推广活动执行流程1

推广活动执行流程1
推广活动执行流程1

推广活动流程图

流程

流程图

相关说明

相关表格

1

应主动自发的寻找能够进行推广活动的门店,而不是被动等客户邀请

2

1、与公司业务人员及负责人沟通,评审

活动的可行性;

2、与门店老板沟通确定活动方式

《推广活动合同》

3

根据沟通细节进行活动策划

《活动策划框架》

4

根据公司活动排期以及沟通结果,确定活动时间、地点、产品、物料、赠品等

5

包括:产品、赠品、小礼品、宣传品、音

响、演示电视、帐篷、海报、价格贴等等一些活动现场需要的物资

《活动物料清单》

6

对本次活动的策划内容、现场特点、赠品的使用方法、现场的注意事项、活动主推

机型的强化训练、参与人员的分工安排进培训

7

1、推广人员到达活动地以前,沟通安排

门店进行宣传;

2、活动人员到达后,抓住前期时间宣传

8

按照现场管理6S 进行

9

清点产品、赠品与门店进行结算、将活动物料进行整理打包,并请门店负责人对活动的执行及效果提出建议

《客户意见表》

10

经营效果总结、活动执行总结

《活动经营效果总结表》

活 动 评 审

目 标 选 择

明 确 细 节

活 动 策 划

物 资 准 备

人 员 培 训

前 期 宣 传

活 动 执 行

活 动 收 尾

活 动 总 结

市场推广活动方案(共3篇)

篇一:市场推广策划方案格式 市场推广策划方案格式 一、前言 二、市场环境分析 (一)行业情势分析 (二)市场情况分析 (三)竞争者情况 (四)企业情况及产品分析 三、swot分析 (一)优势 (二)劣势 (三)机会 (四)威胁 四、市场推广目标 五、推广战略 (一)推广思路 (二)目标人群确定 (三)市场定位 六、推广策略组合 (一)产品或服务策略 (二)价格策略 (三)促销策略策略 1、广告 2、营业推广 3、人员推广 4、公共关系 (四)推广渠道策略 七、具体活动 主题活动一 主题活动二主题活动三 八、推广进度计划表 九、成本与时间预算 十、小结 篇二:产品推广策划书模板 产品推广策划书模板 主要包括5部分:前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行&实施(建议方案)结束语第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展

5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

白酒市场推广活动策划方案

白酒市场推广活动策划方案
白酒,是中国特有的一种蒸馏酒,是世界七大蒸馏酒之一。 由淀粉或糖质原料制成酒醅或发酵醪经蒸馏而得,下面由学习啦为你整理白酒市场推广活 动策划方案的相关资料,希望能帮到你。 白酒市场推广活动策划方案范文一一、 夯实基础,抓好网建工作:网建工作是提高产品市 场占有率、提升产品展示率、进而增进产品销售量的重要保障,也是开展市场促销活动的重要 前提之一。 1、市场调查:1.1 地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、 消费习惯;1.2 人文环境:市场购买力,高档和超高档白酒消费习惯,3A 店和高档酒店、餐厅 的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等;1.3 经销商的基本情况:公司 概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售情况、经销商对它的 满意度,经销商的个人资料等;1.4 调研市场渠道有:特殊渠道、商超、餐饮、名烟名酒店、 窗口渠道;1.5 费用调查:目标市场的终端进场费、促销费等;1.6 其它:当地市场个性化的情 况(特别是最省费用且有效的方案)。 2、在取得完善的市场信息和资料的基础上,各地市场根据提交的《市场调查报告》的各 项数据,明确网建指标,并分解到季度及月度,以此作为各市场人员的工作任务和考核指标。 在开始进行网建工作时,各市场要根据当地市场的网建指标填制时间推进表,并严格按照 推进表的时间分阶段完成。 3、网建方法:3.1 针对传统经销商:要借用其原有网络资源,有选择性地推进。 219:主攻国际型大卖场,特大城市(如北京、上海、广州、深圳)酒店建网前期不超过 3 家特级店;218:主攻餐饮、商超 A 类店;216:主攻餐饮、商超 A、B 类店,大型批发公司。 3.2 针对非传统性经销商:利用其优越的社会资源和网络资源(如充分利用当地卫生、消 防等职能部门负责人去介绍等)进行网建工作。 3.3 针对介于传统与非传统的经销商:使用 3.1、3.2 二种方法组合的方式开展网建。 3.4 目标任务要根据市场的实际情况按照产品的品种不同有差异性的制订。 4、网建步骤:4.1 城市经理对营销主管、客户主任进行业务技能的培训,包括:怎样与 客户进行接洽,沟通技巧;怎样向客户介绍五粮神系列酒,怎样进行客情维护,区域地图的规 划、拜访路线编制、怎样组织进行定期回访等;4.2 将当地市场划分成若干片区,每个片区由 一名营销人员管理,并随机抽样检查营销人员的网点建设状况;4.3 城市经理应阶段性的制定 网建人员的网建目标和,网建人员应按网建目标与推进,当期没有完成的,应及时向城市经理 报告原因和下一步应采取的措施,网 建工作中应注意终端陈列工作,形成回访制度,建立客 户档案。 要求营销人员将各网点以表格的形式登记,将客户名称、地址、联系方式、联系人、铺货 规格及数量 等如实上报,形成一个便于管理的数据库;4.4 建立营销主管固定的拜访制度,每

