装修公司工程部岗位职责6篇

装修公司工程部岗位职责6篇

【第1篇】某装修公司工程部经理岗位职责

装修公司工程部经理岗位职责

1、严格遵守国家有关法律、规矩和总公司各项规则制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、听从总公司领导,努力提升自身,乐观参加公司重大决策。

3、努力加强团队建设,乐观协作其它各部门开展工作。

4、仔细做好各工程的施工组织方案,做好项目经理工作支配,做好施工班组调度,确保施工正常举行,做好施工管理。

5、做好工程内控的监控,仔细参与合同评审,确保工程利润的实现。

6、负责工艺规范的调节,新材料、新工艺的应用。

7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

8、催促所属部门按规定程序,规范要求举行运作。

9、负责对施工现场举行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

10、负责所属人员举行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。

11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

12、对所属人员的岗位调节,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并协作行政部门做好人力资源储备工作。

13、负责处理重大客户投诉与客户沟通等相关事宜。

14、按时向主管领导汇报工作,准时完成上级交办的任务。

15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

【第2篇】装点装修公司工程部经理岗位职责

装点装修公司工程部经理岗位职责

1、在副总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开辟进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规则制度。

3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工平安工作,并按照施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织各工组员工仔细学习公司的各项规则制度,并督查执行状况,对违章违规的员工赋予批判教导,并将状况通报行政部拟定处理看法,负责催促检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必需精确无误。

5、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务,应与客户保持密切联系及催促设计部主任工作。

6、做好施工的周工作方案于小结,不断总结阅历,改进管理办法,以提升工作效率。

7、努力学习与专研,不断提升自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

8、完成总经理交赋的其他工作。

【第3篇】装点装修公司工程部文员岗位职责

装点装修公司工程部文员岗位职责

1、在工程部经理、副经理领导下工作;

2、负责施工工人福利保障工作;

3、帮助工程部经理举行施工单位聘请、定级、考核、培训、解聘等工作;

4、帮助工程部经理、副经理对工程施工支配、监理支配及季度考核状况举行统计通报工作;

5、帮助客户服务部对在建工程跟踪服务举行统计通报工作;

6、帮助工程部经理组织召开工程部各项会议,并负责会议纪要;

7、负责工程部内外文件、资料的传递收发收拾保管工作;

8、负责办公室内清洁收拾工作;

9、负责来访人员接待工作;

10、负责完成领导支配的其他暂时工作。

【第4篇】装修公司工程部经理岗位职责-7

装修公司工程部经理岗位职责

1、严格遵守国家有关法律、规矩和总公司各项规则制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、听从总公司领导,努力提升自身,乐观参加公司重大决策。

3、努力加强团队建设,乐观协作其它各部门开展工作。

4、仔细做好各工程的施工组织方案,做好项目经理工作支配,做好施工班组调度,确保施工正常举行,做好施工管理。

5、做好工程内控的监控,仔细参与合同评审,确保工程利润的实现。

6、负责工艺规范的调节,新材料、新工艺的应用。

7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

8、催促所属部门按规定程序,规范要求举行运作。

9、负责对施工现场举行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

10、负责所属人员举行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。

11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

12、对所属人员的岗位调节,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并协作行政部门做好人力资源储备工作。

13、负责处理重大客户投诉与客户沟通等相关事宜。

14、按时向主管领导汇报工作,准时完成上级交办的任务。

15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

【第5篇】装修公司工程部管理人员岗位职责

装修公司工程部管理人员岗位职责

1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。工程部管理人员必需认识各工种施工规范操作要求,并对现有些工程质量标准验收规范所有赋予理解并执行,严格根据总公司的一切规则制度办理,对施工工程质量负全责。

2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、平安运行及修理和保修工作,使公司运作处于良好状态。

3、协作总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,详细监督、

落实质检部人员提出的整改计划和相关的奖惩工作。

4、负责各施工项目的施工员及班组人员支配,负责对施工员的布置交底、检查、考核。并组织落实对每个工种举行质量验收。

5、负责工班的装修工具及设备的检验、测量、实验及控制,并做好催促、检查和落实工作。

6、负责制定各项目的进度方案表,负责施工员、工班的选派及工期的合理支配。

7、负责催促处理保修、修理等售后服务工作。

8、负责协调解决工程人员因施工进度、质量问题带来的客户纠纷。乐观落实工程责任制,督导执行工程的节电、节水、节料、节工任务,发挥员工的最大效率,降低成本,削减返工,完成工程利润指标。

9、负责防工伤、防野蛮施工、防火、防电、防台风、防雨、防漏、防斗殴、防盗工作,保证公司的正常运作及员工的平安。

10、负责组织施工员及各工种人员每月一次以上的员工道德素质和技术、技能方面的培训,根据标准化、程序化、规范化举行操作及验收;坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,准时了解市场新工艺、新产品、新技术、新标准并向员工推广。

