{财务管理财务知识}水源热泵空调系统与直燃溴化锂系统经济分析

{财务管理财务知识}水源热泵空调系统与直燃溴化锂系统经济分析
{财务管理财务知识}水源热泵空调系统与直燃溴化锂系统经济分析

{财务管理财务知识}水源热泵空调系统与直燃溴化锂系统

经济分析

直燃溴化锂机组工作原理:直燃型溴化锂吸收式冷水机组是以热能为动力源,如燃油、燃煤、燃天然气等。以水为制冷剂,从溴化锂溶液为吸收剂,从而制取7℃-12℃冷冻水供空调末端空气调节。直燃型溴化锂吸收式冷水机组由高发生器、低发生器、冷凝器、蒸发器、吸收器、溶液泵、溶剂泵等组成。

3、水源热泵中央空调系统和直燃溴化锂系统的经济分析

3.1工程项目概况

中国科学院合肥物质科学研究院“科学家园”职工住宅小区位于合肥市蜀山区,在湖光路以北,科学院路以西,甘泉路以东。住宅共计1478户、建筑面积194896.91平方米;老年活动中心1436.86平方米;社区和物业1427.36平方米;会所1276.14平方米;幼儿园2024.32平方米。小区住宅由高层和小高层组成。

拟综合利用董铺水库水为水源热泵的冷、热源提供整个园区的供暖热负荷和空调冷负荷。(冬季采暖运行时间4个月:从11月15日至次年3月15日;夏季制冷运行时间4个月:从5月15日至9月15日)

3.2空调运行费用计算依据

表一空调运行参数

3.3运行经济计算

3.3.1水源热泵系统运行费用

空调运行电费=负荷值×运行时间×负荷调整系数/cop值×电价

+(辅助设备耗电量+库水输送水泵设备耗电量)

×负荷调整系数×运行时间×电价

自来水水费=平均每小时补充自来水量×运行时间×自来水水价

+提取库水水量×提取时间×季节调节系数×水资

源费价

表二水源热泵系统运行费用

3.3.2、直燃溴化锂机组系统运行费用

燃气价:2.4元/Nm3,空调系统夏季补水约26m3/h。夏季每1000kw 冷量需耗天然气:72Nm3,耗电量18kw,冬季燃气(2-8t)机组的最低额定热效率≥88%,本次取燃气机组的额定热效率为90%,标准工况下天然气的发热值:36000KJ/NM3。

空调费用=燃气费用+电费=天燃气耗量×负荷调整系数×运行时间×燃气价+耗电量×负荷调整系数×运行时间×电价自来水水费=平均每小时补充自来水量×运行时间×自来水水价

表三直燃溴化锂系统运行费用

3.3.3、年运行费用比较

表四年运行费用比较

4、工程投资概算比较

表五投资概算比较

5、结论

5.1水源热泵空调系统利用的是清洁可再生的能源,有利于环境的可持续发展,具有一定的发展潜力。

5.2水源热泵空调系统利用的是自然界中的水资源,水是很好的热泵热源和空调冷源,水体温度较恒定的特性,使得热泵机组运行更可靠、稳定,也保证了系统的高效性和经济性。

5.3水源热泵空调系统的初始投资费用过高,但其运行效率较高、运行费用较低,可能会限制其投资经济性。

5.4水源热泵机组虽然经济性比直燃机要好,但是水源热泵机组附近必

须要有海水、湖水或比较充足的地表水,对环境条件要求比较苛刻,因此,对于实际的工程项目来说,空调系统是采用直燃机还是水源热泵要全面考虑技术、经济、环境条件等方面的因素,权衡利弊后选择合适的系统。

参考文献

[1]魏兵.溴化锂吸收式制冷机的应用分析[J].节能技术,2002(3):30-32.

[2]张蕊,涂光备,曹国庆.燃气直燃机冷热源的经济性分析[J].煤气与热力,2005(11):35-38.

[3]高甫生,王建华,刘忠华.溴化锂直燃式冷温水机组冬季供热运行分析[J].流体机械,2002(7):55-58

感谢阅读

多年企业管理咨询经验,专注为企业和个人提供精品管理方案,企业诊断方案,制度参考模板等

欢迎您下载,均可自由编辑

财务管理知识培训知识点总结

财务管理知识培训知识 点总结 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

《财务管理》知识点总结 《财务管理》知识点总结第一章财务管理总论《财务管理》对于大多数学文科的考生来说是比较头疼的一门课程,复杂的公式让人一看头就不由自主的疼起来了。但头疼了半天,内容还是要学的,否则就拿不到梦寐以求的中级职称。因此,在这里建议大家在紧张的学习过程中有一点游戏心态,把这门课程在某种角度上当成数字游戏。那就让我们从第一章开始游戏吧! 首先,在系统学习财务管理之前,大家要知道什么是财务管理。财务管理有两层含义:组织财务活动、处理财务关系。 企业所有的财务活动都能归结为下述四种活动中的一种: 1、投资活动。通俗的讲,就是怎么样让钱生钱(包括直接产生和间接产生)。因为资金的世界是不搞计划生育的,所以投资所产生的收益对企业来说是多多益善。该活动有两种理解:广义和狭义。广义的投资活动包括对外投资和对内投资(即内部使用资金)。狭义的投资活动仅指对外投资。教材所采用的是广义投资的概念。该活动在第四、第五章讲述。 2、资金营运活动。企业在平凡的日子里主要还是和资金营运活动打交道,该活动对企业的总体要求只有一个:精打细算。该活动在第六章讲述。 3、筹资活动。企业所有的资产不外乎两个来源:所有者投入(即权益资金)和负债(即债务资金)。该活动在第七、第八章讲述。

