软件培训计划方案
软件培训计划方案
软件培训计划方案
为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。方案要怎么制定呢?以下是帮大家整理的软件培训计划方案，希望能够帮助到大家。
软件培训计划方案1为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划2XXX 年度培训计划如下:
一､参加培训人员各部门人员，包括: 人事行政､财务､工程/工模､生产､品管､采购等。
二､培训计划大型培训课程计划
(1)公关礼仪:包括接待礼仪､业务礼仪､电话行销礼仪､公司礼仪。
(2)部门协调､沟通技巧:各部门的衔接､合作､分工､问题处理，增强企业凝聚力。
(3)员工对企业的忠诚度训练､员工的人生目标､职业生涯规划。
(4)如何打造高绩效､学习型团队
(5)人力资源管理实务
(6)内部培训师培训(外培)
(7)卓越班组长的现场管理
(8)客户关系管理及金牌服务
(9)创新思维的培训
(10)服装辅料潮流及趋势:了解服装辅料的流行趋势､风格变化，把握服装辅料脉搏及动态。
(11)政令法规合同:包括货款方面政令及合同规范。
(12)电脑应用:普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行
专业培训。
外拓训练计划按每个季度一次全年四次1､以提升团队理念､团队协作为主的户外训练;2､以提升沟通交流为主的户外训练;3､以提升创新思维为主的户外训练;4､以提升经营管理力为主的户外训练。
公司内部培训:
(1) 企业文化:公司背景､创建过程､公司现状､组织机构､公司目标､宗旨､文化氛围､整合营销､营销技
(2) 公司管理制度:考勤制度､人事制度､办公文明制度､办公用品管理制度､设备管理制度等各项规律制度。
岗位聘训: 人事行政部､文控中心:(行政/文控人员培训内容:)
(1) 行政管理制度:包括文书档案管理､电话管理､车辆管理､办公用品管理。
(2) 企业文化:包括企业背景､现状､组织机构､企业目标､宗旨､文化氛围。
(3) 公文书写:包括公文概念､种类､格式､规范性文字､礼貌用语。
(4) 计算机办公软件应用:包括办公软件word､Excel､point;硬件管理:电脑配置､构成､基础维修。
(5) 法律､政策知识:包括装修､住房､货款等相关信息。
(6) 合同管理:包括租､售､承包､借贷､合同的书写规范､法律依据､纠纷处理。
(7) 突发事.件应对:包括对突发事.件的预见､计划､调解､处理。人事行政人员培训计划表
注:部门每次培训安排1-2小时工程/工模部/生产部门:(培训内容)
(1)管理制度:计件工资､奖金､业绩考核､管理方法。
(2)规范工艺:包括作业规范程序､注意事项､处理疑难问题技巧方法及验收规范及标准。
(3)安全文明作业:安全文明作业应注意的问题。
(4)材料､新工艺:介绍材料的特性､技术工作人员提供演示操作方法。
(5)文明素质:争做文明员工､争当良好市民，加强素质教育。
(6)与设计员配合:解决在作业过程中出现的问题。
(7)现场问题处理方法:现场的工序､作业管理方面的协调工作及处理突发事.件的能力。品管部/QA部培训计划 (质检员培训内容)
(1)质量检验标准:认真学习质量验收规范和质量检验规定。
(2)检验法规､标准:认真学习检验法规､标准汇编。
(3)环保创新:坚持技术创新和可持续性发展的原则，贯彻节能､节水､节材和环保方针，讲解材料有害物质，国家限量标准。
(4)现场问题处理:现场处理客户意见､问题､投诉的方法和技巧
(5)质量管理:学习如何提高质量管理效率，使检验实现有序化､条理化､标准化。
注:部门每次培训安排1-2小时营业部(业务人员培训内容)
(1)公司业务制度:包括薪金､提成､设计､产品质量､售后服务。
(2)营销基础知识:目标与使命感､入门须知､基本动作训练､早会进行方法､实行计划与决心宣言､营销骨干研习
(3)客户心理把握:了解掌握客户心理测试､提高工作效率､
(4)服装辅料市场:了解开发客户､数量､交货日期､到贷期限。掌握第一手资料。
(5)市场分析:比较分析各企业收费､质量､售后，着重了解本公司的的配套体系､设计能力､售后服务。
(6)用户100问:收集､整理客户提问率最高的100个问题，由经理总结出最合理的答案，为业务员的`作答统一口径。
(7)素养培训:综合素质､职为道德教育。业务代表培训计划表
软件培训计划方案2人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知
识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理､故障处理､日常测试维护等工作，以便于我方提供的软､硬件能够正常､安全的运行。
培训的总体目标:
1､管理员培训。
培训对象:系统管理员。
培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。培训内容:系统体系结构､系统配置､系统管理､系统使用。
培训方式:集中培训和个别培训。
培训批次:不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。
2､使用人员培训
培训对象:系统一般使用人员。
培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。
培训内容:系统使用。
培训方式:集中培训和个别培训(主要针对领导)。
培训批次:不少于2次的集中培训(本单位)。个别培训随时安排。 1.2 培训对象由于本项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多，不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。
普通用户层: 普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深､业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于各
