猪场场长职责

猪场场长工作职责

1、负责猪场的全面工作；

2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；

3、负责后勤保障工作管理，及时协调各部门之间的工作关系；

4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；

5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；

6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；

7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；

8、做好全场员工的思想工作，了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反

映员工的意见和建议；

9、负责全场直接成本费用的监控与管理；

10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标；

11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；

12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会；

13、负责全场安全保卫工作，确保人与公共财产设施的安全；

14、负责全场的种猪、商品猪、淘汰猪和猪粪的销售工作；

15、负责抓好卫生保健、防治等工作，确保无重大疫情发生；

16、完成上级交办的其它工作任务；

当好规模猪场场长具备的素质

当好规模猪场场长应该具备的素质我国养猪行业的发展趋势逐步从散养个体户向养猪专业化和集团化转变。这是养猪事业的一次大变革和必然的发展趋势。这种变革带来了技术和养猪理念的变化。作为养猪人我们的养猪理念和管理水平能够适应发展的需要吗？这种改变给猪场的管理人员带来了新挑战。规模化猪场需要科学的管理，管理好一个这样的猪场需要一个全面的，责任心很强的场长。当好一个规模化猪场场长应具备哪些素质呢？场长具有良好的个人素质规模猪场投入大、风险大、效益的取得只能通过科学细致的管理。这要求场长具有：责任心和职业道德做事先做人，我认为当好一个场长、责任心是第一要素。如果场长都没有责任心、他怎么去要求和管理好下面的员工？有了责任心、才能够爱业和敬业、才能够严格的要求自己、约束自己。同时也能够为自己的员工树立一面旗帜。是一个好的计划者和沟通者场长要善于计划，猪场管理也就是计划管理。如何规范地做好计划？这是场长需要做的工作。猪场计划：包括饲料生产计划、原料采购计划、药品计划、资金使用计划、生产计划（包括配种计划、转群计划、补种计划、淘汰计划、销售计划等）猪场做好了这些计划、你安排事情才会有条理性。场长要善于沟通。场长能够将公司的意图和精神向下面的员工转达，做好员工的思想工作、很好的落实公司的制度和要求。场长也需要将员工的想法和需求正确的向领导反映，在员工和公司之间起到一个平衡协调的作用。是一个懂技术的实干家猪场需要现场管理。需要场长能够从生产中发现问题、找出原因、再解决问题。场长有一定的实践经验、懂管理，才能够将生产环节规范起来。场长必须“五勤”：①腿勤，多巡视猪群；②手勤，多动手教员工；③眼勤，多观察、发现问题；④嘴勤，多和员工交流，把你知道的灌输给员工；⑤耳勤，多听员工的意见。只有你勤快了才能够把你知道的理念、方法教会你的员工。员工才能够在生产实践中运用生产管理才会规范。猪场管理应与企业文化相融合企业文化是一个公司核心价值的体现是团结员工的一个精神力量。一个好的场长应该是企业文化的宣传者和组织学习者，能够将公司的理念、发展目标和员工的个人成长相结合来培训员工。从内心去开导和帮助员工让员工的技术和管理水平得到提升。他们可以从公司文化中学到东西在精神和情感上会达到一定的共鸣。这样你才能够团结你的员工稳定你的团队，才能够将你的管理理念落实到生产中。场长要善于培养和建设团队

养猪场饲养员雇佣合同(完整版)

养猪场饲养员雇佣合同甲方：____________________________________________ 乙方：____________________________________________ 身份证号：________________________________________ 甲乙双方因甲方在开办养猪、养羊场，需要饲养员从事饲养猪羊工作，经其平等自愿、友好协商，现达成如下条款，以资双方共同信守。一、工作岗位及工作内容： 1、工作岗位：专职饲养员。 2、工作内容：饲养猪约30-50头，饲养羊约40-60只。二、雇佣人员及雇佣时间：雇佣人员1人，限男性；一年以上。条件要求：年龄在58岁以下，身体健康，工作勤快，有责任心。三、工资待遇及发放方式：月工资4000元，按月发放，试用期一个月，试用期月工资为3000元，如试用期满留用，所欠1000元作为押金待日后离开补发。四、合同签订： 1、签订方式：一年一签 2、签订期限：于年月日起至年月日。五、双方权利和责任：甲方权利和责任： 1、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准饲养猪、羊。 2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资。 3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。甲方应给乙方提供住宿、做饭、用水、用电、取暖设备以及饲养所用机械等条件。乙方权利与责任： 1、乙方有权给甲方提出有利猪羊的饲喂方法。

