浅谈设备招标工作中的问题及应对办法

摘要：设备对工程建设造价的影响越来越大。为了采购到既能满足工程建设要求，又能保证设备性能好、技术先进、使用价值高，降低工程成本，就要在设备招标采购工作中，把好设备选型、采购及配套维护。本文就设备招标中存在的问题及应对办法做了简要论述。

关键词：设备招标；问题；办法

Abstract:Equipment on the growing influence of engineering construction cost. In order to purchase that meets the construction requirements and to guarantee good performance, advanced technology, high value, reduce project cost, in bidding procurement of equipment, equipment selection, purchase and maintenance of supporting good. This problems in equipment bidding and to briefly address.

Keywords: Equipment Tendering; problems; measures

随着设备投资在工程建设中所占比重的不断增加，设备性能、质量的好坏直接影响着工程建设及工程运行维护的成本。为了保证建设工程质量、提高设备使用效率，在设备采购招标过程中，既要广泛选择竞价选购，又要综合考虑设备性能质量及后期维护成本，以及设备技术更新替换周期，确保设备使用效率最大，使用成本相对较低，这就要求在设备招标采购时，既要把好性能质量关，又综合考察设备运行的经济性。在设备招标采购过程中由于招标人员对设备性能、用途、技术发展趋势及技术更新缺乏了解，使采购的设备不能满足工程需要。本文就设备招标采购中存在的问题及解决方法进行探讨。

缺乏对招标设备的全面了解。在工程设备招标采购过程中，由于采购人员缺乏对设备性能和设备技术经济指标的了解，以及设备自身性能对工程质量和运行成本的影响不清楚，往往偏重于设备价格方面的考虑。对同类型设备技术发展趋势、设备生产厂家技术装配工艺水平掌握不够，对同类型设备生产供应情况和设备售后服务情况缺乏了解，导致招标过程中对招标设备供应厂家取舍没有一定的目标性。

对采购设备的信息掌握不足。由于设备信息储备不够，在进行设备招标采购时，对设备供应商情况知之甚少，不能全面掌握设备生产供应情况及设备在节能、环保、技术性能方面的情况；对设备生产厂家生产规模、装配工艺及技术管理水平、设备售后服务情况缺乏了解，导致设备采购价格不能达到预期目标。

设备采购定位不准，在进行设备招标采购时盲目追求大、新、精。使设备生产供应成本大幅提高，但设备在使用过程中相当一部分性能不能得到充分发挥，造成设备功能浪费。或者是招标采购时侧重于价格方面，没有合理选定设备的性能，导致设备不能满足工程要求，影响工程使用效益，严重影响工程质量和运行。

招标采购过程中偏重价格和功能因素考虑，忽略设备技术含量和技术更新换

公司招标管理办法(国有企业适用)

XX公司招标管理办法（国有企业适用）第一章总则第一条为规XX公司（以下简称“公司”）招标采购行为，确保采购质量，降低采购成本，提高招标工作效率，依据《招标投标法》及其实施条例、规章、规性文件和公司采购管理制度的相关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条公司招标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，不得将依法必须进行招标的项目化整为零，或者以非采购实施单位所能预见或非采购实施单位拖延造成采用招标所需时间不能满足用户或公司紧急需要的以外原因等其他任何方式规避招标。第三条公司招标活动根据项目规模和特殊性可实行前置性评审管理，由招标主管部门组织相关部门和专家成立招标活动评审专家组对招标项目围、容、金额及准备情况进行审核评价并确定是否需对拟招标项目开展造价咨询工作，审核通过的，方可进入公司招标流程。第四条本办法适用于公司本部、分公司和全资子公司以招标方式进行的工程、货物与服务采购活动。第二章职责与分工第五条公司XX部为招标管理职能部门，履行下列招标管理职责：（一）拟订招标管理办法；（二）对实施单位要求采用邀请招标采购的方式进行合规性审查；（三）组织公司采购实施单位等确定货物、工程或服务邀请招标的邀请投标人；（四）组织公司招标文件审查，督促指导项目具体实施单位安排现场踏勘、标前会

等；（五）协同有关部门对招标中的投诉或违规行为进行调查并提出处理意见和建议；（六）主持或委托招标代理机构主持公司招标项目开标、评标；（七）审查发布公司招标公告（或投标邀请书）、评标结果公示、中标通知书，督促指导采购实施单位办理合同谈判与签署手续；（八）负责公司招标业主代表评标专家库的建立和更新管理；（九）负责招标项目熟悉招标项目情况的业主代表的选取；（十）其他招标采购管理职责。第六条工程管理部在公司招标活动中履行下列职责：（一）对涉及工程的招标文件进行审查把关；（二）根据需要配合派出人员作为业主代表参与评审；（三）对相关工程合同的签约进行审查；（四）主持工程项目的验收活动；（五）其他招标采购管理职责。第七条采购实施单位在公司招标活动中履行下列职责：（一）负责组织设计单位（或相关单位）及招标代理机构编制招标文件；（二）协助招标主管部门组织招标文件审查，具体负责安排现场踏勘、标前会等；（三）协助招标主管部门或招标代理机构组织招标项目开标、评标；（四）负责发起拟订、办理招标工作流程中的各类网上审批流程；（五）负责具体组织合同谈判与签署工作；（六）其他招标采购管理职责。第八条法律事务主管部门在公司招标活动中履行下列职责：