4、资金分配活动。到了该享受胜利果实的时候了,这时就有一个短期利益和长远利益如何权衡的问题,这就是资金分配活动所要解决的问题。该活动在第九章讲述。 至于八大财务关系及五大财务管理环节,只要是认识中国字,并能把教材上的内容认认真真的看一遍,这些内容也就OK了。 财务管理忙活了半天,目的是什么,这就牵扯到财务管理目标的问题。一开始,企业追求利润的最大化,但后来发现它是个满身缺点的“坏孩子”,其主要缺点有四: 1、没有考虑资金时间价值; 2、没有反映利润与资本之间的关系; 3、没有考虑风险; 4、有导致企业鼠目寸光的危险。 后来,人们又发现了一个“孩子”,这个“孩子”有一个很大的优点,那就是反映了利润与资本之间的关系,但上一个“坏孩子”的其余三个缺点仍未克服,因此人们对这个“孩子”并不满意。这个“孩子”的名字叫每股收益最大化。经过一段时间的摸索,人们终于发现了一个“好孩子”,那就是企业价值最大化,它克服了“ 坏孩子”身上所有的缺点。它不仅受到企业家的青睐,也受到了教材的青睐(教材所采用的观点就是“好孩子”),忙活了半天,就是为了实现这个目标。当然,这个“好孩子”也有一些不尽如人意的地方:在资本市场效率低下的情况下,股票价格很难反映企业所有者权益的价值;法人

2020年(财务知识)财务管理知识点总结

(财务知识)财务管理知识点总结

《财务管理》知识点总结 第壹章财务管理总论 《财务管理》对于大多数学文科的考生来说是比较头疼的壹门课程,复杂的公式让人壹见头就不由自主的疼起来了。但头疼了半天,内容仍是要学的,否则就拿不到梦寐以求的中级职称。因此,于这里建议大家于紧张的学习过程中有壹点游戏心态,把这门课程于某种角度上当成数字游戏。那就让我们从第壹章开始游戏吧! 首先,于系统学习财务管理之前,大家要知道什么是财务管理。财务管理有俩层含义:组织财务活动、处理财务关系。 企业所有的财务活动均能归结为下述四种活动中的壹种: 1、投资活动。通俗的讲,就是怎么样让钱生钱(包括直接产生和间接产生)。因为资金的世界是不搞计划生育的,所以投资所产生的收益对企业来说是多多益善。该活动有俩种理解:广义和狭义。广义的投资活动包括对外投资和对内投资(即内部使用资金)。狭义的投资活动仅指对外投资。课件所采用的是广义投资的概念。9月25日。 2、资金营运活动。企业于平凡的日子里主要仍是和资金营运活动打交道,该活动对企业的总体要求只有壹个:精打细算。9月26日。 3、筹资活动。企业所有的资产不外乎俩个来源:所有者投入(即权益资金)和负债(即债务资金)。9月27日。 4、资金分配活动。到了该享受胜利果实的时候了,这时就有壹个短期利益和长远利益如何权衡的问题,这就是资金分配活动所要解决的问题。9月28日。 至于八大财务关系及五大财务管理环节,只要是认识中国字,且能把课件上的内容认认真真的见壹遍,这些内容也就OK了。 财务管理忙活了半天,目的是什么,这就牵扯到财务管理目标的问题。壹开始,企业追求利

财务管理重点知识点整理

财务管理重点知识点整理 第一章财务管理总论 1. 财务管理的内容 财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。 其中:财务活动有:(1)筹资活动 (2)投资活动 (3)资金营运活动 (4)资金分配活动 财务关系有:(1)企业与投资者(所有权与经营权) (注意顺序,判断题)(2)企业与债权人(债务与债权) (3)企业与受资者(所有权性质的投资与受资) (4)企业与债务人(债权与债务) (5)企业与供货商、客户 (6)企业与政府 (7)企业与职工 (8)企业内部各单位之间 2. 财务管理的环节 (1)财务预测;(2)财务决策(核心环节);(3)财务预算;(4)财务控制;(5)财务分析 3. 财务管理的目标: (1)利润最大化 (2)每股收益最大化 (3)股东财富最大化 (4)企业价值最大化(最优目标) (考虑了资金的时间价值与风险) 4. 不同利益主体的冲突与协调: ·解决所有者与经营者之间在财务目标上的矛盾的做法: (1)监督;(2)激励;(3)解聘 ·解决债权人与所有者之间的矛盾: (1)在合同中加入限制性条款 (2)采取提前回收债权或不再提供新债权的方式 第二章财务管理的价值观念 1.货币的时间价值理论(见财务管理重要理论整理) (表现形式:相对数-时间价值率;绝对数-时间价值额) 2.货币时间价值相关计算(见财务管理计算题整理) ·计息期越短(计息次数多),以终值(大)表现的时间价值越大;(正变关系) ·计息期越短(计息次数多),以现值(大)表现的时间价值越小。(反变关系) 3.风险与报酬(见财务管理计算题整理) 第三章筹资方式 1.筹资的分类: (1)资金来源渠道 ①权益性筹资(自有资金)(特点:永续性不用还本;财务风险小;资金成本高) ②负债性筹资(债务资金)(特点:按期归还本金、利息;财务风险大;资金成 本低)

财务管理重点知识总结

第二部分企业财务管理——第一章财务管理基础 【考试要求】 1.财务管理的含义、内容、目标、职能 2.货币时间价值基本原理及其计算 3.投资风险与报酬的关系及风险报酬率的衡量 本章内容中级资格与初级资格的考试要求基本相同,以下五项知识点存在要求层次上的差别:知识点中级初级 货币时间价值的复杂情况的计算与运用掌握熟悉 货币时间价值的特殊情况的计算与运用熟悉了解 单项投资风险报酬率的计算与运用掌握熟悉 投资组合的风险类型掌握熟悉 投资组合风险报酬率和必要报酬率的计算与运用熟悉了解 第一节财务管理概述 一、财务管理的含义 1.企业财务管理 以企业特定财务管理目标为导向,组织财务活动、处理财务关系的价值管理活动,是企业管理的重要组成部分。具体包括四层涵义: 1)导向:财务管理目标; 2)对象:财务活动和财务关系; 3)核心:价值管理; 4)地位:整个经营管理不可或缺的重要组成部分。 2.财务活动 1)资本筹集:通过金融市场和筹资渠道,采用发行股票、发行债券和银行借款等方式来筹集资本。 2)资本投入:运用所筹集的货币资金购置所需要的固定资产和无形资产等长期资产。 3)资本营运:在持续的生产经营过程中,购买材料、商品,不断调整资本,使资本处于持续的营运状态。 4)资本回收:按照规定的程序对收入进行分配,包括依法纳税,补偿成本费用,向投资者分配利润等。 3.财务关系 1)企业与投资者(股东)之间 2)企业与债权人之间 3)企业(作为股东)与受资企业之间 4)企业(作为债权人)与债务人之间 5)企业与税务机关之间 6)企业与职工之间 【例题1·单项选择题】(2013初) 企业运用货币资金购置长期资产所反映的财务活动是()。 A.资本筹集 B.资本投入 C.资本营运 D.资本回收 『正确答案』B 『答案解析』用货币资金购置长期资产所反映的财务活动是资本投入活动。

