施工材料投入计划和机械设备配备计划

施工材料投入计划和机械设备配备计划
施工材料投入计划和机械设备配备计划

施工材料投入计划和机械设备配备计划

◆施工材料投入计划

◆机械设备配备计划

第一节、材料投入计划

材料进场计划是根据施工进度计划的先后顺序而制定的,根据此材料进场计划而编排的设计计划、加工计划才能真正把整个工地有序的衔接起来,做到忙而不乱,秩序井然。

根据总计划,采购部门在图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商,在工程

第二节、机械设备配备计划

工程开工前,施工项目经理部将对现场所需的施工机具做好详细的部署,确定施工机械的数量及型号,确保现场正常进行施工生产,工程项目中由于钢结构件、玻璃构件、铝型材在本公司完成,铝板在供应厂家加工厂完成,运到施工现场进行安装,现场需下列机械设备:

青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才

拟投入的主要施工机械、设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划 我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3. 机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4. 根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 二、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。 2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

主要施工机械设备计划表

主要施工机械设备计划表 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

主要施工机械设备计划表(见下表),施工时根据工程进度计划安排进场。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施 我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,集团内各个总承包公司互相协作、配合默契,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。 本工程体量大、质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。 根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。 根据本工程特点,合理划分施工段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队;为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。 我公司将该工程列为重点工程,直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。 如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时,随时进行更换或者重新调配人员。 我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下: 1、工人尽可能使用自有职工; 2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神; 3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。 4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。

主要施工机具及劳动力配置计划

主要施工机具及劳动力配置计划 1、施工机具投入的依据 1.1从施工条件考虑,选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形,工程量大小和施工进度等。 1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。 1.3从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。 1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工程,而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用,当从局部考虑不合理时,也许从全局考虑就是合理的。 2、本工程计划投入的主要机械设备 本工程计划投入的主要机械设备详见附表 3、施工机具管理计划 施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备,及时搞好施工设备的维护和保养,按计划检查和修理,建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用,用养结合,提高施工机具设备的使用效率,尽可能降低工程项目的机具使用成本,提高工程项目的经济效益。 3.1机具设备的合理使用 (1)实行人机固定和操作证制度 为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用,合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人,使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经语训和统一考试,合格取得操作证后,方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。 (2)操作人员岗位责任制 操作人员在开机前、使用中、停机后,必须按规定的项目和要求,对机具设

备进行检查和例行保养,做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机具设备的使用效率,节约使用费用,取得良好的经济效益。 (3)操作人员进行安全操作 项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底,使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥,不得要求操作人员违章作业,也不得强令机具带病操作,更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。 (4)遵守使用规定 由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前,零件表面尚不够光洁,因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。所以,机具设备在使用初期一定时间内,对操作提出一些特殊规定和要求使用规定。 3.2机具设备的保养与维修 (1)机具设备的磨损 机具设备的磨损可分为三个阶段: 第一阶段:磨合磨损。是初期磨损,包括制造或大修理中的磨合磨损,这段时间较短。此时,只要执行适当的使用规定就可降低初期磨损,延长机具使用寿命。 第二阶段:正常工作磨损。这一阶段零件经过磨合,光洁度提高了,磨损较少,在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期,条件逐渐变坏,磨损就逐渐加快,进入第三阶段。 第三阶段:事故性磨损。此时,由于零件配合的间隙扩展而负荷加大,磨损激增,可能很快损坏。如果磨损程度超过了极限不及时修理,主会引起事故性损坏,造成修理困难和经济损失。 (2)机具设备的保养 机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机具施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。

机械设备投入计划及保证措施

机械设备投入计划及保证措施 一、主要机械设备配置计划 根据施工组织设计,对施工机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求。 大型施工机械由公司提供或租赁,小型机械、机具由公司自备,我公司和工地上要有备用机械,并要及时保养,保证机械设备的完好,各种施工机械设备在使用前3天必须安装就位,调试正常。 我公司将全力保证工程施工期间所有的专用机械及大型工具的需求,对于特殊专用机具,我公司将采用租赁的办法解决,以保证工程施工正常进行。 我公司对施工设备运输和使用过程中造成的损失和损坏负全部责任,业主一旦发现使用的施工设备影响工程进度和质量时,应及时进行更换。 拟投入本标段的主要施工设备表

