工作会议上的主持讲话

年工作会议上的主持讲话

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

在四季度工作会议上的主持讲话

党委书记（2014年10月13日）

同志们：

经研究，今天我们在这里组织召开四季度工作会议，主要任务是贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，全面总结三季度各项工作，查找存在的问题和不足，对四季度各项工作进行统筹安排，进一步分析形势，明确目标，完善措施，再借东风、鼓干劲，一举夺取全年各项工作的全面胜利。

★下面有请徐矿长作重要讲话，大家欢迎！

刚才徐矿长对三季度工作进行了全面总结，指出了存在的问题和不足，分析了当前发展形势，对各项任务目标进行了明确，对整体工作进行全面部署。徐矿长在讲话中，肯定成绩鼓干劲，找准不足促提升，明确目标增信心，统筹协作谋发展，这也是我们四季度各项工作的总纲领，各单位、各部门一定要把徐矿长讲话精神学习好、宣传好、落实好，把全矿干群思想统一到四季度工作目标上来，把各项工作推向一个新台阶。下面结合党群工作，我再讲两个方面的意见：

一、三季度工作回顾

三季度面对严峻的经济形势、复杂的现场生产条件、高温雨季的困难、市场销售的压力，全矿干部职工直面挑战，在困难中寻求机遇，在压力中奋力前行。以深入贯彻落实半年工作会议精神为抓手，进一步明确发展思路，调整发展布局，着力破解制约发展瓶颈，提高发展质量，团结带领干部职工积极作为，扎实工作，整体工作呈现出“稳步之中有提升、务实之中有创新、困境之中有发展”的良

好态势，得到了集团公司领导的充分认可，赢得了职工群众信赖。回顾三季度工作，主要呈现出以下七个方面的特点：

一是安全管理，持续巩固。安全是一面旗帜，是矿井发展前提。实践证明，我们在现场安全生产条件异常困难的情况下，用扎实的管理经验，锐意创新的工作精神，取得了实实在在的安全管理成效，让安全这颗种子在每个干部职工心中生根发芽，让安全这面旗帜始终高高飘扬。特别是近期省“双基”现场推进会将在我矿召开，这也是上级对我们安全管理工作的最大肯定，对我们安全管理经验的一种认可，我们一定要齐心协力把良好的安全势态巩固好。

二是煤炭主业，贡献突出。在严峻的煤炭市场形势和减亏指标不断增加的多重压力下，煤业生产口按照提产、提质、增效的整体工作部署，合理调整采场布置，优化生产接续，在大幅度提高煤质的情况下，实现了原煤产量的稳步提升，为稳定效益源头奠定了坚实的基础。特别是在滕东矿安全生产面临严峻考验的关键时期，生产口的同志顾大局、识整体，抽调精干力量，定方案、盯现场、抓协调，鼓士气，在高温、气体异常等恶劣条件下，成功实现了工作面的抢险抢推，可以说是在虎口中拔牙、火中取栗，也再一次证明了我们的干部职工队伍是一支敢打善打硬仗、经得起考验、受得起磨炼、值得信赖的队伍。

三是应对危机，措施得力。效益是企业发展的支撑，是保职工吃饭的根本。三季度，我们在严峻的煤炭市场形势下，采取以销定产，实现了产销平衡。牢固树立“省下来的就是赚来的”理念，严格经营管控，深挖降本增效，在技术降本、科技降本、管理降本、修旧利废降本等方面取得了实实在在成效，吨煤材料成本等指标有效控制在较低水平，在效益方面让职工的到了实惠，用实事证明了

我们应对复杂经济形势的能力。

四是环境氛围，心齐人和。为了营造良好的矿井发展条件，我们内抓宣传外树形象，用理论武装思想，用宣传鼓舞斗志，用教育启迪心灵，用榜样激发热情。深入开展了“度危求进我们怎么办”大讨论、“劳模巡回宣讲报告会”、“感动柴煤人物”评选、“担当有为先锋赞”等一系列活动，真正使全矿干部职工认清形势，主动担当，甘于奉献。真正做到在条件好时，不骄、不浮，顺势而为；在条件差时，不躁、不拖，逆势而上，创造性地开展工作，干出了士气，干出了激情，检验了实力，整体工作实现了稳步提升。

五是党建发展，保障有力。各级党组织紧紧围绕“服务改革、服务发展、服务民生、服务群众”为主题，不断创新党建工作载体，深入开展了“挂点包保”走基层活动，不断深化“六进六创六强”活动创建，建立了“民生直通车”，实施了在职党员进社区等一系列举措，真正让党员干部放下架子、扑下身子、甩开膀子为职工群众排民忧、解难题，并形成了一种长效机制，用实际行动赢得职工群众的点赞。组织开展了“责任、担当、感恩、奉献”为主题的区队长论坛活动，通过交流管理经验，碰撞思想火花，使广大党员干部在工作中都在主动想办法、解难题、打攻坚、讲奉献。特别是在滕东煤矿109工作面两次启封生产中，一些党员骨干下决心“宁可掉下几斤肉，也要抢险渡难关”，充分体现了党员在困难面前敢于担当，甘于奉献的精神。深入开展了“双五好”争创活动，对2个五好党总支、14个五好党支部、29名五好党员进行表彰奖励，促进了战斗堡垒和先锋模范作用的发挥。进一步加大干部管理和考核，不定期对各级管理人员值班、跟班、下井带班、履职情况等进行突击检查，共下发干部督察通报41期，完成了上半年及三季度管理（专

