中心小学社区教育工作三年发展规划(可编辑修改word版)

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实验小学三年发展规划讨论稿

弘扬传统树立品牌走和谐发展之路 江东实验小学三年发展规划 (8月——7月) 一、学校情况分析 (一)学校概况 江东实验小学原名四眼碶小学,创建于1913年2月,是一所拥有百年历史的老校,学校历来以办学严谨、质量较高著称,曾是全国红旗大队,省先进学校,省文明单位。 7月,学校老校舍拆迁, 6月新校舍落成,占地面积1.6万平方米,现有64名教职员工,学生1498人,28个教学班,拥有着现代化的教育教学设备设施。 为了追求卓越,示范一方,学校不断将百年积淀的历史文化底蕴、优良传统与当前学校实际相结合,逐步形成“和谐教育”的办学特色。从学校管理到课堂教学,从教育的整体改革到学生的个体发展,进行了一系列的大胆改革和教育科学的实验研究。近三年来,学校又被评为“省依法治校先进学校”,“省首批校本教研先进学校”,“省现代教育技术实验学校”,“市现代化达纲学校”,“市教育科研先进集体”,“市中小学德育先进集体”,“市艺术先进单位”,“区三星级现代化学校”等荣誉称号。 (二)发展优势 1)学校办学已有90多年,具有良好而深厚的文化底蕴和较高的社会美誉度,学校地处中心地段,周围建有高档住宅小区,今后生源的基础会相对较好。 2)拥有一支具有良好教师职业道德和凝聚力的教师队伍,现有64名教师中,大专以上学历占87.5%以上,近30名青年教师荣获省、市、区“教坛新秀”,“教改之星”, “教学能手”等称号。其中市名校长1名,区名教师1名,区学科带头人6名。 3)在上级领导的关心扶持下,6月,学校新校舍全面竣工,占地面积1.6万平方米,有40个教室,18个专用教室,大型体育馆,室内游泳池,微格教室,千兆网……有市、区一流的教育教学设施设备。而且校园环境优美、整洁、舒适。 4)已建立“以校为本”的教研制度,实施“教学、师训、科研”三位一体的操作框架和流程,特别是主题式教研、互动式评课、反刍式上课、联姻式教研活动等取得了一定的效果,已获得省首批校本教研先进学校称号。

社区教育五年发展目标

社区教育现代化五年发展目标 (2012-2016) 为全面推动社区教育发展,促进社区教育现代化,充分利用社区内的教育资源,立足社区,服务居民,努力创造全民终身学习、终身教育的良好氛围,提高社区全体居民的整体素质和生活质量,加快“学习型社区”创建步伐和学习型社会建设。结合我社区实际,现制定本发展目标。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十八大提出的“完善终身教育制度,建设学习型社会”的工作要求,促进人的全面发展为指导,把社区教育站办成宣传党的方针、政策,开展居民思想道德教育,普及科学知识,开展群众文化生活和娱乐活动的阵地。 二、发展目标 1、社区居民整体素质进一步提高。 实现居民文化素质进一步提高,英语、计算机应用普及率大幅度上升;普遍开展文明市民教育,大力弘扬社会主义新道德、新风尚,形成科学、文明、健康的生活方式,无封建迷信活动,居民群众尊老爱幼,团结和睦,互帮互助,文明礼貌,展现江宁社区居民蓬勃向上的良好风气。

2、文明建设、文化氛围进一步增强。 增强社区居民的学习意识,塑造家庭健康、文明、和谐的生活方式,动员全民参与创建学习型家庭、学习型社区,营造人人学习,处处学习的文化氛围,使社区文明建设深入全面的发展。进一步完善各种文体设施,大力普及科学知识,经常组织居民开展丰富多彩、内容健康的文化体育活动,开展家庭文化建设,提高居民的思想道德素质和文化修养。 3、社区环境和生活质量进一步改善。 通过现代化社区教育站建设的深入开展,促进居民树立现代科学的生活观念,引导大家形成简约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式,使社区环境和生活质量进一步提高。要充分利用社区服务的组织机构、网络和设施,面向社区居民积极开展便民利民、帮困救助、社会保障和就业等服务。 三、主要任务 (一)2012年:初建阶段 1、健全组织机构。成立创建现代化社区教育站领导小组,组长由社区党支部书记担任,下设办公室具体负责社区教育日常工作,由工作站专职人员担任办公室主任,社区各部门共同参与,相关部门、社区教育机构协同配合,双向互动,团结协作。自上而下全面构筑创建网络,实行工作站站长亲自抓、分管领导具体抓、职能部门分

