格式) 附件3: 项目自查报告(格式) 一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目,是否按项目进行管理;检查项目的实施是否严格遵守上级主管部门下达的项目计划,有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题;检查项目完成进度情况,是否按照计划时间完成项目。 二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法,重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金,项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理,有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题;原始凭证是否符合要求,有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题,以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。 三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度,对项目负责人的要求是否具体、明确;检查项目单位资金使用审批手续是否完备,是否符合《会计法》关于“会计监督”的有关规定;检查项目单位是否对每 个项目分别进行管理,各个项目的进展情况和完成情况是否明确。 四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收;项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价;项目单位的效益评价意见是否实事求是,有无科学依据;项目是否发挥了资金使用效益,实现了项目目标。 五、问题与建议。既包括具体项目的问题和建议,也包括重大项目资金投向及管理方面的问题与建议。 篇三:专项资金自查报告 项目经费自查报告 项目名称:**************************介质 立项代码:********************* 项目承担单位:**************科技有限公司项目起止日期:2013-1——2014-12 为加强财政专项资金使用监督,促进专项资金规范管理,提高专项资金的使用效益,根据财发[2013]125号文件精神,我公司对2013年财政拨付企业的财政专项资金使用、管理进行了自查,现将自查情况报告如下: 一、2013年至2014年专项资金的收支基本情况 2013年度共收到财政拨付项目资金 20 万元,其中: 20 万元列入递延资产科目,分项细化支出,购置设备支出万元,用于项目研发购原料万元。

项目办公室工作自查自纠报告

项目办公室工作自查自纠报告 自查情况: 1、项目固定资产管理规范,项目的所有固定资产都有审批单、验收单、登记卡和台账,能及时完善调拨和报废手续,项目的低值易耗和低值耐用类办公用品,均有台账记录。 2、项目各类会议均有会议记录,有专用会议记录本,和业主单位也有相应的会议记录、文件等。 3、项目公章管理按照要求进行刻制、备案和使用,与公司签订了责任书,项目用章走钉钉流程申请《用印审批单》和《印章外带审批单》,审批单齐全规范。 4、项目综合办配备了文秘一名,且对公文处理办法内容熟悉。项目建立了自己的收文台账,包括电子台账和纸质台账,所有文件处理均有处理单,有结果,且进行了归档。发文建立了相应的发文台账,发文程序齐全,制作公文未发生错误,对于涉密公文的印制、保管符合要求,涉密公文的销毁均通过碎纸机进行了处理,同时对项目所有发文进行了归档处理。 5、配备兼职保密工作员,成立保密委员会,制定了泄密事件应急预案,项目全员签订了保密责任书。

6、成立项目信访工作组,确定项目书记为主要领导的信访责任人,项目暂无信访事件的发生。 7、创建一流办公室活动延续去年的活动方案,继续实施。 8、项目明确档案工作分管领导为项目总工,资料员稳定,对业务熟悉,建立了项目档案管理工作规章制度。文件的收集整理与项目建设进度同步。电子版竣工档案制作符合公司相关制度要求.归档文件有原件.声像档案足以反映工程建设各阶段、工序情况,案卷质量符合相关制度要求,文件材料上签字印章齐全,对平时收集到的文件进行初步分类整理并装盒的,整理装盒后盒内有卷内目录,平时借阅有进行借阅登记。 存在的问题:项目一流办公室创建活动开展不具体,没有活动记录 下一步解决措施:根据项目实际情况,制定本项目本年度的创建一流办公室活动实施细则,分阶段的开展,并进行活动记录。 信息化管理 自查情况:

