炼焦车间各岗位风险辨识

炼焦车间各岗位风险辨识
炼焦车间各岗位风险辨识

炼焦车间各岗位风险辨识

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生产车间各个岗位职责

职位职责 岗位名称:生产经理 岗位职责: 1.坚持公司企业精神和观念,建立内部门管理体系、并组织事实和改进。 2.根据公司年度经营方针,制定生产计划和目标,按月分解、实施。 3.负责全面完成公司下达的各项生产任务指标。 4.负责按公司市场部门指定的产品品种和质量标准有计划地组织生产。 5.负责公司进厂的原辅材料质量的监督及生产过程中产品质量的管理。 6.负责本部门资金年度、月度需用计划。 7.负责公司的生产安全和安全事故的处理。 8.负责本部门固定资产的管理。 9.协助配合市场部门完成产品交付、服务和顾客投诉的处理工作。 10.负责生产设备、工艺、计量、环保、能源、安全的管理工作。 11.负责生产环境美化、文明生产的管理。

职位职责 岗位名称:车间主任 岗位职责: 1.负责车间生产管理工作。 2.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。 3.负责车间人员的岗位培训工作,确保合格的操作人员上岗。 4.负责对各车间、班组的管理工作。 5.对下属人员检查、督促、考核、激励。 6.负责对产品生产过程中质量管理。 7.认真执行工艺管理控制程序,对违反工艺纪律造成的质量问题负责。 8.监督各车间生产设备的运行情况。 9.负责做好生产环境保护工作。 10.对车间的人力、物力资源进行综合平衡,合理组织生产,提高劳动生产率。

职位职责 岗位名称:生产车间班长 岗位职责: 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机器设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 6.按生产的要求,做好配方试验,并将试验样送到质管科做全检,将检测结果及 时上报主任,请示对试验配方做出判断。

(现场管理)车间岗位职责

职务名称:车间主任直接上级:生产厂长 所属部门:车间职务性质:管理网岗 职务概述: 根据生产任务,组织协调各方资源,确保生产工序流畅,组建车间生产团队。 工作职责: 1、负责协助工厂厂长实行全面生产管理,贯彻执行工厂各类生产、行政文件,对本车间的生产事务起联络作用; 2、对工厂下达的各项生产工作指标完成情况负责; 3、负责督促各分管班组长抓好各工段、班组的设备、生产、质量、现场5S管理工作,有权对所属人员提出奖罚意见; 4、召开班组大会等会议,组织或参于对本车间重大问题的讨论; 5、策划车间生产、品质的改善工作; 6、完成上级下达的其他工作。 任职条件: 1、机械类相关专业大专以上学历,机加工同类产品行业管理岗三年以上者学历可放宽; 2、工作经验五年以上,管理岗位三年以上; 3、组织协调能力强,能适应高压力的工作; 4、熟练操作Office办公室软件。 衡量标准: 1、生产任务的合理编排和完成情况 2、生产产品的报费率控制 3、车间员工的志气和满意度;

职务名称:组长直接上级:车间主任 所属部门:车间职务性质:管理岗 职务概述: 对工段内的生产、产品品质、人员调配全面负责。 工作职责: 1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导,对本组的各项工作负责。 2、配合上级合理安排生产,分析工段日产能,积极协调,确保定额的完成; 3、对本班组的产品质量负责,配合有关人员抓好质量管理,加强质量教育,杜绝批量报废,减少废品损失。 4、加强设备管理,联系配合机修,做好设备的维修工作,减少故障停机,杜绝设备事故; 5、负责所属人员工作,抓好班组在制品流转管理工作,在产品流转中,有产品流转卡及时跟踪并做好产品标识,避免产品缺少、流损; 6、负责抓好车间班组人员范围的安全生产、定置管理和5S工作,教育组员提高整体素质,执行操作规程,维护设备保养,抓好劳保用品的使用; 7、对不合格产品采取必要措施,使其满足规定的要求 8、按相应程序进行横向联系,确保生产各工序流畅; 9、协助处理客户品质投诉; 10、完成车间下达的其他工作任务。 任职条件: 1、机械专业,高中(中专)以上学历,同行业同类产品管理岗2年以上者学历可放宽; 2、机械行业3年以上工作经验,管理岗位2年以上; 3、吃苦耐劳,具有较强的组织协调能力。 衡量标准: 1、班组生产任务的合理编排和完成情况 2、班组生产产品的报费率控制 3、班组员工的志气和满意度;

