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弱电智能化工程界面划分表

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智能化弱电系统的项目管理（内部培训资料）

目录一、概述 (4) 二、智能化弱电系统工程的工序流程 (4) 三、项目管理内容 (5) 四、技术管理 (5) 4.1 技术标准和规范管理 (5) 4.2 施工图的深化设计 (6) 4.3 安装工艺管理 (7) 4.4 技术文件管理 (7) 五、施工管理 (8) 5.1 施工组织管理 (8) 5.1.1 项目部的建立 (8) 5.1.2 组织设计和组织管理 (9) 5．2项目的进度管理 (9) 5.2.1 项目进度的制定 (9) 5.2.2 项目进度的控制 (10) 5．3 界面协调管理 (10) 六、质量管理 (10) 6.1 设计过程的质量控制 (11) 6.2 采购过程的质量控制 (11)

6.3 施工过程的质量控制 (12) 七、系统测试与验收 (13) 7.1测试验收流程 (13) 7.2 制定测试验收计划 (13) 7.3 竣工验收 (14) 八、结束语 (14)

智能化弱电系统的项目管理一、概述智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。二、智能化弱电系统工程的工序流程智能化弱电系统工程的工序流程如图一所示：图一：智能化弱电系统工程工序流程

3.弱电工程界面划分

附录弱电工程界面划分第1页共6页

弱电工程界面划分表第2页共6页

反馈线路安装调试；弱电承包单位 6精装修区域相关弱电终端需强电电源；精装修区域弱电地面插座；V 其他单位弱电承包单位非精装修区域相关弱电终端需强电电源；V 项目公司 7空调风机盘管温控器： a电子式数字温控器供应及安装调试；（定位由公司确认）；b、温控器布线、接线；（包括电源及控制线）； V 项目公司采购（温控器需要 8 移动手机信号覆盖；（项目公司负责提供电源）移动公司9联通手机信号覆盖；（项目公司负责提供电源）联通公司10电信手机信号覆盖；（项目公司负责提供电源）电信公司 11卫星及有线电视系统： a、前端机房设备； b、分配网络； C、用户连接线、有线电视终端面板； d、卫星信号接入； a/d项为卫星电视承包单位 b/c为有线电视单位 e、有线电视信号由项目公司负责接入有线电视机房内；V 项目公司 12 综合布线系统（包含但不限于如下）：第3页共6页

综合布线：①数据部分，以总机房内核心数据交换机为界限，从核心交换机出口接至所有末端点位之间主干电缆、光缆、综合机柜、跳线、配线架、水平布线及RJ4 5插座面板等网络设备供应及安装调试。 *市政外线至核心交换机之间线缆、光缆、光缆接线盒、跳线等网络设备供应及安装调试。 ②语音部分，以总机房内语音总配线架（MDF）为界线，从语音配线架（含配线架供应）至所有末端语音点位之间电缆、配线架、跳线、水平布线及RJ4 5插座面板等语音设备供应及安装调试） *市政外线至程控交换机，程控交换机到语音总配线架之间线缆、光缆、光缆接线盒、及UPS等附属设备供应及安装调试。弱电承包单位当地运营商弱电承包单位当地运营商第4页共6页

智能化弱电系统项目管理

智能化弱电系统项目管理培训资料

智能化弱电系统的项目管理（内部培训资料）

目录一、概述 (5) 二、智能化弱电系统工程的工序流程 (5) 三、项目管理内容 (6) 四、技术管理 (6) 4.1 技术标准和规范管理 (6) 4.2 施工图的深化设计 (7) 4.3 安装工艺管理 (8) 4.4 技术文件管理 (8) 五、施工管理 (9) 5.1 施工组织管理 (9) 5.1.1 项目部的建立 (9) 5.1.2 组织设计和组织管理 (10) 5．2项目的进度管理 (10) 5.2.1 项目进度的制定 (10) 5.2.2 项目进度的控制 (11) 5．3 界面协调管理 (11) 六、质量管理 (11) 6.1 设计过程的质量控制 (12) 6.2 采购过程的质量控制 (12)

6.3 施工过程的质量控制 (13) 七、系统测试与验收 (14) 7.1测试验收流程 (14) 7.2 制定测试验收计划 (14) 7.3 竣工验收 (15) 八、结束语 (15)