(完整版)建设工程项目自查表

建设工程项目自查表 检查时间: 工程名称工程地址建设单位现场负责人施工单位项目经理监理单位项目总监 建筑面积结构(类型)层次地上3 层形象进度主体及装饰装 修工程 序 号 检查内容存在问题整改情况 1 施工许可证及质量、安全监督手续办理情况□符合 □不符合 2 建设单位是否存在违法发包行为□符合□不符合 3 施工单位是否存在出借资质证书行为□符合 □不符合 4 施工单位是否存在超越资质范围承揽工程的行为□符合 □不符合 5 施工单位安全生产许可证情况□符合□不符合 6 项目经理带班生产时间是否满足月工作时间的 80%;危险性较大的分部分项工程施工时,是否进 行现场带班生产 □符合 □不符合 7 专职安全管理人员按规定要求配备情况□符合 □不符合 8 项目经理、专职安全生产管理人员资格证书、安 全考核培训证情况 □符合 □不符合 9 危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的 编制、审核、审批及组织专家论证情况 □符合 □不符合 10 工程项目重大危险源辨识、公示情况□符合 □不符合 11 安全教育培训和安全技术交底落实情况□符合□不符合 12 分部分项工程检查、验收情况(未经验收复核的 不得进入下步施工工序) □符合 □不符合 13 钢管、扣件、安全网等材料进场查验和见证取样 送检情况 □符合 □不符合 14 监理单位按照法律法规和工程建设强制性标准实 施监理情况 □符合 □不符合 15 按照专项方案搭设和使用情况□符合 □不符合 高处施 16 禁止堆放、悬挂重物 工平台□符合□不符合 17 上下通道和周边防护栏杆搭设情况□符合□不符合 18 19 脚手架 基础处理(悬挑梁布置)情况;悬挑 架分段搭设高度是否符合要求 脚手架首层、施工层脚手板铺设和整 体防护情况 □符合 □不符合 □符合 □不符合

项目自检自查报告

项目自检自查报告 篇一:项目自查自检报告 XX项目安全生产自检自查报告 XXXX: 根据XXX建委的相关要求,我项目在收到通知之后立即成立了以项目生产经理为组长,安全经理为副组长的自检自查小组。在监理单位的监督下,我项目于XX年X月X日X 时,对项目整个施工现场进行了拉网式的自检自查工作,现将检查工作汇报如下:一、成立临时安全生产自检自查小组 成立项目经理部安全检查小组,项目生产经理担任组长,项目副经理及安全经理为副组长,专职安全员,工长为组员。组长:副组长:组员: 二、安全隐患排查治理一览表 钜宝电子平板电脑生产基地项目 XX年4月2日 篇二:项目自查报告(格式) 附件3: 项目自查报告(格式) 一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目,是否按项目进行管理;检查项目的实施是否严格遵守上级主管

部门下达的项目计划,有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题;检查项目完成进度情况,是否按照计划时间完成项目。 二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法,重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金,项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理,有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题;原始凭证是否符合要求,有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题,以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。 三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度,对项目负责人的要求是否具体、明确;检查项目单位资金使用审批手续是否完备,是否符合《会计法》关于“会计监督”的有关规定;检查项目单位是否对每 个项目分别进行管理,各个项目的进展情况和完成情况是否明确。 四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收;项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价;项目单位

建设工程项目检查表

建设工程质量安全检查表 (建设单位) 单位名称:工程名称: 检查项目检查内容 评价不涉 及符合不符合 (一) 质量安全管理机构、人员1 设置质量安全管理机构并配备专职管理人员 2 明确应急管理部门及人员 (二) 质量安全责任 制3 明确各部门、各岗位质量安全责任人员、责任范围,制定考核办法、明确考核标准 4 明确本(建设)单位项目负责人,并签订法定代表人授权书,签署工程质量终身责任承诺书 (三)制度建设5 常规管理制度建立(培训、检查、竣工验收、事 故处理等) 6 安全风险管理相关制度建立(环境调查、第三方 监测、条件验收、关键节点验收、隐患排查等) (四) 质量安全管理 工作 7 办理质量、安全监督手续和施工许可(质量、安 全监督手续可以与施工许可合并办理) 8 对工期、造价组织专家论证,当工期、造价确需 调整时,需有确保质量安全的相应措施 9 组织周边环境调查及高风险工程现状评估,提供 工程相关基础资料 10 初步设计阶段,组织开展城市轨道交通工程安全 风险评估,并对风险工程实施分级管理,组织制 定风险控制方案,建立风险预警控制指标 11 对特殊地质条件委托专项勘察,工程设计、施工 条件发生变化,委托补充勘察 12 对高风险工程委托专项设计 13 委托有施工图审查资质的单位,对详细勘查文 件、施工图设计文件进行审查,对重大变更设计 文件重新审查 14 组织勘察单位向设计、施工单位交底;组织设计 单位向施工单位交底;组织所涉及的管线权属单 位或养护单位向施工单位交底 15 委托并组织质量检测、第三方监测 16 开展质量安全检查并对工程进行隐患排查和治 理,按规定组织质量安全履约考核 17 组织各单位签订现场安全管理协议,明确各方安 全生产管理责任,并组织检查 18 组织开展(或委托监理单位)关键节点施工前条 件核查 (五) 应急管理与事故处置19 按规定编制应急预案并进行发布和备案,制定应 急演练计划、组织演练并进行演练评估;组织应 急培训,建立应急物资、救援人员、集结路线等

