XX物业公司电梯管理制度

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XX物业公司电梯管理制度

XX物业公司电梯管理制度

电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危,所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。电梯运行管理主要包括:规范电梯的日常管理工作,以保证电梯设备的正常运行。电梯设备的维护修理是规范电梯的维护保养工作,使电梯各项性能达标,消除电梯的故障隐患,以减少运行费用。

一、电梯的使用安全管理

为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故,必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括:安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。

(一)实施安全教育

由电梯管理员负责电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育,使他们树立安全第一的思想,熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。

(二)电梯司梯人员操作安全管理

为了确保电梯的安全运行,司梯人员均持证上岗。并制定了相应的司梯人员安全操作守则:1.保证电梯正常运行,提高服务质量,防止事故发生

2.要求司机正常出勤,不得擅自离岗运行

3.电梯不带病运行,不超载运行

4.操作是不吸烟、不闲谈等

5执行司机操作规程

(1)每次开启厅门进入轿厢内,必须做试运行,确定正常时才能正常载人。

(2)电梯运行中发生故障,立即按停止键和警铃,并及时要求修理。

(3)遇停电时,电梯未平层禁止乘客打开轿厢门,并及时联系外援。

(4)禁止运超大、超重的物品。

(5)禁止在运行中打开厅门。

(6)工作完毕时,应将电梯停在基站并切断电源,关好厅门。

(三)加强对乘梯人员的安全管理

制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌,悬挂于乘客经过的显眼位置。警告乘梯人员使用电梯的常识。乘梯须知必须做到言简意赅。警示牌要显而易见。

乘梯须知内容是:

(1)用手按钮,禁止撞击

(2)不许吸烟,勿靠箱门

(3)运行之时,挤门危险

(4)危险物品,禁止进梯

(5)保持清洁,勿吐勿丢

(6)若遇危险,请按警铃

(7)超载铃响,后进退出

(8)儿童乘梯,成人携带

(9)楼内失火,切勿乘梯

二、电梯困人救援的安全管理

规范电梯困人救援工作,以确保乘客的安全是电梯困人救援管理工作的目的。凡遇故障,司梯人员应首先通知电梯维修人员和管理人员,管理人员在维修人员未到现场前,要摸清故障电梯停留的具体层楼,故障前后大致电梯运行情况,用围栏封闭现场,维护现场秩序,与维保人员电话联系告知,进一步安抚被困人员的情绪,等待维保人员进场救援。

救援程序:

1.告知被困人员,等待专业人员的救援

当电梯发生困人事故时,电梯管理员动过轿厢语音系统与被困人员取得联系后,、安抚乘客保持镇静,并劝阻不要做试图用手拉门等动作,切勿尝试自行设法离开电梯轿厢,同时告知、安慰被困乘客安心等待救援。如果轿厢属于半开闭状态,不能安全救出被困人员的,为了安全电梯管理员应设法将轿厢厅门关闭。

2.准确判断轿厢位置,做好救援准备

可通过回放监控录像的形式,确认故障电梯停留层面,

用围栏封闭厅门,维护现场秩序,等待专业维保人员到达现场救援。

3.救援步骤

(1)通过回放监控录像的方式确认故障电梯所在层楼的具体位置,尽快赶到现场,并向物业管理部部长报告。

(2)管理人员到达现场后,用围栏封闭故障电梯所在的一楼大厅电梯厅门,指派秩序维护员维护现场秩序,在维保人员未到达现场前,其他人员不得随意处理,以免发生意外,电梯管理员迅速到达故障电梯所在具体楼层,进一步安抚被困乘客情绪,等待专业维保人员进场救援。

(3)与专业维保人员电话联系,告知掌握的具体信息,方便维保人员快速判断电梯故障的原因,为更快解救被困乘客节省宝贵时间。

(4)电梯维保人员到场后,协调各部门配合维保人员实施救援。乘客救出后,口头询问被困乘客身体、精神无异常的,留下被困乘客个人信息后,安排秩序维护员护送被困乘客离场;身体、精神有异常的,留下乘客人员个人信息,帮助拨打120,并通知其家属,立即向物业管理部部长汇报;电梯管理人员继续留在现场,配合维保人员查找故障原因,修复故障电梯。

(5)电梯恢复正常后,移除围栏,恢复电梯正常使用秩序,填写救援记录,监督电梯维保人员填写《电梯日常运行

记录》:故障原因、故障排除情况、乘客初始被困时间、维保人员接警后到场时间、救出被困乘客时间、被困人数等相关信息数据,并签字。

(6)被困乘客救出时间超过2小时以上的,根据《特种设备安全检查条例》第六十四条所述为一般事故,需及时上报相关安全部门备案。

三、电梯设备的运行监控巡视管理是由监控员和秩序维护员联动实施的,定时对电梯设备进行巡视、检查,发现问题及时处理的管理方式。监控员和秩序维护员每日对电梯进行一次联动巡视,根据巡视情况填写(电梯日常运行记录)。

(一)建立监控员、秩序维护员联动巡视电梯管理办法

电梯管理人员根据电梯的性能和运行情况制订出电梯监控巡视管理办法,并监督监控员、秩序维护员日常巡视电梯,填写《电梯日常运行记录》。

(二)巡视内容

巡视时从一层乘梯直驶顶层检查机房门情况,然后从顶层顺楼梯步行乡下逐层检查外呼面板、厅门及防护设施。当班期间逐梯选层巡视2次,选层数量不少于总层高的1/3,对轿厢内视频、语音对讲系统、显示、各层开关门、灯光、报警、公示、运行舒适感进行巡视检查,发现异常及时报告监控室,并认真填写电梯日常运行记录。