公司招投标管理办法

合肥百货大楼集团股份有限公司招投标管理办法(2014版) 为加强合肥百货大楼集团股份有限公司（以下简称集团公司）招投标管理,规范招投标活动，维护招投标双方的合法权益，推行项目集中招标，有效提高投资效益，强化事前、事中监控，根据《中华人民共和国招标投标法》，制定本办法。一、适用范围本办法适用于集团公司及各成员企业的招投标活动本办法按照招标范围划分为以下六类： 1.工程施工类：集团及各成员企业新建、扩建、改造工程所涉及的土建、安装、强弱电、给排水、消防、人防、暖通、幕墙、内装饰、LED店招等工程。 2.设备材料采购类：集团及各成员企业新建、扩建、改造工程所涉及的空调系统、电梯、监控广播系统、信息系统、大宗材料等大型设备材料采购。 3.咨询服务类：集团及各成员企业新建、扩建、改造工程所涉及项目建设管理、工程监理、工程审计、方案及施工图设计、地质勘探、工程测量、各类检测等工程咨询服务。 4.办公及经营耗材类：办公用品及办公设施采购、经营设备采购，计算机硬件设备及耗材、系统软件等信息系统设备采购等； 5.物品回收类：废旧包装材料回收、废旧办公用品回收、废旧设备与线材处理等；

6.业务外包类：保卫、保洁、空调系统清洗维保、节能改造、病虫害治理等。如遇特殊情况需单独报批，由使用部门或各企业提出申请，报招标投标管理委员会批准。二、机构与职责（一）集团公司设立招标投标管理委员会，是集团公司招标的最高决策机构，决定集团公司招标的方针、政策，全面负责集团公司招标投标的监督管理工作。招标投标管理委员会由集团公司董事长担任主任委员，总经理担任副主任委员。设委员5人，由集团公司分管发展、财务、资产工程、营运的副总经理及纪委书记担任。集团招标投标管理委员会主要职责是： 1.依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规制定、修订集团公司招投标管理办法； 2.审批集团及各成员企业招标申请，批准发布招标公告，审批集团及各成员企业评标报告，批准发布中标公示； 3.按照招标项目组成评标小组成员； 4.监督、检查集团及各成员企业各类项目的招标工作； 5.受理投诉，依据相关文件进行调解、仲裁及撤销中标资格，批准列入或移出招标黑名单； 6.定期审核、调整集团公司合格供应商会员库名单。（二）招标投标管理委员会下设招投标管理办公室，由分管资产工程的副总经理担任办公室主任，资产工程（安全）管理中心负责人、招投标专员作为办公室成员。招投标管理办公室主要负责

202X年二建《机电工程》备考练习题：机械设备安装工程施工技术.doc

202X年二建《机电工程》备考练习题：机械设备安装工程施工技术为您整理“202X年二建《机电工程》备考练习题：机械设备安装工程施工技术”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。 202X年二建《机电工程》备考练习题：机械设备安装工程施工技术一、单选题 1、机械设备安装的一般程序中，设备吊装就位的紧后工序是( )? A.设备清洗 B.设备灌浆 C.设备安装调整 D.垫铁安装 2、下列项目中，属于设备基础常见质量通病的是( )? A.基础中心线偏差过大 B.混凝土强度不符合设计要求 C.混凝土配合比不正确 D.基础上平面标高超差 3、下列关于影响设备安装精度的因素的说法中，错误的是( )。 A 设备基础可以影响设备安装精度 B 垫铁埋设可以影响设备安装精度 C 地脚螺栓可以影响设备安装精度 D 环境因素不会影响设备安装精度 4、下列不属于解体设备装配精度的是( )。

A.各运动部件之间的相对运动精度 B.各运动部件之间的水平精度 C.配合面之间的配合精度 D.配合面之间的接触质量 5、现场组装大型设备各运动部件之间的相对运动精度不包括( )。 A.圆周运动精度 B.配合精度 C.直线运动精度 D.传动精度 6、安装精度控制方法中的修配法的作用是( )。 A.抵消过大的安装累计误差 B.抵消设备运转时产生的作用力影响 C.抵消摩擦面间油膜的影响 D.抵消零部件磨损的影响二、多选题 7、设备基础混凝土强度质量合格证明书，主要检查( )是否符合设计要求。 A.混凝土强度 B.位置 C.混凝土养护 D.几何尺寸 E.混凝土配合比 8、设备安装前，应按照规范对设备基础的( )进行复检验收。

内部招投标管理办法(定)

内部招标管理办法 1、总则为规范路桥公司的内部招标、投标、评标行为，促进公司健康有序发展，维护投标活动当事人的合法权益，根据国家相关法律、法规、规章的规定，结合公司实际情况，制定本办法。 2、适用范围本办法适用于路桥公司所有工程项目需要集中采购的主要材料、租赁（含活动板房、周转材料及大型施工机械）、劳务分包、专业分包及内部承包招标投标活动；零星材料及零星工程不属于招投标范围。 3、招标方式公开招标或邀请招标。 4、招标范围 4.1主要材料：包括但不限于：钢材、水泥、商品砼、预拌砂浆、片石、碎石、砂、管材以及合同金额大于或等于50 万元的材料。 4.2大型施工机械：塔式起重机、龙门吊、砼拌合站、挖掘机、推土机、压路机、卷扬机等。 4.3劳务分包：合同金额大于或等于50 万元（指同一分包内容未进行分解的金额）的劳务分包。 4.4专业分包：建筑工程总包单位根据总承包合同的约定或经建设单位的允许，将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包

单位的行为（绿化工程、管道工程、电力等等）。 4.5内部承包：根据招标策划决议，符合内部承包条件的项目。 5、承（发）包方式根据项目的具体的情况可采取单价包干、总价包干、定额取费方式。 5.1 单价包干：采取工程量清单计价方式，清单报价，中标清单价格为最终的结算价格。投标人依据招标人提供的招标清单（若招标时间紧，则招标文件中可暂不提交工程量，但进入合同的暂定工程量须由招标人提供），结合招标图纸及现场实际情况进行清单报价。结算工程量按招标人确认的中标人实际完成的工程量为准。 5.2 总价包干：依据招标图纸、招标技术要求、招标范围进行总价包干。投标人依据招标人提供的招标清单名称（不含工程量），结合招标图纸、技术要求、招标范围及现场实际情况自行计算工程量并对工程量准确性负责，同时投标人可自行依据招标清单格式另行增补清单（若投标人认为招标人提供的清单不全或有误），投标时以包干总价进行投标，中标后包干总价不作调整（招标时明确须调整部分除外）。 5.3 定额取费：按照定额取费方式进行结算。无图纸招标或招标时间特紧，无法按单价包干或总价包干时采取的招标方式。 6、内部招标工作流程及整体要求

