选人用人工作情况汇报6篇

选人用人工作情况汇报6篇

选人用人工作情况汇报6篇

严格规范程序，制定选人用人问题专项整改方案，严格执行党委常委会议事规则，严格按照干部考核程序进行全程纪实，坚决杜绝干部任用违规现象的发生。以下是为大家整理的关于选人用人工作情况汇报6篇范文，欢迎大家前来参考查阅

选人用人工作情况汇报篇1

为深入贯彻落实市局转发的省局关于转发省委组织部关于开展选人用人工作检查的通知的通知，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。现将自查情况汇报如下：一主要做法

(一)认真学习贯彻干部任用条例。

我局高度重视条例的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是一把手认真带头学习条例，熟悉条例的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的明白人。二是加强宣传。让广大干部群众了解干部任用条例，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照干部任用条例规定的原则标准程序和要求执行。

(二)严格执行干部任用条例，选准用好干部。

严格按照条例规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权参与权选择权和监督权，确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据条例规定，制定了竞争上岗任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化规范化制度化二是严格考察。干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，采取个别谈话集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局

人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。

(三)遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风。

在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律。局党组书记率先垂范以身作则，在干部任用中坚持按照条例规定的程序和纪律办理，在提名讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。几年来，我们在干部人事工作中，坚持五公开(职位公开岗位职责公开任职条件公开符合基本任职资格条件的人员名单公开考察对象公开)，落实群众在干部工作中的四权(知情权参与权选择权监督权)，使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。

(四)严格选拔任用。在选人用人过程中，我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐考察酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督二是严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素质强敬业精神强工作能力强作风过硬群众信任的干部选拔到领导岗位上来三是严格按照干部职数配备干部。目前我局部分岗位存在中层干部空编现象四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名推荐考察谈话任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。

二民主评议情况

20年4月24日，我局认真组织了选人用人工作民主评议会。会议发出民主评议票33张，收回33张，其中好字档次32张，占总数967。

三存在问题和不足

近年来，我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探索和尝试，取得了一定的成效。与XX新的要求方向是一致的，在内容上是一脉相承的，但在实践过程中发现还存在一些问题。一是个别干部思想认识需进一步提高二是对德的考察环节还需进一步加强。

四下一步打算

我局将以此次选人用人检查活动为契机，进一步贯彻落实干部任用条例及有关规定，继续深化干部人事制度改革，进一步完善民主推荐民主测评制度竞争上

岗和差额选举等制度，规范干部任用提名制度，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好选配好使用好干部，为工商事业的发展提供坚强的组织保证。

选人用人工作情况汇报篇2

一选人用人主要情况

我公司一直坚持正确的用人导向，坚持德才兼备以德为先注重实际群众认可的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。

(一)进一步加强制度建设

深入贯彻执行党的选人用人基本路线方针和政策，建立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔任用和管理工作机制。近年年，持续梳理和完善制度建设，先后出台了员工廉洁自律守则员工廉洁谈话制度实施办法薪酬管理办法等选人用人制度，从公司的中层干部选拔任用条件程序考核监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。

(二)加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制

今年我公司对同行业公司进行调研，通过充分讨论，修订完善了国投煤炭运销有限公司薪酬管理办法，基于领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长随单位规模增长而增长的导向修订了基薪核定方式，优化完善了经济考核指标体系，加大了经济指标的考核权重，用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评议。

(三)加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度

在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，如：干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入，由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话为畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用，特别设立了专用的举报邮箱和举报电话，干部选拔任用工作专用举报邮箱。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度民主的方法良好的作风严格的纪律，把人选准用好。

二存在的问题及下一步打算

我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些问题。

(一)选人用人制度还需进一步完善

虽然，公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范了选人用人的程序和方法，但在领导干部教育培养薪酬激励考核评价监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，努力形成协调配套科学管用的选人用人制度体系。

(二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度。

竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措，也是贯彻落实第十七次全国代表大会和十七届四中全会精神，加强党的领导的生动实践，也是提高企业选人用人的质量和素质为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步我公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立，结合三产服务行业特点，从制度标准程序方法上逐步完善，逐步开展竞争性选拔工作。

(三)领导人员考核尚需完善。

考核评价是领导人员管理的关键，是提高选人用人工作满意度的基础，下一步要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题，完善领导人员考核的方式方法，一是科学设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的二是进一步加强薪酬与考核的激励力度，强化领导人员工作积极性，加快企业快速发展。三是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全四是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培养使用奖惩的重要依据。

(四)组织人事部门自身需进一步加强

组织人事队伍素质的高低能力的强弱作风的好坏，直接影响到选人用人管理的质量与效果。为此我公司在未来工作中要自上而下建立一支专职的选人用人管理队伍，这支队伍政治素质必须过硬，要敢于坚持原则严于律己公道正派要有过硬的业务素质，具备胜任工作所需的政策水平和业务知识要有较强的能力素质，具备干部管理工作所需的观察能力综合分析能力和文字表达能力等等。为此要进一步加强对组织人事部门队伍的培训，让其不断汲取新知识，更新调整和丰富自己的知识结构，培养其严谨细致的工作作风，满足新时期下的选人用人管理工作。