二、拟投入施工机械设备保证措施 1、动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。 2、工程开工前,动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位,并按《施工现场平面布置图》作好施工用水用电的铺设安装工作,以满足正常施工的要求。 3、施工机械根据各分部分项工程量,合理进行调配。布局合理,施工时不相互干扰。 4、采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备,以施工机械化保障施工快速化,保证工期目标按期兑现。 5、配备专业设备维修人员,备足易损配件,在工地设配件库,建立机修车间,加强对设备的维修和保养,确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应,架设必要临时电力线,并配备足够的运输车辆,确保工程不间断施工。 6、作好设备的选型和配件供应工作,设备选型力求实用、高效、耐用、易修,型号宜少不宜杂,以便于统一管理,并设一定数量的备用设备,防止待机误工,在施工中备足易损件,做到随坏随修。 7、充分发挥机械化施工高效率的特点,做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程采用大型机械设备,以保证节点工期。

拟投入的主要施工机械设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3.机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4.根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 二、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。

2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收, 验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。 生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。 6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中 修等维护保养工作,严禁带病运转。 7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。 各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。

施工机械设备配置计划及保证措施

第七章施工机械、仪器设备配备计划及保证措施 第一节施工机械配备计划及保障措施 机械设备配备计划 为保证本工程施工的顺利进行及工程质量,将对本工程投入足够的设备。我公司准备用于本工程施工机械目前已保养完毕,整装待发,此工程如由我公司中标,我们将在原有设备的基础上,按照业主和监理要求再添置部分先进的施工机械为该工程服务,并在施工中,加强对机械施工设备的维护和保养,以充分发挥机械设备的优势,确保工程施工的均衡连续性。 机械设备调配保证措施 ①本工程进度较紧,因此大中型施工机械设备,如吊机、挖掘机、发电机、推土机等,需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序, 拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。 ②对于小型施工机械设备,则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。 ③项目部配设机械设备专管员,负责机械设备的内部调配,以及安装调试,确保机械设备进场即能投入使用,施工过程中减少机械故障,有故障及时维修。 ④机械操作人员均持证上岗,减少操作人为故障和损坏。 ⑤拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态,随时可以进行调配, 而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械,我公司承诺将确保本工程所需的机械设备

拟投入本工程的主要施工设备表

钢箱梁吊装设备

第二节材料试验、测量、质检仪器设备配备计划及保证措施试验、测量、质检仪器设备配备计划 进场后我单位将在规定的时间内建立现场试验室,其面积和规模符合业主和监理的要求,并为现场试验室配备满足施工需要的试验检测设备,配备具有丰富试验检测经验的试验员,保证各种试验检测设备在有效的标定期内, 保证现场试验员全部持证上岗。 现场试验室及所配备的检试验仪器设备经当地建设主管部门验收合格后投入运行,在试验室运行过程中,随时接受业主、监理及当地建设主管部门的检查。 仪器设备配置保证措施 我单位拥有试验检测中心,其等级达到公路工程综合甲级试验检测机构标准。在本项目的试验检测过程中,我部将以自有的试验检测中心为后盾,保证检试验仪器、设备齐全、有效,保证现场试验人员资质满足业主要求,保证本项目现场试验检测工作的及时性、真实性、准确性和有效性。 在施工过程中,试验检测中心将对本项目现场检试验工作进行全程监督指导,保证检试验仪器设备数量和型号满足业主和监理的要求,保证现场试验员数量充足、全部持证上岗,保证本项目试验检测工作真实、及时、有效。