部门对各自业务系统使用的把握，以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。
系统管理员和应用级管理员: 系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员，这一用户掌握一定的信息技术，并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训，主要侧重于系统的建设原理和规划，总体架构，常见问题的解决，系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉，并且能处理运行过程中遇到的各类问题，因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式，从长期实践中逐渐掌握系统维护知识，提升其技术技能和对系统的认识。
技术人员培训: 技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力，主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改，以及系统扩展能力的技术人员，针对这一用户群，将着重于应用系统的开发原理､开发工具､系统架构等进行培训，
使其掌握系统二次开发技术，为今后系统升级改造､功能扩展储备技术力。
软件培训计划方案3一､培训需求分析
(一)培训需求分析背景
万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。目前业务覆盖珠三角､长三角､环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。在多年的经营中，万科坚持“不囤地，不捂盘，不拿地王”的经营原则;实行快速周转､快速开发，依靠专业能力获取公平回报的经营策略。产品始终定位于城市主流住宅市场，主要为城市普通家庭供应住房，坚持快速销售､合理定价，要求各地下属公司楼盘推出后当月销售率达到60%以上。同时，公司坚持规范经营，不追求高利润率。随着万科企业股份有限公司的不断进步和发展，对销售人才的需求也日益迫切，如何打造一只优秀的销售团队，不断提升企业的销售水平，对企业的未来发展有着重要的意义。面对2XXX年房地产企业既有机遇又有挑战，因此公司为进一步开拓市场，决定
对在职的销售人员进行培训需求分析，希望借助培训使公司营销人员提高营销水平，提升营销业绩，推动公司更好更快发展。
(二)培训需求分析原因
1､从今近期的销售业绩看，部分销售业绩与预期的营销目标存在一定得差距;
2､经过多方观察，本公司虽然对销售岗位的工作流程有明确的规定，但是销售人员在实际工作中没有严格按照工作流程进行，多余和冗余步骤较多，影响工作效率和工作目标的完成;
3､投诉电话数量增加，反应部分销售人员在销售过程中没有按流程走，程序错乱。
(三)培训需求分析目的
通过此次培训需求分析，与销售人员进行良好的沟通，了解关于销售岗位工作流程方面的培训需求，更好的帮助培训，使得销售人员充分了解销售岗位的工作流程，优化工作流程，提高营销水平，提升销售业绩，完成销售目标，更好的为客户服务，促进企业的快速发展。
(四)培训需求调查对象
1､调查部门:万科企业股份有限公司人力资源部
2､调查对象:公司销售部的销售人员
(五)培训需求的调查方式
在本次培训需求分析过程中，主要以访谈的方式进行。
由于本次培训主要是针对销售岗位的工作流程，所以此次访谈提纲的设计主要是围绕工作流程，对在职员工进行访谈。主要是了解他们对已有工作流程规定的认知程度，并收集在职员工认为应该加强培训的部分和环节。通过访谈提纲结果的分析，了解在职的销售人员的工作流程与本公司规定的工作流程之间的差距，便于制定培训内容和明确培训的侧重点，使得本次培训更具有针对性。
(六)培训需求材料来源
1､员工档案表与绩效表
2､销售人员的岗位说明书
3､访谈收集信息(访谈提纲见附表)
(七)培训需求分析的时间安排
1､2XXX年5月4日:准备工作，准备相关材料
2､2XXX年5月5日—4月7日:设计并完访谈提纲
3､2XXX年4月8日—4月10日:分析相关材料，撰写培训需求分析报告。
(八)培训需求分析报告
软件培训计划方案
软件培训计划方案 wtt帮大家整理的软件培训计划方案，希望能够帮助到大家。 软件培训计划方案1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划20xx年度培训计划如下： 一、参加培训人员各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。 二、培训计划大型培训课程计划 （1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。 （2）部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。 （3）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 （4）如何打造高绩效、学习型团队 （5）人力资源管理实务 （6）内部培训师培训(外培) （7）卓越班组长的现场管理 （8）客户关系管理及金牌服务 （9）创新思维的培训
（10）服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势、风格变化，把握服装辅料脉搏及动态。 （11）政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。 （12）电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。 外拓训练计划按每个季度一次全年四次 1、以提升团队理念、团队协作为主的户外训练；2、以提升沟通交流为主的户外训练；3、以提升创新思维为主的户外训练；4、以提升经营管理力为主的户外训练。 公司内部培训： （1）企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技 （2）公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。 岗位聘训：人事行政部、文控中心：（行政/文控人员培训内容：） （1）行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。 （2）企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。 （3）公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。