医疗设备及物资采购招投标管理办法

中南大学湘雅医院医疗设备及物资采购招投标管理办法（试行）目录第一章总则第二章招标范围及方式第三章招标第四章投标第五章评审专家第六章开标、评标和定标第七章罚则第八章附则第一章总则第一条为了规范医院医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购，保护国家利益、社会公共利益和买卖双方当事人的合法权益，提高经济效益和资金使用率，保证采购质量和产品质量，保证医院医疗设备及物资采购工作的规范化、制度化和公开化，根据《中华人民共和国招标投标法》（以下称《招标投标法》）、《湖南省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》、《工程建设项目货物招标投标办法》（七部委2005第27号令）、《机电产品国际招

投标实施办法》（13号令）等法律法规，根据医院的实际情况及以往设备及物资采购的相关程序，制定本管理办法。第二条本办法适用于中南大学湘雅医院医疗设备（含耗材、试剂）及物资的采购。医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购项目符合本办法规定的范围和标准的，必须通过招标方式确定中标人。任何单位和个人不得将依照本办法必须招标的项目化整为零或以其他任何方式规避招标。第三条中南大学湘雅医院院务委员会是医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购的行政主管部门；纪委（监察）办、审计办、财务部等部门是采购活动的监督协管机构；资产装备办和后勤办是采购活动执行机构，负责具体采购程序的实施；招标代理机构是受医院委托，全程代理组织招标投标活动的中介服务机构。第四条医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第五条招标组织形式分为自行招标和委托招标；招标方式分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等。应当进行国际招标投标活动的，必须委托具备国际招标资质的招标代理机构进行。第六条任何部门和个人不得非法阻挠和限制投标人自由参加设备及物资招标投标活动，不得指定采购设备及物资的品牌、服务，以及采用其他方式非法干涉招标投标活动。在设备（含耗材、试剂）及物资招标投标活动中，医院各级部门、评

一建机电实务机电工程机械设备安装程序

一建机电实务机电工程机械设备安装程序 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

1H413011机械设备基础验收要求本条主要知识点是：设备基础混凝土强度的验收要求，设备基础位置、外形尺寸及外观的验收要求，预埋地脚螺栓的验收要求，设备基础常见质量通病。一、设备基础混凝土强度的验收要求 1．基础施工单位应提供设备基础质量合格证明文件，主要检查验收其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求 2．重要的设备基础应用重锤做预压强度试验，应预压合格并有预压沉降详细记录。二、设备基础位置、外形尺寸及外观的验收要求： 1．设备基础的位置和几何尺寸的质量要求： (1)设备基础的位置、几何尺寸应符合现行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204的规定，并应有验收资料或记录。 (2)对设备基础的位置、几何尺寸测量检查的主要项目有：基础的坐标位置；不同平面的标高；平面外形尺寸；凸台上平面外形尺寸和凹穴尺寸；平面的水平度；基础的铅垂度；预埋地脚螺栓的标高和中心距；预埋地脚螺栓孔的中心位置、深度和孔壁铅垂度；预埋活动地脚螺栓锚板的标高、中心位置、带槽锚板和带螺纹锚板的平整度等。 (3)设备安装前应按照规范允许偏差对设备基础位置和几何尺寸进行复检验收。 2．设备基础外观质量要求: 表面应无裂纹,积水等均应清除干净,预留地脚螺栓孔内应无露筋等。 (1)设备基础外表面应无裂纹、空洞、掉角、露筋。 (2)设备基础表面和地脚螺栓预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等均应清除干净。 (3)预留地脚螺栓孔内应无露筋、凹凸等缺陷，地脚螺栓孔应垂直。 (4)放置垫铁的基础表面应平整，中心标板和标高基准点埋设、纵横中心线和标高的标记以及基准点的编号清晰、正确。三、预埋地脚螺栓的验收要求： 1．预埋地脚螺栓的位置、标高及露出基础的长度应符合施工图的要求。 2．地脚螺栓的螺母和垫圈配套，预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好。 3．T形头地脚螺栓与基础板应按规格配套使用，埋设T形头地脚螺栓基础板应牢固、平正，地脚螺栓光杆部分和基础板应刷防锈漆。 4．安装胀锚地脚螺栓的基础混凝土强度不得小于10MPa，基础混凝土或钢筋混凝土有裂缝的部位不得使用胀锚地脚螺栓。四、设备基础常见质量通病设备基础的质量通病多种多样，影响设备安装的设备基础主要质量通病有： 1．设备基础上平面标高超差。标高高于施工图的要求致使设备二次灌浆层高度不够，或标高低于施工图的要求使设备二次灌浆层高度过高，影响二次灌浆层的强度和质量。 2．预埋地脚螺栓的位置、标高及露出基础的长度超差。预埋地脚螺栓中心线位置偏差过大，致使设备无法正确安装；标高及露出基础的长度超差会使地脚螺栓长度或螺纹长度偏差过大，无法起到固定设备的作用。 3．预留地脚螺栓孔深度超差(过浅)，致使地脚螺栓无法正确埋设。一、单选题 1.大型储罐适宜于采用（）基础。 A.素混凝土