2、饲养猪先期以上料槽饲喂，进入饲喂粮食期每天需在两次以上，仔猪以单独圈养为宜。每天检查食槽内的剩余食物及杂物，应及时清除，不得在槽内长时存放，以免导致食物变质引起病害。 3、每隔两天清扫一次猪场、羊圈，注意场所卫生，符合养殖场卫生标准。 4、每天早晚清点猪羊数量，以免丢失。 5、在指定地点放养羊，禁止踩踏、啃食周边草地、庄稼，晚上加添一定数量的夜草。 6、根据季节、天气变化及时做好工作安排，冬季提前存储羊子吃的干草、饲料。乙方须在气温降低时给猪场加温取暖，确保猪场所定的温度要求。 7、每天观察猪羊变化，如出现疾病应马上采取措施。 8、做好工作场地安全工作，例如水、电、设备的维护。六、具体要求： 1、乙方应遵守甲方的管理制度，雇佣期间无假期，全天时间在养殖场和牧羊地，尽职尽责完成工作任务。 2、乙方在工作期间一定要注意人身安全，在用水、用电、烧火取暖等方面一定要按规范操作，由于麻痹大意造成损失及安全事故由自己承担。 3、离开工作场所、外出等个人行为的安全问题自行负责。 4、乙方应做好人员出入登记备查工作，包括猪场工作人员及领导等。确保养殖场监控长期处于正常运行状态，若出现故障应及时向甲方报告。 5、如因乙方个人原因致使养殖场遭受损失（包括丢猪、丢羊），按数值赔偿。 6、正常生病，不能履行职责时可告知甲方另选他人，生病由其儿女负责护理、治疗。七、其他 1、在合同履行期限届满前一个月内，若双方有继续合作的意愿，应补充签订书面合同。 2、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业，如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退，并扣除所有工资。 3、本合同期限为一年，乙方一旦签定必须履行完成，如因个人原因中途退

养猪场的规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除养猪场的规章制度篇一：规模化猪场各项管理制度瑞金市鑫隆养猪场规模化猪场各项管理制度一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动

态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日

养猪场规划设计方案

XX 县XX 猪场设施建设方案一、项目名称：XX 县XX 猪场二、建设地点：XX 县XX 镇XX 村北?米处三、用地面积：XX 亩四、猪场设施类型：总体分为办公生活区和饲养生产区，两区间围墙隔离。饲养生产区是猪场的主要部分，包括各类猪群的猪舍、隔离舍、消毒室、剖检室、治疗室、饲料厂、仓库等。 2 1、玻璃钢生态养殖大棚个，共计m2。其中：9m x 46.5m x 18 个=7533吊 8m X 66m X 6 个=3168 m2 2、附属设施：墙体砖混结构，屋顶用玻璃钢泡沫板，铝合金门窗。共计558 m2。其中：办公室4间6m X 3mX 4 间=72点饲料加工车间4间6m X 3m X 4 间=72点饲料库5 间6m X 3m X 5 间=90吊仓库5 间6m X 3m X 5 间=90吊消毒室1 间6m x 3m x 1 间=18吊值班室1 间2 6m x 3m x 1 间=18m

2 宿舍 5 间餐厅 4 间剖检室1间 6m x 3m x 1 间=18m 2 治疗室1间 6m X 3m x 1间=18vm 五、猪场规划与生产工艺流程 1 、场内总体布局。场内生产区、生活区分开，生产区内料道、粪道分开，根据当地主风向和流水向的特点，生活区建在生产区上风头，生产区从上至下各类猪舍排列依次为：公猪舍、母猪舍、哺乳母猪、仔猪舍、育肥猪舍。育肥猪舍应靠近场区大门，以便于出栏。兽医室及病猪隔离舍、解剖室、粪便场在生产区的最下风向低处。饲料加工调制间在种猪舍与肥猪舍之间，有条件的最好把繁育场与育肥场分开建设。 2、猪舍建筑考虑的因素。（1 ）冬暖夏凉，舍顶要有一定的厚度（不少于 10 厘米），隔热性好。（2）圈舍方向最好东西走向、背北向南，以利于采光。（3）防疫卫生。场门口、生产区门口建有消毒池，与门口等宽，长度不少于出入车轮周长的 1.5倍，深度15?20厘米。规模化养猪场在生产区门口要建有专用更衣室、紫外线消毒间及消毒池等。（4）饲养密度。 3、生产规模。年出栏瘦肉型猪 1 万头，常年存栏 0.6 万头，年饲养量 1.6 万头。 6miX 3m X 5 间=90m