弱电智能化工程招标文件汇总

**万怡酒店智能化工程施工招标文件工程名称：**万怡酒店智能化工程招标人：******有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2015 年 5 月16 日

目录第一部分投标须知一、投标须知前附表二、投标须知（一）总则 1、工程说明 2、招标范围 3、承包方式 4、工程质量及材料供应 5、施工工期 6、现场条件 7、资金来源 8、投标人资格 9、投标费用（二）招标文件 10、招标文件的组成 11、踏勘现场和招标答疑 12、工程管理要求 13、违约责任及奖罚措施（三）系统应包括的子系统及要求（四）投标文件的编制 28、投标文件的组成 29、投标报价 30、投标有效期 31、投标担保 32、投标文件的份数和签署 33、工程款支付及保修金 34、工程结算方式（五）投标文件的递交 35、投标文件的密封和标记 36、投标截止日期（六）开标 37、开标（七）评标与决标 38、评标

39、合同的授予 40、履约保证金第二部分投标文件格式一、投标函格式二、投标文件商务部分格式三、投标文件技术部分格式第三部分工程量清单及图纸一、智能化工程量清单二、施工图纸及联系单三、主要材料品牌、规格、型号投标须知前附表1

二、投标须知（一）总则

1．工程说明 1.1工程名称：*****智能化工程 1.2招标人：******有限公司 1.3工程地点： 1.4工程概况：本工程建筑面积平方米，由9栋11-18层小高层和高层组成，两个地下室。 2．招标范围 2.1本次招标范围包括******有限公司设计的智能化图纸及工程量清单范围内的内容：综合布线系统：在本次招标范围内。公共广播系统：在本次招标范围内；视频安防监控系统：在本次招标范围内；可视对讲及家居安防系统：在本次招标范围内；门禁管理系统：在本次招标范围内；；停车场管理系统：在本次招标范围内；防雷接地系统：在本次招标范围内；周界防越报警系统：在本次招标范围内； 2.2乙方负责设备材料供应、安装、软件编制、调试开通、技术支持、售后服务、直至智能化工程验收达到合格标准的所有内容，并由乙方负责智能化检测和整个工程智能化验收。 3．承包方式 3.1本次招标工程实行包工包料包验收、综合单价承包； 3.2本工程发包范围内的工程项目，中标人一律不得分包、转包。一经发现立即取消承包资格，作违约处理，并承担此引起的一切经济损失。 3.3本工程弱电智能化各系统均已确定品牌，投标单位必须按我司提供的指定品牌的工程量清单进行报价。如投标单位有其他合作品牌（但必须符合泊悦府项目的产品定位并得到我方的认可）或者在我司提供的可选品牌中选择品牌报价，可单独进行另行报价。 3.3 本次招标清单中漏项、少项、缺项，投标单位均招标答疑中予以提出。如中标单位在投标截止日后提出清单漏项、少项、缺项，视为中标单位对本工程的优惠，在结算中不予以调整。 4．工程质量及材料供应 4.1 工程质量严格按国家相应的施工质量及验收规范和标准进行施工和质量验收，质量等级为合格。 4.2隐蔽工程必须经招标人、总包单位、监理检查验收合格后,方可进行下一道工序施工。 4.3投标人在投标文件中必须编制详细、可行的施工方案。工程开工前中标人须将经完善的施工方案提交给招标人，并经招标人批准后方可

智能化弱电项目实施时注意的问题及相应的解决方法

智能化弱电项目实施时注意的问题及相应的解决方法前言：当今社会，随着科技进步，智能化技术也得到了广泛的应用。越来越多的建设工程都采用了智能化系统，同时，参与智能化建设的施工队伍也飞速增加，各个队伍技术水平和管理能力均不相同，市场环境良莠不齐，往往技术水平低的队伍以廉价大量中标。这种情况下，建设方和施工方都受到了损失，也扰乱了市场秩序，今天就来分析下弱电智能化项目实施时应注意的问题及提供相应的解决方法。一、智能化弱电项目实施时应注意的问题由于建设方、设计方、施工方以及产品供货方对项目的初期认识会有一些差距，再加上几方的前期沟通或是准备工作不到位，特别是施工单位的基