选人用人工作情况汇报篇3

市委组织部：

市水利枢纽工程有限责任公司成立以来，在公司党委的正确领导下，公司紧紧围绕市委市政府制定的工作任务目标，坚持党管干部的原则，遵循企业发展规律和人才成长规律，建立健全干部人事制度，不断提高公司干部选拔任用的科学化民主化制度化水平，努力营造风清气正的选人用人环境，注重领导干部的培养，有力地推动公司各方面的工作。现将公司成立以来选人用人工作整体情况干部队伍状况分析以及存在的不足和改进建议汇报如下：

一选人用人工作整体情况

(一)落实人才强企战略，建立健全用人机制。坚持围绕中心服务大局促进发展，把培育壮大人才资源作为推进企业经济社会又好又快发展的重要抓手，积极营造优秀人才引得来留得住讲奉献能发展的良好环境。同时坚持正确的用人导向，不断加强干部队伍建设，按照能上能下能进能出量才使用人尽其才的用人机制，选优配强基层党政领导班子，切实转变干部工作作风，不断提高干部履职能力和服务群众的能力。公司成立至今，共从市直机关及事业单位借调人员6名，其中干部5名，司机1名，引进聘用人员10人。通过干部选拔任用工作，配强配优了公司干部队伍，为水库的建设提供了坚强的组织保证和人才支持，为完成市委市政府对整个枢纽工程下达的各项重大任务提供了人才保障。

(二)加强干部教育培训，全力打造高素质的干部队伍。造就干部，选拔是结果，培养是根本，没有高素质的干部队伍，就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素质能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。成立以来，公司制定了干部培训计划，通过多层次多渠道方式，选派干部参加集团公司组织的各项培训，定期组织召开公司党委理论中心组学习，按要求开展关于工程建设和项目管理的专题教育，公司领导在单位讲党课，在干部理念信念改革创新安全建设党建业务纪律教育等方面，不断加强干部教育培训，不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务能力，全年共培训干部达100多人次。

(三)强化干部监督管理，努力营造风清气正的环境。公司党委高度重视对干部的监督管理，在完善制度的基础上，不断强化选人用人工作的监督机制，确保对各级领导干部的监督管理到位，坚决制止和防范选人用人工作中的不正之风，真正营造风清气正的选人用人环境。一是严格干部选拔任用工作的全过程监督管

理。严格执行选人用人工作的相关程序，严格实行民主推荐公开公示组织考察集体研究任前谈话等程序和要求，切实做到履行程序不变通，坚持原则不动摇，把握标准不走样，遵守纪律不放松，不断提升公司选人用人工作的公信度。二是强化对干部的日常监督管理。坚持惩防并举，抓好谈话提醒工作，把苗头性轻微性问题解决在萌芽状态，同时对干部违纪违法问题坚持零容忍。成立以来，干部在工作过程中表现良好，无人被党纪处分。

(四)严格干部考核管理，坚决把握干部工作方向标。严格干部考核管理，客观公正地评价每一个干部，是新时期干部人事改革的重要内容，是提高领导干部干事创业能力，选好用好干部的重要途径。公司党委始终坚持注重品行科学发展崇尚实干鼓励创新的用人导向，通过日常考核与年度考核相结合的方式，重点将干部的德能勤绩廉和公司年度重点工作纳入考核内容，注重干部考核结果的运用，充分调动干部干事创业的主观能动性，积极树立奋斗者为本的理念。

二干部队伍状况分析

截止20XX年3月中旬，公司现有7名处级领导，6名借调人员，10名聘用人员，大学本科以上学历有5人，占比21，高级职称2人，中级职称1人。

三存在不足及改进措施

公司成立以来，公司党委严格贯彻执行上级部门的要求，树立正确的用人导向，在选人用人工作方面取得了一定的成绩但与上级的要求和期望相比，还存在一些不足：一是干部队伍中专业性人才偏少二是在职工子弟青年人才与后备干部的制度培养方面仍存在不够健全不够系统不够完备的情况三是经常性了解干部的工作做得还不够深不够细，与干部交心谈话还需要更进一步加强。

在今后的工作中，公司党委还将积极稳妥地推进干部人事制度的改革工作，进一步贯彻落实有关规定，从思想上找差距从机制上求突破从工作上找抓手，通过抓重点抓关键，，认真总结以往所取得的经验，努力形成人尽其才充满活力的选人用人机制，不断改进干部选拔任用工作中的不足，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，建设一支信念坚定为民服务勤政务实敢于担当清正廉洁的干部队伍。下一步，公司党委将从以下三点抓起：

一是要不断优化增加工程建设类的专业性人才。由于整个水利涉及的工程类别较多(有道路房建，枢纽及管线等)。在今后选人用人工作中，公司要进一步增

加专业技术人员，不断优化干部队伍结构。

二是要不断加强对干部的教育培训。公司要主动选拔各级干部参加公司组织的各类培训班，逐步提高干部的整体素质。这是提高公司选人用人质量和标准的有效办法，也事为企业吸引和延揽优秀人才的长效机制。

