医院管理工作人员职责

医院管理工作人员职责

一、院长岗位职责

1.院长是医院的法人,在现行法律法规的框架内,履行法人的职能,承担法人的责任,应具有相关管理知识与技能。

2.贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示,在上级卫生主管部门的指导下,全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求,准确、及时有效地完成各项任务,不断进行改革创新,使医院的各项工作高效有序地进行。

3.领导制定本院长远发展规划和年度工作计划,按期布置、检查、总结,并向上级领导机关汇报。

4.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标,并有具体实施的措施。

5.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房及其它科室,并采取积极有效措施,保证不断提高医疗质量。

6.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。

7.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术,提高全院医疗、教学和科研水平。

8.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。

9.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。

10.根据国家人事制度改革的要求,不断深化改革,建立新的用人机制;组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。

11.加强对后勤工作的领导,审查基本建设、物资供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活,逐步提高职工的

物资文化生活水平和福利待遇。

12.组织落实社会监督制度,及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。

13.经常深入实际,开展调查研究,不断总结经验,抓好典型,以点带面,推动医院各项工作不断深入发展。

14.副院长协助院长负责相应的工作

二、办公室主任岗位职责

1.在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。

2.安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。

3.负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4.负责院务公开目录制定及信息发布工作。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。

5.负责院长临时交办的其他工作。

6.办公室副主任协助主任负责相应的工作。

三、医务科/处(或医疗管理职能部门)主任岗位职责

1.在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。

2.负责实施医院的质量方针和质量目标、指标,制定医疗部分的具体落实措施,履行监控职能。

3.拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。

4.深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

5.对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。

6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

7.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

8.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。

9.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

10.抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。

医务科副科长协助科长负责相应的工作。

四、预防保健科科长职责

1.在院长领导下,负责全院和院外地段的预防保健和计划生育工作。

2.定期讨论本科在贯彻医院(预防保健方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

3.拟定预防保健和计划生育工作计划,经院长批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。

4.领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作,组织定期体检,掌握健康情况,提出保护职工身体健康的防护和保健措施。

5.组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作。

6.督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规,防止差错事故的发生。

7.组织本科人员的业务学习和技术考核,并对本科人员的晋升、奖惩提出具体意见。

8.负责检查督促全院职工严格执行公费医疗制度。

副科长协助科长负责相应的工作。

五、图书管理员职责

1.在医务科长/处长领导下进行工作。

2.负责订购和收集医学及其它相关学科的图书、刊物和资料。

3.负责图书资料的登记、分类和编目工作。

4.负责书库的管理,保持书库和图书清洁、整齐、通风、干燥。防止图书霉烂、虫蛀和火灾。

5.严格执行图书管理制度,坚守岗位,按时开馆,认真办理书刊借阅手续。

6.经常介绍新书内容,为医疗、教学、科研、预防等工作主动提供参考资料。

7.负责制订本院图书室的管理细则,经科长、副科长批准后执行。

六、病案管理员职责

1.在医务科长/处长领导下进行工作。负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料,所需资料准确、完整,按期上报。

2.经常检查各科病历书写情况,提出改进意见,提高病历书写质量。

3.负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。

4.负责病案资料的索引、登记、编目工作。

5.查找再次入院和复诊病员的病案号,保证病案的供应,办理借阅病案的手续。

6.提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。

7.做好病案室的管理工作,保持清洁、整齐、通风、干燥,防止病案霉烂,虫蛀和火灾。

七、医疗统计人员职责

1.在医务科长领导下,负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料。统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整、并加以必要的说明,按期上报。

2.每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志,分别整理、核对,进行登记。

3.每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料,分别进行统计,按月、季、半年、年度等分别对比分析,并做好疾病分类统计工作。

4.每月终负责向医技科室催送月报表,分别进行登记。

5.督促各科室做好医疗登记、统计工作,给予必要的帮助。

6.努力钻研业务,不断提高统计水平,保管好各种医疗统计资料。

八、人事(或人力资源管理)科科长岗位职责

1.在院长领导下,根据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和有关规定,承担医院人力资源的管理工作,重点对象是直接影响到医院医疗质量与患者安全的卫生技术人员。

2.定期讨论本科在为医院贯彻的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供人力资源支持工作中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

3.根据医院功能任务与床位设置,与相关职能部门与诊疗科室负责人,按照国家规范,编制医院卫生技术人员配置计划,报经院长批准执后执行。

4.掌握熟悉国家规范,制定卫生技术人员配置技能要求,任用、或聘用合法的技术骨干、使其技术人员梯队适应医院功能任务的需要。

5.与相关职能部门与诊疗科室负责人联合组织对卫生技术人员的定期技术评价,决定其是否能适宜本岗位继续任职为患者有质量保障、安全的服务。

6.主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩

和调整工资的意见。

7.担任人员调出、调入工作,按照国家规定,做好工作人员的退职退休、离职休养工作。

8.负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。

9.收集、整理卫生技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。

副科长协助科长负责相应的工作。

九、总务科科长岗位职责

1.在院长领导下,负责全院的后勤工作;科主任是本科服务质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。

2.定期讨论本科在为医院贯彻的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供后勤系统支持工作中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

3.有责任教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。

4.负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

5.经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力的可能制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验。

6.组织后勤人员学习后勤业务,提高业务水平。

7.组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。

8.督促、检查太平间员工做好太平间的管理工作。

副科长协助科长负责相应的工作。

十、医学工程/医疗器械科科(组)长岗位职责

1.在院长领导下,负责领导本科各项工作;科主任是本科服务质

量与安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。

2.定期讨论本科在贯彻医院(医学工程方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

3.负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

4.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划,组织有关人员汇编、制定采购计划,报请院长审批后实施。

