2011年基金管理公司基本经营数据统计表
中证协基发[2012]003号
关于通报基金管理公司2011年度
基本经营数据的通知
各基金管理公司：
近期，我们收集了各基金管理公司2011年公募基金的基本经营数据，包括管理基金只数、管理基金份额规模、管理基金资产净值规模、新发行基金首次募集份额。经与各基金管理公司核对，并进行了汇总统计，现将有关情况通报如下：
截止2011年12月31日，已发行基金的66家基金管理公司旗下共有基金914只。基金管理公司管理的基金资产份额总规模为26464.65亿份，比上年底增长了9.17%，管理的基金资产净值总规模为21879.79亿元，比上年底减少了13.20%。2011年度，共有63家基金管理公司新设立基金211只，首次募集规模为2771.68亿份，比上年度减少了10.59%。
附件：2011年基金管理公司基本经营数据统计表
(此页无正文)
中国证券业协会（代章）
二○一二年一月三十日
抄送：中国证监会基金监管部
附件：
2011年基金管理公司基本经营数据统计表
序号管理人简称基金只数基金总份额(亿份) 基金总净值(亿元) 募集规模(亿元) 1 宝盈基金管理有限公司9 128.32 76.06 0.00
3 博时基金管理有限公司28 1,384.13 1,083.21 80.18
4 财通基金管理有限公司 1 10.59 10.58 10.59
5 长城基金管理有限公司13 393.95 281.57 26.32
6 长盛基金管理有限公司19 466.73 403.45 82.98
7 长信基金管理有限公司13 251.65 180.81 15.00
8 大成基金管理有限公司26 1,012.61 743.16 57.62
9 东方基金管理有限公司8 93.27 82.25 22.05
10 东吴基金管理有限公司11 142.27 115.31 26.80
11 方正富邦基金管理有限公司 1 13.14 13.12 13.14
12 富安达基金管理有限公司 1 4.41 4.21 10.53
13 富国基金管理有限公司26 677.35 597.96 67.16
15 工银瑞信基金管理有限公司21 992.92 698.63 143.50
2 光大保德信基金管理有限公司10 307.41 229.5
3 26.27
16 广发基金管理有限公司21 1,122.03 983.83 73.72
14 国海富兰克林基金管理有限公司9 163.28 147.49 10.14
17 国联安基金管理有限公司14 155.75 128.54 42.12
18 国泰基金管理有限公司23 567.60 438.08 64.45
19 国投瑞银基金管理有限公司18 455.22 363.14 30.78
20 海富通基金管理有限公司20 452.66 324.89 26.29
21 华安基金管理有限公司26 990.72 795.35 78.84
22 华宝兴业基金管理有限公司21 432.78 370.13 38.45
23 华富基金管理有限公司10 93.74 73.92 9.68
24 华商基金管理有限公司9 288.97 274.13 46.16
25 华泰柏瑞基金管理有限公司12 202.66 134.65 10.43
26 华夏基金管理有限公司26 1,756.07 1,790.88 29.27
27 汇丰晋信基金管理有限公司11 90.89 86.77 17.30
28 汇添富基金管理有限公司19 606.02 489.03 113.07
29 嘉实基金管理有限公司31 1,657.14 1,377.89 132.30
30 建信基金管理有限公司21 603.13 486.96 114.25
31 交银施罗德基金管理有限公司18 503.00 449.67 56.56
32 金鹰基金管理有限公司9 85.36 60.47 21.71
33 金元比联基金管理有限公司7 11.73 9.70 2.78
34 景顺长城基金管理有限公司15 503.43 384.07 48.68
35 民生加银基金管理有限公司 6 57.59 51.66 43.83
36 摩根士丹利华鑫基金管理有限公司9 94.99 99.42 14.66
37 南方基金管理有限公司32 1,346.83 1,152.91 109.59
38 纽银基金管理有限公司 2 7.58 5.80 14.10
39 农银汇理基金管理有限公司11 162.88 145.35 73.02
40 诺安基金管理有限公司18 582.11 464.53 110.07
41 诺德基金管理有限公司 6 42.24 33.78 11.81
