图纸深化设计管理方案完整版

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图纸深化设计管理方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

图纸深化设计管理方案

我公司具有装饰设计资质,派二名具有较丰富的设计及施工经验,能完成各种类型、各种难度的建筑设计任务设计师驻工地

一、项目与设计配合

首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法,并找到与之相适应的结合点。

专项工程由各专业承包商进行二次深化设计,由业主方审核后的详图,提交给设计方审批。

经过批准的施工图纸,应满足建设工程设计文件编制深度的规定,工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求,便于业主方从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。

二、图纸深化设计的审核、审批

针对本工程工期、深化设计工作要求高的特点,项目部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关,充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套,杜绝或者避免不必要的设计修改。

我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见,真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等,体现设计意图,最终达到业主要求的工程效果和使用功能。

三、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理

1、除按照合同严格管理各专业承包商之外,协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作,并贯彻设计意图,保证设计图纸的质量,督促设计进度满足工程进度的要求。

2、协调专业承包商与设计单位的关系,及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。

3、协调好不同专业承包商在设计上的关系,最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。

四、对设计的配合措施

1、进入施工现场后,组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的会审,提出图纸中存在的问题,并尽快组织四方图纸会审,解决制约工程实施的相关问题,同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底。

2、根据施工总进度计划提出施工图需求计划,以确保施工准备所需的施工图纸。

3、对工程实施中出现的与设计相关的问题,及时向设计方进行汇报,征求设计方的意见。

4、严格遵循设计图纸要求,在对设计意图理解不明时,及时向设计方请教,以确保设计意图的实现。

5、负责审核专业分包商绘制的加工图、安装节点图等,并报送设计单位批准,未经设计单位批准的图纸不得使用。

6、严格执行设计图纸要求,无设计变更或工程洽商,任何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工,业主方将勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。

图纸会审管理制度

图纸会审管理制度 一、图纸会审管理制度的编制目的 为进一步加强企业技术管理工作,规范对施工图纸会审工作的管理,减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工,使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制,保证项目施工顺利进行,特制定本制度。 二、使用范围 公司所有的建设工程,其施工图纸会审,必须遵守本制度。 三、具体制度 1.项目内部图纸预审制度 项目接到图纸后,项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审(对于“重、大、特、新”项目,应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审),并提出预审记录。 图纸预审后,项目技术部组织参与预审的人员,针对预审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图、工程特点及要求。 图纸预审的主要内容如下: 施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。 建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。 图纸经预审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度 图纸会审目的 了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员

项目内部图纸预审后,由项目经理、技术负责人(对于“重、大、特、新”项目,应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审)参加正式图纸会审。 会审时间 一般应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。 会审组织 由项目技术部对接建设单位,由建设单位组织。 会审内容 基础资料齐全、可靠,正确处理远近期发展关系; 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。 设计说明是否完整、清楚明确,对设计和技术要求提供是否齐全; 设备参数选择是否正确,在设计文件中对设备参数提供不完整,设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题; 审查施工图是否符合现场实际情况,是否考虑施工、维护方便。 审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求。 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 会审程序 会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工单位参加。 在会审之前,应先由设计人员交底,交待设计意图、重要及关键部位,采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准,而后再由各单位提出问题。 会审时,由项目技术人员提出自预时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录,由各参加会审单位签字盖章后生效。 根据实际情况,图纸也可分阶段会审,如地下管线、户内管线、穿跨越等:当图纸问题较多较大时,施工中间可重新会审,以解决施工中发现的设计问题。 会审记录(由资料员执笔) 工程项目名称(分阶段会审时要标明分项工程阶段)。 参加会审的单位(要全称)及其人员名字(禁止用职称代替)。

第六章 钢结构深化设计方案(最终版)

第六章钢结构深化设计方案 3.5钢结构深化设计流程 图3.5-1 钢结构深化设计流程 3.6 深化设计过程控制 3.6.1设计图的自审 本工程深化小组人员成立后,立即组织人员进行图纸会审,对图纸有疑问处提交设计单位确认;同时深化前,与土建、幕墙、机电等其他参建单位协调沟通,确保图纸准确性。图纸自审内容主要包括以下方面:

1、钢结构图纸的张数、编号与图纸目录是否相符; 2、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全、规定是否明确,三者有无矛盾; 3、建筑图和结构图是否对应; 4、平面图所标注坐标、绝对标高是否与总图相符; 5、图面上的尺寸、标高、预埋件的位置是否有误; 6、钢结构的构件截面、材质与材料表所列是否一致,各个节点是否有相应的节点图,节点表达是否清晰; 3.6.2工艺配合 深化设计时要综合考虑各构件制作、安装及焊接工艺,确保深化设计质量。 1、制作工艺 深化设计前,深化设计人员和工艺人员熟悉结构图纸,对图纸中信息进行整理,开展工艺评审,对重点部位的制作工艺进行分析,如特殊的板材、板幅要求、检测要求等予以明确,并提出相关建议。 2、安装工艺 深化前及深化设计过程中,深化设计人员要加强与现场安装人员的沟通,明确复杂节点的安装工艺、典型结构的施工工艺及单元划分等,保证各钢构件的分段能满足运输尺寸及吊重等方面的要求。 3、焊接工艺 深化设计前,必须确定焊接工艺: 1)根据工程设计文件对焊接提出质量要求,包括母材的材质、焊接材料的材质,焊接节点构造,焊缝坡口形式,焊缝强度等级等。同时根据焊缝坡口形式及尺寸,确定焊接方法。 2)针对本工程复杂节点、截面,深化前深化人员应明确节点焊接顺序,对于焊接应力集中区域,进行优化。 3)建模 采用xsteel软件进行深化设计是一个多人同时操作的过程,可能因为某一人随意更改模型或两人修改同一构件而导致冲突,造成工作出现错误,因此深化设计建模组的协调、配合至关重要;同时每个划分区域的对接工作也要重点控制。