本素质不高或是经验欠缺，就有可能给日后的项目实施留下隐患。因此，应做好以下几个方面的工作，尽量避免问题的发生。 1、项目实施前的准备工作首先要选择一支信誉好、实力强、业绩多、报价合理的施工队伍。切忌为了片面地追求降造而冒险选用低价投标单位，选择监理单位时同样如此。施工单位一旦中标后，要在招标文件的基础上扩大了解整个工程概况，要把握工程特点和设计要求，并对该工程有一个初步的评估和全面的理解，同时组织专业技术人员针对施工图纸进行更近一步的分析和研究，充分领会设计思想和技术要求，并积极地与建设单位和设计单位沟通，更深的了解和明确建设方的功能定位和意图，从而审视图纸中有无错误和缺项，衡量图纸设计能否满足用户的要求。一旦发现问题，要积极地会同建设方和设计方进行图纸会审，并提出问题和改进建议。避免问题暴露在施工阶段，给建设单位和施工单位造成不必要的损失。图纸交底在开工前也是一项非常重要的工作。交底交的好坏直接关系到项目是否能够顺利准确的实施，关系到施工进度和施工质量的保证，以及关系到施工成本能否降低。有些建设单位对此不以为然，交底工作草草了率，从思想行为上给项目的实施埋下了隐患。 2、选择弱电产品的问题在选择了合格的施工单位后，产品的选择就成为了保证工程质量的另一个关键性问题。产品的质量直接影响到工程的质量。当前市场上各类弱电产

工程界面划分

工程总分包施工界面三大部分划分详细说明第一部分总承包范围外各专业承包工程内容一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容 1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆（非铝合金栏杆由总包实施）、铝合金百叶工程； 2、幕墙，钢结构雨棚，汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门； 3、外墙涂料 4、真石漆工程； 5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程； 6、进户门安装工程； 7、耐磨地坪工程； 8、交通标识工程； 9、人防门、人防设备安装工程； 10、太阳能设备及安装工程； 11、不锈钢水箱及安装工程； 12、电梯设备及安装工程； 13、消防工程； 14、智能化工程； 15、钢结构工程。二、总包施工图以外直接发包的内容 1、景观工程； 2、市政工程； 3、标识标牌工程； 4、夜景照明工程； 5、自来水工程； 6、供电工程； 7、管道煤气工程； 8、电信工程； 9、有线电视工程； 10、住宅家用中央空调工程； 11、立体车库；

12、游泳池水处理系统工程。第二部分:总包与专业分包施工界面划分总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围外的所有建筑、结构、给排水、电器、暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容，与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以下说明：一、铝合金门窗、栏杆、百叶工程 1、总包单位负责按照建筑、结构施工图在室外地坪以上的建筑立面上预留铝合金门窗洞口，专业承包单位完成铝合金门窗安装，如有钢附框由专业承包单位施工，总包单位对洞口周边墙面进行粉刷、内外墙装饰；总包尚需负责对门窗防雷设计的防雷预埋件埋设到位； 2、总包单位负责根据栏杆、百叶施工图预埋阳台、露台栏杆及空调板栏杆或铝合金百叶的预埋铁件并完成初步粉刷后移交专业承包单位进行施工，待专业承包工程与预埋件的连接施工完毕后再由总包单位完成粉刷修补。二、幕墙，钢雨棚工程、单元门 1、总包单位负责按照幕墙施工图在结构主体中预埋幕墙结构的预埋铁件，并对埋件外侧刷防锈漆进行处理，总包还需要负责对幕墙防雷设计的防雷预埋件埋设到位； 2、总包单位负责按照钢结构雨棚施工图在结构主体中预埋铁件，待专业承包工程施工完毕后再完成保温及粉刷修补； 3、总包单位负责按照汽车坡道、自行车坡道雨棚施工图进行预埋铁件的施工； 4、底层玻璃幕墙在地面位置安装固定后由总包负责进行收口； 5、总包单位负责按照建筑、结构施工图预留单元门洞口，并负责洞口周边粉刷及修补。三、外墙涂料、真石漆工程总包单位负责施工至外保温工程的抗裂砂浆面层。四、门厅、电梯厅等部位精装修工程 1、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的地面及顶棚由总包单位负责根据建筑、结构施工图施工至结构层，并确保地面及顶棚面的平整度后交付专业承包单位，总包单位还负责公共部位砖砌体的砌筑（如墙面采用涂料或真石漆，由总包完成墙面基层粉刷，其他均不做粉刷）； 2、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的安装工程仅由总包单位根据强弱电施工图在砼墙、砼顶棚中预埋管并穿铁丝，其他均由专业承包单位实施；（此项安装内容也可以全部由总包单位进行实施）