11、协作总公司人力资源部做好本部门的人力资源管理工作,与其它部门密切协作,互相交流,深化现场,关怀一线员工,了解下属的工作状况和思想情况,发觉问题准时交流解决,并常常对下属举行职业道德、公司竞争意识的教导,培养员工的责任感。

12、负责监督工程项目的材料审批,杜绝施工员少报多领、多领挪用,

以次充好等违规状况产生。

13、负责督查协调施工员拟定班组工资的合理性,负责审批施工员、工班工资。催促、监督施工员按合同规定收取工程进度款,催促、监督财务人员准时入账。

14、负责结算施工员各工程项目的成本,按公司规则制度举行考核结算。审核工地项目与预算是否吻合,指导帮助施工员与业主的结算工作。

15、定时审查《施工手册》,催促施工员与业主准时办理工期延误、设计变更、材料变更、项目变更、工程整改等工作;定期检查核对《现场到岗记事本》的详细记录状况,并按照相关制度做好教导引领及惩罚工作。

16、负责催促施工员在施工过程中办理产品交接和检验验收工作,妥当保管业主提供的产品及产品使用说明书。

17、对由财务人员计算的施工责任制奖金举行审核并报总公司审批,并负责将分公司每月工程、项目一览表上报总公司工程管理中心。

18、负责施工员和工班质量保证金的缴纳工作。

19、仔细处理解决好业主对各项工程方面的投诉。

20、完成公司总经理交办的其他事务。

【第6篇】装点装修公司工程部主管岗位职责

装点装修公司工程部主管岗位职责

1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开辟进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规则制度。

3、帮助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工平安工作,并按照施工任务的多少和轻重缓急合理调配人员和配送材料。

4、组织员工仔细学习公司的各项规则制度,并督查执行状况,对违章违规的员工赋予批判教导,并将状况通报行政部拟定处理看法。

5、催促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必需精确无误。

6、努力学习与专研,不断提升自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、做好施工的周工作方案与小结,不断总结阅历,改进管理方法,以提升工作效率。

8、完成部门经理交赋的其他工作。

装修公司工程部岗位职责

经理工作职责 工作职责包含两个部分: 一、对部门内部日常工作的管理; 1.根据公司的经营、工作计划,制定本部门的年度、季度、月度工作计划,并(组织)对计划进行分解,监控计划的实施; 2.管理所辖人员,对直接下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养、选拔; 3.根据公司的相关规章制度和要求,组织制定(制订)部门内部的制度、规定、规范、标准,并组织相关制度、规定、规范、标准的执行; 4.监督、管理部内费用支出; 5.组织、监督部内的薪酬分配工作; 6.组织召开部门内部会议。 7.负责对部门费用的审核; 8.负责对部门各项工作的指挥、监督、检查、指导; 二、对本部门业务工作的管理或者直接操作业务: 1.负责审核图纸、预算表、工程施工项目组织、增减项目单、临时增加现场材料计划表、决算单、验收资料; 2.根据工程合同要求编制的施工进度目标,审核计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期,提出项目各阶段的开竣工日期的建议; 3.检查每个工地施工计划的执行情况及施工进度现场记录 4.负责协商工长定价; 5.负责监理工作检查验收,每个工地分项验收,提出整改方案;

6. 每月组织工程部全体人员开研讨会(工程进度中存在的问题解决,合理安排下月工作); 7.审核监理提供的降低成本的技术组织措施; 8.审核施工过程中引起项目直接成本或间接成本变化的事项; 9.检查公司预算的执行情况,分析预算执行过程中的问题; 10.行政管理制度管理: (1)行政管理相关制度的拟定; (2)行政管理制度的执行与监督管理; 11.绩效管理 (3)组织实施对公司及项目部的绩效考核; (4)处理员工考核纠纷; (5)对员工绩效考核结果进行评估分析。 12.协调工程部同公司其他部门的关系 备注:一个工地工程部经理至少参与三次验收(隐蔽工程、木工工程、竣工后)。 副经理工作职责 1.遗留欠款收账(2013年以前,出具细则); 2.零星工程、售后总体安排(郭丽红、郑水龙); 3.客户结算、收账; 4.合同期满,工程竣工结算后,将全部合同文件整理归档; 5.协助经理做好工程部业务及人员管理; 6.协调工程部与公司其他部门的合作。 监理工作职责

装饰公司工程部岗位职责(共8篇)

