关于安全文化建设观点的综述

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关于安全文化建设观点的综述

加强安全文化建设,提高全民的安全意识是具有战略远见的选择。通过倡导和加强安全文化建设,强化安全理念,提高全民的安全意识,创造安全、和谐的生产生活环境氛围,是保障劳动群众生产安全,促进经济建设稳定发展的重要途径。现对安全文化建设观点综述如下:

一、安全文化的提出和定义

安全文化应该是伴随人类劳动生产的发展而产生、发展的,它是人类文化的重要组成部分。一般来说,文化是人类在生产实践和社会实践活动中创造并能为后人继承的物质产品和精神产品的总和。安全文化应当是人类在社会发展过程中,在向自然界获取生活资料、生产资料活动中,为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和;是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和;是安全价值观和安全行为标准的总和;是保护人的身心健康、尊重人的生命,实现人的价值的文化。由于对文化的不同理解,目前对安全文化的定义有多种表述,这是安全文化理论发展过程中的正常现象。此外,就其研究的对象、范围,安全文化还有“广义说”和“狭义说”。

安全文化概念的正式、明确提出并引起人们重视的时间并不长。20世纪80年代中期,国际上提出有关“安全文化”的概念,如“核安全文化”(Nucleafrsafty Culture)、“预防文化”(The Culture of Prevention)等。90年代初,国际核安全咨询组发表了“安全文化”专论,深入地论述了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求,并且提出了一系列问题和定性指标,使安全文化这一抽象的概念成为一种有实用价值的概念。随后不久,安全文化在我国各界也引起了重视。

二、安全文化建设的意义和作用

21世纪的中国将继续坚持走改革开放的强国之路,在改革的实践中经济发展的规律将继续改变着人们的生产、生活理念和行为,全新的价值观念、更务实的关注安全、珍惜生命已成为一种弘扬和倡导安全文化、提高安全文化素质的主流。因此,致力于加强安全文化建设,提高全民的安全文化素质,不断满足人们日益增长的文化需要,既符合代表先进文化的前进方向要求,也符合“代表最广大人民群众的根本利益”和“先进生产力的发展要求”。

安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用。这是因为事故发生的原因无外乎是人的不安全行为和物的不安全状态。而物的不安全状态归根到底也是人为因素造成的(自然因素除外)。既然安全文化是以人为本来规范人的安全思想和行为,加强安全文化建设就抓住了安全生产中的主要矛盾。这对于加强社会主义精神文明建设、提高全民安全文化素质、促进经济建设的发展,都有着非常重要的现实意义。

(一)人类安全与健康问题是人类生存、发展的大事。在经济高速发展中,一方面创造了新的财富;另一方面由于生产中的重大伤亡事故造成了社会灾难,使人们更加关注安全生产和生活。安全文化建设是预防事故的一种“软对策”,它对于防止事故的发生具有长远的战略性的意义。

(二)安全文化建设是预防事故的“人因工程”。以提高劳动者的安全素质为主要任务,因而它又具有保障安全的基础性意义。

(三)安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果。

(四)加强安全文化建设,使人们在实现安全生产的活动中,丰富了安全的准则、理念、策略和手段。安全文化建设除了关注人的知识、技能、意识思想、观念、道德、伦理等内在素质外,还重视认的行为、设施设备、工艺工具、装置环境等外在因素和物态条件。

(五)安全文化建设必须是全社会的发动与参与,解决人的基本人文素质问题。提高全民的安全素质需要全社会的努力,要求在策略、思路、规划、对策等方面提出安全文化的理论,使安全策略和活动方式有了更新的意义,又使安全教育、安全科学、安全管理、工程技术等都具有了安全文化的内涵。

三、中国建设安全文化的时代背景

任何文化的产生和发展都是与时代的发展相联系的。当前我国企业安全文化和大众安全文化建设兴起和发展的时代背景。

1.随着经济发展和人民生活水平的提高,其人生观、价值观发生重要变化,安全生产、生活安全、社会稳定、长治久安成为社会文明和文化素质的重要标志。

2.安全科学进步和科普水平的提高,增加了公众的安全科技文化知识, 提高了自我保护意识和新需求。

3.劳动安全卫生法律、法规体系逐步完善与人民的法制观念的不断增强,用法律法规保护自己的权益,维护安全健康已成为其自觉行为。

4.目前我国社会处于社会主义初级阶段,科技和生产力水平较低,企业安全生产投入较少。

5.劳动者的安全意识和安全文化素质偏低亟待提高。

6.由于种种原因,近年来全国各类重大、特大事故频发已引起方方面面的密切关注。

四、安全文化的基本特征

(一)实践性。安全文化源于实践,又反过来指导实践。安全文化不是凭空产生的,它来自于人们在生存理念与安全理念之下对于自然与社会长期认识、适应和改造的过程。这一过程,既改造了客观世界,又改造了主观世界,正是推动人类文明和社会发展的过程。

( 二) 系统性。安全是一项系统工程,安全文化作为现代安全管理的延伸和扩展,具有很强的系统特征。安全文化强调文化建设的整体性,追求系统的协调和发展。同时,安全

文化运用文化手段将安全的最终目标化为社会的价值系统,并通过价值系统的运动实现目标。

( 三) 人本性。安全文化的核心是实现人的安全价值,其本质在于追求整个社会对安全价值观的认同。在创造文化的三要素(时间、空间、人)中,人是根本。人在生理、安全、社交、尊重和自我价值实现五个层次上的心理需求,形成了安全价值体系的需求和观念,安全文化的人本性在体系的运行轨迹中留下了人格化的烙印。

( 四) 全面性。安全文化内涵丰富,几乎涉及了各个领域,涵盖了包括组织、个体在内的所有对象。安全文化在解决社会实践中各种安全问题时,充分调动社会实践主体的积极性,强调全员、全方位、全过程的参与和控制。

( 五) 目标性。安全文化具有安全价值取向和目标取向,它把经济效益、社会效益等有机地结合起来,借助于个体、组织内外部力量,以共同的价值观念为指导,以统一的行为规范为准则,实现即定目标。

五、安全文化的功能

( 一) 导向功能。安全文化的导向功能是指其对社会成员安全行为的导向作用。安全文化集中反映了社会成员共同的价值观念、安全理念和安全经济利益,因而它具有强大的感召力,引导社会成员按即定的目标开展活动。

