班前安全教育会制度

XX队班前安全教育会制度

一、目的

为增强当班职工安全意识，明确安全工作重点，保证职工在当班生产过程中按章作业、遵章守纪，确保当班实现安全生产，特制定本制度。

二、会议时间

0点班22:30分、8点班6:30分、4点班14:30分，特殊时期召开时间改到另行规定或通知；必须按时参加，否则按照有关规定对相关责任人进行处罚。

三、参加人员

会议由队长或副队长主持，跟班队长、各班组长、各班职工参加。

四、班前会安全教育活动的内容与要求

1、每天必须按时召开班前会，由值班队长组织，并清点人数做好班前会记录。

2、学习贯彻作业规程、补充措施、上级有关安全指示精神。

3、总结上一班安全存在问题，通报违章违纪情况，查找原因，制定防范措施，布置当班安全生产工作任务，强调安全重点。

4、抽查各班组职工学习安全知识、操作规程、岗位危险源预知等情况。

5、对上级、队部查出各类事故隐患定出整改方案，落实到班组和个人。

6、班前会会议内容跟值班队长（或委托质检员）认真做好记录，把当班安全工作重点、生产任务等记录清楚，整理存档。

7、会议结束后，当班全体人员参加宣誓、签名（安全“三人行

”捆绑协议）。

五、职工班前会程序

1、点名。

2、传达调度会及上级文件精神。

3、通报安全生产日报表。

4、通报动态考核情况。

5、总结上班生产中的安全、质量、生产组织、隐患整改等问题。

6、分配本班工作，讲述安全工作重点，落实责任人。

7、对当天的隐患整改指令进行分配。

8、班组长分配工作：

（1）分配生产任务

（2）岗位分工①文明生产②井下工具交接③设备交接

④材料码放交接⑤记录交接⑥现场隐患交接

（3）领用材料分工

（4）注意事项

（5）会议室卫生整理。

五、管理干部班前会程序

1、值班队长打电话询问井下生产状况及对当班工作的安排建议。

2、值班长对当班工作进行安排，跟班队长进行补充安排与布置。

3、通报和总结上班存在的安全、质量、生产组织、文明生产及隐患整改方面问题和考核情况。

4、对当班的安全工作进行重点布置。

六、管理干部班后会程序

1、总结班中存在的问题，及当班生产中的生产组织与人员分析等问题。

2、对当天出现的问题填写《XX队动态考核联络单》，按标准进行考核。

3、审批当班的安全生产日报表。

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某化工公司安全教育制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A20463 某化工公司安全教育制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

某化工公司安全教育制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。为了认真贯彻执行国家及上级各部门有关安全教育的指示，不断提高公司员工遵纪守法的自觉性，保证生产经营的顺利进行，特制定“安全教育规定”如下：一、入公司前的教育 1.新入公司的员工由公司组织一级安全教育，由公司领导负责，教育内容主要是：国家有关方针、政策；本公司生产性质和安全生产的有关规定和安全知识。 2.由安全员进行二级安全教育，教育内容主要是：生产特点和工艺流程，安全生产操作

规程和安全生产的规章制度，重点操作部位及注意事项，预防事故发生的措施和应急的方法。 3.由班组长进行三级教育：教育内容是本班组的工作性质特点，本岗位的安全操作规程。二、现场教育 1.从事重大危险工作，必须由安全员进行系统教育，内容是从事此工作的危险特点，注意事项和防范措施。 2.对事故现场进行调查分析，介绍经验教训。 3.推广和介绍避免事故的经验和先进安全操作技术。安全生产检查制度开展安全生产检查是为了及时了解和掌握各个时期的安全生产情况，及时发现不安全因素，消除不安全隐患，提出防患于未然的有效方法。为使安全生产检查经常化、制度化，制定检

施工项目部晨会制度精编版

施工项目部晨会制度为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组负责收集整理晨会纪要和照片，上午11点前发项目部邮箱： 6、每周具体安排如下：每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。 7、晨会奖罚措施每日晨会时间：夏季：早晨6点30分冬季：早晨7点10分个人无故缺席的或迟到，每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚款10元，该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款10元，班组长罚款100元，安全员罚款100元星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日主持人参加人员全体管理人员及班组长木工班组钢筋班组水电班组脚手架班组混凝土班组塔吊司机、指挥、PC 厂及直属班组

7、晨会交底范本工程名称施工单位中天九建班组负责人应到人数实到人数晨会地点安全讲评台班前宣讲内容：1、进入现场，必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。 2、高处作业必须系好安全带，严禁在高处向下投放物料。 3、规范衣着，统一工服、帽签，不得随意佩戴。 4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材及电器设备等。 5、管理人员加强对劳务公司和现场的管理，及时发现问题，及时安排整改。 6、对劳务下发整改通知，需要注明整改限制时间，并跟踪关注整改进度。 7、对现场屡教不改的违规现象需要下发罚款单，并及时向上汇报 8、做到“六必讲”： 1）对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题； 2）必讲现场主要安全措施； 3）必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； 4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； 5）必讲操作注意事项； 6）必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。晨会照片项目负责人签字日期