饲料采购员岗位职责

饲料采购员岗位职责一个养殖公司的饲料采购员，与其它行业的采购员的工作有着本质的不同，具体的岗位职责有哪些呢？以下整理了饲料采购员岗位职责资料，可供参考。 1．采购原料要坚持：质量第一的原则。 2．广泛收集信息，坚持多渠道少环节，尽量为公司采购到货真价实的原料和兽药。 3．采购员收集公司原各类商品、原料在近期内的生产厂家、联系人、联系电话、商品规格、单价等汇制成册，以便采购。 4．采购物资的价格、数量、规格、质量标准、付款方式等情况应事先向总经理详细报告，并带回样品，取得公司领导同意并经各单位负责人认可后方可与供方签协议进货。未经批准，自作主张，自定价格，所进物资，由采购员负责，公司概不负责。 5．采购员严把质量关，禁止购进发霉变质和不符合公司规定质量标准的原料以及伪劣兽药疫苗及饲料添加剂，否则由采购员负责退货，由此发生的费用和损失由采购员全部负责。 6．采购员不能以公司的名义和职务之便从事个人商业活动和为其它单位服务，发觉此类现象解聘。 7．采购员不能敲诈、拿回扣或收受顾客的贿赂，损害公司的利益，如发觉以上事例，除没收贿物、贿款外处以3-5倍的罚款。 8．要按时保证各猪场打算所需原料、兽药、疫苗的准时供应，如因其个人缘故造成供应延误，处以200元以上罚款。生产科长职责生产技术科是全场生产技术的中枢，是种猪选育的具体执行者。在生产中即担负着调度、指挥、协调、督促、检查的职能作用，又肩负起生产统计、资料整理、生产分析、承包结算等重要任务。 1．按照工厂化养猪工艺流程特点，做好全场生产的统筹、安排、组织、调度、协调，保证全年生产打算的落实和各时期生产正常进行，猪群正常周转。协助领导加强日常治理工作的督查，确保周日制生产操作程序落到实处。 2．服从领导指挥，坚决贯彻和落实各项生产技术措施，督促各项措施在生产中到位，本着一切服从生产的观点，作好生产技术咨询、指导工作。 3．做好生产统计工作，每月25日之前及时准确编制、上报各种报表，延误1日对场长和生产科长按50元/日处罚。不定期对生产形势做出分析，为场领导决策提供可靠的依据；做好种猪资料的基础统计工作，为选育种猪提供准确的数据资料。 4．随时掌握生产情况，及时向领导反馈生产环节的动态，迅捷地在各车间传递各种资料，积极地为生产第一线服务。5．生产技术科将所有育种、生产、销售等资料和数据输入电脑，逐步实行电脑治理。

猪场场长工资考核方案

猪场场长工资考核方案 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

猪场场长工资考核方案时间:2011-12-3015:47:20来源:绿叶公司作者:绿叶浏览:903次在养中，场长主要是负责养猪生产，包括对整个猪场的运营状态。那么如何正确评判场长工资待遇是双方都较重视部分。场长的工资主要分为以下几个部分：1.基本工资2.考核工资3.奖金基本工资是猪场老板指定不变，考核工资及奖金则可参照以下几点：（此为某猪场场长绩效考核工资标准，仅供大家参考）。（一）养猪场生产指标 (1)每周配28～30头，10月龄大后猪配种率90% (2)配种准胎率88%，断奶2周内配种率90% (3)种公猪始终保持八成膘。 (4)产前1周入产房母猪八九成膘。 (5)窝均产仔平均II头，产活仔10头。 (6)21日龄断奶仔猪死淘率5% (7)21日龄断奶仔猪转群体重为6.5千克。 (8)60日龄猪转群平均体重21千克。 (9)育成死亡率2%。 (IO)后备猪6月龄测体重平均100千克，一级率90% (11)后备猪月内死淘率1%。 (12)做好各类猪群的日常管理工作，无重大事故出现。（二）管理主要措施养好种公猪是确保配种繁殖成功的基础，必须做好公猪的饲养管理，严抓配种工作，从配种数量和质量上下工夫，常抓不懈，必须下决心把基础打好。 (l)饲养管理好妊娠是多胎多产的前提，是提高初生重的主要手段。严格执行好妊娠前、中、后期的饲喂量及日常管理工作。 (2)饲养管理好哺乳母猪直接关系到仔猪的成活率和断奶重，也是保持断奶母猪体况的唯一手段。必须严抓产仔舍的管理，使其死亡少、增重快，生产出优良的合格断奶仔猪。 (3)管理好断奶仔猪，关键是断奶的第1周。第1周的温度必须恒定在27℃（猪体同一高度的温度），掌握好断奶后第1周的饲喂，做到少喂勤添，日喂7 ～10次，小猪应激减轻时，一定注意适当控料，1周后实行自由采食，吃多少给多少，并按规定及时更换料号。给育成猪只创造温暖、干燥、卫生、舒服的最佳。 (4)选育好后备母猪是确保母猪群多胎高产的基础，因此要在科学饲养管理的基础上，根据父母的繁殖成绩，同窝的产仔情况和本身的生长发育做到精选、细选。