(三)巡视中发现隐患的处理

当巡视中发现某种隐患,须立即通知维保人员或电梯管理员。

四、异常情况处置管理

当电梯运行中出现异常情况时,司梯人员应安抚乘梯人员,组织自救或做好相应安全防护后等待外援。

1.当楼层发生火灾时,秩序维护员应立即按动“消防按钮”,使电梯进入消防状态,自动迫降至基站,帮助乘梯人员安全逃生,并切断电梯主电源,及时拨打119,上报物业管理部部长。

2.井道或轿厢内失火,司机因立即停梯并立即疏散乘客,切断主电源后使用干粉灭火器或1211灭火器灭火。同时通知电梯管理员,拨打火警电话119,并上报物业管理部部长。当大火扑灭后,电梯管理员应积极配合消防单位调查取证,查找失火原因,认真填写相关记录。

(二)电梯遭到水侵的处置

电梯的井道遭到水侵时,应把电梯停在透水层上面一层,然后切断电梯主电源,透水部位修复后,等待专业维保人员维护电梯。

五、电梯机房管

监督维保人员打扫电梯机房卫生达标。

(一)电梯机房的管理

1.机房坚持使用钥匙谁用谁签字的模式,非专业人员不得

进入电梯机房,非专业人员进入机房需经过物业管理部部长同意,并在维保人员的陪同下进入机房。

2.机房配备消防器材,免放易燃易爆品和工作无关的东西。

3.每周打扫机房卫生,保持机房清洁。

4.离开电梯机房,需及时上锁,钥匙交给专人保管。(二)交接班制度

1.按时交接班,交班前认真填写《电梯日常运行记录》。

2.接班员未按约定时间接岗时,当班人员不得离开岗位。

3.电梯发生故障后,未处理完,应交由接班人继续处理,接班人员协同处理。

六、电梯维修保养标准

(一)机房

1.机房通风良好,室温保持在5-40度之间,相对湿度不大于85%,保证没有雨水侵入。

2.机房干粉灭火器应保持正常压力。

3.机房的紧急救援操作流程、注意事项齐全,并挂在明显处。

4.轿厢平层标志明显可见。

5.机房门锁良好,告示牌清晰挂在明显处。

6.机房电源、插座良好。

7.机房不得闲杂人员进入,保持清洁。

8.曳引轮对铅垂线的偏差小于。

9.限速器调节部位应有铅封,非质检局专业人员禁止调整。

10.限速器安全开关灵敏可靠。

11.限速器-安全钳联动可靠。

12.曳引轮标出的运行方向清楚可见。

13.各轴承灵活,运行无异常声音,温度不高于80℃.

14.导体各相间和相地之间的绝缘良好,电气设备外壳接地良好。

15.供电电压波动在正负7%范围内,频率波动再伤心2%范围内。

16.制动器制动良好,轿厢以额定速度空载上行至行程上下范围内断电时应能完全停止。

2018最完整的物业公司管理制度范本

2018最完整的物业公司管理制度范本 第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。

9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。 职能部门经理岗位职责

公司员工出勤作息管理制度

或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 公司员工出勤作息管理制度 一、工作日出勤时间 1.公司实行每周六天工作制,周日为休息日,周日无法安排休息的,安排调休。集团下属部门及各分公司休息时间与之冲突的,以所在分公司或部门管理制度为准,但应保证员工每月4天的休息日(不含节假日)。 2.每天工作8小时,08:00-12:00,14:00-18:00,工作用餐时间不计入出勤时间。 二、考勤打卡规定 1.考勤方式:公司采取借助网络工具“钉钉”进行打卡,如钉钉不能正常打卡,必须进行指纹打卡。 2.全体员工上下班必须亲自打卡,上班早8:00前打卡,下班晚18:00-18:30之间打卡,每日共需打卡2次。 3.员工漏打卡(查实非缺勤),应在未打卡后2个工作日内申请补卡,否则申请无效。 4.如员工出差或外出办事未打卡,在出差或办事后2个工作日内申请补卡,否则申请无效。 5.员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的三倍予以处罚。 6.每月漏打卡有次数限定,漏打卡超出规定次数的给予相应处罚。 月漏打卡处罚标准如下(经查实非工作原因): 只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 三、迟到、早退、脱岗罚扣说明及标准 迟到是指在规定时间未到达上班地点的情况;早退是指在规定的下班时间之前提前离岗的情况;脱岗是指上班期间无故擅自离开工作岗位的情况。 1.迟到/早退/脱岗10分钟以内,每分钟扣罚4元。 2.迟到/早退/脱岗11-30分钟的扣罚50元。 3.迟到/早退/脱岗30分钟以上1小时以下,扣罚当日工资。 4.迟到/早退/脱岗1小时以上,视为旷工处理。 5.迟到/早退/脱岗累计满3次及以上,从第3次开始,每次加罚100元。 6.迟到/早退/脱岗累计在15次以上,给予辞退。 7.迟到/早退/脱岗的罚款在当月工资里扣减。 8.若与上述规定的时间和内容有冲突的,与所在分公司或部门管理规定为准(以上扣罚标准为扣罚底线,分公司或部门扣罚力度只能加不能减)。 四、旷工扣罚说明及标准 1.旷工1小时以上半天以内,扣罚当日工资。 2.旷工半天扣罚两日工资。 3.旷工1天扣罚三日工资。 4.每月累计旷工达两日者,扣罚半月工资。 只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

