深度解析聚合支付doc资料

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深度解析聚合支付

互联网的迅速发展让许多商家的经营模式还有顾客的消费形式都发生了巨大的改变,从前的现金结账,吃饭刷卡好像已经在大街小巷上很少见到了,或许有一天这种消费方式终将淡出市场,销声匿迹。支付宝、微信支付等移动支付工具的崛起,见证了当今社会互联网经济的飞速发展,大到高档星级餐厅,小到路边煎饼摊子,无一例外,都可以使用移动支付。

但是,微信和支付宝支付仍然有缺陷,那就是支付宝和微信不能互相收对方的款。由此,聚合支付就问世了。什么是聚合支付?百度上解释为,聚合支付:也称“融合支付”,是指只从事“支付、结算、清算”服务之外的“支付服务”,依托银行、非银机构或清算组织,借助银行、非银机构或清算组织的支付通道与清结算能力,利用自身的技术与服务集成能力,将一个以上的银行、非银机构或清算组织的支付服务,整合到一起,为商户提供包括但不限于“支付通道服务”、“集合对账服务”、“技术对接服务”、“差错处理服务”、“金融服务引导”、“会员账户服务”、“作业流程软件服务”、“运行维护服务”、“终端提供与维护”等服务内容,以此减少商户接入、维护支付结算服务时面临的成本支出,提高商户支付结算系统运行效率的,并收取增值收益的支付服务。

聚合支付在市场上产生已有好几年,各大进入这个市场的从业者也纷纷布好了自己的局,再通过这几年的技术以及服务的改善,也都有了自己的聚合支付品牌,这些品牌在市场上有被大众熟知并且使用的,也有才开始就结束的。那么,现在市场上的聚合支付品牌的优势特点是什么呢?下面请看小编为你解析~

聚合支付品牌–收钱吧

收钱吧是上海喔噻互联网科技有限公司旗下的聚合支付品牌。收钱吧是由收钱吧应用APP、收钱吧POS机、收钱吧SDK等产品组成,旨在为中小商户提供一站式的线上收款工具,手机安装注册完成后,手机就可做门店收银机使用。收钱吧目前支持支付宝、微信、银联卡支付。

收钱吧优势。最低零成本一站式解决门店接受多样化移动支付需求,全新营销模式,促进消费,提升消费者消费体验,降低财务成本,获得多样化营销补贴。

聚合支付品牌 - 哆啦宝

哆啦宝是北京科技有限公司旗下的聚合支付品牌。专注于为线下商户提供智慧支付及营销解决方案,让支付即营销。其产品包括自主研发的硬件与软件体系,从支付+营销双向实现餐饮等生活服务类行业的消费后市场拓展,以及完成流畅的O2O的闭环。

哆啦宝优势。快接入;无缝对接传统收银台,变更为移动支付收银台,接入无门槛,立即投入使用。广传播;通过系统有效完成分享发券,作为消费者的分享动力,利用社会化营销方式,口碑营销;帮助商户影响潜在消费者,切实扩大商户影响力。深合作:广泛的“银行商城”合作资源,为商户拓展提供多种选择。易沉淀:扫码支付自动积分,有效增强老顾客粘性,促进老顾客的消费频次。活付费:移动支付收银台,支持7款主流app扫码支付,同时支持外接POS完成刷卡支付,让支付更灵活。

聚合支付品牌- 盒子支付

盒子支付是深圳盒子支付信息技术有限公司旗下的聚合支付品牌。它是一家业界领先的移动金融创新支付服务提供商,成立于2011年7月,是国内mPOS的创始者,拥有全球首创双向音频通信技术和音频安全信息加密技术、拥有自主知识产权专利64项。

盒子支付优势。盒子支付首创“中国盒伙人”模式,有别于传统的代理商模式,基于移动终端平台、资源平台和业务平台,最大限度地实现平台资源共享和利益共享,在这种模式下,每一位盒伙人都是不可分割的利益共合体。具有0门槛、0风险、5台起订等优势。

聚合支付品牌- 云收单

云收单是福州四九八网络科技有限公司旗下的聚合支付品牌。云收单是福州四九八科技网络有限公司推出的一站式聚合支付平台。云收单聚合支付系统为商户提供SDK,让商户快速接入微信、支付宝等主流支付通道。

云收单优势。拥有专业的互联网产品运营团队、雄厚的技术研发团队。提出以“持续不断为商家提供小而美的改变”为核心价值,一切以商户需求为中心,打造全国领先的互联网+行业应用平台,结合线下一站式聚合支付-云收单,为商企提供一站式O2O落地服

务。2014-2016云收单两年多累计为全国23万实体商家提供超过3亿人次的扫码支付技术支持。四九八科技自成立以为,一贯坚持客户至上、服务第一的执业准则,以顶尖的技术开发团队、专业化的制作流程、人性化的服务体系来回报广大的客户,并赢得了全国客户的青睐与好评。

聚合支付品牌- Ping++

Ping++是上海简米网络科技有限公司旗下的聚合支付品牌。通过搭建在云端的支付处理平台为商户集中处理所需第三方支付渠道的交易请求并提供统一的SDK [4] 接口供商户调用,从而极大地简化其与移动支付渠道和消费分期渠道的对接过程,商户无需额外搭建专门的支付处理系统。

Ping++优势。支持手机App 支付、移动HTML5 支付、线上/线下扫码支付、PC 网页支付、微信公众号支付、微信红包、代付等多种支持场景;支持支付渠道包括支付宝、微信支付、银联、Apple Pay、招行一网通支付、[5] 百度钱包、京东支付、易宝支付、Visa、MasterCard、JCB 等。支持后端语言包括PHP、Java、Node.js、Python、Ruby、Go、C#等。