装饰公司工程部岗位职责(共8篇) 第1篇:装饰公司工程部岗位职责 WORD格式 理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。 (五)负责准备完善施工进场的相关手续、资料查施工方案,监督施工方案的实施。 ,组织检验工程报批手续及审工质量。责提出施工计划和意见。 (二)全面负责对工地现场的日常管理人员一道监督施工工艺的效果 ,积极协调各施工班组的工作 ,与技术,保证施司各项商业机密等。工程部岗位职责 工程部岗位职责 本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司 ;严格保守公领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责 项目负责人职责 (一)认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规,对企业关于工程 管理的制度、规范等提出建议与意见,加强对现场工程质量的监督与管理,负 ,及时发现并指出施工过程中出现的问题 (三)工作安排恰当,有宽裕时间的还应积极参加公司组织的各项专业知识培训,加强自身业务素质。 (四)全面负责落实公司各工地的生产任务,对工地的安全施工、工程质量管 1、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况。 2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录,并且负责检查、监督施工过程, 发现异常情况的处理,防止出现安全事故或其他质量事故。 1 专业资料整理 WORD格式 3、带领人员解决现场突发事故或化解危机,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时间 完成施工计划。内得出解决方案,防止事态扩大。 4、重视安全生产的监督与管理,按要求严格工人规范的施工作业,保质保量 5、为确保工地的施工质量,组织、安排安全员及时检查施工现场、楼房的安全防护工作是 否做好,并保证施工机械设备安全使用和按安全操作规程进行安全操作。 (六)对于违规施工人员可进行处罚或报请部门领导进行处罚。负责现场员工劳动纪律的 管理,配合部门领导对现场其他员工进行监督与管理,配合公司执行员工季度/年度的绩效考核。 (七)严格控制工人在施工过程中的用料,必须保证按技术工艺进行施工,杜绝浪费,争取 在保证质量前提下,严格控制成本,更好地完成工程。 (八)对工地库房的安全管理要严格,库内严禁烟火。上班时间要积极安排库管员对仓库 各种物料进行检查、清点,防火防盗,保证库房和物料的安全。 (九)由于工地现场管理工作可能会涉及与建筑单位或开发公司、物管公司的沟通与联络, 以下职责。除外。因此应该树立专业的现场负责人形象,保证公司的名誉不受损害。 (十)严禁在私下接受施工班组或其他业务单位的请客吃喝,公司安排的活动 (十一)对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密相关的人泄露,并积极完成领导交办的其他工作。 ,禁止向不 采购员岗位职责 为了适应市场竞争,最大限度地降低采购成本和公司运行成本为公司业务开展能提供更为优质的产品材料 ,使物资部门 ,特制定 ,进一步加强公司的竞争力 2 专业资料整理 WORD格式 (一)采购员应协助分管经理搞好供货渠道建设。积极进入市场了解行情 ,主 动收集厂家信息,观察市场行情,对供应商进行价格、质量的对比,及时最新产品信息传递回公 司。 (二)严格按照公司制度进行对外询价或采购活动。按采购流程做事,做到货比三家,控制、 降低采购成本,寻求价廉美物的产品。 (三)凡与公司购货的相关厂家的厂家资源、产品品质、价格体系更新等必须做到了如指 地材料的订购准备工作。说明情况并选取质检合格、性能优良、供价低廉的供货商进行合作洽谈。补货。 (五)对需要新增加材料品种的 ,若不在原供货商处采购产品 ,则应报告公司掌,落实到人。 (四)密切与供应商的合作关系,做到细致、深知、低价、快速、及时定货、 (六)要积极主动联系工程项目部,了解施工所需材料性能,及时做好每个工 (七)及时与各个库管员联系,综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况 造成更大的损失。 3 材料收、发的正确。司相关规定进行处罚。金的占用。性能、质量。 (九)加强对物资储备的管理与控制 ,防止物资流失或积压,最大程度减少资及项目所需材料情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 (八)积极参加供货商组织的技术培训,做到尽可能多地了解公司所购材料的 (十)若由于采购员自身疏忽大意造成所购材料不符合工程施工要求的,按公 (十一)每月定时与公司财务、各工地库管员及供货商核对账目、单据,确保 (十二)对有质量问题的产品材料,要及时联系厂家进行更换,避免影响施工, 专业资料整理 WORD格式 入库单。(十三)保守公司机密,并负责处理领导交办的其他事情。 库管员岗位职责 (一)严格执行各项规章制度 ,按考勤制度和劳动纪律工作,不得擅离职守。 (二)对订购的材料入库时,对进仓物品必须严格发货单数量验收,认真填写 (三)做好出、入库物品的登记工作,定期盘点,按要求填写出、入库单,物、帐、单三样核对 便于收发、检验、盘点、清查。清楚,每月定期与公司采购或财务部对帐。应保证注意帐目清晰,单据、材料数量对应清楚。 (四)验收入库后须按类别、数量、性质堆放,做到整齐美观,并注意留有通道, (五)熟知材料的产品名称、颜色、型号,做到眼勤手快心中有数。配合公司采购经常查物 点数、分类管理,拒绝外人或其他人员随意进出库房,进出公司总库房必须有常务副总签字确认。