养猪场的设计方案

、管路敷设技术可以解决吊顶层配置不规范问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

猪场饲养员工作职责222

饲养员工作职责一、产房饲养员工作职责一、工作目标 1、按计划完成母猪分娩产仔任务； 2、哺乳期仔猪健仔成活率96%以上； 3、仔猪25日龄断奶平均体重7公斤以上。二、操作规程 1、服从猪场的统一领导，遵守猪场的各项规章制度，听众管理人员的指挥，配合技术员的工作，不随意到其它猪舍串门。 2、清扫猪舍：要求：每天至少清扫猪圈两次，产床上的母猪粪随时清除。每天清扫一次过道上的残料、猪粪、拉圾，保持产房空气新鲜。做好猪舍的排粪沟畅通，没有积粪。 3、喂料哺乳母猪每天饲喂三次（早晨7：00，中午10：30，下午4：00），若上顿有剩料喂料前必须清理干净。新生仔猪要在7天开始补料。补料时要勤添少喂，保持补料的新鲜；防止小猪粪尿污染补料，如果被污染要及时清洗料槽和更换新鲜的饲料。断奶仔猪每天饲喂5-6次，尽量减少饲料浪费。 4、接生注意观察临产母猪的行为，出现临产征兆时，做好充分的接生准备，包括对母猪阴户和乳房擦洗消毒、准备接生用的所有工具；准备好5%碘酊、0.1%KMnO4消毒药水、抗生素、催产素、抹布、剪刀、保温灯等药品和工具。分娩前用0.1%KMnO4消毒药水清洗母猪的外阴和乳房。母猪分娩时要有专人看管，仔猪出生后立即将其口鼻粘液清除、擦净，然后结扎脐带、剪断、断端消毒，剪犬齿，喂服抗生素，放入32-35℃的保温箱中。尽早让仔猪吃上初乳，固定乳头，尽量让弱小的仔猪吃前面奶水较好的奶头，较大的仔猪固定的后面奶水较差的奶头以提高猪群的均匀度。 5、消毒要求：产房及其周围环境平时每周消毒一次，受疫情威胁时2-3天消毒一次，发生疫情时每天消毒一次。门口的消毒池要每周更换一次，要保持有效浓度。 6、发现并报告病情要求：每天注意观察母猪和仔猪的采食情况、精神状态、活动情况，及时发现病猪并上报给兽医，并配合兽医做好疾病的防治工作。 7、协助兽医工作要求：兽医给仔猪打疫苗、治疗疾病、去势时抓小猪以配合兽医工作。 8、做好母猪调栏和仔猪转栏的工作。 9、母猪、仔猪转栏后及时全面彻底清洗栏舍并消毒，以备下批猪的进入。 10、根据季节、气候的变化，随时调节舍内的小气候，如适时开、关门窗，定时启动通风装置，在舍温低于16℃的寒冷季节，要设法保温、增温，7日龄以内的仔猪保育箱内的温度为32-34℃，当舍内空气污浊是、有害气体超标时，要加强通风换气。 11、负责产房周围的空地和道路的清洁工作（清除杂物、杂草等工作）。