(完整版)财务管理基础知识点整理

财务管理基础知识点整理 1. 财务管理:企业财务管理是企业对资金运作的管理。 2. 企业财务管理活动:①企业筹资。②企业投资。③企业经营。④企业分配。 3. 企业财务关系: 4. ①企业与投资者。这种关系是指投资者向企业投入资本,企业向投资者支付投资报酬所形成的经济关系。 ②企业与受资者。是指企业对外投资所形成的经济关系。企业与受资者的财务关系是体现所有权性质的投资与受资的关系。 ③企业与债权人。是指企业向债权人借入资金,并按合同按时支付利息和本金所形成的经济关系。企业与债权人的财务关系在性质上属于债务债权关系。 ④企业与债务人。是指企业将资金购买债券、提供借款、或商业信用等形式,借给其他的企业和个人所形成的经济关系。企业与债务人的关系体现的是债权与债务关系 ⑤企业内部各单位之间。是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品和劳务所形成的经济关系。这种在企业内部形成的资金结算关系,体现了企业内部各部门之间的利益关系。 ⑥企业与职工。是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的经济关系。 ⑦企业与政府。这种关系体现了一种所有权的性质、强制和无偿的分配关系。 ⑧企业与经营者。同企业与职工之间的财务关系一样。另有经营者年薪制问题、股票期权问题;知识资本问题。 5. 企业财务管理特点:①综合性强。②涉及面广。③灵敏度高。 6. 企业财务管理原则:(1)系统原则 ①整体优化 ②结构优化 ③适应能力优化 (2)成本与效益均衡原则 (3)平衡原则 (4)风险与收益均衡原则 (5)利益关系协调 原则 (6)比例原则。 6.财务管理环节:①财务预厕 ②财务决策 ③财务预算 ④财务控制 ⑤财务分析 7.企业目标:(1)生存目标—要求财务管理做到以收抵支、到其偿债。 (2)发展目标—要求财务管理筹集企业发展所需的资金。 (3)获利目标—要求财务管理合理有效地使用资金。 8.企业财务管理的目标:①利润最大化 ②股东财富最大化 ③企业价值最大化 9.财务管理目标的协调:(1)所有者与经营者利益冲突及协调 ①监督 ②激励 ③市场约束 (2)所有者与债权人的冲突与协调 ①增加限制性条款 ②提前收回债权或不再提供新债 权 ③寻求立法保护 (3)财务管理目标与社会责任的关系及协调 ①保证所有者权益 ②维护消费者权益 ③保 障债权人权益 ④保护社会环境。 10.财务管理环境:(1)外部环境:①经济环境(经济周期、经济发展状况、经济政策、通货膨胀)②法律环境(企 业组织法规、税法、财务法规)③金融环境(金融机构、金融市场、金融工具、利息率) (2)内部环境:①企业组织形式(个人独资企业、合伙企业、公司制企业)②销售环境 ③采购 环境 ④生产环境 ⑤企业文化 11.资金时间价值(1)单利终值:F=P*(1+i ,n) (2)单利现值:P=F/(1+i ,n) (3)复利终值:F=P(F/P ,i ,n) (4)复利现值:P=F(P/F ,i ,n) (5)普通年金终值:F=A(F/A ,i ,n) (6)普通年金现值:P=A(P/A ,i ,n) (7)即付年金终值:F=A[(F/A ,i ,n+1)-1] (8)即付年金现值:P=A[(P/A ,i ,n -1)+1] (9)递延年金终值:P=A[(P/A ,i ,m+n)-(P/A ,i ,m)]=A(P/A ,i ,n)(P/F ,i ,m) =A(F/A , i ,n)(P/F ,I ,m+n) (10)永续年金现值:P=A/i 12.贴现率计算方法:内插法 13.计息期短于一年的资金时间价值的计算:k=(1+i/m)m -1 14.风险的特征:①风险是客观存在的 ②风险与收益和损失密切相关 ③风险具有潜在性 ④风险具有可测性 15.风险的种类:①系统风险与非系统风险 ②经营风险和财务风险 16.标准离差: i n i i P E)(x δ?-=∑=21 ,标准离差率:ρ=V=δ/E ,Rr=b*V (Rr 应得风险报酬率,b 风险报

财务管理的核心是什么--文摘

财务管理的核心是什么--文摘

财务管理的核心是什么? 有话说“企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理”。不知对与否? 有话说:“企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理”。筹资、投资、收益都,离不开资金的有效利用和良性管理。筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动,是财务管理的首要环节。筹资的重点是利用财务杠杆、资本结构和筹资成本。前两点比较好理解,关于筹资成本我国研究的很少,尤其是中国国情,基本都是国有银行,利率差异不大,所以不太受关注。但是美国人不这么想,作为2010年世界500强之首的沃尔玛公司,借款负债为0,他的负债全部是应付账款或预收账款,这样沃尔玛的资金成本几乎为0 。投资指货币转化为资本的过程,涉及财产的累积以求在未来得到收益。这里的关键词是资金和资本的区别,这也是我国最早的会计制度都称**资金或**基金,现在都改为**资本,这是个认识上质的飞跃。资金是静态的,不能带了不断的利益流入的;资本是动态的,它的流动能带来⊿(德尔塔,即增加值)