主要施工机械、机具设备表及计划

主要施工机械、机具设备表及计划

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机械设备进退场计划表 序号机械设备名称型号规格 台 数 产地 制造 年份 功率 (kw) 生产能力进场时间 1 载重汽车 2 机动翻斗车 3 自卸汽车站 4 打夯机 5 井架卷扬机 6 张拉卷扬机 7 钢筋对焊机 8 钢筋弯曲机 9 钢筋切断机 10 交流孤焊机 11 砼搅拌机 12 砂浆搅拌机 13 插入式振动器 14 平板振动器 15 氧割设备 16 小圆锯 17 钻床 18 冲击电钻 19 石材切割机 20 柴油发电机 21 塔吊 22 泵送机 23 空压机 24

劳动力计划表 工种 工程施工所需投入劳动力情况(单位:人) 4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月 木工细木钢筋砼工架子油漆防水机械电焊水管电工普工合计

检测设备计划表 序号型号数量进场日期退场日期 1、经纬仪J2 1台2003年2 月2004年8 月 2、水准仪2台2003年2月2004年8 月 3、坠准仪1台2003年2月2004年8 月 4、磅称5台2003年3 月2005年3 月 5、天秤称2台2003年3 月2005年3 月 6、钢卷尺5米12把2003年3 月2005年3 月 7、钢卷尺50米3把2003年3 月2005年3 月 8、游标卡尺4把2003年3 月2005年3 月 9、坍落度筒2只2003年3 月2005年3 月 10、工程检查尺7把2003年3 月2005年3 月 11、吊线锤10公斤10只2003年5月2005年3 月 12、湿度计1只2003年5 月2005年3 月 13、温度计2只2003年5 月2005年3 月 14、砼抗压试模150×150×150 5组2003年5 月2004年9 月 15、砼抗渗试模2组2003年5 月2004年9月 16、砂浆抗压试模3组2003年5 月2005年3月

拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划

拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

第一章拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划 第一节机械设备管理 第一小节机具准备 本公司针对本工程实际情况和和各专业各种工艺、工序的需要,合理地配置先进的施工机具、设备。挑选高水平的技术操作人员和管理人员,最大限度的满足施工需要,确保施工进度、安全和装饰效果。 第二小节在本工程中,本公司配置机具设备的原则 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针、重点配置中、小型和手持电动机具。 2、为充分发挥机具设备的效率,在条件允许的情况下,合理调整施工进度和施工质量。 3、首先配备工程中为保证施工质量和进度所必须的机具设备和能代替劳动强度大、作业条件差的机具设备。 根据施工部署,按区段、分工种、多层次、进行机具配备,注意施工不同的要求,配备不同的类型的机具。 机具、设备性能要求: 先进性:技术性能优越,生产率高 可靠性:在使用程中,能保持稳定的技术性能,可靠的运行 安全性:使用进程中,有安全保障性能,便于维修保养和检查 经济性:在满足技术和生产要求基础上,能达到最低运行成本 环保性:在使用进程中,噪音低,造成环境污柒(如粉尘等)小, 耗能低 适应性:能适应不同的作业备件,具有一机多用功能 第三小节机具的管理 以“谁领用、谁保管、谁负责”的原则建立机具设备管理制度,对机具的领用、保管、故障排除、维修保养,存放作出明确的规定,并监督执行。

第二节机具设备计划 拟投入本标段的主要施工设备一览表

测量检测仪器设备投入一览表

(完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 5.1机械设备投入计划 5.1配备原则 机械设备配置原则: 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则: 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。设备功能先进,性能良好,状态稳定。全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划 机械设备进场计划: 在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保工程顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场,确保施工顺利进行。

在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 试验、质量检测设备进场计划: 本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。 本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 5.1.4机具设备管理保证措施 5.1.4.1机具设备管理制度 公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责,并确定由专职技术人员进行统一管理,具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。 机具设备必须按运管部门规定建立统一台账,按规定及要求正确记录各项内容,同时应妥善保存产品合格证、使用说明书,检修记录等资料。机具设备应统一编号,按照施工进度提取使用。 专用设备必须确定专人保管及使用,保管人应对设备做到“四懂三会”即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会排除一般故障。

