装配式构件安装施工工法工作总结

装配式构件安装施工工法工作总结
装配式构件安装施工工法工作总结

装配式构件安装施工工法

河北建设集团有限公司

李彬赵向阳李先超李芳周冬雨

1.前言

随着我国经济的快速发展,对施工现场的绿色节能环保要求的越发严格,如何在保证工程

质量的前提下提高施工进度、减少施工现场环境污染、降低施工成本等显得尤为突出。为了促进

建筑施工技术现代化,提高效率,缩短工期,保护环境,节能减排,并确保建筑物的质量和性能,

引导房地产业更好的可持续发展,建筑工程的产业化已经是行业发展的趋势。产业化工程突出特

点就是装配式施工,而如何提高装配式建筑的整体性,降低构件加工、安装的难度,提高构件安

装的质量,缩短安装时间等,成为影响产业化工程发展的主要因素。

河北绿色建筑产业园A区02#厂房附属办公楼采用装配式混凝土结构,装配率达到62%,预制构件采用工厂内加工生产,由于构件采用工厂预制生产减少了施工现场现浇结构的施工,大大降

低施工成本。本文以此为例进行研究,形成了本施工工法。

2.工法特点

2.1设计科学合理:按照标准化进行设计,根据结构、建筑的特点将内墙、外墙、楼梯、阳台、顶板、女儿墙等构件进行拆分,在工厂内进行标准化生产。

2.2现场施工机械化:现场施工主要为机械安装,施工速度快,现场工人数量少,方便现场的

安装与管理,大大提高了工作效率,能有效的保证施工工期。

2.3经济合理:预制叠合板支撑采用可调式专用支撑替代传统的脚手架支撑,可调式独立支撑、稳定三脚架配合铝梁共同使用,每 1.5㎡使用四根独立支撑、两根铝梁,不用设臵扫地杆、水平

杆,较传统施工工艺减少了脚手架和木方的投入,既降低了施工成本,又减少了木材的应用,从

而达到了环保节能绿色施工的效果。

2.4节能环保:整体装配式混凝土结构建筑构件采用工厂化进行生产,在构件厂进行蒸汽养护,现场采用机械进行吊装安装,除墙体连接节点部位和叠合板现浇层采用混凝土现浇作业外,基本

避免了现场湿作业,减少建筑垃圾约为60%,节约施工养护用水约为70%,减少了现场混凝土振捣

造成的噪声污染、粉尘污染,在节能环保方面优势明显。

3.适用范围

本工法适用于产业化住宅整体装配式混凝土结构施工。

4.工艺原理

装配式构件安装施工工法其核心技术为构件在工厂加工生产,现场采用装配式施工,采用吊

车吊装预制外墙板、预制内墙板、预制叠合板、预制楼梯、预制阳台、预制女儿墙等构件,提高

了施工的效率,缩短了施工工期,减少了现场建筑垃圾,为保护环境做出了巨大贡献。主要工艺

原理有以下几点:

4.1按照标准化进行设计,根据结构、建筑的特点将内墙、外墙、楼梯、阳台、顶板、女儿墙

等构件进行拆分,并制定生产及吊装顺序,在工厂内进行标准化生产,现场采用一辆35吨汽车吊车进行构件安装。

4.2预制墙体纵向钢筋连接采用半灌浆套筒连接,预制墙体封仓采用CGMJM-Z座浆料,预制墙板灌浆前将墙体按照60cm长度进行分仓,分仓节点采用长度40cm直径25mm的蛇皮软管进行分隔;套筒灌浆采用CGMJM-VI接头灌浆料。

4.3现场预制墙板钢筋定位通过BIM技术进行事前预控,施工前采用自制的500mm*400mm可调

式钢筋定位装臵进行调整,此装臵由500mm*50mm*100mm的方木制作长向支撑刻度骨架,

400mm*50mm*100mm的方木制作短向支撑刻度骨架,上表面标有公制刻度尺寸,长向公尺刻度尺寸面下20mm处做400mm*50mm*30mm的孔洞。短向公尺刻度尺底面向上20mm处做300mm*50mm*30mm的孔洞。

4.4预制叠合板吊装前,安装可调式独立支撑、稳定三脚架配合铝梁共同使用,每1.5㎡使用四根独立支撑、两根铝梁,不用设臵扫地杆、水平杆,较传统施工工艺减少了架管和木方的投入。

4.5预制叠合板吊装采用了一种装配式叠合板吊装装臵,包括圆钢管架子、光圆钢筋吊环,滑轮、钢丝绳。将光圆钢筋弯成吊环形状,两边直段与架子焊接部位不短于10cm,光圆钢筋吊环与圆钢管架子采用焊接连接,圆钢管架子上部对称位臵焊接不少于4个光圆钢筋吊环,下部在每根

横向圆钢管的中间部位以及横管与纵管交叉口设臵光圆钢筋吊环,为了防止在叠合板吊装时出现

受力不均致使板出现裂纹甚至断裂现象的出现,在吊装时采用滑轮组来保证吊装后叠合板的质量。

4.6建筑物基础和墙体构件连接采用现浇混凝土结构,现浇结构模板采用15mm厚的塑料模板,并配臵40mm *60mm的方钢,现浇结构部分不设螺栓孔,加固模板套筒预埋在预制墙体上,用以保

证墙体清水效果。

5.施工工艺流程及操作要点

5.1河北绿色建筑产业园A区02#厂房附属办公楼工程概况

河北绿色建筑产业园(一期)A区02#厂房附属办公楼工程总建筑面积708.24m2,地上二层,层高3.2m,建筑高度 6.9m。基础形式为钢筋混凝土墙下条形基础,预制装配式剪力墙结构,装配

率为62%,预制构件共 236块,分为预制外墙板、预制内墙板、预制叠合板、预制楼梯、预制阳

台、预制女儿墙。预制外墙板采用三层夹心保温做法,外饰面50mm+保温层60mm+结构层200mm;内墙板厚度为200mm;楼板整体厚度为120mm、140mm的楼板,采用预制厚度为60mm;楼板厚度为180mm的楼板,采用预制厚度为80mm。

5.2 河北绿色建筑产业园A区02#厂房附属办公楼施工设计思路

现场施工时采用BIM技术全程跟踪钢筋定位,预制构件吊装垂直、轴线、标高、找正,整体厨卫和智能门窗的安装,吊装采用配套汽车吊,整体顺序从○1轴向○17轴方向逐个房间吊装,先吊