项目部自查自纠情况汇报

项目部自查自纠情况汇报 根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神,项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标,“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念,迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神,并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》,在项目部工作会议上,项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置,要求各部门从施工企业施工管理的实际出发,对照项目部制订的重要制度,认真回顾执行落实情况,并进行自查自纠。通过自查自纠活动,规范项目部工程建设秩序,深化反腐倡廉工作,推进项目部廉政阳光示范工程创建工作,以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下: 一、关于计划合同管理方面。项目部坚持原则,对重大事项实行集体决策,严格管理,没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、成本控制体系,进行了职责履行情况的自查:查合同签订是否符合规定,查计量结算工作是否按程序办理,查成本控制是否落实,查责任考核是否到位。 为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查,对其中薄弱环节进行整改:对部分没有按规定进行合同交底的(如与业主签订的主施工合同,部分面层石料采购合同等),立即组织相关人员进行合同交

底,确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点;对支付工作中,可能存在超付的项目,立即与相关部门沟通,严格控制按结算进行支付;对成本管理过程中,出现的部分材料成本增加的事情,立即汇报领导,重新调整材料供货比例,确保项目管理总成本计划的有效执行。 二、项目部严格遵守财经纪律,加强对财务工作人员的廉洁自律教育,围绕腐败风险点进行针对性学习,做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 建立健全财务内部控制制度、内部制约机制,提高财务管理水平,是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责,明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施;保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务;保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违

监理公司自查报告

贵州正航建设咨询有限公司自查报告 三穗县建设局: 我单位接到三穗县住房和城乡建设局《关于开展2017年第四季度全县建筑工程质量安全及建筑市场执法大检查的通知》,根据文件 精神,认真贯彻落实国家、省有关建设工程质量、安全生产和监理法律法规、技术规范标准,规范监理行为,组织了以公司胡航副总经理_ 为组长,胥有生、戴洪平、龙如海总监为成员的检查组,对我公司在三穗县监理的“三穗县城关三小”、“三穗县第四中学”、“三穗县中医院”、 “阳光家园”项目进行自查自纠,现将有关情况汇报如下: 一、资质及项目承揽 公司严格按照《工程监理企业资质管理规定》的要求,根据自身资质等级、许可范围承揽业务,不越级承揽业务。公司按照自身拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程的业绩等资质条件,经资质审查,取得相应等级的资质证书后,在资质等级许可的范围内从事业务活动。 二、监理规划和实施细则 对各项目制定监理规划和细则及执行情况进行自查,在建各项目依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件,在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经单位技术负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位;在监理规划指导下,在落实了各专业的监理责任后,由专业监理工程师针对项目的具体情况制定

了更具有实施性和可操作性的实施细则。各监理实施细则均具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符,发挥其在施工中指导监理工作,使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制;增加监理对本工程的认识和熟悉程度;针对性地开展监理工作;提高监理的专业技术水平与监理素质的作用。 三、施工组织设计和施工方案的审查和监督 我公司针对目前施工企业对国家强制性标准规范认识不足,特别 是多数中小型施工企业没有真正理解国家强制性标准规范的重要性,在编制施工方案时没有结合工程项目的具体情况认真进行编制,以致 绝大多数的施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求,也没有根据实际施工条件及设计图纸要求,只流行于一种形式,失去了施工方案的指导作用这一普遍现状,要求每个项目总监在审查施工单位编制的施工方案时,重点审查施工方案是否符合有关法规要求:(1)施工方案是否符合强制性标准规范条文的要求;(2)施工 方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求;(3)有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准;(4)工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定等等,在工程开始前对施工单位进行事前指导,使施工单位的建设行为从一开始就按照国家强制标准规范规定的内容执行,保证工程质量符合国家强制标准规范的规定,同时也督促项目监理部人员经常学习国家强制标准规范,不断提高自身对国家强制标准规范的认识。施工过程中,坚持工序报验制度,坚决按照国家强制标准规范规定的内容进行验收,不合格坚决不准进入下道工序,避免不合格工程的出现。 四、总监到位情况针对全国各地总监到位情况普遍不高的现状,我公司严格