5.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做好合理供应和调配,发现问题,及时处理。

6.组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。

7.负责本科业务训练,掌握本科人员的工作、思想情况,做好思想工作,并向院长提出晋升、奖惩意见。

副科(组)长协助科长负责相应的工作。

医院工作人员分工及岗位职责(精选8篇)_医院工作人员岗位职责

医院工作人员分工及岗位职责(精选8篇)_医院工作人员岗位职责 医院工作人员分工及岗位职责(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“医院工作人员岗位职责”。第1篇:医院工作人员分工及岗位职责 中医院工作人员分工及岗位职责 一、书记职责: 1.负责各项党的组织、宣扬、抗战、纪律检查、政治工作。组织实施并定期总结、记录在案、存档。 2.带头发扬党的优良传统和作风,制定党支部的工作安排,检查支部决议的贯彻执行状况。 3.组织党员定期学习、从思想、工作、学习状况,对党员进行管理教化。发挥党员在单位所处的模范作用。 4.负责单位的医教工作,制定每月一次的党性和业务学习安排。 5.自觉接受群众的监督、考评。在每月一次的例会上对前期所做的工作(业务学习、党性工作)予以归纳总结,并对下步工作作出按期部署。 二、院长职责: 1.在上级部门的领导下,依据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、人事、财务和总务等工作。 2.领导制定本院工作安排、按期部署、检查、总结工作。并向领

导机关汇报。 3.实行院科两级管理制度,干脆管理副院长和各科主任。不干脆面对科室其他人员的工作处理。特别事因,通过院务会另行处理。 4.教化全院职工树立一心一意为人民服务的思想和良好医德。改进医疗作风和工作作风,改善服务看法、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。 5.依据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升工作。保证全院职工的工资和福利待遇。 6.以身作则,自觉接受群众的监督、考评。 7.每次例会上对前期工作的总结、及下一步工作的重点部署。保证医院各科的正常运转。 三、业务院长职责: 1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技工作。 2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行状况。 3.深化科室,了解和检查诊断、治疗和护理状况,必要时领导危重病员的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标,实行措施,不断提高医疗护理质量。 4.负责组织全院医务人员的业务技术学习,并在每次例会上对前期医疗工作进行总结及下一步工作的部署。 5.自觉接受全院职工的监督、考评,主动协作院长、书记的各项工作支配,起到模范带头作用。 四、行政副院长职责:(兼出纳工作)1.在院长领导下,分管全院行政和总务工作。

医院工作人员岗位职责

医院工作人员岗位职责 医院工作人员岗位职责(通用12篇) 在现在的社会生活中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是店铺为大家收集的医院工作人员岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 医院工作人员岗位职责篇1 1、在院长及分管副院长领导下,组织实施全院的学科建设、科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理工作。 2、负责制定全院科研、教学发展规划、年度计划与管理制度。 3、组织协调全院科研课题的申报、评审、管理,以及院内科研成果的鉴定、推广和应用,审核学科建设和科研经费使用情况。 4、组织安排全院学术活动,包括举办院内和院际间学术交流、学术讲座和有关学习班等。 5、负责全院学术论文的管理,定期做好登记、统计、评癣推荐和汇编整理工作。 6、组织安排医、技、药、检实习生和下级医院进修生的带教工作,负责与各高等医学院校进行教学和业务交流。 7、制订医务技术人员年度进修学习计划,根据全院业务开展需要,联系、安排、审定各类专业技术人员外出进修学习。 8、协助院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学会会议,派遣医务技术人员外出讲学,并做好学分登记。 9、制订医务技术人员的培训计划,并统筹安排和具体实施。 10、负责实施住院医师规范化培训和医师轮转调配工作。 11、负责与广东医学院在科研教学工作方面进行沟通和联系。 医院工作人员岗位职责篇2 一、在院部的领导下负责全院的后勤综合管理,提高自身意识。牢记后勤围着临床转的原则。积极组动安排本部门相关人员到各科室

医院管理工作人员职责

医院管理工作人员职责 一、院长岗位职责 1.院长是医院的法人,在现行法律法规的框架内,履行法人的职能,承担法人的责任,应具有相关管理知识与技能。 2.贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示,在上级卫生主管部门的指导下,全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求,准确、及时有效地完成各项任务,不断进行改革创新,使医院的各项工作高效有序地进行。 3.领导制定本院长远发展规划和年度工作计划,按期布置、检查、总结,并向上级领导机关汇报。 4.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标,并有具体实施的措施。 5.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房及其它科室,并采取积极有效措施,保证不断提高医疗质量。 6.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 7.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术,提高全院医疗、教学和科研水平。 8.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。 9.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 10.根据国家人事制度改革的要求,不断深化改革,建立新的用人机制;组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。 11.加强对后勤工作的领导,审查基本建设、物资供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活,逐步提高职工的

物资文化生活水平和福利待遇。 12.组织落实社会监督制度,及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。 13.经常深入实际,开展调查研究,不断总结经验,抓好典型,以点带面,推动医院各项工作不断深入发展。 14.副院长协助院长负责相应的工作 二、办公室主任岗位职责 1.在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 2.安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。 3.负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4.负责院务公开目录制定及信息发布工作。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。 5.负责院长临时交办的其他工作。 6.办公室副主任协助主任负责相应的工作。 三、医务科/处(或医疗管理职能部门)主任岗位职责 1.在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。 2.负责实施医院的质量方针和质量目标、指标,制定医疗部分的具体落实措施,履行监控职能。 3.拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。 4.深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