资本的流入。会计学上的收益概念称为会计收益。根据传统观点,会计收益是指来自企业期间交易的已实现收入和相应费用之间的差额。经济学家将收益理解为实际物质财富的绝对增加,会计学家认为产出价值超过投入价值的差额才是 收益。且不谈论学术上的争议,就收益对企业而言,是生命线,没有收益企业就没有存在的必要,也不可能生存。这里首要的是要管好、用好资金。所以说,财务管理的核心是资金管理,资金是财务管理的出发点和归宿点。个人观点,仅供参考。不好意思,几乎弄成了一篇微型论文。 将财务管理至于核心位置 中小 2012-05-31 08:10:41字体放大:大 摘要:企业是以盈利为目的的,所以,无论做什么业务,处在什么领域,公司财务都是头等大事,必须将财务管理放在公司管理的核心位置,给予战略性重视

财务管理复习重点(整理)

财务管理复习重点 第一章财务管理总论(整理) 1、财务管理的内容及职能 财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。其对象是现金(或资金)的循环,主要工作涉及筹资、投资和股利分配。 主要职能:决策、计划与控制。 2、企业财务管理的目标及其影响因素 由于财务管理是企业管理的一部分,所以财务管理的目标取决于企业的总体目标,并且受财务管理自身特点的制约。 关于企业的财务目标的综合表达,有以下三种主要观点: ⑴利润最大化 ⑵每股利润(盈余)最大化——只考虑了企业利润与股东投入资本的关系。 ⑶股东财富最大化(企业价值最大化) 影响因素: (1)投资报酬率(2)风险(3)投资项目(4)资本结构(5)股利政策 3、金融工具——在金融市场上资金供需双方进行交易时所使用的信用工具。 有时也称金融性资产,可以理解为现金、有价证券等可以进入金融市场交易的资产。 金融工具(金融性资产)的特点:流动性、收益性、风险性。 注意三者之间的关系:流动性和收益性成反比,收益性和风险性成正比。 4、影响利率的因素 ⑴纯粹利率⑵通货膨胀附加率⑶违约风险附加率 回避的方法是不买质量差的证券,选择信用等级高的债券。 ⑷变现力附加率⑸利率变动附加率

第二章资金的时间价值 1、资金的时间价值概念 货币的时间价值是指货币经历了一定时间的投资和再投资所增加的价值,也称为资金的时间价值。 现值——资金现在时刻的价值,用PV表示。 终值——也称将来值或未来值,用FV表示。 2、年金及其类型 (1)普通年金——又称后付年金。是指各期末收付的年金。 (2)预付年金——是在每期期初支付的年金,又称即付年金或先付年金。 (3)递延年金——是指首笔年金收付发生在第二期或第二期以后的年金。 (4)永续年金——是指无限期(永远持续)定额收付的年金。 3、名义利率与实际利率(PPT图) 1+i=(1+r/M)的m次方r: 名义利率,m:每年复利次数,i:实际利率 第三章风险和报酬 1、风险的类别: 从个别投资主体的角度看,风险分为市场风险和公司特有风险; 从公司本身看,风险分为经营风险和财务风险。 2、风险与报酬的关系 投资的报酬有两种表现形式:报酬额和报酬率。 时间价值是没有风险、没有通货膨胀的无风险报酬(率)。 我们通常把投资者冒风险而获得的超过时间价值以上的额外的报酬称作风险报酬额(风险溢酬)。 风险报酬率是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值率(无风险报酬率)的那部分额外的报酬率。 如果两个投资项目的风险相同,投资者会选择报酬率高的项目;如果两个投资项目的报酬率相同,投资者会选择风险较低的项目;如果两个投资项目的风险、报酬率均较高,则要看投资者对风险和报酬的具体看法:风险越大,要求的报酬率越高。 3、计算标准离差率确定预期报酬率 (1)标准差率V VA=δ/K=3.87 VB=δ/K=0.258

财务管理概论知识点介绍

第一章财务管理概论 第一节财务管理的内容 财务管理主要是资金的管理,其对象是资金及其流转。 在生产经营中,企业资金从货币资金形态开始,依次通过购买、生产、销售三个环节,分别表现为现金变为货币资金—固定资金—生产储备资金—未完工产品资金—成品资金—货币资金。这种从货币资金开始,经过若干个阶段,又回到货币资金形态的运动过程,非现金资产,非现金资产又变为现金,这种周而复始的过程称为资金的循环。这种流转不断进行称为资金的周转。 企业财务管理的对象是企业资金运动的全过程,是对资金运动的直接管理。因此,财务管理的基本内容包括: 1、筹资管理:企业从事生产经营活动,必须以一定的资金为前提。也就是说,企业从各种渠道以各种形式筹集资金,是资金运动的起点。所谓筹资指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程。 根据筹集资金来源的不同,可以将企业的资金分为权益资金和债务资金。 2、投资管理:企业取得资金后,必须将资金投入使用,以谋求最大的经济效益。企业投资可以分为广义投资和狭义投资两种。广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程,包括企业内部资金的使用和外部资金的投放。狭义的投资仅指对外投资。财务管理学中指狭义概念。 3、股利分配管理:利润分配是作为投资的结果而出现的,它是对投资成果的分配。 利润分配管理(股利政策)主要是研究企业实现的税后净利润如何进行分配,即多少用于发放股利和企业留存。 筹资决策和投资、股利分配有密切关系。 第二节财务管理的目标 财务管理目标:企业进行理财活动所期望达到的目的,也是评价企业理财行为是否合理的标准。有关财务管理目标的代表性观点主要有4种: 1、利润最大化

很全面的空调冷热源经济分析

空调供冷经济分析 3.方案构造 3.1冷、热源形式的分析方法与确定原则 1)罗列技术角度可行,并或传统可靠或具有明显节能环保特点的所有冷、热源形式,从中剔除项目适应性、技术成熟度与可实施性、经济性等方面有明显不足的冷、热源形式。 2)依据规划区所在地能源与资源状况、政策、价格、资费、设备采购市场的了解,根据寿命周期成本分析理论,采用我院长期以来服务于市场的冷、热源形式分析模板与软件对筛选后保留的各冷、热源形式进行分析。 3.2适合于本规划区公共建筑的冷、热源方案及适用特点 方案一:电制冷+市政热网(蒸汽换热) 本方案夏季由常规电制冷冷水机组提供空调冷源(冷却塔冷却),冬季由市政热网提供蒸汽,经汽水换热器换热后提供空调热源。该方案对于有过渡季供热、分租户计量、生活热水要求的建筑不适用。简图如下: 图3.1 电制冷+市政热网(蒸汽换热)方案图 方案二:电制冷+市政热网(热水换热)