安全文化的导向功能首先体现在它的引导性方面。通过教育培训和文化氛围的烘托,使安全价值观念和安全目标在社会成员由形成共识,并引导人们的思想和行动;其次是对社会成员安全行为的跟踪引导。安全文化的价值观念和目标将化解为具体的行动依据和行为准则,人们可以参照并据此进行自我约束、自我控制,使之不脱离目标轨迹。

( 二) 激励功能。现代管理理论认为,人的行为不仅取决于个体心理的需求与动机,而且还取决于他所在群体的文化因素。积极向上的思想观念和行为准则可以形成强烈的使命感和持久的驱动力,这种使命感和驱动力使得人们产生认同感和归宿感,在自我激励、自

我约束的同时起到相互激励的作用。安全文化把“以人为本”视为主要价值观念,对激励机制极为重视。安全文化的倡导过程,正是帮助人们树立安全观念、建立社会动机,从而调动积极性、预防不安全行为的过程。人们以安全行为准则作为自我激励标尺,同时,在安全价值观念和安全目标的强大精神感召下,相互激励,形成人们自觉、自信和自如实现安全生产和安全生活的内在动力。

( 三) 凝聚功能。社会中每一个群体组织和个体都有自己的价值评判标准和行为准则,都有自己的物质和精神方面的需求,从而表现出不同的个性特征。安全文化因其对生命的参悟和价值的总和,能使全体社会成员在安全上的观念、目标、行为准则方面保持一致,形成心理认同的整体力量,表现出强大的凝聚力和向心力。

(四)规范功能。规范是人们行为准则,安全文化通过文化的微妙渗透与暗示,使社会成员形成安全价值共识和安全目标认同并实现自我控制,形成有形的、无形的、强制的、非强制的规范作用。

此外,安全文化还具有预防功能、戒后功能、稳定功能等。

六、企业安全文化建设的结构模式

以提高全民安全文化素质为目标发展和建设中国安全文化是一项庞大复杂的系统工程。市场经济的日益发展,对安全文化建设提出了迫切的要求。建设完善的安全文化体系,其指导思想应当是坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和“以人为本”的科学发展观,以爱国主义、集体主义为核心,以培养和提高劳动者素质、实现安全生产为目标,建设具有中国特色的社会主义安全文化。

安全文化是文化科学的重要对象之一,安全文化在科技进步和社会发展中不断丰富和完善,不断融入新的内容;安全文化与其涉及的领域将不断扩展。

依据安全文化的形态体系分为安全观念文化、安全管理文化、安全行为文化和安全物态文化等,提出了企业安全文化建设的模式与结构。

观念文化:正确的安全观和意识流,科学的态度、理念和认知高尚的伦理、品德和情感。包括安全第一的哲学观、珍惜生命的情感观、合理安全的风险观、安全生产的效益观、综合效益的价值观、人机环境的系统观、本质安全的科学观。

管理文化:严明的法律,明确的责任,规范的管理。包括:安全第一预防为主、监督、监察、管理、法制与全面管理;无隐患管理技术、安全目标管理、安全系统工程、安全行为科学、风险评价技术、物流人流定置管理。

行为文化:遵章守纪、行为规范、人机协调、操作高效、文明活动、身心健康。包括:案例回顾、教育培训、宣传检查、文学艺术等。

物态文化:隐患控制、信息警示、应急措施、气象环境。包括:技术工艺本质安全化、安全检验先进科学、环境监控有效、人机设计合理、安全技术措施达标等。

七、安全文化建设的途径

( 一) 通过宣传教育提高全民的安全文化素质。提高人的素质是安全文化建设的目的,也是安全文化建设的关键。一方面,通过安全文化宣传教育和培训提高全民安全文化素质;另一方面,要充分运用宣传、教育和培训等手段和形式,传播安全文化意识、普及安全哲理、知识和技能。人的文化行为要靠文化来影响,利用一切宣传和教育的形式传播安全文化,就是发挥包围着人类的安全文化环境的作用,达到启发人、教育人、提高人、造就人、约束人的目的,提高全民族的安全文化素质。

( 二) 推广科学技术,促进安全文化的建设和发展。科学技术在人类文化进步中占有重要的地位并起着巨大的推动作用。科学技术本身就是一种社会文化因素,是人类文化的组成部分。应当积极利用科技进步和成果来保障人民群众的身心健康,为劳动者创造良好的生产生活环境、条件。科学技术是生产力,也是工具,它改变了生产对象和生产关系,也保护了生产力、解放了生产力、发展了生产力,这是发展和繁荣安全文化的有力保障。

( 三) 加强法制建设,保证安全文化建设的健康发展。安全文化作为一种社会意识,要健康稳定地发展,必须主要有相应的法律法规、制度作保障。当人们还没有认识到安全的规律和重要性时,即人的认识落后于已被证实了的安全生产现实时,安全法律法规作为规范和强制推行安全文化的手段,更显得十分重要。安全方面的法律法规既是安全文化的重要组成部分,同时加强法律法规方面建设对于整个安全文化建设可以保证一定的稳定性和连续性,保证安全文化建设的健康发展。

( 四) 引人先进的管理机制,推动安全文化建设不断进步。建设安全文化,需要在企业进行安全生产观念、安全生产职责、安全生产技术及安全规范、法制的教育。要作好作业人员和管理人员的培训。建设好企业安全文化与管理人员的安全文化素质紧密相关:一方面,要健全安全方面的规章制度,推广好的经验和做法,使“安全第一、预防为主”方针真正得到落实;另一方面,要学习、引进国外先进的经验和管理机制,如《职业安全卫生管理体系试行标准》,强化企业安全管理,完善企业安全生产的自我约束机制和激励机制,从而推动安全文化建设的不断进步。

( 五) 面向新世纪和未来,安全文化素质教育要从孩童抓起。儿童是祖国的花朵、民族的希望。增强民众的安全意识,提高全民族的安全文化素质,要着眼于下一代。安全文化素质教育应纳入学生素质教育大纲,改变目前我国学生安全教育相对滞后的状况。安全科技、文化能最深刻地影响儿童的思想和行为,通过安全文化的渗透和传播,提高儿童、学生及大众的安全文化素质, 利在当代、功在千秋。

( 六) 要继续加快安全文化产业的发展。随着科技进步和社会发展,必将推动安全文化产业的体系的形成和完善。一方面,民众需要高层次的安全文化和更多的安全文化产品,同时,安全文化产业有是科技进步、经济繁荣和社会文明的标志;另一方面,政府重视对安全文化方面的投入,已基本形成了劳动保护用品及安全装置的运营生产体系、职业病防治和保健体系、安全科技书刊为主的安全卫生信息体系,还有一批安全科技研究院所、学校的科研队伍及相关的社会团体,在推动安全文明生产、建设安全文化、发展安全文化产业将起着不可替代的作用。应当继续发挥全社会各方面的力量,借鉴国外安全文化产业的发展经验,结合国情制定我国安全文化产业目标,加快发展,为安全文化的发展与进步做出贡献。

