科级干部考核管理规定

科级干部落实科学发展观

“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法

第一章总则

第一条为规范对科级干部落实科学发展观的动态跟踪考核，制定本办法。

第二条本办法适用于局管正、副科级干部（含非领导职务）。

第二章考评

第三条对科级干部考评的基础分为100分，包括年度工作目标任务完成情况考核、动态跟踪考核和民主测评得分，计分公式如下：

考评得分＝年度工作目标任务完成得分×60％+动态跟踪考核得分×30％+民主测评得分×20％

第四条年度工作目标任务考核

（一）年度工作目标任务范围

1、与市委、市政府下达的年度目标任务中明确由本科室（或本人）牵头负责的工作；

2、市委、市政府临时安排，按岗位职责明确由本人牵头负责的工作；

3、省投资促进局安排，按岗位职责明确由本人牵头负责的工作；

4、局内安排，明确由本人牵头负责的其他工作。

（二）年度工作目标产生

1、市委、市政府下达的年度目标任务分个性和共性两类。个性目标任务由相关业务科室提出，局长办公会（扩大）讨论，局党组会审查同意后报市实绩考核办审查，报市委、市政府审核同意后下达。共性目标任务由市实绩考核办下达。

2、市委、市政府安排的临时工作，包括市委、市政府及其办公室召开会议或行文安排的工作任务；市专项工作领导小组及其办公

室召开会议或行文安排的工作任务；市委、市政府主要领导及分管领导签批或口头安排的工作任务等。

3、省投资促进局安排的工作，包括召开会议或行文安排的工作、电话通知要求办理的事项等。

4、局安排的工作，包括党组会、局长办公会、主要领导及分管领导明确或口头吩咐由本人牵头负责的工作。

（三）年度工作目标任务考核工作由局考核办组织实施。

（四）年度工作目标任务考核计分

科级干部据实写出年度工作实绩报告，向局考核领导小组进行现场陈述，并接受考核领导小组成员的质询，由考核领导小组成员根据本人完成工作的数量及质量，当场进行民主评分，去掉1个最高分和1个最低分后取平均分为被考核人实绩考核得分。

第五条动态跟踪考核

动态跟踪考核根据考核内容分为季度实绩报告考核（占70%）和出勤考核（占30%）。

（一）季度实绩报告填报考核

考核对象每季度填报季度实绩报告，经分管领导审核签字后交局考核办存入个人实绩档案，不交（或不按时交）个人实绩报告的，按比例（或按比例相应减半）扣分。

（二）出勤考核

出勤考核以年度签到和签退表为准，根据本人出勤情况进行考核评分。考核对象因公出差或参加开会的，视为正常出勤。有加班记录的，对加班时间进行折算（正常工作日休息时间按作息时间的2倍计算、双休日及节假日按作息时间的3倍计算）后一并纳入考勤统计。个人累计出勤时间低于应出勤时间的，按比例扣分。等于或超过应出勤时间的，出勤考核为满分。

第六条民主测评

（一）民主测评内容。主要包括德、能、勤、绩、廉等内容。

（二）民主测评方式。民主测评采用定性评价的方式进行，分

为优秀、称职、基本称职和不称职，对应分值为100、80、60、0分，计分公式为：

测评得分＝(“优秀”票数×100+“称职”票数×80+“基本称职”票数×60+“不称职”票数×0)÷有效票数

弃权票不计入有效票数。

（三）计分办法

民主测评基础分为100分，根据测评内容按权重大小确定各项分值，最终根据各项测评得分计算总得分。

第三章加、扣分事项考核

第七条因工作成绩突出、有重大创新或工作落后、履职不力，受到上级机关通报表彰或批评、黄牌警告、诫勉谈话、曝光的，以上级机关文件（或有效印证材料）为依据，在文件或印证材料产生年度对涉及科室负责人按以下规定进行加扣分。

加分事项：（1）获国家部委或省委、省政府通报表彰、作为典型经验在全省推广或在《人民日报》、中央电视台等国家主流媒体宣传报道，每项加3分；（2）获市委、市政府或省投资促进局通报表彰、作为典型经验在全省系统内或全市推广，每项加2分；（3）获市委、市政府通报表彰，每项加1分；（4）改革创新工作获市实绩考核办认可的，每项按市给我局加分的分值对应加分。

扣分事项：(1）工作被《人民日报》、《求是》、中央电视台等国家主流媒体曝光的，每项扣3分;(2）被国家部委、省委、省政府通报批评、黄牌警告、诫勉谈话或省级主流媒体曝光的，每项扣2分;(3）被省投资促进局、市委、市政府通报批评、黄牌警告、诫勉谈话或市主流媒体曝光的，每项扣1分。