物业管理公司管理制度模板

物业管理公司管理 制度

庆阳市xx物业管理公司管理制度 第一章经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的管理者, 处于中心地位, 起领导核心作用, 负责公司的全盘工作。 一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策, 法令和上级领导的指示决定及工作安排。 二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用, 建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度, 不断进行和提高公司管理水平。 三、负责编制和审定本公司的经营决策, 年度计划、员工培训计划和员工工资调整方案, 及时提出各个时期的中心工作, 确保各项计划和工作任务的顺利完成, 使公司得到不断的发展。 四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例, 保证员工生命安全和身心健康。 五、加强财务管理和经济核算, 不断提高经济效益。 六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。 七、认真做好工作考核, 鼓励先进、树立典型, 发扬成绩、 纠正错误, 充分发挥员工的积极性和创造性。 八、以公司经营宗旨为使命, 以业主满意为目的, 搞好实质工

作。 第二章办公室职责 一、认真学习贯彻相关法律、法规, 制定各项管理制度和工作计划, 并检查落实。 二、负责住户的入住、装修手续办理及档案管理, 严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。 三、负责员工考勤工作, 建立考勤制度, 搞好绩效考核。 四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放, 做到”帐帐相符、帐物相投”, 物品存放及保管安全妥善。 五、组织召开例会、会议, 撰拟相关材料, 做好会议记录。 六、拟订员工培训计划, 并定期或不定期的对员工工作进行总结, 如强对员工的培训学习和业务考核。 七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。 八、负责对内对外及对上对下的正常业务, 保持公司形象搞好值班工作, 监督其它部门工作。 九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作, 搞好小区文化活动。 十、负责完成公司交办其它各项工作任务。

最新物业管理制度大全资料

员工行为准则 (一)遵守法律法规和社会道德准则,不断学习并强化自身的法律修养及道德情操。 (二)严格按照公司各项规章制度办事,遵守公司纪律,积极地提高各项服务操作规程的实践性。 (三)员工须保持制服整齐清洁,仪表端庄,精神饱满,努力提高公司的整体形象。 (四)提供各项服务时,服务用语要规范得体,做到微笑服务,对自己解决不了的问题,应当及时汇报上级。对待住户、访客、同事和各阶层人士,均应以礼相待,保持彼此间良好关系。 (五)不准损坏公司信誉和对公司有欺诈及不诚实行为。 (六)不得有损坏公司利益的行为。 (七)所有公物不得用于私人方面,不得故意疏忽损坏公司财物,对各物如有损坏,须负责赔偿。 (八)必须遵守和执行公司所发出的一切通告。 保安队岗位职责 一遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度。

二必须明了和掌握物业管理区内各种保安设施如:对讲机、警钟、消防器材伸缩门等的操作和效能,熟记报警电话及公司值班电话。 三应熟悉物业管理区内业主、物业使用人的姓名、年龄、家庭成员职业。此等资料必须保密,不得泄露。 四应有礼貌的询问任何进入物业管理区的来访客人,做好进出入登记,如有怀疑,应与办公室取得联络。如访客携带可疑物品时,更须提高警觉。严禁衣衫褴褛和精神不正常者进入物业管理区域。 五在工作当中,不能因为任何原因与客户发生争吵,更不能谩骂、威胁、恐吓甚至殴打客户。 六听到住户呼救或发现可疑人员,须立即通知上级并封闭大门及其通道,以等待警方人员到场处理。切勿鲁莽采取行动。 七保安实行24 小时巡逻制度,对于重点安全区域保安要重点巡视,提高巡逻质量以防止事故的发生。 八若发生罪案,应采取下列步骤协助破案: (一)立即报案或通知上级,并维护现场秩序直至公安部门到达,遇有伤员(被害人、案犯)应立即抢救和监护。 (二)切勿移动、也不允许他人移动、触摸、践踏现场物品,协助公安部门保留证据,方便调查工作。 (三)向公安人员如实提供有关罪案情况,如案发经过,与本案有关人物的相貌、

施工工程项目考勤管理制度.doc

施工工程项目考勤管理制度1 考勤管理制度 .考勤是企业管理的基础工作,是计发工资、奖金、福利等待遇的依据。1 .集团公司机关考勤办公室负责总经理、常务副总经理、副总经理、总经2 人5 并由考勤员负责。可由部门指定考勤员,人的部门,5 超过理助理的考勤。 以下的部门由人力资源部负责记录考勤。 人力资源部有对各部门及下属单位考勤情况进行监督、抽查的权力。 .考勤工作要点:3 )严格执行集团公司作息时间,认真、及时、准确记录考勤情况;( l )妥善保管各种考勤凭证;( 2 )及时汇总上报考勤结果,并记人个人档案;( 3 日汇总前月考勤。2 )每月( 4 考勤日期为上月.4 考勤时间每个工为一个考勤周期,日,25 本月~日26

,因季节变化需调整工作时间另行通知。 19 :0014 :00~ 、8 : 00~ 12 :00作日 .考勤记录:5 )迟到、早退:( 1 )不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;1 50 % ; 分并扣除日工资的 5 )迟到、早退每次扣除绩效考核总分数中的2 )因公外出、请假经部门经理书面证明除外。3 : )旷工( 2 30 )未经请假、假满未续假、迟到、早退超过l 未到岗位者以旷工处n 而 理; 分,10 按每矿工一天扣除绩效考核中的津贴外,员工旷工除不发薪资、)2 另扣除一日上资。 )出差:( 3 )员工出差需填写出差申请单,经批准后,交集团公司人力资源部保存,l 考勤人员做好考勤记录。未填写出差申请单的,按旷工处理;