聚合支付品牌-渝付通

渝付通是重庆信天缘网络科技有限公司旗下的聚合支付品牌。这是一款对接支付宝、微信支付、百度钱包等主要支付渠道的聚合支付品牌,该品牌针对互联网+生意发展模式,为不同行业和不同需求的商家,提供“渝付通”主要的智慧商业支付方式。商家可使用“渝付通”移动支付方式收银,电子记账、店员管理、会员管理、优惠营销等多种创新模式,为商家有效节约经营成本,提高管理效率,提升顾客消费体验,增加顾客消费粘性,让每一单生意都是成功。消费者也可以通过各种支付方式对渝付通进行扫码支付,方便快捷。

渝付通优势。渝付通是商家贴心的好帮手。在资金结算方面,一站式注册开通各种主流移动支付渠道,资金由微信支付、支付宝等第三方支付机构按其业务规则直接清算到商家银行账户/支付宝账户,不经过其他第三方平台(包括『渝付通』),保证资金安全。多层级的对账后台,渝付通提供专业对账后台,统一所有支付通道交易记录,多层级管理架构,独立账号体系满足不同权限管理需求。渝付通贴心服务,强大的售后服务体系、线上线下的物料支持、丰富的营销互动玩法等等,让渝付通用户的支付环境更加便捷,尽心尽力保障商家的收益。

大家在选择聚合支付品牌上一定要从多方面因素考虑,这样选择起来才会更加具有明确性。

从它的安全性上考虑,这里不得不提一下渝付通,渝付通采用的是资金不经第三方直接到达商户账户的结账模式,堪称金融级别的支付安全体系;

从性价比上来说,渝付通是一款性价比非常不错的产品,渝付通的功能齐全,不仅支持微信支付宝、QQ钱包、百度钱包、京东钱包......而且还可以信用卡支付以及蚂蚁花呗支付,商户还可以根据自己的实际情况选择渝付通的经营模式,设定日交易额。渝付通这款聚合支付品牌不仅有普通的聚合支付该有的功能,它的附加功能也是很nice的,总体而言,渝付通的性价比挺好的。

最后,咱们可以从费率和售后服务上来看,关于售后服务渝付通强大的售后服务体系、线上线下的物料支持、丰富的营销互动玩法等等,让渝付通用户的支付环境更加便捷,尽心尽力保障商家的收益。再者从费率上来说,渝付通的费率在市场上是最低的。

小编对于聚合支付的解析就到这里,相信大家已经对聚合支付品牌渝付通了解一二了。小编在这里也提醒大家,在支付或者是收款选择软件上,一定要自己试了才知道,只有您自己亲身去体验了才会知道是不适合您,相信会是您会做出最正确的选择。

财务尽职调查概述

财务尽职调查概述 尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。其主要是在收购(投资)等资本运作活动时进行,但企业上市发行时,也会需要事先进行尽职调查,以初步了解是否具备上市的条件。 尽职调查内容: 一般包括:目标企业所在行业研究、企业所有者、历史沿革、人力资源、营销与销售、研究与开发、生产与服务、采购、法律与监管、财务与会计、税收、管理信息系统等。 尽职调查小组的构成——技术与经验 项目负责人(交易促成者)、行业专家、业务专家、营销与销售专家、财务专家、法律专家等 尽职调查的目的 完成一个尽职调查的目的是:判明潜在的致命缺陷和它们对收购及预期投资收益的可能的影响。 财务尽职调查的定义: 在整个尽职调查体系中,财务尽职调查主要是指由财务专业人员针对目标企业中与投资有关财务状况的审阅、分析等调查内容。 在调查过程中,财务专业人员一般会用到以下一些基本方法:审阅,通过财务报表及其他财务资料审阅,发现关键及重大财务因素;分析性程序,如趋势分析、结构分析等,对各种渠道取得资料的分析,发现异常及重大问题;访谈,与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通;小组内部沟通,调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也是达成调查目的的方法。由于财务尽职调查与一般审计的目的不同,因此财务尽职调查一般不采用函证、实物盘点、数据复算等财务审计方法,而更多使用趋势分析、结构分析等分析工具。在企业的投资并购等资本运作流程中,财务尽职调查是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的前提,是判断投资是否符合战略目标及投资原则的基础。对了解目标企业资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险或危机,分析盈利能力、现金流,预测目标企业未来前景起到了重大作用。 [编辑] 财务尽职调查的重要性

特朗普经济学与中美贸易失衡外文文献翻译

特朗普经济学与中美贸易失衡中英文 英文 Trump economics and China–US trade imbalances Justin YifuLin 1. Introduction The trade deficit of the Unites States, as shown in Fig, expanded from around zero before mid-1970s to peak in 2006 at $761 billion, which was around 5% of the US GDP. The trade deficit of goods was even larger, peaking at $837 billion in 2006. Though this value decreased after the 2008 global financial crisis, it was still at a remarkably high level as $752 billion in 2016. The trade imbalances between US and Japan and other industrialized economies contributed most to the rising US trade deficits before the 1980s, while in recent years the US runs deficits mainly against emerging Asian economies and oil-producing economies. President Trump argues that the US trade deficit was caused by unfavorable trade agreements against the US and pledges to eliminate them by bilateral renegotiations or unilateral actions. The US–China trade imbalance has been a prime concern of President Trump ever since his election campaign in 2015. The official data provided by the US Census Bureau shows that China, the emerging major player in the process of globalization, has been running a trade surplus with the US since 1984. China’s trade balance with the US