加扣分事项由局考核办提出初审意见,报局考核管理领导小组审定。

同一事项按“就高不就低”原则加扣分。

第四章考核排名定等

第八条局考核办按照科级干部年度考评得分高低进行排名，报

局考核管理领导小组审核确认后，根据考核排名情况按比例确定考核对象等次，报市人力资源和社会保障局审定。

第九条考核期内出现下列情形之一的，被考核人当年不能确定为“优秀”等次：

（一）牵头负责的工作受到市委、市政府、省投资促进局书面通报批评的；

（二）违纪违规受到纪律处分和责任追究的；

（三）其他按上级规定不能确定为“优秀”等次的。

第五章考核结果双挂钩

第十条考核结果与干部使用挂钩。

由局考核办根据考核排名定等情况，提出被考核人提拔、重用、留任、轮岗和降职、免职、改非、诫勉谈话等建议。

（一）对考核实绩突出、表现优秀的，副职列为正职后备干部名单，并作为提拔重用初步建议人选，正职列为调整到重要岗位或推荐提拔的初步建议人选；

（二）对考核排名倒数第一名，且工作与上一年度相比没有进步的，进行诫勉谈话；连续两年考核排名均倒数第一名的，正职降为副职，副职改任非领导职务。

第六章附则

第十一条年度考核结束后，由局考核办根据考核排名定等情况提出奖惩建议方案，经局考核管理领导小组审核后落实。

第十二条考核年度内有职务变动的科级干部，从职务变动之日起按新任职务进行考核。

第十三条本办法考核计分公式和计分方法中的分值权重比例，局考核管理领导小组可结合年度工作实际进行调整；考核计分按照四舍五入保留至小数点后两位。

第十四条本办法由局考核管理领导小组办公室负责解释，未尽事宜按局考核管理领导小组研究形成的统一意见执行。

第十五条本办法自2013年6月1日起施行。

科级干部选拔任用工作实施细则

科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，建立科学规范的科级干部选拔任用制度，形成富有活力与生机的用人机制，推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设，为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证。根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规，制定本《细则》。第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则： 1.管干部原则； 2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则； 3.众公认、注重实绩原则； 4.开、平等、竞争、择优原则； 5.主集中制原则； 6.法办事原则。第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责，办公室负责本《细则》的组织实施。第二章选拔任用的条件第五条级干部应当具备以下任用条件： 1.决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策，认真

学习和掌握邓小平理论，努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求，具有一定的马克思主义理论水平和政策水平，以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力； 2.强烈的革命事业心和政治责任感，有从事党政和群团组织管理经验、能力，有较高的文化水平和专业知识； 3.爱本职工作，能干事，干成事，在实际工作中绩效显著； 4.有求真务实的工作作风，讲实话，办实事，求实效。坚持与时俱进，开拓创新； 5.正廉洁，勤政为民，以身作则，不滥用职权谋求私利； 6.民主作风，有全局观念，服从领导，服务企业，服务百姓，善于团结同志一道工作，群众威信较高。第六条拔任用科级干部职务的，应当具备以下任职资格： 1.级干部要有专科以上学历； 2.科级干部应当具有三年以上正式工龄； 3.拔任用正科级干部，必须在副科岗位上工作满两年以上； 4.别优秀的年轻干部或者工作特别需要的，可以破格提拔； 5.体健康。

市科级后备干部管理办法

市科级后备干部管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立健全后备干部工作制度，培养一支素质优良、门类齐全、结构合理、数量充足的科级后备干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央、省市关于加强后备干部队伍建设的精神，结合我市实际，制定本办法。第二条科级后备干部工作必须坚持的原则：（一）党管干部原则；（二）德才兼备、任人唯贤原则；（三）民主集中制原则；（四）群众公认、注重实绩原则；（五）公开、平等、竞争、择优原则；（六）注重发展潜力、重视培养提高原则；（七）备用结合、动态管理原则；第三条科级后备干部选拔的范围是全市党政部门、乡镇、企事业单位。。制定公选方案，并通过新闻媒体、党建网络或其它方式向社会发布公告。（二）组织报名，资格审查。按照公选方案确定的报考条件进行报名，报名可采取组织推荐、群众推荐和个人自荐的形式进行。组织部门根据公选条件和要求，对报名的人选进行资格审查，符合条件的，准予参加考试。（三）组织考试。笔试主要测试报考人员的文字写作能力、综合分析能力、逻辑思维能力和理论水平。笔试的内容以中组部制定的《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》中的公共科目考试内容为主，主要包括政治理论、领导科学、经济管理知识、行政管理知识、市场经济知识、公文写作与处理等内容。依据笔试成绩的高低，按照拟公开选拔后备干部人数的1：2比例确定考察对象。（四）组织考察。由组织部门组织成立考察组到考察对象所在单位，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察了解。（五）讨论决定。市委组织部部务会议根据笔试、组织考察等情况，按照拟公开选拔科级后备干部人数的1：1比例研究提出初步人选，报市委常委会审定，并在一定范围内公示，最后正式确定科级后备干部名单。第十条注意从非中共党员、少数民族和女干部中选拔科级后备干部。第十一条对在公开选拔领导干部、竞争上岗中发现的优秀年轻干部和优秀选调生、下派干部，一时不能提拔使用的，可按规定程序列入科级后备干部名单。第五章培养第十二条科级后备干部的培养工作，由组织部门和后备干部所在单位党组织共同负责。科级后备干部选定后，要确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。第十三条培养科级后备干部要立足当前，着眼长远。按照“缺什么补什么”的原则，有计划地加强对科级后备干部的理论培训和实践锻炼，特别要重点做好党政正职后备干部和比较成熟、近期可进领导班子的科级后备干部的培养工作。第十四条培训的主要内容包括：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的基本知识和路线、方针、政策；社会主义市场经济理论、现代科技、管理知识和有关法律知识；履行岗位职责所必须的有关业务知识。第十五条科级后备干部的培训主要采取以下形式：（一）举办青年干部培训班或选送到上级党校、行政学院或其他培训机构进行学习培训；（二）选派到高等院校深造；（三）选派到经济发达地区或境外接受培训或考察；（四）引导进行自学；（五）组织开展对工作中一些重要问题的调查研究和理论探讨。

科级干部年度考核实施办法

科级干部年度考核实施办法为进一步深化干部人事制度改革，不断完善以“成绩单”为主要形式的干部实绩考核评价体系，客观、全面、准确地考核科级干部一年来的工作表现和工作业绩，现就我县科级干部年度考核提出如下实施办法：一、考核程序 1、动员部署制定考核工作方案，下发年度考核通知，明确考核操作程序、办法和要求。 2、实绩登记（1）填写登记表。被考核人对照全年工作目标和履职情况填写《海安县科级干部年度考核登记表》。《登记表》主要包括个人基本情况、主（分、协）管工作、本职工作指标完成情况及排名、中心工作完成情况、特色工作、奖惩情况，以及简要工作小结（条目式）。涉及纪检监察、综治平安、信访维稳、安全生产、国土、环保、计划生育、食品安全、公安、检察、审计等方面受惩戒的情况，职能部门负责将结果反馈给所在单位，由组织人事干部登记入档。（2）实绩审核。被考核人所在单位组织人事干部对被考核人所登记的工作实绩进行校核，单位主要负责人审核并签字，组织部根据相关职能部门提供的日常考核基础资料进行复审把关。重点对安全生产、信访维稳、党纪政纪处分情况进行核查，确保客观、真实、准确。