企业文化中心的工作亮点.doc

企业文化2009年的工作亮点 企业文化中心自成立以来,便以招银文化的“卫道士”和“布道士”为自身使命;以宣灌、梳理招商银行的历史与文化,督导、激励招商银行的员工践行招银文化为主要工作职责,近年来主要完成了以下三项重点工作。 1、内宣媒体的建设和管理 企业文化中心承担了招行六个内部媒体的建设和管理职责。 (1)《招银e报》。企业文化中心于2007年12月8日创办了招行第一份电子报纸《招银e报》,于2008年12月8日进行了第一次改版。该电子报纸每周一期,目前已经出版了近100期。栏目分为聚焦、评论、要闻、高管、动态、观察等11个,是面向全行近4万名干部员工的重要信息传播和交流的平台、文化宣传和舆论监督的阵地。 (2)《招银文化》。招银文化是招商银行的纸质月刊,创刊于1994年,目前已编辑出版了150期,每期100页。《招银文化》的发展经历了三个阶段。第一个阶段以业务交流为主、文化传播为辅(1994年—1999年);第二个阶段以业务交流与文化传播并重(2000年—2003年);第三个阶段以文化传播为主,业务交流为辅(2004年至今)。目前,《招银文化》每年都面向广大员工进行“读者调查”,收集反馈意见,对内容和版式进行调整,力争办成一本员工的刊物、激励的刊物、文化的刊物、知识的刊物、传播的刊物、互动的刊物。 (3)《招银社区》。2005年,企业文化中心创办了招银文化网站,成为行内基层员工最自由的互动交流平台,以及管理者了解民情民意的重要工具。2009年,企业文化中心在运行四年的招银文化网站基础上建设了全新的员工论坛——《招银社区》。招银社区全面整合原招银文化网站的内容,从原来的大而全,转变成为更加注重自由表达。招银社区划分了“业务快车”、“人力资源”、“谈经论道”、“我想我创”、“企业文化”、“跳蚤市场”、“文学原创”、“灌水专区”、“版主之家”九大版块,从业务探讨到世界经济大势,从文学原创作品交流到自由灌水,无所不包。招银社区从2009年9月7日正式改版上线以来,周点击率稳定在14万左右,日均发帖量达数十篇。

《安全文化》之论海事安全文化建设

论海事安全文化建设 一、安全文化与海事安全文化的概念 安全文化是广大人民群众在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。创建安全文化的目的,就是把安全管理提升到文化管理,建立安全生产的长效机制,为安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。安全文化的建立,其中最重要的是要以提高人的安全文化素质为主要任务,以建立安全生产的长效机制、预防事故的发生为核心。 海事安全文化指海事机关为了控制水上交通安全形势稳定所创造的文化,是具有海事特点的安全价值观和安全行为准则的总和。可阐述为海事部门在长期的日常安全监督管理实践中,经过长期积淀、总结、提炼形成的“安全第一,预防为主”的科学安全监管方针,以“以人为本、服务社会”的服务理念和“务实、廉结、高效”的工作作风,以达到预防和控制事故发生,实现“使航行更安全,使水域更清洁”的目标,并为海事人所普遍认同的海事安全价值观和行为准则的总和。建设海事文化是海事管理的一项基础工作,而海事安全文化是建设海事文化的核心工作。 海事安全文化体现为每一个海事人及部门对控制安全、预防事故的态度、思维及采取的行为方式。海事安全文化有多种表现形式,如机关容貌、风纪、文明环境,健全的海事管理体系及控制安全的法律、法规、规章与制度的建设,沉淀于海事人心灵中的安全意识形态,安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等,我们需要让这些在日常的工作见之于形、闻之于声。 海事安全文化是实现安全管理的灵魂,海事管理制度的约束对安全监督工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的,而海事安全文化的作用则是内在的、潜移默化的、主动意义上的,具有其他约束无法比拟的优越性,海事安全文化对外是一面旗帜,对内是一种动力,他所具有的凝聚、规范、辐射等功能对每个海事人和外界社会会直接产生巨大的推动作用。

浅谈企业文化建设研究

编号: 中国农业大学现代远程教育毕业论文(设计) 论文题目浅谈企业文化建设研究 学生张瑞华 指导教师高级讲师 专业经济管理 层次高起专 批次 102 学号 W11040210214 学习中心北京农林科学院 工作单位北京顺义 2010年 8 月 中国农业大学网络教育学院制

目录 1.前言 (3) 1. 1 本文研究背景 (3) 1.2国内外研究现状 (4) 1.3研究的目的和意义 (4) 2.中国企业文化的特征 (5) 2.1“家”的观念 (5) 2.2“面子”问题 (5) 3.中国式企业文化管理的策略建议 (6) 3.1尊重员工的“家” (6) 3.2引导“小家”成“大家” (6) 3.3既要“明”,更要“暗” (6) 3.4努力“安人” (6) 3.5领导者重视以身作则 (7) 4.结论与建议 (7) 4.1建设企业文化推动经营管理 (7) 4.2完善企业文化优化经营管理 (8) 4.3深化企业文化创新经营管理 (9) 后记 (9) 参考文献: (10)