温氏集团猪场管理手册

温氏集团猪场生产管理标准和操作规范（第一版）广东温氏集团有限公司集团生产技术部 2008年5月

目录第一部分猪场管理规范与生产技术标准一、组织架构、人员定编及岗位职责 (1) 二、会议与技术培训制度 (4) 三、猪场报表管理 (5) 四、生产技术标准和参数第一节生产技术指标标准…………………………………………………………………第二节猪场存栏猪结构标准………………………………………………………………第三节种猪淘汰与更新……………………………………………………………………第四节猪场各类猪喂料标准………………………………………………………………第五节公猪精液等级标准…………………………………………………………………第六节商品猪苗正品标准…………………………………………………………………第七节种猪调拨、销售标准………………………………………………………………第八节种猪选留标准………………………………………………………………………第九节猪的合适饲养密度…………………………………………………………………第十节各类型猪的最佳温度与推荐的适宜温度……………………………………5 5 6 7 7 8 8 9 11 11 第二部分猪场饲养管理操作规范一、不同类型猪场生产流程………………………………………………… 二、后备母猪饲养管理作业指导书………………………………………… 三、种公猪饲养管理作业指导书………………………………………………… 四、精液生产、贮存、运输作业指导书…………………………………… 五、配种作业指导书…………………………………………………………… 六、配种舍猪只饲养管理作业指导书…………………………………… 七、妊娠舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 八、分娩舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 九、保育舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 十、生长舍饲养管理作业指导书.........................................................十一、测定站猪只饲养管理作业指导书.......................................十二、猪只测定作业指导书.........................................................十三、种猪选配作业指导书.........................................................十四、猪场防疫与消毒作业指导书......................................................十五、猪场驱虫作业指导书 (12) 13 16 18 23 27 29 31 36 39 42 45 48 50 53

猪场岗位职责

猪场岗位职责猪场岗位职责猪场岗位工作职责经理级：(一) 岗位要求 1)公司工作五年以上，有驾驶证，能独立驾车工作。 2)具有较强的独立及工作协调沟通能力，全面掌握和了解公司事业线开发、建设、生产、销售、人事建设等综合管理工作。 3)能独立执行公司的各项工作政策，能解决员工间关系、客务服务、开发与合作中等相关问题。 4)清楚并掌握生产中的各项工作流程，熟练掌握生产和管理技术，起到执导和监督工作。5)负责种猪1200头以上，肥猪20xx0头以上。（二）岗位职责 1)组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2)根据公司下达的生产计划，掌握生产进度，搞好各猪场的协调工作，组织和分配技术力量，指导和监督生产工作。 3)对生产和管理工作定期检查，对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行；4)负责制定公司各生产环节的技术方案和技术措施并组织各部门技术员落实和实施、协

调解决生产中出现的技术问题，对技术员和饲养户进行业务培训工作。5)协助总经理做好开发、销售、人才建设、安全管理等工作6)制定年度、月度技术工作计划及拟写工作总结。7)总经理安排的其它工作。主任级：(一) 1)公司工作三年以上，有驾驶证。 2)能管理种猪600－1200头或肥猪500010000头。 4）能协调各猪场间的生产工作关系，完成经理安排的工作任务。岗位要求（二）岗位职责 1)制定猪场生产计划和完成猪场的各项生产、开发和销售任务。 2)安排和协调技术员做好各项工作，对生产和管理工作定期检查，对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行； 3)组织技术人员制定技术改进方和实施方案。4)经理安排的其它工作。技术员：岗位要求和岗位职责 1)公司工作二年以上工作经验，可有有驾驶证。 2)负责管理肥猪20xx4000头肉猪或能独立管理种猪各种岗位工作。3)负责猪场的防疫措施和检查工作； 4)指导养殖户进行日常管理和技术操作，具体解决生产过程中出现的技术问题；能按技术操作规程完成生产的各项任务。5)主任安排的其它工作扩展阅读：养猪场岗位职责养殖场岗位职责建议

猪场场长年终总结

猪场场长年终总结篇一：猪场产房年度工作总结 20XX年度工作小结一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的.因为在这段时间里,我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一.通过这段时间的学习特归纳以下几点建议: 1．产房消毒上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒,消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位. 2．弱仔猪的处理对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失. 3．产房温度的高低产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，

还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产. 4．产后喂料加量太快母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量.有些饲养员并未按此合理喂料. 5．母猪产后感染无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的. 6．补充小猪料一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握，如母乳充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近. 7．母猪乳头/产床/保温箱的卫生有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助. 我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生

养猪场管理制度.doc

养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划; 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发