七匹狼资产负债表分析报告

七匹狼公司的所有者权益占总资产的比率从2010年至2014年的期间没有大幅度变化,说明公司近几年财务政策比较稳定,资本结构没有较大的变动,也反映了该公司近几年企业战略没有太大变动。 该公司资产负债率以流动负债为主,有利于降低筹资成本。是由于该公司随着销售量的增长,采购也随之增长,未付款较多;且公司根据生产经营需求,进一步扩大自身规模,扩大市场占有。公司的资产负债率在较低的水平上波动,从总体来看资产负债率相对较低,公司财务状况稳定,偿债能力较好。 将该公司近几年年末总体构成状况进行比较,资产和负债的结构变化体现了公司的经营战略,优化现有产品的产品结构,扩大产品知名度,打开销路。 3.经营活动分析 应付的部分>应收的部分(不意味负债>资产),即差额是负的,说明长期占用供应商的钱来运转自己的经营活动,说明企业经营能力强,且供应商相信他有偿还能力,不怕他占用自己的钱。推动力是较强的。 应收的部分>应付的部分,即差额是正的,说明经营活动需要垫付资本,在信用程度高的社会里,应收部分可以收到,经营活动没问题,且客户质量好,预收账款份额大,说明经营活动现金流量充沛。该企业信用程度较高,所以能及时收回客户的钱,也能在短时间内供给供应商钱。 4.企业战略分析 对内投资的科目:固定资产、在建工程、固定资产清理总和即为对内投资; 对外投资的科目:长期股权投资; 无形资产:商誉等;

趋势:2010年没有对外投资,固定资产项目较少,因而实物总和比重较少,2011-2014四个年份并没有明显趋势。 特点:无形资产较少,在2011-2012年有商誉值,说明企业属于中小企业,品牌形象价值不高。非实物结构比占得比重比较大,在实物资产这方面,对内投资一直大于对外投资,说明主要靠自我发展; 5.资本活动分析 所有者权益(股本、股本溢价)较大于于非流动负债,保障较充分; 企业的积累留存收益>所有者投入(普通股、股本溢价),说明企业有积累能力,且正在增强。 股本值基本保持不变,说明企业没有增发股票。 6.结论 综上所述,七匹狼的资产结构具有很大的优化空间,公司总体质量较好,能够维持公司的正常周转。公司的流动资产保持在较高的水平上,这有利于公司对短期资金运用的需求,一方面偿债能力好,有利于吸引更多的投资商,另一方面充足的短期资金也能满足公司的扩张要求。

法律尽职调查报告(正规版)

法律尽职调查报告(正规版) 法律尽职调查报告(正规版) 和附件三个部分。报告的前言部分主要介绍尽职调查的范围与宗旨、简称与定义、调查的方法以及对关键问题的摘要;在报告的主体部分,我们将就具体问题逐项进行评论与分析,并出具相关的法律意见书;报告的附件包括材料目录、目标公司提供的资料及文本、工商登记资料、行政批复及审批文件资料、政府机关,其他机构或目标公司声明与承诺等。附件另行装订成册。第二章正文第一部分目标公司法律情况审评 1.1目标公司的历史沿革(由目标公司自行出具公司简介并盖章) 1.2目标公司的设立 (一)目标公司于201X年5月20日向xx省xx市工商管理行政局申请设立,核定公司名称为“xx市xx热电有限责任公司”,公司住所地xx市火车站向南1公里处;营业期限二十年;注册资本为人民币壹佰万元;公司经营范围为火力发电、泵售、工业xx的生产、销售、炉渣、炉灰的销售。 (二)公司设立时股权结构为: xx(男,1956年3月27日出生,汉族,住xx省xx市东园镇南路281号),出资额人民币84万元,实际认缴出资人民币84万元,占注册资本84%; xx(男,1958年5月28日出生,汉族,住xx省xx 市三闸乡杨家寨村六社)出资人民币1 5.6万元,实际认缴出资人民币1

5.6万元,占注册资本1 5.6%。 xx(男,汉族,汉族,1969年8月23日出生,住xx省xx市马神庙街94号)出资额人民0.4万元,实际认缴出资人民币0.4万元,占注册资本0.4%。 (三)设立时验资情况: xx市xx会计师事务有限公司出具张会验字(200 3)90号验资报告(节选,以附件为准,附件一26页): “根据有关协议、章程的规定,xx市xx热电有限责任公司申请的注册资本为壹佰万元,由xx、xx、xx三位股东出资,经审验,截止201X年5月19日止,xx市xx热电有限责任公司已实际收到股东缴纳的注册资本合计人民币100万元,各股东以货币方式出资。 (四)设立时公司章程(概述,以附件为准,附件一15页): 对包括宗旨、名称及住所、公司经营范围、注册资本、股东名称及出资方 篇二: 法律尽职调查报告-201X0428 北京有限公司法律尽职调查报告(机密)二〇一二年二月二十四日第一部分导言 1、简称与定义在本报告中,除非根据上下文应另做解释,否则下列简称和术语具有以下含义(为方便阅读,下列简称和术语按其第一个字拼音字母的先后顺序排列): “本报告”指由上海方本(北京)律师事务所于201X年2月28日出具的北京有限公司之法律尽职调查报告。“本所”指上海方本(北京)律师事务所。“本所律师”或“我们”指上海方本(北京)律师事务所进行法律尽职调查之律师。“”指股份有限公司,一家根