联合车间岗位职责一览表

联合车间岗位职责 车间主任 1、参加部门会议,提供生产过程信息,主持车间生产会议,传达公司会议精神。 2、负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度与措施。 3、负责车间内部人力规划、教育、培训规划、人员考勤、绩效考核、人员升迁、奖惩、计划制定。 4、车间生产异常的原因分析、改善对策、执行追踪确认,推行标准化作业,实施流程质量控制。 5、对设备的管理、维护、保养计划的制定、监督、落实,对设备运行中的缺陷,提出改进计划。 6、对生产设备及相关物料、备品、备件的清购数量控制及质量验收。 7、生产过程中信息跨部门沟通与协调,配合人力、设备调度安排。 8、配合公司推动质量方针及质量目标的分解与达成。 9、车间内生产报表的签核及呈核,生产质量技术,效率研究改善。 压机工 1.1、压机工交接班时应先检查砖坯生产情况,以保证砖坯满足生产 要求,内容包括:重皮、缺角、啃边、厚度、粘膜、掉边等。

2.2、检查压机卫生情况、车间地面及模具卫生情况,达到生产部要 求方能交接班,清理卫生时注意设备及人身安全。 3.3、上班后应随时注意线上情况,保证线上开线后及时开启压机生 产,加强粉料监控认真填写记录。 4.4、压机立柱及料车每4小时润滑一次,每小时观察模腔一次,皮 套周围粉料每两小时清理一次以保证压机及模具正常运行,以上两项工作由维修工负责督促及监督(清理皮套周围粉料时须将模具立柱外粉料清理干净,里侧用压缩空气吹扫如有挤料现象停机清理,限时3分钟,如线上有停机时根据清理时间优先清理积粉)检查不合格积粉20元一次,润滑5元一次 5.5、压机周围粉料和废坯及时清理,发现有重皮及时处理降低压机 成型次数,立即通知维修工调整杜绝重皮入窑,干燥窑捡下重皮及缺料砖有压机工负责清理。 6.6、量砖:品管测量砖坯时应积极配合并与品管约定时间测量,根 据压机入窑及存坯情况可停机在出砖平台处掰砖角测量并将砖坯取下禁止入窑。根据约定时间,线上有停线时可将砖坯提前掰角留品管测量,尽量减少量砖入窑。 7.7、当班期间维修工,压机组长每2小时必须查看模具喷粉情况, 发现喷粉立刻停机校正,严格控制粉料水分矿渣产品保持 7.6-8.0,其它粉料保持7.2-7.8. 8.8、服从上级主管及维修工指挥,拒不服从罚款处理每次50元。 9.9、随时检查砖坯重点、重皮、缺料、掉角、磕碰及粘膜。发现异

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

最新生产车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容: 1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责(试行) 一.目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求; 二.范围:适用于生产科车间班组长; 三.岗位名称:车间生产班组长; 四.直接上级:生产车间主任; 五.下属岗位:各班组员工; 六.岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作; 七.管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力; 八.管理责任:对所承担的工作全面负责; 九.岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属; 十.职责内容: 1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务: 1.1 做好生产平衡,完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡; 1.2 服从车间主任的指挥和命令,完成车间主任下达的任务; 1.3 协助车间主任解决生产问题,并负责设备检修的交工和试车验收; 1.4 要切实负责,认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作,负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责,搞好安全管理: 4.1认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止,直至停止其

工作; 4.2 在车间范围内,有权制止乱动设备的行为,有权制止无正当手续的人员进出车间; 4.3做好本班组的安全管理工作,有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业,杜绝重 大人身、设备、火灾、爆炸事故,减少一般事故; 4.4对操作人员具有下列情况之一者,有权提出处理意见,并报告领导处理: 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者 4.4.4 因病可能发生事故者 4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令; 4.6一旦发生事故立即组织抢救,采取果断措施,防止事故扩大,并向有关部门报告,配合 进行事故调查,召开事故分析,汲取教训。 5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作 6.1做好考勤管理,严格进行考勤、不循私情 6.2对本班组人员,有权按规定批准假期;严格请、销假手续,以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员;有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时,可根据生产需要调配岗位操作人员,做到周密、 细致、维持正常的生产运行。 7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实 7.1参加车间生产调度会:汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议