监理单位自检自查报告

洛阳市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部 自检自查报告 根据“现场管理及安全监理工作检查评分表”和“监理质量工作检查表”的内容,晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员,对质量和安全情况进行了较深层次的检查,现将检查情况汇报如下: 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则内容进行自查,编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况,填写监理日志;对需要旁站的分部分项工程,依据旁站监理细则,进行旁站并做好旁站记录。 3、监理工程师每天现场巡视4次,在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改;对于重大质量隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位限时整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。 4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收,并按照相关要求进行现场见证取样送检,同时建立材料台帐,以便检查存档。 二、现场管理及安全监理工作 1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等,以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度,符合规定要求。 2、专职安全员每天至少去现场巡视四次,发现安全问题

要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位24小时内整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。 3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外,每周二上午由我部组织,业主和施工单位参加,对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会,会上通报检查结果,明确整改要求,同时将检查结果和会议内容形成“监理安全周检通报”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。“监理安全周检通报”及其回复由监理部存档并报业主。 在现场管理中,监理项目部一直奉行“安全第一,预防为主”的方针,并且明确落实到各单位、各人,加强控制管理;定期组织相关人员对各区域进行全面检查,使现场情况每时每刻都在受控中;定期组织人员开专题会议,给各方人员敲警钟,防止施工人员松懈。在今后的监理过程中,加强现场巡视管理,保证施工安全有序的进行。 自查人: 复查人: 洛阳市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城监理项目部 年月日

项目自查报告怎么写(共6篇)

篇一:项目自查报告(格式) 附件3: 项目自查报告(格式) 一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目,是否按项目进行管理;检查项目的实施是否严格遵守上级主管部门下达的项目计划,有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题;检查项目完成进度情况,是否按照计划时间完成项目。 二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法,重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金,项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理,有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题;原始凭证是否符合要求,有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题,以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。 三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度,对项目负责人的要求是否具体、明确;检查项目单位资金使用审批手续是否完备,是否符合《会计法》关于“会计监督”的有关规定;检查项目单位是否对每 个项目分别进行管理,各个项目的进展情况和完成情况是否明确。 四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收;项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价;项目单位的效益评价意见是否实事求是,有无科学依据;项目是否发挥了资金使用效益,实现了项目目标。 五、问题与建议。既包括具体项目的问题和建议,也包括重大项目资金投向及管理方面的问题与建议。 篇二:项目自查报告 花溪区卫生和食品药品监督管理局 2011年建设项目自查报告根据区区工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组关于做好迎接中央检查组对工程治理重点领域进行集中检查有关准备工作的通知精神,结合我局的各建设项目的实际情况,对我局负责所有工程的进度及存在的问题认真自查,现汇报如下: 一、村卫生室建设 我局2010牵头新建的青岩镇谷通村等十三个村卫生室:每个投资5万元,建筑面积60平方米其中青岩镇谷通村,贵筑办事云上村、尖山村,溪北办事处上水村、养牛村,黔陶乡赵司村,高坡乡硐口村新安村生室均已竣工并组织验收合格;久安乡打通村卫生室已完工,待验收;高坡乡云顶村主体已完工,正在装修;石板镇石板一村,孟关乡改毛村、上板村卫生室正在施工; 二、乡镇卫生院污水处理系统建设 我局获准新建清溪社区卫生服务中心、区疾控中心、青岩镇卫生院、石板镇卫生院、黔陶乡卫生院、高坡乡卫生院、党武乡卫生院、马铃乡卫生院、湖潮乡卫生院、麦坪乡卫生院、久安乡卫生院等12家污水处理系统每个投资10万元,共计120万元。现已完工并投入使用,待污水蓄满后验收。 三、社区卫生服务中心建设 1、贵筑社区卫生服务中心:总投资475万元,建筑规模1900 平方米,正按区政府统一部署重新选址。 2、清溪社区卫生服务中心:总投资290万元,建筑规模1400平方米,选址位于棉花关社区原电杆厂,已开标,待中标通知书下达后和施工单位签订合同开始施工。 四、存在问题

施工组织设计等实施情况检查记录范文表.docx

工程名称检查部门 检查 项目 施工 目标 施工 组织 与部 署 . 施工组织设计实施情况检查记录表 检 查 日 期 检 查 人 员 编制情况检查情况 工期、质量、安全生产、文明施工 和职业健康安全管理、科技进步和创优 目标、服务目标 各项目标的内部责任分解 项目管理组织机构 项目管理模式项 目管理人员配备 项目劳务队(施工队)安 排 施工 施工区段的划分 施工顺序 第部署 施工任务划分 主要施工技术措施 一部分 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 技术 施工过程设计与开发准备 检验批的划分 配合比设计 项目 人员 组织

