碧桂园监理工作要求150394789

项目监理工作要求

工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对工程施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任，为提高监理的责任心和管理水平，碧桂园集团公司对监理单位除按监理合同执行外，特提出如下工作要求：

第一部分工程建设监理的工作程序

1、编制工程建设监理规划：监理单位应根据工程的规模、特点、监理合同、相关法律、法规和有关规定、现行工程验收规和质量检验评定标准、施工图纸等编写有针对性地监理规划。各项目部应对规划中所述监理工作围、容、机构组织、人员配备情况予以特别审核，通过后要求监理单位严格按规划容进行监理；

2、按工程建设进度、根据工程实际特点，特别是根据住宅工程质量通病的防治和《碧桂园住宅项目分户检验管理规定》，要求监理单位分专业、分阶段编制各施工阶段的监理实施细则，并按细则实施跟踪监督。避免公式化、格式化，如后期工程发生变化，监理单位应予以及时调整上报。

3、编制旁站监理方案：旁站监理是对施工质量监理的重要手段之一，必须对工程关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督，要求监理单位根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》及项目工程特点要求，编制旁站监理方案，并严格按其执行。旁站资料必须完整、及时，并明确责任人，各项目部应对监理单位旁站监理执行情况及资料归档情况加强管理，定期与不定期检查。

4、按照建设监理细则及旁站监理方案进行建设监理；

5、组织批检验、分部、分项验收，组织分户预验收，参与工程竣工预验收和竣工验收，督促施工单位落实整改，签署监理意见；

6、建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。

第二部分工程建设监理各阶段的主要工作任务

施工准备阶段建设监理工作的主要任务：

1、审查施工单位选择的分包单位的资质；

2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序及制度；

3、督促施工单位编制施工组织设计和其他专项方案并及时审查；

4、审查施工单位人员、机械配备及实际到位情况；以上审查监理单位应有书面审查意

见及相关书面回复意见。

5、参与设计单位向施工单位的技术交底，监理单位应对施工图纸予以审查，提出合理化意见。此项是反映监理单位业务水平的重要标准，各项目部应对监理单位图审意见予以评分，作为对监理单位的综合评价重要分项之一。

6、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，对重点工程部位的中线和水平控制进行复查：

1）监理、施工、业主单位三方应会同现场交桩，书面提供原始基准点、导线点的坐标和基准标高的数据给施工单位，同时办理正式的叫桩手续，监理单位应对基准点的坐标与标高进行闭合复测，并提供书面复测意见，现场专业监理人员、总监理工程师签字。

2）监理工程师对施工单位为加密控制、定线和施工放样为目的的测量工作须进行现场监督、检查并复核认定，并签署书面意见。

3）监理工程师应督促并检查施工单位对所有测量控制点进行有效的保护，直到竣工验收结束。

7、审批一般单项工程和单位工程的开工报告。

二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务：

（一）施工阶段的质量控制和安全文明施工

1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程由监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表；

2、对施工测量和放样进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做监理记录；

3、及时检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量（应与报验资料核对），并应查验试验和化验报告单，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用；

4、监督施工单位严格按照施工规和设计文件要求进行施工；

5、监督施工单位严格执行施工合同；

6、对工程重要部位、主要环节及技术复杂工程应提前书面提醒并加强过程检查；

7、及时进行现场巡视、测量和试验，打桩工程、重要的分部分项工程、关键工序要跟班进行旁站监理并及时做好监理记录；

8、督促施工单位对工程的自检工作（特别是对主体施工中对轴线偏差、净高偏差的检测），并对施工单位已自检的工作进行抽查且做好记录；

9、对施工单位的检测仪器、设备、度量衡定期检查，不定期地进行抽验，以确保度量资料的准确；监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；

10、跟踪督促施工单位派专人对砼进行养护，对砼浇筑前的模板上垃圾的清理，对砼板浇筑平整度的整理，对制模尺寸和梁头板制模的控制，对钢筋翻样、下料的检查，对有蓄水和防水要求部位的砼浇筑密实现场跟踪；

11、督促施工单位按不同部位认真编制质量缺陷修补方案，监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录；