本方案夏季由常规电制冷冷水机组提供空调冷源(冷却塔冷却),冬季由市政热网提供热水,经水水换热器换热后提供空调热源。该方案对于有过渡季供热、分租户计量、生活热水要求的建筑不适用。简图如下: 图3.2 电制冷+市政热网(热水换热)方案图 方案三:电制冷+燃气热水机组 本方案夏季由常规电制冷冷水机组提供空调冷源(冷却塔冷却),冬季由燃气热水机组提供空调热源。该方案适合电力及燃气资源充足、附近没有市政热网、全年有供冷、供热要求的建筑。简图如下: 图3.3 电制冷+燃气热水机组方案图

方案四:燃气直燃溴化锂冷、温水机组 本方案夏季由直燃溴化锂冷、温水机组为空调系统提供冷源,冬季及过渡季由直燃溴化锂冷、温水机组为空调系统提供热源,同时三用型机组可提供全年生活热水,两用机可配置燃气热水机组提供生活热水。该方案最适合没有市政热网或电力紧张地区的大型建筑。简图如下: 图3.4 燃气直燃溴化锂冷、温水机组方案图 方案五:蒸汽溴化锂冷、温水机组 本方案夏季由蒸汽溴化锂冷、温水机组为空调系统提供冷源,冬季及过渡季由蒸汽溴化锂冷、温水机组为空调系统提供热源,同时三用型机组可提供全年生活热水。该方案最适合附近存在市政蒸汽管网且蒸汽价格低廉或电力紧张地区的大型建筑。简图如下: 图3.5 蒸汽直燃溴化锂冷、温水机组方案图 方案六:地源热泵

(财务知识)财务管理体系最全版

(财务知识)财务管理体系

财 务 管 理 制 度 目录 第一章总则 第一节总则 (3) 第二节财务人员守则 (3) 第二章基础工作的建立 第一节会计机构设置 (4) 第二节办公设备及信息传输系统设置 (4) 第三章会计管理制度 第一节会计基础工作规定 (5) 第二节会计科目及使用 (9)

第三节会计核算政策 (11) 第四节财簿设置 (12) 第五节报表及财务软件管理 (12) 第四章资金管理制度 第一节印鉴及票据管理 (13) 第二节收入的管理 (14) 第三节支出的管理 (15) 第五章财务管理规定 第一节财务管理细则 (16) 第二节出纳作业规定 (18) 第三节报销管理规定 (18) 第四节借款管理规定 (19) 第五节财务分析撰写规定 (19) 第六节资产管理规定 (20) 第七节会计档案管理规定 (20) 第六章财务人员岗位职责 第一节出纳岗位职责 (22) 第二节会计岗位职责 (24) xxxx装饰工程X公司财务管理制度 第壹章总则 第一节总则 壹、财务管理是X公司运营管理活动中的重要组成部分,为了不

断提高X公司财务管理水平,充分发挥财务管理在X公司运营活动中的枢纽作用,根据X公司有关制度,且遵照财政部《企业财务通则》、《企业会计准则》,及其他有关规定,制定本办法。 二、本制度适用于xxx装饰工程X公司所属各单位。 三、X公司财务部为X公司财务管理的核心部门,受X公司总经理的直接领导。X公司财务管理要为促进X公司发展,积极开源节流,提高经济效益,维护X公司合法权益和财产完整服务。各部门应认真履行财务管理的各项职能作用,做好财务的收支预测计划、控制、核算、分析和考核工作,予以真实、完整、准确、及时反映X公司的经济活动和各报告期的财务成果,为X公司运营决策提供相关的经济信息及其分析。 第二节财务人员守则 一、恪尽职守,兢兢业业; 二、严守机密,谨严慎行; 三、遵守制度,工作有序; 四、待人和蔼,举止得体。 第二章基础工作的建立 第壹节会计机构设置及职责 1、按亚光亚财务管理模式,对X公司的家装业务进行会计核算。 2、财务人员配置 配置主管会计壹名、出纳壹名。业务量大可增设会计壹名。

财务管理自学(自己整理的)重点知识点

第一章财务管理概述 6)财务关系 一、公司的财务活动 一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。从公司资本的具体形态看,资本是公司的资产,包括有形资产和无形资产;从来源看,是公司的负债和股东权益。 公司财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动。 (一)筹资活动:公司通过发行股票、发行债券、向银行借款、吸收直接投资等方式筹集资本,表现为公司的资本流入。公司偿还银行借款、支付利息及股利、支付借款手续费以及债券和股票的发行费用等各种费用,则表现为公司的资本流出。这种由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出,便构成了公司筹资引起的财务活动。 (二)投资活动:公司把筹集到的资本投资于公司内部,用于购置固定资产、无形资产等,形成公司的对内投资;用于购买其他公司的股票、债券,形成公司的对外投资,对内与对外投资均表现为公司资本的流出。当公司变卖其对内投资的各种资产或收回对外投资的本金和收益时,表现为公司资本的流入。这种由于公司投资而产生的资本流入与流出,便构成了公司投资引起的财务活动。 (三)经营活动:首先,公司在正常生产经菅活动中,要采购材料和商品,以便从事生产和销售活动,同时还要支付工资和其他营业费用;其次,公司将产品或商品销售之后,可以取得资本的流入,收回资本;最后,如果公司现有资本不能满足生产经营的需要,可以采取短期借款的方式筹集所需资本。由于生产经营而产生的资本流入与流出,便构成了公司经营活动引起的财务活动。 (四)股利分配活动:在会计期末,对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润,应该按照规定的程序进行分配。首先,依法纳税;其次,用来弥补亏损、提取法定公积金;最后,向股东分配股利。这种因分配而产生的资本流动便属于股利分配引起的财务活动。 二、公司财务关系 公司在组织财务活动过程中与各方面发生的经济利益关系。 (一)公司与投资人之间的财务关系:最为根本,表现为公司的投资人向公司投入资本,公司向其支付股利。 (二)公司与债权人之间的财务关系:公司向债权人借入资本,并按照借款合同的规定按期支付利息和归还本金所形成的经济利益关系,体现的是债务与债权的关系。 (三)公司与被投资单位之间的财务关系:主要是指公司将闲置资本以购买股票或直接投资的形式向其他公司投资形成的经济利益关系,体现的是所有权性质的投资与受资的关系。 (四)公司与债务人之间的财务关系:主要是指公司将其资本以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济利益关系,体现的是债权与债务的关系。