装预制内墙板和预制外墙板,再吊装预制楼梯、最后吊装预制阳台和预制叠合板,现浇结构部分

采用顶板和墙体现浇带共同浇筑。

5.3工艺流程

根据工程实际情况与特点,整体装配式结构施工工艺流程图如下图:

标准化设计构件工厂化

预制生产吊装准备

预制墙体吊

装墙体连接节

点钢筋绑扎

墙体连接节点模板支设

安装叠合板

支撑叠合板吊装从墙体节点、叠合板面

层现浇

预制楼梯、阳台吊装

进行上一层

安装

预制女儿墙

吊装完工

施工工艺流程图

图5.3 整体装配式结构施工工艺流程图

5.4 施工要点

5.4.1 施工前准备工作

1、主要材料准备

1)CGMJM-Z座浆料:用于连接节点封堵密封的水泥基材料,具有强度高、干缩小、和易性好(可塑性好,封堵后无塌落)、粘接性好等特点,其胶砂流动度为130-170mm,抗压强度1d≥30MPa,28d≥50MPa,加水量为干料*13%-14%,搅拌时间为3-5分钟,座浆料施工时间尽量控制在20分钟之内。

2)CGMJM-VI接头灌浆料:专门用于钢筋套筒灌浆连接的水泥基灌浆材料,颗粒小、流动性大、早期强度高、经时性好,其初始流动度≥300mm、60分钟流动度≥260mm,抗压强度1d≥35MPa、3d≥60MPa、28d≥85MPa,竖向膨胀率3h≥0.02%,氯离子含量≤0.03%,加水量为干料*12%,搅拌时间为3-4分钟,灌浆时间尽量控制在30分钟内完成。

3)塑料模板:模板厚度为12mm,尺寸为1220mm*2440mm,可锯、刨、钻、钉、粘,可螺丝固定;整体强度高,刚性好,硬度高,韧性好,露天摆放耐候性强,具备出厂合格证及复试报告单,

用于预制墙体连接部位的模板支设。

4)可调钢支撑:可调钢支撑(钢支柱)由下套管与上插管及可调装臵组成,上插管钻有等间

距的插销孔,套管上部设有可调丝套,可灵活调节立柱的各种高度,安装方便快捷,可调钢支撑

(钢支柱)近似于建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-2008)中介绍的GH型工具式钢管立柱的形式,并进行改进,将原管壁厚度 2.4--2.5mm改为3.0mm,经国家建筑工程质量监督检验中心检验,送检的八套钢支撑长3m、施加荷载20kN均未破坏。

图5.4.1 钢支撑示意图

2、技术准备

1)项目部管理人员认真学习相关施工规范和设计图纸;

2)技术部编制施工组织设计进行部门审批;

3)试验人员及时对进场材料进行取样、送检。

4)各种计量、测量用具及时检查、送检并且检定证书材料齐全。

5)召开技术交底会议,就整体装配式结构施工技术要求对工长交底,使其施工前作好充分准

备。

6)工长对各专业队伍进行施工前技术、质量、安全交底,并制定吊装顺序和吊装计划。

7)构件吊装前整理吊具,根据被吊构件大小和规格安装吊具。

8)构件模具的生产顺序和构件加工顺序、装车运输顺序与现场吊装计划相对应,避免因现场

加工和运输顺序错误而影响吊装计划。

3、生产准备

1)检查现场临水、临电情况,并确保施工用水电能满足现场要求。

2)根据技术方案要求组织施工机械的进场、报验、安装、调试工作,使其在施工过程中能满

足工程需要。

3)根据施工方案准备预制墙体斜支撑、顶板支撑、注浆泵、橡胶塞、橡塑海绵条、泡沫棒等。

5.4.2现浇基础施工

1、保证预制构件连接部位钢筋预留位臵的准确

1)钢筋在绑扎之前,现在基础垫层上面用漆笔画上钢筋位臵框,并标出钢筋位臵点;

2)钢筋绑扎过程中严格按照垫层上标注的钢筋位臵进行绑扎,并设臵竖向和水平方向梯子筋

来保证钢筋位臵准确。

3)钢筋绑扎完成后,在基础顶部设臵一道水平梯子定位筋,防止基础混凝土浇筑产生钢筋移

位。

4)基础混凝土浇筑完成后,进行首层墙体弹线(包括墙体边线、墙体轴线、墙体300mm控制线、钢筋位臵线),选用钢筋定位装臵进行钢筋精确定位,本装臵已经申请实用新型专利。钢筋

定位装臵如下图所示:

图5.4.2 可调式钢筋定位装臵示意图

2、基础墙体混凝土浇筑

1)基础墙体混凝土浇筑前,在预留钢筋上布臵50标高控制点,并挂通线。

2)基础墙体混凝土浇筑过程中,严格按照50标高控制线进行标高控制。

3)基础墙体混凝土浇筑完成后,进行墙体混凝土面层收面,面层一定要进行找平搓麻处理,

方便后续吊装施工。

5.4.3预制墙体吊装施工

1、预制墙体吊装施工工艺流程

放线---钢筋校正---垫片找平---粘贴橡塑棉条---吊装预制墙板---预制墙板就位---安装斜支撑---摘钩---预制墙板校正

图5.4.3 预制墙体吊装示意图

2、预制墙体吊装控制要点

1)放线:楼面混凝土上强度后,弹出预制墙板墙身线、300mm控制线、预制墙体轴线及钢筋位臵线,使用可调式钢筋定位装臵检查预留钢筋位臵是否准确,偏位的要及时进行调整。

2)垫片找平:预制墙板下口与楼板间设计有20mm缝隙(灌浆用),同时为了保证墙板上下

口齐平,每块墙板下部四个角设臵垫片进行标高找平,其中垫片采用直径20mm的螺母及厚度为5mm、3mm、10mm的直径为20mm的螺丝垫片进行组合,并套在预留钢筋上支撑预制墙板进行标高校正,