XX企业安全教育培训制度

XX企业安全教育培训制度前言本标准依据GB/T 1.1-20XX《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》起草。本标准由有限公司安全生产部提出并起草。本标准主要起草人：XX。

安全教育培训制度 1范围本标准规定了安全教育培训制度的职责、要求等内容。本标准适用于公司管理的所有部门。 2权限职责 2.1公司级安全教育培训由人资部组织，安全生产办协助开展安全教育。 2.2车间级安全教育培训由各车间负责人、安全管理人员负责安全教育培训。 2.3班组级安全教育培训由各班组长负责安全教育培训。 3培训内容及具体分工 3.1公司级安全教育： 3.1.1新调入人员由人资部组织，安全生产办协助开展安全教育。培训教育时间4-8小时 3.1.2培训内容： a）公司安全生产守则； b）有关安全生产规章制度； c）公司区域内特殊、危险部位及安全规定； d）公司内历年典型的工伤事故案例。 3.2公司各部室、各分公司、分厂、车间级安全教育： 3.2.1 公司各部室、各分公司在新员工调入本部门时，由主管安全领导负责开展安全教育。培训时间不少于4-8小时。 3.2.2培训内容： a）公司各部室、各分公司、分厂、车间生产产品（工作）特点及相关的安全生产规章制度； b）公司各部室、各分公司、分厂、车间危险作业场所和危险源及应注意的事项； c）公司各部室、各分公司、分厂、车间历年发生的工伤事故案例。 3.3 班组级安全培训： 3.3.1 新调入人员进入部门班组后，由班组长或班组安全员负责开展班组级安全教育。培训时间不少于4-8小时。 3.3.2 培训内容： a）班组工作性质及职责范围； b）设备、设施的性质及安全装置； c）本岗位的安全操作规程及规章制度； d）正确保管、使用劳动防护用品。； e）本岗位识别的危险源及防范措施；进行三级安全教育后，根据人资部下发的“三级安全教育卡”经考核合格后，受教育人及教育者按

班组班前安全教育活动制度

班组班前班后安全教育、活动制度为认真贯彻执行新版《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，不断提高施工现场作业人员的全员安全生产意识，防范和杜绝安全事故的发生，保护施工现场作业人员的安全和健康，结合本项目实际施工情况、特点，制订本制度。一、班前班后安全教育 1.班组长应根据班组承担的现场施工任务，科学地安排好班组班前安全生产日常管理工作。 2.各班组坚持每日班前安全活动的时间不得少于20分钟，并坚持每日班中跟踪检查、班后讲评。班前班组全体施工人员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，布置施工作业任务，重点交待好安全施工要点。 3.班前活动流程：班前班组全体施工人员在上岗时间前15分钟到达岗位(开展班组活动时间：周一至周五5:30分，周六周日两天7:30分)，班组人员排队整齐，统一佩戴安全帽并扣好帽带。作业人员到齐后，班组长布置本班作业施工任务，着重讲解安全生产注意事项，班前活动要求全体人员认真听讲，不得喧哗和开小差，活动结束后所有作业人员在班前活动记录表上签字，以此提高作业人员的安全生产意识。项目安全员轮流交替(一人一周)现场全程监督班组班前安全活动记录，同时传达安全生产知识，对班前活动记录质量及活动效果状况进行检查跟踪，对班前活动拍照形成记录。参加班前活动的安全员每日清点班组活动参加人员，在班前活动表上予以记录，并在当天下午5点的质量、安全例会上宣布班前活动人数。 4.班前安全活动的内容要根据班组承担工程的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，采用安全教育、安全技术交底、整理个人劳动安全防护用品、检查机电机械设备、维

关于推行安全管理班前会工作制度的通知

关于推行公司安全管理班前会工作制度的通知各单位：落实企业安全生产班前会制度（早班会）是我镇压实企业安全生产主体责任的一项重要内容，自活动开展以来取得了较好的效果。为进一步推进和规范班前会的实施，使我镇生产经营单位（以下简称企业）安全生产管理工作逐步走上规范化、标准化、常效化轨道，落实落细企业车间、班组安全生产管理工作，现将有关事项通知如下: 一、进一步明确开展企业班前会活动的目的和意义企业班前会工作制度是从企业安全管理实践中摸索出来的行之有效的安全管理制度，是现场管理的重要抓手。是建立企业安全文化保护职工生命安全和健康、保证各项生产活动顺利进行的有效途径。作为企业安全生产管理的基础工作，也是减少人的不安全行为，确保安全生产、预防事故的重要保障。是促进企业班组员工相互之间学习、交流的重要平台，是不需要投入就可以造就的第一道安全生产防火墙。各工作区、村社区要高度重视安全生产班前会制度的建设和落实，镇直各行业主管部门要加强监督指导，督促企业建立完善安全生产班前会制度体系；企业要真正重视，把这项制度建设作为狠抓车间和班组安全生产管理的重要措施，作为落实企业安全生产主体责任的重要举措。

