技术标编制心得体会

技术标编制心得体会
技术标编制心得体会

技术标编制心得体会

一、对招标文件和图纸的研读和响应

招标文件和图纸拿到后,首先应通读一遍,对重点部分做好标记,然后再分别深入理解。

尤其是对工期、安全及质量要求、招标人对工程其他方面的要求做好记录备用。

对图纸的研读要像已经接到这个工程,准备进行施工的情况一样,尤其是对平面图更要仔细研究,结合原地形图初步考虑好大临、便道、加工场地等临时设施的布置以及施工段的划分与组织。同时对工程比较重要的施工图纸(如挂篮施工)进行仔细分析,结合自身特点和优势初步确定所采用的机械设备和施工工艺等。

对工期、质量、安全、环保、文明施工作出招标人想要的承诺(如工程总工期提前100天、质量获国家市政工程金奖、创市级文明工地),并表白投标人一定会主动、积极地配合招标人和相关单位完成施工场地征用、市政管线搬迁、路面翻交、交通疏导等工作,解决招标人担心的施工扰民问题。

如果工期提前量与评分相挂钩,一定要提前到最大得分。如果招标人提出的要求十分苛刻,根本不可能做到,投标人也要无条件承诺下来,否则就是不响应标书,要讲道理只有等中标以后。

二、现场踏勘注意事项

现场踏勘前一定要完成招标文件和图纸的初步研读,在踏勘时要观察周围的重要水体、箱变、接水头子、现有通道、空置场地,并对其可用性进行咨询,拍好照片,做好记录。

三、版面排设和文字处理

技术标的版面排设即字体、行距、页眉(脚)、目录、页数应完全符合招标文件的要求。如招标文件无具体要求,一般采用宋体、小四、1.5倍行距进行编排。

在整个技术标中,如标书没有特殊要求应采用阿拉伯字四级目录制(1、1.1、1.1.1、1.1.1.1),在第四级目录下具体条文可用⑴、①再进行分级。

文字编写切忌生搬硬套,直接复制粘贴其他技术标或方案且不做针对性修改,尤其在施工组织安排方面应该尽量运用自己的语言,做到通俗易懂,条理清晰,通过默读检查避免错别字和语法上的错误。

为了控制页数,突出重点,一般根据招标文件要求的目录或主要内容,一般先将提纲列完,明确重点内容,然后再具体分析,编写,做到详略得当。例如一个高架桥施工的技术标,对路灯、绿化等附属工程可以简短的一带而过,而不需冗长的叙述,而对连续箱梁的施工可作为重点,从施工组织安排、施工工艺等方面多做叙述,因为这是专家比较感兴趣的部分。

技术标中的人称应统一,一般应与招标文件统一,不要一会称“业主”,一会又称“招标人”,尽管只是小的细节,可以给人一种整体统一的感觉,不像是东拼西凑的。

四、尊重设计、取信专家

采用的施工方法要成熟,必须符合现行施工规范。因为专家们最熟悉施工方法和相应的施工规范,如果你用的是别出心裁的施工方法,或者是未经评审通过的新工艺,都不能取得专家的信任。

设计单位最怕自已的设计有纰漏,被内行批评指出,有失设计单位名声,因此,投标人不能剥设计单位的面子,在技术标中只能说设计理念先进、方案安全可靠之类的客套说,不能提设计图和技术文件中存在的错误,设计方案再不合理,正选施工方案也要根据设计方案编者按者按编制。如果设计方案真是劳民伤财,在招标文件有明确条文指出可以优化的前提下才可提出优化方案。

五、标书编写的针对性

两个独立的桥梁工程,可能会有完全相同的立柱、梁板设计,但是绝对不可能有完全相同的地质、交通等客观情况。

由于每个同一类型的常规市政工程的产品基本上都差别不大,这就明确了施工工艺的内容一般是放之四海而皆准的,所以技术标编写中一是着重强调对工程

的施工组织安排。在一份好的技术标中,对施工工艺的叙述应做到精炼,尤其是常规施工工艺,在无特殊要求的情况下不需要用太多篇幅去描述。专家想看的主要是采取的工艺是否与本工程的客观条件相匹配,为了达到工艺要求,所搭配的工、料、机数量和素质,以及采用该工艺能否满足安全、文明、质量、工期等要求。二是由于每个工程的不同之处在于该工程的地理位置、交通组织、地下管线,所以对于这些进行针对性叙述,是可以突出投标人的施工组织能力的一个重要手段。

例如:对于板梁施工,有些标书就是直接复制粘贴架梁工艺的段落,毫无针对性;而有些标书则对与本单位长期合作的板梁厂生产能力和运输距离进行了分析,认为其满足本工程板梁加工运输的需要,然后对运输路线进行了分析并选定了一条最优路线,这就做到了针对性的编制。

六、插图、表

每份技术标少则几十页、多达上百甚至几百页,评标专家不可能像读小说一样每个字都过目一遍,突出重点的最好手段就是插入图、表,简单直观,一目了然。然而在目前的技术标编制中,常常存在插入图表的格式不统一,针对性不强,图纸是工程技术的语言,原因是图表部分抄袭的多,创作的少,显得十分混乱。

一份标书中应该有施工区划分图和施工阶段划分图,只有施工区划分图没有施工阶段划分图,施工进度计划(横道表)就编不细,没有针对性。

标书中附图大多是从同类标书中拷来的,自已画的大多是施工场地平面布置图,而且画得太简单、不规范,质量极差。

图表应该尽量做到原创并突出原创。看不清楚和低水平的插图还是不要放在标书中,放在标书中反而暴露了投标人技术力量匮乏,绘图水平低下,只会给专家和招标人提供扣分的理由。