42 鹏华基金管理有限公司27 577.29 502.11 84.47
43 平安大华基金管理有限公司 2 29.60 27.15 36.16
44 浦银安盛基金管理有限公司7 26.79 23.42 46.80
45 融通基金管理有限公司12 494.31 394.37 0.00
46 上投摩根基金管理有限公司15 588.95 500.09 24.81
47 申万菱信基金管理有限公司13 187.53 119.33 17.06
48 泰达宏利基金管理有限公司17 246.60 219.87 61.68
49 泰信基金管理有限公司11 129.07 79.64 12.78
50 天弘基金管理有限公司7 98.89 73.97 16.68
51 天治基金管理有限公司9 61.61 33.50 7.45
52 万家基金管理有限公司10 237.94 166.99 37.24
53 新华基金管理有限公司7 62.72 64.35 12.73
54 信诚基金管理有限公司14 142.75 125.61 41.04
55 信达澳银基金管理有限公司 6 61.70 58.27 8.35
56 兴业全球基金管理有限公司11 314.52 316.52 35.16
57 易方达基金管理有限公司31 1,742.26 1,433.13 132.15
58 益民基金管理有限公司 4 68.41 45.97 0.00
59 银河基金管理有限公司13 154.53 143.63 15.82
60 银华基金管理有限公司23 691.48 651.23 76.74
61 招商基金管理有限公司22 440.61 388.69 48.85
62 浙商基金管理有限公司 1 9.10 7.62 12.71
63 中海基金管理有限公司11 197.60 123.23 10.35
64 中欧基金管理有限公司9 61.82 52.11 12.77
65 中银基金管理有限公司15 503.00 434.65 72.00
66 中邮创业基金管理有限公司 6 420.41 251.45 21.65
合计914 26,464.65 21,879.79 2,771.68
公司数据统计分析人员报表管理制度
1.总则 ●明确报表接口人员与相关职责，保持统计分析的稳定性。 ●确定报表数据种类，统一报表统计口径，保证报表数据统一性。 ●制定报表开发与作业流程，保证报表工作有序性。 ●规范报表周边信息以及报表归档工作，确保报表数据的可查性和追溯性。 2.细则 2.1 统计分析人员职责要求 2.1.1统计分析人员职责描述 ●负责与市场部、财务部等部门共同确定报表统计口径与固定报表体系。 ●负责制作财务报表、集团报表、经营分析报表等固定报表。 ●负责提取统计分析类临时数据。 ●负责统计分析类报表数据的稽核、报送及归档工作。 ●负责就统计分析类报表相关事宜与业务部门进行沟通。 ●负责统计分析类报表问题的核查与处理。
2.1.2 统计分析人员职责分工 ●需设立统计分析岗与统计分析稽核岗，即填表人与审核人。 ●填表人负责报表的制作与报送工作，审核人负责报表的稽核与归档工作。 ●填表人与审核人不能为同一个人，可采取交叉复核的方式，即此报表的填表 人可作为另一份报表的审核人。 ●填表人和审核人均确认后方可报送，由填表人和审核人共同承担责任。 2.1.3 对统计分析报表接口的规定 ●对于各业务部门需要省公司或分公司定期提供的数据，业务部门把已审批的 《统计数据需求登记表》报表需求给信息部，由支撑共享中心负责人审批后交统计分析岗处理。 ●对于业务需求，若不需系统开发的，转由统计分析岗处理，对于需系统开发 的，则由需求管理员安排厂家开发。 ●财务部在统计数据中若有程序开发或改动的需求，在办公软件中向信息部需 求管理员提出需求，由需求管理员安排厂家处理。 ●各业务部门须指定统计分析报表接口人。统计分析人员直接向报表接口人提 供报表和有关信息，由报表接口人向对应分公司或部门发布。 2.2 相关报表规范 2.2.1 统一报表统计口径 ●报表统计口径由集团信息中心与相关业务部门共同确定，一般在一年内不作
综合统计业务应用平台系统