12、对较大和重大质量事故以及其它紧急情况及时报告业主；

13、督促施工单位编制有针对性的住宅工程质量通病防治控制措施，特别是轴线偏差、净高偏差、砼板厚、房间通角方正，墙面平整度、垂直度，墙地面空鼓、裂缝，屋面、露台、卫生间、外墙、外窗及地下室的漏水，门、窗、墙、地面、电梯、楼梯等成品保护的控制措施，并跟踪落实到位。

14、定期召开监理例会（原则一周一次），经甲方书面或会议统一后可适当延长，但不得少于两周一次；监理例会容均应形成书面会议纪要，经与会各方签字后存档、发放；

15、监理单位总监理工程师应按期组织并参加监理例会；监理例会主要容应包括：

1）通报工程质量问题和管理缺陷，协商确定改进意见；

2）汇报工程进度的差异、主要原因和纠正措施；

3）通报现场安全文明施工情况和整改要求；

4）提出已经或将影响工程正常施工的问题并进行讨论和处理。

16、根据施工现场实际情况，按照各地区施工现场安全文明施工管理规定和《碧桂园项目安全文明施工和工地形象要求》的要求，监督施工单位制定《施工现场安全文明和工地形象实施细则》；

1）、应对日常安全文明施工情况进行巡查，发现安全隐患书面通知施工单位整改并督促

落实；

2）、总监理工程师负责组织甲方工程部人员及施工单位人员对施工现场安全文明施工情况每月进行一次检查，并将检查结果进行通报；

3）、督促施工单位及时做好材料堆放和制作场地的硬化，做好建筑围墙、外架、外网及楼层清理等文明施工；

17、跟踪施工单位对建筑物实施沉降观测，分析并报告观测结果，保留原始纪录待检。

（二）施工阶段的进度控制

1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工，安排人员、设备、原材料，同时应每月25 日前对工程实施进度情况进行检查；

2、进行施工进度的动态控制，督促检查施工单位冬、夏、雨季施工措施的落实；

3、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题；

4、监督总包单位和各分包单位的工作协调和工作面的交接验收确认；

（三）施工阶段的投资控制

1、审查施工单位申报的月度和季度计量，认真核对其工程数量，不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证；

2、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；

3、从投资控制的角度审核设计变更的必要性；

4、对有以下问题的，监理人员应拒绝该部分工程款的支付申请：

1）未经过验收的工程量；

2）存在明显质量问题的工程量；

3）不符合施工合同规定的工程量；

4）其它不符合付款条件的容；

5）竣工决算资料或竣工图与现场实体不符，未对施工单位提出整改要求；

6）竣工决算资料或竣工图未体现设计变更，未对施工单位提出整改要求的。

（四）工程信息管理

1、监理单位应在每月25 日前向项目工程部上报《监理月报》，容包括：1）工程进度完

成情况和差异分析；

2 ）工程质量检查情况和存在问题；

3）投资控制和联系单执行情况；

4 ）对存在的差异和问题进行原因分析，并针对差异和存在问题所采取的措施和建议；

2 、督促施工单位对住宅工程进行分户检验建档；

三、施工验收阶段建设监理工作的主要任务：

1、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见；

2、督促施工单位严格落实好一户一验的自验和整改，协助建设单位落实好一户一验；

3、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；

4、监理组织分户预验收、质量整改和复验，并整理分户验收资料，组织工程预验收，参加竣工验收。

四、施工合同管理方面的工作

1、严格履行监理合同和本监理工作要求；

2、协助工程部对施工合同执行情况的分析和跟踪管理；

3、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

第三部分检查容及资料归档情况

、主要隐蔽验收项目，如下表1 :

二、见证取样要求：

下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检，监理应对此项容予以特别重视：

1、用于承重结构的混凝土试块；

2、用于承重墙体的砌筑砂浆试块；

3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件；

4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；

5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；

6用于承重结构的混凝土中使用的外加剂；

7、地下、屋面、厕浴间、外墙、露台使用的防水材料；

8、国家或地方规定必须实行见证取样的其他石块、试件和材料

三、资料归档情况，监理单位应对下列资料及时归档:

1、质量资料归档情况详见下表2 :