设备招标采购管理办法

设备招标采购管理办法 0目的为规范设备采购行为，有效降低规模采购成本，提高采购产品质量，特制定本办法。 1 范围本办法适用于由集团公司及管内单位组织的施工设备招标采购管理。 2 引用标准 2.1 总公司《中国铁路工程总公司设备管理规则》（中铁程厂[2003]145号） 2.2 集团公司《固定资产财务管理实施细则》（中铁九局财[2005]273号） 3 术语和定义本办法采用ZTJJ/XGZSC03-2006《行政管理总手册》中的术语和定义。 4 职责和权限 4.1 集团公司主管生产的副总经理是本办法的主管领导。 4.2 集团公司机械设备管理部是本办法的归口主管部门，负责招标采购管理办法的制定并监督、指导实施，根据设备采购规模组织相关单位实施采购。 4.3 分、子公司在采购权限内组织本单位的招标采购。 4.4 集团公司设备监察人员负责对管内设备招标采购过程实施监督检查。 5 管理内容与控制要求 5.1 组织机构由集团公司及管内单位组织的招标采购应成立招标采购领导小组，成员应包含以下人员：本单位设备、财务、技术、安全负责人，设备专业工程师、设备操作者，必要时可外聘专家参加。 5.2 适用招标采购设备范围 5.2.1 同时具备以下条件的设备采购应采用招标方式 a) 购置设备单台价值在50万元以上或在同一供方采购的批量设备总价在100万元

以上； b) 设备供方不少于3家； c) 不同供方设备性能价格具有可比性。 5.2.2 根据所需设备的实际情况，可降低上述规定的金额底线。 5.2.3 对于不符合招标条件的设备采购，应尽量采用议标方式采购。 5.2.4 对于利用贷款或其他外部资金的设备购置，应遵照出资方的规定办理。 5.3 招标采购程序 5.3.1 招标准备 a) 按照权限办理固定资产购建审批手续。 b) 成立招标采购领导小组，制定招标采购纪律。 c) 进行市场调查，充分了解设备供方的资质、经营许可，产品价格、功能、质量、供货期、售后服务等方面的信息。 5.3.2 编制招标文件招标文件由招标采购领导小组负责编制，应包括以下内容： a) 招标邀请函。包括：招标单位名称，招标编号，招标采购设备名称、数量，发售标书时间、地点，投标截止日期、地点，开标时间、地点，招标单位联系人及联系方式。 b) 招标书。包括：招标单位名称，招标编号，招标采购设备名称、数量、功能、交货期限、技术参数及配置要求（必要时另设附件详细说明），投标地点、截止时间、联系人、联系方式，开标时间、地点。 c) 投标须知。包括对招标文件的说明及对投标者的基本要求，评标、定标的基本原则等内容。 d) 主要合同条款，包括价格及付款方式、交货条件、质量验收标准以及违约罚款等内容。 e) 投标书内容与格式要求，投标保证金和质量保证金要求，其他需要说明的事项。 5.3.3 制定评标办法评标办法应包括评标程序、方法、标准，应公正地评价设备供方及其产品，从产品报价、企业基本概况、企业的资信等级、产品技术性能、主要技术参数以及付款方式、售后服务承诺等方面综合评定、对比。其中产品技术性能要综合考虑产品的先进性、经济性、可靠性、维修性、环保性等。评标办法在投标截止日期前应严格保密。 5.3.4 招标邀请根据市场调查结果，用邀请招标或公开招标的方式向具备设备供应能力或制造能力的单位发出招标邀请函。每次招标，参加投标的单位不得少于3家。 5.3.5 公开开标由招标单位设备主管领导主持，招标采购领导小组成员、各竞标单位代表参加。开标过程应公开、透明。 5.3.6 评标由招标采购领导小组成立评标委员会，根据评标办法相关规定，坚持平等、公正的

公司招标管理制度(非常实用)

公司招标管理制度目录第一部分总则 (2) 第二部分招标范围 (2) 第三部分招标管理机构及职能 (2) 第四部分招标申请 (4) 第五部分招标文件 (4) 第六部分招标程序 (6) 第七部分招标纪律 (13) 第八部分其它 (14)

第一部分总则第一条为规范公司的招标管理工作，维护公司的合法权益，控制经营管理成本，保证质量，根据国家的有关法规，本着公平、公正、诚信的原则，制定本制度。第二条本制度适用对象为总公司及各分公司。第三条本制度所称的招标包括公开招标和邀请招标。公开招标是指以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。邀请招标是指以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。第二部分招标范围第四条以下事项必须按照本制度进行招标：一、《公司采购管理制度》规定必须以招标方式采购的货物、工程、服务。二、其他经领导批准需要集中统一采购的物质或服务。公司任何部门和个人不得将必须进行招标的事项化整为零或者以其他任何方式规避招标。第三部分招标管理机构及职能第五条公司成立招标工作小组，招标工作小组是公司招标工作的管理机构，小组成员包括：公司总经理（或分管领导）、工程部、采购部、审监部、财务部等相关人员以及公司法律顾问等。招标工作小组组长由总经理或分管领导担任，其他成员由组长根据招标项目实际情况进行任命,审监部负责

对招标过程进行全程监管。第六条职能划分一、招标项目涉及部门招标项目申请部门经办部门协办部门监察部门工程项目工程部工程部采购部、财务部审监部办公用品总经办采购部财务部审监部需求部门采购部工程部、财务部审监部原辅材料、固定资产、仪器设备、低值易耗品知识产权、技术开发研发中心研发中心采购部、财务部审监部服务、咨询等需求部门需求部门行政部、财务部等审监部二、申请部门的主要职能：制作招标申请书，参与招标工作；三、经办部门的主要职能：制作招标文件和合同主要条款，投标单位资质预审，建立合格投标单位数据资料库，编制、修订招标文件并办理相关审批手续，负责组织安排招标小组会务，控制整个招标工作进度；四、协办部门的主要职能：参与答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签订，协助经办部门做好其他各项工作。负责招标档案的建立、招标计划的跟进、招标过程的纪录、招标过程资料的编号归档、各类合同的存档保管。五、审监部的主要职能：投标单位资质的审核，招标、开标过程的全程监督及议标、议价的全程参与，定标结果的程序监察。其中,法务专员的主要职能：参与制作招标文件和资质预审，参与答疑、开标、议标、评标、定标、合同的谈判和签订。