弱电智能化工程施工方案

弱电智能化工程施工方案工作流程施工阶段的划分为实现发包人对本项目的总体要求，我们进行了精心策划，针对其工程特点及提供的有关图纸要求，我们从系统方案设计到最终完成整个弱电系统工程，乃至保修服务期全过程考虑，确定本项目的施工阶段划分，本工程的施工整体上分为如下6个阶段： (1)深化设计及施工前期准备阶段

1）项目部成立公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。 2）深化设计在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相关国家规范（细节附后），结合我司的设计控制规程，在与设计院、发包人与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成深化施工图纸。在深化设计阶段，将提交如下技术资料：方案说明（包括系统功能说明及性能指标、监控点表、系统设备配置清单、监控原理说明等）。系统图（包括系统结构图、网络拓扑图）。平面图（包括控制中心、分控室、受控设备机房、末端设备安装及配线平面施工图）。设备安装图（包括控制中心和分控室设备的平、立、剖面安装图，DDC、传感器、执行机构的安装图）。各系统或设备的监控原理图及电气端子接线图。 3）系统设备订货根据深化设计结果，确定系统设备需求，按照供应设备交货计划表制定的订货计划表进行订货。 4）施工准备在进行以上工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。现场与弱电子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进行接洽，作好技术配合与协调，要求相关专业留出本系统需要的接口。在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。 (2)现场配管穿线施工阶段项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。

弱电智能化施工组织设计方案范本

施工组织设计方案第一节、施工管理及组织 1、项目组织管理本公司作为弱电系统工程的专业承包企业,在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍,对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。我司将为本项目投入最富经验的人员,对项目进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验;另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。我们将努力做到: 1)组建最佳承包管理项目组,适应承包管理要求根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由3人左右组成的承包管理项目组,项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干,项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。 2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好承包管理,确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。 3)认真落实各项规章制度我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。

2、项目管理人员的组成为使本项目顺利进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的项目经理。项目决策层由项目经理、工地经理组成。整个项目部在建设单位,监理单位和我司共同指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目组织管理机构见下图。项目管理人员配备： ?工程项目经理 ?工地经理 ?材料管理员 ?项目经理职责（1)代表公司实施施工项目管理,执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项管理制度,维护公司的权益。 (2）主持项目部的工作，负责项目部的管理，对项目部承担的工程负全面责任。 (3）贯彻实施ISＯ9001：2０0０标准,对工程质量负责，确保质保体系在项目部得到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总结质量现状,对发现的质量缺陷进行补救处理。（４)全面负责施工实施,做好内外协调工作，及时解决出现的问题,确保建设工期。 (5）负责文明施工、安全生产的领导,及时发现和处理问题的苗头。 (6）负责组织竣工资料的收集和编写,并及时组织验收、结算。

智能化建筑工程的实施方案~

智能化建筑工程的实施方案智能化建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能化建筑行业关注的热点，为使智能化建筑名符其实和发挥应有投资效果，本文对智能化建筑弱电工程的实施、工程项目管理的重点、弱电工程的施工工艺、规范与验收及工程质量的控制作一分析与探讨，以推进智能化建筑弱电工程更有序更有成效地运行。一、智能化建筑弱电工程的实施一项智能化建筑弱电工程的实施，必须牢牢把握其工作程序中各环节的要点井进行质量评估与控制。功能需求分析和系统的总体设计。主要是把握该工程的设计标准和系统的功能定位．也就是从功能需求出发，其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。弱电承包商的选择是工程成败的关键。报据弱电工程的特点和目前国内智能化建筑弱电工程成败的分析表明。通常由系统集成商（主承包商）或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多，选择一个称职的主承包商（集成商）是工程成败的关键。从某种意义上讲，系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者有机的“集成”。弱电工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证。弱电工程的开通运行是该工程实施成败的重要标志，而智能化建筑的业绩与成果、投资回报才是其最终目标。因此弱电工程虽然通过了验收、评估，但系统维护和管理是该工程取得成果的基本保证。二、智能化建筑弱电工程项目管理的重点（一）技术管理根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括；设备材料供应界面的确定，系统技术