总图设计图纸深度要求

方案设计阶段的总平面设计内容: 设计说明书 1、概述场地现状特点和周边环境情况,详尽阐述总体方案的构思意图和布局特点,以及在 竖向设计、交通组织、景观绿化、环境保护等方面所采取的具体措施。 2、关于一次规划、分期建设以及原有建筑和古树名木保留、利用、改造(改建)方面的总 体设想。 设计图纸 1、场地的区域位置。 2、场地的范围(用地和建筑物各角点的坐标或定位尺寸、道路红线)。 3、场地内及四邻环境的反映(四邻原有及规划的城市道路和建筑物,场地内需保留的建筑 物、古树名木、历史文化遗存、现有地形与标高、水体、不良地质情况等)。 4、场地内拟建道路、停车场、广场、绿地及建筑物的布置并表示出主要建筑物与用地界线 (或道路红线、建筑红线)及相邻建筑物之间的距离。 5、拟建主要建筑物的名称、出入口位置、层数与设计标高以及地形复杂时主要道路、广场 的控制标高。 6、指北针或风玫瑰图、比例。 7、根据需要绘制下列反映方案特性的分析图:功能分区、空间组合及景观分析、交通分析 (人流及车流的组织、停车场的布置及停车泊位数量等)、地形分析、绿地布置、日照分析、分期建设等。 一般情况下,做到以下深度即可满足常规要求: 场地的区域位置图:大城市应包括城市位置和区域位置; 现状图:现有地形和标高、地貌、现状环境、古树名木、历史文化遗存、用地红线……; 总平面图:拟建主要建筑物的名称、位置、层数与设计标高,控制标高。场地内外主要道路、出入口、绿化、停车、指北针、风玫瑰图、比例、技术经济指标表……; 交通道路图:也可分为道路广场图和交通流线分析图; 绿化图:也可分为绿化布置图和绿化景观分析图; 竖向图、管网图(可以不做)。 初步设计阶段的总平面设计内容: 在初步设计阶段,总平面设计专业的设计文件应包括设计说明书、设计图纸、根据合同约定的鸟瞰图或模型。

施工图纸管理制度

施工图纸管理制度 图纸会审制度 一、图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求,为质量控制和规划施工生产提供依据。通过审查图纸,提出修改和洽商意见,避免产生技术事故或产生工程质量问题,达到节约目的。图纸会审工作由项目技术负责人主持,在基础、结构工程开工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。同时,对施工中各阶段甲方提供的图纸,均需进行图纸会审。 二、图纸会审的程序: 1、由各专业技术人员自行审查图纸,发现本专业施工图存在的问题,及时做以记录。 2、土建、水暖、电气三个专业的施工图放在一起核对,检查尺寸、细部做法是否有相互冲突之处,发现问题及时记录。 3、项目技术负责人主持项目内部的图纸会审会议,将各专业和专业配合中会出现的问题汇总,并组织大家进行分析,::提出设计变更的建议。对影响成本的问题需与预算人员协商,再进行确定。 4、项目技术负责人负责组织会审前的各项准备工作。 5、建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议。项目各专业工程师参加,将在图纸会审中发现的问题和拟订的设计变更建议在会上提出来,与会人员协商解决。对于达成一致的意见,在会后由项目专业工程师及时同设计单位和业主办理工程洽商。 6、指定专人负责认真做好图纸会审会议纪要,记录会审时间、地点、参加人、会议内容,会后请各方确认后签字。对于会上未达成一致协议的内容,项目在会议纪要中明确标出,并在会后督促设计单位和业主尽快研究解决。 三、项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度,发现问题及时向项目技术负责人汇报,重大问题由项目技术负责人向公司技术部和总工程师汇报,同设计单位和业主协商解决。坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕,保证工程顺利进行。如果施工中出现本应该发现的问题,并影响了经济、进度,追究当事人一定的责任。 施工图纸管理制度 图纸管理是图纸收集、发放、保管的一项技术管理制度,做好图纸管理工作,有利于施工过程控制,同时为索赔提供依据。项目部工程室、技术室、预算室和资料室等各领取图纸的部门,应做好图纸管理工作。 1.建设单位提供的施工图纸,各相关人员,资料员等从甲方或设计院领取到图纸后,必须由甲方加盖图纸签发章,填好签发日期。图纸会签栏中有设计院签字,对于设计院没有签字的图纸,必须有甲方相关人员签字认可,并注明施工图纸发放的意图。从甲方和设计院领取的施工图纸,首先提交资料室,由资料室做好图纸发放目录清单,加盖项目部图纸印章,注明发放日期,接收部门,办理签字手续后才可予以发放。 2.所有的图纸在发放前,资料室必须存档一份,其他人员仅可在资料室查阅,任何人不得以任何理由,将存档图纸领出或带出资料室。存档图纸丢失后,资料员将负全部责任。 3.各专业领取到::图纸后,必须保管好,并由领取图纸的人员负责保管,并在图纸的印章边签明,一旦发现图纸乱堆、乱放、损坏或丢失,对领取人进行处罚,每张50元,并负责将丢失的图纸加晒或复印一份。 4.由于设计变更、洽商、图纸会审和交底等引起图纸修改,由各领取人组织对图纸进行修改,并加盖项目图纸修改印章。