3、述职测评（1）组建考核组。县委组织部组建考核组，明确分工，落实责任。各区镇、各部门建立考核小组，具体负责本单位的考核工作。（2）召开述职测评大会。一是述职。领导班子成员对照目标考核责任书，简要阐述各项目标的实现情况及取得的实际效果。二是测评。与会人员对被考核人的履职情况和现实表现进行民主测评，测评内容主要包括总体评价（优秀、称职、基本称职、不称职）和任职建议（提拔、留任、交流、改非、降职）。参加测评推荐会议的对象为领导班子全体成员,主任科员、副主任科员，中层以上干部，下属单位主要负责人，老干部及服务对象代表，部分县级以上党代表、人大代表、政协委员，以及其他需要参加测评会议的人员。单位人数较少的，全体人员参加测评会议。（3）汇总反馈测评结果。由考核组对民主测评情况进行汇总，计算出民主测评综合得分，经审核后，由县委组织部统一将结果反馈各单位，再由组织人事干部如实填入《登记表》。综合得分计算公式：（优秀票数×100+称职票数×90+基本称职票数×70+不称职票数×50）÷参加测评会议人数。 4、评鉴等次各区镇、各部门根据平时考核情况、民主测评情况和年度目标任务完成情况提出评鉴意见、考核等次，同时研究确定拟申报奖励对象。年度考核优秀等次名额执行《海安县公务员考核暂行办法》（海委发[2008]7号）的有关规定，民主

科级干部选拔任用工作规程

科级干部选拔任用工作规程一、前期酝酿沟通。镇党委在科级干部调整前，应事先向市委组织部沟通汇报，经市委组织部审查把关后，再按规定程序进行酝酿、研究和呈报。向市委组织部沟通汇报时，需提供工作方案及干部职数配备情况、拟调整职位、干部名册等材料，如有具体人选的应提供人选情况。二、民主推荐。根据领导班子、干部队伍建设实际和工作需要，制定民主推荐和干部考察工作方案，组织考察组，进行民主推荐。三、组织考察。对确定的考察对象发布考察预告，时间一般不少于3天。对考察对象在一定范围内进行实地考察、民主测评和征求意见，征求意见分为书面征求意见和谈话征求意见。同时，按照有关规定对考察对象的档案进行任前审核，并认定其“三龄一历”。对考察对象在现单位任职不满一年的还要到原单位对其进行延伸考察。考察组根据考察情况提出班子调整建议或干部使用建议，向镇党委或派出考察组的组织（人事）部门汇报。四、酝酿提出任免调整建议方案。根据工作需要，综合汇总考察情况，提出班子调整或干部任免的建议方案，并按规定程序、范围进行酝酿和征求意见。按照《干部任用条例》的要求，分别在一定范围内进行。对拟提拔重用干部的廉洁自律情况，要征求纪检（监察）部门的意见。对双重管理的干部，还应书面征求协管方的意见。五、研究决定。镇党委研究作出任免决定或作出推荐提名的意见。镇党委研究科级干部任免事项时，要按照市委组

织部列席下级党组织研究干部任免事项会议的有关规定和要求，会前至少提前一天向市委组织部报告，并提交干部调整呈批件。市委组织部将根据情况决定是否派人列席会议，对选拔任用干部的标准、条件、工作程序和会议讨论情况等进行监督。

自我鉴定科级干部考察鉴定材料_干部现实表现情况鉴定材料

科级干部考察鉴定材料_干部现实表现情况鉴定材料科级干部考察鉴定材料，听听就知道这材料的分量，也是对科技干部的工作表现的一个考察。下面由本小编精心整理的科级干部考察鉴定材料，希望可以帮到你哦! 科级干部考察鉴定材料篇一 ×××，男，汉族，湖北××人，19××年××月出生，大学本科学历，19××年×月参加工作，19××年加入中国共产党，现任××市××协会下属××××地产代理有限公司经理，工程师。现实表现坚持学习，严格要求。该同志自觉认真学习邓小平理论，和三个代表重要思想，不断提高政治理论水平。不断注重自己世界观的改造，树立正确的人生观、价值观。坚持自身党性修养和锻炼，自觉维护党的形象。能积极贯彻执行党的路线、方针、政策，思想上、政治上与党中央保持高度一致，积极参加开展保持共产党员先进性教育活动，充分发挥党员干部的模范带头作用。工作勤恳，业绩突出。该同志自参加工作以来，先后在××市××设计研究院、××分院工作，他每到一个工作岗位，都能爱岗敬业、认真学习钻研业务知识，在较短时间内适应和胜任工作，具有一定的组织协调能力和管理水平。xx年机构调整后，该同志借调到市××局后又到××协会下属的××公司工作。在工作中，身先士卒，吃苦在前，常常加班加点，有时还带病坚

持工作。在带领公司员工做好本职工作的同时，他始终把经营生产工作摆在首位，积极主动地为客户服务，跑手续、搞协调，赢得了客户的一致好评。遵纪守法，作风廉洁。该同志无论是在××市××设计研究院，还是负责××城源地产代理有限公司工作，处事低调，从不以干部自居，热情服务于工作对象，设身处地解决被拆迁户提出的具体问题和困难，不厌其烦地给予耐心解释，对公司的同志以诚相待，团结尊重，关心爱护。在工作生活中，认真贯彻党的方针、路线、政策，自觉遵守国家法律、法规和规划国土局的各项规章制度。淡薄名利，自觉遵守党风廉政建设的规定。在干部民主推荐中，获得推荐票35张，占收回35张有效票的100%，有较高的群众公信度。希望在今后的工作中再接再厉，更加大胆地管理，不断增强公司的综合实力，促进拆迁服务工作的更好展开。拟任建议根据《干部任用选拔工作条例》的规定，鉴于×××同志的突出成绩和工作表现，推荐该同志拟任正科级职务。科级干部考察鉴定材料篇二一、基本情况张××，男，年月生，现年岁，汉族，大专文化，年月参加工作，××年月加入中国共产党，现任县××局办公室主任，科员。张××同志于年月毕业于××学校××专业，同年月分配到县××工作至今。其间，年月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于××年月毕业，取得大专文凭。二、德才表现：