弱电工程施工工艺流程

目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期的技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件的用量计划 2.3民工工资支付保证措施第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划说明 3.2项目进度计划的安排 3.3施工进度计划的管理 3.4项目施工进度保证措施第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目的质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标

4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位的协调第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地

弱电智能化工程系统方案

弱电智能化系统工程方案介绍

目录一、防盗报警系统 5 1.1概述5 1.2结构5 1.3系统方案设计及功能：6 1.3.1 系统设计说明：6 1.3.2系统功能说明：6 1.4警卫中心报警巡更软件说明8 1.4.1 功能特点：8 1.4.2 VISTA-120主机说明9 二、结构化综合布线系统13 2.1. 系统结构13 2.2. 系统方案13 2.2.1 结构化布线系统方案13 三、计算机网络系统18 3.1、网络系统建设目标18 3.1.1 局域网部分18 3.1.2 广域网部分20 3.2、局域网关键技术分析21 3.2.1企业网络建设和主干网络技术21 3.3、网络方案设计23

3.3.1局域网方案设计23 3.3.2广域网方案设计25 3.4、推荐产品的主要技术性能指标26 3. 4.1 Cisco Catalyst 4000 系列26 3.4.2 Cisco2924XL交换机29 3.4.3 Cisco 3600 系列29 3.5 XX公司INTERNET网站34 3.5.1 网站实际需求34 3.5.2 网站运行环境34 3.5.3 网站架构35 3.6、中央机房项目38 3.6.1 机房工程综述38 3.6.2、机房总体设计39 3.6.3 供配电系统40 3.6.4、UPS不间断电源系统43 3.6.5、机房空调系统47 3.6.6、气体消防系统50 3.6.7、机房防雷系51 3.6.8、机房天花吊顶52 3.6.9、墙体饰面54 3.6.10、机房接地系统54 3.6.11、机房装修简述56

XX弱电智能化工程合同模板

XXXX智能化工程合同

甲方：乙方：（以下简称“甲方” ）和（以下简称“乙方” ）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作项目以包工包料的方式协商一致，订立本合同（以下简称“合同” ）。一、合同名称、地点：工程名称：工程地点：二、施工范围：

在合同履行中发生需要增加点位的，甲方应以书面形式通知乙方需要增加点位位置，经甲方确认后按实际发生的设备、线材及工费相应增加合同价款。三、合同工期：开工日期：年月日至年月日止；合同工期总日历天数天。(包括法定节假日) 四、合同价款金额（大写）：（人民币）￥：元（合同各子系统价格明细见附件）在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经甲方确认后按实际发生的设备、线材及工费相应增加。五、合同付款方式：包工包料（1）预付款：在签订合同之日后3日内，甲方支付乙方合同预算金额的30%作为预付款，合同签订后15日内乙方人员入场施工。（2）中继款： 2.1乙方在工程开始后，线缆敷设完毕后经乙方提出，甲方对乙方工程进度验收认可后，在7日内，甲方支付乙方合同预算金额的30%。

2.2乙方设备到场后安装调试完毕后，经甲方验收合格，甲方向乙方支付合同预算金额的30%。（4）验收合格付款： 4.1乙方（包工）设备安装完毕，经甲方验收合格以后，由甲、乙双方合作进行实际工程量的结算，并出具工程结算书。在结算书经双方签署后，支付至结算总价的95%。 4.2质量保证金：乙方（包工包料）合同结算总价款的5%作为质量保证金，在设备安装调试验收合格后一年期满7日内由甲方支付乙方。六、甲方责任甲方按合同约定的内容和时间完成以下工作：（1）甲方提供施工场地、环境和施工所需的水、电等必要条件。（2）协调装修和相关配套公司与乙方的关系，提供必要的施工资料、环境，并配合乙方解决施工过程中遇到的问题，不影响乙方施工的进行。（3）按照合同规定，及时向乙方支付设备款项以及施工款项。（4）工程结束后，甲方应根据乙方的申请及时进行工程验收工作。（5）甲方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密，未经乙方允许，不得透露给第三方。

弱电智能化竣工总结报告样板样本

弱电智能化竣工总结报告样板

竣工报告理想山A14#、A29#、A30#、A31#楼弱电智能化系统工程工程名称：理想山A14#、A29#、A30#、A31#楼弱电智能化系统工程建设单位：施工单位：项目经理：填报日期：2012-08-28