二、全面开展企业落实班前会工作的有关依据企业安全生产班前会的实质是企业依法落实对一线员工开展班前的教育培训，属于《安全生产法》第二十五条规定的内容。三、活动范围全镇所有企业四、基本内容因行业差异和企业实际情况各有不同，具体开展要因地制宜，适当调整和细化。重点突出以下内容：（一）开展教育培训。根据企业安全培训计划，结合企业和班组岗位工作特点，有针对性的开展安全生产的法律法规的学习，讲解岗位操作规程及行业的规程规范。（二）落实安全措施。部署生产任务的同时，重点强调生产过程中安全防范措施、技术工作要求和必须注意的安全事项。（三）关注职工动态。职工的身心状况关系到工作效率和安全行为，企业要“以人为本”，及时掌握职工的身体、心理情况，根据需要和可能调整工作岗位，确保安全生产。（四）开展警示教育。班前会要及时传达、学习上级有关安全工作的文件、会议精神，通报相关事故情况，按照“四不放过”原则，举一反三、分析原因、吸取教训，严防各类事故发生。五、工作要求（一）注重引导，全面推广。各工作区、村社区、各行业主管部门要在前期推广班前会的工作基础上，在各行各业全面推行班前会

煤矿早会制度

煤矿早会制度为了更好地贯彻执行国家安全生产方针，及时迅速传达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，及时掌握安全和工程进展情况，迅速协调指挥生产，特制定本制度。第1条每天早8：00定时召开早会，会议由总经理主持（总经理不在家，由主持工作副总经理主持），安全监察部调度负责签到考勤，负责做好会议记录，传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。会议的主要任务：一是听取值班长汇报值班期间矿井建设工程进展、安全情况；二是各单位按照调度顺序提出当天或近期工作中存在的问题和需要协调解决的问题；三是相关部室就施工单位提出的问题，进行答复，进行综合平衡和协调处理，安排布置相应的工作；四是矿领导布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。第2条参加会议单位及人员：总经理及其它矿领导、各业务部室主要负责人、监理单位负责人、各施工单位负责人以及临时通知需参加会议单位、人员。第3条参加会议的人员因事不能参加会议的，必须事先向调度或安全生产副总经理请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。第4条各单位的负责人参加调度会议后，必须及时把有关精神和会议要求传达到员工中去。第5条所有参加调度会议人员必须准时参加会议，迟到、早退、一次罚款100元，无故不参加会议一次罚款200元，必须做到有事请假，并指派他人（主持工作）参加会议。第6条在会议上安排的工作，各单位必须无条件接受，并且按时完成，如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款200元，其中包括日常生产中调度负责人安排的临时性任务。第7条各单位应事先把问题想清楚，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议的扯皮现象。第8条参加会议人员必须严格遵守会议纪律，严禁随意走动和外出，手机必须处于关机或振动状态。本制度2012年12月2日执行

企业安全培训制度

安全培训教育制度一、培训教育管理 1.企业应严格执行安全培训教育制度，依据国家、地方及行业规定和岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定并实施安全培训教育计划。 2.企业应组织培训教育，保证安全培训教育所需人员、资金和设施。 3.企业应建立从业人员安全培训教育档案。 4.企业安全培训教育计划变更时，应记录变更情况。 5.企业安全培训教育主管部门应对培训教育效果进行评价。 6.企业应确立终身教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员进行经常性安全培训教育。二、管理人员培训教育 1.企业主要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育，经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定参加每年再培训。 2.企业其他管理人员，包括管理部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员的安全培训教育由企业相关部门组织，经考核合格后方可任职。三、从业人员培训教育 1.企业应对从业人员进行安全培训教育，并经考核合格后方可上岗。从业人员每年应接受再培训，再培训时间不得少于24学时。 2.企业特种作业人员应按有关规定参加安全培训教育，取得特种作业操作证，方可上岗作业，并定期复审。