副科级考察材料

副科级考察材料 xxx同志考察材料 xxx，女，汉族，xxxx年xx月出生，xxxx年xx月参加工作，xxxx年xx 月加入中国共产党，大学文化，现任xxxxxxxxxxxx。主要特点：一、勤于钻研，好学上进。该同志勤奋刻苦，注重理论知识、业务知识和其它相关知识的学习，对新知识、新事物接受的比较快，有争先创优的意识，善于将现代理论知识应用到实践工作中，使自身的能力素质不断提高。二、创新务实，工作主动性比较强。该同志工作认真细致，作风比较扎实，肯于吃苦，任劳任怨，能够发挥干部的表率作用。在工作中，从不计较个人得失，对领导交办的任务能圆满地完成。无论份内份外工作，都能积极想办法，积极去做好，主动性比较强。三、为人正派，团结同志。该同志与同志们相处融洽，与各单位协调的比较好，待人热情坦诚，乐于助人， 1 团结同志比较好，得到了领导和同志们的肯定。主要不足：创新工作的能力还需加强。民意测评情况：参加xx人，得同意票xx票。考核人： xxxx年xx月xx日第三篇：推荐副科级后备干部考察材料关于xx同志的推荐材料 xx，男，汉族，xxxx年xx月出生，本科学历，于xxxx年xx月调入我校参加工作。在工作中，该同志办事果断，积极进取，有开拓创新的意识，具体内容主要体现在以下几个方面。一、政治坚强，具有较高的党性修养和政策理论水平：该同志始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，积极践行科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉加强党性锻炼和理论修养，具有强烈的政治意识、有着很强的政治鉴别力和政治敏感性，都能够旗帜鲜明、立场坚定地维护党和国家的尊严和利益。二、作风扎实，具有严谨认真的工作态度和强烈的敬业精神：该同志具有强烈的责任感和事业心，积极进取，顾全大局，凡事以事业为重，尽职尽责。讲求实效，有着敢于创新的精神。对任何工作都认真细致，精益求精，一丝不苟，保证了各项工作高标准、高质量、高效率。注重学习，学理论、学政策、学业务，与时俱进，不断丰富知识结构，拓宽知识领域，提高知识水平。

领导班子和科级干部年度考核汇报材料撰写要求

领导班子和科级干部年度考核汇报材料撰写要求领导班子和科级干部年度考核汇报材料撰写要求为做好县管领导班子和科级干部年度考核工作，客观公正、实事求是地形成综合汇报材料，现就有关要求说明如下：一、年度考核综合汇报材料具体内容年度考核综合汇报材料具体内容包括以下几个部分： 1、领导班子年度考核测评表第一项“总体评价”的汇总；科级干部工作评价表第一项“综合评价”和第二项“使用意见”的汇总；科级干部推荐年度优秀结果汇总(须注明会议推荐和个别谈话推荐分别有多少人参加,各得多少票)； 2、班子总体情况：具体内容包括①该领导班子职数和实配数，超配或缺配职位；②该领导班子整体的领导水平、团结协作、工作实绩和成效以及党的建设包括思想政治建设、反腐倡廉等方面实际成效，整体存在的问题及不足，或者对班子建设的意见和建议等等。 3、正职情况：对于乡镇党委书记，要重点挖掘该

同志是否具有抓班子、带队伍的水平，民主作风如何，发展战略眼光如何，清正廉洁情况如何等方面；对于乡镇长，要重点挖掘该同志配合意识如何，是否熟悉财税工作，执行力如何，处理基层事务的能力如何等方面。对于县直党政群机关、事业单位正科级主要领导干部而言，要重点挖掘该同志领导水平、统筹能力、安排工作的水平和能力如何，并尽可能反映出其部门工作在全市、全省的排位和影响，服务地方经济社会发展的情况，履行岗位职责情况等方面； 4、较优秀的副职及年度推优人员情况：年度推优人数按该单位实有科级干部总数的15%掌握，要列出位次；要以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面反映优秀人选的思想政治素质、业务能力、工作态度、工作作风、责任心和事业心、完成工作的数量、质量、效率及廉洁自律等方面的情况，重点总结工作实绩，个人存在问题或不足须客观如实反映。 5、其他班子成员和其他科级干部情况：如存在特殊或特别情形的，要全面研判分析，作出客观如实反映；如无特殊或特别情形的，应作出无异常陈述，并建议评定考核等次。 6、较差及重点考察人员情况：反映较差的事实要梳理归类，并尽可能分析原因及主客观表现；同时，