【发展战略】崂山区实验小学三年发展规划

崂山区实验小学三年发展规划 (2011.9—2014.8) 序言 青岛市崂山区实验小学(原高科园金岭学校)坐落于崂山新城区,紧邻崂山区政府、青岛国际会展中心、青岛市博物馆、青岛市美术馆、青岛大剧院等,学校依山傍海,风景秀丽。学校是目前崂山区唯一的一所直属小学。得天独厚的地理位置,与众不同的身份给学校的发展提出了更高的要求。 社会发展,教育先行。“十二五”时期(2011年-2015年),崂山区的发展又迈上了新的台阶。这一时期是我区深入实践科学发展观,加快转方式、调结构进程,全面推进高新技术产业核心区、国际旅游度假区、现代服务业聚集区建设,率先建成生态优美、富裕文明、宜居宜业、安定和谐的青岛新城区的关键时期。随着发展的需要,崂山区实验小学二期工程于2009年启动,已于2011年9月竣工,学校布局合理,硬件设施先进。 作为崂山区的一所窗口学校,崂山区实验小学正面临着新的机遇与挑战。制定新一轮三年发展规划,作为学校未来三年发展的办学指南,对于促进学校各项工作更好地开展,整合教育资源,创建学校特色,使学校成为青岛市知名学校,从而带动崂山区小学教育事业更好地发展具有重大意义。 第一部分学校发展综述 青岛市崂山区实验小学前身为青岛高科园金岭学校,于2003年9月10日正式更名,改扩建工程于2011年9月8日竣工。现占地35亩,建筑面积12000平方米,可容纳36个教学班。 学校现有教学班27个,学生1251人,教职工77人。其中省特级教师1人,青岛市名校长培养人选1人,崂山区名师培养人选5人,区市教学能手18人,青岛市优秀专业人才13人。 学校建有综合办公楼、教学楼(两座)、科技图书楼、餐厅、音乐厅等主体建筑。在改扩建同时,学校积极争取资金,进行内设配套,各专用教室功能完备。学

商业计划书格式Word

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 (编制参考) 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

幼儿园教师个人三年发展规划46640

幼儿园教师个人三年发展规划 2013年9 月—2016年7 月 一、现状分析 对《指南》理念的理解和运用状况 幼儿园的教育应面向每一个幼儿,教师应当为每个幼儿的充分活动提供机会条件和充足的丰富的材料,以保证每个幼儿各种方面发展的需要。教育目标具有导向作用,在教育活动中教师应增强目标意识和过程意识,在制定和落实目标的过程中应该充分考虑到本班的具体情况,具体问题具体对待。教育内容的选择与组织应根据教育目标,有助于幼儿的学习,游戏是幼儿园的基本活动、寓教育于生活、游戏之中。教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。我们应当在每一个环节都渗透健康教育理念,实施健康教育。 参与学校内外教育教学研究活动情况 听从领导安排,积极参与园内外听课培训、说课、评课等教研活动,认真作好听课笔记、反思及随笔,通过不断地学习、反思、改进,让自己在教育教学方面能够能有所成长。 本人在教师专业成长上的优势和薄弱方面 优势 本人热爱幼教工作,积极,对工作认真负责,能够较快融入集体,在艺术方面专业较突出,能够学以致用。 薄弱方面 在教学方面还有很多的不足,缺乏教学经验,希望以后通过校内外的多听课、评课、模课等活动能取得不断地进步。 三、指导思想 以全面贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》为核心,积极学习各种教育理论,更深层次的加深对《指南》理念的理解,并深入学习和研究新课程理论及课程标准,和所有老师一起在各个方面努力成长,让自己成为一名优秀的幼儿园教师, 四、预期目标 总目标 1、在工作中提高自身对幼儿的耐心、细心、在教学中能够用运用生动、流畅的口语,提高自己的表达能力和较强的组织管理能力。 2、能够加深对幼儿园课程的理解,正确把握每节课的重难点。多上课,上好课,成为一名优秀的幼儿教师。 3、虚心向老教师学习,尽快让自己能够胜任这份工作,精心做好工作,和搭班老师共同管理好班级,发挥自班的特色,培养良好常规。 分项分阶段目标项目 2013年度

学校社区教育工作计划报告(新订版)

学校社区教育工作计划报告(新 订版) Report on the work plan of school community education ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

学校社区教育工作计划报告(新订版) 一、指导思想 深入学习党的十七大关于建设全民学习、终身学习的学习型社会建设的理论,贯彻落实上级组织有关社区教育会议精神,紧紧围绕学习型组织的创建工作,完善社区教育网络化管理,努力构建全民终生学习氛围,促进社区居民整体素质提升,为加快**街道社会、经济发展步伐,构建和谐社会作出应有的贡献。 二、工作目标 1、制定学校三年发展规划(20xx年—20xx年)。 2、进一步建立健全学校各项规章制度,加强师德教育,倡导团队精神。营造以法治校、以人为本、以和为贵、以身作则的良好校园氛围。 3、加快师资队伍建设,抓好教师的培训工作,加速教师适应岗

位步伐,全力培养双师型教师。 4、牢固树立品牌兴校战略,发掘学校现有优质资源,突出自身办学优势,加大投入与开发形成亮点。 5、加强外部联系、内部沟通,多方参与形成合力,全力以赴完成各项工作目标。 6、积极联合兄弟学校组建社区教育联盟。 三、具体任务 1、集全校智慧、请教育局、安阳街道领导指导,制定学校三年发展规划。为使学校的发展之路走得更好、更快,必须有一个长远的发展规划。学校将通过全员参与,聘请专家指导相结合的方式,制定一个结合实际、紧跟时代、富有远见的发展规划。 2、 学校内部管理 (1)坚持依法治校,加快完善学校制度化建设步伐。认真执行和不断完善《**社区学校工作制度》、《**社区学校教学管理制度》、《**社区学校档案管理制度》、《**社区学校财务管理制度》等有