验收申请工程名称理想山A14#、A29#、A30#、A31#楼弱电智能化系统工程建设单位负责人设计单位开工日期2011-08-20 负责人竣工日期2012-08-15 施工单位填报日期2012-08-28 负责人验收部分 A14#、A29#、 A30#、A31#楼验收资料1、正式设计相关施工图纸； 2、系统试运行报告； 3、系统竣工报告； 4、测试报告建设单位意见年月日（盖章）

施工单位意见年月日（盖章）

文件目录工程名称：理想山A14#、A29#、A30#、A31#楼弱电智能化系统工程分部文件标题名称页数一、工程说明 1 工程说明 5 2 重大工程质量事故报告 6 二、竣工验收报告 1 工程完工报告8 2 设备清单9 3 工程交接书10 4 闭路电视监控系统分项工程质量验收记录表11 5 闭路电视监控系统试运行记录12 6 电子巡更系统分项工程质量验收记录表13 7 电子巡更系统试运行记录14 8 背景音乐系统分项工程质量验收记录表15 9 背景音乐系统试运行记录16 10 可视对讲系统分项工程质量验收记录表17 11 可视对讲系统试运行记录18 12 停车场管理系统分项工程质量验收记录表19 13 停车场管理系统试运行记录20 14 出入口控制（门禁）管理系统分项工程质量21 15 出入口控制（门禁）管理系统试运行记录22 16 电梯刷卡管理系统分项工程质量验收记录表23

智能弱电界面划分

盈凯广场机电安装工程智能弱电分部工程分承包商招标界面划分盈凯广场为超高层建筑，主要功能为地下车库、高级写字楼和国际五星级酒店，建筑面积约17.5万平方米，高度约291.9米，地下5层，地上66层+天面层。盈凯广场智能弱电专业，施工范围为监控系统、门禁系统、楼宇自控系统、防盗报警系统、VAV控制系统、停车场管理系统、电子巡更系统、背景音乐系统、信息发布系统、及机房建设系统安装工程。现有图纸包含地下室5层（不含酒店后勤区），地上1-51层（其中酒店部分未出图）包含地下室酒店后勤区及52至66层。现建议由两个分承包商进行施工，分承包商招标界面具体如下： A分承包商： 1、完成弱电井内所有主干线槽的安装工作，各类线槽约2400米，具体按竣工图纸结算。 2、完成所有单楼层的水平线槽安装工作，各类线槽约8000米，具体按竣工图纸结算。 3、完成本项目所有监控系统（约500支枪）、门禁系统、防盗报警系统、信息发布系统的管线及设备安装调试工作，具体按竣工图纸结算。 4、完成本项目所有电子巡更系统的安装调试工作，背景音乐的主干布线及配合厂家调试工作，具体按实结算。 5、完成本项目所有机房建设系统的安装调试工作（包括机房装修、及弱电集中供电系统），具体按实结算。 6、以上系统相关其它增补工程。

7、本承包商工作界面内的相关系统及楼层各类套管制作、安装，墙身暗敷设电线管刨槽，桥架、线槽穿墙打孔洞，桥架、线槽套管内封堵及穿越防火分区的桥架、线槽内部防火封堵，弱电竖井楼板预留孔洞封堵及因施工需要重新开孔。 8、开孔洞、刨槽、补开关盒等所产生的垃圾及施工过程中所产生的其它垃圾清理。 9、相关楼层弱电相关的综合支架制作、安装。 10、各系统所有管线及设备、终端线缆标识。 11、各相关系统配合项目部验收及移交工作。 12、包安全、包文明施工、包材料/设备的现场二次运输。 13、样板层（7层）开工时间：2012年4月15日，完工时间：2012年4月30日。超高楼层：B1层、部分7.3米；1层、10米高；28至30层，部分架空14米；29至30层部分架空10米。要求班组自行安装作业平台。 14、承包商必须为在本项目施工的人员购买意外伤害保险至本项目竣工验收为止。 15、本项目电气专业的电线接驳口不允许用胶布作为绝缘包扎，必须用铜压帽压接。 16、所有线管/线槽/桥架支架（用角钢/槽钢/丝杆），不能用顶爆螺丝，必须用拉爆螺丝。 17、多股铜芯线与终端设备（如烟感、模块、手报按钮等）连接，线端必须压接针式线耳或开口线耳之后，再连接到设备。 18、每个分承包商在中标后，办理进场手续时，必须向项目部缴纳5000元作为安全、