干部个人考察材料的范文

干部个人考察材料的范文干部个人考察材料范文(一) 该同志思想政治素质较好，大局意识和全局观念强，能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求，坚持党的基本路线方针，在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致。能认真坚持政治理论学习，以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场坚定，旗帜鲜明。事业责任心强，工作勤奋、务实、严谨、待人谦和，乐于接受场党委和行政上的分工，在工作中能积极与分管科室交流，听取正确的意见和建议，并能积极主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。作风民主，集体荣誉感强，工作上能做到分工不分家，积极协调配合好其他班子成员的工作，自觉维护班子团结。工作能量强，工作经验丰富，组织协调能力强，担任林场领导职务多年。在工作实践中，能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神，积极深入第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作，不断改进和完善工作方法，使林场历年的生产计划得到全面完成，生产质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量，积极向场主要领导建言献策，结合党员活动，让党员带头承包林业生产，大胆引入职工个体资金，进行林场个人股份造林，有效解决了造林任务大，资金短缺的矛盾。群众观念强，在工作中讲求干实事、求实效，能广泛听取各方面群众意见，体贴民情，积极解决职工工作、生活中矛盾困难，使林场工作和经济发展环境一直保持和谐稳定，促进林场各项事业发展。作风务实，工作业绩好。近三年来，该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣传工作。其分管的林业生产工作2020年完成山上造林4990亩，2020年“一大四小”通道绿化16公里，2020年冬季整地3971亩，造林成活率达95%以上，通道绿化获县三等奖。主持并指导完成了全场9.7万亩生态公益林地理信息系统的建立。2020 年完成木材生产8900余立方米，毛竹生产4.6万根，完成了2020年春季造林3971亩。为人谦虚真诚，处事公道正派，不计较个人得失，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，能够严格执行上级和单位的各项制度规定，廉洁奉公、遵纪守法。存在的不足：处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。近三年考核等次：20xx年优秀，20xx年称职，20xx年称职。民主测评情况：37人参评，有效票37张。“工作业绩”：好34票，较好2票，一般1票;“综合评价”：优秀33票，称职3票，基本称职1票;“使用建议”：同意调任：37票。谈话推荐情况：谈话对象15人，同意15票。干部个人考察材料范文(二)

2017年科级干部任职考察材料

2017年科级干部任职考察材料用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。下面是语文迷小编整理的，希望对大家有所帮助! 【2017科级干部任职考察材料1】 xx，男，汉族，年月出生，江西大余人。年9月参加工作，20xx年8月加入中国共产党。第一学历大专，xx学院企管专业毕业;最高学历在职大学，xx学院经管专业毕业。现任县农业综合开发办副主任，分管土地治理项目工作。主要简历如下：该同志政治思想好，理论政策水平较高。平时注重加强学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极践行科学发展观。20xx年5月，该同志以全县第一名的成绩通过全县科级后备干部人选政治理论水平考试。工作中坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，思想上和行动上都能与党中央保持高度一致。执行县委县政府的决议和决定态度坚决，能不折不扣地完成组织交办的各项工作任务。大局意识强，自觉维护领导班子团结和政令畅通。服务意识强，认真履行职责，在项目工作中始终以群众需求为动力和方向，以群众满意为目标。组织协调能力强。该同志调入开发办前在县委组织部工作了较长时间，职务从科员到科长、从县委组织员再到县委村

建办副主任，期间积极参与了由组织部负责或牵头的各项急难工作，组织协调能力得到锻炼和提高2017年科级干部任职考察材料。调到开发办3年来，多次组织我县xx开发户到安远等地参观学习，取得了良好的学习效果。在单位里能正确处理班子成员之间以及和其他同事之间的关系。充分发挥对农村基层情况较熟的优势，主动加强与镇、村干部的联系沟通。业务上与县财政、审计等部门之间的工作关系沟通协调良好。事业心、责任心强，工作成效较明显。该同志工作积极主动，2009年1月刚调到开发办时，为尽快熟悉业务，主动加班加点，认真学习农业综合开发政策和业务知识，很快进入了工作角色。对分管工作思路清晰，且计划性和前瞻性强。每周一上午将上周工作进行一次小结，对本周工作进行安排布置，并以书面形式向主要领导汇报。工作认真负责，担任项目验收组长，严肃对待项目验收和决算工作，实事求是，从严把关2017年科级干部任职考察材料。工作作风扎实，作为项目工作分管领导，能亲自带领业务人员深入村组、农户和施工现场，3年来一直坚持这样做。开展项目调研工作不畏辛劳，经常翻山越岭，在寒风吹、大雨淋、烈日晒等艰辛的野外环境下工作，而且早出晚归，。在项目实施阶段，能认真开展项目督查工作，确保项目工程施工质量和进度。省市开发办对近年来我县项目管理工作均给予了充分肯定，

干部选拔任用实施方案

干部选拔任用实施方案关于《干部选拔任用实施方案》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。按照《干部任用条例》要求,我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，对干部选拔任用制定方案，下面是第一范文网小编整理的干部选拔任用实施方案，欢迎阅读。篇1：干部选拔任用实施方案为了全面推进学院教育教学管理上水平，进一步加强学院的干部队伍建设，逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和临发〔20XX〕12号、临发[20XX]29号文件的规定，结合学院实际，特制定工作方案。一、指导思想以科学发展观为指导，全力推进学院干部队伍管理的科学化、民主化和规范化，逐步形成“人才脱颖而出、干部能上能下，梯队结构合理，队伍充满活力”的用人机制，充分调动广大干部职工的积极性，努力建设一支能够适应高职教育教学发展需要的高素质干部队伍。二、基本原则 1、党管干部原则; 2、任人唯贤、德才兼备原则; 3、群众公认、注重实绩原则; 4、公开、平等、竞争、择优原则; 三、岗位设置及职数根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》(临编发[20XX]31号)、《关于临汾职业技术学院设置内部科室的批复》(临编办发[20XX]127号)以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》(临组复字[20XX]17号)，全院共设置科级岗位95个，其中：正科级岗位31个，副科级岗位64个。 1、学院党政职能机构、教学辅助机构副职和直属二级机构正职18个，为正科级领导职务;内设机构正职25个，为副科级领导职务。 2、教学业务机构副职13个，为正科级;专业教研室主任和办公室主任共39个，为副科级。实行聘任制，聘期三年。四、任职条件 1、具有履行职责所需要政治理论水平，具有坚定的政治信念，坚决执行党的基本路线和方针、政策，在教学、科研、管理等工作中勇于改革，实绩突出。 2、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能够把党的方针、政策与本部门的实际结合起来，创造性的地开展工作。 3、有强烈的事业心和责任感，具有部门管理的实践工作经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 4、依法办事，廉洁奉公，团结同志，以身作则，能自觉接受党和群众的批评与监督。坚持党的民主集中制原则，作风民主，顾全大局。 5、一般应具有大专及以上学历，其中，担任教学业务机构正科级领导职务的应具有大学本科及以上学历或取得中级以上任职资格。 6、近三年的年度考核中连续为称职以上等次。 7、没有违反计划生育政策;没有受到党纪政纪处分。 10、身体健康，能坚持正常工作。