内容提要:每一次经济危机都会有一些企业倒下去,但也有一些企业反而获得了新生。经营管理学家们考证,原因在于管理水平不同。管理水平高的企业总是能及时规避市场风险、管理困境,走出危机阴霾。并进一步考证出提升经营管理水平所不可缺少的核心环节是建立了独特的企业文化,用企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能和社会功能把企业建设成一个具有战斗力的坚强堡垒,极大地增强了企业抗风险、抗打击的能力。随着我国逐步融入到世界经济的大环境中,企业的经营形势、竞争对手、投资策略等都在发生变化。如何借用企业文化开展管理升级成为了在市场经济条件下企业必须解决的课题。 关键词:企业文化软实力经营管理精神力量企业发展 1.前言 什么是企业文化?按照国际广泛认可的一种说法,企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。刘叔铭教授从七个方面来阐述企业文化的定义。一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”,“文”是慢慢积累的意思,所以企业文化是无法一蹴而就的。二是企业文化是企业的个性:团体的共同信仰、价值观和行为。三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。四是企业文化既有有形的部分,也有无形的部分,是由有意识学习与无意识学习组成的,不是书面的理想、愿景和使命,而是日常的实务、沟通和信仰。五是简单地说,它是在一个企业里事情如何做好。六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值,价值体现于行为上、行为说明哲学。七是企业文化也可以看作一个系统。一千个人心中,有一千个哈姆雷特。关于企业文化的概念,由很多不同的认识和表达,但有一点是共同的,就是理念和行为方式。 知名企业贵州开磷集团的《企业文化手册》的序言中有这样一段话:“磷矿资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。一个企业,需要一种精神,一种灵魂,一种无声的、无形的力量。而这种精神力量,这种氛围就是这个企业的文化。”这说明企业文化在当今企业建设中不可或缺,是企业管理的核心问题。自八十年代中期企业文化理论传入中国,已经改变了无数企业的命运,像海尔、联想等知名企业都是靠企业文化发展壮大。虽然企业发展离不开技术和管理等“看得见”的硬实力,但企业文化是企业的软实力,直接影响着企业的整体发展。 1.1 本文研究背景 企业文化的产生既是对旧的管理”理性模式”的批判,也是对传统的管理理论和方法的继承和发展。众所周知,旧的管理的致命弱点在于过分迷信组织、制度和机器,忽视了非理性、非组织的东西,特别是忽视了企业的主体——人这个最重要的因素。企业文化的意义在于,它在重视制度、组织等硬件的同时,特别重视人的因素、人的感情因素、文化因素。目前,中国企业在确

安全文化建设工作总结

安全文化示范企业复审材料 安全文化建设工作总结 中安然百度知识店铺有限公司 2018年6月

中安然百度知识店铺有限公司 安全文化建设情况 中安然百度知识店铺有限公司,为国有独资企业,注册资金1384.3万元,公司占地面积42万平方米,拥有员工2000余人,管理人员500余人,其中专职安全管理人员16人,注册安全工程师2人。公司2013通过安全生产标准化二级企业的初审,成为安全生产标准化二级企业,2016年通复审验收。2014年通过省级安全文化示范企业初审。 公司主要业务包括生产机床产品、对外承揽协作性机械加工及服装加工等项目,经产业调整,一部分是传统工业产业,包括机床生产、以及与之相连带的对外工业协作性加工。另一部分是新兴的劳务加工产业,包括服装加工、集装袋加工及其他手工制品生产等。中安然百度知识店铺有限公司(以下简称公司) ,近年来将企业安全文化建设与企业文化建设有机结合起来,依据《省级安全文化建设示范企业评定标准(修订版)》,结合公司工作特点,积极开展安全文化建设示范企业创建工作。通过这项活动的开展,公司在健全完善各项安全生产规章制度、强化安全教育培训、搞好安全隐患排查治理、丰富安全文化氛围和提高员工及员工安全意识等方面取得了长足进展,巩固了公司安全生产基础,促进了公司安全生产管理水平的提高,达到了预期的目的。现将公司

安全文化建设示范企业创建工作总结如下: 一、安全指标完成情况 多年来,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产的弦视为守护生命的线,投入大量精力、人力、物力、财力,完善安全制度、压实安全责任、狠抓安全落实、强化安全管理、统筹安全培训、明确安全奖罚、细化安全考核、加强安全监督、营造安全文化。保持公司安全生产态势稳中有升,连续18年无生产安全死亡事故,无重大火灾爆炸伤亡事故,无重大交通伤亡事故。连年获得安全生产先进单位称号。 二、在安全承诺、制度方面 公司每年初都会在第一时间召开安全生产工作会议,发布安全生产1号文件,明确全年安全生产目标及工作思路,安排布署全年安全生产工作任务。将各项工作任务分解细化,制定详细的工作计划和措施,确保全年安全生产任务目标的完成。 公司领导与各部门,部门与员工签订安全生产责任状,公司全体员工签订安全承诺书。 公司安全生产监督部每年会同各部门对制度进行评估、修订,并及时下发安全管理制度时效性文件。 在安全管理工作中,公司安委会每月召开一次安全生产例会,由总经理主持,传达上级文件的会议精神,部署和落

企业安全文化建设工作总结

工作总结:_________企业安全文化建设工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

企业安全文化建设工作总结 一、公司简介 松下.万宝(广州)压缩机有限公司成立xx年,由广州万宝集团和日本松下集团共同投资,主要生产家用空调压缩机及汽车空调压缩机,年产能1200万台。公司致力于安全管理,xx年建立OHSMS管理体系,xx 年导入安全质量标准化。 二、安全组织 公司设置设立了信息本部安全事务局、财务本部安全事务局、营业本部安全事务局、工厂安全事务局、人事总务本部安全事务局由中央安全事务局统一规划管理。中央安全卫生委员会由正副总经理及各部门的总监、部长27人共同组成,各厂/部安全事务局由总监、部长、课长及各课安全小组长共400多人组成,遍及到公司每个角落。 三、管理者高度重视 各级管理者对安全工作的态度,是企业安全文化建设的基础,公司《安全责任制管理程序》明确各级责任人职责,各级责任人负责区域的安全生产管理,中央安全委员会对总体安全生产负责,确保安全隐患整改、安全培训、劳保用品、事故处理、工伤保险等方面的安全投入;并由总监以上干部带头进行“十一主题活动”(04月-安全用电月→李常务副总监;05月-交通安全月→谭总监;06月-安全/环保月→藤原总经理;07月-防暑降温月→清水总监;8/9月-特别作业月→雷总监10月-特种监察月→冲工场顾问;11月-消防安全月→邹副总经理;12月-劳保监察月→陈总监;01月-事故对策确认月→藤井总监;02月-治安宣传月→白井总监;03月-爱耳活动月→坂入总监)通过上述的行动,清晰地向员 第 2 页共 6 页

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年,在建设“平安开滦”过程中,开滦集团系统地总结了多年来煤矿安全管理的成功做法和经验,同时吸收借鉴国内外安全文化建设的最新成果,全面分析煤矿安全管理中各个构成要素指标,构建出符合开滦集团的安全生产管理理论体系。 三是强化重大危险源的超前防控,增强各类突发事件的应对能力。抓好安全风险管理是确保重大危险源超前防控的关键。开滦集团坚持从源头抓起,通过危害普查、风险评估和动态管控,综合评价安全风险;通过深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全生产专项整治,着力解决突出矛盾;通过抓作业过程控制和重点环节控制,把生产施工作业过程中的各类安全风险防范于事发之前,提高企业防控安全风险的能力;按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的要求,完善各级应急预案,建立健全应急管理体系,加强专业化应急救援队伍建设,提升应急管理水平。 四是切实做好安全隐患的排查治理。开滦集团把隐患排查治理作为安全生产管理的一项重要工作,坚持全面排查、整体规划、防治结合的原则,建立健全了隐患治理计划、资金预算、挂牌督办等