医院各级人员岗位职责

医院各级人员岗位职责 岗位名称:院长 工作职责: 1.根据国家法律、法令和方针、政策,全面领导医院的工作,领导全院职工在医疗、护理、教学、科研、预防、行政、后勤等方面,不断进行改革创新,把绍兴市人民医院建设成为现代化医院。2.主持决策医院的行政工作,负责制定医院发展规划并组织实施。 3.负责制定医院各制度,努力创造符合现代化医院管理要求的医院文化。 4.根据国家人事制度,结合医院实际情况,制定、实施医院工作人员的考核、奖惩、聘任、调动和晋升等工作。 5.领导组织检查医院的工作质量,与员工保持密切联系,定期深入科室,参加值班及及时解决发现的问题。 6.严格医院的监察和审计工作,审计财务预决算。 7、对副院长进行授权。 8.外出或不在岗时,须指定一位副院长代替主持医院工作。 岗位名称:医疗副院长 工作职责: 1.向院长负责,分管全院医疗业务工作。 2.制定医疗工作计划并组织实施,及时总结汇报。 3.布置、督促、检查分管各部门及科室负责人的工作。 4.建立健全医院各级学术委员会,定期组织召集各学术委员会会议,并检查各委员会工作情况。5.建立健全医疗规章制度,督促检查执行情况。 6.制定和实施医生进修培训计划。 7.负责对医疗缺陷、事故进行调查,并提出处理意见。 8.深入民解各医疗科室工作运作情况,及时解决存在的问题,不断提高医疗质量。 9.组织各项学术活动及对其他医院的业务联系。

10.负责组织医疗相关突发性事件的处置。 岗位名称:人事科科长 工作职责: 1.在院长领导下,负责医院人力及人力资源管理。 2.根据医院工作思路,制订本部门的工作计划、每月工作月报和工作总结。 3.注意收集医院各阶段人员需求,制定全院各部门的人员配置计划。 4.组织每年高等院校毕业生的接收、面试考核工作及人才的引进工作。 5.递交医院党政联席会议有关人事相关的讨论内容,并及时执行高层领导层的决策。 6.计划和实施新职工的上岗前教育。 7.起草、执行与人事活动相关的制度和政策。 8.负责全院的工资、保险、福利待遇的落实。 9.负责离退休职工的管理。 10.负责员工的身份管理。 11.布置员工年度考核工作。 12.负责布置全院员工的聘用合同的签约工作。 13.起草医院改革方案,积极做好调查研究、实施过程中的沟通协调、善后处理和效果信息的反馈工作。 14.指导分管晋升者做好评审推荐等工作。 15.人事科的人事管理及评估下属员工的工作绩效。 16.及时评估本部门工作体系的运转情况,提高工作质量和工作效率,为医务人员做好服务工作。 17.做好院内与人事相关的协调工作,保持良好的合作关系。 18.参与医院有关中层干部的德能勤绩等方面的招聘选拔考察评价工作。 19.每月提供核算部门医院行政职能科室的效益工资标准。 20.每天下科室漫游管理,了解收集信息,及时处理问题。

医院管理岗位职责

医院管理岗位职责 1. 岗位简介 医院管理岗位是医院组织中非常重要的一环。医院管理岗位负责医院的运营管 理工作,包括人力资源管理、财务管理、设备设施管理、信息管理等方面的工作。医院管理岗位需要具备良好的组织管理能力,协调能力以及沟通能力,是医院顺利运营的关键。 2. 职责一:人力资源管理 医院管理岗位负责医院的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估等方 面的工作。具体职责包括: •招聘管理:制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,安排面试,与部门负责人沟通,确保人员需求得到满足。 •培训管理:根据不同岗位的需求,制定培训计划,组织开展培训活动,提升员工的专业素质和技能水平。 •绩效评估:制定绩效评估方案,进行绩效考核,及时给予奖励或面对面的反馈指导。 3. 职责二:财务管理 医院管理岗位负责医院的财务管理工作,包括预算管理、成本控制、账务核对 等方面的工作。具体职责包括: •预算管理:制定医院的年度预算,编制预算报告,分析财务数据,提出对策和建议,确保医院的财务状况合理。 •成本控制:对医院的各项费用进行控制,优化医疗资源的利用效率,降低医疗服务的成本。 •账务核对:核对医院的日常收支情况,监督账务流程,确保财务记录的准确性和及时性。 4. 职责三:设备设施管理 医院管理岗位负责医院的设备设施管理工作,包括设备采购、设备维护、设施 改造等方面的工作。具体职责包括: •设备采购:根据医院的需求,制定设备采购计划,与供应商进行谈判和合作,确保医院设备的正常运转。 •设备维护:制定设备维护计划,保养设备,定期检查设备的运行情况,及时处理设备故障。