市场推广活动管理办法

**贸易有限公司 名称:二级市场推广/促销活动管理办法保密:□是√否重要等级:√ A □ B 发布/更新日期:2013年8月19日 ---------------------------------------★★★★★---------------------------------------- 关产品或服务的信息传递给目标消费者,激发和强化其购买动机,并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。 二.核销范围:区域内广告制作、喷绘、大型的销售推广活动(如小区推广、大型的现场推介会等)、三级市场的门店装修(需达成门店建店半年内平均月动销不低于7台)等。 三.核销金额:按照签订的《2013年代理商/经销商/分销商合同》中市场推广费支持额度进行核销。四.市场推广活动申报、执行反馈及核销流程 1.活动申报:(1)活动申请:在活动开始执行前15天进行申请,填写《市场推广/促销活动申请表》, 总代副总级别以上审批、盖章后,方可执行;《市场推广/促销活动申请表》作为核销市场推广费的必要条件,如无总代审批的《申请表》,一律不予以核销。(2)活动费用确认:经过审批后的推广活动,活动区域必须提交活动所需各项费用明细(费用科目、金额及相关费用的详细数据),填写《推广/促销活动费用申请表》经省代副总级别以上批准后,方可投入费用的使用,否则,不予进行费用核销。(3)市场推广活动经过审批后,有涉及到终端制作,喷绘等制作的,必须先提交效果图到办事处、总代审批后,方可制作,否则,不予进行费用核销。 2.活动执行:在推广活动执行之日起,提供现场相应的图片反馈推广的执行,现场推广的图片应附带 当日报纸日期,以确保活动日期的真实性,活动执行的照片,亦作为市场推广费核销凭证之一,否则,不予以核销费用。 3.活动核销:以季度为周期进行核销(推广时间不足二月的,顺延至下一季度进行核销),按合同额 度对当季度所产生的推广费(如推广时间为整年的市场推广、按照季度所占费用比例进行核销)进行核销;各区域在核销季度的次月10号(超出时间,总代将不予以核销)之前提交核销资料(核销流程如下)至总代进行核销,总代在收到资料后10个工作日内核销完毕。 4.核销流程:以下流程中如一项不能提供,将不予核销。 (1)总代审批的《市场推广/促销活动申请表》《推广活动费用明细表》 (2)推广活动签约的相关合同或协议。 (3)活动执行当日现场的照片至少四张,照片拍摄要求:要能体现局部推广的内容、整体的推广效果、照片中有当日报纸的版面日期(至少一张)。

市场推广活动方案2020

市场推广活动方案2020 Marketing plan for 2020 activities 汇报人:JinTai College

市场推广活动方案2020 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 名称××电动车上市推广方案受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 一、推广目的 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。 2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3.提高品牌知名度和美誉度。 4.提高现场售点的产品的销量。 5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查 本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表 调查内容 1.管理层深度访谈 2.营销人员小组座谈或问卷调查 3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策 4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等 5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点 ________________________区域 三、产品策略

营销管理流程

一、概述

二、工作程序 1.营销基础研究 1.1.营销策划中心负责房地产市场日常基础研究,并与投资发展中心共同建立公司整体基础研究 体系,具体职责划分详见《营销基础研究职责划分》(附件1)。 2.项目开发各阶段的营销工作 2.1.项目论证阶段:配合项目投资决策工作,组织完成市场研究报告,并提出相关市场建议,主 要包括营销方案建议、销售价格预测、销售计划预测等。 2.2.定位策划阶段:完成深入市场调研,提出目标消费群体、市场迎合点以及产品风格等建议, 编制定位策划报告。 2.3.设计阶段:从市场、客户角度对设计方案提出优化建议,参与设计方案评审,同时根据公司 要求及时提供销售价格预测,以配合此阶段成本管理、产品优化、方案决策等工作。 3.营销管理 3.1.确定营销费用总额 3.1.1.营销策划中心根据项目销售额(含认购额)的一定比例(如3%以内)自行确定,并按部门与 费用类别、分期/分营销阶段进行分解,不同营销阶段可以有所侧重。 3.1.2.营销费用总额报营销分管领导审核、公司总经理审批。 3.2.编制、审批项目《整体营销策略与推广方案》 3.2.1.营销策划中心负责组织策划单位、设计管理中心、成本管理中心(营销费用及销售价格部分) 编制《整体营销策略与推广方案》,其内容包括但不限于:项目总体发展目标、项目核心价值、项目客户群定位、项目工程节点、项目总体销售策略与指标、项目媒介策略、项目价格策略、项目推广计划(包括营销周期、租售资源和回款情况)、项目营销费用预算等。 3.2.2.《整体营销策略与推广方案》报营销分管领导审核、决策委员会审议,公司总经理审批。3.3.编制、审批营销实施计划/方案