中国核工业二三建设有限公司企业文化建设现状及发展

论文摘要 企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。 中国核工业二三建设有限公司作为国有大型企业,在市场经济竞争的大环境下,企业文化建设的好坏将觉得着企业未来的发展,如何面对市场竞争压力,将企业做大做强,将是企业发展的一项重要工程。公司只有认清企业文化建设中存在的薄弱环节作深入细致的研究和剖析,然后有的放矢地进行应对,才能真正克服市场经济内外部压力的不良因素,变不利因素为有利因素,提升企业的国际竞争力。 关键词:企业文化建设现状发展

目录 引言 (1) 一、企业文化建设概述 (1) (一)企业文化建设简述 (1) (二)企业文化建设意义 (1) (三)企业文化建设原则 (2) (四)企业文化建设特点 (3) 二、中国核工业二三建设有限公司企业文化建设概述 (4) (一)中国核工业二三建设有限公司企业发展之路 (4) (二)中国核工业二三建设有限公司企业文化现状概况 (5) (三)中国核工业二三建设有限公司企业文化建设亮点 (6) (四)中国核工业二三建设有限公司企业文化建设不足 (6) 三、中国核工业二三建设有限公司企业文化建设发展渠道 (7) (一)以提高认识为企业文化发展的重要前提 (7) (二)以加强学习为企业文化发展的重要途径 (7) (三)以强化目标教育为企业文化发展的重要手段 (8) (四)以突出人本管理为企业文化发展的重要方式 (8) (五)以塑造企业价值观为企业文化发展的重要内容 (8) 四、中国核工业二三建设有限公司企业文化建设进一步发展需要注意和有待解决的问题 (9) 五、结论 (9) 六、参考文献 (9)

船舶安全文化建设工作总结

船舶安全文化建设工作总结 安全是船舶永恒的主题,随着船舶建设的推进,人们对安全的认识不断深化,越来越感到建设船舶安全文化的重要性和迫切性。积极倡导和建设有效的船舶安全文化,为船舶安全生产提供强大的舆论氛围和智力支持,对于提升和加强船舶安全管理的控制力具有十分重要的作用。为了实现效益最大化,我们把船舶安全文化建设放在突出的、重要的位置抓紧抓好,切实抓出成效。 一、遵循三项原则 第一、企业精神是企业安全文化的核心。我们始终重视弘扬和培养企业精神,用奋发向上的企业精神提高员工队伍的素质,使他们在为实现安全生产目标时发挥自己的聪明才智。 第二、坚持“以人为本”的原则。注重强化安全意识,树立正确的生命观,充分发挥广大员工在安全生产的实践主体的工作潜能。 第三、以科学发展观思想为指导。坚持有形的物质文化和无形的精神文化的协调统一,形成了企业文明致胜的群体意识。 二、树立三种理念 1、安全就是生命。无数的事实教育我们,安全就是生命。在日常工作中,我们不仅仅动员广大船岸员工,而且广泛动员船员家属,双管齐下,教育船员对待安全要象对待自己的生命一样,以高度负责、高度重视的态度对待安全问题。我们经常在召开船员家属会议的时候,请她们给远洋船员寄上一封信,带上家人的嘱托,用亲情强调安全的重要意义。 2、安全就是效益。效益是企业、船舶安全工作的落脚点。安全出了问题,效益就无法保证。安全工作至关重要,没有安全就没有效益,安全是企业生存和发展的基本保障。安全就是效益,安全抓好了,就为我们企业的生产经营创造了直接和间接的效益。我们高度重视做好安全工作,通过严格的管理,严格的要求,向管理要安全,向安全要效益。 3、安全工作是一项充分体现科学性的工作。科学技术是第一生产力。在安全工作中,科技含量越高,安全把握性就越大。现代化高科技运用到造船、航海领域,在安全设备、安全管理上发挥重要作用,为我们抓安全工作提供了有效的辅助手段。为此,我们注重抓好员工的培训工作,使员工掌握丰富的科技知识和

中国企业文化建设的走向

中国企业文化建设的走向 2019年以来,企业文化建设有了新的发展,具体体现在以下几个方面: 第一,对企业文化的存在形态有了广泛的共识。 企业文化在企业中的存在有两种形态:一种叫自发的存在;一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的,只要企业一经诞生,在经营、发展过程中就会形成经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等等,这些内容就是企业的文化形态。而企业文化的理论是20世纪80年代才产生的。同仁堂340多年发展到现在,不能说同仁堂80年代以后才有企业文化。企业文化的形态和现象的存在是客观的。不同的企业文化有自发、自觉之分,有优质、劣质之分,就是没有有无之分。如果你认识不到企业文化有自发存在的一面,它的危害是什么呢?你就不会自觉地去审计你的企业文化,就不会科学地对现有的文化进行综合性的分析,从而提炼新的文化。有些企业家,当他说本单位没有文化的时候,就说明他的文化是一种粗放的、自在的、自发状态,这是很危险的。所以我们讲,不管你承认不承认,不管你去不去建设,你的文化都是存在的,而自觉去建设的企业文化,能够引领企业发展和进步,自发存在的企业文化可能导致企业的离心离德,造成组织上的分崩离析。有的单位注意到对不良文化的自觉改造,说明他感觉到了企业文化

存在的必然性。企业文化的存在是客观的,不以人的意志为转移的,你要建设它,它就向优秀方面发展,它的性质和方向是可控的;你不去建设,它就可能造成企业的自发的、放任的和原始粗放的一种企业文化,它会给企业造成负面影响。去年以来,广大企业对这一点认识越来越清晰,并且行动起来,去自觉地建设企业文化,自觉地抵制落后、野蛮和原始的文化。 第二,企业文化和制度改革结合得更加紧密。 企业制度的改革、企业体制的变化必须要有文化的及时跟进,文化跟进以后,它能起两个作用:一个是先进的文化灵魂引导制度变革的方向,保证制度变革性质的科学性。再一方面它能够保证新制度条件下职工执行制度的自觉性。文化对制度一个是引领,一个是保证,所以在当前条件下文化决定了制度。对制度的作用我们必须说两句话:一句话是建立现代企业必须有现代企业制度,否则乡村俱乐部式的管理、粗放的原始型管理,永远达不到国际现代化的标准,很难和国际接轨;再一句话是制度绝不是惟一的,而且也不能把它绝对化,那样会使我们走向极端。我想制度对现代企业的建设确实起着至关重要的作用。为什么有些制度不科学,而我们却迟迟改革不到位呢?改革了以后为什么我们的制度执行不到位呢?原因在于文化没有到位。制度与文化相结合,文化起着引领作用,文化是制度改革的前提和基础。决定一个人