活动方案之软件培训方案范文
活动方案之软件培训方 案范文 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
软件培训方案范文 【篇一：软件培训计划】 软件培训计划 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标： 1、管理员培训。 培训对象：系统管理员。 培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训。 培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象：系统一般使用人员。 培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容：系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训（主要针对领导）。 培训批次：不少于2次的集中培训（本单位）。个别培训随时安排。培训对象由于本项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多， 不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。 普通用户层：普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培
软件使用培训计划
软件使用培训计划 篇一：办公软件培训计划 办公软件培训计划 计算机部杨维 一、培训目标 通过对计算机办公软件的培训，使教师能全面掌握本等级的技术理论知识和操作技能，掌握计算机办公应用软件操作员岗位的职业要求，为参加本岗位的鉴定做好准备。其培训的具体要求是理解 Windows操作系统的基础知识和基本技能、计算机网络基础知识、网络制作软件－FrontPage，全面了解Office2000的基本知识，主要是掌握Word和Excel的操作应用和相关操作。 二、培训计划安排 九月——Windows基本操作：熟练掌握Windows操作系统的基本概念、资源管理器的基本使用；相关属性的基本设置、磁盘操作和控制面板中的常规操作。 十月——Word文字处理：熟练掌握文挡编辑；文字、段落格式设置与编排；表格与公式的制作；图文混排；熟悉批注、脚注、尾注、题注及修订标记等的建立；熟悉样式与模板的应用、宏的使用；掌握页面设置与打印输出。
十一月——Excel电子表格：掌握Excel的基本概念和基本操作、熟练掌握工作表的编辑和格式化；公式与函数的基本使用；各种图表的操作应用；数据清单的使用与管理；掌握页面设置与打印输出。 十二月——PowerPoint演示文稿：创建演示文稿，修改母板，新建模板，设置演示文稿的页面格式：演示文稿的页面设置；设置演示文稿的编排格式；演示文稿的插入设置；动画设置及放映，打包。 篇二：软件系统培训方案 统计分析系统 培训计划 xx公司2008年11月 版本控制 文档信息 变更记录 目录 1 引言.................................................................................................... (4) 1.1 背景.................................................................................................... ............................ 4 1.2 参考资
软件使用培训计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除 软件使用培训计划 篇一：办公软件培训计划 办公软件培训计划 计算机部杨维 一、培训目标 通过对计算机办公软件的培训，使教师能全面掌握本等级的技术理论知识和操作技能，掌握计算机办公应用软件操作员岗位的职业要求，为参加本岗位的鉴定做好准备。其培训的具体要求是理解 windows操作系统的基础知识和基本技能、计算机网络基础知识、网络制作软件－Frontpage，全面了解office2000的基本知识，主要是掌握word和excel的操作应用和相关操作。 二、培训计划安排 九月——windows基本操作：熟练掌握windows操作系统的基本概念、资源管理器的基本使用；相关属性的基本设置、磁盘操作和控制面板中的常规操作。
十月——word文字处理：熟练掌握文挡编辑；文字、段落格式设置与编排；表格与公式的制作；图文混排；熟悉批注、脚注、尾注、题注及修订标记等的建立；熟悉样式与模板的应用、宏的使用；掌握页面设置与打印输出。 十一月——excel电子表格：掌握excel的基本概念和基本操作、熟练掌握工作表的编辑和格式化；公式与函数的基本使用；各种图表的操作应用；数据清单的使用与管理；掌握页面设置与打印输出。 十二月——powerpoint演示文稿：创建演示文稿，修改母板，新建模板，设置演示文稿的页面格式：演示文稿的页面设置；设置演示文稿的编排格式；演示文稿的插入设置；动画设置及放映，打包。 篇二：软件系统培训方案 统计分析系统 培训计划 xx公司20XX年11月 版本控制 文档信息 变更记录 目录 1引言.................................................