危险源辨识汇总表(镀锌车间)

云南东电线路器材有限公司危险源辨识汇总表 编制: 审核: 日期: 2014年8月8日

云南东电线路器材有限公司危险源辨识汇总表单位名称:镀锌车间统计日期: 2014年8月8日 专业 或工种内容序 号 危险源名称危险源描述控制措施 第一 类危险源1 配电箱、电源 线 若人身体任何部位或物 料触及箱内,易造成导电、 触电事故,电源线老化,导 电体外露,电源线相碰会造 成电弧烧伤,火灾等事故; ①确保每个班组区域内配电箱在开、关完电源后,必须关闭电源 箱门; ②在配电箱门上标识明显的警示标识;配电箱外壳有良好接地。 ③加强员工安全用电知识;保证电源线、箱、柜干燥。 ④保证电源线路绝缘良好,漏电保护转置处于良好装态; ⑤发现电源线路、箱、柜有安全隐患及时报维修工修理,电源线 路搭接必须由电工完成,禁止私拉乱接; ⑥电气操作人员必须经过正规培训,持证上岗; 第一 类危险源2 变压器 配电室 1)变压器绝缘柱上及配电 室电线如果碰、触,会 产生触电; 若操作不当或由于电器事故 还会造成短路形成火灾。 ①建立健全岗位职责; ②配电室由专职电工负责; ③配专用灭火器、绝缘杆、绝缘靴、手套等物品; ④在明显位置挂相关警示牌警示路人或操作人员。 ⑤配电房地面必须铺有绝缘垫,保持配电房干燥、清洁。

云南东电线路器材有限公司危险源辨识汇总表单位名称:镀锌车间统计日期: 2014年8月8日 专业 或工种内容序 号 危险源名称危险源描述控制措施 第一 类危险源3 气体、气瓶 1)氧气、乙炔使用不当会 发生火灾、爆炸; 2)气瓶不能进行强烈碰 撞,发生碰撞会引起爆 炸; 3)所有气体属于高压低温 气,不能暴晒,管理不 当易发生事故。 4)乙炔使用不当,会发生 回火,导致割枪,气管 气压表被烧坏,若处理 不当会引起气瓶爆炸。 ①各班组须设定专人使用,非使用人员不得擅自使用,氧气乙炔 使用前必须检查气阀、气管、气压表及气瓶完好,并做好记录,使用前 观察使用地点是否有油污、有油污不得使用氧气乙炔。使用气体时应先 把气瓶摆稳防止倒碰;气管的节头必须扎紧,防止脱落、伤人。 ②安装回火装置在乙炔减压器上避免火回到气瓶内;所有气体瓶 禁止在太阳下暴晒,使用、保存时禁止明火接近。 ③所有气瓶严禁在气瓶上进行电焊引弧、立放使用时必须有防倾 倒措施,禁止敲击、碰撞、转运中不得滚动,不得随意摆放氧气乙炔, 在使用时,分开放置,必须保证安全距离。禁止在高温的太阳下长时间 使用氧气,需有遮阳罩。 ④氧气乙炔使用及存放安全距离都必须保持8米以上,与明火距 离不得小于10米,有必要时应有可靠隔垫防护措施,但不得小于5米。 ⑤领用气体,班组只允许领用当天使用的气体,各班组内不得存