七、特色

如何使自己编制的标书让专家眼前一亮,觉得与众不同,在符合招标文件的要求前提下可以采取多种技术手段,以突出特色。

例如在描述地形地貌交通情况时,可以从网上搜索该区域的卫星地图,编辑

后插入。各级标题、页眉页脚、图表标题颜色可以采用协调的彩色,图表也尽量采用彩色绘制,并用较好的彩色打印机进行打印。这些已经逐渐成为常用的手段。作为一个技术标编制人员,应该充分发挥自己的想象力,利用各种技术手段去大胆创新,真正做到人无我有,人有我优。

技术人员试用期心得报告怎么写范文五篇

技术人员试用期心得报告怎么写范文五篇 工作总结是对这一年的工作,进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验。下面给大家整理的技术人员试用期心得报告怎么写范文五篇,希望大家喜欢! 技术人员试用期心得报告怎么写范文1 自20_年10月1日来到__氯碱项目部参加工作,这两个多月在生产处担任设备技术员一职,得到项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助,让我的工作效率有了快速的提升,在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。下面是试用期的个人工作总结,请各位领导指导与纠正: 一、主要工作内容 1、维护保养工作的指导与监督,进行润滑油和备品备件统计。根据签订的技术协议以及相关设备的使用说明书,对不明情况的进行电话咨询,编制项目部所有设备的润滑油品种及消耗量、备件备件物品消耗等统计、报表等工作。 2、编制设备台账及协助设备状况管理。根据最终版工艺流程图核实现场安装情况,根据相关技术资料编制动力车间设备台账和设备档案。 3、协助动力车间单机试车,统计项目部单机试车情况,汇报进展情况和出现的问题。进行动力车间的动设备单机试车,做好安装调试前准备工作,协助厂家进行单机试车,提供便利。参与大型设备的

调试工作,提前做好准备工作,收集整理有关技术资料。 4、协助生产准备处开展监督设备安装、质量检查工作。对辖区内的设备安装进展情况进行汇报,出现的问题协调处理。 二、工作心得 1、扎实的专业功底是出色完成工作的前提条件,因此要求提前做好功课,将管辖范围的设备工作原理、装配零件,性能和运行故障处理方法熟悉掌握。 2、一个项目的开展进度取决于团队合作精神,一项工程完工需要多个部门的密切配合,只有整个团队形成密切合作,才会有强大的战斗力,克服眼前的一切困难。 3、工作要积极主动,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。 4、设备和行业规范在不断地更新,主动学习才能提高工作效率,提升自身技术素养,更好的完成工作。 试用期间在不断的取得进步,自己的专业实践经验得到了长进,工作能力得到了提高。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,积极学习,一定会竭尽全力的开展工作,为公司的发展贡献自己微薄之力! 技术人员试用期心得报告怎么写范文2 时间如白驹过隙般飞逝而过,一年的见习期即将接近尾声,稚气未脱成熟初现的我还清晰的记得刚刚走上工作岗位时的状态。而在这个特殊阶段即将结束的时候,回忆这一年工作、生活中的点点滴滴,不禁感慨万千。一年中,在领导和同事的关心、指导下,通过自己的

投标文件技术标部分

一品漫城区域绿化养护服务 投 标 文 件 (技术标) 招标人:春川物业服务 投标人:盛和园林建设 日期:二0一六年九月二十六日

目录 第三部分(技术标) 一、综合说明 (48) 二、单位业绩、财务状况及信誉 (50) 三、单位日常管理水平 (51) 四、项目经理业绩及信誉 (53) 五、项目负责人日常管理水平及对本项目熟悉情况 (54) 六、投入技术力量和人员配备 (55) 七、投入施工机械和周转材料及安排 (67) 八、质量保证措施、劳动计划、安全技术措施 (68) 九、主要养护方案及技术措施 (80) 十、关键部份的施工技术措施 (85) 十一、文明养护、环境保护措施 (87) 十二、废弃物倾倒场地 (90) 十三、落实社会承诺服务措施 (91) 十四、抗旱、抗台、抗雪灾等突击任务的应急措施 (93) 十五、合理化建议 (94)

第三部分投标文件技术部分(技术标) 1、投标人应编制管理方案,包括招标文件中《投标须知》规定的方案 基本容。编制具体要:应详细说明对室外绿化服务方案。 2、技术标书必须具备下列容: (1)室外绿化养护方案及标准 (2)合理化建议 (3)相关表单(见附件)

一、综合说明 致:春川物业服务: 衷心感贵单位对我公司的信任,使我们有幸参加一品漫城区域绿化养护服务的投标。如蒙中标,我们把该工程建设作为公司展示公司形象的一次机遇,并将选派一流的项目经理,一流的养护队伍及精良的养护设备来参与该项目建设,同时能与业主、社会各界主管部门密切配合,发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌”的企业精神来回报贵单位对我们的信任。 为了进一步明确我公司对该工程投标的决心,结合我公司与该工程的实际,特作如下投标综合说明及承诺,敬请领导、专家予以评审: 一、管理组织安排 为确保该工程质量达到要求,我们把工程的养护进度、日常安全纳入公司行为管理,确保工程处于受控状态。经研究决定:委派具有9年项目经理经历的林裕兴同志担任该项目经理,该同志承建的柯桥城区绿地养护六标、柯岩绿地养护标等多项绿化养护工程;总计364631平方米的养护工程,其优良的景观效果深受甲方好评,争取再创佳绩。 公司选派养护队伍人员稳定,技术力量雄厚,配备的技术管理人员都跟随项目经理多年,均是本公司的现场技术骨干,可以满足本工程的需要。队伍中管理层、作业层人员齐备,拥有本科学历2人,初中级职称16人,中高级技工24人等,并从外地高薪聘请修剪造型技师出任公司养护部经理助理。 二、总体设想