三是要继续持续强化干部考核评价机制。以干部能上能下为重点，建立健全领导干部综合考核评价体系，强化考核结果的运用，将考核结果与干部的薪酬和晋升挂钩，营造健康向上积极进取的氛围，着力激发干部的工作积极性和主观能动性。

选人用人工作情况汇报篇4

如何做好新形势下的选人用人工作

按省州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照党政领导干部选拔任用条例及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。

两项整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备以德为先的用人标准，严格按党政领导干部选拔任用工作条例规定的原则条件标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正能干事真爬坡敢破难的干部，努力形成从实绩看德才凭德才用干部的正确用人导向。

一做好干部职工竞争上岗工作

根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开平等竞争择优的原则，在程序上严格按照县委组织部县人事局审批，公布职位公开报名资格审查民主推荐民主测评等流程操作。上岗前公示上岗前廉政谈话对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。

二做好干部轮岗交流工作

为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照加强业务部门年轻干部培养锻炼干部轮岗锻炼确保业务工作连续性的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间

进行轮岗交流。

三大力加强对干部的监督管理

一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话廉政谈话勤政谈话等制度。

二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。

三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。

四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。

四强化司法行政队伍建设，选人用人机制进一步完善

今年来，我局通过全省公开招录公务员考试，新进了政法专项编制司法助理员6人，招录局机关公务员1名事业单位人员3人，每个乡配兼职司法助理员1名，县司法局机关司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异德才兼备的干警，今年，通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。

选人用人工作情况汇报篇5

一20xx年度选拔任用干部总体情况

为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人)9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障通过内部轮岗交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。

二选人用人工作开展情况

我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格

执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。

(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备以德为先的原则在干部能力要求上坚持注重实绩群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主公开竞争择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出健康成长的发展环境。

(二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情况制定了南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案和南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名资格审核竞职演讲民主推荐组织考察公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐考察酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。

(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据条例规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿规划布局，并多次到市委组织部市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强素质好作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。

(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范以身作则，严格按照条例规定的程序和纪律办理，在提名讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开任职条件公开竞聘人员名单公开考察对象公开等，坚决落实群众的知情权参与权选择权监督权，使我局干部任用工作得到干部群众

的认可和肯定。

三存在问题及改进措施

20xx年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有能力有担当的年轻干部，在营造健康向上积极进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力活力创造力，培养干部想干事能干事会干事干成事的全面素质，形成人人思发展人人谋发展的良好局面。今后，我局还将进一步贯彻落实条例有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好选配好使用好干部。

选人用人工作情况汇报篇6

按照中共x委组织部关于开展选人用人专项检查的通知文件精神，x局高度重视专项检查工作，对照选人用人专项检查八个方面的主要检查资料进行了自查，现将自查情景汇报如下

一开展选人用人专项检查自查工作情景

x年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程，调整干部30名含平调交流19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名(其中副高2名)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。

经自查我局干部选拔不存在拉票贿选跑官要官说情打招呼等问题干部选拔任用程序贴合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范突击提拔超职数配备擅自提高职级待遇无违规违纪选拔任用干部情景不存在违规开展人事调动违规聘用人员和在编不在岗吃空饷等问题干部档案材料齐全完整，资料客观真实，无错装漏装情景，档案整理贴合要求，三龄两历真实，不存在干部档案造假等现象，中组部人事部公安部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景经自查我局领导干部无违规兼职经

商办企业的情景。

二机构编制情景

根据人民政府办公室关于印发x局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名x纪委x监察局派驻纪检组长1名x文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名机关工勤人员编制6名。我局机关此刻编在岗行政人员33人，其中局长1人副局长4人纪检组长1人扫黄打非办副主任1人，调研员1人副调研员3人，正科级领导11人副科级领导5人主任科员5人副主任科员2人机关工勤6人。

三主要做法

(一)高度重视，深入学习

局党组高度重视党政领导干部选拔任用工作条例省干部选拔任用工作规程和四项监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持一把手负责制，为建设高素质的干部队伍，推动x事业的不断前进增添措施，进取组织集中学习党政领导干部选拔任用工作条例精神，在广大党员干部中开展反面警示教育，全面把握党政领导干部选拔任用工作条例的资料和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。

(二)建立健全机制，强化监督管理

一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性严肃性，我局围绕选好人用好人，加强制度建设，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，严格执行四项监督制度，不断强化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度民主的方法良好的作风严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。

(三)坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度

在干部选拔任用工作上，我局按照党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免十不准纪律，坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部

的德能勤绩廉。按照干部任免权限履行党组动议民主推荐确定候选人发布考察预告组织考察个别酝酿讨论决定公示任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。

四下一步工作打算

以这次自查为契机，我局将加大对新修订干部任用条例的学习宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，继续加强新修订干部任用条例的学习宣传工作，进一步统一思想认识，把新修订干部任用条例作为干部教育培训的一项重要资料认真组织学习，真正做到领导干部熟悉条例组织人事干部精通条例广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。

今后，我们将继续按照党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的总体要求，抓重点抓关键，努力构成人尽其才风清气正的用人机制，自觉理解群众监督，确保把人选准用好。