安全文化建设工作总结

邦达能源东李煤矿2015年安全文化建设工作总结 2015年11月10日

东李煤矿安全文化建设工作总结 2015年我矿紧紧围绕着“平安东李、和谐东李、人文东李”构建全省一流煤炭企业的发展目标,紧扣三化建设(集团化、机械化、标准化)这一主题,突出抓好安全管理,切实提高生产效率,全力推进技术进步,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本,安全发展”的理念,不断创新安全生产管理模式,按照“理念引导、制度约束、管理规范、环境影响、文化凝聚”的工作思路,积极推进“机械化作业、瓦斯治理、质量标准化、班组建设和企业文化”五个省示范矿工程建设,促进员工安全意识的增强。以隐患排查治理为先机,保证现场管理标准的提高,以安全文化督导员工行为规范,努力建设行为规范、环境可靠、管理精细的矿井,实现安全发展,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化,

以质量标准化动态达标确保安全;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体做了以下几个方面的工作: 全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理。我矿始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践安全生产重要思想和构建“平安东李、和谐东李、人文东李”的具体行动。我矿按照“两攻坚、一活动”的要求,积极开展安全生产各项活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这些情况,开展“安全持续稳定年”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过“两攻坚、一活动”不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。 1. 三月份为“安全教育警示月”。警示教育每七天一周期,我矿积极组织所有员工下井前在大厅观看《安全教育警示片》,并安排矿领导进行讲解,让员工懂得事故的根源及财产损失程度;5月1日起全面推广“手指口述”安全确认操作法,组织全矿职工学习、背诵、使用,通过强制推广执行“手指口述”规范员工的操作行为,矫正员工的不安全行为,提高员工的岗位安全自我控制能力,杜绝因为操作失误而造成的各类事故;六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主

企业安全文化建设总结

企业安全文化建设总结 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

全员全过程全天候全方位 构建企业安全文化体系 ——XXXX安全文化建设工作总结 企业安全文化是一个企业安全发展和科学发展的灵魂,是支撑企业发展的动力源泉。为促进安全文化建设深入推进,提升企业安全管理水平,形成安全管理长效机制,营造浓厚的安全生产氛围,按照省、邯郸市各级安监部门的要求,我公司以“全员、全过程、全天候、全方位”为指导,坚持“以人为本,安全发展”的安全理念,建立“三化六预”安全管理文化体系,全面开展安全文化建设活动。近年来公司全面开展了安全文化建设活动,现将具体情况汇报如下: 一、全员参与,营造安全氛围,创建独具特色安全文化 为打造本质安全型企业,提高干部职工的安全综合素质,深刻理解“三化建设”精髓的基础上,结合企业安全管理理念,创建独具特色的“预知预想、预控预测、预警预报”六预安全文化。 预知预想就是充分发挥职工主观能动性,围绕各个作业环节和程序、设备的安全状况、现场环境的不安全因

素,开展全方位覆盖的危险因素和事故后果的预想,岗位职工想像本岗位可能出现的安全问题,预知安全风险,实施安全措施保障安全作业。各岗位要知责任想后果,知规程想因由,知案例想覆辙,知隐患想处置,知劣习想改善,知变化想危险。 预防预控就是超前排查和发现各类危险因素,用科学化、系统化、定量化的方法,对企业安全状况、现场危险源进行动态分析和有效预防,形成公司、车间、岗位三级防控体系。公司主管领导和主要领导对全厂的重点部位、关键环节、重大隐患定时进行排查。车间主任对本车间区域内的设备设施运行状况、在岗人员的精神状态进行监督检查,通过班前会、班后会及时进行部署和总结。岗位职工实行岗位描述、手指口述和风险辨识。通过人、机、物、环境等各种预防预控形式,动态控制提前消除安全隐患和危险因素。 预警预报就是聘请专家针对现场状况,判断可能出现的危险因素,以设置警示牌或预报的形式提前让职工知晓,提高自我防范意识。对重大危险源的运行状态、工艺参数实施检测。同时编制应急预案,反复组织学习培训,让每名管理人员和操作人员熟知预案。定期组织应急预案演练,提高职工处置突发事件的能力,做到方法得当,处置果断。

企业文化建设落实情况总结

企业文化建设落实情况总结 篇一:关于企业文化建设情况总结汇报 XXXX 关于 企业文化建设情况的总结报告 XXX: 根据 XXX《关于调研企业文化开展情况的通知》的要求,现结合实际,就我行企业文化 建设情况总结汇报如下: 一、企业文化建设的总体情况 多年来,我行端正经营方向,转变经营理念,牢固树立科学发展观,确立“面向三农、面 向城市社区、面向中小企业、面向地方经济和社会事业发展”的市场定位,以人为本,立足长 远,从严治行,依法经营,勇于创新,开拓进取,不断强化内部管理,以“打造现代金融企业、 全方位服务三农”为发展目标, 始终坚持“支农、 支小”的市场定位不动摇, 以创建“员工高素质、 管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企业文化为目标,全力服务地方经济、服务中小企 业、服务 XXX 人民,强力推进企业文化建设,取得显著成效,成为全县人民最为信赖的“家乡 银行”、“身边银行。 二、企业文化建设具体情况 我行始终坚持以创建学习型企业为推动点、以规范文明服务行为为立足点、以提升员工 队伍素质为切入点,以提高经营管理水平为根本点,提出了“学知识提素质、严内控强管理, 优服务提形象,创思路促发展”的创建要求,通过加强领导、精心组织、积极推进,全行企业 文化建设有了新 的进展和起色。回顾我行企业文化建设工作,主要是做了以下“六个加强”工作。 (一)加强学习,普及深化 一是我行曾多次与上海起航公司合作,2013 年 8 月起在全辖范围内开展了为期 6 个月的 服务质量提升项目,有效提升了我行金融服务水平,强化了员工服务意识,受到了广大客户的 一致好评。二是今年 5 月份以来分批次组织全辖员工赴不同城市对新知识、新业务、先进经验 进行了学习,取得了良好的效果。三是为进一步提高员工业务技能水平,每年举办两次业务技 能比赛,并聘请专业老师对业务技能进行培训,在全县范围内掀起了“比、学、赶、帮、超”的 学习热潮。。 (二)加强合规,严控风险 一是按期召开“三会”,经营更加规范。自体制转型以来,我行不断深化法人治理改革, 加快产权改革步伐,进一步完善了“三会一层”结构,形成“三会一层”相互协调、相互支持、有 效制衡的规范运行管理体制。为打造“资本充足、内控严密、服务和效益良好”的亲民银行、现 代化银行奠定了良好的基础。二是调整修订了各专业委员会及常设工作小组运行机制。三是统 一营业网点设备,提高网点业务连续性;有计划的推进网点智能化服务建设,目前已在部分分 1 / 10