软件培训方案六篇
软件培训方案六篇 软件培训方案范文1 关键词:软件外包;人才培育;实训教学 1 引言 面对全球软件外包方兴未艾的趋势,中国面临着一个历史性的选择和机遇。一方面是中国软件外包产业方兴未艾,依旧布满机遇,一方面却是巨大的威逼已然来临,前途荆棘密布。尽管从政策支持、硬件环境建设到软环境培育几方面,已涌现出一批的软件园、软件出口基地,政府、企业、高校业已尽了最大努力,但是中国方兴未艾的软件行业,面临的是“绿色工业”的“能源危机”。 阻碍刚刚起步的中国软件产业加速进展的症结,是国内软件专业人才的严峻匮乏。表面看来,我国软件人才增长速度还要高于产业进展速度。2021年,我国软件全行业从业人员达到100万人,另有约40万软件人员从事软件与软件应用、讨论与教学等相关工作,同时每年还在以5~7万人的速度培育新的人才。从数量上说与软件产业的需求基本吻合,但是,现实的状况是这一浩大的软件队伍却无法满意蓬勃进展的软件产业需求。 软件外包产业要想做大做强,规模和人才是两个关键问题,但是这两个问题相辅相成,相互左右,归根究竟还要归结到人才问题上。软件外包企业需要大批的把握外包基础学问的初级软件工程师;需要具有外包项目实战阅历、能带领外包团队的中级技术和管理人员;需要熟识客户语言和文化背景、精通国际外包行业规章、具有国外市场开拓力量的高级人才[1]。
缺乏软件外包人才表明白软件外包市场需求旺盛,也反映了高校和社会的计算机教育与培训不能适合软件外包企业的实际需要。软件外包服务行业并不是门槛较低的工作,需要把握专业学问和语言沟通技能,具有国际化背景的外向型、复合型人才。在软件外包人才培育问题上,毕竟应当采纳什么样的人才培育模式来进行呢?这仍旧是一个值得令人深思的问题。 本文从软件外包人才现状着手分析了我国软件外包市场的人才需求特点及目前培育方式存在的问题,并针对人才培育的详细方式进行探讨,深化介绍了国内外几种不同的软件外包人才培育方式的详细特点,分析和总结不同方式的优势与弊端。 2 软件外包人才需求特点 2.1 软件外包人才的结构需求 中国目前最迫切需要进展的是软件业。软件业对于人才的需求比一般人们的理解更要专业,尤其与我们现有的软件教育模式是不相匹配的。现有软件教育模式所培育的软件人才结构呈“纺锤型”。而犹如传统的工业、制造业一样,软件工业对人才的真正需求呈金字塔形结构,这支队伍要有合理的软件人才结构,似乎是“金字塔”型:塔尖5%的人才是架构师,中、高层的35%是管理项目、技术和产品的高级软件工程师,即我们通常所说的项目经理、cto或者技术总监等,底层的60%应当是软件编码人员,我们称其为程序员。 从外包人才的结构层次看,国内外包市场不是局部的人才短缺,而是全方位的供应不足。国内软件外包行业不仅缺少把握了外包基础学问的初级软件外包工程师,也缺少具有外包项目实战阅历,能够带领外包团队的
软件项目培训计划方案
软件项目培训计划方案 一、培训目标 本培训计划旨在提高企业员工的软件项目管理能力，使其能够更好地应对项目管理中的挑战，提高项目管理的效率和质量。 二、培训对象 本次培训对象为企业内部涉及软件项目管理的员工，包括项目经理、产品经理、开发人员、测试人员等。 三、培训内容 1. 项目管理基础知识 - 项目管理的概念和原理 - 项目管理的流程和方法 - 项目管理的工具和技术 2. 软件项目管理实践 - 软件项目规划与立项 - 需求分析与管理 - 项目进度管理与控制 - 质量管理与测试 - 风险管理与变更管理 - 项目交付与验收 3. 项目团队协作与沟通 - 团队协作的方法和工具 - 沟通技巧与管理 4. 敏捷项目管理 - 敏捷项目管理的原理和实践 - Scrum、Kanban等敏捷方法
5. 软件项目管理工具 - Microsoft Project、JIRA、Trello等项目管理工具的使用 6. 实践案例分析 - 分析实际软件项目案例，总结经验和教训 四、培训方式 1. 线下培训：组织专业讲师对培训对象进行面对面培训，通过讲解、案例分析、讨论等形 式进行培训。 2. 在线培训：结合视频课程、直播讲座等方式进行培训，方便员工在任何时间和地点学习。 五、培训时间 本次培训计划预计为期3个月，每周安排2天培训时间，每天培训时长为4小时。 六、培训评估 1. 考核方式：通过课程考试、项目实践、综合评价等方式对员工进行考核。 2. 培训效果评估：采用问卷调研、学员反馈等方式对培训效果进行评估，及时调整和改进 培训计划。 七、培训资源 1. 培训讲师：邀请具有丰富项目管理经验的专业讲师进行培训。 2. 培训资料：准备相关的培训资料和案例分析，供学员学习和参考。 3. 培训设施：保证培训场所和设备的完善，确保培训效果。 八、培训费用 培训费用包括讲师费、培训场地费、培训资料费等，根据实际培训情况进行预算安排。 九、培训后续 1. 持续跟踪：对培训对象进行持续跟踪，及时了解培训效果和问题，提供适时的辅导和支持。 2. 培训复盘：对培训过程和效果进行总结，形成培训报告，为今后的培训提供经验借鉴。 十、风险管理 1. 培训计划的变更与调整：与实际情况出现变化时，及时调整和优化培训计划。
软件培训计划方案