装饰工程项目部岗位职责

装饰工程项目部岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

装修公司工程部岗位职责6篇

装修公司工程部岗位职责6篇 【第1篇】某装修公司工程部经理岗位职责 装修公司工程部经理岗位职责 1、严格遵守国家有关法律、规矩和总公司各项规则制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。 2、听从总公司领导,努力提升自身,乐观参加公司重大决策。 3、努力加强团队建设,乐观协作其它各部门开展工作。 4、仔细做好各工程的施工组织方案,做好项目经理工作支配,做好施工班组调度,确保施工正常举行,做好施工管理。 5、做好工程内控的监控,仔细参与合同评审,确保工程利润的实现。 6、负责工艺规范的调节,新材料、新工艺的应用。 7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。 8、催促所属部门按规定程序,规范要求举行运作。 9、负责对施工现场举行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。 10、负责所属人员举行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。 11、负责对设计师工艺方面的培训工作。 12、对所属人员的岗位调节,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并协作行政部门做好人力资源储备工作。 13、负责处理重大客户投诉与客户沟通等相关事宜。

14、按时向主管领导汇报工作,准时完成上级交办的任务。 15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。 【第2篇】装点装修公司工程部经理岗位职责 装点装修公司工程部经理岗位职责 1、在副总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开辟进取。 2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规则制度。 3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工平安工作,并按照施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。 4、组织各工组员工仔细学习公司的各项规则制度,并督查执行状况,对违章违规的员工赋予批判教导,并将状况通报行政部拟定处理看法,负责催促检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必需精确无误。 5、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务,应与客户保持密切联系及催促设计部主任工作。 6、做好施工的周工作方案于小结,不断总结阅历,改进管理办法,以提升工作效率。 7、努力学习与专研,不断提升自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 8、完成总经理交赋的其他工作。 【第3篇】装点装修公司工程部文员岗位职责 装点装修公司工程部文员岗位职责

装修公司工程部经理岗位职责

装修公司工程部经理岗位职责 装修公司工程部经理岗位职责 【岗位职责一】 1、负责编制、落实装修工程总体进度打算,监督打算执行情况,有效操纵工程进度,保证进度符合公司要求; 2、负责工程装修全面实施及操纵,科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素; 3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责治理项目监理机构的日常工作; 4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效操纵工程质量和安全; 5、负责工程过程中的人员治理,协调各方关系,解决突发咨询题; 6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结; 7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算; 8、主持整理工程项目的监理资料。 【岗位职责二】 1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等; 2、参与装饰工程设计、造价方面的工作; 3、负责设计图纸现场实施; 4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突; 5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度打算、质量目标及保证措施等项目核心操纵环节与客户达成共识; 6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收; 7、负责工程各部门人员及主管的培训及治理考核。

【岗位职责三】 1.负责全面治理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司; 2.审查施工组织设计,监督进度打算的实施情况,操纵施工进度,完成工期目标; 3.负责治理施工队伍,并协调好对内、对外的关系; 4.依照企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程打算; 5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作; 6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作; 7.加强工程质量操纵,负责工程施工治理到竣工验收的全过程; 8.做好材料、设备、人员的治理工作; 【岗位职责四】 1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源; 2、依照项目打算,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见; 3、组织现场施工治理,落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵,确保项目施工的顺利进行; 4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司治理层进行汇报及时协调解决; 5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务中意度; 6、对施工现场进行监督治理,做好每日安全交底; 7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

装饰装修工程部岗位职责

装饰装修工程部部门职责 1、贯彻执行公司各项管理规章制度,建立健全装饰部各项规章管理制度。 2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作,参与合同谈判与合同的签定。 3、按照公司各项管理规章制度,通过招标竞价选择确定施工队伍,建立工作规程及管理规定,确保工程施工要求。 4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,配合预算部做好对拟建项目预算书的编制工作。 5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料,办理施工进场手续,组织检验工程报批手续。 6、负责工程施工现场的日常施工组织管理,积极协调各施工队严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工,监督检查施工队伍施工工艺,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本。 7、负责组织协调工程各方(建设投资方、监理单位、设计单位、施工队)关系,树立公司利益第一的宗旨,自觉维护公司的形象与声誉。 8、严格遵守公司的安全生产制度,建立健全现场安全施工及防火制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,做好施工安全防范措施。 9、根据公司批准的工程项目施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,确保工程项目成本控制目标的实现; 10、加强对工程资料规范管理,对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。 11、负责对工程进度的控制管理,发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划,确保工程项目按计划进度完成; 12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作,确保工程质量目标的实现,达到质量要求并通过最后的工程验收。 13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度,做到材料账目清晰,库房管理有序,严格控制工人在施工过程中的用料,努力降低材料损耗,并对工程所用材料规格及质量进行把关,严格控制工程成本。