否则按旷工处员工出差返回应及时到所属部门主管领导及考勤员报到,)2 理。 .请假、销假6 )集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假,特殊情况经总l ( 经理审批为准; )病假:l 市级医院证明,持县、可请病假。员工因受伤或遵医嘱休息,员工可请病假; )事假:2 经批准后可享须本人先填写请假单,因私事须在工作日内办理的可请事假, 受事假。 )批准权限( 2 以内由直接上级批准,3d 一般后勤管理人员请假)l 以上报本部门经理3d 批准; 以内,报直接上级批3d )部门副主任、所属企业副经理、

集团公司考勤管理制度

集团公司考勤管理制度 为了进一部规范公司考勤管理,严肃工作纪律,维护公司的正常秩序,树立员工良好的工作作风,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有据可依,结合公司实际情况,特制订本制度。 一、适用范围 本规定适用于xx集团各子公司及各中心的一般员工至部门经理(中心主任),以下简称“员工”。 二、工作时间安排: 1、标准工日:员工平均每周工作时间为5天工作制。 2、工作时间: (1)、夏(5月1日-10月1日):周一至周五:上午:8:30——11:30,下午:13:30——17:30; (2)、冬(10月1日-5月1日):周一至周五:上午:8:30——12:00,下午:13:00——17:00。 3、在公司以外的工作场所,工作人员必须在约定的时间前5分钟到达指定地点,召集人必须提前15分钟到达指定地点。 三、考勤管理具体办法: (一)、打卡制度。公司考勤实行上下班打卡制度,一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次,打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 1、员工如果未按规定打卡,将视为旷工,并扣除相应工资; 2、如员工由于生理原因导致录入考勤机指纹不能被识别,应立即

到人事行政中心申请填报《未打卡说明》; 3、员工因公司业务需要外出办事或外出施工而不能按时打卡的,应该事先填写《员工出访(外出)记录表》(有特殊情况的,外出回来两日内要补填),由其总经理在《员工出访(外出)记录表》上签字,做为员工外出办事或外出施工的依据,以备统计考勤之用。 4、各公司的员工外出施工期间的考勤,以各公司考勤为主。各公司要严格考勤,详细记录每个人的外出时间、地点、事由等,并于每月的5号前将考勤情况报到人事行政中心,作为外出人员出勤的唯一依据。 5、人事行政中心每月依据各公司上报的外出人员考勤情况和在公司打卡情况,统计出每个人的月出勤情况,于每月的十号前报财务中心。 6、设立月满勤奖和年满勤奖,员工月满勤奖励50元,年满勤的做为年终评选先优模的重要依据。 (二)、迟到、早退及旷工: 1、员工迟到仍需打卡,8:30至8:45为迟到时间,每次迟到在15分钟以内的罚现金20元,罚金在当月工资中扣除;如遇不可抗力因素,视当时实际情况,请示领导酌情处理; 2、员工提前离岗仍需打卡,晚下班前15分钟内下班者为早退,每次早退罚现金20元,罚金在当月工资中扣除;如遇不可抗力因素,视当时实际情况,经请示领导酌情处理; 3、工作时间开始后或结束前15分钟(不含)到4小时内到班或

物业公司管理制度大全

目录 <一>物业公司管理框架 (3) <二>岗位设置及其说明 (4) <三>管理制度 1、服务管理制度 (7) 服务质量管理工作计划表(附表一) (9) 物业服务质量调查表(附表二) (9) 业主满意度调查问卷(附表三) (10) 物业服务意见征询表(附表四) (12) 业主满意率统计总表(附表五) (12) 改进措施报告表(附表六) (13) 服务质量改进报告表(附表七) (13) 物业管理合同书(附表八) (14) 2、安全管理制度 (18) 来访人员登记表(附表一) (23) 保安工作班检表(附表二) (23) 灭火器配置统计表(附表三) (23) 消防巡查记录表(附表四) (24) 保安交接班记录表(附表五) (24) 消防设备保养记录(附表六) (25) 3、环境管理制度 (26) 绿化苗木明细表(附表一) (28) 绿化工作检查表(附表二) (28) 绿化工程竣工报告(附表三) (28)

绿化养护记录表(附表四) (29) 绿化养护月检表(附表五) (30) 绿化工程验收报告(附表六) (31) 4、清洁管理制度 (32) 5、公共设施管理制度 (33) 6、业主入住管理制度 (35) 入住通知书(附表一) (42) 办理入住手续所需个人资料及 交纳相关费用一览表(附表二) (42) 业主入住验房表(附表三) (43) 业主入住登记表(附表四) (44) 业主情况登记表(附表五) (44) 钥匙发放登记表(附表六) (45) 7、业主公约 (46) 8、业主房屋装修管理制度 (50) 房屋装修流程一览表(附表一) (54) 装修施工证申请表单(附表二) (56) 房屋装修施工申请表(附表三) (57) 装修期间收费明细表(附表四) (57) 装修进场开工核验单(附表五) (58) 装修押金退还流转单(附表六) (58) 房屋装修管理协议(附表七) (59) 装修施工巡查记录表(附表八) (60) 装修完工检查验收表(附表九) (61)

建筑装饰工程有限公司考勤管理制度

建筑装饰工程有限公司考勤管理制度 1、目的 为加强纪律性、严格考勤制度,保证公司的良好工作秩序,制定本制度。 2、适用范围 本规定适用于本公司部门经理及以下员工。 3、职责 公司考勤归办公室统一管理。 4、工作内容 (1)员工实行考勤打卡制度,上下班须各打卡一次。个人出勤情况以指纹考勤机存储记录所打印的报表为准。(2)公司执行五天工作制,员工正常工作时间为:8:30-11.30:13:00-17:00。如有变动,以届时通知为准。 (3)公司员工须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。如遇特殊情况未能按时打卡者,应在发生之