. 资源 准备施工 准备 现场 准备 施工 方案 准备 施工 进度 计划 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 工程用材 周转材料 预制加工品 试验与计量器具 其他施工设施 任务安排 施工方案的确定施工方案的编制完成情况 总工期安排 节点工期要求 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 阶段进度计划 各级进度计划的保证措施 施工现场平面布置图的内容总平 面 施工现场平面布置管理内容布置 总、总包管理内容 分包 管理总包对分包的配合 分包完成工作情况 内容 施工 技术组织措施 组织检查改进 措施 责任划分 工程质量 保保证措施

证 措 施 新技 术、第新工二艺、部新材分料和 新设 备应 用附 加 内 施工容 风险 防范 工程 创优 计划 及 保证 措施 . 安全生产保证措施 文明施工、环境保护措施 雨期、台风、 暑期高温与夜间施工保证措施 施工方法 应用部位 注意事项 经济效益和社会效益的预测 理论和试验研究实施方案 预期成果及鉴定评价 对各种可能发生的风险的 综合预测 项目施工风险 风险防范对策 紧急预警方案 风险管理责任 工程创优计划的编制 当有 创优 创优组织机构 目标 时 创优保证措施

建筑工地自查自纠情况报告

****区2、4、5期 自 查 总结 报 告 编制单位: 编制日期:二0一一年十一月三十日 查 总

消防安全检查总结情况报告 广州开发区建设工程质量安全监督站: 按照贵站《穗开监[201*]**号》关于组织开展区内建设工程施工现场消防安全检查的通知,为进一步增强消防安全意识和消防法制观念,全面提高建筑工地抗御火灾的能力,预防建筑工地火灾事故的发生。近期,我项目在建设单位的重视下,协同监理单位组织现场施工员、各班组负责人和施工人员宣传教育,进行消防演练,对施工中存在的消防隐患问题逐一排查,现将自查自纠的具体情况报告如下: 一、自查自纠工作落实情况: 为了抓好此次自查自纠工作,达到统一思想提高认识的目的,在开展自查自纠前,我公司认真学习了关于组织开展区内建设工程施工现场消防安全检查的通知精神,对项目部开展一次全面、认真的安全自查自纠工作。 二、消防安全管理制度落实情况:自查中发现公司所属在建工程项目部消防安全管理制度不够完善。我项目已严格按照上级文件及通知指示,要求项目部建立健全的消防安全管理制度,要求将施工现场消防安全工作落实到个人,防止突发火灾事件的发生。 三、消防知识宣传状况:自查中发现工程项目部 消防安全知识掌握的不够全面,项目部已组织施工现场

施工人员学习消防安全知识并向施工现场施工人员进行了突发火灾事件的自救逃生教育,争取在突发性火灾事件中将伤亡情况降到最低。 四、施工现场消防设施配备状况:自查中发现公 司所属在建工程项目部消防设施配备不全,现已根据要求所属在建工程项目部按照上级文件要求配备消防设施(灭火器和消防水源),防止在突发性火灾事件中贻误救火的最佳时机造成不必要的人员伤亡。 五、消防安全大检查落实情况;项目部已决定定 期对所属在建施工现场进行巡回消防安全检查,确保在建工程顺利进行。 六、特殊工种持证上岗落实情况:自查中发现公 司所属在建工程项目部对施工现场工种持证上岗的情况了解的不够全面,公司现已要求所属在建工程各项目部进行特种工人持证上岗情况进行自查自检,确保特种工人持证上岗状况达到100%,确保施工现场无违章操作。 七、用火、用电、易燃物品检查情况: 现场易燃品较多(如木屑、模板),责令及时处理。自查中发现项目部临时用电及用火方案及突发性火灾应急预案不完善,现项目部对所属在建工程施工现场用火、用电及易燃物品进行了大检查并要求完善了临时用电施工方案及