财务分析

哈佛分析框架:财务战略分析新思维 2015-09-15中国管理会计网 管理会计微信号:china-cma 本文运用哈佛分析框架的基本原理,结合亚泰集团企业案例,通过分析其揭示其财务及经营状况并预测其发展前景。 财务分析一直以来在评价企业业绩过程中起到重要且不可替代作用,它通过对报表数据的各种变换计算,运用模型建立起一系列评价体系,从各个方面、各个角度分析企业经营成果并预测未来。利益相关者主要通过企业发布的财务报表来评价企业。因此,财务报表成为传统财务分析的根本。然而作为经济实体的主体——企业,并不是孤立存在的,它不仅受自身的经营及财务政策的影响,还受其所处的相关行业及宏观经济环境的影响。 有效地财务评价体系不仅应注重对企业财务数据的分析,而且应重视非财务信息。应将财务分析对象由财务报表扩展到与财务报表及企业经营相关的行业环境、政策环境、宏观经济环境等,站在战略的高度对企业进行评价。哈佛分析框架在一定程度上克服了传统财务分析的缺陷,鉴于此,本文利用哈佛分析框架对亚泰集团的行业状况和发展战略、会计质量、财务报表及发展前景进行了定性和定量的综合分析,这种分析方法有效地克服了传统财务报表分析的局限性,能够从整体上把握企业集团的整体经营状况,从而预测企业未来发展前景。 哈佛分析框架 哈佛分析框架由哈佛大学佩普(K.G.Palepu)、希利(P.M.Healy)和伯纳德(V.L.Bernard)三位学者提出,他们认为财务分析不应只分析报表数据,应该站在战略的高度,结合企业内外部环境并在科学预测的基础上为企业未来发展指明方向,哈佛分析框架主要包括企业战略分析、会计分析、财务分析及前景分析。

【资本】尽职调查深度解析

【资本】尽职调查深度解析 尽职调查深度解析一、概述概述(一)尽职调查概念尽职调查概念1、概念尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。 财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。 2、种类尽职调查的种类包括四类:法律尽职调查、财务尽职调查、业务尽职调查、其他尽职 调查。 (二)尽职调查的目的尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚: 1、他是谁即交易对手实际控制人的底细和管理团队 2、他在做什么,即产品或服务的类别和 市场竞争力3、他做得如何,即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较4、别人如何看,包括银行同业和竞争对手的态度5、我们如何做,在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。 简言之,即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查,提供我们的做法。 (三)尽职调查框架尽职调查框架(四)财务顾问尽职调查的关注要点(四)财务顾问尽职调查的关注要点11、业务、业务(11))行业/企业的业务模型、盈利模式(22))标的企业的竞争优势(33))协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险 Tips:(1)在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;(2)不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。 22、财务、财务(11))历史数据的真实性、可靠性(22))预测财务数据偏于保守偏于乐观 预测的依据是什么(33))是否有表外负债(44))内控制度的健全性(审计师的内控审计报告)(55)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)Tips:在做财务尽职调查时,需与审计师充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。33、法律、法律(11)公司自身的法律情况:重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等 (22)交易所涉及的法律问题:股权结构(类别股权安排,优先股东、期权等问题)、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。 Tips:法律尽职调查可以分为两部分,一部分是公司本身的法律情况,需要依赖律师去尽职调

财务尽职调查内容

财务尽职调查主要内容 1.了解公司组织架构、产权关系及公司股东的出资情况: (1)历史沿革及出资:查阅公司的设立批准文件、营业执照、公司章程、验资报告、工商变更登记资料、年度检验等文件,了解公司的成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、是否属于合法存续等基本情况。 (2)经营模式:查阅公司的组织架构图、通过询问公司管理层、查阅财务报告、结合公司行业属性和公司规模等情况,了解公司的商业模式、销售模式和盈利模式。 (3)财务管理模式:通过与公司管理层及财务部门负责人交谈,结合查阅公司账簿记录,了解公司是否实施ERP系统。 (4)对客户和供应商的依赖风险:通过与公司管理层及采购部门和销售部门负责人交谈,查阅公司账簿记录,计算对前十名客户的销售额及合计分别占当期主营业务收入的比例,计算从前十名供应商的采购额及合计分别占当期采购总额的比例,判断公司对客户和供应商的依赖程度及可能存在的经营风险。 (5)了解公司的薪酬政策 通过与公司管理层及人力资源部门负责人进行交谈,查阅公司薪酬考核文件,了解职工薪资的计算方法,特别关注工资的计算依据和方法,关注公司缴纳社会保险的政策及情况。 2.了解公司与财务报表相关的内部控制及产业链业务关系: 通过与公司管理层、财务部门及公司员工交谈,查阅公司相关规章制度、公司业务流程相关文件,考察公司的控制环境、风险识别与评估、控制活动与措施、信息沟通与反馈、监督与评价等基本要素,结合财务尽职调查过程中了解到的其他情况,评价公司现有内部控制制度对合理保证公司遵守现行法律法规、经营的效率和效果、财务报告的可靠性是否充分,关注内部控制制度的设计缺陷和运行缺陷,可能导致的财务和经营风险。 3.分析公司的资产质量,包括是否存在使用范围受限资产及是否足额计提资产减值准备:

2018年暨南大学经济学考试真题(完整版)

2018年暨南大学经济学考试真题(完整版) 考试科目名称:803西方经济学 考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。 一、选择题:(共20小题,每小题2分,共40分) 1. 假如生产某种商品的原材料价格上涨了,则该商品的() A. 需求曲线向左移动 B. 供给曲线向左移动 C. 需求曲线向右移动 D. 供给曲线向右移动 2. 两种商品的无差异曲线为斜率不变的直线时,表示这两种商品是() A. 可以替代的 B. 完全替代的 C. 互补的 D. 互不相关的 3. 总产量曲线达到最高点时() A. 平均产量曲线仍上升 B. 边际产量曲线与平均产量曲线相交 C. 边际产量曲线与横轴相交 D. 平均产量曲线达到最高点 4. 长期成本曲线上的每一点都是短期成本曲线上的点,但短期成本曲线上并非每一点都是长期成本曲线上的点,这句话()。 A. 总是对的 B. 有时对 C. 总是错的 D. 无法判断 5. 完全竞争市场中,企业的短期均衡意味着() A. 不存在经济利润 B. 不存在正常利润 C. D. 不存在亏损 6. 在完全竞争市场中,价格下限是无效率的,因为() A. 生产者和消费者都遭受损失 B. 生产者受损,消费者可能得利也可能受损,但社会总福利会损失 C. 消费者受损,生产者可能得利也可能受损,但社会总福利会损失 D. 生产者和消费者都可能受损也可能得利,但社会总福利会损失 7. 一家农药生产商根据农药的浓度出售他的产品——对园艺店以低浓度处方零售,对专业园艺家则以高浓度处方出售。则该厂商实行的是() A. 一级价格歧视 B. 二级价格歧视 C. 三级价格歧视 D. 配方不同,销售对象不同,因此没有价格歧视 8.长期均衡点上的垄断竞争厂商,其长期平均成本曲线处于() A. 上升阶段 B. 下降阶段 C. 水平阶段 D. 以上三种情况都可能 9. 在完全竞争的要素市场上,生产要素价格、产品价格和产品边际收益均等于 4元,且此时厂商得到了最大利润,则生产要素的边际产量是() A. 2 B. 1 C. 4 D. 不可确定 10. 关于效用可能性边界,说法正确的是() A. 可能有正斜率 B. 描述了契约曲线上配置的效用水平 C. 取决于初始配置的分配 D. A和B都正确 11. 如果2020年的名义GDP大于2019年的名义GDP,那么2020年的实际GDP 增长率应该()