小学三年发展规划年

小学三年发展规划年 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

新天三小三年发展规划(2017年—2020年)新天三小于2006年8月由村办新庄小学与原厂矿小学肉联厂子校合并而成。建校伊始,学校秉承“诚信知报勇毅”的校训,以“世界因我多美好”为办学理念,坚持“师生和谐求真务实”的工作作风,通过前三年规划的实施,学校在德育、课堂教学、教师专业发展、教育评价、校本课程建设等领域,积极进行探索实践,让我校的学生身心和谐发展,个性自由发展,潜能充分发展,培养了学生团结协作的能力,营造了学校整体和谐的人际关系,提高了教育教学质量。建校十一年以来,学校先后被评为(XX市义务教育标准化学校、、、),荣获了(教师和学生的主要荣誉称号)注:这是基础,前面的工作经验和特色不能是0 目前,由于历史遗留的原因,学校从硬件设施、师资水平、学生学习方法等方面都有待改善。随着城镇化建设的加快,基础教育的飞速发展,素质教育的不断深入,学校教育思想、办学理念、管理模式、教学方式、学习方法等问题都需要进行创新改革。 进入了新三年的发展规划,学校准备通过三年的全力以赴,把新天三小建成区级、市级优质品牌学校。为此,学校特制定《新天三小三年发展规划(2017年9月—2020年8月)》。 本规划分五个部分。 第一部分:发展的基础与面临的问题 第二部分:学校办学理念阐述 第三部分:学校发展目标 第四部分:目标任务和阶段实施方案

第五部分:规划实施保障机制 第一部分学校发展的基础与面临的问题 1.办学优势 (1)队伍建设卓有成效。一是领导班子队伍敬业勤奋,和谐奋进,各成员有较强的决策能力和协调能力,工作效率高,战斗力、核心力、凝聚力强。二是有一支踏实勤奋,奋发向上的教师队伍。学校现有专任教师47人,其中一级教师33人,二级教师14人。本科学历23人,大专学历23人,中专学历1人。其中省级骨干教师1人,市级骨干教师8人,区级骨干教师1人;市创新型人才1人,市教坛新秀3人,区级创新型人才2人。 (2)学校管理日趋规范。2015年起对学校已有的管理章程进行梳理,通过召开教职工大会,修订各项规章制度。发挥制度的刚性管理和柔性的人文管理,落实管理精细化要求,突出抓好制度建设和教学过程性常规管理工作,力求管理有据可依,有章可循。把规章制度落实到每一个工作环节中,用规章制度规范每一位教职工的行为,效果良好。 (3)德育工作管理常态化。我校着眼于人的全面、和谐发展,突出学生优秀道德品质和良好行为规范的养成教育,通过升旗、黑板报、主题队会、道德讲堂、实践基地、敬老院、社区等平台开展丰富多彩的主题教育活动,坚持学校教育系列化和社会教育经常化,致力于构建学校、社会、家庭三位一体的全方位、立体型的和谐德育体系。 (4)课程改革初见成效。学校在实施素质教育过程中,我们以新课程理念为指导,落实综合素质评价,关注学生的全面发展,初步尝试差异性课时的落实,落实提质减负的目标。 (5)教科研工作扎实推进。自2007年以来,我校先后完成多个省级、市级课题的研究工作,并顺利结题,教师教科研能力较强。目前正在进行的有三个区级课题。对于课题研究,广大教师参与率高,主动性强。 (6)综合实践活动课校本教材已经编写完成,并荣获贵阳市校本教材评比一等奖。 2.存在的问题与不足

创业计划书word文档

创业计划书 学校:武汉东湖学院 姓名:戴奇峰 学号:101024 电话: 店名:创意咖啡吧 法律模式:已注册 经营模式:自主经营 范围:服务业

(三)商业计划简述 1.产品或服务( 优势在那里是否有快捷的特点) 本店以创意为特色,以顾客至上为宗旨,打造自主的创业品牌,具体创意和优势如下:1、可以做个咖啡馆的主题簿子,一月一主题,客人根据每个月的主题先在簿子上留言,然后可以看其他人写的话。比如,一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类,客人可以画画、涂鸦、写字,可以选择留名或匿名,写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话,还会有博物馆的感觉出来. 2、制定特殊主题日:比如每个月11日定为“脱单日”,这天店里没有单独的位子,必须两两配对落座。对于前来“脱单”的客人,让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条,去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比如每月14日定为“CoupleDay”,规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则,然后准备的所有套餐、饮料都给一份(量还是为两人份),考验情侣之间配合的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志,这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图(当然比较隐晦不好发现),客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处,便可对那杯咖啡进行5折/免单 2.客户( 营销对象) 附近商业圈员工和在校的学生(情侣为重点) 3.所有者(参与者) (姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历) 法人:戴奇峰 地址:武汉东湖学院创业街 资质:卫生许可证,营业执照 经历:曾经在本区域咖啡店有过2年的服务经验和一年的管理经验 4.吸收就业人数6~15人 (四)启动资本 投资20万