现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长，通过组长管-理-员工。三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预

养猪场各项制度样本

卫生防疫管理制度 1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其她任何途径进入场区。 2、场大门设立专职门卫，负责监督人员、物流出入及按规定方式实行消毒。 3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双手、双足，最佳喷雾消毒20秒后经大门人行入口进入场区，本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。 4、外来人员车辆普通不得进入场区内，禁止进入生产区内，因特殊需要者，必要经总经理批准，按猪场规定程序消毒，由专人陪伴在指定区域内活动。 5、饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位，不得互相串岗，管理人员因工作需要进入生产车间时，应在车间入口处消毒更换衣服。． 6、生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行，售出猪只由上猪台装车，禁止运猪车进场装卸猪只，凡已出场猪只禁止运返场内。

7、新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观测(普通一种月)经检疫确认健康并消毒后方可进场混群。 8、场区内禁止饲养其她动物，禁止将其她动物，动物肉品及其副产品带进场内。 9、各栋间不得共用或互相借用生产工具，更不容许将其外借，不得将场外饲养管理用品带入场区使用。 10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持清洁卫生。

都江堰市桑梓园野猪养殖场消毒卫生制度 1、生活区、办公区、食堂及其周边环境，每月进行2次清扫与消毒。 2、生产区环境，生产区道路及其两侧6米范畴内以及猪舍空地每周消毒一次。 3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周边环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。 4、猪舍大门、生产区及猪舍入口消毒池：定期更换池内药水一次，并保证池内消毒药有效浓度。 5、猪舍与猪群：每周带猪消毒1—2次，如周边发现疫情，每日1次，对场进行全封闭管理。 6、车辆：进入生产区车辆必要在大门外彻底消毒，车辆轮胎使用3％火碱溶液清洗消毒。 7、猪只转群后：要及时对空栏进行彻底清洗、消毒。

猪场组织架构

猪场组织架构、岗位定编及责任分工（河南正邦原种猪有限公司）１、300头基础母猪猪场组织架构图及人员编制 1人行政后勤3人：保安或门卫1人、厨师1人，水电维修工1人。生产主管4人：配种舍主管1人、兽医主管1人、分娩保育舍主管1人、生长舍主管1人生产线饲养员10人：配种妊娠舍3人：副配饲养员1人，饲养员2人分娩保育舍3人：白班饲养员2人，夜班饲养员1人生长育肥舍3人：饲养员3人２、责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 ⑴场长 1.负责公司的全面工作； 2.负责制定公司发展规划和战略目标；

3.负责审批财务预算和开支； 4.负责人事安排和各项规章制度的审定； 5.负责主持公司生产经营； 6.负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；及时协调各部门之间的工作关系； 7.负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务； 8.负责外部环境的沟通和解决；做好员工思想工作。 ⑵生产技术部主任 1.负责猪场生产工作； 2.负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 3.负责编排全场的经营生产计划，做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，及时向上反映员工的意见和建议； 4.负责直接生产成本费用的监控与管理； 5.负责落实和完成公司下达的经营生产指标；直接管辖生产线，通过生产线主管管理生产线员工； 6.负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会； 7.负责制订各项管理制度。 8.负责公司内部之间的沟通工作，做好上传下达工作。 9.及时了解员工的思想动态，及时向总经理反映员工的意见和建议。 10.协助场长做好日常管理工作。 11.完成场长交予的其他工作。（3）兽医主管

市场调查员岗位职责

市场调查员岗位职责业务系统人生职涯规划：市场调查员→市场开拓员→区域经理助理→代经理→经理→代总监→总监/副总/总经理助理→总经理一、岗位职责： 1、筛选和确定目标经销商；直接发展规模化猪场客户。 2、维护客户。 3、协助讲师回访猪场。 4、独立发放猪场会议邀请函、布置会场。 5、指导初期合作猪场按照公司要求配合工作。 6、引领市场调查员。 7、收集、反馈客户、市场信息。 8、培训、引导经销商、猪场客户理解、接受公司理念，理解、运用公司产品、方案。 9、向公司引荐优秀人员。 10、能对常见疾病进行处理. 11、认真完成领导安排的临时工作。二、岗位标准： 1、不怕脏，不怕累，能吃苦耐劳。有上进心，沟通能力强。 2、认可公司理念，接受把个人成长与公司发展结合起来的理念。 3、能够熟练掌握公司产品，正确理解和宣传公司理念。 4、能准确定位经销商客户。 5、能够独立发放邀请函、布置会场，协助讲师回访猪场。 6、责任心强，工作态度积极向上，具有团队精神。 7、能够遵守公司“五大做事原则”。 8、能够服从命令，认真完成领导安排的临时工作。三、岗位培训： 1、产品、企业文化培训。 2、公司规章制度培训。 3、普尼尔客户标准及拜访客户流程培训。 4、客户维护培训。 5、协助讲师回访猪场流程与注意事项培训。 6、发放猪场会议邀请函、布置会场培训。 7、指导初期合作猪场按照公司要求配合工作培训。 8、常见疾病进行处理方案培训。 9、市场开发方法培训。 10、执行力培训。 11、人员引导培训。四、晋升职位。市场开拓员。五、晋升条件