七匹狼2018年财务分析结论报告-智泽华

七匹狼2018年财务分析综合报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 3 页 七匹狼2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为46,569.6万元,与2017年的39,798.89万元相比有较大增长,增长17.01%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2018年营业成本为201,891.2万元,与2017年的183,048.68万元相比有较大增长,增长10.29%。2018年销售费用为59,477.47万元,与2017年的45,978.09万元相比有较大增长,增长29.36%。2018年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,企业销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于营业收入增长。2018年管理费用为26,418.49万元,与2017年的25,068.74万元相比有较大增长,增长5.38%。2018年管理费用占营业收入的比例为7.51%,与2017年的8.13%相比有所降低,降低0.61个百分点。营业利润有所提高,管理费用支出控制较好。本期财务费用为-2,282.48万元。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2017年相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,七匹狼2018年是有现金支付能力的。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据,无法进行负债经营风险判断。 五、盈利能力分析 七匹狼2018年的营业利润率为13.17%,总资产报酬率为5.16%,净资产收益率为6.43%,成本费用利润率为16.16%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为669,654.72万元,经营资产的收益率为6.92%,而对外投资的收益率为8.92%。从企业内外部资产的盈利情况来看,对外投资的收益率大

财务尽职调查深度解析

财务尽职调查深度解析(适合学习) 一、概述 (一)尽职调查概念 1、概念 尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。 财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。 2、种类 尽职调查的种类包括四类:法律尽职调查、财务尽职调查、业务尽职调查、 其他尽职调查。 (二)尽职调查的目的 尽职调查就是要搞清楚: 1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队 2、他在做什么,即产品或服务的类别和市场竞争力 3、他做得如何,即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较 4、别人如何看,包括银行同业和竞争对手的态度 5、我们如何做,在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。

简言之,即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查,提供我们的做法。 (三)尽职调查框架 (四)财务顾问尽职调查的关注要点 1、业务 (1)行业/企业的业务模型、盈利模式 (2)标的企业的竞争优势 (3)协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险 Tips: (1)在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;(2)不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。 2、财务 (1)历史数据的真实性、可靠性 (2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么? (3)是否有表外负债? (4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告) (5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)Tips:在做财务尽职调查时,需与审计师充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。

七匹狼SWOT分析

七 匹 狼 连 锁 经 营 系别:营销系 班级:营三班 姓名:杨青青

学号:23

七匹狼SWOT分析 一、七匹狼公司简介 “七匹狼”品牌创立于八十年代末,是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷 精心设计的牌子:按闽南风俗,“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字,既代表着一个由奋斗者组成的团体,又蕴含着品牌的诉求对象,又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。而‘狼’与闽南话中的‘人’是谐音,所以说非常巧合。”93 年公司全面 导入CIS企业识别系统,对企业形象进行全新塑造和提升,七匹狼商标由原来的卧狼改为呼出欲出的奔狼,重起英文名字“SEPTWOLVES”,内涵为“七匹狼“组合,于是一 个极具有个性化的品牌诞生。 七匹狼恪守“用时尚传承经典,让品牌激励人生”的企业使命,在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时,将西方流行时尚元素融于自身设计理念,并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。七匹狼不仅为人们提供丰富的产品,更提供一种文化精神与生活方式。经过多年经营发展,七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一,在休闲男装市场占有率名列全国第一。 由于2008年金融危机的影响,出口服装战略已经显示明显的败阵,出口销售收入急剧 下降,各大服装企业都面临同一个严峻的问题,通货膨胀加大,成本增加,国内一线城市 市场几近饱和,如何寻求新的道路度过危机成为当务之急。很多国内知名企业都纷纷转型,在此种宏观发展环境下,七匹狼选择了战略转型,由“批发”转向“零售”。 2010年,七匹狼创立20周年。20年来,公司致力于休闲男装“七匹狼”品牌塑造和管理,从一个边陲小镇名不见经传的服装企业逐渐发展为中国领先的品牌服装运营企业。在公司全体员工和上下游合作伙伴的共同努力下,公司营业收入和净利润取得良性增长。2010年共实现营业收入219,775.66万元,利润总额33,925.02万元,净利润 28,315.69万元,分别比上年增长10.5%、30.79%、38.87%。 近几年,中国服装市场及男装市场呈现的状态都是比较好的。表一中可以看到,七匹狼2009年和2010年的收入处于中等水平,低于美邦服饰和森马服饰,高于报喜鸟、希努尔、九牧王服饰,但也说明七匹狼的进步空间很大。