(√)干部考察材料范文

三一文库（https://www.360docs.net/doc/9d12385422.html,）/实用范文/考察材料〔干部考察材料范文〕目录第一篇：干部考察材料范本2 第二篇：干部考察材料内容及格式要求第三篇：干部考察材料范文第四篇：科级干部考察材料第五篇：干部考察材料更多相关范文正文第一篇：干部考察材料范本2 **同志考察材料政治素质高，党性原则强。**同志始终认真贯彻落实党的路线方针政策和财政政策法规。树立爱岗敬业、诚实守信的思想品德，增强责任感和大局观，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致。工作上积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨。时刻以一个共产党员的标

准严格要求自己，在工作中能坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，具有坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念，理论政策水平高。工作细致，业务能力强。**同志工作思路清楚，工作计划细致，能够经常深入工程企业，调查研究和了解项目进展实情，工作积极、勤恳、大胆，工作作风扎实，有开拓创新精神，勇于承担责任，工作计划落实比较到位。落实家电下乡财政补贴政策，确保**市家电下乡财政补贴工作的安全有效顺利开展。及时下达家电下乡产品财政补贴资金**万元、摩托汽车产品财政补贴资金**万元，全部拨付到各县（市、区）财政，激发了农民购买家电下乡产品的热情。全市家电下乡财政补贴资金的兑付率达到了100%，排名全1 区首位。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言,埋头苦干。及时下达（拨付）扩大内需项目中央投资专项资金及自治区配套和各项专项补助资金，为我市国家扩内需项目按期开工建设提供资金基础，确保了这些项目

科级干部管理办法

物资供应公司科级干部管理办法第一章总则第一条为适应公司经营发展的需要，建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度，加强公司内部科级干部的管理，使公司的各项管理工作有章可循，充分发挥科级管理干部工作的积极性和创造性，特制订本制度。第二章科级干部行为准则第二条科级干部必须严格遵守公司一切规章制度；第三条科级干部必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；第四条科级干部必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；第五条每位科级管理干部都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作；第六条公司内科级干部之间要团结合作，互相信任，互相学习，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家；第七条要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质；第八条科级干部应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；第九条科级干部不得损毁或非法侵占公司财物；第十条公司所有科级干部对客户、提货人员应热情、礼貌，使用礼貌规范语言，做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体，体现公司文明形象。第三章科级干部任用原则、条件第十一条选拔任用科级干部，必须坚持下列原则：（一）任人唯贤、德才兼备原则；

（二）群众公认、注重实绩原则；（三）公开、平等、竞争、择优原则；（四）民主集中制原则；第十二条选拔科级干部应具备下列基本条件：（一）坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策；（二）有较强的事业心和责任感，全心全意为人民服务，工作实绩突出；（三）廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，团结共事；（四）一般应具有大专以上文化程序，具有三年以上工龄，具有正常履行职责的身体条件，新提拔的干部年龄应在岁以下；（五）具有胜任工作的政策理论水平和组织领导能力；（六）干部任职应逐级提拔。晋升科级正职职务，应任下一级职务两年以上。第四章科级干部任用程序第十三条选拔科级干部采用公开选拔与考试考核相结合的方式，切实体现推荐的公开性、竞争的公平性、选拔的公正性。第十四条制定方案，发布公告。公开选拔前，要对拟选职位所需人才资源进行充分的分析预测，并按集团公司有关科级干部职数规定，合理确定公开选拔的科级干部职位及职数，提出应具备的基本条件；选拔方案确定后要向公布公布拟选拔职位、报名资格条件、选拔程序和方法，并广泛宣传发动，以形成良好的舆论氛围。第十五条报名主要采取个人自荐。根据选拔条件和要求，由组织、人事部门对报名的人选进行资格审查。对审查合格者，准予参加考试。对个人弄虚作假，提供虚假学历、荣誉等证明材料或采用不正当手段谋取职位的，情节严重造成恶劣影响的，经查实，由公司给予党纪政纪处分。

关于干部选拔任用工作的专题报告

关于干部选拔任用工作的专题报告根据《关于做好2019年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》关于撰写干部选拔任用工作专题报告的要求，市农牧业局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格整治选人用人不正之风。一、2019年干部选拔任用工作的总体情况（一）干部选拔任用基本情况。2019年，市农牧业局为了农牧业工作和干部队伍建设的需要，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市委组织部关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》的要求，经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个规定程序，一共组织调整了X名科级干部，其中提拔了X名科级领导干部、平调了X名科长、免职了X 名二级单位科级领导。提拔的X名干部包括X名科长、X名副科长、X名站长和X名副站长。（二）学习贯彻党的干部路线方针政策情况。市农牧业局以全国、省和全市组工干部会议精神为指引，认真学习贯彻党的干部路线方针政策。一是先后召开党组中心组（扩大）学习会，开展领导干部和组织人事干部专题培训，专题学习了省组工干部会议精神、《党政领导干部选拔任用工作条例》、市委组织部《关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》和《中国共产党纪律处分条例》等制度，并

将条例和办法发布到市农牧业局门户网站，要求全体干部职工认真开展自学，真正做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部职工知晓。二是认真学习贯彻《中共中央办公厅印发<关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见>的通知》，大力发现和培养年轻干部，储备优秀的年轻作为科级后备干部，直接掌握一批年龄层次有效接续、专业知识结构覆盖广泛、素质能力符合工作需要的优秀年轻干部。三是认真学习贯彻中央和省《关于进一步关心关爱干部的意见》等有关文件精神，坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感，充分调动广大干部的工作积极性和主动性。（三）选人用人工作的创新举措。一是按照市委印发的关于《培养选拔年轻干部妇女干部少数民族干部党外干部工作规划（2017-2020年）的通知》的要求，优先对年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部的推荐提拔和使用。2019年，市农牧业局共提拔的X名科级干部，其中青年干部X名、女性干部X名、少数名族干部X名、非党干部X名。二是积极储备年轻干部。市农牧业局加大对年轻后备干部的培养、选拔力度，出台了《加强年轻干部培养管理的实施办法》（讨论稿），建立了“市农牧业局科级后备干部人才库”，局党组采取不记名投票的方式，从全局范围内优先推荐选拔一批年轻干部，列入后备干部人才库，人才库采取动态更新模式，每两年重新推荐选拔一次，为全局干部队伍建设提供强有力的人才资源。截至目前，已从全局范围内选拔后备干部X人，