3.企业应在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗。 4.在大修或重点项目检修，以及重点项目施工时，安全技术部门应督促指导各检修（施工）单位进行检修（施工）前的安全教育。 5.发生重大事故和恶性未遂事故后，企业主管部门要组织有关人员进行现场教育，吸取事故的教训，防止类似事故重复发生。四、新从业人员培训教育 1.企业应按有关规定，对新从业人员进行厂级、车间级、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。（1）公司安全教育（一级），由公司综合管理办公室组织，生产技术部协助，教育内容包括：党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全知识，本公司生产特点，重大事故案例，厂规厂纪以及入公司后的安全注意事项，工业卫生和职业病预防等知识，并经考试合格，方可分配到公司的生产及非生产单位。（2）车间级教育（二级），由车间主管负责，教育内容包括：车间生产特点、工艺及流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训及安全注意事项等，并经考试合格，方准分配到班组。（3）班组级教育（三级），由班组长负责，教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。

安全教育培训制度资料全

〈一〉、安全教育培训制度三类人员的安全生产能力培训考核制度 1、企业负责人（法定代表人）按规定参加上级举办的安全培训教育，每年不少于30学时，并经上级年度能力考核合格。 2、项目经理按规定参加上级举办的“安全教育人员安全管理能力培训”和公司举办的“安全培训”，每年比少于30学时，并经上级年度能力考核合格。3、专职安全生产管理人员按规定参加上级举办得“安全管理人员安全管理能力培训”，组织安全和项目经理、特种作业人员进行安全培训，每年培训、学习部少于40学时，并经上级年度能力考核合格。新工人三级安全教育制度 1、新工人在没有分配到施工现场前要进行安全生产教育，当人数少时，可由安全员及施工队长采取个别谈话的方式进行，当人数多时，可由公司专职安全管理人员做报告。组织座谈、参观阅读有关文件等方式进行教育，其内容主要有：（1）、安全生产的重要意义；（2）、国家有关安全生产的方针、政策和规定；（3）、公司安全生产情况、安全生产规章、制度、安全生产纪律；（4）、公司发生安全事故及应吸取教训；（5）、急救常识；（6）、发生事故后如何抢救、如何报告、如何保护事故现场等； 2、现场教育由主管工、工地安全员带领将军以下内容：

（1）、本施工现场的施工特点、施工机构设备特点、预防事故的安全措施、方法等；（2）本施工现场的规章制度及安全纪律；（3）、本工种的安全技术规程及安全生产注意事项；（4）、劳动防护用品发放标准及劳动防护用品使用的要求等，培训讲解15学时。 3、岗位教育、由班长级讲解以下内容：（1）、本班级施工特点、安全生产情况、存在的问题及安全注意事项；（2）、工作环境、工作条件及注意事项；（3）、经常使用的施工机构设备、工具、仪表等安全使用要求及预防事故的方法；（4）、班级安全管理制度和安全活动的要求；（5）、个人防护用品、用具使用、维护知识等。特种作业人员培训教育制度装饰公司特种作业人员指：电工、架子工。 1、必须经考核、发证部门培训合格，取得操作证，方能独立作业。 2、特种作业人员的培训教育由企业所在建筑主管部门或建筑安全监督机构负责安全教育、培训、考核、发证及复审。 3、根据本企业的情况，采用多种方式针对性地进行教育，如：安全活动日、安全月、班前班后安全会，开工前的安全技术交底等方式进行教育。

早训及早会制度

1．目的：提升公司企业文化，增强企业员工凝聚力与团队协作精神，特设立员工早训制度。 2．适用范围：公司全体员工。 3、早训度相关内容： 3．1早训时间：每周一早上8：00-8：10 3．2早训地点：办公楼四楼员工活动室 3．3早训参加人员：全体员工 3．4早训主持：行政部经理 3．5早训主题： 3．5．1宣读公司员工宣言： A、认真、快、坚守承诺，绝不找借口！ 3．5．2宣读公司质量方针：以人为本，持续改进；品质卓越，真诚服务。 3．5．3由行政部经理作公司相关制度、员工行为规范、安全、消防及环境卫生等事项之宣讲。 3．5．4由生产厂长或技术总监作有关生产管理或技术研发事项之宣讲。 3．5．5由总/副总经理作公司经营政策宣讲。 3．6早训制度相关处罚规定：公司全体成员必须参加早训，不得迟到、早退和无故缺席，迟到早退者罚款20元/次，无故缺席者罚款50元/次。 3．7本规定由各部门主管及保安人员负责监督执行。二、早会制度 1、目的：为加强各部门内部的沟通与协作，及时有效地传递信息，方便工作安排，特设立各部门早会制度。 2、适用范围：公司各部门及所属员工。 3、早会度相关内容： 3．1早会时间：每周一至周六早上8：00-8：10（周一公司统一早训，部门早会推迟至8：10-8：20举行）