监理工作自查自纠报告

云欣苑二期工程(2#、3#、4#、5#、23#楼) 监理工作自查自纠报告 根据六枝特区住房和城乡规划建设局《关于印发《六枝特区整顿规范建设监理市场工作方案》的通知》精神,重庆市正信建设监理有限公司对云欣苑小区工程项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠,现将检查情况汇报如下: 一、市场行为方面 我司受六枝雅晟房地产开发有限公司直接委托,承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。二、监理企业管理行为方面 自重庆市正信建设监理有限公司承担云新苑小区工程施工监理任务后,在公司领导亲自督办下,于2014年10月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以刘洪平同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,总监代表一名,土建专业监理工程师五名,监理员二名,同时根据工程的进展,还将派驻水电安装

专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,能满足贵局审批的人员要求。项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤政廉洁的工作作风,强化对工程项目质量的控制,更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件,并定期召开监理例会,不定期的召开检查和抽查会议,并形成了会议纪要,组织施工项目班组进行安全学习培训,建立了独立的安全监理内业资料。告知建设单位的安全责任,协助其与施工承包

工程项目招标自查自纠报告

黄金山新区还建工程建设项目 招标管理自查报告 招投标是投资管控的重要手段,抓好了工程招投标工作,投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定,严格依法依归按招投标程序办事,确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管理办公室的监督之下,真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排,对 年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查,现将自查情况汇报如下: 一、自查情况简述 自查内容:此次自查的内容主要有:( )招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范;( )招标程序是否合规;( )是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况;( )是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况;( )是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况;( )评标办法是否科学、规范、合理;( )招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档; 二、合同签订及履行情况。 、 年公司共签订主体和配套工程类合同 份,合同总金额约 亿元;其中,主体工程全部实行,部分附属配套工程进行公开邀标,对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。还建工程项目招议标及合同履行情况较好,未出现不合规和纠纷事件,各个项目的招标及合同签订等手续规范,材料齐全。 三、主要体会

(一)、以工程标段划分为招标工作的切入点 标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分 为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。一期招标工作以工程标段划分为切入点,结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素,确定标段范围,尽量做到标段间无缝搭接,为工程顺利开展作好准备。 、根据工程规模、复杂程度、网络进度、项目特点、场地布置、力能供应等条件,合理划分标段,尽量避免交叉施工,降低管理成本。 标段的划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段,原则是保 证满足工期计划,保证工程质量,同时便于施工管理。原则上采用岛式标段划分, 对项目规模大,专业技术复杂的标段实行总包,既可以避免因各专业不协调、配合不当,造成的返工浪费、工期延误,同时有利于承包商发挥自身的管理优势,减少 索赔的发生;对专业性强,技术复杂的工程,采用专业标段划分方式。这样,可以 充分发挥专业承包商的技术优势,同时还能够有效控制投资水平,降低工程造价。 )通过细分标段,达到降低造价的目的。标段细化后,加大了招标人对工程 的直接控制权,并通过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程,取得相对合理的 项目造价。 )通过细分标段,达到在现场形成互相赶超的竞争态势。标段细化后,现场 承包商会增多,在施工现场内形成了完全竞争态势,避免了某一承包商完全垄断现场项目。促进了工程在质量控制、进度管理成本控制等方面管理水平的整体提升。 )标段划分较多,自然接口增多,交叉作业的可能加大,进而增加了协调和

建筑施工企业自查自纠表

建筑施工企业自查自纠表 安全管理、消防安全 工程名称层数/ 面积施工单位形象进度 自查自纠情况序号检查项目检查内容工地自检企业复检 1) 是1) 是安全生产1) 是否建立安全责任制2) 是否进行安全责任1 2) 是2) 是责任制分解3)是否制定各工种安全技术操作规程。3) 是3) 是 2 安全评价该工程是否按有关要求进行安全评价。是是 1)施工组织设计、专项施工方案是否经公司施工组织设1)是1) 是技术负责人审批 2)专业性较强项目(基坑支3 计、专项施工2)是2) 是护、人工挖孔桩等)是否有单独编制安全施工方案3) 是3) 是组织设计3) 安全措施是否落实。 1)是否建立定期安全检查制度2)检查出事故1)是1) 是 4 安全检查隐患是否落实“三定”整改3)质安员是否有2)是2) 是 书面巡查记录。3) 否3) 已补齐 1)工地是否建立安全教育制度2)新工人是否1)是1) 是5 安全教育进行三级安全教育3)对照三级安全教育内容2)是2) 是 抽查现场3,5 名工人检查安全教育的真实性。3) 是3) 是 安全标志及1)现场是否按安全标志总平面图设置安全标1)是1) 是 6 工伤事故档志牌2) 是否按规定建立工伤事故档案。2) 是2) 是案 1)各分部(分项)工程安全技术交底是否齐分部(分项)1) 是1) 是全2)交底是否履行签字手续3)对照安全技7 工程安全技2)否2) 是术交底内容抽查1,2 名工人检查交底的真实术交底3) 是3) 是性。 是否建立防火管理责任制度、防火检查制度、8 防火制度是是动火作业审批制度。