生产车间岗位职责

生产车间主任岗位职责 一、车间主任负责车间全面的管理工作,是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。 二、根据生产部发放的生产指令,组织车间人员按照GMP规范要求,安排好车间生产工作。 三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查,针对异常情况安排人员及时处理或解决。 四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养,以保持其良好的运行状态。 五、每周召开车间周例会,总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等,分析并解决存在的问题。 六、审批车间人员考勤表,签字确认并报生产部、综合部备案。 七、负责依据生产部工资核算及考核结果,做好车间工资的二次分配工作,确保工资的按时发放。 八、按照厂部要求,积极开展生产(技改)专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。 九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。 十、完成领导交办的其他任务。 生产车间副主任/主任助理岗位职责 一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。 二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。 三、生产结束,检查各岗位的清场情况,并督促记录的填写工作。 四、参与本车间生产偏差的调查,组织人员查找原因,及时进行处理。 五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养,保证其处于良好的运行状态。 六、组织制定设备维护保养计划,并督促落实执行。 七、组织车间相关人员严格按照验证总计划,开展车间验证工作。 八、协助车间主任做好车间人员培训工作。 九、参加车间质量分析会,找出影响产品质量的因素,提出提高产品质量的方法、措施。 十、完成领导交办的其他任务。 生产车间设备管理员岗位职责

危化品管理检查表

附件7 危化品管理检查表 检查人员:检查日期:受查单位:序号检查项目检查标准检查结果 一、通用部分 1 安全设施配置及维护生产、储存危险化学品的单位,应当根据其生产、储存的危险化学品的种类和危险特性,在作业场所设置相应的监测、监控、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防泄漏以及防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备,并对安全设施、设备进行经常性维护、保养,保证安全设施、设备的正常使用。 2 安全警示标志设置生产、储存危险化学品的单位,应当在其作业场所和安全设施、设备上设置明显的安全警示标志;应当在其作业场所设置通信、报警装置,并保证处于适用状态。 3 制度、规程建立使用危险化学品的单位,应根据所使用的危险化学品的种类、危险特性以及使用量和使用方式,建立、健全使用危险化学品的安全管理规章制度和安全操作规程,保证危险化学品的安全使用。 4 运输安全运输危险化学品,应当根据危险化学品的危险特性采取相应的安全防护措施,并配备必要的防护用品和应急救援器材。 5 出入库管理储存危险化学品的单位应当建立危险化学品出入库核查、登

序号检查项目检查标准检查结果 记制度;应当对其危险化学品专用仓库的安全设施、设备定 期进行检测、检验。 6 供货方、收集方资质危险化学品供货方应具有相应资质及危险化学品经营许可证;废弃的危险化学品收集方应具有相应资质及危险废物经营许可证购买。 7 重大危险源辨识与评 估 危险化学品生产、储存、使用和经营的单位应当按照《危险 化学品重大危险源辨识》标准,对本单位的危险化学品生产、 经营、储存和使用装置、设施或者场所进行重大危险源辨识, 并记录辨识过程与结果。 8 重大危险源备案危险化学品生产、储存、使用和经营的单位新建、改建和扩建危险化学品建设项目,应当在建设项目竣工验收前完成重大危险源的辨识、安全评估和分级、登记建档工作,并向所在地县级人民政府安全生产监督管理部门备案。 9 重大危险源监控危险化学品生产、储存、使用和经营的单位位应当根据构成重大危险源的危险化学品种类、数量、生产、使用工艺(方式)或者相关设备、设施等实际情况,按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》要求建立健全安全监测监控体系,完善控制措施。 10 重大危险源安全设施危险化学品生产、储存、使用和经营的单位应当定期对重大危险源的安全设施和安全监测监控系统进行检测、检验,并进行经常性维护、保养,保证重大危险源的安全设施和安全监测监控系统有效、可靠运行。维护、保养、检测应当作好 记录,并由有关人员签字。 11 重大危险源责任落实危险化学品生产、储存、使用和经营的单位应当明确重大危险源中关键装置、重点部位的责任人或者责任机构,并对重大危险源的安全生产状况进行定期检查,及时采取措施消除