(完整word版)弱电智能化工程招标文件

精心整理**万怡酒店智能化工程施工招标文件工程名称：**万怡酒店智能化工程 9、投标费用（二）招标文件 10、招标文件的组成 11、踏勘现场和招标答疑 12、工程管理要求 13、违约责任及奖罚措施（三）系统应包括的子系统及要求

（四）投标文件的编制 28、投标文件的组成 29、投标报价 30、投标有效期 31、投标担保 32、投标文件的份数和签署 33、工程款支付及保修金 37、开标三、主要材料品牌、规格、型号

1．工程说明 1.1工程名称：*****智能化工程 1.2招标人：******有限公司 1.3工程地点： 1.4工程概况：本工程建筑面积平方米，由9栋11-18层小高层和高层组成，两个地下室。 2．招标范围 2.1本次招标范围包括******有限公司设计的智能化图纸及工程量清单范围内的内容：

综合布线系统：在本次招标范围内。公共广播系统：在本次招标范围内；视频安防监控系统：在本次招标范围内；可视对讲及家居安防系统：在本次招标范围内；门禁管理系统：在本次招标范围内；；停车场管理系统：在本次招标范围内；防雷接地系统：在本次招标范围内；周界防越报警系统：在本次招标范围内； 3 4 4.1质将经完善的施工方案提交给招标人，并经招标人批准后方可施工，但此经批准的施工方案只涉及技术文件，不再涉及造价条款，中标人不得凭此批准文件向招标人索赔工程相关费用。 4.4投标人应按经审定的施工组织设计精心组织施工，严格把好各道施工工序的质量关，杜绝工程质量事故。招标人和工程监理单位将派驻现场代表，监督和管理施工质量，本工程要求中标人包验收并确保工程质量一次性综合验收合格。 4.5中标人必须严格按合同条款、施工图纸及设计说明文件、施工验收规范精心组织施工，确保工程质量。

弱电智能化工程隐蔽工程施工工艺大全

弱电智能化工程隐蔽工程施工工艺大全弱电系统是现代建筑物内的综合系统工程。它包括与大楼内建筑体、变配电、供气、照明等设施有关的安全防范系统、有线电视系统、结构化综合布线系统、安保监控系统等。大楼弱电系统对建筑物来说是一个整体，从管理、控制机房、弱电管道到各个信息点或控制点都有相关的路由。这些路由要按一定的规律，合理有序、有机地通过弱电系统的综合管路安置在大楼内。综合管路系统的设计，可以合理地建立弱电系统的公共通道。综合管路的内容包括了与整个弱电系统相关的弱电预埋管、预留孔洞、弱电竖井、桥架、管路及系统的电源供应、接地、避雷、屏蔽和机房。综合管路的设计和施工还牵涉到其他管路（如暖通、给排水和强电）和建筑功能的综合配管或调整。桥架敷设在吊顶内，并开一定数量的检修孔。本工程弱电的垂直干线敷设在井道内采用线槽沿墙敷设方式。其他所有线路采用穿保护管暗敷设。水平线路敷设在有吊顶的场所内采用穿金属管或线槽在调顶内明敷设，无吊顶场所采用穿暗管敷设或用线槽贴梁底敷设。配管线路过长时中间需增设过路盒。室外管网设计室外管线一般采用弱电电缆直埋方式。弱电电缆直接埋地敷设挖沟与强电电缆敷设要求相同，但其挖掘深度不应小于弱电管道的最小允许埋设深度，参见下表：

弱电电缆防干扰要求很高，因此，弱电电缆直埋时与其他地下管线和建筑物不应小于允许的净距，如下表所示：

进户管线设计进户管线有两种方式：地下进户和外墙进户。地下进户方式：这种方式时为了美观要求而将管线转入地下。根据建筑物是否设有地下层，地下进户管线又分为两种敷设形式。第一种是建筑物设有地下层，地下进户管直接进入地下层，采用的是直进户管。地下进户管应埋出建筑物散水坡外1m以上，户外埋设深度在自然地坪下0.8m。当进线电缆数较多时，建筑物户外应设人孔。外墙进户方式这种方式是在建筑物机房层和服务室的配线设备间或配线箱内。进户管应呈内高外低倾斜状，并作防水弯头，以防雨水进入管中。进户点应靠近配线设施，并尽量选在建筑物后面或侧面。这种方式适合于架空或挂墙的电缆进线。楼房管线的引入位置应选择在便于连接楼内线路汇接集中的地方，使内外线路的长度最短。