推广活动流程

推广活动流程 为提高推广活动的效率及各中心的推广人员的团队协作能力,总部为总部的推广人员制定以下推广活动流程: 1.推广活动的准备工作 1.各分中心将当月的推广计划在每月的25日前发至总部市场部,包括:推广活动计划表、推广人员排班表 2.推广活动所需物品由各分中心的推广人员各自负责准备就绪,包括:桌子、易拉宝以及资料(三折页、单页、促销品 等) 3.总部各推广人员在每次活动开始时提前15分钟到达各个推广点,总部各推广人员必须带好《信息单签收表》到岗,总部 各推广人员协助分中心的推广人员的准备工作 4.准备就绪后,调整心态开始接待客户 2.推广活动的流程 1.各分中心和总部的推广人员共同完成当天的推广活动 2.信息单上写好各自的姓名、推广点、日期,并妥善保管好 3.各分中心和总部的推广人员相互督促、激励,努力完成当天的工作量 3.推广活动的结束工作 1.推广活动结束后,总部的推广人员协助各分中心的推广人员整理、收拾推广物品,由各分中心的推广人员负责将推广物 品送回各分中心 2.总部各推广人员将该推广点的所有信息单回收回来(分中心推广完成的信息单、总部推广完成的信息单),并当面点清 信息单,由各分中心的推广人员确认后签字 3.总部各推广人员负责将当日的推广点信息单、《信息单签收表》在第二天工作开始前送回总部市场部 四.我们的工作流程 1.学习微笑——您工作的第一步。 以微笑开始您一天的工作,市场推广人员直接代表了韦博 公司的形象,你们是韦博给客户留下的第一印象,你们形

象的好与坏、情绪的饱满与低落,直接影响到客户对韦博 印象的优劣。 2.站好岗位——维护您的活动区域。 我们的活动区域一般在地铁、商务楼、书局、影城、俱乐 部等白领较为集中的场所,时尚的环境与热闹的人群中, 维护好我们的推广形象来与之相称也显得尤为重要,除了 我们的言谈举止外,展示设备(咨询台、易拉宝、展架 等)位置的摆设、资料或赠品的发放均应遵循推广地点单 位或管理人的指定。 3.主动招呼——热情对待并尊重每一位客户。 我们的规范用语:您好先生/小姐!韦博国际英语。 微笑地递出我们的问卷或宣传资料,用较短的瞬间分析客 户的反应及意向,对于驻足询问或稍有停顿的对象进一步 介绍韦博的学习优势;对于不接受者礼貌道别,以树立和 维护韦博良好的品牌形象。(道别规范用语:打搅,再 见)。 4.真诚聆听与表达——消除客户疑虑或抗拒。 仔细聆听客户的提问,并通过提问了解客户对韦博的认 识,从中抓准客户的需求。向客户解答、介绍有关韦博的 概况(用较短语句概括学校的历史、课程、外教、学习模 式、教学优势、教学中心地点以及中心的开放时间)(规 范用语: 韦博国际英语采用多元化的学习方式 4人小班授课 自由的学习时间,无缺课现象 个性化课程设计 真实语言环境) 5.留下有效的客户信息——推广成败的关键。 适时要求客户填写问卷,留下基本联络信息,是活动得以延续的根本与

大学生市场营销策划大赛活动方案

大学生市场营销策划大赛活动方案 为了丰富我校广大学子的课余生活,培养同学们坚持以专业理论知识指导实践操作的理念,在实践中验证和充实理论知识,进一步了解市场,提高市场策划的实践能力,同时通过大赛选拔人才,打造校企合办就业绿色通道,我院团总支学生会计划于2011年10月1日至2012年6月28日开展经管专业实践之“华富杯”市场营销策划大赛。具体如下: 主办单位:经济与管理学院品牌战略研究所 策划承办单位:经济与管理学院团总支学生会 合作单位: 梅州市华富建筑材料销售部、合肥旅游网

大赛时间:2011年9月19日—2012年6月28日决赛地点:德龙会堂 活动范围:梅州市 参与对象:嘉应学院全体学生 一、具体安排: (一)宣传方式如下:

1、横幅、海报、展板宣传 2、广播宣传 3、宣传单 4、网络宣传(微博、博客等) 5、校外宣传(由合作单位负责)

(二)比赛要求:: 1、策划对象:华富建材、简一陶瓷两大品牌 2、针对区域:以梅州城区为重点,辐射七县一区 3、策划时间:三年规划(2012-2014) 4、参赛团队完成问卷调查不少于200份,弄虚作假者一旦发现取消比赛资格(调查表原件与方案一起提交)。