综合统计业务应用平台系统 前言 新时期统计工作面临诸多挑战。党和政府及社会各方面对统计信息的需要日益增长，对统计工作提出越来越高的要求。随着市场经济体制逐步建立，统计任务成倍增加。“小政府、大社会”的行政改革主导思想，给统计工作带来新的压力…… 在统计工作中必须广泛、综合地利用信息技术，促进统计手段、统计模式的变革，提高统计工作效能，统计数据质量和统计服务水平，从而充分发挥统计职能，实现统计工作科学化、规范化和现代化，促进统计事业发展。 当前，统计系统内使用的大部分报表处理软件存在功能性缺陷。主要表现在两个方面：一是：由于不能实现网上报表采集，统计调查耗时、费力、效率低。由于数据上报环节多，数据质量得不到保障。二是：由于没有一套规范的统计指标编码体系，各专业、各年份间的统计数据之间缺少联系，很难实现多专业、多年份之间统计数据交换和共享。一方面不利于打破专业分割，实现统计信息综合处理和利用，另一方面难以甚至无法完成需大量历史统计数据支持的大型统计分析和研究工作。 综上所述，建立一个以科学、规范的统计指标、统计分类编码体系为核心，集成数据采集、加工处理、存储管理和信息咨询等功能于一身的综合统计业务平台系统成为统计信息化的当务之急。 在国家统计局和山东省统计局的指导下，青岛市统计局和青岛锐普信息科技有限公司，从2000年开始共同研发综合统计业务应用平台系统，重点解决了统计报表网上直报和统计数据存贮管理两大课题。先后荣华第六届全国统计科学研究优秀成果二等奖、山东省科技进步三等奖、青岛市科技进步一等奖。该系统与2002年年报期间投入使用。在随后两年多的时间里，又对系统进行了两次升级。目前该系统已经应用于青岛市全市的工业企业“一套表”统计，国内旅游统计、企业集团统计、房地产统计的联网直报和数据处理，实现网上直报的企业单位已接近3000家，其中规模以上工业企业2100余家、房地产600余家、企业集团和
统计报表的设计方案(精编文档).doc
【最新整理，下载后即可编辑】 统计报表的设计方案 一、统计报表的分类 1．采集数据类报表 统计的重要工作之一就是采集数据，采集数据是统计工作的基础，汇总类表单的填写以及统计分析工作都是建立在足够的、必要的基础数据之上的。采集数据工作要注意以下的问题：（1）要全面不应遗漏任何有价值的数据 有的数据也许现阶段用不到，但也许在今后的某项什么 工作中至关重要。所以，如果现在的工作做得不够细致， 将来就无法弥补。 （2）要完整但不应重复 要保证数据体系的完整，需要对各部门、各统计员的工 作有一个统筹的考虑与布局，重复的数据采集是一种人 员与资源的浪费，加大了统计人员的工作量，还会影 响了重要的工作。 （3）要分清重点数据，一般数据与待考数据 统计工作采集的数据可分为三大类，各类数据有不同的 用途，因此，采集的方法，处理的方式也不同。 第一类是重点数据 是现阶段急需知道或对生产大局有关键影响的数据。比 如：某种贵重材料的耗用量；一个急单的某种零部件生 产数量；某种产品的库存数目等等。 第二类是一般数据 虽然不是最重要的数据，但却是企业决策时需要知道 的。比如：某班组的人员出勤情况，设备的开机数量， 正常的生产进行过程中每天的生产进度等等。 第三类是待考数据 这类数据的采集是为了进行生产分析或者日后某个时 期会拿来使用，待考数据不能因为目前不需要就变得可 有可无，同样是至关重要的。比如：某项生产任务所投 入的总工时数，某种原材料的采购频次，某种辅助材料
的日用量等等。 分清三类不同数据的目的，是为了在工作中更好地完成 数据的采集工作，确保重点数据的及时上报，完整地采 集一般数据，有意识地贮备一定数量的待考数据以便日 后使用。 采集数据类报表有以下特点： ◆表单上所列明要填写的数据，一般不需要计算，都是 可以由统计员直接去数了以后填上去的。比如：某零 部件的完成数量，某种材料的领用数量等等。 ◆每个表单可以列明许多项目，供数据采集与填写，可 以不必拘泥于一表一题的原则。 ◆一张表单应由一个人来完成，不适合进行汇总，那样 的表单已经不再是采集数据类的表单了。 下面是几个采集数据类报表的例子： 1．车间（）组生产日报表
生产统计报表的编制
生产统计报表的编制 统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。 没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。有入必有出。 统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。 二、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多 ，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。 1、生产方面的汇报 （1）各类生产计划的完成情况 （2）各项工作的落实与执行情况 （3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。 （4）现场作业状况 （5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。 （6）生产人员工作情况 （7）各订单完成情况 （8）产品交货状况 2、质量方面的汇报 （1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况 （2）质量问题及质量异动 （3）各种产品的不合格率机造成因素 （4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯 （5）质量问题的处理汇报 （6）质量目标达成情况 （7潜在的质量隐患 3、物料方面的汇报 （1）物料供应计划的完成情况