3．3早会参加人员：各部门负责人及所属员工 3．4早会主持：管各部门负责人 3．5早会主题： 3．5．1管理部门：公司及部门信息传递，前一天工作总结，当天工作安排，部门内部沟通。 3．5．2生产车间：公司及车间信息传递，车间内部沟通，前一天产量公布，当天的生产计划安排，产品质量问题要点的宣讲，生产车间纪律的宣讲等事项 4、处罚规定：各部门员工必须参加早会活动，不得迟到、早退和无故缺席，迟到早退者予以罚款20元次，无故缺席者罚款50元/次。 5、本规定由各部门负责人监督执行。

公司安全教育培训制度

公司安全教育培训制度某公司安全教育培训制度

第一条为贯彻安全第一、预防为主的方针,加强公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,制定本制度。第二条公司所有职工必须定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。第三条公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。 (一)公司法定代表人、项目经理每年接受安全培训的时间,不得少于30学时; (二)公司专职安全管理人员除按照建教(1991)522号文<建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定>的要求,取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时; (三)其它管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间,不得少于20学时; (四)特殊工种(包括电工、焊工、厂内机械操作工、架子工、爆破工、起重工等)在经过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时; (五)其它职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时; (六)待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。 (七)以上(一)—(六)中所列时间均包括外部培训和内部培训。

第四条公司新进场的职工,必须接受公司、分公司、项目部的三级安全培训教育,方能上岗。 (一)公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时。 (二)分公司安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。 (三)项目部安全培训教育的主要内容是:本工程、本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。第五条实行安全培训教育登记制度。公司必须建立职工的安全培训教育档案,没有接受安全培训教育的职工,不得在施工现场从事作业或者管理活动。第六条安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。内部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训;外部培训是指公司劳动人事部委托培训单位对部分职工进行培训,从而取得上岗证或是继续教育,提高业务水平。第七条劳动人事部会同分公司定期选派、安排公司领导及职工进行安全培训,以满足根据公司发展需要。第八条公司的安全培训教育经费,从企业职工教育经费中列支。

班前教育制度

班前安全活动制度一、班前安全质量教育 1.施工队队长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。 2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在安全员及班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全质量会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全、质量施工要点。技术员及安全员进行补充。 3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。（现场安全员及技术员进行补充） 4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。 5.班组必须每天在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。 6.班组不得寻找借口，取消班前安全质量教育活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全质量教育活动。 7.项目部安质部及其他管理人员应定期不定期地检查或参加班组班前安全质量活动会议，以监督其执行或提高安全质量活动会议的质量。

8.项目技术员、安全员应不定期地参加（每天至少参加一个班组会议），收集班组班前安全质量活动记录，保障安全质量培训的质量，并留下影像资料。二、班组安全活动内容 1.讲解现场一般安全及质量知识； 2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程； 3.落实岗位安全生产责任制； 4.班组设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用； 5.季节性施工作业环境、作业位置安全； 6.检查设备安全装置； 7.检查工机具状况； 8.个人防护用品的穿戴； 9.危险作业的安全技术的检查与落实； 10.作业人员身体状况，情绪的检查； 11.禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施； 12.不违章作业，拒绝违章指挥； 13.材料、物资整顿； 14.工具、设备整顿； 15.活完场清工作的落实。

公司早会制度之欧阳歌谷创作

早会制度欧阳歌谷（2021.02.01） 1.目的：为更好地促进公司文化建设，传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，使工作计划与工作要求、命令顺利传达，促进全体员工对工作的准确理解，增进公司内部的交流与沟通，使每名员工朝气蓬勃地开始每一天的工作，全面提升员工素质，特别制定每日早会制度。 2.适用范围：本公司各部门全体工作人员。 3.早会的组织： 3.1早会主持人实行各部门轮换原则，由行政部每周五按排早会轮换表，下发至各部门，具体主持人由部门负责人推举； 3.2早会主持人应提前一天做好早会的准备工作； 3.3行政部负责检查早会制度的运行情况。 4.早会时间 4.1每天早晨上班前5分钟（7：55）开始早会； 4.2早会时间在10分钟左右为宜。 5.早会地点：暂定公司车间外或临时指定区域。 6.早会内容及流程 6.1出勤管理 6.1.1主持人先整队集合，（“立正、稍息”），与会人员要求保持良好的精神面貌，及仪态，规范着装、检查工牌、仪容仪表，

不可窃窃私语、不可东倒西歪、不可口嚼东西、不可散漫走动，着立正姿势、两眼平视前方，两手自然下垂； 6.1.2整队后问候大家“早上好！”，与会人员回敬“好，很好，非常好”！，主持人提问式领读“我们的管理思想是……”，“我们的企业愿景是……”，“我们的企业哲学是……，我们的经营理念是……，我们的核心价值观是……”。全体员工进行高声回应。接着主持人点名，检查出勤人数，要求声音洪亮，严肃认真并做好记录，点到员工大声回应“到”； 6.2总结前一天生产、工作情况 6.2.1生产工作好的方面，好人好事； 6.2.2报告昨天的生产（工作）任务和质量效率情况； 6.2.3指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面；6.2.4安排当日的工作和生产：对当天生产品种及质量技术要求作出详细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求； 6.3强调劳动纪律和作业规章，进行安全教育，让员工分享工作经验、体会与感悟； 6.4宣贯企业上级领导指示，传达公司精神； 6.5各部门需要沟通协调的事情。 7.早会记录与检查：主持人要把早会情况记录在早会点名册上，交行政部备案，总经理随时抽查早会记录。 8.早会纪律与要求