5、针对华富建材的服务优势、目标消费群体特征、当前市场经济形势及竞争对手状况,就华富建材如何作出相应的营销策略进行市场调查和方案策划,以达到提升华富建材在梅州市场的品牌知名度,扩大华富建材在梅州市场的销售量,打造梅州建筑材料品牌——华富建材之目的。 (三)大赛指南: 1、市场调研大赛主要针对目标市场开展市场调研,由参赛团队自行设计问卷调查表、开展市场调查、进行数据统计与分析,完成市场分析报告。 2、品牌策划大赛包括“品牌规划”、“市场推广”两大模块,具体如下:

小区活动推广方案

美的泸州区域小区推广系列活动2011年度方案(拟) 为缓冲国家家电下乡政策补贴取缔的空白,积极配合、响应公司新推出的“惠民”系列政策的深入、推广及落实;同时根据品牌市场部对2011年度各区域社区推广的规划和要求,结合泸州区域社区推广的实际调研和信息收集,通过推广品牌、拉动销售增长点等方面的综合考量,现草拟建议推出主题为:“惠民万家之社区篇”系列小区推广活动。 本次活动旨在深入推广公司品牌,拉近品牌与大众消费距离,挖掘新的销售增长渠道三个方面。联合各行业领域其它品牌产品,走进最贴近大众消费者生活的社区,通过活动主题宣传公司最新的产品优惠政策、深入营造及培育新政策产品市场氛围;与公司将要投放的政策硬广等推广手段结合一个“拉”,一个“推”,使之形成立体式市场推广效果。 系列活动主题: “惠民万家,给力(走进)社区”(拟) 主题内容: 世界500强企业——美的集团,联合创维/长虹、全友、(木地板、装修、灯具、 厨具、宽带(联通、电信)等)………等数十个知名品牌,2011年度重磅策划。“惠 民万家之幸运社区”盛大系列促销活动。 活动内容:美的联合多家企业,在某区域内选定若干个社区作为“幸运社区”;2011年将依次在选定社区内开展为期**天的联合产品促销活动。将各种热销产品、优质服务 送到被选定社区内进行低价限地促销。届时,不但能让被选社区的消费者不出小 区就能买到相应的所需产品,而且还将以绝对高性价比的优势价格购买到部分活 动特供产品及服务。(另外活动期间还可以有庆典节目、抽奖、公益游戏等活动。) 活动目的: 1、扩大品牌推广渠道,拉近品牌与消费者生活距离;促进终端消费落地。 2、开发新的销售渠道,从专卖店、卖场等“走进来”的销售终端扩大延伸至“走 出去”的开放式销售终端。增加销售机会,扩大销售额。 3、通过品牌联合、评选等方式及噱头,结合一定的新闻话题炒作及舆论环境培 育;可以在短时间内的一定区域造成不错的品牌知名度扩散及深入。 4、通过活动主题,普及推广公司替代家电下乡政策的“惠民”优惠政策及相应 产品。并借助为期1年的活动平台检验政策的可执行性及销售认可度。 5、与各个社区管委会、开发商建立长期的关系网络;推广工作的持久性挖掘更 多渠道及可能的合作方式。让未来的市场广告投放更深入、更接近消费人群。 活动时间节点、活动地点: 1、活动时间周期:1~2个月 2、时间节点选择:双休日、节假日、小区开盘、小区交房、小区业主交流会、 社区活动等 3、活动地点选择:社区广场活社区内空旷地。

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的/ 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。 ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

某公司市场活动操作流程规范

市场活动操作流程规范 一.本流程规范适用于本公司及各分公司、驻外机构组织执行的各种路演、促销、演讲、演示等市场活动。 二.本管理规范的目的: 1.指导各区域市场活动策划和实施,使之成为阳光导航公司市场竞争的有力武器,提高相关市场策略运作水平。 2.加强管理和控制,提高市场活动资源的使用效率和整体协同性,以保证公司整体市场目标的达成。 3.实现流程化管理,为市场人员提供服务,提高市场活动策略的响应速度,提高活动组织和实施效率,增强其市场效果。 三.活动的类型 A类活动: 由公司统一规划的全国性大型市场活动,主要目的为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。由公司市场中心公关部、推广部负责策划,各区域分公司、驻外机构负责组织实施。 B类活动: 主要是各区域市场针对营销中一些经常性问题:市场推动、渠道终端支持、拉动流量、维系客情关系,打击竞争对手等,而举办的日常小型市场活动。由各分公司和区域负责经理申请,报总公司市场中心审批,协助策划、组织资源、监督实施,由分支机构市场专员进行当地的组织实施。 C类活动: 主要是快速响应社会上的短期突发性的焦点新闻,或者公司突然的公众危机以及应对竞争对手的进攻等突发事件的反应式公关活动或事件吵做。由公司市场中心和事发区域市场的市场