机电工程劳动力和机械设备表

机电工程劳动力和机械设备表 4．1 主要安装技术工人配置计划表 4.2 临时设施计划 2，100m施工现场需设置能够满足施工要求的临时设施、其中主要有：设备商检棚22，及500m100m，临时办公生活住房200m。临时电力线路物资库房上拟投入本工程的主要施工3 其它相应给水、排水、道路及维护工程。4、机械，实验检测及测量设备主要施工机械设备表4.3.1

说明：其它设备需用时随时协调解决。 4.3.2 实验检测及测量设备测量及机电检测仪器设备

、本工程应遵守的安装工程施工及验收标准所有设备的生产制造以及材料采购标准5．必须满足招标文件规定，同时设备、电气、管道安装施工还应执行以下相关施工技术规范：《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-97 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-97 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-98 《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98 《潜水搅拌机》CJ/T109-2000 《排水工程机电设备安装质量检验评定标准》SZ-06-99 《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ147-90 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电阻器、施工及验收规范》 GBJ148-90、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50168~50172-92 《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50150-91 《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50300--2002 《电气装置安装工程及验收规范》GB50254~50259-96 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86 《工业自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 《工业及金属管道施工及验收规范》GB50235-97 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 《埋地钢管环氧煤沥青防腐层施工及验收规范》SYJ4047-90 《埋地钢管石油沥青防腐层施工及验收规范》SYJ4020-88 《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91 《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93 《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94 6、施第1节工目标规划 6.1 质量目标施工中严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行分项、分部：单位工程的质量检验评定，接受业主及监理工程师和市工程质量监督站的监督检查，工程质量检，确保优质工程、争创省优、国优工程。100%验评定结果达到合格率．6.2 工期目标施工安装工期计划为6 个月（不含采购运输工期），确保按招标文件要求工期提前竣工。 6.3 安全生产目标工程施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工过程中杜绝重大人身伤亡事故，轻伤负伤率控制在0.5%以下。 6.4 施工进度计划表

设备采购管理办法

设备采购管理办法一、适用范围本办法适用于常年使用的采编播设备、器材和大宗办公设备的采购管理。二、申购程序和采购管理办法 1. 制订计划设备器材采购应有计划，避免盲目性和零敲碎打。每年底，各有关部门应将第二年拟采购的设备器材的计划报设备采购小组；年中需添置的设备器材，有关部门也应预先拟定计划报设备采购小组。 2. 申购计划单应写清以下主要内容：（1）仪器名称（包括附件、备件）；（2）型号、规格、数量、预计单价；（3）生产厂商及其地址、邮政编码、传真电话；

（4）申请购置理由；（5）技术质量标准程度；（6）本单位有否此仪器设备； 3. 审查批准（1）申购计划由设备采购小组汇总并签注意见，大宗设备需党组研究决定后由采购小组采购并报办公室备案。（2）凡属国家专控的仪器设备，经党组研究批准后由设备采购小组负责向有关部门办理申报手续。三、采购管理 1. 设备采购小组根据经批准的申购计划，确定专人，以单位各义尽快与厂商取得联系，采取“货比三家”，原则进行供方评定，在技术质量、价格、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行综合比较，确定购买商家后报主管领导同意，再签订购货合同，办理财务手续。各部门不得自行签订购货合同，否则财务将拒付款。 2. 验收与入库管理

收到提货通知单后，由设备采购小组安排提货，通知有关职能部门组织人员进行验收和安装调试，验收的内容包括：（1）包装有效性；（2）整机完整性；（3）配套材料；（4）零配件数量；（5）使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书，并详细填写验收单，根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。设备器材入库必须由有关职能部门确定专人接收保管，明确保管责任。 3. 退货设备器材在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等由设备采购小组负责与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。本办法由本单位办公室督查。

乡镇招投标管理办法

**镇招投标管理办法各村﹙居﹚、有关企事业单位：为加强对招投标活动的监督管理，维护招投标中各方主体的合法权益，规范操作程序，做到“公开、公平、公正”，根据国家、省、市、县有关招投标的规定，结合本镇实际，制定本办法：一、适用范围本办法适用于各级财政和集体资金在本区域内投资的工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的设备、材料和办公等物品的集中采购等招投标活动；集体资产、公共设施、公共资源等对外公开承租、出（转）让的招投标活动。（一）工程建设项目：在县招投标中心限额﹙30万﹚以下，投资额镇0.5万元、村0.5万元以上国家集体投入的村镇设施配套工程、村镇道路建设、农田水利设施建设、电力设施建设等；村级集体经济投资额0.5万元以上村组设施配套工程、农村生产路、机耕路建设、农田小型水利设施建设、体育健身设施建设、电力设施建设等

（二）政府采购项目：各级财政及镇、村级集体经济投资的，在政府集中采购目录以内、限额标准以下、0.5万元以上的货物和服务。（三）土地及产权交易项目：镇村级集体资产对外承租、出（转）让项目标的在3万元以上的各类招投标活动。包括： 1、大宗土地流转； 2、村级集体资产处置； 3、村级集体土地使用权转让、租赁承包等； 4、土地整理（宅基地整理）、中低产田改造，农业生态示范园区建设，小流域治理等项目建设； 5、场地、鱼塘、土方、林地、果园等承包经营项目。（四）其他有必要进入镇招投标中心进行交易的项目。（五）自行招标项目：在镇招投标中心限额以下的各类招投标活动，招标人可以自行招标，但必须将招标方案报镇招投标领导小组办公室（以下简称镇招标办）备案。（六）村民小组、自然村涉及的项目，可由村决定是否组织招标，数额大的，绝大多数群众有强烈要求的，可经村向镇招投标分中心申报。