关于财务尽职调查的深度解析

关于尽职调查的10000字深度长文解析(财务篇) 概述 尽职调查概念 1、概念 尽职调查又称谨慎性调查, 是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。 财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。 2、种类 尽职调查的种类包括四类: ■法律尽职调查■财务尽职调查 ■业务尽职调查■·其他尽职调查 尽职调查的目的 尽职调查就是要搞清楚: 1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队 2、他在做什么?即产品或服务的类别和市场竞争力 3、他做得如何?即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较 4、别人如何看?包括银行同业和竞争对手的态度 5、我们如何做?在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。 简言之,即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查,提供我们的做法。

尽职调查框架 财务顾问尽职调查的关注要点 1、业务 (1)行业/企业的业务模型、盈利模式 (2)标的企业的竞争优势 (3)协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险 【Tips】 ?在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查; ?不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。 2、财务 (1)历史数据的真实性、可靠性 (2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么? (3)是否有表外负债? (4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告) (5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)【Tips】 在做财务尽职调查时,需与审计师充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。 3、法律 (1)公司自身的法律情况:重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等 (2)交易所涉及的法律问题:股权结构(类别股权安排,优先股东、期权等问 题)、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。 【Tips】 法律尽职调查可以分为两部分,一部分是公司本身的法律情况,需要依赖律师去尽职调查,投行需要关注未来的风险所在;另一部分是交易所涉及的法律问题,此部分投行要充分组织和积极参与讨论,具体的工作可以以律师为主。 4、人力资源 (1)管理层聘用和留任问题 (2)工会问题 (3)离退、内退人员负担及养老金问题 【Tips】 人事的问题对于收购后的成功整合非常重要,不容忽视;投行需要起牵头作用,具体的工作由适当的中介机构承担。 5、其他 (1)是否有历史遗留问题?比如一厂多制等

七匹狼的品牌策略解析

在群雄逐鹿的烟草行业,龙岩卷烟厂(以下简称龙烟)的七匹狼品牌不愧为一颗璀璨的明星。七匹狼卷烟的销量,从1995年的203.76箱,到2003年的13.2万箱,再到2004年的22万箱,可谓芝麻开花节节高,成绩斐然。2004年,七匹狼品牌入选国家烟草专卖局发布的《卷烟产品百牌号目录》,进一步提高了其在全国卷烟市场的知名度和影响力。之所以能从众多卷烟品牌中脱颖而出,七匹狼自有其独到之处,本文试从起源、文化、营销三个方面来解析七匹狼的品牌策略。 延伸:七匹狼的创牌之道 1990年,在富有商业传统和“爱拼”精神的著名侨乡——福建省晋江市东南角的围头湾畔,七个怀揣理想与激情的年轻人共同创办了晋江制衣公司,生产七匹狼品牌男式服装。取名“七匹狼”,既与闽南方言“七个人”谐音,又寓有当地民俗中“七成八败九厉害”对于“七”这个数字的吉祥象征。从1990年代中期起,七匹狼品牌逐渐演绎形成独有的男性族群文化定位,七匹狼品牌的这个特征,与男士抽烟有着天然的内在联系。于是,1995年龙烟借船出海,联手晋江制衣公司和晋江烟草公司将“七匹狼”延伸成为卷烟品牌。 这是一次成功的跨行业品牌延伸。第一、七匹狼服饰与七匹狼卷烟,品牌名称、标识相同,品牌个性、形象相似,二者互相烘托、互相诠释,有助于提升七匹狼品牌的知名度和美誉度。第二、随着控烟运动的发展,直接的烟草广告日益被限制,品牌延伸成为间接烟草传播的最有力工具之一。即使烟民们不能直接看到七匹狼卷烟的广告,当他们穿着七匹狼服饰,看到七匹狼服饰的广告,又怎能不想起有一种香烟也叫“七匹狼”呢? 七匹狼卷烟的品牌名值得称道。较之“黄山”、“南京”、“五台山”、“大雁塔”、“大前门”、“阿诗玛”、“蝴蝶泉”、“昭君”、“扁鹊”等以地名、人名为品牌名的卷烟而言,“七匹狼”避免了地域色彩过重、品牌延展力缺乏的弊病。此外,“七匹狼”读起来琅琅上口,容易记忆。 文化:七匹狼的成长之道 人无文化是无知的,企业缺少文化是空洞的,产品成为品牌需要内涵的磨砺和练就,内涵的源泉唯有文化为精髓。品牌文化从某种意义上来说就是结晶在品牌中的经营观、价值观、审美观等观念形态以及经营行为的总和。它不是产品本身,而是产品体现出的文化情愫、情感氛围等人文精神;它不是质量,而是产品中体现出的质量意识;它不是服务,而是凝结在服务中的服务理念和服务艺术;它也不是营销策略,而是指导策略制订和实施的经营理念、道德。没有文化的滋养,品牌终将失去内涵,以至枯萎。 “狼文化”是七匹狼品牌的灵魂。在七匹狼品牌的建设过程中,龙烟人对狼有了更多的理解与关注。狼不断启发着龙烟人,龙烟人日渐憧憬着狼,狼逐渐演化为龙烟的文化图腾。龙烟人不断提炼“狼文化”。过去,狼在人们心目中的形象是“凶猛、狡猾、贪婪”,而龙烟人将它的形象转变成为“野性、团队、激情、挑战”的坚忍不拔、一往无前的新的狼形象。“野性”——狼具有原始的野性与激情、追逐的天性以及征服世界的勇气。“团队”——狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素,不管面对任何事情,它们总是依靠团队的力量去完成。“激情”——狼有着敏锐的洞察力、矫健的身手,它们不会放过任何一个细微的机会。先谋而后动,秉承与生俱来的野性与睿智,使得狼群在群雄纷争中立于不败之地。“挑战”——在狼的生命中,没有什么可以替代挑战的精神,狼群从未停止过对广袤天际的追求。