•设施改造:根据医院的需要,进行设施改造工作,提升医院的服务品质和环境舒适度。 5. 职责四:信息管理 医院管理岗位负责医院的信息管理工作,包括电子病例管理、信息系统管理、 信息安全管理等方面的工作。具体职责包括: •电子病例管理:推动医院的电子病历系统的建设和使用,确保病历信息的安全、有效管理。 •信息系统管理:负责医院信息系统的维护和更新工作,确保信息系统的正常运行和有效使用。 •信息安全管理:制定信息安全规范,加强信息安全保护工作,防止信息泄露和数据丢失。 6. 个人素质要求 医院管理岗位对人员的要求较高,需要具备以下素质: •良好的组织能力和协调能力,能够高效地组织和管理医院各项工作。 •准确的数据分析和逻辑思维能力,能够分析和解决复杂的管理问题。 •优秀的沟通和表达能力,能够有效地与医院的各个部门进行沟通和协调。 •较强的抗压能力和应变能力,能够在紧张的工作环境中保持稳定和高效工作。 7. 结语 医院管理岗位是医院组织中不可或缺的一部分,负责医院的运营管理工作。本 文简单介绍了医院管理岗位的职责,包括人力资源管理、财务管理、设备设施管理、信息管理等方面的工作。同时,还介绍了医院管理岗位对人员的素质要求。只有具备良好的组织管理能力和沟通协调能力的人员,才能胜任医院管理岗位的工作。

医院管理层的职责和权利

医院管理层的职责和权利 作为医疗行业中的重要组成部分,医院的管理层负责着医院的管理和运营。在2023年,在医疗技术迅速发展和医疗需求日益增长的情况下,医院管理层的职责和权利变得更加重要和复杂。在本文中,我们将探讨医院管理层的职责和权利以及他们如何应对时代的挑战。 一、医院管理层的职责 1. 设定战略和目标 医院管理层应根据市场、患者和员工需求,制定适当的策略和目标。这包括制定医院的发展计划、改进医疗服务、提高患者满意度、提高员工的专业技能等。 2. 管理团队 医院的管理层需要带领自己的团队,指导和管理医院的各个部门的工作,并确保团队成员的工作安排和工作质量都能够达到医院的要求。 3. 管理财务 医院管理层需要进行全面的财务管理,包括预算管理、成本控制、资金管理和财务报告。他们需要制定和执行财务计划,以确保医院能够充分利用资源以最大化收益。 4. 负责人员招聘和管理 医院管理层还需要负责在医院内部进行人员招聘,包括医生、护士、管理人员和其他工作人员。这需要对候选人的背景、专业能力、经验和道德水平进行评估,以确保医院雇佣了最优秀的人才。 二、医院管理层的权利

1. 决策权 医院管理层需要根据医院的实际情况,制定和实施医院的各种政策和规章制度。这些规定可能包括医学服务的使用和规范、人员招聘和管理的政策、财务管理的规定、医院建设的规划等。 2. 组织权 医院管理层还需要组织医院的各项工作,包括医疗服务的组织、患者接待和服务、医疗设备的选择和维护、医疗技术的更新、医疗保险的处理和医疗宣传等。 3. 监督权 医院管理层需要对医院的各项工作进行监督和检查,以保证医院的工作质量、安全和规范。这可能涉及到医疗服务的效果、医务人员的行为和语言、设备的操作和维护等方面。 4. 评估权 医院管理层需要定期评估医院的各项工作,以了解医院的工作状况是否达到预期目标。这种评估可以通过绩效评价、医院间的排名评比、患者满意度调查、医疗技术评估等多种方式展开。 三、医院管理层的挑战 尽管医院管理层有着重要的职责和权利,但是他们也面临着各种挑战。 1. 技术与信息管理的挑战 随着医疗技术的发展,医院管理层需要及时了解和应用新技术,以提高医疗服务的质量和效率。医院管理层需要投入更多的精力和财力在信息管理系统的建设和更新上,这需要医院管理层具备较高的技术和管理水平。

医院管理人员职责分工

医院管理人员职责分工 党总支委员会是中国共产党在医院实施领导的政治核心,对业务领导起保证监督作用。我院党总支下设内科党支部、外科党支部、医技党支部和行政党支部四个支部,各党支部在党总支领导下,负责各个系统的党务工作。 (一)总支书记在医院起核心作用,有权与院长共同研究、商议处理医院重大问题。书记、院长既要分清职责,又要密切配合、互相支持. (二)党总支领导医院的思想工作和精神文明建设,抓好党的思想和组织建设,参预人事管理,领导工会,共青团等群众组织。 (三)保证和监督党和国家的方针、政策、法律、法规在我院贯彻执行。 (四)做好全院职工的思想政治工作,保证改革顺利进行,保证医院各项工作任务顺利完成。 (一)在上级党组织的领导下,认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示,研究安排党委工作. (二)组织党员认真学习党的基本知识和党的路线、方针、政策, 学习科学文化和业务,发扬党的优良传统和作风。 (三)对党员进行教育和管理,严格党的组织生活,监督党员切实履行义务,遵守纪律,保障党员的权利不受侵犯. (四) 了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时研究, 做好时常性的思想政治工作. (五)负责组织拟订医院医德医风管理制度,并时常催促检查执行情况。 (六)加强员工的职业道德教育,研究精神文明建设、思想政治工