小学教师个人三年发展规划

小学教师个人三年发展规划 小学教师个人三年发展规划提要:新课程的实施,迫切要求教师加强学习、进修,提高专业化水平。努力把握教育的真谛,了解青少年身心发展的规律 来自物业管理资料下载 小学教师个人三年发展规划 从事小学数学教学,已是二十余年,工作以来一直兢兢业业。期间,有成功的喜悦,也有失败的心酸。我深深地知道,时代在发展,社会在进步,社会对于我们教师的要求越来越高,对自己提出更高、更新的要求,提高自身师德修养,不断学习,在教育教学中紧跟课改新理念,积极探索课堂教学新思路,不断创新教学模式,提高教育科研能力,是我必然的选择成为一名既“专业化”又“个性化”的老师。发挥学科带头人的作用,全面提高自己各方面的素质,是我的追求。现提出个人三年的发展规划如下: 一、自我分析 1、个人优势分析 从事小学数学教育教学工作二十年了,积累了一定的经验。平时能勤于学习,善于思考,在实践中探求、感悟。具有强烈的事业心和责任心,甘当人梯,对教育事业挚爱,无怨无悔,善于用良好的师德去影响教育学生,对同事坦忱热情,对学生真诚爱护,能与同伴团结协作,能主动关心他人,

先人后己,能与时俱进,有健康向上的人生追求。能积极参加教育科研活动,积累了一定的教学经验,并取得了一定的成绩。 2、个人不足剖析 在教科研方面缺乏深入研究的能力。在课堂教学方面,虽然掌握了一些先进的课改理念、方法,但却不能做到每节课都游刃有余、得心应手。我将努力不断地运用改进课堂教学,形成高效的课堂教学风格。 二、专业发展目标 (一)总目标 在课程改革的浪潮中,摆在我面前的任务是重新打造自己,将自己融入到教育改革的领域中。我决心在实践中加强教学研究、课题研究,创造性地开展教学工作,形成自己独特的教育教学风格。 1、师德目标 加强师德修养,锻造高尚的人格,积极进取,热爱学生,对学生有博爱之心。认真贯彻国家教育方针,按照课程改革的要求,培养学生全面发展,坚定献身教育的信念。 2、教学方面的目标 积极参与科研课题的研究,力争提出有价值的研究课题,全面提高自身素质,努力使自己成长为一名科研型、学习型、反思型、研究型、开拓型、全能型的教师。树立终身

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前言 PREFAC E 在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体 在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体 在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体,在这里输入文字,尽量使用主题字体

目录 CONTENT S 01020304 企业简介ADD YOUR TITLE 项目 介绍 ADD YOUR TITLE 发展 规划 ADD YOUR TITLE 融资 需求 ADD YOUR TITLE

标题内容预设 请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容,请在这里输入段落文本内容、

幼儿园三年发展规划 分类版

XXX幼儿园三年发展规划 一、情况分析 (一)幼儿园概况 1.本园创建于20XX年,是一所环境清幽,面积较小的幼儿园。占地面积560平方米,建筑面积共为460平方米。共设五个班级,大班两个,中班两个,小班一个,在园幼儿130多人。各项基础设施基本到位,具备整套安全监控安保装置及幼儿大型户外活动场地、玩具、器具等。 2. 教职工队伍。专任教师12人,其中学前教育专业教师4人,其余教师均为小学教师,学历为大专以上。 3.幼儿情况。我园招生对象为乡镇及周边乡村子女,其中留守儿童占80%,家长中的学历层次普遍较低。 (二)发展分析 1. 现有经验和成绩: (1)办园理念方面。我园有明确的办园理念、办园目标和培养目标,以“促进幼儿全面健康发展”为宗旨,以幼儿体智德美全面发展为目标,充分尊重、关注幼儿的个体差异,加强留守儿童的关注关爱,努力营造宽松、和谐、信任的人际环境,促进每一个幼儿富有个性、健康的人格形成,这为幼儿园的发展指明了前进的方向。 (2)条件设施方面。办园条件较好,现代化教育设施设备齐全,为幼儿园的发展提供了比较完备的物质保障。

(3)管理方面。制定各种制度,加强了目标管理、计划管理,各种计划已初步形成体系,不断完善园长负责制。为增强内部活力,制定了工资绩效分配方案,调动了教职工的工作积极性。 (4)教师人员方面。保教人员有较强的工作责任心,爱岗敬业、乐于奉献。近年来我园教师的思想、业务素质有不同程度的提高,她们能勤奋学习,积极进取,不断增强目标意识,教师之间能互相交流互相帮助,通过参观xx县机关幼儿园、xx中心幼儿园提升自己实践操作能力、遇到问题应变能力,同时参与网络研修,提升自己的知识储备量。教师在根据教育目标设计教育活动的基础发展到了更注重对幼儿的观察、评估上,教师有了初步的从幼儿中生成课程的意识。 2.存在问题和不足 (1)管理工作中需要进一步建全管理网络,增强目标意识和责任意识,使目标管理更规范、科学,并形成体系。要进一步强化园班子成员大局意识和协作意识,着力构建和谐的工作氛围。 (2)在保教工作方面,还存在重上课轻游戏倾向。课改精神学习不够,新的教育理念还没在教师身上内化,实际教育教学工作中存在着穿新鞋走老路的问题,小学化教育倾向严重。要进一步加强专题研究,认真梳理课程目标,使之更清晰。教师重视学习活动,但对主题活动主体框架中的有效活动还没有形成一定的经验积累。 (3)幼儿园文化环境创设方面,环境创设单一,没有特色。 (4)与自身规模相比较,人员的配置存在不足。