设计深化管理方案

深化设计管理制度编制人:XXXXXXX xxxxxxxxx

目录 第一章深化设计概况 (1) 1.1 深化设计概况 (1) 1.2 一级施工图设计内容 (1) 第二章深化设计的内容 (3) 2.1 深化设计要求 (3) 2.2 深化设计的重点 (4) 2.3 深化设计分级管理 (4) 第三章各专业深化设计内容及难点 (6) 3.1 深化设计前提输入 (6) 3.2深化设计成果输出 (6) 3.3 钢结构深化设计协调与管理重点 (7) 3.4 幕墙深化设计管理协调与重点 (8) 3.5 机电深化设计协调与管理重点 (10) 3.6 精装修深化设计协调与管理重点 (11) 第四章深化设计工作流程 (12) 第五章深化设计工作的进度及安排 (13) 5.1计划的制订 (13) 5.2计划的审批 (13) 5.3计划的执行 (13) 5.4深化设计工作进度和计划表 (13) 第六章深化设计统一制图标准 (16) 6.1 制定详细的制图标准 (16) 6.2 深化设计的深度要求 (17) 6.3 CAD出图方式 (18)

第一章深化设计概况 1.1 深化设计概况 本设计深化制度服务对象为xxxxxxxx区域及下属项目公司,深化设计内容包括但不限于以下内容,一级二次设计:地基处理、钢结构和幕墙设计、供电设计、产业化设计、高边坡挡墙设计、立面优化设计、管网设计、其他专项设计(如温泉设计);二级二次设计,门窗设计、干挂石材设计、栏杆/百叶设计、智能化设计、消防设计、降水设计、电梯设计。 建筑深化设计需考虑立面优化设计、门窗深化设计、干挂石材设计、栏杆/百叶设计、清水混凝土效果的设计、防水/保温细部节点深化设计;结构设计需考虑深化基坑维护设计、混凝土设计、钢结构设计。混凝土设计中包含有清水混凝土、预制构件、预应力混凝土设计、产业化设计等。机电设计中涵盖有建筑给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、智能建筑工程、电梯工程、动力工程、消防工程设计等。研发设计部负责对所有一、二级输出设计成果进行成果确认及把控。 1.2 一级施工图设计内容

建筑设计图纸表达 (方案设计深度)

建筑设计图纸表达(方案设计深度) 注:下列信息并不全面,仅供参考。 参考资料:《建筑工程设计文件编制深度规定》、《房屋建筑制图统一标准》、《总图制图标准》、《建筑制图标准》 总平面图 1.应表示的内容 1)场地的范围:表示出用地红线、道路红线 2)场地内及四邻环境的反映(四邻原有及规划的城市道路和建筑物,场地内需保留的建筑物、古树名木、 历史文化遗存、现有地形与标高、水体、不良地质情况等) 3)场地内拟建道路、停车场、广场、绿地及建筑物的布置,并表示出主要建筑物与用地界线(或道路红 线、建筑红线)及相邻建筑物之间的距离。 4)拟建主要建筑物的名称、出入口位置、层数与设计标高,以及地形复杂时主要道路、广场的控制标高。 5)指北针或风玫瑰图、比例。 2.表达的规范性 1)线型要求参见《房屋建筑制图统一标准》 2)总图中的坐标、标高、距离宜以米为单位,并应至少取至小数点后两位,不足时以“0”补齐。 3)总图应按上北下南方向绘制。根据场地形状或布局,可向左或右偏转,但不宜超过45°。 4)总图中标注的标高应为绝对标高,如标注相对标高,则应注明相对标高与绝对标高的换算关系。 3.表达的表现性(非实际工程制图适用) 1)一般原则:各种表现性的表达手段不得影响各项规定内容的规范性表达 2)阴影:为了更直观反映建筑体量的高差关系,可以在总图上表示建筑阴影。投影角度应符合某时刻真实日照角度,投影区域不宜过大,应呈半透明。 3)色彩:一般不必要。需要时,可以表达对象的真实色彩,或用色彩区别场地内建筑与周围建筑。 4)切忌把总图当作分析图使用,而使用多余的符号、标注、色彩。方案的各种特性应该由各种分析图表达。

图纸深化设计管理方案

图纸深化设计管理方案 我公司具有装饰设计资质,派二名具有较丰富的设计及施工经验, 能完成各种类型、各种难度的建筑设计任务设计师驻工地 一、项目与设计配合 首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法,并找到与 之相适应的结合点。 专项工程由各专业承包商进行二次深化设计,由业主方审核后的详图,提交给设计方审批。 经过批准的施工图纸,应满足建设工程设计文件编制深度的规定, 工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求,便于业主方从全局的 角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。 二、图纸深化设计的审核、审批 针对本工程工期、深化设计工作要求高的特点,项目部将单独设立 设计协调部专门进行设计协调和会审把关,充分保证设计方的出图计划、 出图质量以及图纸的配套,杜绝或者避免不必要的设计修改。 我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见,真正实现工 程的设计标准、档次、风格、功能等,体现设计意图,最终达到业主要 求的工程效果和使用功能。 三、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理 1、除按照合同严格管理各专业承包商之外,协助、指导各专业承包 商深化设计和详图设计工作,并贯彻设计意图,保证设计图纸的质量, 督促设计进度满足工程进度的要求。 2、协调专业承包商与设计单位的关系,及时有效地解决与工程设计 和技术相关的一切问题。 3、协调好不同专业承包商在设计上的关系,最大限度地消除各专业 设计之间的矛盾。 四、对设计的配合措施 1、进入施工现场后,组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的 会审,提出图纸中存在的问题,并尽快组织四方图纸会审,解决制约工 程实施的相关问题,同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底。 2、根据施工总进度计划提出施工图需求计划,以确保施工准备所需 的施工图纸。 3、对工程实施中出现的与设计相关的问题,及时向设计方进行汇报,