技术标编制说明

技术标编制说明 1、我公司对此次被选入“碧桂园工程”总承包工程(以下称本工程)的投标单位,感到非常荣幸,对贵公司的信任表示真诚的感谢,并对本项目具有十分的诚意。在本工程投标方案编制前,我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸和工程量清单等资料的全部相关内容,并组织相关人员多次踏勘现场,深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况,对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。 我公司先后承建过的多项大型住宅建筑项目,累计创下近六十项“白玉兰”及多项“鲁班奖”精品工程,在住宅类工程施工方面具备了丰富的施工经验,并在建设工程中与业主、监理、设计、政府相关行业管理部门及周边相关单位建立了良好的关系,便于沟通和协调,有利于工作的开展,为工程正常施工提供了保障。我公司有充分的信心和把握,能确保本期工程如期、高质量地完成。 2、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑,对承建本工程我们具有足够的信心和准备,对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。 3、一旦有幸承建本工程,我公司将充分发挥管理上的优势,即刻组织建立强有力的有着丰富建造经验的项目管理班子,开赴工程现场。建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在业主、监理管理下的项目总承包管理制度。同时调集足够的骨干施工队伍和

雄厚的机械技术装备,采取科学有力的赶工措施,保证工程优质高效如期完工。 4、本工程位于安庆长江大桥边,具有较为优越的地理位置,是有特色、有影响力的高品质住宅小区。我公司十分重视,以实现优质工程为质量目标,全面贯彻质量保证体系,加强施工质量验收制度。在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理,接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工,确保工程一次性验收合格,创优质工程。 5、如承建本工程,我公司将全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。特别是对于整个工程装饰阶段和各专业指定分包工程的交叉施工阶段的综合协调,成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调,确保本工程顺利进行,全面建成。 6、本工程一旦施工,将严格按建设单位认可的施工组织设计进行施工,全过程接受建设单位、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理;同时保证承诺,经选定的工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位认可不作调换和撤离。 7、我公司将严格按照《安徽省建设工程文明施工管理暂行规定》组织施工,保证施工现场清洁,达到“工完料清”文明施工要求。确保达到当地标文明工地。 8、我公司各类施工机械装备完好;模板、钢管支撑等材料储备雄厚,有适合于本工程施工的施工塔吊、混凝土泵和中小型起重机械,完全能满足本工程施工进度和使用要求。

技术标编制综合说明

技术标编制综合说明 第一节技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209 公路工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准, 以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。 6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。 8、一旦我公司有幸中标,将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督;同时承诺,经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位同意不作调换和撤离。 9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工, 保证施工现场清洁,达到呼和浩特市 市级安全文明工地的要求。 10、本投标阶段施工组织设计的编制,系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据,若我公司中标后,将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善,使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计,经公司审核后报建设单位及监理单位审批后 组织实施。 第二章编制依据 1、呼和浩特市赛罕区七圪台至G209 公路工程土建工程招标文件。

技术标和商务标的编制技巧还不错

技术标和商务标的编制技 巧还不错 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

论技术标与商务标编制技巧 目前.我国市场竞争愈演愈烈,迫使铁路施工企业以全新的姿态,参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此,怎样抓住机遇,正确掌握工程投标技巧,在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间,已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验,就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。 一、技术标编制技巧(商务标:p7) 施工企业能否中标,除了一系列外在因素外,主要取决于报价是否合理,而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此,掌握投标工作的特点.使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性,是一项十分重要、复杂、细致的工作,要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点,是做好编制工作的基础,技术标不同于实施性施工组织设计,前者是基础、依据,后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点,现列表对比如下:为了提交一份使业主感兴趣的技术标,应掌握以下几方面的编制技巧:

1.郑重承诺。 认真确定招标文件、设计图纸有关资料.结合本企业的条件,向业主作出正式承诺,明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施,和标书条款一一对应,积极响应,稳妥承答。 2.反映企业实力。 要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力,反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心.使业主产生安全感和信任感。 3.粗中求细。 所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署.对设备投入、工期;计划、技术等描述都是控制性的,一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“,—是指方案要涉及到施工中的方方面面,如安全、消防、资金控制、各方配合等,不可遗漏,否则有考虑不周之处; 另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理,要求详细、可靠、操作性强。 4、精心制定技术标目录。 目录实际上是技术标的结构和顺序,反映了编制者的思路.能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联,

技术标和商务标编制技巧(还不错)知识讲解

论技术标与商务标编制技巧 目前.我国建筑市场竞争愈演愈烈,迫使铁路施工企业以全新的姿态,参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此,怎样抓住机遇,正确掌握工程投标技巧,在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间,已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验,就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。 一、技术标编制技巧(商务标:p7) 施工企业能否中标,除了一系列外在因素外,主要取决于报价是否合理,而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此,掌握投标工作的特点.使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性,是一项十分重要、复杂、细致的工作,要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点,是做好编制工作的基础,技术标不同于实施性施工组织设计,前者是基础、依据,后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点,现列表对比如下: 为了提交一份使业主感兴趣的技术标,应掌握以下几方面的编制技巧:

1.郑重承诺。 认真确定招标文件、设计图纸有关资料.结合本企业的条件,向业主作出正式承诺,明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施,和标书条款一一对应,积极响应,稳妥承答。 2.反映企业实力。 要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力,反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心.使业主产生安全感和信任感。

3.粗中求细。 所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署.对设备投入、工期;计划、技术等描述都是控制性的,一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“,—是指方案要涉及到施工中的方方面面,如安全、消防、资金控制、各方配合等,不可遗漏,否则有考虑不周之处; 另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理,要求详细、可靠、操作性强。 4、精心制定技术标目录。 目录实际上是技术标的结构和顺序,反映了编制者的思路.能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联,小标题尽可能详细些,以示方案中考虑了哪些因策。为便于查阅,标题后均需附上页数。评标期间评审人员一般不可能逐个细读标书,往往是先整体“粗”看一下,再重点“细”看。目录便是粗看和细看的第一个对象,以此来判断方案考虑了哪些内容,是否齐全、重点在哪、逻辑如何等,进而建立对技术标的初步印象.而这种印象往往具有先入为主的效果,作用不可小视。 5.内容要涵盖施工中的方方面面。 评标时往往由评审人员对技术标发表个人意见,再根据各分项,如安全、技术、组织、先进性、可行性进行打分,汇总后供最后决策。因此,如何不让“挑剔”的评委们找到技术标中明显的缺点或漏洞,要注意两个方面:

标书制作人员年终总结

标书制作人员年终总结 导语:标书是由发标单位编制或委托设计单位编制,向投标者提供对该工程的主要技术、质量、工期等要求的文件。标书是招标工作时采购当事人都要遵守的具有法律效应且可执行的投标行为标准文件。下面是标书制作人员年终总结,仅供参考! 标书制作人员年终总结一本年度参与了35个项目的标书的制作工作,3个项目的项目组织工作,1个项目的招标代理工作。现就具体情况进行分析: 1、出错情况: 、应城福利院项目出现封皮未密封、字号大小不一、边框加黑等导致废标的情况。 分析原因:A、时间稍紧,未对技术标做认真仔细的检查; B、对暗标的要求理解不足,未做系统的讲解; C、对小事不够重视。 大悟县小水库工期未经确认,与招标文件要求不符,导致废标。 分析原因:A、个人意识突出,缺乏沟通。 2、工作中存在的问题: 、制作综合标的同事对技术标的基本构架不理解不能自己解决一些基本问题;

、技术标制作人员一般为工程部技术人员,这些人员居住在工地的时间较多,个人工作量也较大,在投标密集期的时候工作分配艰难,且不能保证技术标的文件质量; 、制作技术标的人员与制作综合标的人员对技术标的要求理解都过于片面,未能有机结合。 3、解决办法: 、建议公司能请一位技术、造价方面的专业人士,专职投标部2个月,对投标部人员进 行系统辅导,达到非自营、非主投项目标书可由标书制作员一人完成; 、针对招标文件,做全面的讲解,不能只针对综合部分; 、建立技术标的文件库,搜集好的技术标,用于每个单位的模板,减少工作量。 1、出错情况: 、东西湖污水管网项目商务标制作过程中,遇到问题未能及时提出,导致投标在即,商务标迟迟不能完成; 大悟县小水库项目商务标质量粗糙,出现清单单价与单价分析的价格不一的情况,导致本项目未开工就已经开始损失。 2、工作中存在的问题; (1)、部分配合投标的项目,项目老板一味追求利润,报价分布过于密集,投标报价上存在围 标串标的风险;

技术标编制综合说明

第一节技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、 安全文明施工的各项控制和协调管理要求, 并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、 监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七屹台至 G209 公路工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认 真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包 的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、 高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答 卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任 可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质 量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施 的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的 责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机 械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目 标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求, 严格按照招标文件所 附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁 发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。 6为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收 制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督 直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生 ^章 技 术 标 编 制 综 合 说 明

如何编制技术标准及说明书(总结)

产品标准的编写 产品标准是产品质量的衡量依据,是为保证产品的适用性,对产品必须达到的某些要求或全部要求做出的规定。GB/T 1.2-2002《标准化工作导则 第2部分:标准中规范性技术要素内容的确定方法》是对产品标准中的规范性技术要素内容的明确规定,我厂产品技术条件的编制按产品标准执行。 1.原则 1.1 目的性原则 目的性原则是指根据产品功能和制定产品标准的目的,有针对性地选择标准内容。一项标准可能涉及或分别侧重品种控制、健康、安全、环保、接口、互换性、兼容性或相互配合及相互理解等目的。 1)适用性。首先明确产品适用性,即产品与用户直接相关的性能。如工作环境、电源 电压及使用性能。为保证产品的适用性,需要规定产品的外形尺寸、力学、声学、 电学等特性的技术要求。 2)品种控制。对于广泛使用的物资、材料、零件等,品种控制是制定标准的重要目的。 品种可以包括尺寸及其它特征,标准中通常优化产品系列,给出供选择的系列参数。 为了便于批量生产,应以尽可能少的品种满足尽可能多的需要。 3)健康、安全、环保。产品中如果涉及到健康、安全、环保要求时,标准中就应包括 相应要求,这些要求可能需要含有极限值,如绝缘电阻,绝缘耐压等。还可能包括 某些结构细节。如AX继电器鉴别销的规定。 4)接口、互换性、兼容性和相互配合。接口、互换性、兼容性和相互配合可能成为影 响产品能否正常使用的决定性因素,必要时应对它们进行标准化,如AX系列继电 器的插座。同时,为解决用户个性化需求与批量生产的矛盾,必须对产品与产品零 部件的互换、接口要求做出统一规定,以满足尺寸互换性和功能互换性的要求。如 机笼与印制板配合时的尺寸要求,螺钉螺母等螺纹要求。 5)相互理解。为促进相互理解,通常对标准中的术语下定义,对符号和标志给予说明, 对标准中规定的每项技术要求确定抽样方法和试验方法。 1.2 最大自由度原则 最大自由度原则又称性能原则,是以性能特性表达,只规定产品性能要求,使实现这些要求的手段能有最大自由度,给技术发展留有最大的余地。也就是说产品标准只规定性能要求和指标,而不规定如何达到这些要求的手段和方法,而不限定工艺、材料等,更不能规定产品制造过程中的要求,如零部件等半成品的技术要求。 标准中不应规定生产工艺的要求,而应以成品试验来代替,给生产留有选择新工艺的余地。例如针对电子产品的性能要求,产品标准中不应规定焊点用波峰焊还是手工焊,人工检验还是用设备检验焊点质量,而应通过型式试验和出厂检验的各种试验保证产品性能。 如果企业为提高产品质量和技术进步制定严于上级标准的企业标准,作为企业内部组织生产依据,可以不遵循最大自由度原则。