2020社区教育工作年度计划

2020社区教育工作年度计划 本文是关于2020社区教育工作年度计划,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 20xx社区教育工作年度计划(一) 20xx年道认真宣传落实xx大精神,认真贯彻落实区委九届五次会议“做好全国社区教育实验区工作,公共教育资源逐步向社区开放,努力建设学习型社会”的要求,坚持科学发展观,坚持以人为本,求真务实,真抓实干,勇于创新,依靠社会广大居民的力量,弘扬社会主义精神文明建设,构建社会主义和谐社区,提高社区居民文化素质,发扬区域特色,加强学习型街的建设,做好我街社区教育工作,为争创全区教育示范街制定20xx年社区工作计划。 一、完善、健全适应社区教育工作科学发展长效机制 1、进一步加强社区教育委员会组织机构建设,由街道办事处主任、分管主任、各科室及社区居委会主任组成的强大的社区教育领导班子,建立街道社区教育为主体,社区居委会为分校的社区教育培训网络。 2、完善社区教育工作的评估制度,社区教育指导教师的管理制度,学习型组织评比制度,经费、档案管理制度,社区教育活动的准入制度,使社区教育工作规范化、制度化。 二、发挥街社区教育优势,挖掘培养和收集优秀教育成果和先进经验 1、我街社区教育以“九校一室(社区党校、市民学校、社区老年学校、青少年法律学校、社区科普学校、社区团校、残疾人素质培训学校、社区人口学校、社区家长学校、图书室)”为依托,开展各类人员的教育、培训活动,提高社区居民文化素质。 2、以街科技园区为依托,开展好居民科普教育活动,提高居民群众素质,进一步加强特殊人群的科普教育工作,使受教育居民率达到80%以上。 3、加强由街离、退休老干部、老教师、老专家、老专业技术人员组成的社区教育志愿者队伍的管理,发挥志愿者队伍教育优势,体现出本街的教育特色和教育成果。

小学学校三年发展规划

瓦岗小学学校三年(2016-2018)发展规划 随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临新的变革,为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好的发展,立足于创建学校品牌,加强校园文化建设,提升校园文化品位,更好地服务于社会,进一步规范学校的办学行为,加快学校自主发展步伐,促进学校持续、和谐、健康地发展。特制定学校近中期发展规划。 一、背景分析 (一)学校概况 我校位于镇政府北2公里、瓦岗村西100米处,占地面积5530平方米,是一所农村小学,为二层教学楼。学校6个教学班。学生近几年稳定在200左右,适龄儿童入学率达100%。学校现有教职工13人其中小学高级教师4人,小学一级教师8人,教师学历达标率100%,学历提高率80%。 (二)发展优势 学校经过长期艰苦的发展,已初步形成良好的精神风貌,无论硬件和软件建设都有了长足进展,为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。 1、在新课改背景下,“团结、合作、和谐、发展”已在学校教职工中形成共识,“学校在和谐中发展,教师在协作中进步,学生在快乐中成长”全面推进了素质教育。 2、积极开展学校制度建设、校本课程建设、校园文化建设。 3、学校在办学过程中,常规化管理逐步走向过程化、具体化,校本研究走向正规化,教科研活动有机结合、形式多样、内容丰富、效果显著,重视学生良好行为习惯养成,教学质量稳步上升。以德治校取得明显变化,人性化管理唤起学校谋求发展的迫切需求。这是师资流动与政策变化都难以削弱的优势; 4、良好的校风、教风和学风已经形成。几年来,认真实践为学生众生发展奠基的办学思想,着力打造良好的校风、教风和学风。广大教师积极实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育,形成了我校教师独特的教风,从而提高了学校办学效益和质量。在近几年办学水平综合督导评估中,取得了显著的成绩。 (三)面临问题 通过对以往工作的总结,确认了学校发展中蕴藏的潜在优势,但是我们不能因此无视教育发展中还存在的种种问题。通过与教师、学生、家长以及社会人

商业计划书word版本的参考模板

商业计划书模板声明 (诚信承诺、所有权、保密权声明) 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。

2.股权结构 截至XXX年X月,公司股权结构如下: 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男,XX岁,XX大学XX专业本科。 主要工作经历: 主要社会荣誉: 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数,按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 (1)知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发,20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前,公司取得实用新型专利X项,发明专利X项。 表专利情况列表

(2)其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下: 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下: 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性,与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。(配合柱状图效果好)2.2行业前景 (柱状图+曲线图)侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。

3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 (1)技术实力 (2)团队 (3)渠道 (4)良好客户关系 (5)产品优势 (6)良好的客户服务