设计及图纸管理制度

现代建设投资集团有限公司 编号:01 设计及图纸管理制度 现代建设投资集团有限公司发

设计及图纸管理制度 第一章总则 第1条本着以下三个目的,特制定本制度 (1)鼓励在建工程设计活动中采用成熟先进技术、工艺、设备及新型材料。 (2)保证设计工作的进度,提高工程设计的质量,优化设计确保得到符合要求的设计成果。 (3)提高工程质量,降低工程造价,加快工程建设进度。 第2条适用范围 (1)适用于从扩初设计开始到施工图经审图企业审核完成为止。 (2)该范围的交付件为:经审图企业加盖印章的施工图。 第3条相关部门及人员的职责 (1)规划设计中心配合总部研发中心进行方案、设计阶段的组织、实施和控制协调。 (2)规划设计中心相关人员负责初步设计、施工图设计的跟踪控制和审查。 第二章设计过程控制管理 第1条设计过程的跟踪控制 (1)规划设计中心应根据项目设计特点,确定对设计过程的控制要求。 (2)对每一个设计项目,在设计开始前,规划设计中心要求设计单位提供该项目的设计计划和设计输入文件,由规划设计中心指定的控制人员审查认可。 (3)在初步设计及施工图设计进行过程中,规划设计中心应组织控制人员,依据《委托设计合同书》要求对计单位进行实地跟踪检查。 (4)实地跟踪检查内容包括设计进度、人员资格及专业配合等。检查的依据是《委托设计合同书》、设计单位编制的《设计计划》; (5)检查中发现不符合要求的问题,要求设计单位整改,并要求设计单位将书面整改结果报规划设计中心备案。

第2条设计评审 (1)初步设计 在收到初步设计方案后,规划设计中心根据规划部门的意见,组织有关部门进行审查,在满足规划意见、市场定位要求的前提下最大限度地控制成本。 (2)扩初设计 ①扩初设计完成后,规划设计中心将设计文件同时送交开发部,由开发部负责征询当地政府部门进行扩初评审。 ②取得审查意见后,应明确市政意见中的修改是修改扩初设计还是直接在施工图中予以修改。为加快进度,应将市政部门的审查意见直接电传至设计单位、规划设计中心,原件保存于档案室。 ③根据扩初意见,规划设计中心组织相关部门对扩初设计进行局部功能优化,对设计资料进行研究,在满足使用功能且不降低项目质量的前提下提出降低成本的合理化建议。 ④如市政部门的意见影响到了项目的使用功能,则规划设计中心应立即与营销策划部协商并同时通知设计单位将该部分内容设计修改暂缓,待取得一致意见后,再由规划设计中心通知设计单位修改具体内容。 ⑤所有市政部门意见和集团各部门意见应由规划设计中心汇总交至设计单位,作为施工图设计的依据。 (4)施工图设计 ①设计单位开始设计施工图前,规划设计中心应将以下资料准备好作为设计单位的设计依据,包括地质报告、甲方和市政部门的扩初设计意见和批复、市政配套的具体条件。 ②规划设计中心根据项目的进度要求,对设计单位的设计进程准备具体的要求,包括设计是否分阶段进行、施工图的出图数量、报建图出图日期等。 ③设计单位除了由规划设计中心直接将设计图交开发部用于报建使用外,其他各阶段的施工图均由规划设计中心落实审图企业审图。 ④规划设计中心将审图企业的审图意发回设计单位见,用于对施工图进行修改。修改完成的施工图作为招投标和施工的正式依据。

二次深化设计管理办法

二次深化设计管理办法 1总则 1.1目的 规范项目二次深化设计阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 1.2范围 适用于项目一次设计中未设计或设计深度不够,不能满足招标、施工要求需进行二次深化设计的设计管理。详见《二次深化设计管理项目明细表》 1.3职责 1.3.1技术部 1.3.1.1各专业设计师分别负责各专业的二次深化设计管理。 1.3.1.2各专业设计师参与设计单位的筛选工作; 1.3.1.3组织设计单位进行设计,监控其设计工作质量及进度; 1.3.1.4负责组织完成重要设计节点的汇报工作; 1.3.1.5配合合约部完成相关采购、招标工作; 1.3.1.6配合成本合约部完成相关成本估算; 1.3.1.7按《材料设备选型定板流程》进行材料选型定样; 1.3.1.8负责提供相关的技术参数;

1.3.1.9协助工程部进行施工现场技术配合工作,监督工程施工过程中得质量问题,以确保工程质量达到设计效果要求; 1.3.1.10负责协助设计单位进行设计变更工作; 1.3.2成本合约部 1.3. 2.1负责对二次深化设计单位进行招采。 1.3. 2.2负责组织技术部、工程部、设计单位和施工单位进行招标答疑会。 1.3.3提供二次深化设计成本控制目标,负责对二次深化设计的成本进行控制,参与施工图图纸审查。 1.3.4工程部 1.3.4.1参与二次深化设计施工图图纸审查。 1.3.5公司领导层 1.3.5.1负责二次深化设计施工图成果审定。 1.3.5.2负责深化设计单位及设计费用的审批。 2工作程序 2.1技术部根据需进行二次深化设计的范围和工程进度计划编制二次深化设计工作计划。 2.2成本合约部根据设计部提交的二次深化设计工作计划编制二次深化设计单位招采计划。