(完整word版)技术标编制综合说明

第一章技术标编制综合说明 第一节技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。 6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。 8、一旦我公司有幸中标,将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督;同时承诺,经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位同意不作调换和撤离。 9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁,达到呼和浩特市市级安全文明工地的要求。 10、本投标阶段施工组织设计的编制,系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据,若我公司中标后,将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善,使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计,经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。

技术标编制细则

技术标编制细则 首先要熟读招标文件的内容,对技术标的编制要求,及现场条件要了解,然后根据目录分工所负责的章节进行编制,编制时要注意完全按照目录的大纲进行编制,不可只对参考版本进行修改,忽略目录与参考版本不一致的地方,切记要以目录为准,标书中涉及到的表格要严格按照招标文件要求的表格样式制作。 第一章编制依据: 此章节的规范标准要注意更新,不能出现过期的,且要体现地方标准,同时要将公司及局的标准及手册体现出来。 第二章工程概况: 此章要将结构概况,建筑设计概况,项目效果图,现场场地现状等内容加以描述。 工程承包范围要根据招标文件里的内容进行针对性的修改,切忌照抄照搬。 第三章施工总体概述 强调必须做分区分段示意图,地下室施工阶段绘制分区分段示意图,地上主体施工阶段各栋塔楼单独组织流水施工。各个区平行施工,投入相对独立的施工队伍组织施工,原则上根据后浇带分区分段,每个区大概?平米,每段的面积在2000~2500平米内。 流程图要与进度计划吻合,且关键线路上的工序要用与其他工序不同的颜色表示。 第四章施工进度计划 工期的常规分析:桩基需要60天,防水砖胎膜要15~20天,地下室底板要15~20天,地下室结构15天/层,群楼15天一层,标准层1000平米以下的住宅楼5~6天/层,工期紧张可以定为4天,悬挑架高度控制在20~24米,1500~2000平米的办公楼6~7天/层,层高为4.5米~5米。 粗装修的插入时间设定在主体施工到8~10层,施工电梯也将开始投入使用了,封顶后砌体30天内完成,再15天抹灰完成,外墙装饰7天一层,若工期紧,可以先做下面。外墙装修完成一个月后拆外架和塔吊,竣工验收两个月内完成,普通办公楼装修完成后4~5个月完成竣工验收。 网络图关键线路控制:土方,桩基,砖胎膜防水,底板,地下室结构,主体,

《政府采购项目招投标书编制方法与范例》内容摘要与读书心得

政府采购项目招投标书编制方法与范例(姜晨光) 内容简介 《政府采购项目招投标书编制方法与范例》以最新的国家法律及规定为依据,通俗、系统地阐述了目前我国政府采购的基本原则、程序和要求,介绍了目前我国政府采购项目招投标书编制的基本要求及相关规定,给出了几个政府采购项目招投标的招标书和投标书实例,具有很好的针对性、指导性和实用性。 《政府采购项目招投标书编制方法与范例》可供各级政府采购项目管理部门工作人员、政府采购招标代理机构工作人员、标书编制人员作为工作或学习中的参考。也适合作为政府采购管理部门进行业务培训的教材。 目录 第1章政府采购项目招标投标的基本规定与惯例 1.1 国家对政府采购项目招标投标的基本规定与要求 1.1.1 政府采购制度构建的意义 1.1.2 中央单位政府采购工作中的执行问题 1.1.3 做好中央单位政府采购工作应注意的问题 1.1.4 中央国家机关全面推行政府采购制度的实施方案 1.1.5 中央单位政府采购预算编制的基本要求 1.1.6 中央单位政府采购管理实施办法 1.1.7 政府采购货物和服务招标投标管理办法 1.1.8 我国对政府采购活动的法律规定 1.1.9 政府采购评审专家的管理规定 1.1.10 自主创新产品政府采购合同管理规定 1.1.11 自主创新产品政府采购评审规定 1.1.12 自主创新产品政府采购预算管理规定 1.1.13 政府采购进口产品管理规定 1.1.14 中小企业标准暂行规定 1.1.15 政府采购代理机构资格认定办法 1.1.16 政府采购信息公告管理规定 1.1.17 政府采购供应商投诉处理规定 1.1.18 自主创新产品政府首购和订购管理规定 1.2 省级政府对政府采购项目招标投标的具体规定与要求 1.2.1 货物及服务省级政府采购方式变更管理参考办法 1.2.2 省级政府采购评审专家管理参考办法 1.2.3 省级政府采购档案管理参考办法 1.2.4 省级公安系统政府采购管理参考办法 1.2.5 省级农林系统政府采购管理参考办法 1.2.6 省级教育系统政府采购管理参考办法 1.2.7 省级政府采购方式确定及变更程序的参考办法 1.2.8 关于严禁私自收取政府采购有关费用的参考规定 1.2.9 省级政府集中采购计划操作规程 1.2.10 省级工程建设项目招标范围和规模标准参考规定