软件培训计划方案 篇一：办公软件培训计划(第四版) 公司员工培训计划书 为适应现代化工作发展的需要，深入开展公司办公技术教育工作，使员工深入了解现代化的办公手段，掌握计算机知识和应用技能，充分发挥现代化办公软件在工作中的效益，切实把信息技术应用到工作中去,使信息技术在我公司开展普及，切实提高员工应用计算机信息技术的水平，特制定我公司员工信息技术培训计划如下： 一、培训目的 通过培训，加强员工的办公技术能力，提高全体员工的信息技术整体水平。使员工不断提高办公软件的使用效率，实现员工工作的准确性、高效性。 二、预计效果 1、提高办公技术意识，真正使信息技术与工作整合。我们就是要通过信息技术培训，切实提高员工的信息意识，将信息意识灌输到员工的头脑中，使信息技术与工作融到一起。 2、加强技能学习，全面提高办公质量使员工熟练掌握计算机的操作是基础，也是关键。在今年的培训中，我们结合公司需求和员工实际问题，主要培养员工对的使用水平。 三、培训讲师与对象
培训讲师：曹静、赵岳、盖全鑫、郝若浔、周海涛 培训对象：综合管理部；投资投行部；个人金融部；风控部；企宣部；财务部全体人员。 四、培训范围 1、office办公软件 ?word文字处理：文档编辑；文字、段落格式设置与编排；表格与 公式的制作；图文混排；熟悉批注、脚注尾注、题注及修订标记等的建立；熟悉样式与模板的应用和使用；掌握页面设置与打印输出。?Excel电子表格：基本概念和基本操作、熟练掌握工作表的编辑和格式化；公式与函数的基本使用；各种图表的操作应用；数据清单的使用与管理；掌握页面设置与打印输出。 ?PPT演示文稿：文字编辑及处理；幻灯片背景及配色方案；动画设置；多媒体的应用与演示；页面布局与打印。2、Visio图表绘制 ?基本操作：模板的建立；模具的使用；visio文件的操作；页面的设置，视图的操作。 ?图形操作：图形的创建；图形的移动；图形的的删除；调整图型大小；格式的修改。 ?文字操作：添加文字的方式；如何向图形添加文本；如何添加独立的文本；设置文本格式。 ?链接操作：绘制连线的方式；如何使用“连接线”工具链接形状；如何使用模具中的连接线；向连接线添加文本。3、PhotoShop图像处理PS工具栏的使用，图层的新建、复制、删除、合并及样式的操作；
软件培训计划方案_培训方案_
软件培训计划方案 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。下面小编收集了有关软件培训计划范文，供大家参考。 篇一：软件培训计划 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标： 1、管理员培训。 培训对象：系统管理员。 培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训。 培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象：系统一般使用人员。 培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容：系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训（主要针对领导）。 培训批次：不少于2次的集中培训（本单位）。个别培训随时安排。1.2 培训对象由于本项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多，不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对
性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。 普通用户层：普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于各部门对各自业务系统使用的把握，以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 系统管理员和应用级管理员：系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员，这一用户掌握一定的信息技术，并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训，主要侧重于系统的建设原理和规划，总体架构，常见问题的解决，系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉，并且能处理运行过程中遇到的各类问题，因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式，从长期实践中逐渐掌握系统维护知识，提升其技术技能和对系统的认识。 技术人员培训：技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力，主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改，以及系统扩展能力的技术人员，针对这一用户群，将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训， 使其掌握系统二次开发技术，为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力。 篇二：年度培训计划模板 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划20xx年度培训计划如下： 一、参加培训人员各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。 二、培训计划大型培训课程计划 （1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司
软件培训计划书