工程物资采购招投标管理办法

工程物资采购招投标管理办法 1 总则为了确保工程质量，合理控制工程建造成本，规范工程物资采购程序，加强对大额物资采购的控制和管理，特制订本管理办法。 2 建立合格供方名单 2.1根据工程项目的物资采购需求，按照公司程序文件及物资采购流程控制图的规定和要求，工程公司应建立《合格供方名单》。 2.2 《合格供方名单》、相关采购信息及附件材料应报总师室备案。 3 招投标 3.1对于采购金额在10万元以下的零星材料或小型机具，工程公司可采取市场调查、推荐等形式选择3个以上的合格供方，在进行询价、报价、比较产品质量和单位信誉等程序后，确定供应单位。 3.2对于单项采购金额在10万元以上（含10万元）的物资采购项目，应采取邀请招标或公开招标的形式进行。 3.3对于一些特殊情况，如少数物资国内只有一个生产厂家生产，或一些援外工程在投标中就已承诺使用某个生产厂家生产的物资，或物资供应时间特别紧急，经公司领导批准后，可不进行招投标。 3.4根据物资采购的具体情况，工程公司应编制物资采购

招标文件。招标文件应包括对投标单位的投标资格、所采购材料的名称、数量、规格型号、质量标准、答疑时间、封标要求及交标时间做出明确的规定。投标资格的设置应综合考虑资质、资信、实力、业绩、服务等各方面的因素。招标文件的参考文本见附件。 3.5对于采购金额特别巨大的物资采购项目，或涉及专业性较强的物资采购项目，或一些专业机电设备的采购，如多台大型挖掘机的采购、电梯的采购等，可委托专业的招标代理机构进行招标。 3.6招标文件拟定后，应通知合格供方或其他符合投标资格的供应商在规定时间内领取招标文件，并在规定的时间内完成投标。 4 开标 4.1 工程公司负责组织对各投标单位递交的投标文件进行开标，开标时应邀请监察室参加。 4.2开标前，应当场检查投标文件的包装密封及交标时间情况。 4.3开标后，应当场填写投标报价记录表，记录各投标单位的投标报价以及标书对招标文件的响应情况，该记录表应留存一份至监察室。 5 评标 5.1工程公司根据物资采购项目的具体情况成立由相关人员组成的评标委员会，评标委员会的成员人数应考虑为3人以上。对于单项采购金额在50万元以上（含50万元）的

设备购置及租赁招标管理办法

设备购置及租赁招标管理办法第一章总则第一条为进一步规范机械设备、车辆、检测设备、办公及生活设备（以下简称设备）购置和租赁工作，完善设备的全过程管理，保证设备质量，降低工程成本，节约购置资金，特制定本办法。第二条设备购置工作，由集团公司或子(分)公司设备部门会同其他相关业务部门组成设备招标小组具体实施。办公及生活设备的购置工作以设备的使用或产权单位（部门）为主，设备部门予以配合或协助。第三条租赁设备是指因工程短期需要从外部租赁所需设备，以台班形式体现，每台班按8小时计。第四条以下情况必须进行招标：单台设备价值在5万元及以上、一次性设备修理金额在10万元及以上、单台设备租赁月租金在3万元及以上。第五条设备修理和租赁的招标，由设备部门组织实施。单台设备月租金在10万元及以上的，应先集团公司内部调剂，调剂不成时外部租赁。第六条设备部门应做好设备采购和租赁的标前市场调查和论证工作。进口设备的规格选择、技术论证工作由集团公司设备物资部负责，所需单位的设备部门配合。第七条设备采购和租赁应实行公开招标、集中采购。招标过程要货比三家，做到公平、公正、公开，除独家生产的设备外，不能指定设备生产厂。第二章招标组织管理第八条组织机构及职责：集团公司成立由总经理任组长，分管副总经理任副组长，

工程、计划、安质、设备、财务、监察等部门为成员的设备招标小组。办公室设在集团公司设备物资部，办公室成员由集团公司设备物资部全体人员组成。设备招标小组的职责：负责集团公司设备招标采购或租赁的审查、审批、组织、监督和管理工作。小组成员为当然评委。第九条子（分）公司也要成立相应的设备招标组织机构，负责本单位及所属工程项目的设备招标实施工作。第十条集团公司设备招标小组负责以下情况的设备采购： 1．集团公司大型专业设备； 2．集团公司本级筹集资金购置设备； 3．集团公司同一时期子（分）公司拟购设备合计金额超过1000万元； 4．进口设备。以上设备的招标工作，产权单位派员参加。第十一条子（分）公司设备单台价值达到200万元及以上或一次性金额达到500万元及以上的设备采购，集团公司派员参加。第三章招标对象第十二条进口设备应是设备生产厂商、外商在国内的分销商（须有售后服务能力）、商务代理和国内有此类设备外贸经营权的一级经营机构。第十三条国产设备应是设备生产厂或生产厂在各区域的特约销售代理（须有售后服务能力）。第十四条非标类设备应是符合技术及质量要求的生产厂家。第十五条小型设备主要以当地各类机电公司为主。第十六条租赁设备的出租方必须是设备的产权所有方，