办公楼技术标

目录 第一章编制依据及原则 (4) 第一节综合说明 (4) 第二节编制依据 (6) 第三节编制原则 (7) 第四节适用范围 (7) 第二章工程概况 (8) 第三章施工方案 (9) 第一节总体施工方案 (9) 第二节施工组织安排 (10) 第三节主要施工工艺和方法 (13) 第四节工程重点、难点的分析及解决措施 (99) 第四章施工计划和保证措施 (102) 第一节施工进度计划 (102) 第二节施工工期的保证措施 (102) 第三节劳动力计划安排 (104) 第四节机具安排 (105) 第五节用水、用电计算 (106) 第六节设备材料供应及保管 (108) 第五章季节性施工措施 (110) 第一节雨季施工措施 (110) 第二节农忙季节、节假日期间施工措施 (112)

第六章安全文明施工目标及保证措施 (114) 第一节安全管理方针和目标、组织机构 (114) 第二节安全检查、管理制度 (115) 第三节安全防护措施 (118) 第四节施工现场临时用电方案及安全措施 (120) 第五节消防措施 (122) 第六节机械设备安全管理措施 (122) 第七章安全文明施工措施 (126) 第八章工程质量保证措施 (128) 第一节质量标准及质量管理 (128) 第二节施工质量控制 (131) 第九章消除质量通病的保证措施 (137) 第十章施工配合措施 (146) 第一节工程管理 (146) 第二节具体施工准备 (149) 第三节配合措施 (151) 第十一章环境保护施工措施 (152) 第十二章工程质量保修回访措施 (154) 第十三章施工平面布置 (156) 第一节施工平面图布置原则 (156) 第二节现场布置 (156)

如何编写技术标

如何编制好技术标书 简介:技术标书是投标文件(投标书)的重要组成部分,包括施工组织设计及其有关的内容,并为投标报价提供合理、优化的施工组织方案、临时工程设施数量、机械设备使用计划等基础资料,以便作好投标报价。因此,技术标书对整个投标书的质量以及投标报价的好坏起着关键、决定性的作用,在公司的开发工作中处于举足轻重的地位。 关键字:技术标书投标文件施工组织设计 投标工作是一项综合性的工作,涉及面广,内容多而杂,而且往往编标时间比较短,招标文件、图纸资料又不是很完整,这都给编标工作带来较大的困难。但随着建筑市场的健全,招标投标法的实施,招投标工作将越来越规范化、制度化,这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。就目前而言,为了能够在时间短、条件有限的情况下按时、按质地编制好技术标书,在投入足够的人力、物力的同时,根据招投标工作的特点,须遵循以下工作程序: 一、详细阅读招标文件 招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件(工程说明与主要工程数量)〕、合同通用条款和专用条款(本项目适用)、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。 招标文件是编标的依据,每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标资料,充分了解招标文件的内容和要求,了解该工程的位置、规模、结构形式与特点,施工环境条件以及施工的重点和难点,仔细领会业主的精神和设计者的设计意图,以便编标过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。 招标文件应全面、详细地阅读,并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题。 二、考察现场与参加标前会议 业主在发售招标文件后的一定时间,一般都会组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察,以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。 考察现场,充分掌握工程所在位置及周围环境条件情况是编好标书的重要环节。通过考察现场须了解、掌握的情况包括:施工位置的地形、地貌特征,河流及水文、气候条件,用水、用电,进场道路、交通运输条件,卫生医疗服务、通讯,地材及其它施工材料,当地的民风、民情、社会经济条件与环境等。 把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总,按照规定的时间以书面的形式提交给业主,寻求业主的澄清与答复,以便更好地编制标书。 参加业主主持召开的标前会议。标前会议(即投标预备会议)的目的,是澄清并解答投标人在阅读招标文件后和现场考察中可能提出的任何方面的问题。业主在标前会议上会对招标文件作