作和职业道德建设等重大问题,改进医疗作风,促进医院精神文明建设。 (七)组织开展党风廉政建设和反腐败斗争的教育,组织在职工中深入开展医德医风教育,严禁医务人员收受患者红包、采购人员索取药品“回扣”等行为。 (八)领导制订党总支工作计划,检查计划与决议的执行落实情况。负责向党总支会、党员大会和上级党组织报告工作情况。 (九)时常与下属保持密切联系,协调党、政、工、团、妇的关系,支持他们独立负责地开展工作. (十)负责对以党总支名义签发的文件把关,以保证质量,审阅党内各种报告。 (十一)负责信访、医保、农合工作和党办、宣传科、医保科、药剂科管理工作。 (十二)负责抓好药事委员会会议的召开,新药的论证审批、淘汰药品的审批、用药动态分析工作,按市卫生局要求抓好药品招标及药品采购工作。 (十三) 负责做好院长查房工作,及时协调、解决急需解决的问题。 (十四)完成院长交办的暂时性工作。 (一)保障党员民主权利,监督检查全体党员坚持党性,认真执行“党章”、“准则”及上级党组织廉洁勤政的规定,不以权谋私,不以医谋私,严格按照党的原则办事. (二)负责检查医院医德医风制度的执行情况,贯彻落实上级廉洁勤政制度,坚持政治学习制度,提高党委成员政治素质,率先垂范,做廉洁勤政的模范。 (三)负责对违纪党员的调查,提出初步意见,提交党委会议讨论处理 .

医院管理岗位职责

千里之行,始于足下。 医院管理岗位职责 医院管理岗位职责主要包括以下几个方面: 1.帮忙医院领导制定和实施医院的进展战略和目标。医院管理人员需要依 据医院的进展需求,制定相应的进展方案和目标,并组织相关部门和人员进行 落实和执行,确保医院各项工作顺当推动。 2.负责医院的各项管理工作。医院管理人员需要协调管理医院的各个部门,包括财务、人力资源、行政、后勤等,统筹规划和管理医院的日常运营,确保 医院各项工作有序进行。 3.制定和优化医院的内部管理制度和流程。医院管理人员需要建立和完善 医院的各项管理制度和流程,确保医院能够规范运作,并依据实际状况不断优 化和改进,提高医院的管理水平和效率。 4.负责医院的人员管理和培训工作。医院管理人员需要负责医院的人员聘请、培训、绩效考核等工作,确保医院拥有一支高素养、专业化的员工队伍, 并供应必要的培训和进展机会,提高员工的工作力量和满足度。 5.监督和评估医院各项工作的执行状况。医院管理人员需要定期对医院的 各项工作进行监督和评估,确保各项工作依据规定和标准进行,发觉问题准时 解决,并提出改进意见和建议。 6.参与医院的重大决策和项目管理。医院管理人员需要参与医院的重大决策,进行相关的数据分析和争辩,为医院的进展供应决策支持。同时,还需要 负责一些重大项目的规划和执行,确保项目能够按时完成并达到预期效果。 第1页/共2页

锲而不舍,金石可镂。 7.与医院内外的相关方进行沟通和协调。医院管理人员需要与医院内外的相关方进行沟通和协调,包括患者、家属、医生、护士、供应商等,确保医院能够与各方保持良好的合作关系,提升医院的品牌形象和口碑。 8.负责医院的财务管理和预算把握。医院管理人员需要负责医院的财务管理和预算把握,制定和执行医院的财务预算,监控和审核医院的财务状况,确保医院的财务收支平衡和合理利用。 总之,医院管理岗位职责包括对医院整体管理工作的主导和协调,以及各项细节的监督和执行。医院管理人员需要具备全面的专业学问和管理力量,能够精确把握医院的进展方向和目标,并有效地组织和协调医院的各项工作,为医院的进展和提升供应全方位的支持和保障。

医院各科室岗位职责

医院各科室岗位职责 在社会一步步向前发展的今天,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是店铺为大家整理的医院各科室岗位职责,欢迎大家分享。 医院各科室岗位职责: 一、业务院长职责 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。 4、负责医护人员的招聘工作。 5、负责外事联系、行政接待、业务洽谈。 6、负责劳动纪律、各科工作制度的制定。 7、负责执照、证件管理及年检。 二、办公室主任职责 1、在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 2、安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。 3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4、做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。 5、负责组织业务学习。 6、协助各科开展工作,合理安排人员。 7、负责安排全院各科值班、休息、考勤管理。 8、负责全院医疗护理业务的检查和岗位职责的制定。 9、负责制定各科检查、诊断、治疗、手术费用价格。 三、临床医师职责

1、负责本科范围的医疗、教学、科研、预防工作。 2、按时查房。 3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向院办及业务院长汇报。 4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士搞好病房管理。 7、学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。 8 、参加业务学习、考核。 四、护士职责 1、在院长领导下进行工作。 2、负责器械的消毒和开诊前的准备工作。 3、协助医师进行检诊,按医嘱给病员进行处置。 4、经常观察候诊病员的病情变化,对较重的病员应提前诊治或做急诊处理。 5、负责诊疗室的整洁、安静,维持就诊秩序,做好卫生防病宣传工作。 6、做好隔离消毒工作,防止交叉感染。 7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度,做好交接班,严防差错事故。 8、按照分工,负责领取、保管药品器材和其它物品。 五、手术室护士职责 1、担任器械或巡回护士等工作,并负责手术前的准备和手术后的整理工作。 2、认真执行各项规章制度和技术操作规程,督促检查参加手术人员的无菌操作,注意病人安全,严防差错事故。 3、参加卫生清扫,保持手术室整洁、肃静,调节空气和保持室内适宜的温度。 4、负责手术后病员的包扎、保暖、护送和手术标本的保管和送