软件培训计划书 篇一：计算机软件培训计划书(修) 辽宁工程技术大学（葫） 共青团营销管理学院委员会20XX－20XX学年度下学期软件培训 活动计划 团委组织部 20XX年04月16日 计算机应用软件培训活动计划 一．活动目的： 春风送爽，万象更新，为了给对计算机应用软件（主要是PS、视频制作方面）感兴趣的同学提供一个学习提高的机会，同时也对各部门涉及处理视频、图片、文字文件的相关人员进行有目的性的强化训练，使今后各部门在涉及到电脑的相关工作上能更加快捷高效出彩的开展，也让大家在新的学年里有更多的进步和发展，并且更好的完成和配合院里布置的各项工作。我们进行一次全面的培训，希望通过本次培训，参训同学能够学有所得，为己所用，更好的展示自身的长处和亮点，本活动届时将邀请在计算机应用软件（主要是PS、视频制作方面）上有较为深入研究认识的相关人员对参与者进行指导，同时还将发放相关软件的学习资料供大家学习研究。培训结束后，我们会进行一个小小的成果测试（内容包括word、excel和ppt）。通过对同学
们的集体培训，来进一步提升团委各部门的工作效率以及他们的自身素质。 二．活动名称： 计算机应用软件培训三．活动时间、地点： 时间：20XX年5月5日下午1点半地点：静远341 四．组织单位： 营销管理学院共青团委员会 五．活动针对对象： 任职于学院团委的部长和副部长 六．活动通知方式： 短信通知 七．活动人员安排： 备品：刘鹏飞、张保山桌布：刘鹏飞、张保山会场打扫：郑亮丽布置黑板：邹涛场内秩序的维护：王慧照相：李雪 八．活动流程： 本次活动主要分为两个阶段：第一阶段是开展PS及视频软件应 用培训及word、excel、ppt学习；第二阶段是成果测试。 第一阶段：软件培训 形式：开办专门的讲座(或发放相关学习资料进行自学)具体流程如下： 一、主持人致开场词，宣布活动正式开始并介绍出席嘉宾；二、由辅导者进行教学演示；
最新软件项目培训方案优秀5篇
最新软件项目培训方案优秀5篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如计划报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as plan reports, contract agreements, insights, speeches, policy documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
软件项目培训计划方案
软件项目培训计划方案 篇一：软件培训计划 软件培训计划 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标： 1、管理员培训。 培训对象：系统管理员。 培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训。 培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象：系统一般使用人员。
培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容：系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训（主要针对领导）。 培训批次：不少于2次的集中培训（本单位）。个别培训随时安排。 1.2 培训对象由于本项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多， 不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。 普通用户层：普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于各部门对各自业务系统使用的把握，以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 系统管理员和应用级管理员：系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员，这一用户掌握一定的信息技术，并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训，主要侧重于系统的建设原理和规划，总体架构，常见问题的解决，系统安装配置等内容。系统的维
软件技术培训方案(10篇)
软件技术培训方案(10篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
最新软件项目培训方案(精选)
最新软件项目培训方案（精选） 软件项目培训方案 一、背景概述 随着信息化时代的快速发展，软件项目已成为各行各业中不可或缺的 一部分。为了提高软件项目管理的效率和质量，培训员工具备相关知识和 技能已变得迫切。本培训方案旨在通过系统的学习和实践，使培训对象掌 握软件项目管理的基本理论和实践技巧，提高软件项目管理的水平和能力。 二、培训目标 1.了解软件项目管理的基本概念和流程，理解软件项目管理的重要性。 2.掌握软件项目管理的关键知识，包括需求分析、计划制定、团队管理、进度控制、风险管理等方面的内容。 3.掌握常用的软件项目管理工具和技术，能够熟练应用于实际项目中。 4.提高团队合作和沟通能力，培养良好的项目管理思维和方法。 三、培训内容 1.软件项目管理基础知识 a.软件项目管理的定义和流程 b.软件项目管理的重要性和挑战 c.软件项目组织结构和角色分工 d.软件项目生命周期及其阶段 e.软件项目管理的关键概念和术语