主要施工机械投入计划及保证措施

第九章主要施工机械投入计划及保证措施 9.1 主要施工机械及试验和检测仪器投入计划 拟投入的主要施工设备及拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见第二十章附表20.1、20.2。 9.2 主要施工机具保证措施 9.2.1 主要施工机具配备原则 工程施工质量的好坏,进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点,我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要,合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。 我单位在本项目的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则: 1 机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。 2 充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。 3 优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则,努力降低施工成本。 4 按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。 5 在配备机械设备时,我单位还综合考虑了以下因素: 1)先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。 2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 3)便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。 4)运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 5)经济实惠性:机械设备在满足技术要求的基础上,达到最低费用。 6)适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。 7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。 9.2.2 主要施工机具进场检验 1 机械设备进场检验 严格按照相关程序文件要求,对所有进场机械设备进行性能鉴定,凡设备的使用过程可能故障率超过10%的不得进场;对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定,坚决杜绝设备的过程故障,影响工程进展。 机械设备进场时,由专业机械工程师进行安全和质量检查,合格后方可进场施工。 机械设备进场后,严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置,暂时不用的设备统一安排地

6主要施工机具及劳动力配备计划

第六章主要施工机具、劳动力使用计划 第一节施工机械设备情况 1、配备原则 1.1机械设备配置原则 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。 同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 2、施工机具的选择 根据本工程的特点,计划抽调公司最好最先进的施工机械设备投入本工程施工,并根据工程需用随时调配补充。

3、试验、质量检测设备配置原则 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。设备功能先进,性能良好,状态稳定。全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 4、机械设备管理制度 4.1机械设备和机具需配备专业人员进行管理。 4.2各项目部应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况,做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法,即:清洁、紧固、调整、润滑、防腐,发现问题及时处理,使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。 4.3机械操作人员,尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核,持证上岗,非机操人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥,严格实施,负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历书》并做好日常的维修保养工作。 4.4属于特殊过程的施工机械设备,须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。 4.5重大事故发生后,须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门,然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则,即:事故原因没有分析清楚不放过;干部、群众没有受到教育不放过;没有切实可行的防范措施不放过。

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划

由于xxxx工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素,在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排。 拟配备施工机械进场计划

材料试验/质检仪器设备

主要办公设备用量表 设备管理 (1)机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理地组合使用,适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。 (2)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件,以及供应机械设备的装饰性能。在使用中,必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素: 机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的

要求。 机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。 选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。 机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。 机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。 合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用。 在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。 选择可靠的厂家供货保证质量 选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。 设备的日常管理 设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好、用好、维护好的问题。为了防止设备的丢失、损坏、积压、浪费,要做到随时掌握设备状态的变化,首先必须做好设备的日常管理工作。 (1)设备的归档建账: 任何设备在被转入项目以后,都必须进行编号登记入册,归档建账,其目的是便于掌握、利用好设备。

_主要施工机械、设备计划

主要施工机械、设备计划 9.1 施工机械计划 9.1.1 主要施工机械配备计划 根据我公司机械资源状况和本工程的特点,考虑施工机械在整个工程中的综合利用。对现有的或计划购买的机械进行综合技术经济比较,选出产能高,经济合理满足使用的机械。同时为配合好场地施工不同时期的需要,合理计划安排进出场时间。 1、垂直运输设备 1)、塔吊: 为加快施工进度,我公司从土方开挖阶段,配备使用塔吊,在现场人工清理基槽,充分利用塔吊调运土方,提高施工效率,减少施工时间,避免天气对工程的影响,发挥重大作用。 平面布置原则:在塔吊能够完全覆盖建筑物的情况下,臂展也应当覆盖大部分加工场地,塔吊基础不应当妨碍建筑物施工,塔吊应利于安装拆除。塔身应在建筑物合适的距离内,满足附墙的搭设。 根据本工程地上高层2个结构单体分布情况和满堂地下室以及附属配套的为裙房,本工程划分为3个施工区域。每个施工区域布置一台塔吊。以满足水平覆盖范围及物料垂直运输要求。 该工程建筑物高度超出塔吊的自由高度,塔吊由于安全考虑需要附着墙体,根据QTZ160(6024/6518)塔吊的附墙要求,塔身距离墙为3~6m。 塔吊基础放置于持力层3层土层上(粉质粘土),fak=220kPa。为防止雨水冲刷,塔吊基础上标高要同地下室底板下标高相平。 为避免雨水造成的塔吊基础积水,塔吊基础上表面设置自动排水潜水泵,同时塔吊基础设置容纳潜水泵的0.5×0.5m的积水坑。 塔吊基础四周设置挡土墙,挡土墙内设置圈梁构造柱,满足土臂侧压力。 2)、施工电梯:

电梯的设置原则:满足垂直运的需要,满足装饰施工与结构施工穿插 进行的高峰运输。施工电梯尽量靠近建筑物,同时电梯基础不妨碍建筑物的施工。 为满足垂直运输的需呀,两栋高层建筑设设置三部施工电梯。具体定位详见附图 2、混凝土搅拌设备 本工程采用商品砼,加快浇注速度,特别是地下室部分混凝土浇注的连续性必须保证。 采用泵送混凝土可以明显的加快混凝土的浇注速度,取消了中间环节,大大减轻工人的劳动强度,节省了大部分塔吊起重作业时间,用于其他施工,从而加快了施工进度。 混凝土输送采用固定泵进行泵送。 混凝土泵的配备原则:地下室设置连续浇筑混凝土。地下室混凝土工 程量底板、承台及地梁约9500立方米,按照台班产量250m3,总共需要40个台班。根据工程施工段划分为四个施工段,计划使用台混凝土泵送 机4台,力争在24小时内对每段的混凝土浇筑完成。 3、钢筋加工设备 根据现场情况,基础和裙房为快速加工钢筋的需要,布置一套临时钢筋加工区,完成裙房后结构,临时钢筋加工区拆除。结构布置两套场地和与之配套的加工机械设备,钢筋在现场加工制作。 钢筋的加工棚设置每处80m2。 4、木工机具设备 本工程小型手提式木工机具设备按施工班组成套配备,大型(固定) 木工机具按3套配备。期中一套为基础裙房施工使用。 5、钢结构加工设备 为满足钢结构施工中的加工需要(主要钢结构构件工厂加工成品),现场组装成型、钢结构安装。同时配合前期的埋件加工、防雷及钢筋定位卡、安全防护等焊接、零星构件的加工制作、洞口修补等实际使用情况,配备电焊机、氧割等常规设备。

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 机械设备投入计划 配备原则 机械设备配置原则: 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则: 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。设备功能先进,性能良好,状态稳定。全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 机械设备、试验、质量检测设备进场计划 机械设备进场计划:

在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保工程顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场,确保施工顺利进行。 在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 试验、质量检测设备进场计划: 本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。 本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 机具设备管理保证措施 机具设备管理制度 公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责,并确定由专职技术人员进行统一管理,具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。

五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (一)、主要物资和施工机械设备情况 1、主要物资情况 1.1、施工物资准备 本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设 电缆等, 设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。 1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。 1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业

主和监理批准认可后方可采购。 1.1.6、对于重要材料,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。 1.1.7、加强对本工程混凝土的管理。 1.1.8、对于进场的材料,设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关 料的质量要求。产品质量均能达到合格标准,不影响工程质量,满足各项功能的要求。 本工程所有材料供货均在每道工序施工前15天提出分批量进场计划。 1.3、材料供应保证措施: 水泥:我公司常年在各地区施工,多年来与山水等各水泥厂家及商砼搅拌站有着良好的业务往来,能够确保水泥及商砼混凝土的供应需求。