日起5个工作日内填写《员工免打卡审核单》说明情 况,由部门负责人和公司领导签字,办公室备案,否 则按迟到处理;下班时间未打卡,应在5个工作日内 填写《员工免打卡审核单》说明情况,由部门负责人 或主管领导签字,办公室备案,否则按早退处理。(4)①每月因偶然受交通路况影响,迟到2次以内(含2次),可不予以处罚。 ②考虑到打卡机自身软件计时误差,每月打卡时间在8:35分以内(含8:35)2次以内不予处罚,2次以上按迟到处理。 ③每月迟到或早退3次以上(含3次)、5次以内(含5次),按每次50无扣发工资。 ④每月迟到或早退累计超过5次,每次扣发50元工资的基础上,当月剩余工资减半。 (5)未事先办理请假手续无故缺勤的,按旷工处理。公司严格禁止旷工,凡出现此情况,扣除当月全部工资,

情节严重者,公司将予以辞退。 (6)在岗职工凡不能正常上班均填写《员工免打卡审核单》,经批准后才能离岗。因特殊情况未能事先请假 的,应尽快补办请假手续,报办公室备案,禁止口头 申请批准休假。 (7)其他休假制度参见《员工请假管理规定》。 (8)本规定自下发之日起执行,原《员工打卡考勤暂行规定》《考勤管理制度》作废。 5、记录表格《员工免打卡审核单》

考勤管理制度(范例)

内部管理制度系列 考勤管理制度(范例) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76236考勤管理制度(范例) Attendance management system example 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计,维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘资源网2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间

和休息时间,报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理4.1代人或授人打卡者,一经发现即予以记大过处分,再次发现即予以开除。4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。4.3不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。4.4员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。 4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。4.6因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。4.7每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,按员工工号填写下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心,并附考勤原始报表。4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批

物业管理公司内部管理制度全

内部管理制度 前言 为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、 有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 第一部分岗位职责 物业项目经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向集团公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。 客服部岗位职责 客服人员在项目经理统一安排下,负责文档资料的保存和管理,做好各项基础性工作。

1、负责部门的文件撰写、整理工作; 2、负责为业主办理入住手续,建立业主信息台账; 3、做好员工的考勤、考核管理; 4、负责管理辖区内业主档案和物业档案,做好保密工作,防止遗失、损坏; 5、负责本部门各类通知、公函、报告的收发; 6、负责接听服务电话,属于业主投诉及报修的要做好记录,并及时转交处理,对于紧急突发事件及时向本部门负责人或公司领导汇报; 7、熟悉各种收费程序,负责接待上门交费的业主,并做好收费记录; 8、热情接待来访的业主及其他人士,对他们的咨询事项给予热情、周到的答复和解释; 9 负责办理各类外来人员的出入证件; 10 负责向辖区内业主发出书面缴交各项费用的通知书; 11 通过各种媒介做好宣传工作; 12 负责组织业主意见征询活动和社区文化活动; 保安人员岗位职责 (一)、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全; 2、遵守公司规章制度,服从领导,完成公司交给的其它工作任务; 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作; 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 5、负责做好综合管理费收取工作; 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力; 7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交

物业公司管理规章制度目录大全

深圳市绿清物业管理有限公司 管理规章制度目录 1.公众制度 (1)《业主手册》 (2)《业主公约》 (3)《精神文明公约》 (4)《楼宇使用维护管理规定》 (5)《二次装修管理规定》 (6)《二次装修管理协议》 (7)《装修人员管理规定》 (8)《出入物品管理规定》 (9)《安全管理规定》 (10)《消防管理规定》 (11)《清洁卫生管理规定》 (12)《园林绿化管理规定》 2.岗位职责 (1)物业经理岗位职责 (2)经理助理岗位职责 (3)物业管理部经理岗位职责 (4)物业管理文员岗位职责 (5)物业管理员岗位职责 (6)物业商务管理员岗位职责

(7)物业清洁员岗位职责 (8)工程管理部经理岗位职责 (9)工程技术员岗位职责 (10)强电技工岗位职责 (11)弱电技工岗位职责 (12)暖通工岗位职责 (13)维修工岗位职责 (14)工程文员、资料员、仓管员岗位职责 (15)安全经理岗位职责 (16)安全管理员岗位职责 (17)财务经理岗位职责 (18)财务会计岗位职责 (19)财务出纳岗位职责 (20)财务收费员岗位职责 3.运作管理制度 (1)《员工手册》 (2)《管理人员文明服务准则》 (3)《员工办公制度》 (4)《各部门月工作计划及总结制度》 (5)《物业管理工作廉洁制度》 (6)《员工培训制度》 (7)《内部财务管理制度》

(8)《档案资料管理制度》 (9)《值班管理制度》 (10)《公用品申请、购买、领用制度》 (11)《员工宿舍管理评比制度》 (12)《接待投诉处理及回访制度》 (13)《维修回访制度》 (14)《机电设备的编号方法》 (15)《机电设备的统计制度》 (16)《配电房管理制度》 (17)《物业防火安全检查制度》 (18)《大厦应急灭火抢救方案》 (19)《物业管理运作流程》 (20)《业主投诉处理程序》 (21)《业主入住工作程序》 (22)《业主入住装修管理工作程序》 (23)《物业管理档案建立工作程序》 (24)《物业管理档案监督工作程序》 (25)《物业资料控制工作程序》 (26)《公共设施维修、养护工作程序》 (27)《机电设备维修工作程序》 (28)《安全管理工作程序》 (29)《消防应急处理工作程序》