2021版航运企业安全文化的实质内涵和作用

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021版航运企业安全文化的实 质内涵和作用 Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

2021版航运企业安全文化的实质内涵和作 用 航运企业安全文化,是航运企业文化的重要组成部分,是航运企业文化的核心部分,有着极其重要的现实意义。它是航运企业发展的重要保障;是企业提升管理的综合表现和途径;是安全工作由表象走向深层的依靠;是汇总一个企业成长发展历史、凝聚千万员工成绩和智慧、结合实践和理论、融合各种当代企业发展的先进理念和理论,它包含航运企业自身升华和整理而来的企业精神意志。 航运企业安全文化作为航运企业生产力的重要保障,是企业文明和素质的重要标志。抓好安全文化建设,有助于改变人的精神和道德风貌,有助于改进和加强企业的安全管理。企业安全文化主要有导向、约束、凝聚和激励等作用。 我国当前航运企业安全概况和倡导建设安全文化的现实基础

自2000年后的短短几年时间,各类造船厂如雨后春笋般出现,各方民间资本纷纷逐利而来,航运公司遍地开花。但是发展给我们带来一个非常严肃的新课题,那就是航行安全事故的高发生率和环境的破坏。船舶碰撞、沉没、爆炸、人员伤亡、水域污染,成为目前社会和航运企业必须认真去思考面对的头等问题。从中央到地方各级政府以及绝大多数企业都强化了管理规定,虽然有一定的成效,但不能彻底扭转安全的不利局面。其主要原因有以下几点:——我国航运企业的安全管理目前仍然处于被动的“事故追究”型,缺乏以人为本的法制和人文环境。出了事故则从本单位的利益出发,说情、钻空子、隐瞒,千方百计的开脱罪责,争取大事化小,小事化了。 ——企业追求以经济效益为中心,没有把安全作为基础来抓。主要体现在对安全的硬件建设投入不够,对安全的宣传、教育、培训不够。有些企业盲目追求高效益,对安全则是心存侥幸,遇到效益与安全发生矛盾时,首先是考虑效益的需要。从而人为地制造了种种安全隐患,使安全工作陷入了混乱和困境。

中国华能集团公司企业文化建设实施方案

中国华能集团公司企业文化建设实施方案 企业文化是企业的灵魂,是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。中国华能集团公司发展壮大20年来,逐步形成了具有华能特色的企业文化基础。公司党组在深入学习“三个代表”重要思想、深入贯彻党的十六大、十六届三中全会精神的基础上,为了把华能建设成为具有国际竞争力的大企业集团,提出了全面实施企业文化战略性举措。为适应新形势、新要求,大力推进企业文化建设,特制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持把发展作为第一要务,全面贯彻以人为本的管理思想,吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力培育具有华能特色和时代特征的企业文化,为建设具有国际竞争力的大企业集团提供有力的文化支撑。 基本原则: 第一、坚持服从和服务于总体发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进华能的持续、协调、快速发展服务。 第二、坚持以人为本的原则。始终坚持企业文化建设的正确方向,把开发人才资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。 第三、坚持循序渐进、创新发展的原则。从华能长远发展的高度统筹规划企业文化建设,按步骤、分阶段、有重点地不断推进,注重质量,务求实效;坚持创新发展、与时俱进,在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。 第四、坚持与规范管理相结合的原则。把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来,使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、优势互补。 第五、坚持统一整合、协调一致的原则。统一规范整合企业文化,在核心理念方面要保持统一性;正确处理集团公司与所属企业的关系,把共性与个性有机融合起来。 二、总体目标和重点工作 总体目标:紧紧围绕把华能做强、做大,建设具有国际竞争力的大企业集团的发展战略,全面推进物质文化、制度文化和精神文化的健康发展,深化员工对以“三色公司”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践,进一步提升核心竞争力;全方位塑造华能形象,进一步提升品牌效应,为实现战略目标提供精神动力。 建设具有华能特色的企业文化是一项系统工程和长期任务。在近三年内,要重点推进以下工作: 第一、以建设“三色公司”为使命,构筑企业文化理念体系 建设“三色公司”是华能的使命与愿景,是与华能实现战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态,目前已经形成的基本表述是:

2021年安全文化培训情况总结

安全文化培训情况总结 安全文化是企业安全活动中创造的安全生产、风险控制及劳动保护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和;员工工作活动中的安全态度、安全行为和做事的方式是这个“总和”的外在反映。 “安全文化”一词美国,按照其定义和在企业中的运用情况,“安全文化”对团体、企业而言叫“安全文化”,对个人而言叫“安全素养”。对于个人来说,其强调个人的安全素养决定个人的安全状态,即意识决定行为。 安全文化的本质就是以人为本,安全行事。对于一个团体、企业来讲,就是把人的安全放在生产活动中的首位,从整体性安全考虑,通过解决人所导致的不安全行为及条件来达到避免或减少事故的目的。 1、无知阶段:此阶段人们持宿命论,被动承受伤害。 2、知觉阶段:此阶段人们持经验论,知道事后补救。 3、认识阶段:此阶段人们持系统论,知道了采取人、机、环境对策。

4、认知阶段:此阶段人们持本质安全论,知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为一致性,重在沟通;提倡员工互动,全员参与;要求安全是作业的前提,提前预测和控制风险;提供人性化环境,使用本质安全型设备、工具。 我国的安全教育方针是:安全从娃娃抓起。 在一个团体、企业的安全文化建设中,安全措施的采取,安全管理的实施,研究、分析、解决安全控制过程中问题都是由人来解决;企业安全文化的作用对象是人,受益对象也是人,通过研究人,纠正人的不安全行为,提高人的安全意识及保护和能力,从而达到保护员工、预防事故发生的目的,所以我们每一位员工既是企业安全文体建设中的主体,又是客体。 企业安全文化体系包括安全物质文化、安全管理文化、安全精神文化三个大的层次。 1、安全物质文化:包括安全行为和安全条件;是指企业经营活动中员工的具体安全表现行为及其所使用的相关的安全工具,材料、工艺、劳保用品等。