喷涂车间各岗位职责

喷涂车间各岗位职责 前处理拉料岗位职责:负责把挤压放地面(喷涂)半成品整齐放入筐中,并分清订单、客户名、颜色,再送入喷涂前处理上排处,把挤压空筐退回挤压车间放整齐。。 前处理上排岗位职责:上排时检查胚料表面是否有划伤、起泡、弯曲等变形,再分清订单、客户、颜色、分类上排,把垫料、垫条整齐放好。地面保持清洁卫生。 行车手岗位职责:把上好的排架料,先鸣电铃,观检行车下面是否有人,方可平稳的掉入各工序槽中。按各工艺操作,把料鉻化金黄色。 前处理下排工职责:控制烘干炉温度,使料无水,方可下排,下排时检查是否烘干,如没烘干及时通知行车手,按订单、客户、颜色下排,整齐放入下排车,并每层用下排专用垫条分开,检查鉻化表面是否干净;如发现有污点,并砂纸打磨,再推入上排区。保持地面清洁卫生。 喷涂挂料区岗位职责:检查鉻化表面质量是否成金黄色,发现鉻化料颜色不对及时上报副主任,挂料按订单、颜色、客户挂料,并同一型号挂一种挂具,并保持导电良好,在链条正常运转时,不能停止链条。如特别情况时及时通知粉房人员,方可停链条。下排必须轻拿轻放,按型号分类放好,客户与客户之间分开下排。 粉房人员岗位职责:按订单颜色拉粉。开粉箱时检查粉末是否合格,有无受潮、结块等现象方可加入粉桶,对喷涂工件要求膜厚60-75cm之间。枪距为20-35cm之间随时跟踪炉温保持炉温有200°-210°之间。工作场所,保持卫生干净;加强跟踪设备运转情况。 包装人员岗位职责:将订单、客户分类包装同一型号、颜色、长度按规定支数包装成一扎,保护膜必须端正,包装两头要整齐、美观大方、合格证必须贴端正,地面保持清洁干净。隔热穿条人员岗位职责:按订单颜色拿料A、B面分清楚。开齿要两边一致。分清型材要使用隔热条型号,组合滚压机保证三组下支成辊与滚机间距一致且使1#2#3#组左右,滚压轮中心壳与型材隔热条中心高一致,滚压时确保前方无人方可偎料滚压,确保当天废料一天一退,保持地面清洁干净,复合包装机卫生一天一清扫。

生产车间员工岗位职责

生产车间员工岗位职责

安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求; f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议; g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况; h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责; i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责: a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部; c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员; d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算; e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表; g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责:

(岗位职责)面粉厂岗位操作规程

(岗位职责)面粉厂岗位操 作规程

九康食品XX公司 车间岗位作业指导书 1目的 为规范面粉厂各岗位的职责及具体的作业指导书,根据公司规章制度及面粉厂的具体要求制订此文件。 2范围 面粉厂 3要求 3.1工作期间要穿统壹干净整洁的工作服(上衣无纽扣和口袋,鞋子不能漏脚趾),换下的衣服、鞋袜等需全部放入各自的更衣柜内,更衣柜内不得摆放值钱的物品和其他财物,若有遗失责任自负。 3.2于面粉生产区域发现虫害,应及时将证据上报,以便采取相应措施。 3.3于公司内禁止抽烟和携带明火(公司指定的位置除外),进入面粉厂内严禁携带火种; 3.4进入车间生产区域必须做到以下几点: a.不得佩带任何首饰、手表、工作证等物品; b.戴好发网,且发网须将头发全部罩住; c.不准随地吐痰; d.于车间门的风幕机下停留2-5秒,以吸取全身的尘埃和异物。 3.5进入面粉包装间清洁区除了需遵守之上规定以外,仍必须遵守: a.进入打包间洗手间的门时,须停留2-5秒,让风幕机吹去全身的尘埃和异物。 b.进入洗手间先穿好工作服(整洁干净的白大褂),且用粘辊将工作服外表粘壹遍。 c.穿鞋套:必须坐于鞋柜上,穿好鞋套后脚才能落于鞋柜的另壹侧,以防脚底粘有异物带入清洁区内。