施工管理人员考勤制度

施工员是基层的技术组织管理人员,是施工现场生产一线的组织者和管理者,在建筑施工过程中具有极其重要的地位。 以下是为你整理的施工管理人员考勤制度,希望能帮到你。 施工管理人员考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。 指纹打卡。 工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。 获准假后方可休息。 并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 由项目经理填写加班申请表。 工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。 工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚

持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。 工程秘书记录归档。 项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。 例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。 例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。 分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。 例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。 临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。 施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、

集团公司考勤管理办法(1)

内部资料 注意保存 南京资金投资(集团)有限公司管理文件 : 签发版1第susun0201 文件编号: 理管勤考法办 目的1 为维护南京资金投资(集团)有限公司(以下简称:集团)及集 团各下属部门、子分公司正常的工作秩序,提高劳动效率,保障员工 结合本集团的实际情况,法规和政策,根据国家有关法律、合法权益, 制定本办法,对考勤管理要求、加班及假期管理进行规范。 适用范围2 本办法适用于集团公司及集团控股或持股的各关联公司合同制、 其中部分条款有特殊适用范返聘等各类用工形式人员,劳务派遣制、

围规定的按照具体规定实行。 管理职责3 集团人力资源部3.1 负责制(修)订《考勤管理办法》及相关管理标准,并实施监 按照权限审核或审批员工相负责组织编制集团年休假计划,督管理; 关假期;维护集团考勤信息化管理系统,组织编制员工考勤类报表, 审核各部门递交的考勤数据,作为工资计算依据。分公司负责人/集团各部门或集团下属子3.2 依据权限审核或审批年休,根据本部门工作忙闲安排员工轮休、 员工相关假期和病假申请,审核本部门考勤报表。 /集团各部门或集团下属子3.3 分公司考勤员 分公司员工考勤事宜,按月编制本部门员工考/负责本部门或子 勤类报表。 员工3.4 按集团考勤制度规定出勤、考勤;请假时履行请假手续。 考勤管理4. 页1第页 9共

基本原则4.1 员工上班必须进行考勤。员工必须自觉按规定的时间上下4.1.1 班,任何人、任何部门不得擅自更改上下班时间。员工在上班前应做 好各项准备工作,保证在规定的上班时间可正常开展工作。 集团以手工考勤或电子考勤作为基本考勤方式,员工每天4.1.2 日前10分公司考勤员应于每月/部门及集团下属子上班时应打考勤, 汇总所属员工上一月日考勤数据报集团人力资源部。旷工是指员工在正常工作时间不请假或请假未批准的缺勤4.1.3 行为。包括但不限于以下情况视为旷工: ①缺勤并拒不按规定履行请假手续的; ②请假未获批准擅自离岗造成缺勤的,或请假逾期不回岗位的; ;且未及时补办月考勤确认手续的③员工忘记签署日出勤记录, 经书面通知仍不到不到指定岗位上班,④员工不服从工作安排, 岗位上班的; ⑤员工申请外出办公,实际未执行且又未能正常出勤上班的;

物业保安管理制度大全(保密)

物业保安管理制度 第一章总则 第一条目的 建立健全物业保安服务规章制度,预防、维护样板范示区的人身及财产安全及公共设备设施的安全。保障辖区的正常工作和生活秩序。 第二条适用范围: 适用于本公司所管辖的区域 第二章岗位职责 第三条保安队长岗位职责 (一)熟悉各岗位防范情况,了解各岗位治安动态,对队内的工作进行合理安排,对何处设岗,加岗提出建议,对队里每一个保安员的工作能力以及工作状况要做到心中有数。 (二)上岗前集合本班队伍,检查着装。仪容、佩带值勤标志、检查保安员装备完好程度,按岗位要求上岗值勤。 (三)负责对各岗位保安员交接班工作进行检查、监督。 (四)工作时负责各岗位之间的协调工作,工作中,以身作则,起好带头作用,负责检查岗位上岗情况,岗位发生事件队员处理不了的问题,由队长妥当处理。 (五)对违反《保安员条例》工作不负责任且无组织、无纪

律的保安员,按情节轻重给与批评教育,同时上报总经办并做好记录。 (六)熟悉本队情况,了解队员的思想,搞好队员上岗前的业务指导。 (七)对部门领导的工作指令要绝对服从和支持,提倡给公司提出合理化建议,维护正常的生活秩序,培养良好的作风,不定时召开工作会,总结经验教训,布置下一步工作。 (八)写好值班记录,对重大治安状况要及时报告,负责检查落实工地、样板示范区、临建办公区域的防火安全。 (九)队长对本队内工作负责。 第四条保安员岗位职责 (一)保护服务单位的财产安全,维护服务场所的正常秩序。 (二)保护服务区内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场。维护现场秩序。 (四)把现行违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或保安组织。 (五)做好服务区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 (六)严格遵守辖区内各项管理规章制度,公司未公开的事,要严格保密,不得在其他人员及客户面前谈论内部情况。 (七)与客户交往只限于服务性礼节,不能过于亲近,未经组织许可不得同任何客户有其他来往。 (八)不准以工作之变的任何方式,向客户索要钱物、小费