技术标编制心得体会☆☆☆☆☆

技术标编制心得体会一、对招标文件和图纸的研读和响应然后再分招标文 件和图纸拿到后,首先应通读一遍,对重点部分做好标记,别深入理解。招标人对工程其他方面的要求做好记录备安全及质量要求、尤其是对工期、用。尤其是对准备进行施工的情况一样,对图纸的研读要像已经接到这个工程,加工场地等临时设便道、平面图更要仔细研究,结合原地形图初步考虑好大临、(如挂篮施同时对工程比较重要的施工图纸施的布置以及施工段的划分与组织。结合自身特点和优势初步确定所采用的机械设备和施工工艺进行仔细分析,工)等。对工期、质量、安全、环保、文明施工作出招标人想要的承诺(如工程总工,并表白投标人一100天、质量获国家市政工程金奖、创市级文明工地)期提前路市政管线搬迁、定会主动、积极地配合招标人和相关单位完成施工场地征用、面翻交、交通疏导等工作,解决招标人担心的施工扰民问题。如果招标人提出的一定要提前到最大得分。如果工期提前量与评分相挂钩,要求十分苛刻,根本不可能做到,投标人也要无条件承诺下来,否则就是不响应标书,要讲道理只有等中标以后。二、现场踏勘注意事项在踏勘时要观察周围的现场踏勘前一定要完成招标文件和图纸的初步研读,做好记录。拍好照片,重要水体、现有通道、空置场地,并对其可用性进行咨询,三、版面排设和文字处理、目录、页数应 完全符合招标技术标的版面排设即字体、行距、页眉(脚)倍行距进行编1.5 文件的要求。如招标文件无具体要求,一般采用宋体、小四、排。 在整个技术标中,如标书没有特殊要求应采用阿拉伯字四级目录制(1、1.1、1.1.1、1.1.1.1),在第四级目录下具体条文可用⑴、①再进行分级。 文字编写切忌生搬硬套,直接复制粘贴其他技术标或方案且不做针对性修条理清做到通俗易懂,尤其在施工组织安排方面应该尽量运用自己的语言,改, 晰,通过默读检查避免错别字和语法上的错误。一般为了控制页数,突出重点,一般根据招标文件要求的目录或主要内容,先将提纲列完,明确重点内容,然后再具体分析,编写,做到详略得当。例如一而不需个高架桥施工的技术标,对路灯、绿化等附属工程可以简短的一带而过,施工工艺等方而对连续箱梁的施工可作为重点,从施工组织安排、冗长的叙述,面多做叙述,因为这是专家比较感兴趣的部分。,一技术标中的人称应统一,一般应与招标文件统一,不要一会称“业主”,尽管只是小的细节,可以给人一种整体统一的感觉,不像是会又称“招标人”东拼西凑的。四、尊重设计、取信专家因为专家们最熟悉施工方采用的施工方法要成熟,必须符合现行施工规范。或者是未经评审通过法和相应的施工规范,如果你用的是别出心裁的施工方法,的新工艺,都不能取得专家的信任。因被内行批评指出,有失设计单位名声,设计单位最怕自已的设计有纰漏,方案安全在技术标中只能说设计理念先进、此,投标人不能剥设计单位的面子,设计方案再不合理,可靠之类的客套说,不能提设计图和技术文件中存在的错误,正选施工方案也要根据设计方案编者按者按编制。如果设计方案真是劳民伤财,在招标文件有明确条文指出可以优化的前提下才可提出优化方案。五、标书编写的针对性但是绝对不可梁板设计,两个独立的桥梁工程,可能会有完全相同的立柱、能有完全相同的地质、交通等客观情况。这就明确了施由于每个同一类型的常规市政工程的产品基本上都差别不大,着重强调对工程所以技术标编写中一

新点电子标书制作心得

新点电子标书制作心得 参与投标工作有一段时间了,经手的标书也有二十来份。虽然还有很多东西要学习、理解,但对新点电子标书也有了浅显的认识了。以下我就对新点电子标书制作作简单的阐述。 一份完整的电子标书大概有5大板块,即:1.浏览招标文件、2. 投标资格送审表、3. 投标文件技术标、4. 投标文件商务标、5. 生成投标文件。其中需要单独拿出来完成的是第2、3、4板块,也是整个投标文件的内容所在。 一、前期工作 首先,投标文件的编制是一项十分严谨的工作。在拿到招标文件开始准备做标书之前,应仔细的将招标文件阅读4-5遍,将其内容条款“读懂”、“吃透”,每一次阅读的时候用笔把不通畅、不理解、该注意的内容或事项划下,请教同事或电话咨询招标代理。收集项目相关的资料,需要开证明的及时去办理,要打保证金的要及时转入,如对招标项目不熟悉的情况下,应在这个环节对项目的背景及整体概况有一个深入的了解,这样有助于下一步对投标文件的主次内容进行合理安排,节约时间。 二、准备工作 将所有需要用到的原件扫描,需要做成word文档的做成word文档、需要转化成pdf的转化成pdf。为了美观好看,我们转化的时候要做到排列有序,文字尽量做到清晰可见。然后,将做好的文档归纳分类(以便接下来导入新点电子标),这样不仅为后面的工作节省了时间,还不容易出错,且一目了然! 三、重点工作 当所有的前期工作和准备工作都都妥当了,接下来就新建一个新点投标制作文件将准备好的资料文件导入新点电子文档了。下面我们分别讲一下每个板块。 板块一:浏览招标文件。 一般都不用管,只有当出了答疑时,才应该把答疑文件导入。 板块二:投标资格送审表。 其中包括的内容有:资格送审表封面、申请书(这两者只需在上面如实填写即可)、单位基本信息、企业简历及承担该项工程的优势、参加本工程投标注册建造师基本情况表、企业在建工程情况表、企业近36个月承担的主要工程项目获奖情况、拟投入招标工程的主要施工机械设备目录、招标人约定的其他内容、业绩情况、五大员、其他材料。这些都许要我们一一导入,并且认真查看是否有问题、有没有缺少东西、内容有没有填错。 板块三:投标文件技术标。 其中包括的内容有:技术标封面(只需如实填写)、法定代表人身份证明书、法定代表人授权委托书、投标承诺书、投标人响应性承诺、投标单位企业概况、参与投标注册建造师简历表、投入本项目的主要施工管理人员、投入本