【尽职调查】刘克滥帮你了解尽职调查相关内容

【尽职调查】刘克滥帮你了解尽职调查相关内容尽职调查相关内容你了解多少?尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。今天就来深度解析一下有关尽职调查的内容。 财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务 状况的审阅、分析、核查等专业调查。 (一) 尽职调查的种类 尽职调查的种类包括四类:法律尽职调查、财务尽职调查、业务 尽职调查、其他尽职调查。 (二) 尽职调查的目的 尽职调查就是要搞清楚: 1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队 2、他在做什么,即产品或服务的类别和市场竞争力 3、他做得如何,即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表 反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较 4、别人如何看,包括银行同业和竞争对手的态度 5、我们如何做,在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经 验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。 简言之,即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务 数据、同业态度的调查,提供我们的做法。 (三) 尽职调查框架

(四)财务顾问尽职调查的关注要点 1、业务 (1)行业/企业的业务模型、盈利模式 (2)标的企业的竞争优势 (3)协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险 Tips: (1)在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;(2)不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面 会包含公司业务的信息,特别是公司战略。 2、财务 (1)历史数据的真实性、可靠性 (2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么? (3)是否有表外负债? (4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告) (5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)

财务分析深度解析(推荐收藏)

财务分析深度解析(推荐收藏) 在企业运营中,财务数据是企业经营状况的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能分析出企业的经营的成效和面临的潜在风险。 1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,该如何进行协调? 2、账面上的闲散流动资本,是该进行投资还是为日常经营做防患准备? 3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是否有效? 4、财务意见得不到业务部门的认同,差距在哪里? 对于财务人员来说,如何高效地整理和分析财务数据,并利用有效的分析结果帮助企业自我定位,规避潜在风险,是新时代对财务管理者的进阶要求。本课程帮助提升财务人员、管理人员的财务分析能力,拓展财务人员分析思路,准确定位企业问题和风险,为企业健康发展保驾护航。下面为大家分享了财务分析的深度解析,值得广大同行收藏。 在企业运营中,财务数据是企业经营状况的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能分析出企业的经营的成效和面临的潜在风险。 1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,该如何进行协调? 2、账面上的闲散流动资本,是该进行投资还是为日常经营做防患准备? 3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是否有效? 4、财务意见得不到业务部门的认同,差距在哪里? 对于财务人员来说,如何高效地整理和分析财务数据,并利用有效的分析结果帮助企业自我定位,规避潜在风险,是新时代对财务管理者的进阶要求。本课程帮助提升财务人员、管理人员的财务分析能力,拓展财务人员

分析思路,准确定位企业问题和风险,为企业健康发展保驾护航。下面为大家分享了财务分析的深度解析,值得广大同行收藏。 一、框架 分析路径 商业模式、竞争优势及财务分析 财务派和模式派——两种视角

“七匹狼”的品牌策略解析

“七匹狼”的品牌策略解析 摘要: 在群雄逐鹿的烟草行业,XX卷烟厂(以下简称龙烟)的七匹狼品牌不愧为一颗璀璨的明星。七匹狼卷烟的销量,从1995年的203.76箱,到2003年的13.2万箱,再到2004年的22万箱,可谓芝麻开花节节高,成绩斐然。2004年,七匹狼品牌入选国家烟草专卖局发布的《卷烟产品百牌号目录》,进一步提高了其在全国卷烟市场的知名度和影响力。之所以能从众多卷烟品牌中脱颖而出,七匹狼自有其独到之处,本文试从起源、文化、营销三个方面来解析七匹狼的品牌策略。 延伸:七匹狼的创牌之道 1990年,在富有商业传统和“爱拼”精神的著名侨乡——XX省XX市东南角的围头湾畔,七个怀揣理想与激情的年轻人共同创办了XX制衣公司,生产七匹狼品牌男式服装。取名“七匹狼”,既与闽南方言“七个人”谐音,又寓有当地民俗中“七成八败九厉害”对于“七”这个数字的吉祥象征。从1990年代中期起,七匹狼品牌逐渐演绎形成独有的男性族群文化定位,七匹狼品牌的这个特征,与男士抽烟有着天然的内在联系。于是,1995年龙烟借船出海,联手XX制衣公司和XX烟草公司将“七匹狼”延伸成为卷烟品牌。

这是一次成功的跨行业品牌延伸。第一、七匹狼服饰与七匹狼卷烟,品牌名称、标识相同,品牌个性、形象相似,二者互相烘托、互相诠释,有助于提升七匹狼品牌的知名度和美誉度。第二、随着控烟运动的发展,直接的烟草广告日益被限制,品牌延伸成为间接烟草传播的最有力工具之一。即使烟民们不能直接看到七匹狼卷烟的广告,当他们穿着七匹狼服饰,看到七匹狼服饰的广告,又怎能不想起有一种香烟也叫“七匹狼”呢? 七匹狼卷烟的品牌名值得称道。较之“XX”、“XX”、“五台山”、“大雁塔”、“大前门”、“阿诗玛”、“蝴蝶泉”、“昭君”、“扁鹊”等以地名、人名为品牌名的卷烟而言,“七匹狼”避免了地域色彩过重、品牌延展力缺乏的弊病。此外,“七匹狼”读起来琅琅上口,容易记忆。 文化:七匹狼的成长之道 人无文化是无知的,企业缺少文化是空洞的,产品成为品牌需要内涵的磨砺和练就,内涵的源泉唯有文化为精髓。品牌文化从某种意义上来说就是结晶在品牌中的经营观、价值观、审美观等观念形态以及经营行为的总和。它不是产品本身,而是产品体现出的文化情愫、情感氛围等人文精神;它不是质量,而是产品中体现出的质量意识;它不是服务,而是凝结在服务中的服务理念和服务艺术;它也不是营销策略,而是指导策略制订和实施的经营理念、道德。没有文化的滋养,品牌终将失去内涵,以至枯萎。 “狼文化”是七匹狼品牌的灵魂。在七匹狼品牌的建设过程中,龙烟人对狼有了更多的理解与关注。狼不断启发着龙烟人,龙烟人日渐憧憬着狼,狼逐渐演化为龙烟的文化图腾。龙烟人不断提炼“狼文化”。过去,狼在人们心目中的形象是“凶猛、狡猾、贪婪”,而龙烟人将它的形象转变成为“野性、团队、激情、挑