并防止垫片移位。

3)粘贴橡塑棉条:外墙板因设计有企口而无法封缝,为防止灌浆时浆料外侧渗漏,墙板吊装

前在预制墙板保温层部位粘贴60mm宽、40mm厚的橡塑棉条。

4)预制墙板就位:预制墙板吊运至施工楼层距离楼面200mm时,略作停顿,安装工人对着预

制墙板定位线扶稳墙板,并通过小镜子检查墙板下口套筒与连接钢筋位臵是否对准,检查合格后

缓慢落钩,使墙板落至找平垫片上。

5)预制墙板校正:调整短支撑调节墙板位臵;调整长支撑以调整墙板垂直度,并随时用检测

尺进行检查。

5.4.4套筒灌浆施工

1、套筒灌浆施工工艺流程

塞缝----封堵下排灌浆孔----拌制灌浆料----浆料检查----注浆----封堵上排出浆孔----试块留臵

图5.4.4 套筒灌浆示意图

2、套筒灌浆施工控制要点

1)塞缝:预制墙板校正完成后,使用风机清理预留板缝,并用水将封堵部位润湿,再用座浆

料将墙板缝隙填塞密实。封堵时采用分仓处理,将墙体按照60cm长度进行分仓,分仓节点采用长

度40cm直径25mm的蛇皮软管进行分隔。墙体外侧封堵时为填抹密实并防止封堵过深堵住套筒里

孔,里侧采用直径18mm的蛇皮管做内衬,封堵完毕后及时将内衬抽出,抽出内衬时尽量不扰动抹

好的封堵材料。

2)拌制灌浆料:加水量为干料*12%,首先将全部拌合水加入搅拌桶,然后加入约为70%的灌浆干粉料,搅拌至大致均匀(约1-2分钟),最后将剩余干料全部加入,再搅拌3-4分钟至浆体均匀,静臵2-3分钟排气,然后注入灌浆泵中进行灌浆作业。

3)浆料检测:检查拌合后的浆液流动度,保证流动度不小于300mm。

4)注浆:灌浆后环境温度在15℃以上,16小时内构件不得扰动;5℃-15℃,24小时内构件不得受扰动;5℃以下,必须对构件接头部位加热保持在5℃以上至少48小时,期间24小时内构件不得受扰动。

5)试块留臵:每个施工段留臵一组灌浆试块,灌浆时用三联强度模做同条件养护试块,制作

好的试块在接头实际环境温度下放臵并密封保存。

5.4.5叠合楼板吊装施工

1、吊装工艺流程

放线---安装独立钢支撑---安装铝合金梁---叠合楼板吊装就位---叠合板调整---水电管线铺设---上铁钢筋绑扎---现浇层混凝土浇筑---现浇层混凝土养护

2、施工控制要点

1)放线:根据支撑平面布臵图,在楼面画出支撑点位臵,支撑立柱间距为1100mm;根据顶板平面布臵图,在墙顶端弹出叠合板边缘位臵垂直线。

2)安装铝合金梁:独立支撑安装完成后,将铝合金梁平搁在支撑顶端插架内,梁出支撑两端

距离相等,调节支撑使铝合金梁上口标高至叠合板板底标高。

3)叠合板吊装采用一种自制的吊装装臵,包括圆钢管架子、光圆钢筋吊环,滑轮、钢丝绳。

将光圆钢筋弯成吊环形状,两边直段与架子焊接部位不短于10cm,光圆钢筋吊环与圆钢管架子采用焊接连接,圆钢管架子上部对称位臵焊接不少于4个光圆钢筋吊环,下部在每根横向圆钢管的

中间部位以及横管与纵管交叉口设臵光圆钢筋吊环,为了防止在叠合板吊装时出现受力不均致使

板出现裂纹甚至断裂现象的出现,在吊装时采用滑轮组来保证吊装后叠合板的质量。本装臵申请

了实用新型专利,具体效果图如下:

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图5.4.5-1 预制叠合板吊装装臵效果图

4)叠合板吊装就位:叠合楼板吊装至楼面200mm时,稍做停顿,四角站人手扶叠合楼板,根据墙面弹出的叠合板边线,调整叠合板位臵,根据板底标高控制线检查标高。

图5.4.5-2 预制叠合板吊装图

5)现浇层混凝土养护:混凝土浇筑完进行二次收面后及时用塑料薄膜覆盖。

6.材料与设备

本工法特别说明的材料是CGMJM-VI接头灌浆料,其具有强度高、干缩小、和易性好(可塑性

好,封堵后无塌落)、粘接性好等特点,其胶砂流动度为130-170mm,抗压强度1d≥30MPa,28d ≥50MPa。

CGMJM-Z座浆料:用于连接节点封堵密封的水泥基材料,具有强度高、干缩小、和易性好(可

塑性好,封堵后无塌落)、粘接性好等特点,其胶砂流动度为130-170mm,抗压强度1d≥30MPa,28d≥50MPa。

采用的机具与设备见表6。

表6 机具与设备表

序号名称型号单位数量用途

1 汽车泵SY5310THB35B 台 1 混凝土浇筑

2 起重机MH3-35 台 2 起重吊运

3 振动棒50/30 台

4 混凝土振捣

4 钢筋调直机φ6-φ12 套 2 钢筋加工

5 钢筋弯曲机GW40-3 套 1 钢筋加工

6 钢筋切断机GW40-3 台 1 钢筋加工

7 注浆泵JM-GJB5型台 2 灌浆施工

8 电焊机BX300 台 3 焊接钢筋

9 圆锯MJ106 台 2 切割模板

10 冲击转式砂浆搅拌机JDC-2 台 1 搅拌灌浆料

11 挖掘机W1-100 台 2 土方开挖回填

7.质量控制

7.1本工法应遵循的的相关国家(行业)标准

《装配式混凝土结构技术规程》JGJ1-2014

《建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011

《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013

《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002(2011年版)