工程建设公司考勤、休假管理制度

考勤、休假管理制度 1.0目的: 为培养员工良好的工作习惯,规范管理,使每位员工的考勤情况有据可查,并且为违纪行为的处罚制定依据。 2.0适用范围: 适用于公司副总经理职务以下的所有员工(包括副总经理)。 3.0职责: 3.1综合部负责公司人员考勤及处罚措施的执行与监督。 3.2综合部负责对项目部考勤的监督。 4.0工作时间: 4.1公司实行每周五天工作制,每日工作八小时,作息时间由公司统一安排。4.2周六上午为本公司培训、学习时间,具体工作时间按正常上下班时间。 4.3项目部根据其实际情况可酌情调整,但必须报公司批准。 5.0考勤: 5.1考勤方法 5.1.1因工作场所的原因,考勤分处进行,现将人员划分如下: a)办公室:经理室、财务部、综合部、经营部的考勤由综合部负责; b)项目部员工考勤由该部门自行负责。 c)所有部门的考勤工作都受公司的监督,同时报月度考勤表至综合部。 5.2.1每月5日前各区域将上月考勤表提交综合部,由综合部负责汇总、编制公 司考勤表,以做为工薪计算的依据; 5.1.3员工实行早上签到制。 5.1.4任何人都不得补签或代签,若发现则以旷工论处。 5.1.5公司员工出差,出差前需向综合部说明去向及时间,并于签到簿上说明; 5.1.6因特殊情况迟到时,可在签到后向综合部说明情况,可以取消迟到处罚。 5.2处罚措施: 5.2.1每次迟到/早退累计在15分钟内(不含5分钟),扣发工资10元。 每次迟到/早退累计在15~60分钟内(含60分钟),扣发工资30元。

每次迟到/早退累计超过60分钟以上按事假处理。 5.2.2未在签到簿上签到,每月累计在三次以内(含3次),扣发工资50元,每 月累计在三次以上,扣发工资100元。 5.3事假:扣发当日所有工资;病假:扣发当日基本工资的50%。 5.4旷工:旷工一个工作日内,通报批评一次并扣发三天工资。 6.0休假: 6.1节假日放假规定:元旦、春节、劳动节、国庆节、清明节、三八妇女节、端 午节、中秋节为国家法定假日,具体假期按国家有关规定执行。 6.2婚嫁:凭结婚证,可享受三天带薪假,晚婚(男方大于25周岁,女方大于 23周岁)可多享受十天带薪假期。 6.3产假:持准生育证生育,女方可享受九十天带薪基本工资产假,男方可享受 七天护理假。 6.4丧假:以下亲属逝世,可享受三天带薪丧假:父母、养父母、继父母、配偶 父母、配偶、兄弟、姐妹、子女及其他有血缘关系的直系亲属。 6.5休假程序: 6.5.1员工因病、事假请假或调休,均需填写《请假申请单》。 a)员工请假三日内(含三日),由部门经理审批。三日以上须经部门负责人审核、总经理批准后方可离岗; b)部门负责人员请假一律由总经理批准; c)特殊情况,不能提前办理请假手续的,应以口头或电话形式请假,事后须立即说明原因,并于二日内办理请假手续,否则,以旷工论处。 6.5.2婚假、产假、丧假由部门负责人同意后,经综合部审核,总经理批准。 7.0附则: 7.1本制度由综合部制定并负责解释。 7.2本制度由综合部负责执行,并根据实施情况,对制度进行修订。 7.3本制度自发布之日起实施。

[管理制度]公司考勤管理制度

(管理制度)公司考勤管理制度

公司考勤管理制度 壹、目的 为确保公司进行有秩序的运营管理而制定。 二、适用范围 适用于公司全体员工。 三、程序内容 考勤是考核员工出勤、劳动纪律以及支付劳动报酬的重要依据,也是维护公司正常管理秩序的重要保证。 工作时间:9:00----l7:30,含午餐时间。 可能有倒班工作,所以各分子公司或事业部可根据各自业务特点和商业需求另行制定,报集团人力资源部备案后实施。 四、打卡管理 员工到达公司后、离开公司前均须由本人打卡(含中途因公或因私离开公司)。 1、公司使用电子门禁考勤系统记录员工实际进入和离开公司的时间; 2、如果员工于工作时间内因公/因私离开公司或未打卡,必须按要求填写《考勤统计异常情况说明表》,否则按旷工处理; 3、任何人员,任何时间,任何理由,任何地点,均不得代打卡,若有发现,代打卡者及被代打卡者,给予通报批评,且扣款l00元/次;

4、考勤卡丢失或损坏,员工应立即到人力资源部补办,第壹次补办收取办理费50元/卡,第二次及之上收取100元/卡。 五、迟到、早退、旷工定义及处罚细则 迟到、早退:未按规定上、下班时间到达、离开公司的(30分钟内),视为迟到、早退。 1、迟到处罚细则: A.30分钟以内(不含)的迟到,扣款20元/次; B.30分钟之上(含)的迟到,按旷工壹天处理; C.壹个工作月内,5分钟以内(含)的迟到俩次免于处罚; 2、早退处罚细则: A.早退30分钟以内(不含),扣款50元/次; B.早退30分钟之上(含),按旷工壹天处理; 3、有下列情况者,视为旷工: ①迟到,早退半小时之上(含)的; ②无打卡纪录,且未按公司规定获得书面请假批准的或无故缺勤的; ③伪造事实、提供不实证明、涂改证明获取关联假期的; ④从事和假期性质不相符的活动的; ⑤其它可视为旷工的情形。