建筑设计深度

建筑工程设计文件编制深度规定(节选) 中华人民共和国建设部 2003年4月 方案设计 2.1一般要求 2.1.1方案设计文件 1 设计说明书,包括各专业设计说明以及投资估算等内容; 2 总平面图以及建筑设计图纸(若为城市区域供热或区域煤气调压站,应提供热能动力专业的设计图纸 3 设计委托或设计合同中规定的透视图、鸟瞰图、模型等。 2.1.2方案设计文件的编排顺序 1 封面:写明项目名称、编制单位、编织年月; 2 扉页:写明编制单位法定代表人、技术总负责人、项目总负责人的姓名,并经上述人员签署或授权签章。 3 设计文件目录。 4 设计说明书。 5 设计图纸 注:投标方案按标书要求密封或隐盖编制单位和扉页。 2.2 设计说明书 2.2.1设计依据、设计要求及主要技术经济指标 1 列出与工程设计有关的依据性文件的名称和文号,如选择及环境评价报告、地形图、项目的可行性研究报告、政府有关主管部门对立项报告的批文、设计任务书、或协议书等。 2 设计所采用的主要法规和标准。 3 设计基础资料,如气象、地形地貌、水文地质、地震、区域位置等。 4 简述建设方和政府有关主管部门对项目设计的要求,如对总平面布置、建筑立面造型等。当城市规划对建筑高度有限制时,应说明建筑、构筑物的控制高度(包括最高和最低高度的限值)。 5 委托设计的内容和范围,包括功能项目和设备设施的配套情况。 6 工程规模(如总建筑面积、总投资、容纳人数等)和设计标准(包括工程等级、结构的设计使用年限、耐火等级、装修标准等)。 7 列出主要技术经济指标,如总用地面积、总建筑面积几个分项建筑面积(还要分别列出地上部分和地下部分建筑面积)、建筑基底面积、绿化总面积、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位数、(分室内、外和地上、地下),以及主要建筑或核心建筑的层数、层高、和总建筑高度等项指标。根据不同的建筑功能,还应表述能反映工程规模的主要经济技术指标,如住宅的套型、套数及每套的建筑面积、使用面积、旅馆建筑中的客房数和床位数,医院建筑中的门诊人次和病床数等指标。当工程项目(如城市居住区规划)另有相应的设计规范和标准时,技术经济指标还应按其规定执行。 2.2.2总平面设计说明 1 概述场地现状特点和周边环境情况,详尽阐述总体方案的构思意图和布局特点,以及在竖向设计、交通组织、景观绿化、环境保护等方面所采取的具体措施。 2 关于一次规划、分期建设,以及原有建筑和古树名木保留、利用、改造(改建)方面的总体设想。

图纸的深化设计

图纸的深化设计 一、深化图纸的依据 依据下列文件进行图纸深化工作,但不限于下列文件: 1、中国国家及地方相关工程设计规范,规程、法规及标准。 2、北京市建筑设计研究院提供的建筑、结构、机电施工图纸。 3、甲方提供的相关设计资料。 4、甲方提供相关设备及相关资料、及对图纸提出的审核意见。 二、深化图纸内容 1、机电专业系统深化及管道综合图纸深化设计。 (1)对北京市建筑设计研究院现有的机电图纸进行图纸深化,并将甲方的意见、审图中所发现的问题解决后反映在其图纸中。 (2)与精装相关的机电图纸进行图纸深化,并能满足施工要求。 (3)对所有管井内的设备及管线进行图纸深化及管道综合。 (4)对深化后的机电系统进行管道综合,此过程中应与北京市建筑设计研究院的建筑、结构专业进行密切配合,协调机电与建筑、结构之间的矛盾,制作一版布置合理、管道无冲突的管道综合图纸,并将相应的机电专业的深化图纸进行调整,最终绘制专业的深化图纸,以能够直接指导机电系统施工为标准。 (5)所有机电管线综合图应全面进行审核,审核后施工图纸进行机电管线综合图适当调

整。 (6)所有机电系统深化图纸、机电管道综合图,须经北京市建筑设计研究院认可,并套用该设计院的图签,加盖”深化施工图”图章,直接指导施工。 2、机电预留、预埋图纸深化设计 (1)根据机电深化图纸、机电管道综合图,与北京市建筑设计研究院建筑及结构专业协调配合,制作所有结构地台、墙体、梁及外墙的预留洞,预留套管,预留防水套管的图纸,并经北京市建筑设计研究院结构专业认可。 (2)根据机电深化图纸、机电管道综合图,加强与有关单位及甲方等单位沟通,避免后期各专业碰头出现差错。 3、机房及支吊架等大样图纸深化设计 (1)根据北京市建筑设计研究院相关机房及支吊架大样图纸进行完善、补充深化有关大样图纸。 (2)机房及支吊架等大样图根据需要深化大样平面图、剖面图、系统图及接点大样等深化图纸以满足现场施工需要为前提。 (3)机房及支吊架等大样图纸要充分考虑现场实际情况,布局合理、美观、便于操作以及确保安全等要求。 (4)进行设备机房等深化设计前要与有关单位进行充分沟通,确认相关其它技术接口问题,避免因技术上接口的失误,确保工程顺利进行。 (5)大样图纸要经设计、甲方、监理、总包等有关单位确认后进行施工,施工时要采取”

深化设计管理制度

深化设计管理制度 一、总则 为加强深化设计过程管理,提高深化设计质量,明确深化设计各环节责任,制定本制度。 二、深化设计一般规定 (一)深化设计是指责任单位(指工程招标文件和工程承包合同中具有深化设计任务的各参建单位)根据招标文件要求,在原有条件图或原理图等设计文件的基础上结合施工实际情况对图纸进行细化、补充和完善的一项总要活动。深化设计后的图纸要满足业主和设计单位的技术要求,符合设计规范和施工规范,并通过相关审查,能直接指导现场施工。 (二)责任单位具有相应设计资质或具备相应设计能力的,可自行进行深化设计工作;不具备相应设计资质的,必须委托具有相应设计资质的单位,经业主确认后方可进行深化设计工作。 (三)深化设计文件包括但不限于:深化设计图纸;依据深化设计图纸,按照合同约定的计价办法编制的施工图预算。 (四)责任单位在进行深化设计过程中必须及时与相关单位,尤其是与业主沟通,由业主负责联系设计单位进行处理。重大事项的决定必须经业主确认后方可进行。 (五)责任单位深化设计文件初稿完成后报业主审核,责任单位根据业主及相关单位提出的合理建议或意见,在3天内对深化设计文件做出符合要求的修改或调整。 (六)设计单位在3天内对深化设计图纸内容进行审核、确认并报业主审核。如有涉及安全、强制性条文、重大结构调整须报审图中心审核。 (七)业主审核后,起草《深化设计呈批表》(附件一表式7)上报业主领导批示。 (八)业主领导批示同意后,业主留存《深化设计呈批表》,确认深化设计图纸并发各相关单位。 (九)深化设计不能超出原设计范围及设计概算的经济技术指标。