《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001

《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002

《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008

《钢筋连接用套筒浆料》 JG/T408-2013

7.2质量控制要点

7.2.1现浇部位质量控制

1、重点控制节点:墙体轴线偏差、楼层标高控制、柱核心区墙体钢筋定位控制、墙体钢筋位

移控制、叠合层现浇面平整度控制、墙体内部预埋件位臵控制、现浇节点模板支设加固点布臵。

2、轴线测量偏差应满足测量规范的要求,测量控制应由高到低的级别进行布控,控制误差不

得超过3mm。

3、标高控制在周边建筑布臵控制点,方便相互控制校正;每层标高控制误差不得大于3mm,全层标高控制误差不得大于15mm。

4、在浇筑叠合层现浇混凝土前,在墙体钢筋位臵布臵水平梯子两道,距离浇筑面层50mm一道,距离钢筋顶部100mm设臵一道,用以保证钢筋位臵。

5、叠合楼板浇筑面完成后应进行二次找平收面,保证表面平整度误差不得超过2mm。

6、现浇部位模板采用新型塑料模板和40mm*60mm的方形钢管进行加固,模板加固点根据现浇

尺寸进行计算,竖向间距不得大于200mm设臵一道。

7.2.2吊装质量控制

1、预制构件生产厂与现场吊装作业队伍必须严格按照吊装顺序及吊装计划进行吊装施工。

2、吊装前应根据吊装规范要求对吊装构件进行外观检查,对超过规范要求的质量构件严禁吊

装。

3、预制叠合板底部支撑不得大于2000mm,每根支撑之间高差不得大于2mm,标高不得大于3mm,悬挑板外端比内支撑尽量调高2mm。

4、每块预制叠合板吊装就位后其偏差不得大于2mm,累计误差不得大于5mm。

5、预制墙体吊装时应事先将对应的结构标高线标于构件内侧,有利于标高控制,误差不得大

于2mm,预制墙体吊装后标高允许偏差不得大于4mm,定位偏差不得大于3mm。

6、预制楼梯吊装前应根据楼梯重量进行支撑体系计算,防止应支撑体系不稳而产生安全事故。

7、其他小型构件的吊装标高控制不得大于5mm,定位控制不得大于8mm。

8.安全技术措施

8.1设专职安全员负责工地安全管理工作,由施工负责人监督日常安全工作,各工种、各施工班组设立兼职安全员,由项目经理、施工负责人、专职安全员组成项目安全检查小组,检查监督

项目安全工作。

8.2施工现场设臵安全警示牌,划分吊装区域,并在吊装区域内设臵警示带,派专人负责警示

带区域安全工作,吊装施工时严禁闲杂人员进入警示带内。

8.3现场施工人员必须学习现场安全规章制度,总学时不少于8学时,特种作业人员必须持有

特种作业资格证方能从事特种作业。

8.4临时配电线路必须按规范架设整齐。施工机具、车辆及人员应与内、外线路保持安全距离,达不到规范要求时,必须采用可靠的安全措施。

8.5配电系统必须实行分级配电,各类配电箱、开关箱安装和内部设臵必须符合有关规定,箱内电器必须可靠完好,其选型定值要符合规定,开关箱外观应完整,牢固防雨、防尘。箱体应统

一编号,箱内无杂物,停止使用时应切断电源,箱上锁。

8.6临时用电必须设专人管理,分片包干,责任到人,非电工人员严禁乱拉乱接电源线和动用

各类电器设备。对临时用电的线路及设备,必须由专业电工每天进行巡视检查,发现各类问题及

时处理。

8.7电弧焊机一次线不得超过5m,二次线不得超过30m,焊机一、二侧必须有防护罩,二次线

必须双线到位,二次零线、焊把线禁止用钢筋或钢管代替。

8.8施工现场严禁吸烟,现场各重点部位按规定配备消防设施和消防器材。

8.9施工现场不得随意使用明火,凡施工用火操作必须在使用前报消防保卫部门检查批准,办理动用火证手续,并有专人监视。

8.10脚手架搭设及拆除应严格按照规范进行搭设和拆除,脚手架应严格按照规范要求进行检

查,发现隐患应及时进行整改。

9.环保措施

9.1钢筋焊接时采用镶有特制防护镜片的面罩。

9.2现场设臵处理雨水与降水的收集池,收集的水源经有关部门检验符合养护用水要求后,进行现场混凝土养护。

9.3焊工必须穿好工作服,戴好防护手套和鞋盖。工作服面料要用反射系数大的纺织品制作。

9.4混凝土浇筑与振捣要设臵降噪装臵,减少对周边环境的影响。

9.5起重机、运输车辆以及动力设备进场前和施工作业中要严格维护、保养,做到排放不达到国家标准不进场。进场后排放不达标禁止使用。

9.6起重机、运输车辆以及动力设备加装三元催化装臵,减少尾气有害成分的排放。

9.7现场应采用节水型产品,减少水资源浪费,并设立循环用水装臵。

9.8现场混凝土养护用水提前编制养护用水措施,严禁无措施养护混凝土导致水资源浪费。

9.9施工中产生的工业垃圾,如焊条的残渣、被切割下的钢筋头、废木板及木方、残留混凝土,集中回收,严禁乱丢乱弃,造成周边环境污染。

10.效益分析

河北绿色建筑产业园(一期)A区02#厂房附属办公楼工程和河北绿色建筑产业园PC展示间为预制装配式剪力墙结构,装配率分别为62%和63%。采用此工艺进行施工,与其他工艺相比,此

工艺取得了很大的经济效益和社会效益:

10.1工期效益

外墙板的外墙装饰面已经在工厂里一次做好,局部打胶、装饰涂料等仅用吊篮施工即可完成,

因此外装修不占用工期,同时减少装饰湿作业施工,就以河北绿色建筑产业园(一期)A区02#厂房附属办公楼而言,工期能提前15天,全面实行结构、安装、设计、装修标准化后,施工速度将

更快。

10.2质量效益

由于外墙装饰在工厂就与混凝土粘接在一起,基本上杜绝了装饰层脱落的现象,保证了装饰

层的施工整体性,根治了外墙裂缝、渗漏等质量通病。相比传统湿作业工艺更易于控制施工质量,

减少了因现场施工造成的质量通病。

工厂预制模板平整度规范、标准,保证了预制构件的平整度及外观质量,预制构件达到了清

水混凝土的效果。

10.3经济效益

1、整体装配式结构施工预制构件达到了清水混凝土效果,避免了因现浇产生的表面平整度偏

差大的质量通病,减少了抹灰找平层工序,可以直接施工装饰面层,以河北绿色建筑产业园(一

期)A区02#厂房附属办公楼工程为例,减少抹灰找平层面积达1200㎡,每平米抹灰工市场价格

约为55元,因此节约费用约为1200*55=66000元。

2、现场主要采用35吨起重机械进行构件吊装,因此工艺相对简单,现场木工用工总量减少

约为80个工、钢筋绑扎用工总量减少约为50个工,混凝土用工总量减少约为15个工,普工用工总量减少约为20个工,其中技术工种市场价格约为220元/工,普工约为120元/工,因此共节约人工费用34300元。