(完整版)中级财务管理知识总结

2017中级财务管理考试必记公式大全 一、复利现值和终值 二、年金有关的公式: 1.(自第一期期末开始) 2.预付年金(自第一期期初开始) (1)预付年金终值 具体有两种方法: 方法一:预付年金终值=普通年金终值×(1+i)即F=A(F/A,i,n) ×(1+i) 方法二:F=A[(F/A,i,n+1)-1](期数+1,系数-1) (2)预付年金现值 两种方法 方法一:预付年金现值=普通年金现值×(1+i)即P=A(P/A,i,n)×(1+i) 方法二:P=A[(P/A,i,n-1)+1] (期数-1,系数+1) 3.递延年金(间隔若干期,假设题目说从第三年年初开始连续发生5年,由于可以从第二年年末开始发生,那么递延期=2)(1)递延年金终值 递延年金的终值计算与普通年金的终值计算一样,计算公式如下: F A=A(F/A,i,n) 注意式中“n”表示的是A的个数,与递延期无关。 (2)递延年金现值(m=递延期,n=连续收支期数,即年金期) 【方法1】两次折现 计算公式如下: P=A(P/A,i,n)×(P/F,i,m)

【方法2】 P =A{[(P/A,i,m+n)-(P/A,i,m)]} 【方法3】先求终值再折现 P A=A×(F/A,i,n)×(P/F,i,m+n) 4.永续年金现值 P=A/i 永续年金无终值 【总结】系数之间的关系 1.互为倒数关系 三.利率:= 1. 插值法 即 2. 永续年金利率:i=A/P 3.名义利率与实际利率 (1)一年多次计息时的名义利率与实际利率 实际利率(i):1年计息1次时的“年利息/本金” 名义利率(r):1年计息多次的“年利息/本金” m i=(1+r/m) -1 (2)通货膨胀下的名义利率和实际利率 (1+名义利率)=(1+实际利率)×(1+通货膨胀率)= (1+r)=(1+i)×(1+通货膨胀率) 即 四.风险与收益的计算公式 1. 资产收益的含义与计算 单期资产的收益率=资产价值(价格)的增值/期初资产价值(价格) = [利息(股息)收益+资本利得]/期初资产价值(价格) =利息(股息)收益率+资本利得收益率 2.预期收益率 预期收益率E(R)= E(R)为预期收益率;P i表示情况i可能出现的概率;R i表示情况i出现时的收益率。 3. 必要收益率 必要收益率=无风险收益率+风险收益率

财务管理学知识点归纳

2022年财务管理学知识点归纳(二) 第一章 ■企业财务关系 1.企业同其所有者之间的财务关系;2、企业同其债权人之间的财务关系:3、企业同其被投 资单位的财务关系:4、企业同其债务人的财务关系:5、企业内部各单位的财务关系: 6、企业与职工之间的关系: 7、企业与税务机关之间的财务关系 ■财务管理的目标 财务管理的目标是企业理财活动所希望的实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准 >以利润最大化为目标 缺点:1、没有考虑利润实现的时间,没有考虑项目收益的时间价值;2、没能有效地考虑风险问题:3、没有考虑利润和投入资本的关系:4、不能反映企业未来的盈利能力:5、它往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向;6、可能反映不了企业的真实情况 >以股东财富最大化为目标 优点:1、考虑了现金流量的时间价值和风险因素:2、在一圧程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为:3、反映了资本与收益之间的关系 "注“:股东所持有的财务要求权是“剩余要求权”,是在其他相关利益者得到满足之后的剩余权益。 股东财富最大化的约朿条件:1、利益相关者的利益受到了完全的保护以免受到股东的盘剥:2、没有社会成本。 ■企业组织的类型 个人独资企业、合伙企业、公司制企业(有限责任公司、股份有限公司) 有限责任公司与股份有限公司的差别:1、股东的数疑不同:2、成立条件和募集资金的方式不同;3、股权转让的条件限制不同 第二章 ■复利计算和年金计算(见知识点一) 货币的时间价值原理正确地揭示了在不同时点上资金之间的换算关系,是财务决策的基本依据。(时间价值产生于生产流通领域,消费领域不产生时间价值,大小取决于资金周转速度的快慢) 时间价值是扣除了风险收益和通货膨胀贴水后的真实收益率。包括相对数形式(时间价值率)和绝对数形式(时间价值额)。 和注":重点掌握现金流量时间线的使用 复利的概念充分体现了资金时间价值的含义:年金是指一立时期内每期相等金额的收付款项 ■贝塔系数的含义及计算 股票风险中通过投资组合能够被消除的部分称为可分散风险,而不能够被消除的部分则称为市场风险。(可分散风险也被称为公司特有风险或非系统风险。市场风险则又被称为不可分散风险或系统风险,或贝塔风险,是分散之后仍然残留的风险)

某VRV空调项目新风方案经济分析

VRV空调项目新风方案经济分析 VRV 空调系统目前在设计应用中主要有三种新风处理方式: 1、采用热泵热回收新风换气机; 2、采用热泵式新风处理机组; 3、采用普通新风换气机。 在这三种方式中,热泵热回收新风换气机是VRV 空调系统最佳的新风处理方案,现就这几种方式比较如下: 一、热泵热回收新风换气机与热泵式新风处理机组的比较: 1. 热泵热回收新风换气机可有效保证室内送风效果;热泵式新风处理机组是往室 内输送新风,但是没有排风,室内会成正压的状 态,当室内达到一定的正压且没有有效的排风的时候,新风量无法保证满足设计的新风需求,影响通风效果;而热泵热回收新风换气机有进有排,可保证设计要求的新风量。 2. 热泵热回收新风换气机节能高效;热泵热回收新风换气机机组设有热回收段, 内置热回收换热器,是节能产品, 符合国家技能规范要求,节省运行成本,且初投资低于热泵新风机组(经济分析附后)。 3. 热泵热回收新风换气机具有优越的运行工况,可靠性高;热泵热回收两者的运行 工况相差很大,热泵热回收新风换气机的运行工况是 从室内排风中取所需要的能量搬运到室内,而热泵式新风处理机组是从室外取所需能量搬运到室内,比如说冬天热泵热回收新风换气机是从排风约20 度的环境中吸取热搬运到到室内,而新风机组是从室外0 度的环境中取热搬运到室内,也不需要辅助加热。同时热泵热回收新风换气机也不存在室外温度过低时不能启动的问题。