1) 宿舍区内是否随处生火煮食2)生活区是否1)否1) 否9 生活区防火按规定配备消防器材3)电线是否按规定套管2)否2) 否 敷设。3) 否3) 已整改 1) 动火审批手续是否齐全2)灭火器材配置是 否合理(灭火器瓶标签上注明有“ XA'字样,1)是1)是10现场防火2如 “ 1A”表示该瓶能扑灭25m面积的火场,2)否2)否 如此类推)。 施工项目部自检: 施工企业复检: 检查人签名: 检查人签名: 时间: 时间: ( 盖章) 注: 自查自纠情况需详细填写存在问题内容和整改落实情况。施工用电、施工机具工程名称层数/ 面积施工单位形象进度 自查自纠情况序号检查项目检查内容工地自检企业复检 电工、焊工和施工机具等操作人员是否 1 持证上岗是是按规定持证上岗。 1) 高压或低压外电线路小于安全距离1) 是1) 是 时是否编制专项用电施工方案2) 用电2) 是2) 是 2 外电防护施工方案是否审批 3) 施工方案是否与3) 是3) 是 实际相符4)防护措施是否符合要求。4) 是4) 是 接地与接零1)是否采用“三相五线”系统;2) 工1)否1) 正在整改中 3 保护系统作接地与重复接地是否符合要求。2) 否2) 已按要求重复接地 1)工地是否符合“三级配电两级保护” 1)否1) 已整改到位要求2)各级漏电保护装置参数是否匹2)否2) 已整改配电箱、开配3)每台用电机具是否违反“一

监理部自查自纠工作报告

酒泉市顺帆工程监理有限责任公司 第十三项目监理部对所监工程自查自改报告 、自查目的 结合酒泉市城乡建设局关于在全市开展建设工程监理企业专项检查的通知精神,同时也为规范监理行为,提高监理工作效率,提高监理操作力和执行力,推动监理工作顺利进行。 、查找问题 针对酒泉市城乡建设局通知和公司要求,项目监理部高度重视,经认真学习讨论,严格进行自查自纠活动,逐项进行自检,具体存在问题如下:(一)酒泉市碧玉佳苑住宅小区1#、4#楼: 1、安全员不能坚守施工现场。 2、工地施工临用电电线存在乱接乱拉的现象。 3、施工现场道路硬化不到位。 4、小区出入口冲洗池设备不完善。 5、施工安全资料与工程进度不同步,签字不齐全。 6、现场材料堆放混乱,个别材料堆放过高。 7、塔吊未经过特种设备检定所检测、检定(国家质检总局发文:小于40 的塔吊不再检测)。 8、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 (二)酒泉市碧玉佳苑住宅小区2#、3#楼:

1、安全标识牌悬挂不到位,各级配电箱未贴标示。 2、现场材料堆放混乱,个别材料堆放过高。 3、3#楼安全通道(下基坑)不通畅。 4、施工安全资料与工程进度不同步,签字不齐全。 5、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 (三)监理部存在问题: 1、对相关规范、标准的学习掌握还不够。 2、旁站巡查不够到位,隐蔽验收不够细致。 3、监理资料不够规范、完整。 (四)监理人员存在问题: 1、个别监理人员工作上没有主动性和能动性、不细心,对本职工作有 懈怠现象,缺乏责任感。 2、不积极主动学习业务知识,不求上进。学习积极性不高,满于现状。 3、对监理日志记录不及时、不祥实、不全面。 4、个别人员不能严格履职。 三、分析问题,解决问题 通过对以上自查内容的逐项分析,结合项目监理部工作的特点,列出以下几方面整改方案: 1、日常工作做到更加细致、规范 (1)针对内业资料,我监理部将在今后的工作当中每半月进行一次内业资料检查,发现问题及时整改,保证资料的时效性、真实性及完整性。 (2)工程质量严格把关。质量是工程建设的生命,任一环节出现疏忽大

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