副科级干部考察材料范文

副科级干部考察材料范文张XX同志于1995年7月毕业于XX学校XX专业，同年8月分配到县XX工作至今。其间，2000年9月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于2003年7月毕业，取得大专文凭。该同志思想上，积极向上，能够矢志不渝地坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想不动摇，把全心全意为人民服务的宗旨贯穿于工作和生活的始终，并时刻能够以党员的“八条标准”严格要求自己，关心群众疾苦，倾听群众呼声，善于用辨证唯物主义观点分析和解决现实问题，并能经常深入农村一线调查研究，理论和实践相结合，使得思想和行动有机统一起来，达到事半功倍的效果。在原则问题和重大事件上立场坚定上，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，具有强烈的事业心和责任感。始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的政治立场，解放思想，与时俱进，勇于探索，锐意创新，是全乡广大党员干部学习的模范。特别在2008年“5·12”抗震减灾工作中，能从大局出发，从广大人民群众的切身利益出发，任劳任怨，身体力行，以自己的实际行动诠释着作为一名“共产党员”的深刻内

涵。他深深懂得“知识就是力量，知识就是财富”的丰富内涵，充分认识到：只有不断加强自身学习，才能不断适应时代的发展要求，才能不被历史所淘汰。所以，在学习上，他能够抓住点滴时间，汲取精神食粮，丰富自我，提高自己为人民服务的本领。 1是积极参加乡里组织的政治理论学习，学习党的路线、方针、政策、法律和法规，学习十七大精神、WTO知识和科学发展观等政治理论和专业知识，并学以致用，指导工作实践; 是积极主动加强业务理论知识学习。在工作闲暇时间，能自觉学习现代管理知识和应用文写作，提高了驾驭整体工作的能力; 是认真学习英语和电脑方面的知识，不断提高个人文化素养和现代化办公水平，促进了其多渠道获取信息、分析信息和处理信息的能力。是积极参加县乡两级的培训和学习，虚心向有经验的“先辈”们求教，诚恳与周围同志交流经验，在理论和实践上都取得了很大的进步。该同志能深入基层，勤于调研，和农民深交朋友，及时了解和掌握民情动态，为领导决策提供第一手资料。能模范遵守乡镇规章制度，严格执行廉洁从政有关规定，作执行制

干部管理办法

干部管理办法第一章总则第一条为进一步加强院的干部管理工作，规范干部选拔任用制度，明确干部任免程序，形成人才脱颖而出的选人用人机制，保证院改革发展战略目标的实现，根据中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关文件精神，特制定本办法。第二条干部选拔任用必须坚持以下原则；(.一）党管干部的原则；(二)任人唯贤、德才兼备的原则；（三）群众公认，注重实绩的原则；（四）公开、公正、竞争、择优的原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事的原则。第三条人力资源部协助工业和信息化部管理部管干部的日囀文作第四条副处级及以上干部由院决定任免，人力资源部负责日常的管理工作。第五条正科、副科级干部，由院人力资源部与相关单位负责人共同确定人选。由人力资源部负责任免。第六条干部实行任期聘任制。第二章选拔任用条件第七条应具备的政治素质除应具备党政领导干部基本条件外，还应具备：(一)有强烈的革命事业心和政治责任感，能深刻理解和认同院改革发展战略目标，服从院领导并能够通讨合法程序贯彻院的意志，遵守基本工作规则和各项管理规章制度。(二)遵纪守法，廉洁自律，求真务实，深入调查，联系群众。（三）熟悉国家有关法律、法规和方针政策，能够承担国家和院的各项任务，依法维护院和所（室、中心）的利益。（四）在原岗位上能出色完成工作任务，认真履行工作职责。第八条选拔任用干部除应当具备以上政治素质外，还应当具备相关职位所要求专业知识和领导能力。第九条副处级以上于部的任职资格：(一)提任副处级干部的，应当具有五年以上工龄和两年以上本院基层工作经历。（二）提任正处级职位，应当在副处级职位工作两年以上，提任副处级职位，应当在正科级职位工作三年以上或具有高级专业技术职务。（三）一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。（四）一般应当具有大学本科以上文化程度。（五）规定泌须参加的培训内容培训合格。或经过党校、行政院校或组织人事部门认可的其他培训机构五年内累计两个半月以上的培训。确因特殊情况在提任前未达到要求的，应当在提任后一年内完成培训。（六）离国家法定退休年龄，应满足一个任期。（七）身体健康。(／\)提任党的领导职务的，除具备上述规定资格外，还应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。第十条科级职务任职资格：(一)应当具有三年以上工龄或中级专业技术职务。(二)一般应当具有大学专科以上文化程度。（三）离国家法定退休年龄，应满足一个任期。（四）身体健康。第十一条选拔任用遵循逐级提拔原则，特别优秀的年轻干部或工作特殊需要的，可以破格提拔或从院外部引进优秀人才。第三章干部职数第十二条院职能部门干部职数一般为一正一副，特殊部门可按需求增加副职；院属各单位领导班子干部职数按照单位人数和工作任务确定，单位人数在50人以下，干部职数一般为一正一副；单位人数在50入以上10o人以下的，干部职数一般为一正二副；单位人数在100人以上150人以下的，-1=-割职数一般为一正三副；单位人数在150人以上千部职数一般为一正四副。第十三条院属各单位其他干部职数也按照单位人数和工作任务确定，单位人数在50人以上100人以下的，副处级干部职数不超过5人，科级干部不超过7人；单位人数在100人以上150人以下的，副处级干部职数不超过8人，科级干部不超过11 人；单位人数在150入以上200人以下的，副处级干部职数不超过10人，科级干部不超过16人：单位人数在200人以上的，副处级干部职数不超过12人，科级干部不超过24人。第四章干部的任俤，程序第十四条领导提名(一)院长行使对院属单位及职能部门领导班子人选的提名权。(二)所长（主任）行使对副所长（副主任）的建议权及下一级干部的提名杈。第十五条民主推荐，按拟任职位采取会议投票、个别谈它话拼行，由人力资源部负责组织实施。第十六条在领导提名和民主推荐的基础上，党委会讨论确定考察对象。考察对象一般多于拟任职位的人数。笛十-1-，条考察(一)干部提升职级，需经组织考察。(二)人力资源部和相关部门组成考察组，拟订考察方案，发布考察预告。（三）考察主要采取个别谈话、召开座谈会、民主测评、设征求意见箱、与考察对象面谈，征求干部、群众代表的