三、深化设计审批流程图 责任单位进行深化设计 总监进行深化设计 业主进行审核 设计单位进行审核、确认 责任单位根据意见或建议进行修改或调整 涉及安全、强制性条文、重大结构调整 业主审核、上报审批 业主领导批示 业主签认 项目监理下发 审图中心审核

建筑设计方案成果深度要求

申报建设工程规划许可证设计成果要求 建设工程规划许可证设计成果内容主要包括建设工程设计说明、效果图、总平面图(含平面定位图、竖向规划图)、单体建筑各层平面图、立面图、剖面图以及公示图件小样等。 设计成果包括纸质成果及相应的电子数据,纸质成果应装订成册,加盖设计单位资质章,设计人、审核人在纸质成果上签字。电子数据中的设计说明应采用WORD格式(*.doc),图纸采用CAD 格式(*.dwg), 图片采用*.jpg格式。 建设工程规划许可证设计成果应符合国家相关法规、标准、规范的规定,对成果各组成部分的内容及深度作如下要求: 1、建设工程设计说明 包含项目概况与现状分析、设计依据、设计构思、规划布局与功能、交通组织、竖向、消防、户型、日照分析、纵横断面、管线综合、排水防洪、建筑与周围环境的相互关系、建筑造型、立面材质与色彩、建筑节能以及相关经济技术指标等内容。 2、效果图 包含鸟瞰图以及主要建筑至少两个主要立面的效果图,特殊项目还需绘制沿街透视图。 效果图须与设计方案对应一致,能够体现申报建筑和相邻现状建筑的景观关系,真实反映建筑材质与色彩。 3、总平面图 (1)总平面:标明图名、指北针、比例尺(应为1:500或1:1000)、图例以及主要技术经济指标表(包括用地平衡表、经济技术指标表、公共服务设施配建表、套型面积统计表、建筑面积明细表),制图单位应为“米”,同时项目周边的地形须反映现状。 标明道路红线、河道蓝线、绿化、高压线走廊、市政设施及文物古迹保护范围等规划控制线及相应宽度;标明项目内组团道路、宅间小路、项目出入口、台阶、挡土墙等。 标明用地边界以及各类建筑或市政管线的平面形式、用途、层数,对规划住宅顶层设置阁楼或跃层的应予以标明;结合公共服务设施配建表,标明各类公共服务设施的编号、位置和用途;标明环境绿化、地面铺装、建筑台阶、无障碍设施、雨蓬、顶部造型等;标明市政管线的检查井、杆塔及交叉、节点位置,标明地下人防设施、通风口、采光井的位置。

施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K6148 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本

施工图设计交底和图纸会审管理制 度标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点,熟悉设计内容,领会设计意图,明确设计要求的质量标准,正确地按图施工,将设计差错等问题消除在施工前,确保工程质量,避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×

300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审,参照本制度执行。 3.责任 3.1设计单位 3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。 3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审,进行会审答疑。 3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2华电青岛发电有限公司 3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落

实会审纪要的执行情况。 3.3监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。 3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。 3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸,参加施工图设计技术交底和图纸会审。 3.4.2收集、整理各专业提出的问题,会审时提出质疑、咨询。

公司深化设计管理制度[详细]

xxxxx 深化设计管理制度编制人:XXXXXXX xxxxxxxxx

深化设计管理制度 目录 第一章深化设计概况 (1) 1.1 深化设计概况 (1) 1.2 一级施工图设计内容 (1) 第二章深化设计的内容 (3) 2.1 深化设计要求 (3) 2.2 深化设计的重点 (4) 2.3 深化设计分级管理 (4) 第三章各专业深化设计内容及难点 (6) 3.1 深化设计前提输入 (6) 3.2深化设计成果输出 (6) 3.3 钢结构深化设计协调与管理重点 (7) 3.4 幕墙深化设计管理协调与重点 (8) 3.5 机电深化设计协调与管理重点 (10) 3.6 精装修深化设计协调与管理重点 (11) 第四章深化设计工作流程 (12) 第五章深化设计工作的进度及安排 (13) 5.1计划的制订 (13) 5.2计划的审批 (13) 5.3计划的执行 (13) 5.4深化设计工作进度和计划表 (13) 第六章深化设计统一制图标准 (16) 6.1 制定详细的制图标准 (16) 6.2 深化设计的深度要求 (17) 6.3 CAD出图方式 (18) 2

深化设计管理制度 第一章深化设计概况 1.1 深化设计概况 本设计深化制度服务对象为xxxxxxxx区域及下属项目公司,深化设计内容包括但不限于以下内容,一级二次设计:地基处理、钢结构和幕墙设计、供电设计、产业化设计、高边坡挡墙设计、立面优化设计、管网设计、其他专项设计(如温泉设计);二级二次设计,门窗设计、干挂石材设计、栏杆/百叶设计、智能化设计、消防设计、降水设计、电梯设计. 建筑深化设计需考虑立面优化设计、门窗深化设计、干挂石材设计、栏杆/百叶设计、清水混凝土效果的设计、防水/保温细部节点深化设计;结构设计需考虑深化基坑维护设计、混凝土设计、钢结构设计.混凝土设计中包含有清水混凝土、预制构件、预应力混凝土设计、产业化设计等.机电设计中涵盖有建筑给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、智能建筑工程、电梯工程、动力工程、消防工程设计等.研发设计部负责对所有一、二级输出设计成果进行成果确认及把控. 1.2 一级施工图设计内容 17