家装工程部岗位职责

家装工程部岗位职责 篇一:装修公司工程部岗位职责】 经理工作职责工作职责包含两个部分:一、对部门内部日常工作的管理; 1. 根据公司的经营、工作计划,制定本部门的年度、季度、月度工作计划,并(组织)对计划进行分解,监控计划的实施; 2. 管理所辖人员,对直接下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养、选拔; 3. 根据公司的相关规章制度和要求,组织制定(制订)部门内部的制度、规定、规范、标准,并组织相关制度、规定、规范、标准的执行; 4. 监督、管理部内费用支出; 5. 组织、监督部内的薪酬分配工作; 6. 组织召开部门内部会议。 7. 负责对部门费用的审核; 8. 负责对部门各项工作的指挥、监督、检查、指导;二、对本部门业务工作的管理或者直接操作业务: 1. 负责审核图纸、预算表、工程施工项目组织、增减项目单、临时增加现场材料计划表、决算单、验收资料; 2. 根据工程合同要求编制的施工进度目标,审核计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期,提出项目各阶段的开竣工日期的建议; 3. 检查每个工地施工计划的执行情况及施工进度现场记录 4. 负责协商工长定价; 5. 负责监理工作检查验收,每个工地分项验收,提出整改方案; 6. 每月组织工程部全体人员开研讨会(工程进度中存在的问题解决,合理安排下月工作); 7. 审核监理提供的降低成本的技术组织措施; 8. 审核施工过程中引起项目直接成本或间接成本变化的事项; 9. 检查公司预算的执行情况,分析预算执行过程中的问题; 10. 行政管理制度管理: (1) (2)行政管理相关制度的拟定;行政管理制度的执行与监督管理;

装饰工程部总监岗位职责(12篇)

装饰工程部总监岗位职责 1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定; 2、根据公司年度经营目标和发展战略,制定并分解、落实部门具体经营计划; 3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以 及工程回款等工作,确保项目的顺利推进; 4、负责各职能部门的内部协调管理,贯彻执行公司的相关流程与制度; 5、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行 评审,出具专业技术意见并进行表决; 6、组织月工程部例会; 7、参与供应商和分包单位的管理; 8、制定工艺工法标准,并完善落实,能通过工程管理推动整个企业管理的完善。 装饰工程部总监岗位职责(二) 1.负责公司各项目施工现场的巡查与监督; 2.负责对施工工艺做法制度的落实; 3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报; 4.负责协助工程部对重大问题的处理,给出专业的指导意见,并督促解决; 5.负责收集项目信息,分析项目管理中潜在风险,提出合理化意见; 6.负责部门内、部门间的协调工作。 装饰工程部总监岗位职责(三) 1、参与制定工程进度计划,负责项目的现场施工管理工作,做好图纸审查和 协调工作;

2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题,监督工程施工按进度计划顺利进行; 3、配合规划设计部完成相关设计变更; 4、配合采购部对现场材料质量进行检查; 5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算; 6、完成领导交办的其他工作。 装饰工程部总监岗位职责(四) 1.全面负责公司工程部管理,对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责; 2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签,施工图交接; ____组织工程部人员办理招投标相关手续,初步筛选投标单位,负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核,通过招投标程序确定投标单位; 4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续); ____组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系; ____组织召开技术方案变更、方案修改论证会; 7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题; ____组织工程质量检查、验收工作; 装饰工程部总监岗位职责(五) 一、业务职责 1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;

装饰公司工程负责人岗位职责(共5篇)

装饰公司工程负责人岗位职责〔共5篇〕 第1篇:装饰技术负责人岗位职责 装饰技术负责人岗位职责 【第1篇】装饰技术负责人岗位职责 1、配合公司网络平台建立,根据装饰工程特点,研究、制定管理流程; 2、配合装饰工程统一的工艺标准、质量标准的制定; 3、负责搜集、制定统一装修材料、设备材料质量标准; 4、改善传统施工工艺,进步家装工程质量和效率; 5、参与专用工人职业教育教材规划编制工作; 6、装饰市场的相关调研工作; 【第2篇】装饰技术负责人岗位职责 1、负责工程技术及质量控制,及时编制工程材料方案并做好技术交底。 2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术标准、规程、质量管理制度及技术措施等,并在施工中严格催促施行。 3、做好施工组织设计和进度方案的编制,搞好工程测量和复核工作。

4、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制开工资料。 5、贯彻执行公司质量体系文件和工程工程质量方案,组织开展 1 技术攻关活动,推广应用新技术、新工艺、新材料。 6、协助工程部其它部门搞好有关配合工作。 【第3篇】装饰技术负责人岗位职责 1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸; 2、编制施工方案,并对各工种进展详细的技术交底; 3、协助工程经理解决施工现场的突发事件; 4、搜集整理工程技术资料,及时报验; 5、不定期到施工现场巡查,把现场中存在的问题及时向工程经理汇报,催促相关班组长对现场的问题进展整改,并跟踪问题落实的情况; 6、及时指导资料员办理各项签证及隐蔽验收、及时向工程经理反映工地上的情况,并提出建立性建议; 7、领导交待的其它事项。 【第4篇】装饰技术负责人岗位职责 1、协助工程部经理开展各工程管理;