2.需求分析与计划制定 a.需求分析的基本原理和方法 b.软件项目计划制定原则和技巧 c.需求管理和变更控制 3.团队管理与沟通 a.项目团队组建和角色分配 b.团队管理原则和技巧 c.有效沟通和协作 4.进度控制与风险管理 a.进度计划和进度控制 b.风险识别、评估和应对 c.质量控制和质量保证 5.软件项目管理工具和技术 a.项目管理软件的使用技巧 b. 敏捷开发与Scrum方法论 c.项目报告和文档管理 四、培训方法 1.理论学习：通过讲座、案例分析等方式，系统学习软件项目管理的基本概念和知识。
2.实践演练：通过实际项目案例，让培训对象亲身参与软件项目管理 的各个环节，提升实践能力。 3.小组讨论：将培训对象分成小组，进行案例分析和讨论，促进团队 合作和思维交流。 4.角色扮演：在培训过程中，设立不同的角色，让培训对象体验和理 解软件项目管理的实际工作情景。 五、培训评估 1.课堂测试：每个培训内容结束后进行课堂测试，考察培训对象对所 学知识的理解程度。 2.实践项目评估：通过培训对象在实践项目中的表现，评估其应用所 学知识和技能的能力。 3.反馈调查：培训结束后，对培训对象进行问卷调查，了解他们对培 训内容和方法的满意度和改进建议。 六、培训资源 1.培训师：选取有丰富软件项目管理经验的专业人员担任培训师，具 备培训能力和沟通技巧。 2.培训材料：准备详细的培训教材和案例，供培训对象学习和参考。 3.培训设施：提供适合的培训场地和设备，确保培训过程的顺利进行。 七、培训计划
软件培训计划实施方案
软件培训计划实施方案 一、背景分析。 随着信息技术的不断发展，软件应用已经成为各行各业的必备工具。然而，由 于许多员工缺乏软件应用的基本知识和技能，这导致了工作效率的低下和质量的不稳定。因此，为了提高员工的软件应用水平，公司决定制定软件培训计划实施方案。 二、培训目标。 1. 提高员工的软件操作技能，包括办公软件、设计软件、编程软件等。 2. 增强员工对新软件的学习能力，提高适应能力。 3. 培养员工的团队合作意识，提高协作效率。 三、培训内容。 1. 办公软件培训，包括Word、Excel、PPT等办公软件的基本操作和高级应用 技巧。 2. 设计软件培训，包括PS、AI、CAD等设计软件的基本操作和设计原理。 3. 编程软件培训，包括Java、Python、C++等编程语言的基础知识和实际应用。 四、培训方式。 1. 线上培训，通过网络视频、直播课程等形式进行培训，方便员工在工作之余 进行学习。 2. 线下培训，组织专业的培训机构或讲师进行面对面的培训，提高员工的学习 效果。 五、培训周期。
本次软件培训计划将分为两个阶段进行，每个阶段持续一个月。第一个阶段为基础知识培训，第二个阶段为实际操作和项目实践。 六、培训评估。 1. 考试评估，每个阶段结束后进行相关软件的考试，评估员工的学习效果。 2. 项目评估，员工需完成相关软件的实际项目，评估其应用能力和团队合作意识。 七、培训效果。 1. 提高员工的软件应用水平，提高工作效率和质量。 2. 增强员工的学习能力和适应能力，提高公司的竞争力。 3. 培养员工的团队合作意识，提高团队的协作效率和创新能力。 八、总结。 通过本次软件培训计划的实施，公司将有效提高员工的软件应用水平，为公司的发展和创新打下坚实的基础。同时，也将为员工的个人职业发展提供更广阔的空间和更多的机会。希望全体员工能够积极参与培训，共同进步，共同发展。
软件培训计划方案
软件培训计划方案 一、引言 随着信息技术的迅速发展，软件应用在各行各业中起到了至关重要的作用。为了提高员工的软件技术能力和应用水平，我们制定了软件培训计划方案，旨在帮助员工掌握软件技能，提升工作效率，推动企业的发展。 二、培训目标 1. 提高软件技术能力：通过培训，使员工全面了解软件的基本原理和使用方法，掌握软件的高效应用技巧，提升软件技术能力。 2. 增强工作效率：通过培训，使员工能够熟练操作各类软件，提高工作效率，减少重复劳动，优化工作流程。 3. 提升团队协作能力：通过培训，让员工了解软件的协同功能，并培养团队合作意识，促进团队合作与沟通。 4. 增加创新能力：通过培训，激发员工的创新思维，培养解决问题的能力，推动企业在软件领域的创新发展。 三、培训内容 1. 基础软件知识培训 a. 操作系统基础知识和技巧 b. 办公软件（如Microsoft Office）的操作和应用
c. 数据库软件的基本原理和使用方法 d. 网络与互联网基础知识 2. 专业软件培训 a. 根据不同部门的需求，针对性地进行专业软件培训，如设计软件、编程软件、数据分析软件等。 b. 根据员工的职位和岗位要求，制定个性化的软件培训计划。 3. 软件开发及项目管理培训 a. 软件开发流程和方法学培训，如敏捷开发、瀑布模型等。 b. 项目管理知识和技巧培训，包括项目计划、需求分析、风险管理等。 4. 职业素养培训 a. 团队协作与沟通培训，提升员工的团队合作与沟通能力。 b. 解决问题与创新思维培训，培养员工的解决问题的能力和创新思维。 四、培训方式 1. 线下培训 a. 组织专家授课，对软件的基础知识进行讲解和示范。 b. 安排实际操作环节，让员工进行实践操作和练习。
软件培训活动方案策划