木材:各地区的木材经营商常年供应我公司的木材,并且能够送货上门。 钢材:我公司与钢材供货商有常年的业务往来,与济钢、莱钢等各钢材厂有直接的供货关系,可保证该工程钢材的使用。 其他材料:我公司在多年的工程建设中,建立了良好的材料供应网络,在材料供应商中游着良好的信誉,能够保证优质、价低的材料。 钢管、 2.1.2、塔吊安装 2.1.2.1、塔吊安装时必须做到以下几点: (1)预埋螺栓设置时,必须将螺栓群焊在钢板上开成钢凳。 (2)浇筑砼时,必须用仪器对预埋螺栓钢凳进行监测,确保其水平误差不超过2mm或垂直度不超过1‰。

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划 1.主要材料需求计划 材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键,结合本工程的具体特点,我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备。 (1)自购材料 对自购材料公司物资部早已进入了状态,成立了《物资供应信息组》,利用物资部原有优势并结合现代化信息技术,全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题,主要材料样品将随投标文件一同送达并定样封存,所有材料按照工期要求可完成保证现在施工使用。确保开工后万无一失。 2.主要材料和成品、半成品需用量进度计划 根据工程项目、档次,结合工程概算或经验资料,算出工程主要装置材料的乃是及施工技术措施用料,并据此编制主要材料需用量计划。根据成品、半成品和主要材料需用量计划及施工进度计划编制主要材料、成品、半成品进场计划,以便于组织运输和筹建、安排仓库。3.材料、设备质量保证措施 好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料及设备的选择也非常重要。因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 (1)材料样板制度

(2)材料供应需求制度. 1)材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 2)材料来源计划 根据需用计划和我司的可供货源编制,反映构成该工程装饰材料的来源方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购,市场采购等。3)材料申请(采购)计划 申请(采购)计划是根据供应计划编制的,反映我司须从外部获得材料的数量,是进行采购、订货的依据。 (3)材料的采购制度 1)掌握材料信息,优选供货厂家 2)合理组织材料供应,确保施工能正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输,建立严密采购计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、按期的满足施工需要。3)合理组织材料使用,减少材料的损失。 (4)材料验收制度 (5)材料保管制度 1)对购入的材料和成品,设备专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放,妥善保管。 2)材料入库及材料领用制度:所有入库材料均应严格记录并定期清

主要施工机械设备配备及布置

主要施工机械设备配备及布置 一主要施工机械设备的配备 本工程配备的其它机械设备均能满足施工需要,详见机械配备表。 二主要施工机械设备的布置 (一)机械设备的布置 1、制定机械设备使用最优方案,采用先进的施工机械来投入施工。根工程红线占地面积、租借场地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。 2、施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符。 3、施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定,按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施,由专业队伍(组)的人员在队(组)长的负责统一指挥下进行,并要有技术和安全人员监护。 (二)机械设备的管理 建立施工现场的机械设备使用台帐,以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容: 1、大型施工机械的施工组织设计资料,包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。 2、机械调用的租赁使用协议书或合同书。 3、机械设备安全生产的责任协议(出租与承租双方)。 4、大型施工机械设备安装调完毕的验收书。 5、特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员)登记名册。 6、机组人员上岗操作安全技术交底书。 7、机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。 8、设备的运行台时、班次签证单。 (三)小机械的管理 1、手持电动机具 ①单独安装漏电保护器; ②防护罩壳齐全有效; ③外壳有效接地或接零; ④橡皮电线不得破损。 2、焊机 ①有可靠的防雨措施;