装修公司工程部管理人员岗位职责

装修公司工程部管理人员岗位职责 1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。 工程部管理人员必须熟悉各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部给予理解并执行,严格按照总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。 2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、 安全运行及维修和保修工作,使公司运作处于良好状态。 3、配合总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,具体监督、落实质检部人员提 出的整改方案和相关的奖惩工作。 4、负责各施工项目的施工员及班组人员安排,负责对施工员的布置交底、检查、考核。 并组织落实对每个工种进行质量验收。 5、负责工班的装修工具及设备的检验、测量、试验及控制,并做好督促、检查和落实工 作。 6、负责制定各项目的进度计划表,负责施工员、工班的选派及工期的合理安排。 7、负责督促处理保修、维修等售后服务工作。 8、负责协调解决工程人员因施工进度、质量问题带来的客户纠纷。积极落实工程责任制, 督导执行工程的节电、节水、节料、节工任务,发挥员工的最大效率,降低成本,减少返工,完成工程利润指标。 9、负责防工伤、防野蛮施工、防火、防电、防台风、防雨、防漏、防斗殴、防盗工作, 保证公司的正常运作及员工的安全。 10、负责组织施工员及各工种人员每月一次以上的员工道德素养和技术、技能方面的培 训,按照标准化、程序化、规范化进行操作及验收;坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,及时了解市场新工艺、新产品、新技术、新标准并向员工推广。 11、配合总公司人力资源部做好本部门的人力资源管理工作,与其它部门密切配合,相 互沟通,深入现场,关心一线员工,了解下属的工作情况和思想状况,发现问题及时沟通解决,并经常对下属进行职业道德、公司竞争意识的教育,培养员工的责任感。

装饰装修工程部岗位职责(5篇模版)

装饰装修工程部岗位职责(5篇模版) - 写写帮文 库 第一篇:装饰装修工程部岗位职责 装饰装修工程部部门职责 1、贯彻执行公司各项管理规章制度,建立健全装饰部各项规章管理制度。 2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作,参与合同谈判与合同的签定。 3、按照公司各项管理规章制度,通过招标竞价选择确定施工队伍,建立工作规程及管理规定,确保工程施工要求。 4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,配合预算部做好对拟建项目预算书的编制工作。 5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料,办理施工进场手续,组织检验工程报批手续。 6、负责工程施工现场的日常施工组织管理,积极协调各施工队严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工,监督检查施工队伍施工工艺,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本。 7、负责组织协调工程各方(建设投资方、监理单位、设计单位、施工队)关系,树立公司利益第一的宗旨,自觉维护公司的形象与声

誉。 8、严格遵守公司的安全生产制度,建立健全现场安全施工及防火制度,贯彻安全第 一、预防为主的方针,做好施工安全防范措施。 9、根据公司批准的工程项目施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,确保工程项目成本控制目标的实现; 10、加强对工程资料规范管理,对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。 11、负责对工程进度的控制管理,发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划,确保工程项目按计划进度完成; 12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作,确保工程质量目标的实现,达到质量要求并通过最后的工程验收。 13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度,做到材料账目清晰,库房管理有序,严格控制工人在施工过程中的用料,努力降低材料损耗,并对工程所用材料规格及质量进行把关,严格控制工程成本。 14、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况,做好工程施工中设备、设施的交验与记录,防止出现安全事故或其他质量事故。 15、组织做好现场成品保护,对已完成的项目要及时组织进行清理,保护好成品,防止损坏成品或物件丢失。 16、及时解决现场突发事故,对紧急事故要及时上报公司,争取

装饰施工员岗位职责6篇

装饰施工员岗位职责6篇 装饰施工员岗位职责 (1) 建筑施工员的岗位职责 1.学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、 技术标准;熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律,并在实际工作中具体运用。 2.熟悉建设工程结构特征与关键部位,掌握施工现场的周围环境、社会(含 拆迁等)和经济技术条件;负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。 3.严格执行工艺标准、验收和质量验评标准,以及各种专业技术操作规程, 制订质量、安全等方面的措施,严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施 工,经常进行督促检查;参加质量检验评定;参加质量事故调查。 4.熟悉审查图纸及有关资料,参与图纸会审;参与施工预算编制;编制月度施 工作业计划及资源计划。 5.做好施工任务的下达和技术交底工作,并进行施工中的指导、检查与验收。 6.参加施工中的竣工验收工作;协助预决算员搞好工程决算。 7.做好现场材料的验收签证和管理;做好隐蔽工程验收和工程量签证。 8.绘制竣工图,组织单位工程竣工质量预检,负责整理好全部技术档案。 9.参与竣工后的回访活动,对需返修、检修的项目,尽快组织人员落实。 10.及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、 资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表,记好施工日记。 11.完成项目经理交办的其他任务。 装饰施工员岗位职责 (2) 1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。 2、熟悉施工图,制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际