专员或负责经理共同策划,后者负责实施。 四.市场费用管理规定 1.各种活动类型的费用来源及比例(待确定) 2.由市场总监向办公会申报每一期市场费用,并每月向办公会汇报市场经费使用状况;3.各种市场费用由总公司财务部统一进行管理; 4.每项市场费用须由市场总监审核同意后,报财务部门进行划拨; 5.市场开发初期及特殊事件活动费用由市场中心另行申请,专款专用; 6.每年未用完的部分不记入下一年度。每季度不可以超标使用费用,但上一季度未用完的部分可以累计至本季度。单月的费用最低为0,最高为季度总额的50%。第三、第四季数值按前半年的销售情况会作出一些调整; 7.B类市场费用以季度为单位进行款项划拨,以上季度区域销售额(回款比例需确认)的10%申请作为该区域的下季度市场费用,由市场总监核准; 8.B类市场费用必须保证每月至少有一半以上的地级市使用费用,每一地级市在季度内至少参加一次活动; 9.B类市场费用专款专用,不得挪做他用。 五.活动管理架构及主要职能

英语宣传推广活动方案

奔跑吧,单词!——我爱记单词活动策划书 一、活动背景 2015年菏泽市中考离我们越来越近,很多同学们由于英语成绩一直不理想,内心不禁产生紧张感和一丝担忧。鉴于此,我校组织这次活动,让广大中学生们都行动起来,积极应考。针对此次中考,外界很多辅导班并不重视单词,而是机械的教授语法等一般课程。万丈高楼平地起,单词是组建英语的基石,为给同学们冲刺中考,英语取得好成绩加油助力,我们在这个寒假为您把好单词关! 策划人: 教学部 我爱记单词

二、活动目的及意义 1.为了激起大家学习英语的积极性,更实际的实现对大家在单词方面的提升; 2.增强大家的竞争意识,以便逐渐进入冲刺中考的状态; 3.寓学于乐,让学生们在激烈的竞争中发挥才智,体验英语学习的快乐。 三、活动名称 奔跑吧,单词! 四、活动详情: 报名时间:1月25日——2月6日 活动时间:2月8日 考试内容:主要是中考真题中出现的高频词汇,这样会有很大的实用性。活动形式:现场答题与笔试相结合。 命题形式:不拘泥,不单一,不只是简单的单词英汉对译,为加强同学们对单词的认识和运用。初赛笔试有四种题型: 1.选词填空(有易有难,易者备选词区别较大,难者备选词形近或意思相近) 2.填空(填空又分为两种,有首字母提示和无首字母提示) 3.根据句意猜测词义(有单词,有短语)。竞赛详见后面的具体流程。 4.高频词汇联想记忆比拼 五、活动开展 第一阶段:1月25日-2月6日前:到二十一中、二十二中、区实验中学宣传动员。

第二阶段:准备阶段。自报名后至比赛前,参赛者准备考试,组织人员具体筹备。准备事宜,备题,印题,准备奖项。 第三阶段:考试,组织人员监考。 第四阶段:后期,评卷记录成绩,并进行颁奖。 具体流程:初赛:对报名学员进行分组(分组组数根据实际报名人数而定)。 组织学员统一进行笔试,考试形式按竞赛的形式,并组织人进行 监考(暂定人员为我校工作人员,监考时尽量严格,避免作弊行 为); 决赛:有两个环节 第一环节.限时记忆 提前准备一定数量的高频且较有难度的词汇,现场把这 些单词发给学员,限时记忆,比谁记得多且准。并以抢答的 形式比赛对单词的记忆情况(单词范围就是笔试和上一轮出 现过的单词)。每个词配备三个意思,由主持人来解释单词 的意思,主持人每说完一个意思,选手即可抢答,抢答错误 后主持人继续说第二个意思,以此类推。 第二环节.联想记忆 提前准备一定数量的高频且较有难度的词汇(该环节词 汇不同与第一环节),现场把这些单词发给学员,发散思维, 每组学员通过自己的联想来记忆更多且更合理的词汇,最后 又评委来评定词汇的数量和质量,根据有效总量数排名次。

企业市场推广活动策划方案

企业市场推广活动策划方案 所谓市场推广是指企业为扩大产品市场份额,提高产品销量和知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者,激发和强化其购买动机,并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。开展市场推广活动,设计活动方案,下面是xxxx整理的市场推广活动策划方案,篇1:市场推广活动策划方案 中国饮料市场潜力巨大,从20XX~20XX年以年均10%的速度增长,至20XX年产量达到2260万吨,预计20XX年将达到3700万吨。20XX年中国饮料产量达到20xx万吨,行业全部国有及年销售收入在500万元以上的非国有工业企业有825家,资产总额604亿元,销售收入亿元,利润总额亿元。据统计,20XX年我国软饮料市场中以饮用水的产量为最高,但销售额仍是碳酸饮料占领先地位。 在此条件下,我们公司推出了勿忘我系列花茶产品,作为一种新产品,勿忘我花茶将甘肃市场作为其全国销售的攻克试点,在严密的市场调查和分析之后,制订了勿忘我花茶饮料市场推广策划方案一、市场分析 1、市场大方向 随着我国居民生活水平的提高,消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。据中国饮料