科级干部考核总结

科级干部考核总结从2010年5月任主任科员以来，已历经3年，现将自己3年来的政治思想表现、履行岗位职责、工作实绩、廉洁自律几方面的表现及存在的不足之处总结如下：在领导的关心和同志们的帮助、支持下，在资产处招投标管理工作岗位上，充分发挥党员带头作用，不断改进工作方法，提高工作效率。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想，尤其是学习十七大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。爱岗敬业，热情服务，热爱本职工作，坚持原则、认真负责。过去3年中总完成了学校政府采购600多万元的采购工作，从招标前的报送政府采购计划到协调上级部门的审批工作、招标前的标书论证工作，到招标后的合同签署、设备验收，本人发扬吃苦耐劳精神，出色的完成了上述工作。尤其是在报送采购计划，提交技术指标工作中，我几十次去上级部门进行协调，经过艰苦工作，保证了我校3年来的政府采购工作的顺利开展。截止目前为止组织并参与学校招标议标97次，合同金额金额1735万余元。集体采购103次，采购设备家具等金额126万余元。以上工作中，坚决维护学校利益，在学校规章制

度允许范围内，坚持原则，灵活机动，热情服务。通过几年来的努力，出色的完成了大量的基础工作和招标、采购、验收业务，付出了大量的劳动和心血，换来了工作质量的提高和业务能力的提升也养成了成熟稳重的工作作风。廉政建设方面通过认真学习贯彻共产党员党风廉政建设和廉洁自律规章制度，并联系招标采购工作实际，严格执行党的纪律和学校纪委的各项规章制度做到不泄露应当保守的工作秘密和商业秘密；不发表影响采购结果公正性的言论和意见；不在采购活动中收取报酬；不参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动；不收受采购人或供应商的好处费或回扣；不在采购当事人处报销应由个人支付的费用；不向采购人或供应商提出与工作无关的要求等等。通过学习，努力在提高自身综合素质上下功夫，通过学习进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立拒腐防变的精神防线和正确的世界观、人生观、价值观。几年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是学习上还不够，和领导的要求自己的目标还有一定差距。在今后工作中，还要进一步加大与上级部门的协调和沟通力度，拓宽沟通渠道，认真听取各方面的建议与意见，提高服务意识，提高服务质量，进一步塑造招标采购工作的良好形象，认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。具体有以下几方面思路： (一) 进一步提高招标采购的规范化程度招标采购工作还在不断摸索完善阶段，在实践中常遇到许多新问

会议讲话稿在公开选拔科级干部动员会议上的讲话精品

会议讲话稿在公开选拔科级干部动员会议上的讲话下面,我就这次公开选拔工作讲三点意见. 一统一思想认识,正确认识公开选拔工作的重要意义这次公开选拔是全市政治生活中的一件大事,也是今年干部工作的一个重点. 做好这项工作,对于进一步增强选人用人的公信度、发现和使用优秀干部、加强后备干部队伍建设具有十分重要的意义. 1.公开选拔有利于树立正确的用人导向,激励各级干部奋发有为. 干部选拔任用的方式有竞争上岗、调任、选任、交流和公开选拔.公开选拔是干部选拔任用的重要方式之一. 去年以来,我们通过下放干部提拔使用提名权,扩大使用干部的征求意见范围,有效增强了选人用人的公信度,进一步树立了正确的用人导向,营造了良好的用人氛围.这次,市委一次性拿出14个岗位进行公开选拔,这在XXX的历史上是空前的,是市委加大干部人事制度改革、提升选人用人公信度的又一重大举措. 公开选拔的影响力不仅仅局限于直接选拔几个岗位的领导干部,更重要的是在选拔干部工作中体现公开透明、竞争择优的理念,在全市上下形成正确的用人导向,形成公开、平等、竞争、择优的用人环境,为已经进入和没有进入组织部门视野的干部提供均等、公平的竞争机会,使优秀干部能够靠学识、靠能力、. 靠素质走上领导岗位,进而激励广大干部履职尽责、奋发有为,引导干部把心思和精力集中到增强学识、提升素质、提高能力上来. 2.公开选拔有利于拓宽选人视野,在更大范围发掘优秀人才. 当前,我们正处在推动转型跨越发展的关键时期,实现预定的目标任务,关键在于建设一支高素质的干部队伍,为转型跨越提供有力的人才支撑.通过在全市范围内组织公开选拔,使更多的干部在同一起跑线上公平竞争、择优录用,有利于拓展选人用人的视野,在更大范围内选拔人才,实现好中选优、优中选强,真正使一批优秀干部能够脱颖而出,使更多有干劲、能力强、尽职履责、勇挑重担的干部走上领导岗位. 同时,在发动广大干部参与公开选拔的过程中,不仅仅是选到几个人,更重要的是发现和储备一批人才,尤其是紧缺型人才,充实和完善后备干部库,为全市经济社会转型跨越发展提供强大的智力支撑.