公司三级安全教育制度

公司三级安全教育制度 1．为了切实贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法令，加强生产工作中安全管理，努力提高职工的安全意识和自我保护能力，保障员工的人身安全，特制定本规定。 2．本制度适用于公司所有员工。 3．凡属于公司员工必须经过公司、车间和班组三级安全教育后才可上岗。公司一级的安全教育由公司安全管理室负责；车间一级的安全教育由区域负责人负责；班组一级的安全教育由班长负责。 4．凡是公司新进员工、实习人员以及变换工种的职工，必须经过现场岗位安全教育合格后，方可进人工作场所进行操作。 5．新进入的特种作业人员，除进行三级安全教育外，还必须进行专业安全技术教育培训，并经过考试合格取得特种作业操作证后，方准单独工作。 6．公司现有特殊工种包括：交电工、焊工、行车、吊机司机、起重工、司索工、厂内车辆驾驶员(汽车、铲车、推土机、挖土机、叉车司机)、压力容器(空压机操作工、制冷维修工)等。 7．新进员工进入厂时，由办公室通知安全管理室进行公司级安全教育，并填写“员工安全教育培训登录卡”或“公司安全档案卡”，然后经车间、班组安全教育后，教育者与受教育者分别在“员工安全教育培训登录卡”或“公司安全档案卡”上签名，车间员工的“员工安全教育培训登录卡”或“公司安全档案卡”由被教育者所在的车间负责保管，部室人员由安全管理室负责保管。 8．凡未经三级安全教育者一律不得领取劳防用品和进入工作场所工作。代培训工、实习人员在入厂前以及公司内部职工调动、变更工种时，办公室要通知安全管理室，以便及时进行安全教育。 9．公司一级安全教育主要内容：宣传国家规定的有关安全生产的方针、政策和法令、法规以及一般安全知识，讲解我公司生产的特点和所属单位安全生产

班组班前安全教育活动制度

XXX有限（责任）公司班组班前安全教育活动制度班组班前安全活动，是搞好安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前安全活动，特订如下制度：一、班组长必须认真开展班组前安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待安全，宣讲当天工作可能遇到的危险源，并拟订预案，并作好记录备查（作为考核的依据）班组班前活动原则上是每天进行。二、对不开展班组班前安全活动的班组，应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。三、班前活动开展得不认真，而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。四、班长、建筑队长（大班长）必须参加工地召开的安全会议，接受安全教育。五、对班前安全活动开展得好的班组，利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬，树立典型，同时可按照《施工现场安全奖罚制度》给予适当的经济奖励。对班前安全活动开展得不好的班组，利用工地黑板专栏给予暴光，同时可按照《施工现场安全奖罚制度》给予适当的经济处罚。附件一：管理人员安全管理知识测试卷附件二：工人入场安全教育考核表附件三：建筑施工安全教育考核记录台帐

附件一：年度管理人员（一级）安全考核测试卷 1．建筑业是事故的多发作业，但只要防护得当，事故就一定可以避免。( ) 2．企业法人是企业安全的第一责任人,项目经理对所管理的工程项目的安全负直接领导责任,施工(工长)负直接责任。( ) 3．提升井架吊篮配备了防断绳装置后，就不必须设安全停靠装置了。( ) 4．起重吊装设计和编制方案由项目经理审核后即可施工。( ) 5．为了充分利用材料，外脚手架允许用竹及钢管共同搭设。( ) 6．施工现场如果条件限制，在采取必要的防护措施以保证安全的前提条件下，施工人员可以住在正在施工的建筑物内。( ) 7．施工现场临时用电必须分级设置漏电保护装置。( ) 8．从安全的角度考虑，竹脚手架应该逐步淘汰，如若使用竹脚手架应进行特殊计算。( ) 9．起重吊装设备进场必须经过验收合格方可使用。( ) ⒑国家颁布的安全色标准中，表示禁止、停止的颜色为黄色。（）二、填空题：（每空1分，共43分） 1．我国安全生产的方针是、。 2．国务院（1993）50号文件中规定的我国目前安全管理十六字方针是实行、、、。 3．《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）是建设部发布的强制性标准，自起实施。 4．“三宝”、“四口”是指：、、、、、、。 5．建筑行业的六大伤害事故指、、、、、。 6．施工现场临时用电一般应采用系统，设置专用的。 7．提升井架的安全防护措施主要有、、、、等。 8．施工现场必须悬挂五牌一图。“五牌”是指、、、、，一图是指。 9．JGJ59-99标准取消平网在建筑物外围的使用，改为立网应该使用式安全网，其目数是每10cm×10cm=100cm2的面积上，有目以上。10．JGJ59-99标准规定专业较强的、、、、、、等7个项目要单独编制专项施工组织设计。 11．超过米属于高空作业，高空作业必须系好方可登高作业。