d.按如下程序进行洗手消毒:于第壹个水龙头处先将手湿润,然后用洗手液于第二个台盆处搓洗,再到第二水龙头处将手冲洗干净,到干手器处烘干,最后用75%的食用酒精进行消毒。 f.进入清洁区的人员不得穿白大褂出入清洁区 3.6严格执行交接班制度,交接内容简明扼要,上个班未完成的事务于接班后及时处理、解决,下班人员于离开车间后将废弃的发网扔到垃圾桶内。 3.7进入面粉厂必须佩戴发网、安全帽,且佩戴要规范。发网将头发全部包住,安全帽将下腭带系紧,帽托锁紧装置锁紧; 3.8面粉厂毛麦仓八楼到九楼的楼梯只作为应急通道,日常工作时禁止使用; 3.9于工作期间,各岗位工作人员不得窜岗、逗留 4职责及作业指导书 4.1班长 4.1.1于生产主管的领导下工作,带领本班员工保质保量的完成本班生产计划。 4.1.2负责督促本班员工按作业指导书组织生产。 4.1.3协助解决生产中出现的各种问题。 4.1.4负责对本班员工进行安全教育和公司规章制度的教育,确保安全生产。 4.1.5对本班员工的工作质量和本班生产的产品质量负责。 4.1.6负责保持工作区域的环境卫生。 4.1.7负责安排本班临时性的工作,如监控明火等。 4.2麦间操作员 4.2.1于班长的领导下工作,遵守各种规章制度; 4.2.2按照《设备作业指导书》及《设备维修保养计划》对关联设备进行合理操作及维护保养; 4.2.3有权提出设备检修建议及工艺改进方案,及时完成检修计划或安排的其他临时性工作;

进一步加强检修安全管理的通知

山西焦化股份有限公司文件 山焦焦化股发…2014?37号 关于进一步加强检修安全管理的通知 公司各相关单位: 为深刻吸取“7〃31”事故教训,切实做到安全生产,现对检修安全管理作如下要求: 一、严格检修前安全教育 在设备大中修、装置及系统停车检修前,必须组织专项安全教育。 (一)组织单位:设备所在厂、车间。 (二)授课人员:本单位相关安全、工艺、设备技术人员。 (三)培训对象:所有参加检修的施工人员,包括开工后新增施工单位及人员,培训率必须达到100%。 (四)培训时间:不得少于4小时。 (五)培训内容: 1、国家有关安全生产法律法规、标准及其他要求;

2、公司八大安全作业规程等安全管理制度; 3、本单位安全生产特性、特殊危险部位及特殊要求; 4、与施工作业有关的生产装置的主要危险因素及应急预案; 5、各类检修技术方案、施工方案、安全、环保专项方案,重点是检修涉及的特种作业、危险源、环境因素、安全环保措施; 6、施工区域安全设施、个人防护用具的使用方法; 7、相关事故案例和经验教训; 8、其他安全要求。 (六)考试备案:所有人员培训结束后必须参加考试,合格后方可进入现场作业。培训情况由组织单位书面记录,存档备案。 由安监局、机动部负责,9月底前发布公司《停车检修前安全教育管理规定》。 二、严格检修准备及申报 在设备大中修、装置及系统停车检修前,必须完成以下准备工作:(一)成立现场指挥领导组,明确成员职责。 (二)编制六项方案: 1、工艺开停车方案; 2、工艺隔离处置方案; 3、检修技术方案; 4、施工方案(含特种作业所规定的专项方案); 5、安全专项方案; 6、环保专项方案。 (三)组织检修前安全教育及考试。 各厂(公司)必须于检修开工前3天对现场指挥领导组及相关- 2 -

制粉车间各岗位职责讲解学习

一、熟知制粉车间工艺流程。 二、严格按设备操作要求规范操作。 三、与磨工、筛工做好配合。 四、开机前认真检查高压风机风门的开闭情况、松粉机、闭风器的情况。 五、开机期间,时常检查脉冲的压力及喷吹效果、闭风口的卸料情况,高压风 机、松粉机的工作状态,发现问题及时处理。 六、时刻和小麦清理人员沟通,做好原粮的换仓工作,确保入机原粮的质量稳 定。 七、定期对设备进行维护,以保障设备运转效率。 八、认真做好岗位及交接班记录。 九、要保持地面、玻璃、窗台、墙壁、楼梯、设备卫生干净,物品摆放有序。 十、交接班时,交班人员要将相关工作交接清楚,接班人员要认真检查并记录。 河南天香面业有限公司 制粉车间