个人三年发展规划_幼儿园三年发展规划3篇

个人三年发展规划_幼儿园三年发展规划3 篇 一、指导思想: 认真贯彻落实国家教育委员会颁布的《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》等政策文件,以教研为先导,以发展为主题,以提高保教质量为中心,树立"以人为本"的全新教育理念,注重保教结合,把幼儿园建成教育思想较先进、管理科学较规范、师资结构较合理、幼儿全面发展的优质园。 二、幼儿园三年发展目标: 在贯彻《幼儿园工作规程》,实践新《纲要》的过程中,转变教育观念,落实教育行为,通过三年的努力,把幼儿园建成师德修养好、保教质量高、幼儿喜欢、家长放心的优质园。 1.师德修养好自觉遵守幼儿园师德规范的十条要求,重视和加强师德建设;有脚踏实地、乐于奉献的工作态度;为人师表,尊重幼儿、热爱幼儿。 2.保教质量高进一步提高教研水平,以研促教,提高教师保教能力,能及时对应突发问题,善于捕捉幼儿自主生成主体,把握最佳教育时机,适时调整教育计划,切实提高保教质量。 3.幼儿喜欢幼儿园环境充满童趣、乐趣,教师与幼儿既是师生关系,也是伙伴关系。为幼儿创设一个宽松、平等、互动的保教环境,幼儿敢于提问、大胆探索、亲身体验、积极学习。 4.家长放心树立为孩子服务为家长服务的思想,解决家长的后故

之忧,对每个幼儿一视同仁,使幼儿在园内能健康活泼的成长。 三、幼儿培养目标: 培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、有初步责任感。 1.健康活泼有良好的卫生习惯,愉快的参加各项运动,动作发展协调,增强体质,有开朗的性格。 2.好奇探究愿意动脑筋,有学习兴趣,对自己不懂的事情或感兴趣的事物有较强的学习愿望。 3.文明乐群会主动、正确的使用礼貌用语;愿意与人交流,乐于和同伴分享快乐并能与同伴友好相处;有良好的行为习惯。 4.有初步责任感有爱劳动的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,乐于帮助同伴,能包容同伴的过错。 四、幼儿园综合发展计划 (一)、园务管理: 发展目标:全面落实新《纲要》、课程改革的精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,不断健全和完善各项规章制度,形成良性运行机制。 实施措施: 1、每月一至二次组织领导班子的学习,加强班子人员的政治思想建设,注重学习反思、倡导批评监督。 2、班子人员在思想上强化三个意识:"一体意识"、"开拓意识"、"服务意识",形成一支"开明、团结、廉洁、高效"的好班子,使幼儿园整体工作有较好的发展。

社区教育中心发展规划2

社区教育中心发展规划 (08年-12年) 根据街道社区教育总体规划,社区教育中心作为社区教育的龙头,必须发挥它的主阵地作用,发展社区教育中心也就必然重要,特制定本规划。 指导思想: 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导, 加快建立与完善终身教育体系,全面推进基层社区教育事业发展,大力提升市民整体素质,建设学习型社会,推进人的全面发展。 总体目标: 以社区教育中心为龙头,辐射带动24个社区市民学校的建设与完善,通过广泛宣传、深入发动,使社区成员及时更新学习观念、增强学习需求,积极创建具有区域特色的终身学习、全员学习、全过程学习和团体学习的学习型社区;整合利用各类教育资源,通过开设各种类型的社区学校和相应课程,积极构建以终身学习为标志的社会教育体系,为社区居民和新市民提供广泛多样的学习机会,使全区公民素质得到整体提高,生活质量得到显著改善。把社区教育中心建设成为硬件、软件全面提高的教育培训基地。具体目标任务: 组织管理建设 (一)管理体制 1、开展社区教育工作指导思想明确,工作思路清晰,有符合本地实际和创新特色的社区教育理念。在社区教育委员会的领导下,积极开展社区教育工作。 2、形成“政府统筹领导,教育部门主管,相关部门配合,社会积极支持,社区自主活动,群众广泛参与”的社区教育管理体制和运行机制。 (二)运行机制 1、街道社区教育委员会是社区教育中心的上一级领导部门。 2、建立健全的社区教育管理网络,管理机构运行正常,指导有力。 4、社区教育中心每年组织召开由各市民学校参加的社区教育工作会议,部署和总结全年教育工作。 基础能力建设 (一)载体建设 1、积极完善区域社区教育网络,形成以社区教育中心为龙头,以各级各类社区学校、成人学校、社区市民学校为主体,以中小学、幼儿园为依托,以网络信息技术为现代教育手段的社区教育培训体系。 2、社区教育中心实行“四独立”建设,发展有长远的建设规划。“十一五”期间,社区教育中按照省市规范化要求积极创建。 (二)课程开发 1、开发和建设一批满足社区居民学习、生活、工作需求的教育课程资源。 2、组织编写符合居民需要的,具有本土文化特色的教育知识读本或宣传资料,并对社区居民免费发放。 (三)设施标准 1、逐年投入总计约200万建设社区教育中心,建筑面积在4000平方米以上。 2、专用教室不少于10个。 3、建有计算机教室,计算机不少于80台。