技）人员的考核，不断强化了干部队伍管理，提升了干部履职能力，促进了作风转变。

六是群团发展，服务到位。针对夏季高温季节特点，组织女工协管员深入到井上下高温岗点，为职工送防暑降温慰问品，累计开展“送清凉”活动65场次，深受职工群众的欢迎。积极做好了困难职工家庭的日常、节日期间及金秋助学等救济救助工作，三季度共救济救助困难职工2300多人（次），发放各类救济救助金近33万元。全面推进“劳模创新工作室”创建，以何伟劳模创新工作室为标杆，各总支在场地、办公设施、研发设备等硬件进行了改造，建立了学习制度、创新评审、资源共享、命名表彰等创新机制，实现了软件和硬件的同步提升，在技术创新和人才培养方面发挥了积极的作用。团委按照“凝聚、辐射、提升、传承”的八字工作方针，深入开展“青年英才俱乐部”创建活动，为广大青年搭建一个技术交流、课题攻关、项目研讨的激励平台，打造了青年人才培养的新高地。工团组织充分发挥安全协管的作用，不定期开展安全检查活动，深入到边远地点、重要岗点，对各类安全隐患、薄弱环节、薄弱时间进行逐一排查落实，有效促进了现场安全生产。

七是和谐发展，惠及民生。在煤炭市场形势异常严峻的情况下，矿党政对民生的投入没有减，特别是在工广绿化、路面整修、环境改善等涉及职工群众切身利益方面，做了卓有成效的工作，也通过关爱民生的桥梁，凝聚了人心，鼓足了干劲，奠定了和谐发展的基础。深入推进纪检监察工作，营造风清气正环境。注重廉洁教育活动的开展，举办了“清风满柴煤”情景剧展演，用更贴近工作、更贴近生活的文艺方式诠释廉洁风险的产生和风险防控知识，受到广大干部职工一致好评。为深入抓好“八项规定”的落实，切实加强

两节期间的党风廉政建设，集中开展宣教承诺活动，对重点岗位及人物进行排查盯防，有效杜绝了各类违规违纪现象的发生。做实信访稳定工作，积极化解矛盾问题。实行领导包案活动，不断强化党员干部接访、下访、重点约访，坚持重心下移，深入基层，排查隐患。针对部分重点信访事项和重点人员，及时召开专题会和协调会，有效采取家访谈心、约谈亲属、帮扶救助、核实调查档案等多种方式，及时进行情绪疏导，做化解怨气、抚慰帮扶工作，帮助解开心结。加强武装保卫工作，创造良好治安环境。武装保卫科集中开展了纪律作风整顿季活动，坚持内抓素质外树形象，全面提升硬件装备水平，加强日常训练，提高了处置应急突发事件的能力。突出抓好工广及各社区的武装巡逻，加大夜间巡逻密度，有力保障了职工生命财产安全。和谐计生惠柴煤。持续深化计生政策的宣传引导，严格各类基础信息数据的管理，确保准确精确无误，办理单独二胎办证40例，精心组织全矿2841名已婚育龄妇女进行健康查体，保障了广大育龄妇女的身心健康，开展了“情暖矿山”关爱计生困难家庭活动，最大限度地做好计生服务工作。

三季度，全矿广大党员干部在本职工作岗位上战高温、斗雨季，挥洒了辛勤的汗水，体味了工作的艰辛，同时也分享着在困难中历练自身、提升自我的收获。在看到成绩的同时，工作中也存在一些问题和不足，具体表现在：一是安全宣传教育工作不够深入。基层安全教育工作存在薄弱环节，职工安全教育的方式方法缺少创新，针对性、适应性、灵活性、实用性不强，个别职工自主保安意识不牢，比较典型的违章现象时有发生。二是个别支部做职工思想政治工作不够深入。个别管理干部做职工思想政治工作方式方法不得当，在处理一些小矛盾问题时，态度生硬，显得能力不足、方法不够，

缺少心与心的沟通，缺乏在职工群众中的“信服力”，致使一些该讲的话说不进去，一些苗头性问题处置不得力。三是个别管理干部工作的落实力度不够，自由散漫。主要表现在工作缺乏雷厉风行、速战速决的气势。对矿党政安排部署的工作落实不到位，有些部门有好多工作不打招呼，不通气，工作能拖就拖，能推就推，缺乏担当精神。有些工作经常是“虎头蛇尾”，甚至是“不了了之”。四是信访稳定工作有待于进一步加强。一些单位在超前信访隐患信息排查方面做的不够，敏锐性不强，对职工思想动态调查研究不够深入，防控措施落实不到位，不能将矛盾问题止于萌芽。以上这些现象如果任其下去，必然会影响干部职工队伍的士气，影响矿井发展的大局，希望各部门、各单位要结合自身工作实际，认真加以分析，及时要加以改正。