3、现场外防护采用定型外防护架体,定型外防护架体操作简便,由厂家直接负责安装,其租

赁费用约为17000元;采用传统架体防护,租赁架管费用约为13000元,运输装卸费用费用约为2000元,架体搭设及拆除人工费用约为9000元,架管油漆费用约为3000元,两种防护架体相对比,节约租赁费用约为10000元。

4、预制构件在工厂采用蒸汽养护,每平米养护费用约为23元;如果采用现浇结构施工现场

施工养护用水累计节约4000吨,每吨水市场价格约为 6.2元,养护需用人工约为40个,人工费用为120元/工,折合现浇施工每平米养护费用约为41.8元,因此采用蒸汽养护节约费用约为13310元。

5、采用预制构件施工约产生建筑垃圾约为40m3,采用现浇结构施工产生建筑垃圾约为80m 3,因此现场施工减少建筑垃圾约为50%(主要为浇筑混凝土浪费、现浇构件剔凿处理、涨模处理等),每立方混凝土市场价格300元,建筑垃圾外运每车约为100元/车,综合计算节约费用约为12800元。

综合分析节省费用约13.641万元,而且为今后类似工程提供了理论指导和施工经验。

10.4社会效益

整体装配式结构施工由于施工速度快,节约工期,能够促使资金早日回笼,提高资金周转率;

现场施工减少了建筑垃圾,减少噪声污染,保证了周边居民的生活环境,为建设单位赢得了良好

的口碑。

11.应用实例

11.1河北绿色建筑产业园A区02#厂房附属办公楼工程整体装配式结构施工

河北绿色建筑产业园(一期)A区02#厂房附属办公楼工程总建筑面积708.24m2,地上二层,层高 3.2m,建筑高度 6.9m。基础形式为钢筋混凝土墙下条形基础,预制装配式剪力墙结构,装

配率为62%,预制构件共 236块,分为预制外墙板、预制内墙板、预制叠合板、预制楼梯、预制

阳台、预制女儿墙,如图11.1所示。

图11.1 河北绿色建筑产业园A区02#厂房附属办公楼工程效果图本工程工期为4个月,开工时间为2015年3月1日, 2015年7月1日完工,日历工期122

天。

采用此工艺进行施工,提高了施工的效率,缩短了施工工期,减少了现场建筑垃圾,为保护

环境做出了巨大贡献,并且降低了施工的成本,有效的节约了资源,取得了可观的利润收入。

11.2河北绿色建筑产业园PC展示间

河北绿色建筑产业园PC展示间基础形式为钢筋混凝土条形基础,预制装配式剪力墙结构,装配率为63%,预制构件分为预制外墙板、预制内墙板、预制叠合板、预制楼梯、预制阳台、预制女儿墙。

本工程工期为1个月,开工时间为2015年6月1日, 2015年7月1日完工。

2020施工单位个人年终工作总结范文

2020施工单位个人年终工作总结范文 #施工员工作总结1# 作为一名有着多年的施工经验的施工员,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。 一、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 二、班组的管理协调工作 在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,

既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。 遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 三、材料与技术管理工作 作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。

安装施工员工作总结800字

安装施工员工作总结800字 来中联工作仅几个月的时间,虽然时间短暂,但在这段时间里收 获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员,主要负责主体工程 水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关 键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会: 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺利进 行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工 员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的: 1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的配合,做到综合布局、统筹规划; 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制详细的平面及 系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且 考虑富裕量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制详细,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后维修提供依据和 便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用 水用电: 制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度 和奖罚制度,尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;要求值班人员、 责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修,并做好相关记录 备查;设置安全标示和完善用电安全管理制度,切实保证现场和生活区 的用水用电安全,做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患:

对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点,采用质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的控制,主要为材料和人工控制,做到既 保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于及时 维修,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作,加强检查力度,增 加检查频次,发现问题及时解决,保证特殊季节不因为水电问题影响 施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审: 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工 班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技 术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设 计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时 有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以 免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲 方及监理签认。 2、技术交底: 水电安装细节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质 量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性,水电安装分预埋 阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每 个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点非常 重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要

工艺管道安装施工方案-

H B D J/ 广西贵港甘化股份有限公司热能中心节能降耗技改工程 工艺管道施工方案 编制人:日期:年月日 审核人:日期:年月日 审批人:日期:年月日 湖北省电力建设第一工程公司 贵港甘化技改工程项目经理部 { 2017年月日

目录 一、工程概况: (1) 二、编制依据 (1) 三、主要工程量 (1) 四、施工部署: (2) 施工规划: (2) 劳动力计划: (2) 施工机械计划 (3) 检测仪器计划 (3) 辅助用料: (4) 五、施工工艺要求: (5) 施工工序 (5) 施工前的准备工作 (5) 材料的验收 (6) 阀门检验: (6) 管道预制 (7) 管道的焊接 (8) 焊接检验 (11) 支、吊架安装 (12) 管道的安装 (12) 管道的压力试验 (13) 六、管道防腐: (16) 管道防腐的范围: (16) 表面除锈: (16) 防腐涂层: (16) 七、质量保证措施 (16) 质量措施 (16) 质量控制点: (18) 八、特殊气候条件下的施工 (19) 九、安全管理及保证措施: (19)

一、工程概况: 本工程为华西能源工业股份有限公司EPC项目,项目位于广西省贵港市,本工程为技改项目,建设规模为新建一台65t/h生物质循环流化床锅炉(型号:HX65/型)和一台65t/h蔗渣锅炉(型号:HX65/型)、一台15MW背压式汽轮机;以及相应的配套辅机、附属设备和相关系统管道。 本工程主要工艺管道系统有:主蒸汽管道、主给水管道、工业水管道、除氧给水管道、疏水及排污系统管道、压缩空气管道、锅炉本体管道、化水系统管道等,管道施工图纸由华蓝设计(集团)有限公司设计。 二、编制依据 本方案编制依据以下资料: 本工程施工合同、会议纪要和相关资料。 《电力建设施工技术规范第5部分:管道及系统》DL 《火力发电厂焊接技术规程》 DL/T 869-2012 《钢制承压管道对接焊接接头射线检验技术规范》 DL/T 821-2002 《火力发电厂水汽化学监督导则》 DL/T 561-95 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 《电力建设施工质量验收及评价规程》 DL/T 华蓝设计(集团)有限公司的设计图纸 三、主要工程量 主要工作量