方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段设计图图纸深度

建筑方案设计图图纸深度 (一)平面图 1.图纸为蓝图,不得使用任何彩色线条或色块; 2.标明图纸要素,如图名、指北针、比例尺、图签等; 3.图纸比例一般为1/100 、1/150 、1/200 、1/300 等(图纸幅面规格不宜超过2种),制图单位为毫米; 4.图纸应清晰、完整反映以下内容: (1)各层面积数据、公建配套部分的面积数据、主要功能部分面积数据;各部分平面功能名称(属公建配套的应注明); (2)停车库应标明车辆停放位置、停车数量、车道、行车路线、出入口位置及尺寸、转弯半径和坡度;(3)墙、柱、门、窗、楼梯、电梯、阳台、雨篷、台阶、踏步、水池、无障碍设施、烟道、化粪池等;(4)墙体之间的尺寸、柱距尺寸、外轮廓总尺寸; (5)室外地坪设计标高及室内各层楼面标高; (6)首层标注指北针、剖切线、剖切符号; 5.盖有建设单位的印章、具备资质的设计单位的出图章、资质章、报建特许人章和注册建筑师资格章。(二)立面图 1.图纸为蓝图,不得使用任何彩色线条或色块; 2.标明图纸要素,如图名、比例尺、图签等; 3.图纸比例一般为1/100 、1/150 、1/200 、1/300 ,制图单位为毫米;4.图纸应清晰、完整反映以下内容: (1)立面外轮廓、门窗、雨篷、檐口、女儿墙、屋顶、阳台、栏杆、台阶、踏步、外墙装饰; (2)总高度标高(建、构筑物最高点),屋顶女儿墙顶标高,室外地坪标高; 5.盖有建设单位的印章、具备资质的设计单位的出图章、资质章、报建特许人章和注册建筑师资格章。(三)剖面图 1.图纸为蓝图,不得使用任何彩色线条或色块; 2.标明图纸要素,如图名、比例尺、图签等; 2.图纸比例与立面图一致,制图单位为毫米; 3.图纸应清晰、完整反映以下内容:(1)内墙、外墙、柱、内门窗、外门窗、地面、楼板、屋顶、檐口、女儿墙、楼梯、电梯、阳台、踏步、坡道、地下室顶板覆土层厚度等; (2)总高度尺寸及标高、各层高度尺寸及标高、室外地坪标高; 4.盖有建设单位的印章、具备资质的设计单位的出图章、资质章、报建特许人章和注册建筑师资格章。 初步设计文件内容和深度要求: 初步设计文件应由有相应资质的设计单位提供,若为多家设计单位联合设计的,应由总包设计单位负责汇总设计资料。初步设计文件包括说明、资料和图纸等部分。文件须装订成A3 文本图册(大图可折成A3 规格),并加盖建设方、设计方、报建人、注册建筑师、注册结构工程师图章。设计文件上签字、盖章应符合《中华人民共和国注册建筑师条例实施细则》、《中华人民共和国注册结构工程师实施细则》的有关规定。

图纸管理制度

福州华润万象城二期 图纸及设计变更 管 理 制 度 福建六建集团有限公司

福州华润万象城二期工程项目 图纸、变更管理实施制度 1 目的 为了工程施工中对工程变更实施有效的控制,确保在施工中所有参加人员使用有效的文件、图纸,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用本工程项目的施工过程中涉及的变更管理。在施工过程中如发现问题或由于施工方的原因需要进行变更,应提出变更要求,经设计单位办理设计变更后方可更改。 3管理实施制度 经批准后的设计文件是施工的主要依据,施工人员必须按图施工,确保工程质量。在施工过程中如发现设计问题或由于施工方的原因需要进行变更,应提出变更要求,经设计单位办理变更后方可更改。设计修改通知单的接收和发放 施工图纸预审中发现的问题、施工中发现的图纸问题、设计图纸与

设备实际情况不符等应提交设计院,由设计院出设计变更文件,并经批准后实施。 项目工程部资料室负责接收由监理发来的变更文件,并送项目技术负责人审核。 项目技术负责人审核资料室送来的变更文件,对不可执行的部分提出意见,交给监理,并与监理、业主和设计院共同寻求解决的方法。对可执行的,经项目经理批准,由项目技术部发给相关专业执行。至少一份原件在资料室存档。 项目技术负责人接收变更单后,分发给相关技术人员熟悉、掌握并交底。 相关技术人员接收工程变更单后,交施工人员熟悉并实施。 变更单的提出、接受和发放 由于施工原因需变更设计,应由施工员、栋号长或生产负责人提出变更内容的工程变更单,交项目技术负责人审核,经项目经理签发后,交资料室盖章后送监理或业主批准。 工程变更单交出前和返回后应在项目工程部资料室登记,工程变更单原件。 工程变更的实施

深化设计管理方案

深化设计管理方案深化设计管理方案 编制人:城墙倒拐 *********工程 CELS10Z9/QA-SH- 发放编号 发布日期:2012年3月31日执行日期:2012年3月31日

******************项目部目录 第一章深化设计概况1 1.1 深化设计概况1 1.2 施工图设计现状1 1.3 需要深化设计的图纸概况2 第二章深化设计的内容2 2.1 深化设计的内容2 2.2 深化设计的重点难点3 第三章各专业深化设计内容及重难点6 3.1 钢结构深化设计协调及管理重点6 3.2 幕墙深化设计管理协调及重点9 3.3 机电深化设计协调及管理重点12 3.4 精装修深化设计协调及管理重点14第四章深化设计组织机构15 4.1 深化设计工作体系及机构15 4.2 工作职责16 4.3 深化设计部人员配备18