XXX公司企业文化建设文案

XXX公司企业文化建设文案 绪言 企业文化是指企业自身所具有的厚重的历史韵味的积累、沉淀与浓缩,是一种日积月累的继承与发展的变化过程,是一次次量的积累到一定程度而实现的质的突破的运动过程。人性化一点讲就是指企业的“成熟”的“个性”与“性格”。现代行业规已经不再是按资排辈的江湖义气,而是在竞争中优胜劣汰的适者生存;现代企业文化也已不再是倚老卖老的“老子号”文化,正已逐渐转变为一种新的现代企业管理理念。 房地产类企业与其他行业及其业企业相比有自身的特点,这就决定了房地产行业的企业文化在共享现代企业文明成果的同时,缔造出新的自身的特殊性文化。房地产企业文化作为现代地产业管理理念,融合了企业的价值观念、制度模式、品牌运作、产销方式、人本关怀等方面容。形象地讲,企业文化就好比一台CT机,为企业的健康运作保驾护航,而传统意义上的“头痛医头,脚痛医脚”的管理模式已经无法适应今天现代人的竞争性企业发展理念。企业要想真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、素质较高、品牌较响的路子,就必须普及和深化企业文化建设。 企业的灵魂在于人,人的灵魂在于文化。为了树立XXX公司的良好形象,打造过硬的品牌知名度,为了XXX人明天能过上更好的生活,结合公司实际情况制定本案。(说明:企业文化更多释意参见附件一) 一、发展目标 荐案:创行业一流,让人民满意 阐释:目标是历史的责任,是长远的任务,是前进的方向。以“行业一流”为目标,不断鞭策自己,激发员工斗志;以“人民满意”为己任,加强自我完善,实现跨越发展。 二、企业精神 荐案:平易近人,同心协作;开拓创新,敢写第一。 阐释:“平易近人”体现的是企业高层领导人的高尚的人格魅力和交际艺术,并由此为员工营造良好的工作环境;“同心协作”体现的是企业所有成员间的和谐的人际关系及对待工作的合作态度;“开拓创新”体现的是企业对更新观念的态度、对突发的新情况新问题的应变能力以及对市场波动的驾御能力;“敢写第一”

论海事安全文化建设参考文本

论海事安全文化建设参考 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

论海事安全文化建设参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、安全文化与海事安全文化的概念 安全文化是广大人民群众在安全生产实践中形成的共 同的价值观念、行为习惯和行为准则,是实现安全生产和 安全生存的基础和灵魂。创建安全文化的目的,就是把安 全管理提升到文化管理,建立安全生产的长效机制,为安 全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。安 全文化的建立,其中最重要的是要以提高人的安全文化素 质为主要任务,以建立安全生产的长效机制、预防事故的 发生为核心。 海事安全文化指海事机关为了控制水上交通安全形势 稳定所创造的文化,是具有海事特点的安全价值观和安全 行为准则的总和。可阐述为海事部门在长期的日常安全监

督管理实践中,经过长期积淀、总结、提炼形成的“安全第一,预防为主”的科学安全监管方针,以“以人为本、服务社会”的服务理念和“务实、廉结、高效”的工作作风,以达到预防和控制事故发生,实现“使航行更安全,使水域更清洁”的目标,并为海事人所普遍认同的海事安全价值观和行为准则的总和。建设海事文化是海事管理的一项基础工作,而海事安全文化是建设海事文化的核心工作。 海事安全文化体现为每一个海事人及部门对控制安全、预防事故的态度、思维及采取的行为方式。海事安全文化有多种表现形式,如机关容貌、风纪、文明环境,健全的海事管理体系及控制安全的法律、法规、规章与制度的建设,沉淀于海事人心灵中的安全意识形态,安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等,我们需要让这些在日常的工作见之于形、闻之于声。

中国企业文化建设的进展趋势

中国企业文化建设的发展趋势 一、企业文化的基本概念 所谓企业文化,是以企业持续发展为目的,以人为中心,以企业经营理念、企业价值观和企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的现代企业管理学说。先进的、高效的、优秀的企业文化,成为企业无形而有效的最现代的管理方式,是企业在经济全球化的市场上迅速做大做强的助跑器,成为我国的企业之魂和腾飞的基石。 二、中国企业文化建设的发展趋势 中国加入世贸组织,标志着我国已经融入了世界经济,融入了国际市场,标志着中国企业的经营环境、活动范围和竞争对象等都发生了重大变化,市场竞争将更趋白热化。企业文化的建设与发展也应顺应这个趋势,推动企业的振兴、发展和腾飞。 一是管理方式理念化。企业理念决定企业的发展,决定企业的方向。企业文化建设的关键,是企业经营理念的转变。这种管理方式与以往管理方式不同的就是能够根据国内外市场的变化和本企业的特点,提出自己的企业经营管理理念,而后再把每一个理念迅速变成企业全体员工的共识,化为职工的行动,贯彻到企业生产经营的每个环节中去。未来的企业管理趋势将是理念管理。海尔在兼并一个企业时,不

是派财会人员去,而是派海尔文化中心的人去,使企业的员工先接受海尔的理念,在海尔理念上先形成共识,变成海尔人,这个企业就被激活。海尔的这种理念管理方式,是我国加入WTO后企业管理发展的一个方向。 二是管理手段信息化。所谓企业管理手段信息化,就是在企业建立管理信息系统,通过建立统一的数据库并对其进行收集和加工,为管理人员提供信息,实现辅助决策。通过对财务管理系统、办公自动化系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统等的整合,提高企业管理水平,提高企业核心竞争力。 三是人才争夺本土化。我国加入WTO后,国外企业纷纷进入中国。现在国际著名的500家大企业有300多家已进来,他们在华设立各种办事机构、直至把总部迁到我国。他们利用高薪吸引和提供优良的工作条件的方法,从我国各个领域,当然也包括国内各个企业挖人才,推行雇员本土化,这将使我国专业人才严重流失。面对国外企业人才本地化战略,我国企业特别是国有企业如何拿出一个人才“归我所有,为我所用”、“不归我有,也为我用”的具体对策和机制是非常重要的。 四是学习型组织普遍化。所谓学习型的组织是指通过培养整个企业的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力,而建立起来的一种有机的、高度柔性的、横向网络式的、符

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