一、熟知制粉车间工艺流程。 二、严格按设备操作要求规范操作。 三、与磨工及化验员做好配合。 四、根据工艺要求认真配备高方平筛各系统筛网。 五、开机前认真检查高方平筛的状况,做好各仓的检查工作并作详细记录。 六、开机期间不定时检查各系统物料质量,发现问题及时通知当班班长。 七、定期按要求维护保养设备,备用筛网存放要合理、统一。 八、认真做好岗位及交接班记录。 九、要保持地面、玻璃、窗台、墙壁、楼梯、设备卫生干净,物品摆放有序。 十、交接班时,交班人员要将相关工作交接清楚,接班人员要认真检查并记录。 河南天香面业有限公司 制粉车间

一、熟知制粉车间工艺流程。 二、严格按设备操作要求规范操作。 三、与磨工、筛工做好配合。 四、根据工艺要求认真做好清粉机筛网配备。 五、开机前认真检查各设备状况,开机期间不断检查清粉机进出物料质量。 六、开机期间,对清粉机进出物料质量、刷麸机等设备时常检查。 七、定期对各设备进行维护、保养,保证设备正常运转。 八、认真做好岗位及交接班记录。 九、要保持地面、玻璃、窗台、墙壁、楼梯、设备卫生干净,物品摆放有序。 十、交接班时,交班人员要将相关工作交接清楚,接班人员要认真检查并记录。 河南天香面业有限公司 制粉车间

生产车间各个岗位职责

职位说明书 岗位名称:生产车间班长 直接上级:生产调度员 直接下级:操作工人 岗位职责: 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求: 1.中专以上学历,机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程,了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书 岗位名称:操作工 直接上级:班长 直接下级:无 岗位职责: 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理,完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求: 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能,有较强的质量意识,了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。

职位说明书 岗位名称:生产调度员 直接上级:调度室主任 直接下级:生产车间班长 岗位职责: 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求: 1.大专以上学历,机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程,了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

生产车间各岗位职责

生产部车间各岗位职责明细 拌料工: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好; 3、必须严格按照工艺配方进行配料,未经允许(最好有书面通知或签字)不得随意更改配方; 4、经常互相监督,搬运原材料时轻拿轻放,以避免刮坏、刮破原料袋,导致原料洒落。并且要小心倒料,以最大 程度减少原料浪费; 5、所有原料应分区域整齐摆放,任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方,并时刻注意做好保密工作; 6、做好生产设备日常维护及保养工作; 7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作,并且负责破碎区域的卫生; 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储,并整齐摆放在指定的区域; 9、认真负责地搞好本岗位的卫生,并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续; 10、经常清点、擦拭劳动用品,并按规定整齐摆放,严格杜绝乱丢乱弃行为,使用完毕后应及时放回原位。 生产员工: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性,严格按照《生产作业指导书》进行操作; 3、未经上级许可,不得随意更改机台工艺参数; 4、随时注意设备、模具的工作状态,发现异常及时向班长或上级主管人员汇报; 5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作; 6、负责本岗位相应的卫生区,对测量仪器经行清理清查; 7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班; 8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测; 9、生产过程出现质量问题时,负责及时通知相关人员进行调整; 10、在包装过程中要轻拿轻放,严禁野蛮作业,以避免刮伤、撞坏管材,严格按照要求包装,并按照区域摆放整 齐; 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示,异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录,对检验合格的 成品贴上合格证; 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。 机修: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作; 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态,发 现异常时应及时处理和解决; 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理,无法解决时请示上级主管 人员; 5、详细、准确地记录模具使用时间,做好模具的领用、收回、检修和报废记录; 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作,并做好相应记录; 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表,并及时汇总到上级主管人员处; 8、定期给机械的转动部件添加润滑油,要经常检查设备的易损部件,发现异常时要及时更换,以避免设备的正常 动作或缩短其使用寿命; 9、保持维修现场整洁、干净,并要仔细检查后做好交接班工作。

生产车间员工岗位职责详细版

文件编号:GD/FS-6248 (管理制度范本系列) 生产车间员工岗位职责详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