实验小学科技教育三年发展规划

涟水实验小学科学教育三年发展规划 一、现状分析: 我校是一所县、市科技特色学校,学校对科技教育非常重视,把科技教育作为学校重点发展项目,确立科技教育在素质教育中的重要地位,不断完善科技教育的实施办法和管理措施,形成学校领导高度重视,广大教师积极配合,全体师生主动参与,共同创建科技特色学校的良好氛围,并将科技教育融入学校的整体办学中,渗透在课堂教学里。 二、指导思想: 为贯彻落实《全民科学素质行动计划纲要》,加强我校科学普及工作,提升科技教育质量,提高青少年科学素养,并规范我校科普教育的管理,特制订科学教育三年发展规划。 三、总体目标: 1、领导重视,措施到位,形成特色。学校形成自己的科普教育特色品牌项目。 2、注重科技培训和科普工作研究,强化科技教育师资队伍建设。建立“专业引领、同伴互助、实践反思”的校本培训网络,提升教师科学素养。能配备动手能力强、勇于创新的教师担任科技特色项目的指导教师;有一支稳定的科技骨干教师队伍。 3、创建校园科技创新文化,加强科技教育的主渠道工作。注重校园科学创新文化的积淀与创建,注重办学优势资源整合,营造良好的科学教育的人文环境和氛围。重视相关学科与科技教育的有机结合。根据学校的科技特色项目,能自编多编科技类辅导教材。 4、拓展科技教育的领域,广泛开展校内外科技或科普活动。加大科学普及力度。开展经常性的科普教育活动,如讲座、竞赛、观摩、参观考察、论文研讨会等;积极组织学生参加各项科技竞赛。引导学生结合社会实践,积极参与科普宣传活动。帮助与指导学生开展科技类的课题研究。 5、争取社会支持,保障经费专用。学校要有一定的专项科普经费用于科普教育活动和改善科普设施。充分利用校外实验基地开展科学研究和科普活

缸顾乡社区教育中心发展规划(2009-2011)

缸顾乡社区教育中心三年发展规划 (2009-2011) 根据教育部《关于推进社区教育工作的若干意见》和江苏省教育厅制定的《江苏省省级乡镇(街道)社区教育中心建设方案》的要求,为构建我乡学习型社区,实施科教兴乡的战略特制定本规划。 一、指导思想 坚持以邓小平建设有中国特色的社会主义理论、江泽民同志的“三个代表”的重要思想为指导,牢固树立以人为本的科学发展观,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕我乡各项事业发展的总体目标,充分利用,拓展和开发社区内的各类教育资源,深化社区教育改革,构建终身教育体系,推动学习型乡乡建设。进一步完善社区教育运行机制和办学模式,不断推进家庭、学校、社区教育的结合,努力提升社区教育发展水平。充分发挥社区教育中心的职能作用,提高我乡社区居民综合素质和生活质量,为全乡经济建设的发展提供教育服务,开创我乡社区教育工作的新局面。 二、工作目标 总目标 二○○九年,完善体系建立社区教育中心 二○一○年,提高档次申报并创建市级社区教育中心 二○一一年,提升品位构建学习型社区 具体目标 1、在乡人民政府的领导下,融合社区教育资源,健全和完善各项规章制度,充分发挥社区教育中心阵地的功能作用,为社区居民提供全面的教育服务,使之成为社区教育的研究中心,培训中心、信息中心、咨询服务中心。

2、构建形式多样的文化、技能、知识教育培训体系。主要包括: —以文明、公德为重点的政治常识,法律知识的教育。 —以知识更新为重点的广泛适应各岗位需要的技术技能性教育。 —以活跃文化、陶冶情操,提高生活质量为重点的文化生活教育。 —以提供各类信息、经营服务知识为重点的创业知识教育。 —以提高农民素质为重点的现代农业新技术推广教育。力争实现年培训万人(次)以上。 —以“123”工程为载体,普及学习型家庭。力争在各单位和居委会(村)等组织中学习型组织占30%。 3、通过选聘、兼课、培训等方式,建立一支高素质、专兼结合的社区教育工作者队伍,不断适应和满足社区教育的发展需求,确保教育培训事业健康发展。 4、努力提升社区居民文化素质。在今后的五年内使学龄人口和社会新增劳动力的受教育年限由现在的十年上升到十二年。各单位持证上岗率和科技人员实施继续教育率均达到90%以上。 5、进一步完善教育培训的职能,加强对企业职工的再就业培训、乡内新增劳动力的就业培训、劳动力技能培训、农村实用技术和致富技能的培训,努力为建设主义新农村提供智力支撑和科技基础; ①参加社会主义新农村教育,年8000人次以上,新居民,新农民培训面积达70%。 ②农村剩余劳动力转移率达80% ③农村“两后双百”培训率达100% ④实用技术培训年20次以上,致富骨干培训,年15次以上,其他技能培训,年10次以上。 6、将社区教育中心的办学向初级学校和村民学校延伸,保证社区内成员的教育培训率达到50%以上,全年接受教育的比例达到50%