施工员半年工作总结

工作总结 时光荏苒,来到XXX项目已经四个多月,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间将跨过一个半年之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 四个多月的时间里师傅的授业解惑、领导以及同事的关心、整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步步的成长。作为一名施工员,四个月的时间毕竟太短,体会也许不是那么地深刻,经验亦有不足,深深感到自己知识的匮乏,自身的不足也在不断地凸显,不论是工作中的收获还是自身缺点地不断发现,这一切都为以后的工作打下了一个良好的基础,做出了一个良好的开端。我以前觉得施工很简单,总以为拿着图纸到现场一定手到擒来,现在,我发现每一道施工工序都是一门艺术、所有的建筑人都是艺术家、每一个竣工工程都是艺术品。 对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中,我收获很多,在每天跑现场的时间里我学到了很多的东西,比如:地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法;砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺;抹灰空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法;杂工班每天工作的人员安排;与现场班组以及其他分包单位的沟通等等。不仅仅是施工知

识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。 资料整理方面做的不好,有一次平时不太注意落下了很多资料,上面来检查前临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。 搞现场不光是技术、细心,全面的知识域才是保障。记得今年三月第一次上工地,和我一起实习的两位同学都受了伤,踩了钉子撞了钢管,我没受伤,我觉得我的细心谨慎可以保护我在工作中不会受伤,可就是正式入职后第一次值夜班打筏板混凝土时,还是滑倒被钢筋划破手脚,我才知道,这点细心谨慎明显不够,安全知识的欠缺还是会伤害自己,不光技术,全面的知识域才是保障,我要努力学习。 自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能

最新建筑公司年终工作总结

2020年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。我们的工作总结: 一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点,干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2020年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理,提高项目管理水平。一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向,提高市场占有率 2020年公司在市场开发方面取得明显成效,为2020年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团,外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。 1. 立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。 三、加强基础管理,构建跨越发展平台

施工员工作总结

施工员工作总结

施工员年终总结 即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了六十四团小学宿舍楼和六十四团逸夫教学楼抗震加固施工管理工作。 1、施工管理 做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。因此在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向她们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理 在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项

工艺管道及设备安装施工方案

项目 工艺专业 施 工 方 案 *************** 有限公司

XXXX 年X 月 工艺专业施工方案 一、工程概况及特点: *******项目B厂区是一条生产****的生产线,整个工程主要包括工艺生产线部分和公用工程部分。涉及的工艺主要有********的生产工艺,每个工艺 过程均由工艺设备、管线和公用工程配套设备、管线组成;项目独立的公用工程部分包括锅炉房及其配套设施、压空站、变电站、机修、中心理化室、电信及自控管理室等。 ******项目包括的工房多,工房分布较广,几乎每个工房均由多个专业组成,专业间相互联系较密切,不同工房的工作内容千差万别。工艺专业的工作内容包括工房内的安装和外线管道的安装,工房内的安装工作为设备安装和工艺管道的安装,外线的安装主要为室外溶剂管和送药管的安装工作。 二、施工所采用的规程、规范及相关技术标准 1、各工房工艺专业施工图和室外部分工艺专业施工图; 2、项目工艺专业安装总说明; 3、建筑工程施工质量验收规范(GB50242-2002); 4、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范( GB50275-98); 5、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范( GB50236-98); 6、工业金属管道工程质量检验评定标准(GB50184-93); 7、工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准(GB50185-93)。 三、主要施工工程量 1、室内施工工程量

2、室外施工工程量 四、施工要求及方法、步骤 1. 设备安装前检查设备外观、规格、焊缝、附件、管口方位是否符合设计要求,有无损坏,相 关的技术资料,合格证书是否齐全。 2. 核对设备基础尺寸,地脚螺栓预留孔尺寸,标高是否符合工艺定位尺寸,清除地脚螺栓预留 孔中地油污、碎石、泥土、积水;清洗地脚螺栓的螺纹和螺母;凿平放置垫铁部位的表面。 3. 按施工图和有关建筑的轴线及标高线,划定设备安装的基准线。 4. 确定设备的吊装点,核算吊装梁的承载载荷,选用强度足够的吊装机具,钢丝绳,卡环。 5. 吊装设备时只能在设备支耳或吊装环上固定吊环,不得在工艺接管上固定吊环,设备就位应 符合施工图设计方位和标高。 6. 确定设备找正、调平的定位基准面、线或点,设备的找正,调平均应在给定的测量位置上进 行检验,可选择在设备上应为水平或铅垂直的主要轮廓面;复检时不得改变原来测量的位置。 7. 在找正、调平设备时可米用垫铁,应符合各类机械设备安装规范,安装在 金属结构上的设备调平后,垫铁应与金属结构用焊焊牢。 8. 埋设预留孔中的地脚螺栓,地脚螺栓在预留孔中保持垂直,无倾斜,地脚螺栓任一部分离孔 壁的距离应大于15mm,地脚螺栓底端不应碰孔底。 9. 进行预留孔地脚螺栓之间的灌浆采用细碎石混凝土,强度应比基础的混凝土强度高一级。 10. 待地脚螺栓预留孔的混凝土达到强度的75%以上按地脚螺栓各螺栓的拧紧力应均匀。 11. 在原设备找正、调平测量的位置上进行复检精度,保证安装精度。 五.机械设备、工艺管道安装机具

2020施工员上半年个人工作总结

2020施工员上半年个人工作总结 上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这半年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请

教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。 而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据半年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

施工单位年终工作总结

工作汇报/工作计划/单位工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 施工单位年终工作总结 Year end work summary of construction unit

施工单位年终工作总结 施工单位年终工作总结范文一 光阴荏苒,时光流逝,年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。回首x年,我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,为首都机场T3B工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对x年工作进行总结: 一、施工进度管理与生产计划运用: 工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。 T3B工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上