制定本专业的施工前的材料予算,报工程总监审核,交材料部门备料。 3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把 质量关。 4、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级主 管。 5、熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责按施工组织设计、方案、进度装修 及零星土建工程的施工。深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般 性技术问题,发现重大技术问题,若不可自行解决要逐级汇报解决。 6、做好本专业施工资料的整理,做好本专业的施工日志。 7、做好本专业追加工程的鉴证工作。 8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登 记核实。 9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对 清点以便下个工程利用。 10、完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。 11、完善本专业的竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验收。 12、针对下属员工的技术状况,编制培训计划,对下属员工进行专业技术知 识培训。 装饰施工员岗位职责 (3) 1、配合装饰工程师工作; 2、监督施工过程、质量、原材料检测; 3、审查现场施工进度及相应的报表; 4、对工程资料的收集整理;

装修工程部项目经理岗位职责

装修工程部项目经理岗位职责 第1篇:装修公司工程部经理岗位职责 装修公司工程部经理岗位职责 装修公司工程部经理岗位职责 【岗位职责一】 1、负责编制、落实装修工程总体进度打算,监督打算执行情况,有效操纵工程进度,保证进度符合公司要求; 2、负责工程装修全面实施及操纵,科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素; 3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责治理项目监理机构的日常工作; 4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效操纵工程质量和安全; 5、负责工程过程中的人员治理,协调各方关系,解决突发咨询题; 6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结; 7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算; 8、主持整理工程项目的监理资料。 【岗位职责二】 1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等; 2、参与装饰工程设计、造价方面的工作; 3、负责设计图纸现场实施; 4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突; 5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度打算、质量目标及保证措施等项目核心操纵环节与客户达成共识; 6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收; 7、负责工程各部门人员及主管的培训及治理考核。 【岗位职责三】

1.负责全面治理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司; 2.审查施工组织设计,监督进度打算的实施情况,操纵施工进度,完成工期目标; 3.负责治理施工队伍,并协调好对内、对外的关系; 4.依照企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程打算; 5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作; 6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作; 7.加强工程质量操纵,负责工程施工治理到竣工验收的全过程; 8.做好材料、设备、人员的治理工作; 【岗位职责四】 1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源; 2、依照项目打算,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见; 3、组织现场施工治理,落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵,确保项目施工的顺利进行; 4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司治理层进行汇报及时协调解决; 5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务中意度; 6、对施工现场进行监督治理,做好每日安全交底; 7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。 【岗位职责五】 1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。 2、总结施工、治理经验,编制装饰工程部年度工作打算,制定各岗位职责,制定各工程施工打算。 3、定期对职员进行专业技能等培训。 4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。

装修工程师岗位职责(共7篇)

装修工程师岗位职责(共7篇) 第1篇:装修工程师岗位职责 装修工程师岗位职责 装饰装修工程师岗位职责 一.为加强工程管理,确保工程按期按质完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。 二.装修工程师在工程部的领导下,主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。 三.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制。 四.负责施工现场的工程施工技术工作,研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。 五.编制工程施工总体进度计划,并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。 六.编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场。 七.组织指导质检员编制工程施工质量控制计划,检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对工程施工质量进行把关。 八.配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。 九.与设计单位沟通图纸中技术问题,组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。 十.办理工程施工过程中装修专业变更洽商。 十一、负责在工程管理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。 十二、组织抓好工程部的有关质量情况的数据分析工作,并识别出相应的改进需求、编制改进措施,监督纠正、预防措施的实施与验证。 十三、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。 十四、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。 十五、编写竣工验收报告,参加工程竣工验收。 十六、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 十七、完成领导交办的其他工作。 工程部 第2篇:装修工程师岗位职责 装修工程师岗位职责 装修工程师岗位职责 1 / 3 装修工程师岗位职责 装饰装修工程师岗位职责 一.为加强工程管理,确保工程按期按质完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。 二. 装修工程师在工程部的领导下,主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。 三.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制。 四.负责施工现场的工程施工技术工作,研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。 五.编制工程施工总体进度计划,并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。 六.编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场。 七.组织指导质检员编制工程施工质量控制计划,检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对工程施工质量进行把关。 八.配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。 2 / 3 装修工程师岗位职责 九.与设计单位沟通图纸中技术问题,组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。 十.办理工程施工过程中装修专业变更洽商。 十一、负责在工程管理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。 十二、组织抓好工程部的有关质量情况的数据分析工作,并识别出相应的改进需求、编制改进措施,监督纠正、预防措施的实施与验证。 十三、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。 十四、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。 十五、编写竣工验收报告,参加工程竣工验收。十六、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。十七、完成领导交办的其他工作。 工程部 3 / 3 第3篇:装修工程师岗位职责2 装修工程师岗位职责 1.对施工合同提出合理化建议,合同签定后,全面熟悉合同,并根 据合同的相关要求对施工单位进行管理。 2.全面熟悉装修图纸,负责精装饰工程图纸的审查,并与设计单位 沟通图纸中技术问题,组织各部门、施工单位有关人员参加图纸会审; 3.装修材料样板的审定,进场装修材料的验收。 4.检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对 工程施工质量进行把关; 5.参与审核施工组织设计; 6.配合协调与土建、机电、幕墙等部门,提出自己的建议,并共同 协商解决各专业的现场问题。 7.了解项目总控计划,监控工程现场装修进度、安全管理; 8.办理设计变更和现场签证,督促及审核施工单位的过程、隐蔽资 料,参加竣工验收,落实资料移交; 9.参与工程经验总结会议,负责对工程中本专业的经验进行总结, 对新材料和新技术推广提出相关建议; 10.完成上级领导交办的事情,并协助配合部门工作人员进行相关事 务性工作。 第4篇:装修工程师岗位职责2 装修工程师岗位职责 1. 对施工合同提出合理化建议,合同签定后,全面熟悉合同,并根据合同的相关要求对施工单位进行管理。