小区物业各项管理制度

管理处主任岗位职责 在公司总经理直接领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责管理处的日常事务和管理工作。 1、建立、健全各项规章制度,检查督促岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度; 2、安排和调整本部门人员工作,负责制定本部门的工作计划,并组织编写管理报告和各种通知、公函; 3、负责传达公司文件、通知及会议精神; 4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核,按《员工手册》的要求抓好管理; 5、熟悉国家有关法规和物业管理规定,掌握各业主情况,检查督促各责任区管理的实际操作; 6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况,及时做好物业管理费催交的组织工作,并组织解决好有关投诉,不断改进服务质量; 7、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议,研究拟定下一步工作计划; 8、加强各班的团结合作,树立整体思想,密切与其他部门的联系,互相沟通、协调; 9、认真完成公司交给的其他任务。 管理员岗位职责 在管理处主任的直接领导下开展日常管理服务工作。 1、熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况; 2、建立收费台帐,掌握收费动态,及时收取、催交各项应收费用; 3、负责办理业主入住、迁出手续,监督管理装修事务; 4、负责巡视物业使用情况,以及保安、清洁、维修人员的工作情况; 5、负责对外包服务过程进行监督管理; 6、负责与业主沟通、回访,有效处理业主的投诉。

保安人员岗位职责 (一)、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全; 2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作任务; 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作; 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 5、负责做好综合管理费收取工作; 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力; 7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录; 8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。 (二)、保安队队长岗位职责 保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。 1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理; 2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全体队员的整体素质。; 3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例; 4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题;

物业管理制度全套表格

物业管理制度全套表格

目录住宅小区物业管理常用表格范本1.业主档案表范本 2.业主装修申请表范本 3.临时动火作业申请表范本 4.装修施工人员临时出入许可证范本5.室内装修检查表范本 6.室内装修违规记录表范本 7.业主特约服务流水登记薄范本 8.业主委托出售登记表范本 9.业主委托出租登记表范本 10.业主委托出租钥匙移交登记表范本11.租赁来电来访记录表范本 12.文化活动记录表范本 13.刊物来稿记录表范本 14.管理部门值班安排表范本 15.巡楼记录表范本 16.投诉处理表范本 17.业主月度投诉处理清单范本

18.月度回访清单范本 19.挂号邮件收发登记表范本 20.挂号邮件退件登记表范本 21.催款通知单范本 22.最后催款通知单范本 23.每月应收管理费明细表范本24.管理费欠费两个月业主明细表范本25.每月应收电费明细表范本 26.每月应收水费明细表范本 27.公共设施维修费用月度统计表范本28.停车票使用情况月统计表范本29.停车场收费每月汇总表范本30.车辆加油月记录表范本 31.保安交接班记录表范本 32.保安部重大事件总结报告范本33.停车场收费岗交接班记录表范本34.停车场车辆状况登记表范本35.车辆收费登记表范本 36.车位月保统计表范本

37.楼层清洁每日检查表范本 38.地面清洁每日检查表范本 39.绿化苗木清单范本 40.盆景清单范本 41.绿化养护记录表范本 42.绿化喷药记录表范本 43.绿化工具使用登记表范本 44.撤出花木处理记录表范本 45.绿化工程施工日记录表范本 46.员工上岗证登记表范本 47.员工入职登记表范本 48.员工培训记录表范本 49.员工离职归还物品清单范本 50.员工请假单范本 51.员工考勤汇总表范本 52.员工月度奖励登记表范本 53.员工月度处罚登记表范本 54.员工住宿花名册范本 55.员工宿舍公物丢失或损坏登记表范本

某综合性集团企业考勤管理制度

文档变更控制 XXX有限公司

第一章总则 1.1 考勤是企业管理的基础性工作,是计发工资、奖金、绩效考核的重要依据,员工 的薪资待遇以员工签订的劳务合同为准, 因此,全体员工应高度重视,结合公司的实际情况, 特制定本规定。 第二章考勤内容 2.1 工作时间: 2.1.1实行每周5天工作制,每天工作8小时,工作时间为:上午:8:30 —12:00 ;下午: 14:00 —18:30 ;工作时间如有调整详见季节具体通知。 不定时工作人员(公司高层领导、总经理和经总经理审批者)工作时间另行规定。 考勤周期为上月25日至当月24日。 2.2 签到、签退: 因工作必需或临时紧急事项外出未签到,经部门经理审批核准者(此种情况尽量应避 免)外出归来后应在行政部填与《未签到审批单》。 因故请假未签到,经主管领导核准者,需提交员工《请假审批单》。 2.3 考勤内容: 分钟内罚款20元;30分钟-1小时内罚款50元;迟到1-2个小时内按旷工半天处理; 以上按旷工一天处理. 2.3.2 早退:未到下班时间而提前离岗者,即视为早退;早退处理和迟到相同。 2.3.3 未签到:无故未签到,每次罚款 10元。 2.3.4 旷工:请假未获得批准、以虚假理由请假等情况被证实后,按旷工处理; 内未经领导批准离开工作岗位达 30分钟者,按旷工一天处理;旷工一天按日工资总额200%处罚。 2.3.5在一个考勤月份和一年内,对累计迟到、早退、无故未签到者和旷工处理如下: 迟到、早退:如员工一个月内累计迟到(早退) 5次(含)以上,除迟到(早退) 罚款外,取消当月绩效奖金;一年内累计迟到(早退) 15次(含)以上,公司予以辞退。 未签到:一个月内累计未签到5次以上,除未签到罚款外,取消当月绩效奖金; 员工考勤管理制度 2.1.2 实行值班部门具体工作时间详见各部门上班时间规定 2.1.3 2.1.4 2.2.1 各部门员工都必须在上班前和下班后签到和签退。 2.2.2 不定时工作人员可免予签到和签退。 2.2.3 因故未签到者需提供相应表单或说明: (1) (2) 因出差未签到需提交《出差申请表》。 2.3.1 迟到:上班时间已到而未到岗者,即视为迟到;迟到 10分钟之内罚款 10 元;10-30 迟到 2小时 工作时间

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