班组长早会制度

会议制度一、目的：为了加强各阶层的沟通，对公司的各类制度上传下达以及问题的传递，使之行之有效。二、范围：适用于公司的各类会议。三、职责：车间主任对车间会议负责，各部门经理对本部门会议负责，管理者代表对管理层会议负责。四、程序 1、实行定期会议制度。班组长每天应举行交接班会议，每月应举行一次全体班组长参加的会议。管理层（部门经理及以上）应每周举行一次碰头会议，如特殊情况还可增加列席人员。 2、实行会议主持人制度。班组长交接班会议由交班班长主持，车间主任列席（中、晚班交接可抽检参加）。全体班组长会议由车间主任主持，生产部应指派人员列席会议。管理层会议由管理者代表主持，总经理列席会议。 3、会议召开时间。班组长交接班会议在交接班前十分钟举行，全体班组长会议在每月的最后一天上午七点举行，管理层会议在周六的下午三点钟举行。 4、会议纪律。所有会议与会者必须提前两分钟到达会场。迟到者罚款五十元。不到者罚款一百元。除出差不能赶回、重病，经请假批准后方可。每次请假经会议主持人批准方可。 5、会议议程。（1）、班组长交接班会议：a、各机台生产产品规格；b、各

机台运行情况；c、上班发生的任何特殊情况；d、下班应注意的特殊事宜；e、紧急订单情况；f、其它未尽事宜。（2）、全体班组长会议：a、本月产品质量状况；b、本月机台运行及模具使用情况；c、本月所有突发事宜及处理结果；d、本月未完成事宜；e、下月主要任务及注意事宜；f、其它未尽事宜。（3）、管理层会议：a、由各部门分别汇报本月产量、质量、采购、销售主要情况（具体材料由各部门提前一天提交会议主持人）；b、本月全公司所有突发事宜及处理结果；c、本月未完成任务；d、下月主要任务及目标；e、下月主要注意事宜；f、其它未尽事宜。 6、会议记录。所有会议均应记录，记录人员由会议主持人指定。会议记录按月上交人事部备案存档。 7、其它未尽事项。所有会议只有当上述议题完成后，方可讨论其它事项。主持人应严格控制所有与会人员发言，严禁跑题现象发生。列席人员只能在会议结束后，就会议未尽或未决事宜作建议性发言。五、附注 1、本制度此发布之日起执行。 2、其它突发事宜，可由相应负责人及时召集。召开特别会议，其纪律也应按上述常规会议执行。

早会管理制度_内容

早会内容 1.0目的： 1.1迅速、准确地传达工作计划和任务指令，促进全体员工对工作的充分理解； 1.2明确工作目标，重点以及特别注意事项，总结经验，吸取教训，改正缺点，发扬优势； 1.3宣导公司理念及核心价值观，落实政策方针，执行规章制度； 1.4增进公司及内部信息沟通与交流，激进士气，增强团队意识。 2.0范围： 2.1PMC早会：由仓库主管和计划主管负责主持，必要时也可邀请上级主管早会讲话； 2.3对于正常到岗上班的全体员工（除工作原因、因公出差或请假人员外，部门负责人根据需要出席早会讲话）。 3.0权责 3.1 PMC部：负责PMC部内早会的实施； 3.2 制造中心：督查早会实施状况。 4.0时间和地点： 4.1部门早会时间：每周一、三的早上7:25开始，地点：公司发货区。 5.0早会内容： 5.2部门早会： 5.2.1 会议准备：计划主管和仓库主管应提前一天准备好本部门所发生的重大事情、公司要求事项、公司会议精神传达等资料； 5.2.2 会议组织：仓库主管负责组织、清点部门人员入场及维护秩序（清点人数或列队报数并作好记录，汇报出勤情况）； 5.2.3主持人整队集合，“立正、稍息、向左/右/后转”，保持良好的精神面貌，稍息时，双脚与肩同宽，双手放在背后，左手抓住右手，呈跨立形式； 5.2.4主持人问“好”，与会人员回敬“好，很好，非常好”！ 5.2.5 会议内容（按班前会管理规定执行）： 5.2.5.1总结本部门上周主要工作成绩和事项，以及本周需要注意的事项； 5.2.5.2对违纪或错误的员工进行批评指正，对表现优秀的进行奖励； 5.2.5.3通报本部门各项数据（6S，客诉等），提出改善措施，并落实至责任人； 5.2.5.4强调劳动纪律和作业规章，进行安全教育，培训作业指导书； 5.2.5.5宣贯公司上级领导指示，传达公司会议精神； 5.2.5.6其他重点注意事项交代； 5.3队形要求：按照身高先后左右站成4排，主持人站中间，要求立正、抬头挺胸；