工业协会统计资料,20XX年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨,比上年增长%,饮料业连续保持了20xx年快速增长的势头,同时,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化。20XX 年,瓶装饮料产量达554万吨,居第一位,碳酸饮料达420万吨,居第二位,茶饮料185万吨,居第三位,茶饮料是所有饮料类别中增长最快的。今年,饮料市场上最亮丽的景致莫过于享有"饮料新贵"之称的茶饮料。随着茶饮料的出现及市场的繁荣,21世纪饮料市场将是茶的世纪,茶饮料将成为“饮料之王”。在人们品尝清爽可口的茶饮料背后,茶饮料市场却是波涛汹涌,鏖战正急。 从整体的环境来看,我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整个呈快速增长的态势,市场渗透率迅速提高,茶饮料整个市场进入了成长中期。20XX年以前,在市场上占有很大份额的康师傅、统一、旭日三分茶饮料天下,而如今,康师傅收获最丰,旭日升跌据第二,统一高升第三。康师傅占据了茶饮料霸主地位;统一为市场渗透率增长第二的品牌。生产"康师傅"茶饮料的顶新集团,无疑是今年茶饮料市场最大的赢家。顶新的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂, XX 年10月开始投资大陆,经过20xx年的发展,顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元,旗下共拥有55家营运公司,34家工厂,3家量贩店,31家速食餐厅,员工近人。近年来,"康师傅"饮品的市场销售额保持每年翻一番的速度增长,茶

区域市场推广活动执行流程

区域市场推广活动执行流程 内容概述: ■ 促销活动的类型 ■ 单店促销活动的制定与申请流程 ■ 店内促销活动管理 — 了解店内促销活动的目的和流程 — 制定促销活动的执行计划 — 促销培训 — 促销品、赠品的分配与管理 — 促销活动的执行 — 促销执行阶段性回顾及改进 — 促销活动总结与记录 ■ 促销执行的管理重点 1. 促销活动类型 1.1 目前针对门店举行的促销活动主要是店内促销活动类型,其核心目的是以推动顾客购 买,实现明显的销量增长,并在零售终端建立和维护吴裕泰品牌形象,赢得竞争优势。 1.2 店内促销活动:是以店内进行的买赠活动为主。 2. 单店促销活动的制定与申请流程 2.1除日常从公司各相关部门下达的促销活动外,在督导辖区内也会有需要进行单店促销 的情况,主要原因有消化某种产品库存、打击竞争对手单店活动、提高单店销售等。这需要市场督导根据具体情况而定,以下是针对此类情况所需的流程。 2.2确定促销需要 根据促销员反馈、实地巡店、与零售客户的沟通及查证销售记录,确定有必要进行促销的单店名单及促销目标产品。 2.3活动申请 填写零售店促销活动申请表,设定促销产品、促销目标、时间、需要支持。 2.4促销管理 如获批准,进入店内促销活动管理流程 3. 店内促销活动管理流程 3.1

督导制订,参考店长(直营店)、加盟商意见 填写《促销行动计划》、《物料制作申请单》、《促销 宣传品、赠品申请表》 督导(店长或加盟商协助)填写总结报告 促销部审核存档; 填写《促销效果与经验总结表》 3.2 单店促销前期工作准备 3.2.1市场督导作为一线管理者,必须及时、准确地了解公司组织的促销活动的完整 框架,包括活动的目的、具体的执行流程以及相应的衡量标准。掌握了这些信息可以帮助我们有效地管理和监控促销员在店内执行促销活动,从而达到促销活动预期的目标。 3.2.2申请促销前,督导需了解的相关内容 常见的店内促销活动通常包含以下主要框架: 促销活动的目的 本次促销活动的目的是什么?是提高销量、提高品牌知名度、反击竞争对手 还是推广新产品上市?本次活动针对的目标消费群是什么人? 明确地了解促销活动的目的,可以帮助你更好的掌控促销活动执行的重点。 促销活动的内容 促销活动内容是你要监督促销员在店内执行的核心,你需要理解它的每一个 步骤及相应的难点,确保你在促销活动开始、进行、结束的各个阶段中,清 楚了解每一阶段的工作顺序和重点。

房地产营销策划管理制度工作流程

第一章营销策划部组织结构及岗位设置 营销策划部经理 第二章营销策划部部门职能 部门职能: 营销策划部主要负责公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划,包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。营销活动策划符合公司整体形象要求,并达到预期效果;完成项目前期策划、房屋销售计划等工作;积极做好项目实施前市场区域调研及房屋销售前市场区域调研,为项目的持续发展提供有力的依据。 业务职能: 1、对公司的经营环境(行业发展趋势、竞争对手、市场)进行研究,组织实施市场调查,收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。