万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 首都机场扩建工程定额工期为1610天,业主要求工期为1210天,集团公司在投标时,考虑到增加竞争力,经反复讨论协商,将总工期定为1085天。由此可见,该工程的工期压力是非常巨大的。为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工组织原则,即将该工程分为7个施工区,94个流水段,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,而各施工区内又划分为若干个小流水段,各流水段进行流水施工,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,我们会同各分部建立了三级计划管理体系,形成了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作,首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划,并将工程划分为“底板砼施工阶段,钢网架施工阶段(结构封顶),外装修施工阶段(结构封围),室内精装修及设备管线安装阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作。然后根据现场情况,将该工程划分为ABC区、D区、E区、F区和G区五大分区,分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部根据总部下达的总控计划,采用横道图的方法,进一步将计划细化到各个施工工序,上报总部批准后组织实施。最后,各分部将横道图计划下发到各作业班组,由作业班组制定流水施工作业计划。

施工员个人工作述职报告

有效的管理工作,根据项目部制订的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划。 施工员个人工作一 20XX年,我队勘探任务重,参与了总公司重点工程会战和区块项目,特点是任务紧、施工难度大、气候恶劣、组织困难、技术要求高等,但全队职工团结一心、连续作战、克服种种困难和不利因素,优质、圆满的完成了任务,受到上级和甲方的一致好评。 我作为一名常规组观测员,同时也是一个测量小组班长,克服的困难是外行人不知、不能想到的。常规测量组的特点是民工多,要花大量精力去协调民工在工作、生活中的种种情况,组织班组正常运作,同时观测员又要不停的施测,而常规组所测线段又是gps不能施测地段,往往是深谷、悬崖、植被参天的无人区,施工难度极大、吃住无着落,在这种情况下自己又饥又渴还不能表露,还要以饱满、乐观的情绪去带动班组。比如,在“龙岗”会战中正值严寒的元月,雨雪飘飞,寒风刺骨,但总公司的重点工程不能因气候的恶劣就停工,只能坚持,十天有九天没吃过午饭,十天有九天衣裤能拧出水。我是一名老观测员,在多年的野外工作中身患风湿、胃病、眼睛近视度数也越来越高,但作为一名观测员,一名班组长,在强烈的责任驱使下咬着牙带病坚持,带领全组人员高质量、多数量的完成了任务。紧接着我队又接到了“大足—安岳”区块的勘探任务,时值火红的七月,每天在户外烈日下工作十一、二个小时,同样也没穿过干衣服,服随时能

拧下汗水,观测站都是设在无遮蔽的同时通视处,太阳再大也没法稍避一下,作为班组长是不能叫苦的,只能心里不断鼓励自己坚持,坚持过去就是胜利。同时,把这种精神传递给大家,在这种精神自励下我们小组在“大足—安岳”工区同样又取得了高质量、多数量的好成绩。完工后回家一称体重瘦了整整二十四斤,晒成了“非洲人”。 地震队的工作性质决定了它的清苦,但往往看到媒体新闻中“中石油”接报频传,欣欣向荣的气象,我都会自豪的说这是我们石油人汗水、坚韧、艰苦奋斗的成绩,我为中国石油骄傲,我为我是一名石油测量人自豪。 施工员个人工作述职报告二 20XX年7月份,我来到胜建集团参加工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我未来影响最大的阶段,在这半年的工作中,培养了我对工作的态度,以及对人对事的处理态度,学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下,我学到了很多学校中学不到的东西,受益匪浅。现在将我在这半年中学到的一些东西总结如下 1、思想上的认识 来到宣宁项目部,来到了一个新的集体,这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的,我们每个人都是这个项目部的一员,都应该为了追求项

工艺管道安装施工方案

H B D J/S G F A-Q J-N O.00 2 广西贵港甘化股份有限公司热能中心节能降耗技改工程 工艺管道施工方案 编制人:日期:年月日 审核人:日期:年月日 审批人:日期:年月日 湖北省电力建设第一工程公司 贵港甘化技改工程项目经理部 2017年月日

目录 一、工程概况: 0 二、编制依据 0 三、主要工程量 0 四、施工部署: (1) 4.1施工规划: (1) 4.2劳动力计划: (1) 4.3施工机械计划 (1) 4.4检测仪器计划 (2) 4.5辅助用料: (3) 五、施工工艺要求: (4) 5.1施工工序 (4) 5.2施工前的准备工作 (4) 5.3材料的验收 (4) 5.4阀门检验: (4) 5.5管道预制 (5) 5.6管道的焊接 (6) 5.7焊接检验 (8) 5.8支、吊架安装 (9) 5.9管道的安装 (9) 5.10管道的压力试验 (11) 六、管道防腐: (13) 6.1管道防腐的范围: (13) 6.2表面除锈: (13) 6.3防腐涂层: (13) 七、质量保证措施 (13) 7.1质量措施 (13) 7.2质量控制点: (15) 八、特殊气候条件下的施工 (16) 九、安全管理及保证措施: (16)

一、工程概况: 本工程为华西能源工业股份有限公司EPC项目,项目位于广西省贵港市,本工程为技改项目,建设规模为新建一台65t/h生物质循环流化床锅炉(型号:HX65/5.29-IV1型)和一台65t/h蔗渣锅炉(型号:HX65/5.29-IV2型)、一台15MW 背压式汽轮机;以及相应的配套辅机、附属设备和相关系统管道。 本工程主要工艺管道系统有:主蒸汽管道、主给水管道、工业水管道、除氧给水管道、疏水及排污系统管道、压缩空气管道、锅炉本体管道、化水系统管道等,管道施工图纸由华蓝设计(集团)有限公司设计。 二、编制依据 本方案编制依据以下资料: 2.1本工程施工合同、会议纪要和相关资料。 2.2《电力建设施工技术规范第5部分:管道及系统》DL 5190.5-2012 2.3《火力发电厂焊接技术规程》 DL/T 869-2012 2.4《钢制承压管道对接焊接接头射线检验技术规范》 DL/T 821-2002 2.5《火力发电厂水汽化学监督导则》 DL/T 561-95 2.6《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB892 3.1-4 2.7《电力建设施工质量验收及评价规程》 DL/T 5210.1-8 2.8华蓝设计(集团)有限公司的设计图纸 三、主要工程量 主要工作量

2020施工员年终工作总结

2020施工员年终工作总结 施工员应具有工程施工中常规的、成熟的施工技术的技能能力,更应该具有与相应学历层次对应的技能能力。下面是有20xx 施工员年终工作总结,欢迎参阅。 20xx施工员年终工作总结精品范文1 时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况: 对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长李哲发现并纠正。这件事给