生产车间员工岗位职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 统计员:岗位职责: 1.负责生产人员考勤、加班统计,月终经审核后交人事部; 2.统计集热管生产数量,入库、出库、报废情况,并汇报至生产经理处。 3.将当月集热管入库,出库情况统计完成,并交由财务部核算成本。 4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; 5. 完成生产经理交办的其他相关事项。 电工:岗位职责

a. 负责生产、生活正常供电,维护供电系统的正常运行; b. 负责配电房的日常用电管理,对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修,及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作; c. 负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设; d. 安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作; e. 加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查,发现问题和隐患及时修理和整改,作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报; f. 修理中的废电器原件,修旧利废,集中统一进行处理;

生产车间班长的岗位职责

生产车间班长的岗位职责 内容: 1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。 5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。 7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。 可以从以下几个方面做出要求: 一生产管理 1 生产前的准备工作:当天要生产的产品批记录的准备、工器具设备及生产场所的准备。 2 生产过程的管理:按照GMP文件要求(管理规程、工艺规程、SOP 等)组织班组的生产,操作、记录、确认、监控。 3 生产结束:清场、交接班的准备或下一班生产的准备。 4 异常情况及时反馈及时处理。 二人员管理 1 依据GMP标准规范本班组人员的个人卫生及着装。 2 合理按排生产人员与生产进度。 三各项指标的反馈与统计工作 1 产品、批号、批量、产量、成品率、物料平衡等日统计及月统计。 2 质量、异常情况发生的原因及处理要做好记录与统计。 3 设备运转情况的记录反馈。 4 工艺执行情况的记录反馈。 5 做好人员的考勤

炼焦车间安全总结

安全工作总结及计划 2014年是我车间的一个平安年,安全管理的提升年,隐患排查的治理年,各项安全工作的落实年。2014年即将过去,在这一年的工作过程中,我车间在公司领导的正确领导下,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,遵循安全是基础,生命是至尊,加强安全生产管理,认真落实各项安全规章制度,为2015年安全工作打下坚实基础。为此,现将2014年安全总结如下: 一、安全培训方面 安全培训是安全生产的第一道关口,是预防事故的治本之策,是安全事故的“克星”,任何生产安全事故都是不该发生的,是可以通过安全培训来预防的。因此,我车间将安全培训工作作为一项战略性、基础性工作,通过安全培训,使员工充分认识和理解安全的重要性,并自觉主动的将安全知识贯穿到工作中。 1、2014年,我车间对21名新员工进行了为期七天的岗前二级培训,二级培训包括车间概况及规章制度简介、安全教育、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、安全防护、消防知识、现场介绍等内容。车间二级培训完毕后,分配到各个工段,进行三级培训,内容主要有班组各岗位规程、操作规程、车间、工段管理制度、安全培训等内容。培训结束后,进行考核,考核合格才允许上岗。这批新员工经过二、三级培训,基本掌握我车间的工作环境和操作规程等知识,具备了上岗条件,进入试用阶段。

2、我车间非常重视安全知识培训,特别是对工段长和班组长的培训。除对工段长和班组长进行安全管理培训外,还组织组长以上的员工每月开展一次安全例会,对表现良好的员工予以通报表扬,激发其他员工效仿的愿望,这样就能在班组中形成良好的学习风气,并带动班组其他成员进行学习,使安全培训不拘泥与形式,促进员工队伍安全知识水平的提高。 3、我车间在对新员工、工段长和班组长进行安全培训的同时,也不放松对在职员工的安全培训。每半月定期对员工进行安全知识强化学习,内容包括岗位职责、技术要求、操作细则、各岗位注意事项等内容,真正在全车间范围内实现“要我安全、我要安全、我会安全”。 二、安全检查方面 安全检查是安全管理工作的重要内容,是消除隐患防止事故发生,是改善劳动条件的重要手段。安全检查的密度越高频率越大,员工的警惕性就越高,违章操作的员工就越少,从而彻底打消员工的侥幸心理,从而使员工的安全意识得到巩固,确保企业的安全生产。 三、排查隐患方面 在日常的生产过程中会不断的出现新的危险因素,而这些危险因素刚开始可能只在个别工序个别员工的身上出现,如果这些新的危险因素得不到及时的消除将可能会导致工伤事故的发生。因此,我车间非常注重隐患排查,对排查出的隐患及时向安监部

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