软件培训活动方案策划 1. 项目背景 如今，软件技术的发展迅猛，软件在各行业中的应用越来越广泛，因此，提升员工的软件应用能力对于企业的发展至关重要。为了提升员工在软件应用方面的能力，本次活动旨在组织一次软件培训活动，以增强员工的软件应用能力，提高企业整体的软件技术水平。 2. 培训目标 （1）提升员工的软件应用能力，使其能够熟练运用各类软件解决工作中的问题； （2）增加员工对于新软件技术的认识和理解，使其能够跟上技术发展的步伐； （3）推动企业整体软件技术水平的提高，从而促进企业的发展和创新。 3. 培训内容和形式 （1）课程内容 本次培训活动将涵盖多个方面的软件应用技能，包括办公软件（如Microsoft Office套件）、专业设计软件（如Adobe Photoshop和AutoCAD）、数据分析软件（如统计分析软件SPSS）、编程开发软件（如Java和Python）等。具体课程内容如下： - 课程一：办公软件应用（Microsoft Office套件） - 课程二：专业设计软件应用（Adobe Photoshop和AutoCAD） - 课程三：数据分析软件应用（统计分析软件SPSS） - 课程四：编程开发软件应用（Java和Python） （2）教学形式 培训活动将采用多种教学形式，包括理论讲解、实例演示、实操操作和讨论交流等。根据课程内容的特点，将在不同环节使用适当的教学方法，以提高培训效果。比如，在办公软件应用课程中，会结合案例进行讲解和操作演示；在编程开发软件应用课程中，将引导学员进行编程实操，并在过程中解决遇到的问题。 （3）培训工具和设备 为了确保培训顺利进行，我们将提前准备好以下工具和设备： - 讲解所需的投影设备和音响设备； - 为每个学员配备电脑设备，并安装所需软件；
软件使用培训计划
软件使用培训计划Work harder tomorrow, and life will be better!
篇一：软件培训计划 软件培训计划 人员培训作为工程实施的一个重要环节;对整个项目的实施至关重要;通过系统的培训;使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验;从而保障整个系统的顺利运行.. 项目建设最终系统将交付用户使用;项目培训是项目实施中的重要环节; 通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训;使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作;以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行.. 培训的总体目标： 1、管理员培训.. 培训对象：系统管理员.. 培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护;解决一般问题..培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用.. 培训方式：集中培训和个别培训.. 培训批次：不少于1次的集中培训;个别培训随时安排.. 2、使用人员培训 培训对象：系统一般使用人员.. 培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作.. 培训内容：系统使用.. 培训方式：集中培训和个别培训主要针对领导.. 培训批次：不少于2次的集中培训本单位..个别培训随时安排.. 1.2 培训对象由于本项目是一项综合型的项目;系统使用范围广;用户层次多;不同用户层次使用的系统角色不相同;使用的内容和侧重点各不相同;因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训;保障培训效果;使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识.. 普通用户层：普通用户层是应用系统的直接使用者;涉及到系统的各方面功能;是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群;然而普通用户层由于覆盖的面广;各部门主要使用的功能模块不尽相同;因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训;组织类似业务部门或单独部门进行培训;以便于各部门对各自业务系统使用的把握;以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法.. 系统管理员和应用级管理员：系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员;这一用户掌握一定的信息技术;并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训;主要侧重于系统的建设原理和规划;总体架构;常见问题的解决;系统安装配置等内容..系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉;并且能处理运行过程中遇到的各类问题;因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式;从长期实践中逐渐掌握系统维护知识;提升其技术技能和对系统的认识.. 技术人员培训：技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力;主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改;以及系统扩展能力的技术人员;针对这一用户群;将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训;