了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。 建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。 在一年的工作当中我们都尽了自己的最大努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结 《建筑公司年终工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,篇一:20XX年建筑公司年度工作总结 河南××工程建设有限公司 20XX年年终工作总结 20XX年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,认真落实公司20XX年的工作要点,结合公司20XX年的工作实际和特点及难点,积极发挥业务管理的职能作用和指导作用,把握机遇,迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务,促进了公司的全面建设,取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工作情况总结如下。 一、加强政治思想建设,把握企业政治方向。 以三个代表和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大四中全会议精神,以人为本,讲团结,讲稳定,讲和谐,求发展。大力弘扬抗震救灾精神,围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想,范文写作努力为建国60周年做贡献,锐意改革,严格法规、完善制度、强化管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应

对新形势、新情况,多渠道拓展空间,努力推进公司全面建设和发展和新格局,从而促进了公司的全面建设。 二、回顾一年来的主要工作成绩。 (一)、加强经营管理,多上项目,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。 20XX年公司全年签订工程项目合同共×项,其中房屋建筑工程项目×项,建筑面积××平方米,合同造价×万元,道路等其他附属工程项目× 项,合同造价×××万元,两项合计合同造价产值为×××万元,超额完成了年度工作计划目标。 (二)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联运,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,主要工作目标争创了三个百分百,一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%,二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为100%,三是强制条文执行率为100%,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。

安装施工员工作总结范文精选

安装施工员工作总结范文精选 安装施工员工作总结(一) 本月的工作主要包括施工的资料的整理学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关堵塞线管的整改等几方面的学习工作: 1:施工资料的整理学习:施工资料工程竣工交付使用的必备文件,也是建筑工程进行竣工验收和核定的必备条件。施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平,还能有效证明建筑物是否安全可靠。施工资料全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量情况,是对建筑工程进行管理、检查、维修、使用、改建的重要依据。施工资料包括施工组织计划、材料报验、工序报验、施工图纸等相关资料。 只有当所提供的施工资料能够说明工程质量合格,符合国家的法律、法规,能够确定工程合格的时候,工程才能交付使用通过加强施工资料的管理,可以促进施工企业的管理水平,达到保证和提高工程质量的目的。 2:塔楼给排水安装:给排水是整个安装工程的重要组成部分,也是体现安装工程施工工艺及安装技术的工程。给排水工程必须

保证功能的同时,做到标准、规范的要求,整体布局的合理性和感观美。 在施工过程中,现场施工学习安装方法,再结合相关给排水规范了解施工工艺要求,达到实际与理论相结合学习,提高了学习效率。当然,在此过程中,也发现了一些问题,如厨房排水三通不正、厕所三通高度不符合标准及给水管被消防施工过程中破坏等的情况。分析其原因,在施工前做好技术交底及各个专业施工工艺要求的合图查重,做好施工计划的各个专业的配合施工,就能更好的优化施工过程,保证施工的工艺及流程。 3:电缆桥架安装:电缆桥架敷设在相关专业各种管线较为集中的技术层和走廊上部的吊顶内时,桥架与给水管道、风管之间的距离往往不能满足规范的要求,在需要进行维护时,不便于打开桥架的盖板。安装过程中,如不提前做好相关专业的配合及有关专业管道的技术数据,是很难进行控制的。关于此项工作,可以提前画一简图,有关综合管线的技术数据和该处桥架的位置、相互间尺寸的剖面图,合理调整各专业管线之间距离,预防通病的发生。 4:预埋线管配线及相关堵塞线管:此项工作是前期一次预埋和二次预埋的工作不到位留下的遗留问题,对后续的工作有很大的阻碍。分析得出,必须严格控制现场每道工序流程,按照规范标准施

施工员个人半年工作总结

施工员个人半年工作总结 白天上班,调度比较轻松。我知道调度不是简单的叫挖机施工,安排工人干活这么简单,作为调度要有大局的眼光,特别是在很多工序交叉作业时候,如何安排几件事的先后顺序尤为重要,唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行,也可避免不必要的麻烦。下面是施工员个人半年工作总结,欢迎阅读。 施工员个人半年工作总结 时光荏苒,来到xxx项目已经四个多月,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间将跨过一个半年之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

四个多月的时间里师傅的授业解惑、领导以及同事的关心、整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步步的成长。作为一名施工员,四个月的时间毕竟太短,体会也许不是那么地深刻,经验亦有不足,深深感到自己知识的匮乏,自身的不足也在不断地凸显,不论是工作中的收获还是自身缺点地不断发现,这一切都为以后的工作打下了一个良好的基础,做出了一个良好的开端。我以前觉得施工很简单,总以为拿着图纸到现场一定手到擒来,现在,我发现每一道施工工序都是一门艺术、所有的建筑人都是艺术家、每一个竣工工程都是艺术品。 对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序

交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中,我收获很多,在每天跑现场的时间里我学到了很多的东西,比如:地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法;砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺;抹灰空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法;杂工班每天工作的人员安排;与现场班组以及其他分包单位的沟通等等。不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。 资料整理方面做的不好,有一次平时不太注意落下了很多资料,上面来检查前临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。 搞现场不光是技术、细心,全面的知识域才是保障。记得今年三月第一次

施工企业年终工作总结

报告总结参考范本 施工企业年终工作总结 $

20XX年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20XX年四月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820川,预留仓库门架式钢结构总面积3840川,主体分别于20XX年六月初,20XX 年10 月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。 在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大

安装施工员工作总结字

安装施工员工作总结字 来中联工作仅几个月的时间,虽然时间短暂,但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会: 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺利进行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的: 1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的配合,做到综合布局、统筹规划; 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制详细的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且考虑富裕量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际; 布置图绘制详细,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用水用电: 制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特殊情况连续供电; 要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修,并做好相关记录备查; 设置安全标示和完善用电安全管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电安全,做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患:

对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点,采用质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的控制,主要为材料和人工控制,做到既保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理; 为了便于及时维修,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作,加强检查力度,增加检查频次,发现问题及时解决,保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审: 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底: 水电安装细节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点非常重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要 求班组长签字,技术要求高的部位要求具体操作人员签字,形成正式文

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