二、热泵热回收新风换气机跟常规新风换气机的比较: 1. 热泵热回收新风换气机具有新风换气机的所有优点:通风换气、节能。 2. 热泵热回收新风换气机可以完全取代新风换气机。 3. 常规新风换气机不能把新风处理到完全满足室内温度要求,新风负荷需要室内空调机承担,并且新风送风也比较容易引起室内温度波动,还会消耗室内空调负荷,而热泵热回收新风换气机可以完全满足室内温度要求,解决新风负荷。 4. 热泵热回收新风换气机可以在过度季节短时间内替代空调,推迟空调的开启时间,缩短空调的使用时间,在空调低负荷运行的时候可代替空调,极大地降低过渡季节空调费用。 5. 从经济效益上来说,就设备价格而言,热泵热回收新风换气机的价格高于普通新风换气机,但热泵热回收新风换气机解决了新风负荷,而普通新风换气机没有,采用普通新风换气机的VRV 系统,必须通过加大室内空调机的规格来解决。因此,总体上采用热泵热回收新风换气的空调系统初投资略大于后者,但差别很小。热泵热回收新风换气机的热回收效率要高于普通新风换气机,因此回收期很短。

(财务知识)财务管理的核心最全版

(财务知识)财务管理的核 心

如果从企业生存的角度讲,这个说法没有错,壹个企业只要现金流没问题,他就能够生存下去。像德隆就是因为资金链断裂才破产的。但从实际上来说,如果企业本身无法盈利的话,是很难保证能有壹个长期良好的现金流的,除非有外界的现金支持,比如银行借款。 财务管理的演进 财务管理的萌芽时期 企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期,地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织,入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量,有效筹集资本。但由于这时企业对资本的需要量且不是很大,筹资渠道和筹资方式比较单壹,企业的筹资活动仅仅附属于商业运营管理,且没有形成独立的财务管理职业,这种情况壹直持续到19世纪末20世纪初。 筹资财务管理时期 19世纪末20世纪初,工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进壹步发展,股份X公司迅速发展起来,且逐渐成为占主导地位的企业组织形式。股份X公司的发展不仅引起了资本需求量的扩大,而且也使筹资的渠道和方式发生了重大变化,企业筹资活动得到进壹步强化,如何筹集资本扩大运营,成为大多数企业关注的焦点。于是,许多X公司纷纷建立了壹个新的管理部门—财务管理部门,财务管理开始从企业管理中分离出来,成为壹种独立的管理职业。当时X公司财务管理的职能主要是预计资金需要量和筹措X 公司所需资金,融资是当时X公司财务管理理论研究的根本任务。因此,这壹时期称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。

这壹时期的研究重点是筹资。主要财务研究成果有:1897年,美国财务学者格林(Green)出版了《X公司财务》,详细阐述了X公司资本的筹集问题,该书被认为是最早的财务著作之壹;1910年,米德(Meade)出版了《X公司财务》,主要研究企业如何最有效地筹集资本,该书为现代财务理论奠定了基础。 法规财务管理时期 1929年爆发的世界性经济危机和30年代西方经济整体的不景气,造成众多企业破产,投资者损失严重。为保护投资人利益,西方各国政府加强了证券市场的法制管理。如美国1933年和1934年出台了《联邦证券法》和《证券交易法》,对X公司证券融资作出严格的法律规定。此时财务管理面临的突出问题是金融市场制度和相关法律规定等问题。财务管理首先研究和解释各种法律法规,指导企业按照法律规定的要求,组建和合且X公司,发行证券以筹集资本。因此,西方财务学家将这壹时期称为“守法财务管理时期”或“法规描述时期(DescriptiveLegalisticPeriod)”。 这壹时期的研究重点是法律法规和企业内部控制。主要财务研究成果有:美国洛弗(W.H.Lough)的《企业财务》,首先提出了企业财务除筹措资本外,仍要对资本周转进行有效的管理。英国罗斯(T.G.Rose)的《企业内部财务论》,特别强调企业内部财务管理的重要性,认为资本的有效运用是财务研究的重心。30年代后,财务管理的重点开始从扩张性的外部融资,向防御性的内部资金控制转移,各种财务目标和预算的确定、债务重组、资产评估、保持偿债能力等问题,开始成为这壹时期财务管理研究的重要内容。

(财务知识)财务管理知识点总结最全版

(财务知识)财务管理知识 点总结

《财务管理》知识点总结 第壹章财务管理总论 《财务管理》对于大多数学文科的考生来说是比较头疼的壹门课程,复杂的公式让人壹见头就不由自主的疼起来了。但头疼了半天,内容仍是要学的,否则就拿不到梦寐以求的中级职称。因此,在这里建议大家在紧张的学习过程中有壹点游戏心态,把这门课程在某种角度上当成数字游戏。那就让我们从第壹章开始游戏吧! 首先,在系统学习财务管理之前,大家要知道什么是财务管理。财务管理有俩层含义:组织财务活动、处理财务关系。 企业所有的财务活动都能归结为下述四种活动中的壹种: 1、投资活动。通俗的讲,就是怎么样让钱生钱(包括直接产生和间接产生)。因为资金的世界是不搞计划生育的,所以投资所产生的收益对企业来说是多多益善。该活动有俩种理解:广义和狭义。广义的投资活动包括对外投资和对内投资(即内部使用资金)。狭义的投资活动仅指对外投资。教材所采用的是广义投资的概念。9月25日。 2、资金营运活动。企业在平凡的日子里主要仍是和资金营运活动打交道,该活动对企业的总体要求只有壹个:精打细算。9月26日。 3、筹资活动。企业所有的资产不外乎俩个来源:所有者投入(即权益资金)和负债(即债务资金)。9月27日。 4、资金分配活动。到了该享受胜利果实的时候了,这时就有壹个短期利益和长远利益如何权衡的问题,这就是资金分配活动所要解决的问题。9月28日。 至于八大财务关系及五大财务管理环节,只要是认识中国字,且能把教材上的内容认认真真的见壹遍,这些内容也就OK了。 财务管理忙活了半天,目的是什么,这就牵扯到财务管理目标的问题。壹开始,企业追求利润的最大化,但后来发现它是个满身缺点的“坏孩子”,其主要缺点有四:

财务管理学知识点+公式

F-终值 P-现值 A-年金 i-利息率 n-年数 v价值 复利终值FVn=PV(1+i)^n 复利现值PV=PVIF i,n · FVn 后付年金终值FVAn=A · FVIFA i,n 后付年金现值PVAn=PVIFA i,n 先付年金终值 XFVAn=(FVIFA i,n+1 )- A 先付年金现值 XPVAn=A(PVIFA i,n+I -1) 延期年金现值Vo=A(PVIFA i,m+n -PVIFA i,m) 永续年金现值 Vo=A/i 期望报酬率(头顶一横的R*)= i=1∑n Pi Ri (P-概论 R-报酬率) 方差σ^2= i=1∑n(Ri-R*)^2 · Pi (标准差就是把它根号)(风险量度) 离散系数CV=σ/R* 证券组合报酬Rp*= i=1∑n Wi βi* (Rp*-组合报酬率βi*-某只证券报酬率 n-有几项证券 Wi-比重) 资产定价模型Ri=RF*+βi(RM*-RF*) (Ri-第i种股票或必要报酬率、RF*-无风险报酬率、βi-第i个β系数、(RM*-RF*)-平均报酬率) 债券价值V=I·PVIFA*Rd*,n +M·PVIF*Rd*,n (I-每年利息额=面值x票面利率、*Rd*市场利率、n-期限、M-面值) 优先股估值V=D·PVIFA*Rd*,n +P·PVIF*Rd*,n (D-每年支付股利、P-每股P元购) 普通股估值V= t=1∑n Dt/(i+R)^t + Pn/(i+R)^n 若股票持有期长V=D/R 股利固定增长在Do基础上以g速度不断增长则 V=Do(1+g)/R-g 流动率=流动资产/流动负债 速动率=流动资产-存货/流动负债 资产负债率=负债总额/资产总额·100% 利息保障倍数=税前利润+利息费用/利息费用 应收帐款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额 总资产周转率=销售净额/资产平均总额 存货周转率=销售成本/存货平均余额 流动资产周转率=销售收入/流动资产平均余额 净利润=销售收入·销售净利率 资产息税前利润率=息税前利润/资产平均总额·100% 资产利润率=利润总额/资产平均总额 资产净利润率+净利润/资产平均总额 股东权益报酬率=净利润/股东权益平均总额·100% 销售毛利率=销售毛利/营业收入净额·100% 销售净利率=净利润/营业收入净额·100% 或 =总资产周转率·销售净利率 市盈率=每股市价/每股利润 净资产收益率=净利率/平均净资产其中平均净资产=平均总资产/权益乘数权益乘数=(平均)资产总值/(平均)股东权益总值 债券发行价格=F/(1+Rm)^n + n=1∑n I/(1+Rm)^t (F债券面额、I=F·票面利率、Rm市场

空调系统分析

空调系统分析 空调系统中常用的空调系统中常用的几种几种几种系统形式系统形式系统形式特点特点特点:: 1. VRV 多联机系统,此种系统为分体式空调演变而来,由原先的一拖一的分体式空调转变为一多的形式,系统虽布置及安装较为简单,但是系统能耗以及效率较低,而且在冬季使用过程中容易出现停机除霜而影响空调系统的正常使用。系统造价系统造价系统造价相对相对相对低低,但系统后期运行维护费用但系统后期运行维护费用很很高,舒适性一般舒适性一般。。 2. 风机盘管加新风系统,此种系统为常规的空调系统,末端使用三速风机盘管,新风由集中的空气处理机处理到送风状态点送入各个空调区域。但是该系统较难实现末端空调系统与楼宇自控之间的联网控制。系统自动化控制集成较低,末端能耗较高,而且由于风机盘管内的风机持续运转造成室内噪声过大。 系统造价较低系统造价较低,,系统后期运行维护费用系统后期运行维护费用较高较高较高,,舒适性稍好舒适性稍好。。 3. 全空气定风量系统,此种空调系统为空调区域所需的新风与系统额回风相混合之后经AHU (空气处理机)处理之后通过风管输送到各个空调区域,送风各个空调区域的风量为消除该区域最大负荷情况下的风量值。整个系统在定风量状态下运行,AHU (空气处理机)的能耗较高。系统造价高系统造价高系统造价高,,系统后期运行费用高运行费用高,,舒适性较好舒适性较好。。 4. 全空气变风量系统,此种空调系统此种空调系统为空调区域所需的新风与系统额回风相混合之后经AHU (空气处理机)处理之后通过风管输送到各个空调区域,送风各个空调区域的风量能够根据室内负荷的变化情况实时调整送入到空调区域的风量,AHU 能够根据末端系统需求风量自动调整风机转速从而实现风机变频运行,AHU (空气处理机)能耗较低,变风量空调系统的末端可以与BA 楼宇自控实现通信功能,BA 能够参与监控及控制,系统自动化集成程度较高。系统造价较高系统造价较高系统造价较高,,系统后期运行费用低系统后期运行费用低,,舒适性好舒适性好。。 5. 全空气地板变风量空调系统,此种空调系统是在变风量空调系统的基础之上演变而来,其可以将空调区域下边的架空地板作为送风静压箱,从而节约大量的风管的敷设及保温工程量,而且此种空调系统由于是地板下出风,其室

相关文档
最新文档