自行采购管理暂行办法

靖江市广播电视台自行采购项目管理办法第一章总则第一条为了规范台采购行为，加强对自行采购项目的监督管理，提高小型工程、设备器材、公共服务的采购质量，抵制不正当竞争，促进内部管理规范化，依据《中华人民共和国招投标法》，结合我台财务、设备物资管理实际情况，特制定本《自行采购管理办法》，以下简称《办法》。第二条台所需要采购的物资、服务，均须按规定办理政府采购申报手续，经采购办同意由台自行采购的项目，适用本办法。第二章管理机构和职责第三条台成立招标采购领导小组，由分管台领导、办公室、监察室、财务资产科、技术保障中心等有关科室中心负责人组成。职责为负责全台采购招标工作的监督、审核、组织和指导工作。第四条按具体项目成立采购项目小组，成员人数为3人以上单数，成员按需要由领导小组成员及相关部门组成。其职责是具体负责单一采购项目招标的实施，并对项目的验收进行监督检查，同时完成整个招标资料的建档备案工作。第三章招标采购的范围第五条招标采购的范围主要是指台生产经营活动中所需要小型工程、设备器材、社会服务等项目。上述物资的采购必须由采购项目小组负责执行，参照法定的招标办法和程序统一组织招标采购，任何人都不得私自进行物资采购，否则将追究经办人的责任。第六条对小型低值零星的物资采购，可不再需要履行招投标程序，但招标工作小组要深入市场调查，依据采购计划，经台分管领导批准后，按“比质、比价、比运距、比信誉”，核算成本择优定点采购，所有市场调查资料应形成书面材料备案。用料单位要有专人验收，并且推行采购和付款两条线的采购方式，严禁采购付

款一人包办，付款须经单位主管签批。第四章招标采购原则第七条物资采购招标应遵循公开、公正和诚实信用的原则，招标者和投标者不得相互勾结，循私舞弊，努力营造公平竞争的招投标环境。招标人设有的标的应密封保存，在开标前任何人不得泄密。第八条投标人应具有法人资格，具有合格的资信证明，有完善的产品检测设备和专业检测人员，有相当的生产能力，能够提供满足招标要求的产品，质量可靠、信誉良好，并能确保完善的售后服务。第五章自行采购招标程序第九条采购部门应依据实际需要，按所购物资的最佳经济订购批量及型号、规格、质量要求、到货日期后编制招标采购物资计划，经分管领导批准后，交采购项目小组实施招标采购。第十条采购项目小组应根据招标采购计划，根据市场调查、采购资源信息等，确定合适的采购方式，如公开招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价等。第十一条对符合要求的合格供应商，应向其发放招标邀请通知书。通知书的内容应包括1、招标人的名称和地址；2、招标人的资格；3、招标采购物资的名称数量；4、获取招标文件的办法和时间；5、投标的实施时间和地点；6、其它应说明的事项。第十二条投标单位在索取招标文件时应提供证明其资格的有关文件，采购项目小组应对其投标资格进行审查，审查合格的投标单位应根据招标文件编制投标文件。第十三条投标单位按招标文件的要求，应以书面形式编制投标文件，投标文件应对企业概况以及企业业绩进行简要的、真实的描述，并对招标物资的技术性能、质量标准、售后服务等情况进行承诺和报价。投标文件必须加盖公章并有法人代表的签字，在规定的时间内密封送达规定的投标地点。招标单位收到投标文件后签收保存，不得开启。

4基建工程招投标管理办法

浙江迪安诊断技术股份有限公司 1.总则 1.1目的：为维护公司的利益,保证工程和材料采购的质量,规范工程、材料和设备采购项目的管理,提高资金使用效益,防止违法行为的发生,参照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》的有关规定,制定本办法。 1.2适用范围：适用于集团公司及下属子公司内所有基建工程及与基建工程相关的设备采购项目,凡具有竞争性的,金额在5万元以上（含5万元）的经费开支项目,必须依照本办法进行招标。金额在5万元以下的小型维修项目可进行议标，并对议标记录进行备案。 1.3招标范围： 1.3.1基建项目:包括新建、改建、扩建等基本建设项目的勘察、设计、施工、监理、跟踪审计及与基建工程相关的设备采购项目1.3.2依照有关规定,必须进行招标的其他项目。 1.4任何部门不得将进行招标的项目化整为零或以其他方式回避招标。 1.5 招标工作应当遵循公开、公平、公正，招、管、审分离和诚实信用的原则。

1.6 招投标工作及其当事人应当接受依法实施的监督。 1.7 凡纳入省、市有关政府部门管理的建设工程招标的项目，由筹建部委托相关部门或人员依照省、市有关规定执行。 1.8建立严格的项目招、投标审批制度。凡符合本办法1.2规定的项目必须进行招标。 2.组织机构及职责 2.1成立基建、维修工程招投标工作组，工作组由筹建部、相关职能部门或使用部门派员等5人以上单数组成。 2.2工程项目立项后，由公司招投标工作组负责本项目的招、投标工作。 2.3招投标工作组职责： 2.3.1负责公司招、投标工作的实施、管理； 2.3.1负责确定招标项目范围、招标方式，审定由职能部门编制的招标文件； 2.3.3负责受理投标人的报名，负责对投标人资格预审，负责发放招标文件，负责接受投标文件； 2.3.4负责委托编制标底、招标文件、组织现场勘察、图纸会审及答疑，参照附表《招标文件编制格式》； 2.3.5负责组织工程项目的开标、评标、定标； 2.3.6对招标项目进行施工全过程（开工、施工过程、竣工）的检查、验收与监督，及时接受施工管理部门的反馈意见；

机电工程劳动力和机械设备表

机电工程劳动力和机械设备表 4．1 主要安装技术工人配置计划表 4.2 临时设施计划施工现场需设置能够满足施工要求的临时设施、其中主要有：设备商检棚100m2，物资库房上100m2，临时办公生活住房200m2。临时电力线路500m，及其它相应给水、排水、道路及维护项目。4、3 拟投入本工程的主要施工机械，试验检测及测量设备 4.3.1 主要施工机械设备表