第五章深化设计工作流程19 第六章深化设计的管理及协调21 6.1 深化设计方案的评审内容21 6.2 深化设计变更流程21 6.3 深化设计协调的要求22 6.3.1机电承包商深化设计的要求22 6.3.2钢结构深化设计的要求23 6.4 深化设计管理26 6.4.1及业主方变更程序要求26 6.4.2深化设计图纸管理26 6.5 总承包商的深化设计协调措施28 6.5.1总承包商深化设计协调的范围和责任28 6.5.2专业分包商的深化设计责任30 6.5.3总协调30 6.5.4机电专业间的协调31 6.5.5机电及土建专业间的协调31 6.5.6土建各工种之间的协调31 6.5.7协调图纸的特别要求32 6.5.8对设计变更形式的要求32

城市建筑方案设计文件编制深度的规定

城市建筑方案设计文件编制深度规定 第一节总则 1.0.1 为加强对城市建筑方案设计编制工作的管理,保证方案阶段的设计质量,特制定本规定。 1.0.2 本规定适用于民用建筑工程方案设计。一般工业建筑工程的方案设计深度可参照本规定执行。 1.0.3 方案设计的编制,必须贯彻执行国家及地方有关工程建设的政策和法令,应符合国家现行的建筑工程建设标准、设计规范和制图标准以及确定投资的有关指标、定额和费用标准的规定。 1.0.4 在方案设计前,应进行必要的调查研究,弄清与工程设计有关的基本条件,收集必要的设计基础资料,进行认真分析。 1.0.5 设计文件的内容及深度 1. 方案设计文件根据设计任务书进行编制,由设计说明书、设计图纸、投资估算、透视图等四部分组成。除透视图单列外,其他文件的编排顺序为:1)封面(要求写明方案名称,方案编制单位,编制时间); 2)扉页(方案编制单位行政及技术负责人,具体编制总负责人签认名单); 3)方案设计文件目录; 4)设计说明书; 5)设计图纸; 6)投资估算。 2. 一些大型或重要的城市建筑根据工程需要可加做建筑模型(费用另收)。第二节总平面

2.0.1 在方案设计阶段,总平面专业设计文件应包括: 1. 设计说明书; 2. 设计图纸。 必要时还应附有总平面鸟瞰图或总体模型。 2.0.2 设计说明书 应对总体方案构思意图作详尽的文字阐述,并应列出技术经济指标表(包括总用地面积;总建筑面积;建筑占地面积;各主要建筑物的名称、层数、高度;以及建筑容积;覆盖率;道路广场铺砌面积;绿化面积;绿化率;必要时及有条件情况下计算场地初平土方工程量等)。 2.0.3 设计图纸 1. 用地范围的区域位置; 2. 用地红线范围(各角点测量座标值、场地现状标高、地形地貌及其它现状情况反映); 3. 用地与周围环境情况反映(如用地外围城市道路;市政工程管线设施;原有建筑物、构筑物;四邻拟建建筑及原有古树名木、历史文化遗址保护等)。 4. 总平面布局,其功能分区、总体布置及空间组合的考虑;道路广场布置;场地主要出入口车流、人流的交通组织分析(并应说明按规定计算的停车泊位数和实际布置的停车泊位数量);以及其它反映方案特性的有关分析;消防、人防、绿化等全面考虑。 第三节建筑 3.0.1 在方案设计阶段,建筑专业设计文件应包括: 1. 设计说明书;

设计部图纸会审及设计交底管理制度

图纸会审及设计交底管理制度 为规范XXXXXXXXXXXX项目的图纸会审及设计交底 责任,理顺图纸会审及设计交底管理流程。目的是熟悉和 掌握图纸的内容和要求,确保各专业图纸经济、合理,规 避设计中的质量隐患,解决各专业之间的矛盾,增强协作,发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计 内容并进行洽商及更正,特制定本制度。 一、总则 本管理制度适用于公司范围内开发、管理的所有项目。 二、词语定义 业主:工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建 设项目设立的独立法人以及取得该当事人资格的合法继承人。 PM:受业主委托负责实施项目管理服务而派驻工程的管理组织。 SPD:经业主同意并在业主授权范围内,在PM主持 项目管理服务的全权负责人。 监理部:被业主和PM接受的为负责履行委托监理合 同而派驻工程的组织。 施工单位:被业主和PM接受的承担建设工程施工任 务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人,包括施 工总承包、专业总承包和专业分包。

施工总承包:被业主和PM接受的具有相应工程施工 承包主体资格并承担项目工程总承包配合管理等工作的当 事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 专业总承包:业主和PM根据项目的实际情况对专业 性较强的分部(分项)工程进行发包确定的专业总承包单位,其负责对自行完成施工内容和相关的专业分包进行管 理(如机电工程总承包\室内装饰工程总承包\智能化工程总承包\市政工程)。 专业分包:业主和PM根据项目的实际情况对专业性 较强的分部(分项)工程进行发包确定的专业分包单位, 其负责对自行完成施工内容进行管理(如桩基础工程\土石方工程\玻璃幕墙工程\消防工程\电梯工程\园林绿化工程等)。 勘察设计单位:被业主和PM接受的从事建设工程勘 察和建设工程设计工作的当事人以及取得该当事人资格的 合法继承人。 三、管理流程 (一)图纸会审 公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工,使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制。会审前施 工单位、PM、监理部相关人员应认真熟悉和学习施工图,有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找 出图纸问题。 1.职责 (1)设计部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。

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