尽职调查注意事项及财务指标分析

企业尽职调查关注内容及财务指标分析 目录 一、企业尽职调查关注10个方面 (1) 1.1看准一个团队 (1) 1.2发掘两个优势 (1) 1.3弄清三个模式 (1) 1.4查看四个指标 (1) 1.5理清五个结构 (2) 1.6考察六个层面 (2) 1.7落实七个关注 (2) 1.8分析八个数据 (3) 1.9走好九个程序 (4) 1.10报告十个内容 (5) 二、企业尽职调查财务指标分析 (6) 2.1变现能力比率 (6) 2.2资产管理比率 (6) 2.3负债比率 (8) 2.4盈利能力比率 (9) 2.5现金流量流动性分析 (10) 2.6获取现金的能力 (11) 2.7财务弹性分析 (12)

一、企业尽职调查关注10个方面 1.1看准一个团队 投资就是投人,投资就是投团队,尤其要看准投团队的领头人。创东方对目标企业团队成员的要求是:富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习。 1.2发掘两个优势 在优势行业中发掘、寻找优势企业。优势行业是指具有广阔发展前景、国家政策支持、市场成长空间巨大的行业;优势企业是在优势行业中具有核心竞争力,细分行业排名靠前的优秀企业,其核心业务或主营业务要突出,企业的核心竞争力要突出,要超越其他竞争者。 1.3弄清三个模式 就是弄清目标企业是如何挣钱的。业务模式是企业提供什么产品或服务,业务流程如何实现,包括业务逻辑是否可行,技术是否可行,是否符合消费者心理和使用习惯等,企业的人力、资金、资源是否足以支持。盈利模式是指企业如何挣钱,通过什么手段或环节挣钱。营销模式是企业如何推广自己的产品或服务,销售渠道、销售激励机制如何等。好的业务模式,必须能够赢利,好的赢利模式,必须能够推行。 1.4查看四个指标 PE投资的重要目标是目标企业尽快改制上市,我们因此关注、查看目标企业近三年的上述前两个指标尤为重要。PE投资非常看重的盈利能力和成长性,我们由此关注上述的后两个指标。净利率是销售净利润率,表达了一个企业的盈利能力和抗风险能力,增长率可以迅速降低投资成本,让投资人获取更高的投资回报。把握前四个指标,则基本把握了项目的可投资性。

尽职调查字深度解析

尽职调查10000字深度解析 2015-10-09 1概述 尽职调查概念 1、概念 尽职调查又称谨慎性调查, 是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。 财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。 2、种类 尽职调查的种类包括四类: ■法律尽职调查■财务尽职调查 ■业务尽职调查■·其他尽职调查 尽职调查的目的 尽职调查就是要搞清楚:

1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队 2、他在做什么?即产品或服务的类别和市场竞争力 3、他做得如何?即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较 4、别人如何看?包括银行同业和竞争对手的态度 5、我们如何做?在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。 简言之,即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查,提供我们的做法。 尽职调查框架 财务顾问尽职调查的关注要点 1、业务 (1)行业/企业的业务模型、盈利模式 (2)标的企业的竞争优势 (3)协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险【Tips】

?在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查; ?不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。 2、财务 (1)历史数据的真实性、可靠性 (2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么? (3)是否有表外负债? (4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告) (5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题) 【Tips】 在做财务尽职调查时,需与审计师充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。 3、法律 (1)公司自身的法律情况:重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等 (2)交易所涉及的法律问题:股权结构(类别股权安排,优先股东、期权等问题)、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。 【Tips】

财务尽职调查报告

财务尽职调查报告 This manuscript was revised on November 28, 2020

******有限公司 财务尽职调查报告 江苏会计师事务所有限责任公司

目录

序言 1、工作范围及内容 受江苏******创业投资有限公司委托,我们对******有限公司(以下简称“******公司”)进行了财务尽职调查。根据约定,纳入本次财务尽职调查范围为******公司及其子公司,调查期间为2013年度、2014年度及2015年1-5月份。 本次财务尽职调查关注的事项包括:公司历史沿革,盈利模式,财务状况,盈利状况,关联方及关联交易,财务会计核算,税项,以往接受外部审计情况等。我们在现场调查工作中发现的除上述事项之外的重要财务及税务问题我们亦将予以关注。 我们的调查程序主要是获取并审阅相关资料,网络搜索核对相关资料,了解行业信息,与治理层及经营管理人员进行访谈,了解生产经营情况、业务经营模式、主要客户及供应商,分析业务及财务数据,评价内部控制,抽查重要合同等业务资料,了解关联方关系及交易,了解以往接受外部审计的情况,分析关联交易及同业竞争对独立性的影响,分析业务复杂性和财务可审性等。 本次尽职调查我们获取的主要资料如下: 2、限制我们工作的因素 公司提供的2013年-2015年5月的二年一期审计报告初稿非正式稿,可能与后期出具的正式报告有差异。 3、报告使用 需要指出的是,我们的调查工作并非执行审计或审阅程序,因而不能亦不会提供与审计或审阅服务相同程序的保障,不会对获取的信息发表审计或审阅意见。我们的资料信息来源于公司提供的资料、访谈记录和公司管理层的口头说明与解释。 我们并没有执行任何审计性质的工作,也没有对本报告内的财务或其他资料执行任何核对或验证程序(除非另有指明)。因此,除非另外指明,我们不对本报告内的资料的准确性或完整性承担责任和作出声明。

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