说明：其它设备需用时随时协调解决。 4.3.2 试验检测及测量设备测量及机电检测仪器设备

5、本工程应遵守的安装工程施工及验收标准所有设备的生产制造以及材料采购标准必须满足招标文件规定，同时设备、电气、管道安装施工还应执行以下相关施工技术规范：《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-97 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-97 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-98 《起重设备安装工程施工及验收规范》 GB50278-98 《潜水搅拌机》CJ/T109-2000 《排水工程机电设备安装质量检验评定标准》SZ-06-99 《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ147-90 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电阻器、施工及验收规范》 GBJ148-90、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50168~50172-92 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50300--2002 《电气装置安装工程及验收规范》GB50254~50259-96 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86 《工业自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 《工业及金属管道施工及验收规范》GB50235-97 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 《埋地钢管环氧煤沥青防腐层施工及验收规范》SYJ4047-90 《埋地钢管石油沥青防腐层施工及验收规范》SYJ4020-88 《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91 《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93 《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94 6、施第1节工目标规划 6.1 质量目标

材料设备单项招标管理办法

材料设备单项招标管理办法第一条招标范围：地区公司、二级公司及属下项目公司在生产经营活动中，发生的非“两点一线” 10万元以上材料设备采购项目均应纳入地区集中招标或单项招标工作范围（已列入全国集中采购的材料设备以及BCD类工程材料设备除外）。第二条项目已有集中招标结果（全国集中或地区集中）但设计选型选用了集中招标范围外材料已获集团工程管线总批准，金额10万元以上的，应立项进行单项招标。第三条各地区工程设计中心是材料设备地区集中或单项招标的招标立项及技术支持部门：负责制定材料、设备单项招标的招标技术方案；提供本项目已完成会签的拟签合同；负责投标单位的征集和资格预审；组织技术专家参与招标过程中的招标答疑、技术标评定、样板评定、封板；考察投标单位，出具考察结果等工作。第四条工程招标与预算管理中心分中心是材料设备地区集中或单项招标的实施部门：负责审核招标立项资料是否满足招标要求；编制招标文件；补充参投单位；发标；组织招标答疑、技术标评定、合同回应标开标、经济标开标、议标谈判；招标结果报批、发布等工作。

第五条立项及招标时限：各地区公司、二级公司根据生产需要，在满足材料设备合理的生产、安装时间前25-35天进行立项招标，各分中心的招标时间为集中招标30天，单项招标20-25天。第六条《拟签合同》的会签：拟招标项目在立项前必须完成《拟签合同》的会签；特殊项目由于工期紧，采用标准范本的最迟必须在公开开标前结束会签，并返回至招标部门；采用非标准范本的，最迟必须在发标前结束会签。特急项目为缩短会签时间须由立项部门组织合同会审。第七条立项委托：地区工程设计中心在《招标技术方案》、《投标单位推荐表》、《拟签合同》备齐后，填写《招标委托书》（详见附表），一般项目由地区公司、二级公司管线领导签发，特急项目由总经理签发。报分中心进行招标。第八条标底编制：标底价由分中心编制，以市场询价、历史价、目标成本等作为标底价编制依据。立项部门立项时须提供该材料设备的目标价。对立项部门已提供目标价的，标底价原则上不得高于目标价。标底价审核流程见《材料设备标底价审核表》（详见附表）。特殊项目确实无法编制合理标底价的，须在《标底价审批表》中说明原因，经审批后采用两次开标的方式进行

某大学招投标管理办法

xxxxxxxx大学招投标管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强和规我校工程建设项目招标活动，保证学校工程建设项目科学、规、高效、廉洁的组织与实施，依据《人民国招标投标法》、《人民国招标投标法实施条例》（国务院第613号令），以及省《高等院校基建工程招标管理办法（试行）》（陕教监[2004]10号）和《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（陕建发[2009]15号），结合我校实际情况，特制定本管理办法。第二条本管理办法适用于学校新建、改建、扩建、迁建的所有工程建设项目勘察、设计、招标代理、施工、监理等招标活动。第三条凡具备条件且需进入有形市场公开招标的工程建设项目，其招标活动按省相关规定执行。学校自行招标的，应当按规定向建设工程招标投标监督管理机构备案。第四条工程建设项目招标活动遵循“公开、公平、公正”和诚实信用的原则。招标过程必须“格程序、密细节、肃纪律”。第二章招标工作的组织第五条学校设立工程建设项目招标工作领导小组，组长由主管基建工作的校领导担任，成员由指挥部、监察处、审计处、财务处等部门负责人组成。招标工作领导小组组织协调招标过程中的各项工作，并

对学校负责，其主要工作职责包含：（一）研究招标工作组织式，确定招标工作组组成，审定招标式。（二）对于公开招标，审定考察单位建议，并确定入围投标人；对于其他招标式，确定符合条件的投标人。（三）根据评标情况，确定最终中标人。（四）研究确定招标活动中的其他重大事宜。第六条招标工作领导小组下设招标工作组，负责实施招标活动中的各项日常工作，并对招标工作领导小组负责。根据工程建设项目具体情况，招标工作组由指挥部、监察处、审计处、财务处、相关职能部门等人员组成，其主要工作职责包括：（一）发布招标公告或投标邀请书，编制或审定招标文件。（二）审查投标申请人资格，初步筛选并拟定考察对象。（三）确定考察小组成员，并进行考察，拟定入围投标人。（四）确定评标小组成员。（五）组织开标、评标活动。（六）将中标候选人予以公示，并报招标工作领导小组审定。（七）完成招标工作领导小组交代的其他工作。第七条结合工程建设项目实际情况，评标小组一般由5人以上（含5人）单数组成，接受监察部门的监督。评标小组一般应由有关职能部门代表和技术、经济等面的专家组成，其中专家评委从评标专家库中抽取，人数不得少于评委总数的三分之二。与投标人有利害关系的，