②一、二次线(电源、龙头)接线处有齐全防护罩,二次线使用线鼻子;③ 有良好接地或接零保护,配线不得乱拉,焊把绝缘良好。 三机械设备保证措施 1、施工机械设备投入的保证措施 A、按施工进度和施工阶段,编制主要机具及检测设备的供应计划,以便于有计划有组织地进场。 B、加强与项目管理公司联系,制定材料、设备采购送审制度,保证材料设备顺利采购进场。 C、主要材料、设备在使用前10天左右进场,在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。 D、在施工前,我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同,明确材料的供应时间、数量和质量,保证材料能及时供应,不影响现场施工;同时杜绝不合格材料进入施工现场。 E、加强对材料的调控,特别是节假日,应提前准备,做好材料的进场工作,保证在节假日期间施工不受影响。 F、加强机械设备的保养工作,在进场前对所有机具都要进行试运行,试运行无问题后方可组织进场。 G、及时对检测设备送检,确保检测设备在检定周期内使用。 H、各种机械设备采取定机定人定岗,设备操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书,进场前统一进行考核,不合格者需重新进行配训,确保操作人员能熟练掌握机械设备操作规程,使机械设备能充分发挥其效率。 2、施工机械设备管理措施 为加强施工设备管理,保证机械设备的良好状态,实现机械设备管理的制度化、规范化,达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求,以适应施工生产的需要,我们特制定以下管理措施,将在工程施工中切实执行,保障工程建设的顺利进行。 3、机械设备检验及验收 设备管理员先查验提供设备单位资质,项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料(包括出厂合格证,大修记录等),合格后,进行下列进场安装前验收: 1、物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。 2、检查机械的完善情况,外部结构装置的装配质量,连接部位的紧固与可靠程度,润滑部位、液压系统的油质油量,电气系统的完整性等项内容,并填写《机械设备进场验收记录》。 3、项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查,要求机械设备外观

工程机械设备投入计划

工程机械设备投入计划 工程施工机械设备投入计划及检测设备 第一节主要施工设备配备说明 一、人货两用梯的配置 计划配置2台物料提升机,主要是保证砌体、周转材料、装修材料的运输。 二、塔吊的配置 计划配置1台QZB60塔吊,塔吊运输范围为55m,可以覆盖整个建筑物,满足运输要求。塔吊主要负责钢筋吊运、砌体、装修材料的垂直运输。 三、钢筋加工场的配置 计划配置1个钢筋加工场,配置钢筋加工设备6套。 第二节施工机械设备表 为满足本工程土方开挖、土方填筑、砼生产、钢筋加工及运输、材料运输等生产任务的需要,保证工程质量,满足工期要求。根据施工组织设计要求和现有施工机械设备条件,拟投入如下主要施工机械设备,详见主要施工机械设备表和主要检测设备进场计划表。 主要施工机械、设备进场计划 序号机械或设备 名称型号

规格数量单位额定 功率生产 能力施工部位进场 时间 第三节施工机械保养、维修措施 在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展,施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置,在每个大型项目中,施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量,我企业在经过多年的建筑施工管理,在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路。 一、机械履历书的填写内容以及方法和要求 机械履历书是机械的身世、历程记录,是对机械保养、维修和科学管理的重要依据。 1、机械履历书主要内容 ⑴机械设备规格型号说明; ⑵随机(车)工具及附件记录; ⑶交接记录; ⑷运转、消耗记录; ⑸保修记录; ⑹变更装登记录; ⑺大、中修理记录; ⑻检验鉴定记录;

⑼肇事情况记录; ⑽机械使用时存在的问题及其他纪要。 2、填写方法和要求 填写机械履历书时,要坚持实事求是的原则,及时细致地填写。填写时要用钢笔,不得任意涂改。 ⑴机械履历书中的机械规格说明栏,由机管部门在建立履历书时一次摘录填写。 ⑵随机工具及附属装置记录,由机械管理部门核对登记,机长或保管人签章认可。有变动时,机务部门应随时登记,并由机长或保管人签认。 ⑶交接记录,在每次变更使用单位或保管人时,应办理交接手续并填登,然后,由交接单位和监交人签章。 ⑷运转及油料消耗记录,由操作人员填写,按天如实记录,每日进行一次累计。 ⑸小修保养记录,由操作人员按月填写。 ⑹修理记录,只填大、中修理,由承修单位主管负责人摘要登记。 ⑺轮胎调换记录,由机务部门根据轮胎拆换报告单填登。 ⑻事故记录。由机务部门根据事故报告单填登。 ⑼变更装登记录,于变更装置后,由机务部门填登。 ⑽检验记录,由技术检验负责人填登。

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