2、组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施,对营销活动的结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位,参与编制项目营销总体计划、销售全案策划,并指导实施。 5、负责项目开盘前营销活动策划,以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。 6、与社会各媒体衔接,负责公司的宣传推广及销售宣传资料的制作。 7、对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案, 改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关房地产方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作,协助工作顺利完成。 10、对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研,为确定广告推广策略提供决策支持,并协调好与各媒体间的关系,保证公司经营活动正常进行,杜绝媒体负面报道。 11、部门相关资料的管理。 12、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。 13、完成公司下达的其他任务。

产品推广活动方案

产品推广活动方案 产品推广活动方案篇一 一、推广目的 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。 2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3.提高品牌知名度和美誉度。 4.提高现场售点的产品的销量。 5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查

本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表 调查内容 1.管理层深度访谈 2.营销人员小组座谈或问卷调查 3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策 4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等 5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等 6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 三、产品策略

1.产品定位:品牌定位于中高档系列。 2.价格策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。 (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。 四、产品推广 1.广告方面 本公司针对××牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。 电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传,以达到如下效果。

2021年市场营销策划大赛活动方案

市场营销策划大赛活动方案 为了丰富我校广大学子的课余生活,培养同学们坚持以专业理论知识指导实践操作的理念,在实践中验证和充实理论知识,进一步了解市场,提高市场策划的实践能力,同时通过大赛选拔人才,打造校企合办就业绿色通道,我院团总支学生会计划于XX年10月1日至XX年6月28日开展经管专业实践之“华富杯”市场营销策划大赛。具体如下: 主办单位:经济与管理学院品牌战略研究所 策划承办单位:经济与管理学院团总支学生会 合作单位: 梅州市华富建筑材料销售部、合肥旅游网 大赛时间:XX年9月19日—XX年6月28日 决赛地点:德龙会堂 活动范围:梅州市 参与对象:嘉应学院全体学生

一、具体安排: (一)宣传方式如下: 1、横幅、海报、展板宣传 2、广播宣传 3、宣传单 4、网络宣传(微博、 ___等) 5、校外宣传(由合作单位负责) (二)比赛要求:: 1、策划对象:华富建材、简一陶瓷两大品牌 2、针对区域:以梅州城区为重点,辐射七县一区 3、策划时间:三年规划(XX-xx)

4、参赛团队完成问卷调查不少于200份,弄虚作假者一旦发现取消比赛资格(调查表原件与方案一起提交)。 5、针对华富建材的服务优势、目标消费群体特征、当前市场经济形势及竞争对手状况,就华富建材如何作出相应的营销策略进行市场调查和方案策划,以达到提升华富建材在梅州市场的品牌知名度,扩大华富建材在梅州市场的销售量,打造梅州建筑材料品牌——华富建材之目的。 (三)大赛指南: 1、市场调研大赛主要针对目标市场开展市场调研,由参赛团队自行设计问卷调查表、开展市场调查、进行数据统计与分析,完成市场分析报告。 2、品牌策划大赛包括“品牌规划”、“市场推广”两大模块,具体如下: (1)、品牌规划:梅州城区及七县一区的品牌试点推广,针对华富建材品牌文化,制定市场调研方案、品牌策划方案。

小区推广活动方案

《小区推广活动方案》简介: 一、活动背景:地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的 《小区推广活动方案》正文开始>> 一、活动背景: 地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量,还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明,终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势,掌握终端,赢在终端。分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端,(这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素)前两个终端普遍被大经销商所掌控,而小区这个终端,无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施,致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主,对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。如果我们公司能够抓住这个有利时机,深化小区终端市场,就一定能够迎来胜利的春天。 二、活动思路: 小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发,除了找对人,还要有一个系统性的操作周期。初步分为:物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期(家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动)。 三、活动周期:一个月为一个周期。 四、活动内容及流程: (一)物业公关 这是小区营销的第一步,找物业公司领导洽谈合作事宜,可以从以下方面入手: 给小区的实惠: 1、小区内宣传及活动费用。(一个月) 2、捐赠活动:环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎**小区**期业主入住。 3、家装恳谈会:聘请当地知名设计师与业主沟通,便利业主装修。 4、团购、集采活动、抽奖活动:让业主得到最大的实惠,享受震撼冰点价。

