TCL集团员工待遇

TCL集团员工待遇

1 总则

1.1 目的：为充分发挥薪酬导向和激励作用，实现公司可持续发展，根据国家有关法律法规、劳动人事管理政策和公司经营发展战略，制定本制度。

1.2 基本原则：本公司实行劳动合同工资制度，薪酬福利管理贯彻市场导向按劳分配、绩效导向奖勤罚懒、效率优先兼顾公平的基本原则。

1.3 适用范围：本制度适用于公司全体职工。

母公司人员、各子公司车间主任及以上管理人员的薪酬由公司人力资源部管理。

各子公司车间主任以下员工的薪酬福利，由各子公司遵照本制度并结合公司经营实际自行管理。

2 劳动合同工资

劳动合同工资分为计时工资和计件工资两类。公司对管理岗位、部分技术岗位、后勤保障岗位、服务岗位等难以量化工作总量的岗位，实行计时工资。其余岗位实行计件工资。

2.1 计时工资

计时工资由月标准工资、岗位绩效工资、加班工资三部分构成。2.1.1月标准工资：

1）月标准工资是职工在法定工作时间内履行了正常劳动义务的前提

下，应当获得的基本劳动报酬，不得低于当地政府规定的最低工资标准。

月标准工资是计算职工加班、休假、病假期间工资的计算基数。

职工代表签字：

2）计时工资按每月21.75个工作日制定月标准工资，按每月21.75天折算日标准工资，按每月174小时折算小时标准工资。

3）月标准工资分为A/B/C/D四档，同工作单位、同级别职工的月标准工资相同。

A档工资适用范围：总经理、副总经理、总工、董事会秘书、财务总监、部门或子公司总监级职员。

B档工资适用范围：各部门经理、经理级职员、主办会计、负责车间管理的车间主任。

C档工资分两类，适用范围：工段长、内勤、文员、会计、出纳。D档工资分两类，适用范围：一般职员

2.1.2 岗位绩效工资

1）实行计时工资的，公司根据岗位贡献价值设立岗位绩效工资。公司各部门、各子公司可自行制定岗位绩效考核办法报公司批准。2）岗位绩效工资按每月21.75个工作日制定月绩效工资标准，按每月21.75天折算日绩效工资标准。

3）岗位绩效工资与工作质量和出勤时间挂钩考核。未经公司允许的加班，原则上不增发岗位绩效工资。

2.1.3 加班工资

因工作需要，公司安排职工在法定节假日或正常休息日上班，按规定计算加班工资。加班工资以日标准工资为计算基数（劳动合同中另有约定的，遵从约定）。

1）公司在法定节假日安排职工工作的，另外按日标准工资的300%计算加班工资，不再安排补休。

2）公司安排职工在年休假工作的，另外按日标准工资的200%计算加班工资，不再安排补休。

3）因工作需要，公司安排职工在正常休息日上班的，按日标准工资的200%计算工资，不再安排补休。

4) 因工作需要，公司安排职工延长工作时间的，按日标准工资的150%计算延时加点工资，不再安排补休。

5）属不定时工时制岗位（见《****公司考勤管理制度》）的职工，在正常工作日延长工作时间不视为加班。

2.1.4 包干工资

职工代表签字：

学徒工、辅助工、勤杂工、见习期或试用期职工、以及国家规定的其它特殊人员，以完成一定工作任务或达成工作目标为考核指标，可实行包干工资（含加班工资）。

2.2 计件工资

包括生产计件工资和销售提成工资。实行计件工资的，在计算加班、休假、病假期间工资时，工资计算基数参照同级别计时岗位的月标准工资。