装修项目岗位职责15篇

装修项目岗位职责15篇 装修项目岗位职责1 1、负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实? 2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行? 3、组织做好各阶段工程的.竣工验收与结算工作 4、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本 装修项目岗位职责2 1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工; 2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步; 3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成;

4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作; 5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽; 6、做好分项工程的.检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。 装修项目岗位职责3 1、负责现场工况确认,与甲方和总包做好安装技术交底细节; 2、管理安装队,协调各方关系,确保安装进度满足甲方要求; 3、根据合同规定,对项目交付结算管控,及时办理请款及结算手续; 4、服从管理,积极承担相应的职责,及时提交公司报表 装修项目岗位职责4 1、确定项目部的组织架构,确定管理人员及其职责,并定期进行考核、评价和奖惩; 2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门,协调处理项目部的内部与外部事项; 4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现; 5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关工作,配合公司做好计量计价等工作; 6、负责对施工项目的`人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理; 7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件; 8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作; 装修项目岗位职责5 1、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。 2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。 3、按施工规范要求对安全、质量核对。 4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

土建 精装工程师岗位职责(共6篇)

土建精装工程师岗位职责〔共6篇〕 第1篇:精装工程师岗位职责 精装工程师岗位职责 1、负责工程精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。 2、参与招投标工作小组精装技术方面相关工作,编制招标技术文件,审核有关技术资料;配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;负责合格供方的考察; 3、参加现场装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合工作,完成现场装饰工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进展日常检查; 4、根据公司批准的施工总进度方案, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程工程的现场施工进度, 确保装饰工程工程进度方案的完成; 5、根据合同的约定、规程标准和设计图纸的要求, 严格监视装饰工程工程施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场平安文明施工负责;

6、严格监视控制装饰工程工程施工本钱,对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监视,确保装饰工程工程本钱控制目的的实现; 7、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程工程中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加装饰专业各阶段工程验收和开工验收并办理相关手续; 8、负责装饰工程开工验收工作,做好工程交付工作,催促资料员将装饰资料合理归档和移交。 第2篇:精装工程师岗位职责上交 精装工程师岗位职责 1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,在工程部领导下,装修工程师主要负责工程精装修工程施工现场技术管理工作。 2.全面熟悉装修图纸,负责精装修图纸的审查,并与设计单位沟通图纸中技术问题,组织各部门、施工单位有关人员参加图纸会审。 3.参与招投标工作小组精装技术方面相关工作,编制招标技术文件,审核有关技术资料;配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;负责合格供方的考察。

装修公司公司岗位职责16篇

装修公司公司岗位职责16篇 【导语】装修公司公司岗位职责怎么写受欢迎?本为整理了16篇优秀的装修公司公司岗位职责范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的装修公司公司岗位职责,仅供参考,盼望对您有所关心。 名目 【第1篇】本装修公司平安员岗位职责 装修公司平安员岗位职责 (1)编制平安技术措施方案,负责组织平安措施的实施,为项目平安生产直接负责; (2)根据公司的《平安生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作; (3)根据《平安生产管理暂行规定》自检评分,必需达标; (4)张贴'五牌一图',向施工平安监督站申请受监,协同业主领取平安受监证和《开工许可证》; (5)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗; (6)督促、监督班组进行班前平安教育活动,定期组织召开平安会议,填写平安会议记录; (7)常常检查工地平安状况,发觉问题隐患,准时填报《事故隐患整

改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺当进行; (8)解决生产中的平安问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严峻问题可令其停工整顿; (9)发生工伤事故准时上报,参与事故调整、分析和处理工作; 【第2篇】装修公司工程部管理人员岗位职责 装修公司工程部管理人员岗位职责 1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。工程部管理人员必需熟识各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部赐予理解并执行,严格根据总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。 2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、平安运行及修理和保修工作,使公司运作处于良好状态。 3、协作总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,详细监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。 4、负责各施工项目的施工员及班组人员支配,负责对施工员的布置交底、检查、考核。并组织落实对每个工种进行质量验收。 5、负责工班的装修工具及设备的检验、测量、试验及掌握,并做好督促、检查和落实工作。 6、负责制定各项目的进度方案表,负责施工员、工班的选派及工期的合理支配。 7、负责督促处理保修、修理等售后服务工作。

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