弱电智能工程界面划分大全

弱电智能化工程界面划分表工程项目按系统施工内容弱电智能化单位土建总包单位/ 机电/装修/电梯等弱电智能化1、机房工程弱电机房：土建、墙面批荡扇灰、防尘漆批荡、地面抹平、市电配电柜安装和电源引入、机房内照明及开关插座、接地网、消防装置（包括气体灭火器、报警装置等） √ 消防控制中心：土建、墙面批荡扇灰、防尘漆批荡、地面抹平、铝扣板天花吊顶 √消防控制中心：市电配电柜安装和电源引入、机房内照明及开关插座、空调电源及插座、接地网、、消防装置（包括气体灭火器、报警装置等） √

（包含电池柜和电缆）、UPS配电柜、弱电桥架供货安装、其它弱电范围内的相关设备安装及系统调试、空调设备供货安装 √其它上述未描述到的与该系统相关的工作，均由弱电单位完成√ 2、精装修精装修：施工单位完成智能化各系统孔洞和壁坑的回填、修补及抹面、填缝及面层的收口，配合设备安装的开孔、开洞、开检修口、开槽、孔洞的调整及修复等工作。 √ 智能化施工单位负责配合精装修施工单位进行上述工作，提供相关资料和尺寸要求等，并进行设备的安装和接线、调试和配合装饰工程的验收。所有因深化设计而增加的线、管均由智能化施工单位完成。 √

3、消防过模块提供火灾信号至弱电智能化施工单位负责的门禁控制器内（管线敷设至门禁控制内），并配合弱电智能化施工单位接线、调试和验收。消防系统施工单位应提供弱电智能化施工单位进行BAS 系统集成接口。 √ 弱电智能化施工单位负责接线并完成系统的集成。弱电智能化施工单位负责弱电背景音乐系统的采购、安装、调试，以及与消防施工单位的广播主机的接驳，要求必须能够满足消防验收。 4、幕墙所有涉及幕墙专业范围内的智能化设备均由弱电智能化施工单位负责采购。设备接线及系统调试由弱电智能化施工单位负责。 √ 与幕墙专业相关的智能化设备安装由幕墙专业完成。√

弱电智能化施工组织设计

***********弱电工程施工组织设计二零一二年五月

目录目录....................................................................................................................................................... - 1 -第一章、编制依据....................................................................................................................................... - 3 - 1、招标文件等相关资料 (3) 2、主要规程、规范 (3) 3、主要法规 (4) 4、其他资料 (4) 第二章、工程概况....................................................................................................................................... - 5 - 1、工程建设概况 (5) 2项目概况 (5) 3、工程内容 (5) 4、工程特点 (6) 第三章、组织架构与管理人员配置 ........................................................................................................... - 8 - 1.工程目标 (8) 2、项目部组织机构 (8) 3、工作流程设置 (13) 第四章、施工工期管理策划 ..................................................................................................................... - 15 - 1、工期目标及关键工序控制点 (15) 2、施工进度计划安排 (15) 3、施工进度保障措施 (15) 第五章、施工资源需求计划 ..................................................................................................................... - 18 - 1、主要施工机械设备 (18) 2、劳动力保证措施 (18) 3.本工程投入的劳动力计划 (18) 第六章、施工现场平面布置 ..................................................................................................................... - 21 - 1、施工平面布置的原则 (21) 2、设施布置 (21) 第七章、主要工程施工技术方案 ............................................................................................................. - 23 - 1、施工工艺 (23) 1综合布线系统.................................................................................................................................. - 26 - 2 视频监控系统................................................................................................................................. - 32 - 3背景音乐系统.................................................................................................................................. - 36 -4一卡通系统...................................................................................................................................... - 40 -第八章、工程的合理化建议 ..................................................................................................................... - 41 - 1、项目信息化工作的设想 (41) 2、项目信息化工作的内容 (42) 3、信息化工作在项目管理中应起到的最大作用 (43) 4、信息传递的途径及内容 (43) 第十章、工程质量管理措施 ..................................................................................................................... - 43 - 1、施工质量目标及标准 (43) 2、工程质量保护措施 (45)