1、至少带出两名市场调查员。 2、能够带领、引导市场调查员、客户按照公司的原则和方法做事。 3、积极向上，能够遵守“五大做事原则”。 4、认可公司理念，能够把个人成长与公司发展结合起来。 5、能够完全掌握市场调查员“岗位职责”内容。 6、对公司有特殊贡献者。 7、客户定位准确，单月销量不低于2万元。五、降级：有下列原因之一者，公司予以开除。 1、无上进心，不听从指挥。 2、不认可公司理念，违犯“五大做事原则”。 3、瞒着经销商给猪场发货。 4、散布消极言论对员工造成负面影响者。 5、记大过或三个月内记两次小过。 6、两个月内不能履行市场调查员“岗位职责”。 7、具有兼职行为。七、执行日期：年月日总经理时间

养猪场管理制度

养猪场管理制度（一）一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表

养猪场岗位职责

养殖场岗位职责建议猪厂厂长岗位职责全面负责猪厂各项工作的计划安排与组织实施，及时总结，提高猪厂的生产水平与经济效益。一、负责制定各种生产计划。二、制定生产责任制，并负责监督及经济核算。三、负责监督实施猪厂的财务管理及经济核算。四、负责执行工厂化猪厂工艺所必需的生产技术规程和各项规章制度，随时了解各生产环节完成情况，发现问题及时解决。五、负责猪厂的防疫消毒，定期检查，杜绝传染病的发生，保证安全生产。六、及时做好员工思想工作，定期组织职工学习，关心解决职工的实际问题。七、注意组织本厂职工加强业务学习，不断提高每个生产人员的技术水平。八、注意市场信息，了解各种经济政策的变化情况，做出经营决策方案，汇报公司。九、负责监督全厂的安全，卫生等各项工作的贯彻执行。十、厂长应负责完成公司下达的其他任务。技术厂长岗位职责一、负责制定产品计划及生产饲料供需等各项生产计划落实。二、负责制定生产责任制，并负责安排贯彻实施。三、负责全厂贯彻“预防为主”的防疫消毒制度，定期检查杜绝传染病的发生，保证安全生产。四、负责组织本厂职工加强业务学习和技术培训，要不断提高每个生产人员的技术水平。五、负责贯彻执行现代化猪厂工艺所需的生产技术规格和各项规章制度，随时了解各生产环节任务完成情况，发现问题及时解决。六、监督做好各种生产数据的原始记录，各种报表及表单传递工作。七、在厂长的领导下，保证各项工作正常高效运转。八、技术厂长负责完成厂部及公司下达的其他任务。会计岗位责任制一、认真贯彻执行《会计法》和国家的财经政策、法令以及财务会计制度。严格遵守财经纪律和执行财务监督，坚持原则。秉公办事，认真履行会计岗位职责。二、负责全厂及原种场、商品场、饲料加工车间、屠宰车间的核算，准确计算生产成本，核算经营成果。三、依据收、支凭证及时、准确在登记帐目，做到帐面整齐、帐目清楚、内容