施工现场班前安全活动制度

编号：SY-AQ-02061 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑施工现场班前安全活动制度 Pre shift safety activity system on construction site

施工现场班前安全活动制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。 2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。 3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。 4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。 6、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

晨会制度

项目部晨会制度为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组负责收集整理晨会纪要和照片，上午11点前发项目部邮箱： 6、每周具体安排如下：每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。 7、晨会奖罚措施每日晨会时间：夏季：早晨6点30分冬季：早晨7点10分个人无故缺席的或迟到，每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚款10元，该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款10元，班组长罚款100元，安全员罚款100元星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日主持人参加人员全体管理人员及班组长木工班组钢筋班组水电班组脚手架班组混凝土班组塔吊司机、指挥、PC 厂及直属班组

化工企业安全教育培训制度

编号：SM-ZD-93132 化工企业安全教育培训制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

化工企业安全教育培训制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、目的：为了使*********有限公司的安全教育培训制度化、规范化，提高安全教育培训质量和增强职工安全生产意识及自我保护能力，防止伤亡事故的发生，根据《*********有限公司安全教育与培训管理细则》，特制定本制度。 2、适用范围：本制度所指的安全教育和培训范围为：全员安全教育；三级安全教育；特种作业人员的安全技术培训、复审；“转岗、复工、调岗、四新”安全教育；经常性安全教育及民工、临时工的安全教育；管理人员安全教育培训等。 3、安全教育的形式及内容 3.1、全员安全教育每年组织对全体职工进行一次全员安全教育，教育内容包括安全生产方针、政策、安全生产知识及安全生产标准化常识等，并组织进行考试，要求合格率达100%。其中：

关于组织开展班前安全宣誓活动的规定

关于组织开展班前安全宣誓活动的规定关于组织开展班前安全宣誓活动的规定为认真贯彻落实上级安全指示精神，加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识，增强做好安全工作的自觉性，经研究决定，在公司范围内开展班前安全宣誓活动，有关事宜如下：一、宣誓范围公司各单位。井下生产、辅助及地面单位，凡实行“三八”制上班的单位，班前会组织职工进行安全宣誓。机关部室、后勤单位、地面上大班单位，班前组织全体职工进行安全宣誓。公司每周一早会前组织公司领导及各单位主要负责人进行安全宣誓。二、宣誓时间从2006年9月16日早班起。三、宣誓时间每班前由各单位值班人员带领职工进行安全宣誓，宣誓内容包括安全理念、安全方针、安全誓言。安全理念：生命至上，安全为天，为了生命，我不蛮干。安全方针：只认瓦斯不认人，分秒停电是罪人。安全誓言：坚守岗位，遵章守纪，狠反“三违”，消除隐患，完成任务，杜绝事故。四、几点要求[换行]一要充分开展安全宣誓活动的重要意义。组织开展

安全宣誓活动，是公司学习借鉴兄弟单位安全管理先进经验采取的一项措施；也是强化员工安全意识教育，班前提醒注意安全、班中自觉做到安全的有效形式。对于提升全体员工安全注意力，鼓舞队伍战斗力，增强团队凝聚力具有的重要的作用。各单位要充分认识开展安全宣誓活动的重要意义，高度重视，认真组织开展好班前安全宣誓活动，并把此项活动深入持久地开展下去，确保活动开展的既轰轰烈烈，又扎实有效。二要认真践行誓言，自觉抓好安全。“意识决定行为”。开展安全宣誓活动的根本目的就是通过这种有效的形式，提升全员安全意识，规范职工安全行为。公司制定的安全理念、安全方针、安全誓词是结合公司当前安全工作实际，从对广大职工人性关爱的高度，从抓好安全工作最基本的要求出发提出的职工应自觉遵循的行为底线，是每一个职工能够做到和必须做到的基本要求。广大干部职工要严格按照誓词，立足岗位，履行职责，真正做到“言必诺，诺必行，行必果，果必真”，以实际行动践行自己对安全工作的承诺和对家庭、对公司的责任。三要加强活动开展效果督查。为确保活动扎实有效开展，综合部、政工部、安监处、企管部要明确专人，不定期组织对各单位安全宣誓情况进行督查，对活动开展效果好的单位要及时进行表扬，行动缓慢迟缓、效果不好的单位在全公司通报批评。