5、物业推荐成功可以拿**元/㎡的提成。 6、提供业主手提袋(装业主手册、装修须知、宣传单页等)。 7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。 我们的需求:能争取几个就争取几个。 1、小区宣传一个月:横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。 2、物业公司提供业主的电话号码,便于发优惠活动日期。(实在不提供也成) 3、业主信箱内发放宣传资料。 4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。 5、小区下一期开盘时间、举办其它活动通知我们。 (二)宣传造势:(第一个星期)主要是小区内的宣传,因地方而异,有所取舍。 1、横幅内容: 1)富得利地板贺****第**期成功交付。 2)富得利地板热烈欢迎**第**期业主入住****小区。 3)富得利橡木地板盛装上市!预约享受**折! 预约电话:****** 专卖地址:******** 4)富得利橡木地板靓装上市!预约享受**折! 预约电话:****** 专卖地址:******** 5)富得利地板“感恩业主震撼特惠(冰点价)”团购、集采活动开始了…… 6)富得利地板(新品推介会)***(小区名)样板房品鉴会暨***(小区)家装恳谈会*月*日盛大开幕! 7)**名专业设计师、**套设计方案、**种装修风格与**业主相约家装恳谈会

营销推广活动管理作业指引

营销推广活动管理作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录

1、指引概况 2、工作程序 2.1活动计划确立阶段 2.1.1根据阶段性销售目标,营销策划部按项目年度推广活动方案提出某节点推广活动需 求,确定活动基本类型、形式和所要达到的效果。 2.1.2营销策划部提出某节点推广活动时应关注: 1)结合销售目标,针对活动目标客户群提出活动方案要求,提出意向活动形式和思 路及可能的创新点; 2)收集意向活动单位的相关资料,包括不同形式活动的筹备周期、预算、效果。 2.2制订活动计划及审批阶段 2.2.1营销策划部营销策划专员负责编写《推广活动计划/方案》,所编制计划应包括以下

内容: 1)活动时间; 2)活动地点; 3)活动主题; 4)基本形式; 5)费用预算; 6)预期效果。 2.2.2意向活动单位根据活动计划提交活动方案初稿及费用预算。 2.2.3活动计划及预算的审批。 2.2.4活动计划及预算经营销策划分管副总审核,经董事长批准,营销策划部对活动承办 方进行活动方案及费用的谈判,详细按【营销承包商选择与管理流程】执行。 2.2.5营销策划部根据谈判结果拟定活动方案及活动合同。 2.2.6营销策划部与活动承办方签订合同,并按【合同管理流程】完成合同审批。 2.3活动筹备阶段 2.3.1合同审批完成后,营销策划部组织编写(或活动承办方编制)活动执行细案。 公司层面的大型活动需要召开各部门协调会,通过文件下发活动安排,并绘制流程图和活动场地人员配置图,与销售管理部、客户服务部、物业公司等相关部门对接,明确工作流程、人员分工,并随时通报活动准备情况、问题点及活动相关注意事项。 2.3.2明确活动主题,与广告公司、制作公司进行活动宣传、现场包装的准备工作对接。 大型活动需要媒体宣传配合的,需制订媒体宣传策略并进行对接。 2.3.3部门内部活动需要与项目销售人员进行活动流程与人员配合的工作对接。 2.3.4与活动承办方现场对接,确保活动开始前相关准备工作按进度落实到位。 2.3.5演出类等大型活动,形式创新活动需要进行预演,查漏补缺,确保活动达到计划效 果。 2.4活动执行阶段 2.4.1营销策划部经理作为活动现场总协调人,按预定计划督导活动承办方、相关配合部 门及项目销售主管按规定时间、流程开展现场活动。

app推广活动方案

app推广活动方案 1

app推广活动方案 【篇一:app线上和线下推广方案】 app线上和线下推广方案 app线上推广方案 推广方法一:应用推荐网站应用商店 应用市场又称为应用商店,指专门为移动设备手机,平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台,在国内电子市场中,主要由硬件开发商(appstore,ovi),软件开发商(android market,windows mobile marketplace),网络运营商(移动 mm,天翼空间,沃商店),独立商店(安卓市场,openfeint),以及一些 b2c应用平台(amazon androidapp store)等等,其中,硬件开发商商店:联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商:移动 mm、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店:安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、n 多市场、安卓星空、安丰下载、3g门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道,方便用户经过各种渠道进行下载使用。 推广方法二:app论坛置顶

论坛是用户分享信息的集散地,每天都有许多信息经过论坛进行发布,吸引用户的眼球,可是单篇论坛帖子如果不维护的话,很快就会沉底,因此,发布论坛帖子并安排网推专员进行维护置顶是很有必要的。android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等,ios论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等。 推广方法三:搜索引擎推广 搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道,一般用户在搜索后,习惯按排名顺序进行浏览,因此,保证网批生活app应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。搜索引擎的结果是多样化的特点,包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息,网批网公司针对上述信息类型进行文案推广布局。 推广方法四:搜索百科 搜索百科作为搜索引擎自由产品,具备很高的网站权重和公信力,将网批生活app应用在搜索结果中排名靠前10名,百度百科、搜搜百科、互动百科,是推广app的三个主要载体,编辑利于网批生活app 应用推广的词条并经过审核,便于用户经过关键词搜到相关网批生活app应用,了解更多详情。 推广方法五:百度文库

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