生产统计报表的编制
统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。 通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。 没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。有入必有出。 统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。 二、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多 ，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。 1、生产方面的汇报 （1）各类生产计划的完成情况 （2）各项工作的落实与执行情况 （3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。 （4）现场作业状况 （5）各类生产异动情况：
包括进度异动、工艺异动、其它异动。 （6）生产人员工作情况 （7）各订单完成情况 （8）产品交货状况 2、质量方面的汇报 （1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动 （3）各种产品的不合格率机造成因素 （4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报 （6）质量目标达成情况 （7潜在的质量隐患 3、物料方面的汇报 （4）物料耗用情况及日消耗量 （5）剩料、缺料解决办法 （6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（7）再生物料跟踪情况 （8）物料异常情况 三、工作汇报的形式 生产作业管理中常见的汇报方式如下： 1、口头报告
某公司运营成本统计报表体系
xx电信集团服务有限公司运营成本统计报表体系 XX电信集团战略发展中心 2004年1月
目录 1涉及的管理主体和部门 (1) 2成本统计报表表式 (2) 2.1报表体系构成与分工 (2) 2.2分公司报表表式 (3) 2.2.1分公司运营成本汇总表 (3) 2.2.2分公司运营成本明细表 (4) 2.2.3城市出口及城市内部线路成本统计表 (5) 2.2.4机房租赁统计表 (5) 2.2.5薪资结构统计表（下属公司） (6) 2.3总部报表表式 (6) 2.3.1薪资结构统计表（总部） (6) 2.3.2公司运营成本汇总表 (7) 2.3.2其它报表 (7) 3注意事项 (8) 3.1对上报资料的要求 (8) 3.2指标口径的统一性 (8) 3.3消除核算方法造成的差异 (8) 3.4成本信息的核查 (9) 3.5与刚性成本工作的接续 (9)
运营成本统计报表体系 为了全面反映整体及各运营城市的经营效益，跟踪不同运营主体运营成本变动趋势，为公司计划与预算编制、运营政策制定、价格管理、下属公司绩效考核、资源分配优化等提供依据，总部战略发展中心决定从4月份开始推行全面的成本统计报表体系。报表体系在全面反映公司成本信息的基础上，同时对比重较大的出口成本、线路成本、人力资源成本、机房成本进行定期跟踪。请各下属公司、总部相关部门协助完成相关工作。 1涉及的管理主体和部门 总部战略发展中心：负责成本统计报表体系工作的整体协调和汇总，并定期发布效益分析报告及其它专项成本分析报告。 分公司：负责以月为周期向总部战略发展中心上报城市成本报表，每月初10个工作日内完成上月报表上报工作。 总部财务管理部：负责以月为周期向总部战略发展中心提供总部费用报表、骨干出口及骨干线路租赁报表，报表于月初10个工作日内报战略发展中心。定期发布总部预算执行情况分析报告。 总部网络运维部：负责对骨干网络资源租用和使用情况进行动态跟踪，并与战略发展中心保持定期沟通，共同完成定期编制发布骨干网效益分析报告的工作。