社区教育五年发展目标(2013-2017)

xxx社区教育五年发展目标 (2013-2017) 为提高我镇的文化教育软实力和综合竞争力,全面推动社区教育发展,促进社区教育现代化,充分利用社区内的教育资源,立足社区,服务居民,努力创造全民终身学习、终身教育的良好氛围,提高社区全体居民的整体素质和生活质量,加快“学习型社区”创建步伐和学习型社会建设。结合我镇社区实际,现制定本发展目标。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十八大提出的“完善终身教育制度,建设学习型社会”的工作要求,促进人的全面发展为指导,把社区教育站办成宣传党的方针、政策,开展居民思想道德教育,普及科学知识,开展群众文化生活和娱乐活动的阵地。 二、发展目标 1、社区居民整体素质进一步提高。 实现居民文化素质进一步提高,英语、计算机应用普及率大幅度上升;普遍开展社会主义核心价值观教育和文明居民教育,大力弘扬社会主义新道德、新风尚,形成科学、文明、健康的生活方式,无封建迷信活动,居民群众尊老爱幼,团结和睦,互帮互助,文明礼貌,展现郑楼社区居民蓬勃向上的良好风气。 2、文明建设、文化氛围进一步增强。 增强社区居民的学习意识,塑造家庭健康、文明、和谐的生活方式,动员全民参与创建学习型家庭、学习型社区,营造人人学习,

处处学习的文化氛围,使社区文明建设深入全面的发展。进一步完善各种文体设施,大力普及科学知识,经常组织居民开展丰富多彩、内容健康的文化体育活动,开展家庭文化建设,提高居民的思想道德素质和文化修养。 3、社区环境和生活质量进一步改善。 通过现代化社区教育站建设的深入开展,促进居民树立现代科学的生活观念,引导大家形成简约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式,使社区环境和生活质量进一步提高。要充分利用社区服务的组织机构、网络和设施,面向社区居民积极开展便民利民、帮困救助、社会保障和就业等服务。 三、主要任务 (一)2013年:初建阶段 1、健全组织机构。成立创建现代化社区教育站领导小组,组长由社区党支部书记担任,下设办公室具体负责社区教育日常工作,由工作站专职人员担任办公室主任,社区各部门共同参与,相关部门、社区教育机构协同配合,双向互动,团结协作。自上而下全面构筑创建网络,实行工作站站长亲自抓、分管领导具体抓、职能部门分头抓、社区组织机构一起抓的运作机制,努力形成学习型社区建设齐抓共管的组织体系。 2、调查教育现状。通过发放调查问卷、召开座谈会等形式,从居民基本状况、学习设施、学习情况、学习成果和学习特色等五方面内容,深入调查了解,基本掌握社区居民文化学习的现状。

宿迁市实验学校小学部三年发展规划

宿迁市实验学校小学部三 年发展规划 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

宿迁市实验学校小学部三年发展规划 (教学教研部分) 一、师资队伍建设 (一)发展目标 以学校三年规划为契机,结合我校实际,以提高教师队伍的整体素质为根本目的,以构建“积极进取的专业人生”为目标,以校本教研活动为依托,坚持走“教研训一体化”道路,努力建设一支观念新、能力新、方法新、境界新的教师群体,力争使教师的教育教学水平在三年内跃上一个新的台阶。 (二)具体措施: 1.加强师德引领,引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观,自觉履行《教师法》规定的义务与职责。 2.以“人文关怀”为核心,倡导“用事业感召人、以情感激励人、让竞争锻炼人”的良好氛围,指导每位教师根据学校的发展规划明确目标,制定个人发展计划,既有短期目标,也有远期规划,提高个人整体素质。 3.不断完善教师考核评定机制,形成“人气、正气、才气”的氛围。以“学校基本考核”、“教师个性成长”和“学生家长评教”三大块组成,每年评选出“优秀教育工作者”、“优秀班主任”。 4.通过“教科研一体化”的校本教研活动,进行团队合作学习,营造互动创新的团队,形成发展后劲和团队效能,力争使教师在自学自培能力、课堂教学能力、反思创新能力与信息技术运用能力等方面得到提高,促进教师的专业发展。 (三)达成标志:

1.教师大专学历达标率100%,本科学历90%,教育硕士2名。建立“优秀教师资源库”,加大骨干教师的培养、奖励力度。培养特级教师1名,市级领军人物、学科带头人5名,校骨干教师20名。 2.每位教师制定个人发展规划,达成目标切实可行,建立“教师成长足迹”档案袋,并与年度考核挂钩。 3.“教师成长发展”系列化,常规化,要求每位教师每学期做到“七个一”——读一本教育专著,写一组反思随笔,执教一节公开课,发表一篇文章,出一份高质量的试卷,作一次个性发言,参加一项课题研究,负责一项学科专项活动。 4.以教研组为核心,自主创新地开展个性化的教研活动,注重教研活动的实效性,启动“优秀教研组积分评比制”,每学期末进行考核评比。 5.开展富有人文气息的跨学科的“教师沙龙”活动,充分利用校内名师资源,实行青蓝结对,推动校内名师进一步发展,带动青年教师扎实成长,营造研讨的学术氛围,为教师的个性发展、素养发展搭设舞台。 二、教学管理工作 (一)发展目标: 教学是学校的中心,质量是学校的生命。本着“课内打基础,课外求发展”的原则,课堂教学追求“规范高效”:以学生发展为本,培养学生良好学习习惯、学习兴趣,加强学生自主探究能力、合作交流能力、实践能力的培养,提升课堂教学质量。课外发展追求“特色灵动”:以书香校园和艺术造型为主线,开展丰富多彩的课外活动,着力进行校本特色课程开发,引领学生沿着基础加特长的路径发展,为学生美好人生奠基。 (二)具体措施:

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