猪场场长目标责任书

养殖场场长年度目标责任书岗位：养殖场长责任人：为了落实公司“抓生产，促效益”的管理目标，促进公司增产员工增收，公司负责人与岗位责任人养殖场场长签订如下目标责任书：一、场长岗位职责： 1、负责养殖场的生产、管理工作。全面负责养殖场的畜牧生产与兽医卫生工作；督察、落实公司的各项规章制度与生产操作规范；负责做好猪群鸡群的日常饲养管理、消毒防疫、疾病控制、污染控制和环境卫生等日常工作。 2、负责饲养员的组织与管理。主要包括生产岗位设置（定额）；饲养员的选用、培训与管理；落实各项生产工艺及操作规程的贯彻执行；生产人员的绩效管理及考核考评工资等。 3、服从公司的统一安排，按公司要求做好猪场资产管理、统计报表和养殖档案工作，并保质保量完成公司领导交办的其他工作。（1）环保管理。做好雨污分离、干湿分离工作，控制粪污水总量，做到及时处理，合理排放，达到环保要求。（2）组织纪律。服从公司统一领导，做好猪场的日常生产管理，以及保质保量完成公司领导交办的其他事务。（3）安全生产。合理使用、管护公司资产，做到物尽其用；全年没有发生大的违法乱纪、重大财产损失（如失窃、火灾）；全年安全生产，没有不安全（人体伤害）等责任事故。（4）水电费和其他物料使用。和上年度比，没有浪费或超标耗费现象的发生。（5）记录和档案。按要求做好统计报表和各种档案记录。 4、自行制定的养殖场的各项制度、规程以及劳动用工制度，必须报公司

备案审查同意方可。重大事项必须立即向主管经理请示汇报征得同意。二、主要完成的关键性考核指标主管养猪场工作，按平均饲料率、平均死亡率、残次率等3项考核。 1、料肉比：按每头猪（20kg—120kg以上），每3.1斤饲料增重1斤毛猪计算。72周蛋料比2.1以内，饲料没有浪费糟蹋现象。 2、死亡率：全年或全程猪、鸡死亡率≤ 5 %。 3、残次率：猪全年残次率≤ 2 %，鸡淘汰率5%左右。三、技术及费用控制指标 1、员工管理。猪场每出栏1000头商品猪，配备3-4人；人均费用总包50元/头的费用控制指标。鸡场每4000只鸡配备1人，产蛋期工人工资不突破5.3元/只。 2、技术标准。猪场平均体重≥20kg开始，育肥期120天体重达到100kg 以上。鸡场产蛋高峰期维持5个月以上（平均产蛋率90%以上），每只鸡全程产蛋300枚以上。 3、动保费用。一般性的疾病治疗与防疫药品、饲料、生产物资等生产性物品，由场长申报，公司主管审核后由公司统一采购。常规药品、普通疫苗、消毒剂等费用，猪按≤10元/头标准进行控制。 4、疫病控制。控制传染病的发生，保证不出现大的疫情和一次10头或100只以上群体性死亡。 5、安全生产。及时排查安全隐患，确保全年无安全事故发生。四、绩效考核和奖罚办法：场长工资采取岗位工资＋奖励考评工资的计算办法。 1、完成第二条“关键性控制指标”，场长岗位工资按年薪四万元发放（每月暂领取2600元）。以上三项指标中有二项超额完成的，按相应超的比例另外计算同比例奖励工资。如没有按期完成，则按同比例扣发剩余岗位工资。 2、较好的完成第三条“技术及费用指标”，场长个人可再获得奖励工资1万元。超额完成费用指标的，则按相应比例1.2倍提取额外奖励工资。没

养猪场各项制度流程

精心整理卫生防疫管理制度 1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进入场区。 2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。 345678、场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物肉品及其副产品带进场内。 9、各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。 10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持清洁卫生。都江堰市桑梓园野猪养殖场

消毒卫生制度 1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行2次清扫与消毒。 2、生产区环境，生产区道路及其两侧6米范围内以及猪舍空地每周消毒一次。 3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周围环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。 4 5 63％ 7 8 房。 9 都江堰市桑梓园野猪养殖场免疫及标识制度 1、树立预防为主，防重于治的指导思想。 2、严格执行消毒制度，严格执行本场的猪群免疫程序，建立有效地预防体系。 3、禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍做好消毒、杀虫、

灭鼠工作。 4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生，增强猪的抵抗力。 5、严格遵守疫苗的使用程序：（1）防疫员预通知接种时间；（2）饲养员提前一天统计受免疫猪的数量，并投喂2天电解多维；（3）饲养员领取疫苗；（4）防疫员如实接种；（5）饲养员监督实施。 6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。 7 8 9 。都江堰市桑梓园野猪养殖场引种及检疫申报制度 1、猪场从外地引种实行申报审批制，逐级申报。由省动物卫生所审批后引种。 2、引种必须从取得省级种畜禽生产许可证，无特定动物疫病区的猪场方可。