医院行政管理人员岗位职责

医院行政管理人员岗位职责 院长职责 1.在董事会领导下,根据党和国家的有关方针政策,主持医院工作。全面领导医院行政、医疗、预防保健、各项体检、医疗保险、等各项工作。 2.制订医院工作计划。工作目标,按期布置、检查、督促、总结工作。 3.定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况,奖优罚劣,从严治院、协调各科室的工作。 4.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风,改善服务态度,严防差错事故的发生。 5.负责审批全院经费支出,杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力,发挥最佳经济效益。 6.及时研究处理全院员工对医院工作的意见。 7.抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。 业务院长职责 1.在院领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3.深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、枪救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。 4.负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习及挂钩医疗机构的业务指导工作。 5.负责领导全院的医学科学研究工作。 6.领导医疗业务统计病案工作。 7.负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病员的入院情况。 8.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作,指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。 9.组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。 门诊主任工作职责 1.在院长领导下,负责本门诊的医疗、预防及行政管理工作,协助院长做好体检等工作安排。 2.制定本门诊部的工作计划,协调组织实施,经常督促检查各科工作,定期总结汇报。 3.负责对外业务的协调与处理工作。 4.领导本门诊部人员对病人进行医疗、护理工作,共同研究解决重危疑难病例诊断、治疗上的问题,完成医疗任务。 5.组织本门诊部人员学习,运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。 6.督促本门诊部人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故。如有违

医院各岗位职责(很全)

1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 2、制定本科工作计划,组织实施,时常催促检查,按期总结汇报。 3、领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。 4、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。 6、催促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。 7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、匡助基层医务人员提高医疗技术水平。 8、参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 9、领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。副主任协助主任负责相应的工作。 1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。 2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。

3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。 4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5、定期参加门诊工作。 6、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。 7、催促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8、指导全科结合临床开展科学研究工作。 1、在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。 2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。 3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或者其他重要问题时,应及时处理,向科主任汇报。 4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 5、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。 6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,时常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。 7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。 8、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。 1、在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

医院管理员的岗位职责

医院管理员的岗位职责 1. 岗位概述 医院管理员是医院管理团队中不可或缺的一员。他们负责协调医院各个部门的工作,确保医院顺利运营和顾客满意度提升。本文将介绍医院管理员的岗位职责。 2. 主要职责 2.1 招聘与管理人员 医院管理员需要与人力资源部门合作,参与医院职员的招聘和录用。他们负责制定有效的招聘策略,广泛宣传招聘信息,并对应聘人员进行面试和选拔。一旦人员录用,他们还应负责进行入职培训,并监督和管理医院员工的绩效和福利。 2.2 组织协调医院运营

医院管理员需要确保医院运营的高效和顺畅。他们需与各部门负责人合作,协调医院的日常运营,安排医生和护士的轮班,确保医疗资源的合理分配。此外,他们还需要协调医院各项服务,如患者接待、床位管理和手术室预约等,以提供最佳的医疗服务。 2.3 财务管理 医院管理员需要负责医院的财务管理。他们应编制医院的财务预算,并监督财务支出和收入的执行情况。此外,他们还需与财务部门合作,进行财务报告的编制和审核,确保医院的财务状况健康和可持续发展。 2.4 管理信息系统 医院管理员需要管理和维护医院的信息系统。他们负责选择和实施合适的医院管理软件,并确保系统的正常运行和数据的安全。此外,他们还需培训医院员工使用信息系统,提供必要的技术支持和解决问题。 3. 个人要求

3.1 强大的组织和协调能力 医院管理员需要具备良好的组织和协调能力。他们需要处理各 种工作任务,并统一医院各部门的行动,确保医院的运营无缝连接。 3.2 准确和及时的决策能力 医院管理员需要能够快速做出准确和明智的决策。在面对紧急 情况或复杂问题时,他们需要保持头脑清晰并能做出正确决策,以 保障医院的正常运营。 3.3 优秀的沟通和人际关系技巧 医院管理员要与医院各级员工、患者及其家属等多方面人士进 行沟通。他们需要善于倾听,并以友好和专业的方式与人交流。 4. 结论

医院各岗位人员岗位职责制度

各岗位人员岗位职责制度 一、院长职责 1.院长是医院的法人,在现行法律法规的框架内,履行 法人的职能,承担法人的责任,应当具有相关管理知识与 技能。 2.贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示,在上级 卫生主管部门的指导下,全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求,准确、及时有效地完成各项任务,不断进行改革创新,使医院的各项工作高效有序地进行。 3.根据医院的功能任务,使用医院的医疗资源,为患者 提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。 4.负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划,按 期布置、检查、总结,并向上级领导机关汇报。 5.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标, 并有具体实施的措施。

6.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房 及其他科室,并采取积极有效措施,保证不断提高医疗质量。 7.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 8.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和 贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。不断地 运用、开展和引进新技术,提高全院医疗、教学和科研水平。 9.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区 医疗工作。 10.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的 医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检 查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规 程的执行,严防差错事故的发生。 11.根据国家人事制度改革的要求,不断深化改革,建 立新的用人机制;组织领导医院工作人员的考核、考察、 任免、奖惩、调动及晋升等工作。

12.加强对后勤工作的领导,审查基本建设、物资供应 计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活,逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。 13.组织落实社会监督制度,及时研究和妥善处理人民 群众来信来访。 14.经常深入实际,开展调查研究,不断总结经验,抓 好典型,以点带面,推动医院各项工作不断深入发展。 15.副院长协助院长负责相应的工作。 二、办公室主任职责 1.在院长/分管院长领导下,负责全院的秘书、行政管 理工作。 2.安排各种行政会议,做好会议记录,负责草拟医院的 工作计划、总结及有关文件,并负责督促其贯彻执行。 3.负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4.负责院务公开目录制定及信息发布工作。领导有关人 员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信 处理、参观及外宾的接待等工作。