创新型企业评价数据统计表
附件1 创新型企业评价数据统计表 企业名称： 企业地址: 云南省科技厅 云南省国资委 云南省工信委 云南省总工会
2009 年10 月
填写说明 为了准确把握被评价企业的创新活动、创新业绩和创新特征，为评价工作提供依据,评价组设计了《创新型企业评价数据统计表》，此表主要是针对创新型企业定量评价部分的数据收集，涉及企业的基本情况、企业持续创新能力、企业持续创新绩效定量评价部分的数据，请企业认真如实填写。填写要求如下： 1. 指定专人会同企业财务、统计部门人员填写。 2. 填表用语简洁明了，数据详实、准确。 3. 表内栏目不得空缺，如果某项栏目内容没有，请填“无”。 4. 各表格中的内容如果不够地方填写，可以扩充或加页。 5. 本表填写内容中涉及到的企业相关情况，如审计报告及财务报表、重要管理制度、获奖证书、专利证书及有关认定证书等需要提供相关复印件作为附件一并提交。 6. 获得有关质量保证、环境等体系认证情况是指企业获得ISO、UL、CSA、PSE、CE、GS、NF、BSI、CCC、CMM等认证的情况。 7. 研发（R&D）投入经费的填写。本次评价采用国家统计局与科技部对研发经费的统计口径。 研发经费包括研发经费的内部支出和外部支出。 研发经费的内部支出是指被评价企业年度用于内部开展研发活动（基础研究、应用研究、试验发展）的实际支出。包括用
于研发项目（课题）活动的直接支出，以及间接用于研发活动的管理费、服务费、与研发有关的基本建设支出以及外协加工费等。不包括生产性活动支出、归还贷款支出以及与外单位合作或委托外单位进行研发活动而转拨给对方的经费支出。 研发经费外部支出是指企业委托外单位或与外单位合作进行R&D活动而支付给对方的经费。不包括外协加工费。 8. 技术改造是指企业在坚持科技进步的前提下，将科技成果应用于生产的各个领域(产品、设备、工艺等)，用先进技术改造落后技术，用先进工艺、设备替代落后工艺、设备，实现以内涵为主的扩大再生产，从而提高产品质量、促进产品更新换代、实现节能减排，全面提高综合经济效益。技术改造投入就是指企业在报告期内用于技术改造的投入。 技术引进经费支出就是指企业年度用于购买国外技术、包括产品设计、工艺流程、图纸、配方、专利、技术诀窍等技术资料的费用支出，以及购买关键设备、仪器、样机和样件等的费用支出。 9. 职工教育培训经费是指职工教育培训所产生的费用。 10. 对于工业增加值、投资总额、职工总人数、研发人员数量等数据，1994年以前建立的企业需要从1994年开始统计，1994年以后建立的企业从建立的年度开始统计。 其中：投资总额是指企业生产经营中所投入的基本建设资金
某公司运营成本统计报表体系
xx电信集团服务 运营成本统计报表体系 XX电信集团战略发展中心 2004年1月
目录 1涉及的管理主体和部门 (1) 2成本统计报表表式 (2) 2.1报表体系构成与分工 (2) 2.2分公司报表表式 (3) 2.2.1分公司运营成本汇总表 (3) 2.2.2分公司运营成本明细表 (4) 2.2.3城市出口及城市部线路成本统计表 (5) 2.2.4机房租赁统计表 (5) 2.2.5薪资结构统计表（下属公司） (6) 2.3总部报表表式 (6) 2.3.1薪资结构统计表（总部） (6) 2.3.2公司运营成本汇总表 (7) 2.3.2其它报表 (7) 3注意事项 (8) 3.1对上报资料的要求 (8) 3.2指标口径的统一性 (8) 3.3消除核算方法造成的差异 (8) 3.4成本信息的核查 (9) 3.5与刚性成本工作的接续 (9)
运营成本统计报表体系 为了全面反映整体及各运营城市的经营效益，跟踪不同运营主体运营成本变动趋势，为公司计划与预算编制、运营政策制定、价格管理、下属公司绩效考核、资源分配优化等提供依据，总部战略发展中心决定从4月份开始推行全面的成本统计报表体系。报表体系在全面反映公司成本信息的基础上，同时对比重较大的出口成本、线路成本、人力资源成本、机房成本进行定期跟踪。请各下属公司、总部相关部门协助完成相关工作。 1涉及的管理主体和部门 总部战略发展中心：负责成本统计报表体系工作的整体协调和汇总，并定期发布效益分析报告及其它专项成本分析报告。 分公司：负责以月为周期向总部战略发展中心上报城市成本报表，每月初10个工作日完成上月报表上报工作。 总部财务管理部：负责以月为周期向总部战略发展中心提供总部费用报表、骨干出口及骨干线路租赁报表，报表于月初10个工作日报战略发展中心。定期发布总部预算执行情况分析报告。 总部网络运维部：负责对骨干网络资源租用和使用情况进行动态跟踪，并与战略发展中心保持定期沟通，共同完成定期编制发布骨干网效益分析报告的工作。