技术标统一编制格式

技术标编制统一格式 第一章封皮 1.1投标文件均统一采用A4纸编制,竖向排版。 1.2投标文件格式应严格按照招标文件中的投标人须知的要求编制,无要求的按 本标准执行。 1.3封皮:空一行,第二行为‘投标工程名称’宋体、加粗、居中、小一;第三 行为“施工组织设计”宋体、加粗、居中、小一;第八行为编写时间宋体、加粗、居中、小一;第十八行为“公司名称”宋体、加粗、居中、小二。 第二章目录 根据章节内容大小,最多设置三节,即章(如“第一章”)、节(如“1.1”)、条(如“1.1.1”),大纲级别依次为1级、2级、3级。 其中,点号“.”采用英文输入,“段落\换行和分页”下拉菜单中清空设置。 第三章序号 正文序号(含表格内序号)按下列先后顺序采用:即1、(1)、1)、①。 注:当有节、条时采用目录号,无节、条时直接采用正文序号。 【序号采用普通输入,不采用自动生成格式;括号、半括号均采用英文输入,“①”等统一采用自动插入符号方式输入,不采用带圈字体】。 第四章排版 4.1 页面设置 1 页边距:上、下、左、右2cm,装订线为0;装订线位置为左。 2 页眉页脚:默认值(页眉2cm,页脚2cm); 3 纸张: A4。 4.2 段落 4.2.1 章、节、条 1 章号采用四号宋体、加粗,居中,章号后空2个字节(即一个汉字的位置)写题目, 1.5倍行距,段前、段后均0.5行。(*主标题一) 2 节号(如 1.1)、采用小四号宋体、加粗,顶边(即不空格),节、号后空两个字节(即一个汉字的位置)写题目,1.5倍行距,段前、段后均0.5行。(*主

标题二) 3 条号(1.1.1)采用小四号宋体,顶边(即不空格),条号后用“、”与题目分隔,1.5倍行距,段前、段后均0行。(*主标题三) 4.2.2 正文 正文字体采用小四号,宋体,顶头空两个字符开始书写,1.5倍行距,段前、段后均为0。(正文式样1) 其中:序号1)、(1)、①、顶头空4个字节(两个汉字)开始书写,序号后用“、”与正文分隔。(正文式样3) 如有图表,应在正文中写见图(表)××,“××”为节号,如在同一节中有多个图(表),则依次增加序号,如:图(表)4.2-1,图(表)4.2-2。 【如节中所含图表较多,可根据需要改为在各条中统一编排图表序号,如图(表)4.2.1-n】 表格设置不少于三列,“采用根据窗口调整表格”。 图下设图号及图名,表头设表号及表名:表号表名(图号图名)采用小四号宋体字、加粗,表中文字采用小四号字宋体,两端居中,段前段后均为0。(正文式样2) 表号与表名(图号与图名)间空两个字节(一个汉字位置),表框线按下例设置,如表格跨页则在各页顶端以标题行的形式重复出现。 第五章编写要求 1 标书编写内容严格根据招标文件和招标图纸进行,根据提供的标书范本的表现手法结合工程实际编写方案,突出重点,不能漏项。 2 标书内容要求图文并茂,根据需要插入效果图、3D图片和CAD图片等加强表现力度。达到文字简练,易懂。 3 重点突出施工重点、难点部分的方案和措施,施工方案和施工部署对具体工程要有针对性。 第六章其它要求 1 为体现严谨,正文中要求对各种单位表述统一,避免以下表述在同一页中同时出现,如:“m”与“米”、“m2”与“平米”、“m3”与“立方”、“t”与“吨”等,

7、技术标编制流程、标准

技术标编制流程、标准 1 标准化制度索引栏 2 技术Array标书编制 流程 3 流程 角色职责 分工 (1)投标部经理:1)研究投标策略,负责整个投标过程的组织安排;2)牵头组织分工标书 编制、评审工作,负责标书的扎口管理和提交;3)对失标工程组织人员进行分析和总 结;4)编制一套规范、美观而系统的标书标准;5)做好各项投标项目的档案工作 (2)投标部主管:1)协助投标部经理做好技术标书编制的协调安排工作;2)负责各专业公 司技术标书编制的扎口管理工作;3)参与重大工程技术标书的编制工作,组织做好技 术标书的评审工作;4)负责技术标投标方案库和标书库的建立;5)研究技术标投标策 略、总结中标、不中标的原因,提高投标成功率。 (3)投标部专员:1)负责技术标书的编制,协助技术投标主管协调各专业工程技术标书的 编制;2)收集标杆企业技术标文件,建立标书库,提高本公司技术标书的编制水平;3) 参与技术标投标方案库和标书库的建立;5)研究技术标投标策略、总结中标、不中标 的原因,提高投标成功率。 4 工作行为步骤说明 (1)获取并详细阅读招标文件 1.1招标须知:了解招标工程初步概况,如工程名称、要求开竣工日期、质量标准、招标方、 现场踏勘时间、陪同踏勘人及联系方式、投标截止时间等信息。 1.2了解招标范围,甲方直接分包或指定分包内容,需要专业分包及配合工作内容。 1.3了解技术标编制要求,如技术标包含内容及其前后顺序,技术标文字、图表、分章节要求 格式,特别是公开竞标的暗标工程。 1.4仔细研读评标办法,对评分占比权重大的、非常规类的特殊要求项目加强重视,在标书中 有明确侧重进行编制。 (2)投标准备工作 2.1与商务标人员共同召开投标准备会,明确人员分工,各项工作内容初步完成时间。

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