医疗管理人员工作职责

医疗管理人员工作职责 〔一〕在健康管理部主任的领导下,负责在管辖社区内开展公共卫生和基本医疗服务,与站内的行政管理工作. 〔二〕制定社区卫生服务站工作计划,并组织实施,经常督促检查,与时总结汇报. 〔三〕负责组织医务人员学习相关法律法规,督促、检查各项规章制度与工作规范的执行情况,加强质量监控和评估,防范差错事故发生. 〔四〕在社区居委会配合下,开展社区诊断,针对主要健康问题, 制定干预计划,开展多种形式的健康教育和健康促进工作. 〔五〕按照社区卫生服务工作的考核标准,定期对站内工作完成情况进行检查,经常听取辖区内居民与患者意见建议,不断改进服务. 〔六〕做好社区常用药零差率销售和管理工作,严格执行财务和物价管理制度. 〔七〕监督站内账目结算和现金上缴,做到日清月结.组织站内药品、医用耗材定期盘点,做到帐物相符. 〔八〕做好站内各项数据统计、报表工作. 〔九〕负责站内绩效考核工作. 〔十〕完成主管领导交办的其它工作. 社区卫生服务站职责 〔一〕承担辖区公共卫生和基本医疗服务.为社区群众提供预防、医疗、保健、健康教育的社区卫生服务.

〔二〕制定辖区年度公共卫生工作计划并组织实施.建立健全公共卫生各项管理制度和工作制度. 〔三〕协助社区卫生服务中心和社区责任医生开展公共卫生服务. 〔四〕完成社区卫生服务中心交办的其他各项工作任务. 社区责任医生职责 〔一〕负责进行健康状况调查.对体检中查出疾病的患者认真给予治疗.执行会诊制度、病例讨论制度,定期对辖区居民的健康问题进行讨论、会诊,必要时请上级医院专家会诊. 〔二〕管理辖区居民家庭健康档案.根据体检、平时诊疗、慢性病的管理,上门访视等获得的资料和数据,为居民建立动态的健康档案,并在社区卫生服务站保管、研究、使用,实行计算机管理. 〔三〕开展社区公共卫生服务.针对辖区居民健康状况,开展预防、医疗、保健、健康教育的社区公共卫生服务,成为辖区居民的预防和保健医生. 〔四〕改变服务模式,主动进行上门服务,对有健康问题的应开展连续服务,对确有疾病需要住院的应负责联系住院,出院后做好恢复期的康复指导工作. 〔五〕认真履行好公共卫生服务职责.包括管理健康宣传栏、组织开展健康教育、公共卫生信息收集报告、环境卫生协管等. 全科门诊工作制度 〔一〕实行首诊医生负责制.首诊医生对病人的治疗情况要进行跟踪,直至将该病人交由社区责任医生管理或病愈.

医院办公室及院办工作人员的工作职责(5篇)

医院办公室及院办工作人员的工作职责 一、拟定医院的工作计划,总结及各种文件等,并负责监督执行;编写大事记;主管全院往来行政文件的收发登记、转递传阅,催办督办、立卷归档;办理上报或下发的有关文件。 二、对来自各方面的各种信息进行收集、加工和综合分析,及时反馈,为领导决策提供信息依据和咨询。通过调查研究,向领导提供可行性方案和建议,起到参谋作用。 三、安排各种行政会议,记好会议记录。 四、负责保管和正确使用医院的公章、介绍信及正、副院长的名章。 五、负责公布院行政会议通过的决定、决议和规章制度,传达上级指示或院长批示,并督促检查。 六、做好外勤公关、通讯联络、人员接待及群众来信来访等工作。 七、负责院通讯工作,包括信件、文件和传真等的转送、邮递、拍发等工作。 八、根据院长的批示,对各科室的某项工作进行协调。 九、负责处理党总支布署的各项党务工作。组织行政科人员的政治学习。 十、负责医院的档案管理工作,以及打字室、收发室工作。 十一、负责行政、救护车辆的调度、检修、保养并保证使用。 十二、负责处理医院党政领导临时交办的其它工作。 院办公室主任职责: 一、在院长、副院长的领导下,负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政工作。

二、具体执行院领导的工作意图,制定实施计划。负责组织协调拟定医院各项规章制度,参与医院的改革工作。随时督促检查各项规章制度及院办公会决议的具体执行落实情况,向院领导进行汇报,提出建议。 三、组织调查研究,负责领导秘书汇总起草全院的工作计划、总结及各种文件等;负责领导全院往来行政文件的收发登记、转递传阅,立卷归档、保管利用、印鉴打字及行政、救护车辆的管理等。 四、安排各种院级行政会议,做好会议记录。 五、及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项,必要时上报院领导批阅。 六、领导办公室人员做好后勤公关、通讯联络、人员接待及群众来信来访等工作。 七、有权组织协调院内各科室共同完成全院性工作。 八、负责院长、副院长临时交办的其它工作。 院办秘书职责: 一、在院办主任的领导下,草拟医院综合性工作计划、总结报告、通知、请示、申请、通告等行政文件;负责行政会议记录,起草会议纪要等;负责初审以医院名义发出的文稿,把好文字关。 二、协助办公室主任主持院办日常行政工作;负责印鉴工作,开具介绍信和有关证明;处理信访工作。 三、负责医院行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档工作;详细登记、及时处理上报的文件;负责院内文件的发送和有关联络通知事宜;负责行政科的考勤登记和各种津贴的领发。 四、安排使用会议室,负责行政科办公用品的补充购置、保管、请领;接待参观来访人员。负责院长的院内外联络工作,为院长的各项活动做好准备。 五、负责领导交办的其它工作。