二、四季度工作打算

四季度是完成全年各项奋斗目标的关键时期，是全面掀起决战年终新高潮的特殊时期，为此我们要全力以赴坚决打好四季度各项工作的攻坚战，为全年各项工作画上一个圆满的句号，为明年各项工作的良好开端奠定基础。分析四季度发展形势，有很多有利的发展因素，同样也面临诸多困难。从宏观市场来看，四季度是煤炭需求的旺季，政府在煤炭救市方面也打出一系列组合拳，特别是近期国家出台了煤炭资源税调整、取消进口煤零关税等重要有利政策，进一步提振煤炭市场信心。综合分析我矿当前形势，主要表现在“五好、五多”。“五好”即：矿井安全管理基础好；生产经营管控好；惠民政策落实好；干群精神状态好；整体发展形势好。“五多”即：四季度煤炭市场形势依然复杂多变，利好与利空相互博弈，市场的不确定因素较多；年终临近，各类会议、检查、考核活动多；工作

面安撤频繁，现场安全生产困难因素增多；职工队伍思想活跃，不稳定因素增多；总结全年工作、筹划明年思路，各项工作头绪多。为此，我们要充分发挥党建和思想政治工作的作用，按照“围绕中心、深入一线、解决难题、凝聚合力”的要求，持续推进党建和思想政治工作创新，充分发挥思想引领、智力支持、凝心聚力、组织保障的政治优势，团结带领广大干部职工发扬成绩，保持激情，连续作战，全面唱响矿井和谐稳定发展的主旋律，确保“发展年”各项奋斗目标的顺利实现。

围绕四季度各项工作目标，要突出抓好以下五个方面的重点工作：

（一）实现四季度各项奋斗目标，务必要坚定信心，上下同欲一是深化形势任务教育，凝聚矿井发展的强大合力。人心齐，泰山移。没有思想认识的统一，就不会有发展的新突破，就不会有工作的大提升。四季度，我们面临的形势依然十分严峻，外部经济形势复杂多变，内部安全生产经营困难较大，这就迫切需要我们的形势任务教育要再深入，工作的方式方法要再创新、教育内容再丰富，持续宣传引导、广造声势，既要讲清困难，又要坚定信心，把全矿干群的工作热情和干劲充分调动起来。各级党组织要重点在凝聚人心上下功夫，要牢牢把握各个阶段干部职工思想的主线，了解大家在想什么？在哪些问题上感到迷茫？在哪些关键环节上感到疑惑？我们就要从哪个方面入手，加强正确的宣传引导，真正做到解疑释惑，让全矿干部职工心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形成一种无坚不摧的力量。二是丰富多种形式，全面掀起决战四季度工作高潮。要以庆祝建矿50周年和迎接省“双基”现场推进会为契机，广泛宣传，充分发动，进一步激发干部职工的爱矿、爱企、爱

家、爱岗的工作热情，不断提升全员履职尽责能力，在全矿上下形成一股团结向上，应对困难，不屈不挠的正能量。党政工团要充分发挥各类宣传舆论载体的作用，在宏观上积极宣传引导，在活动形式上要紧密结合主题，切实服务基层，营造浓厚的决战四季度工作氛围。三是牢牢把握发展机遇，超前谋划明年思路。四季度安撤任务依然繁重，安全生产压力依然较大，各项工作千头万绪，我们决不能掉以轻心，决不能有松口气、歇歇脚的思想。在各种困难面前，我们一定要坚定必胜信心，因为我们有一支能够经受各种困难考验，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部职工队伍。更为重要的是,经过近几年的采场调整，技改项目建设，经营管控能力的增强，我们的发展方向更加明确，发展的思路更加清晰，发展的举措更加得力，得到了集团公司领导的充分肯定和职工群众的广泛认可，加之全矿上下想发展、盼发展、求发展的愿望非常强烈，这是我们应对各种挑战、加快发展的强大动力。各口要超前谋划好明年的工作思路，搞好与上级部门的协调对接，把工作做充分，为明年的工作打下一个良好的基础。

（二）实现四季度各项奋斗目标，务必要抓牢安全，筑牢根基一是要狠抓从严管理不放松。“宁可失之于严，不可失之于宽”。从严管理是我矿多年来制胜的法宝，在决战四季度的关键时期，要坚持从严管理的大旗不动摇。从严管理重点要严干部、严流程、严考核。严干部就是要求各级党员干部从自身做起，要以向我看齐的姿态听意见、管自身、抓督察，发挥示范作用，只有干部从自身上严管理，推进工作才能立竿见影，落实问题才能势如破竹。严流程就是要将“有岗必有责，上岗必担责”的要求真正落实到岗位责任制中，让每个岗位上的每一名员工每一分钟都按照流程操作，措施