医院各级各类管理人员职责

医院各级各类管理人员职责

第一章

第二章7、负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作。 8、负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。 四、办公室主任职责 1、在院长领导下,负责全院的秘书、医院改革和行政管理等工作。 2、安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件, 并负责督促其贯彻执行。 3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4、负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文 字通顺,符合公文规格。 5、经常深入科室,了解收集职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进 工作。 6、负责本室人员的政治业务学习,领导有关人员做好文字宣传、印鉴、打字、外勤、通讯联络、 群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。 7、负责院长临时交办的其他工作。 办公室副主任协助主任负责相应的工作。 五、医教处主任职责 1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗业务工作。 2、拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查、按时总结汇报。 3、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定 期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。 4、对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导 委员会鉴定。 5、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核、不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫 生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 7、组织加强科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。 8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 9、副主任协助主任负责相应的工作。 六、科教科主任职责 1、在院长领导下,具体负责实施全院的教学、科研、培训、继教工作。 2、拟定教学科研等有关计划,经院长和分管副院长批准后,组织实施,督促检查,按时总结。 3、深入各教研室、研究室(所)、科研课题组,了解、检查、督促教学、科研计划的执行情况、 并对教学科研管理进行指导、不断改进工作。 4、负责具体安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医 院进修人员的工作学习,并搞好考核鉴定。 5、负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查,并认真完成鉴定工作。 6、负责举办各类学术活动,并负责本院职工外出学术活动的审批、管理工作。 七、护理部主任职责 1、在院长领导下,负责全面护理工作。拟定全院护理工作计划,经院长、副院长审批后实施。 并检查护理工作质量,按期总结汇报。

医院岗位职责(通用15篇)

医院岗位职责(通用15篇) 医院岗位职责1 1.在上级主管部门领导下,根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。 2、负责同上级领导的工作联系,领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。 3.负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作,定期深入门诊、病房、社区,并采取积极有效措施,不断提高医疗和服务质量。 4、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。 5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度,督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生,确保医疗安全。 6、加强对后勤工作的领导,审查物资供应计划,督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作;督促检查财务收入开支,审查预决算及有关分配制度;关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。 7.领导有关部门做好各类技术人员的'培训工作,加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。 8、坚持改革开放,做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政 主管部门下达的医疗任务. 10.领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。 11.负责建立院内外联系信息网络,做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见,做到大事商量,小事通气。

医院各级各类人员岗位职责

医院各级各类人员岗位职责 药学工作人员职责 一、药剂科主任职责 1. 在院长/分管院长领导下,负责领导、管理药剂科的工作;科主任是本科药学服务质量与安全管理和持续改进第一责任人,应当对院长负责;负责制定药学部门的工作计划,并组织实施和督促检查。 2. 制定药品经费预算和采购计划,报上级主管审核。审批后负责组织落实。 3. 依据国家、地方的相关法律法规,结合本部门的实际情况,组织制定药学部门的各类工作制度、技术操作规程和岗位责任制。并组织实施及监督检查。 4. 组织和指导所属各部门的工作,经常检查和督促各部门执行法律法规和工作情况,解决工作中出现的问题和重大技术问题。 5. 定期组织相关人员督促和检查特殊药品、贵重药品及重点效期药品的使用管理情况,并做好记录。 6. 在院长/分管院长领导下,积极组织建立临床药师制,并组织、指导和协调临床药师的工作。 7. 经常深入临床,参加危重和特殊病人的查房和病历讨论,参与临床用药的讨论,指导临床合理用药。 8. 组织领导全科人员进行业务学习、技术业务考核和开展科研工作;抓好人才培养和药师毕业后的继续教育。 9. 协助医疗机构负责人做好医院药事管理委员会的日常工作。 10. 负责对药学部门全体人员的考核、奖惩、调动和职务晋升等工作;检查监督本部门的经济管理工作和药品价格执行情况。 11.药剂科副主任在主任的领导下,积极协助主任做好部门的各项工作和任务。

二、药剂科各室、组负责人职责(试行) 1. 在药剂科主任的领导下,负责本室、组的工作。 2. 依据规定和要求,结合本室、组的任务,制定相关的工作计划并组织实施和检查。 3. 督促检查本室、组人员认真执行各项规章制度及岗位责任制情况;安排人员工作岗位并处理本室、组内重要问题。 4. 了解和掌握本室、组内药品供应、摆发、保管和质量等情况,及时制定药品采购供应计划;经常深入临床,与医护人员沟通药品应用情况,保证临床安全合理用药。 5. 监督检查本室、组内特殊药品和贵重药品的管理;督促检查上报各类统计报表、账目等。 6. 负责本室、组内的工作差错的记录和处理。对重大事故应当及时向部门领导汇报。 7. 负责组织本室、组人员的业务学习和岗位练兵工作。考核及检查劳动纪律情况。 8. 具体组织安排和带教实习生和进修生。 三、主任(中、西)药师职责 1. 在科主任的领导下,负责指导本部门各项业务技术工作和制定各项技术操作规程 2. 指导和参与复杂的调剂、制剂和药品质量控制方面的技术工作。 3. 指导和参与科研工作,组织解决技术上的重大疑难问题,指导和参与相关实验。并负责审核相关的技术实验报告。 4. 参与建立临床药师制,积极参与药师下临床,参加临床查房、病历讨论和用

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