项目技术负责人对项目管理人员的安全技术交底

安全技术交底卡

单位工程名称：年月日

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项目部安全技术交底

表5.2.3 项目部安全技术交底表工程名称**********项目施工单位********公司交底日期年月日安全技术交底内容：（可将交底文稿附后） 1、安全管理 2、安全文明施工目标 3、安全教育 4、安全技术管理 5、施工现场安全防护 6、施工现场临时用电安全 7、机械安全管理 8、气瓶使用安全 9、施工现场文明施工 10、安全检查 11、补充说明交底人（项目部施工负责人）签名：接底人签名项目部管理人员班组长注：项目施工负责人在分派生产任务时，应对项目部管理人员、班组长进行书面安全技术交底。

项目部安全技术交底 1、安全管理 1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。 3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 7、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。 9、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。 10、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 11、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。 2、安全文明施工目标 1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事

二级安全技术交底

云南耀晟建筑工程有限公司二级安全技术交底书（项目经理部对施工队负责人）工程名称：怒江兰坪通用机场航站区及总图工程施工工程地址：云南.怒江.兰坪 2018年5月

安全技术交底确认单

云南耀晟建筑工程有限公司二级安全技术交底书一、安全生产意义：以人为本珍视生命，保护每一个劳动者的安全和健康，体现施工过程的人性化，是促进社会生产力发展的基本保证。安全是施工生产中最前提和最基本的元素，确保安全才能保证工程质量、确保工期进度、取得最佳社会经济效益。二、安全管理目标： ①、无一般责任事故及以上人员伤亡事故； ②、年轻伤率控制在0.3%以下； ③、无重大安全隐患，一般隐患整改率100%； ④、不得因施工对周边环境、建筑设施等造成破坏； ⑤、员工培训教育达标率100% ⑥、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；职业病发病率为零 ⑦、大型施工机械设备完好率100%； ⑧、无火灾、爆炸、中毒事故； ⑨、无刑事案件发生。 ⑩、不发生危化品泄漏事故。三、安全指导思想： 1．安全生产方针：“安全第一，预防为主”。 2．安全生产的原则：“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原

则。“管生产必须安全，不安全不生产”的原则。“先防护，后施工，无防护不施工”的原则。四、安全保证体系：建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级安全施工管理保证体系。遵守相关法律、规范、制度，确保本工程的安全管理目标得以实现，健全安全生产责任制，由公司直接领导下的项目部所有管理人员明确自己的安全责任，实行项目经理总体负责制。安全管理职责如下： 1．项目经理（1）项目经理对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。（2）对编制的安全技术措施进行审核，监督控制安全全局工作。（3）组织计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（4）负责组织对本施工区域的主要临时建设施工脚手架、卷扬机等重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。 2．工长（1）对所辖区施工生产现场的安全生产负有直接责任。（2）向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的口头和书面安全技术交底，并督促执行，检查落实情况。（3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。（4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处

工程项目安全技术交底

工程项目安全技术交底施工交底（1）安全技术交底要求由项目经理部、项目部技术负责人负责实施，实行逐级安全技术交底制度。横向涵盖项目部内各职能部门，纵向延伸到施工工班组全体作业人员，任何人未经安全技术交底不准作业。安全技术交底应涵盖工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等内容。 ①分部分项工程开工前，施工方案（施工专项方案）的编制人员应向项目部管理人员、分包单位或作业班组负责人进行安全技术交底。 ②危险性较大的分部分项工程施工前，应由专项施工方案编制人会同施工员，将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的风险因素、安全施工注意事项和紧急避险措施等，向参加施工的全体管理人员（包括分包单位现场负责人、安全管理员）、作业人员进行交底。 ③各工种作业安全技术交底采用层级交底制，主要工序和特殊工序由项目技术负责人对主管施工员进行交底，主管施工员再向施工班组负责人进行交底；班组负责人还应对作业人员进行技术交底。一般工序由施工单位技术员直接向各施工班组进行交底。（2）施工安全技术交底的主要内容 ①施工组织设计方案交底的主要内容如下： a采用的施工方法、施工机械、实施方案应注意的问题，要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标； b有关班组的配合与支持，人员的管理办法与措施。 c有关施工机械的性能、进场及运行路线要求，原材料数量要求、质量要求、进场时间等； d主要劳动力、主要技术工种人员的技能要求、进场时间要求； e施工工艺要求，工艺标准等。 ②工程总承包单位向专业分包单位进行安全技术交底的主要内容如下： a施工部位、内容和环境条件； b专业分包单位、施工作业班组应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程； c资源的配备及安全防护、文明施工技术措施； d动态监控以及检查、验收和组织、要点、部位及节点等相关要求；

现场各工种人员安全技术交底

钢模工安全技术交底卡安全技术交底内容： 1、进人施工现场必须戴安全帽，高处临边作业必须系安全带. 2、2m以上梁、柱、墙、楼顶安装或拆除模板，临边必须有防止人员、材料坠落伤人的措施．禁止无任何防护措施拆除或安装模板. 3、在拆模前应填报模板拆除申请书接到《砼模板拆除令》再拆除模板。如发现实际结构混凝土强度未达到要求,有影响结构安全的质量问题，应暂停拆模，实际强度达到要求后，方可继续拆除. 4、不承重的侧模板，包括梁、柱、墙的侧模板，只要混凝土强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏即可拆除. 5、结构混凝土模板拆除后，强度未达到设计标号应加设临时支撑。 6、拆模前必须有拆模申请，并根据同条件养护试块强度记录,达到规定时，经技术负责人签字同意方可拆除。 7、单块拆卸时，应将支承连杆和零件逐件拆卸。墙、柱、梁模板应逐块拆取传递,一般应后装先拆；先拆侧模板，后拆底板；先拆非承重部分，后拆承重部分。平台模板可单块拆卸，亦可分段分排拆除。为了避免平台模板突然整块塌落伤人,必要时应先设立临时支撑后，才能拆除支撑。操作人员应站在头顶上没有模板的位置。循序前进,逐块拆除。 8、拆下的配件应分类收齐，拆下的模板应按指定位置整齐堆放，及时装运，并均按有关模板管理办法清理粘结的灰浆和修理校正损坏变形的部件。严禁挪作他用以及抛掷、撞击、脚踩、填衬等损伤模板的行为。 9、拆除模板后，应及时取出对拉撑栓上的尼龙帽或对其他型式的拉杆做出处理，所留孔洞随即用砂浆填实抹平。对有防水要求的构件应按有关规定处理。 10、组装成片模板整体拆模时，先挂好吊索，然后拆除支撑,轻拆拼接两片模板的零配件,待模板离开构件表面后再行至指定位置，按规定清理和堆放.堆放时应平放。 10、拆除时不得用橇棒、重锤等硬物硬击. 11、拆除梁模和柱模时，如发现混凝土棱角有损坏等现象，应改进操作方

公司对项目部安全技术交底大全

施工现场安全技术交底（公司对项目部）工程名称：××项目时间：2015 年9 月25 日地点：交底单位：交底人：被交底人：项目经理：项目副经理：项目总工程师：施工员：质量员：安全员：材料员：资料员：其他管理人员：为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理，执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准，规范施工管理。安全技术交底内容： 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。

1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 1.7、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 1.8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。 1.9、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。 1.10、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 1.11、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。 2、安全文明施工目标 2.1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 2.2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境

建筑施工安全技术交底(大全)

安全交底多组示例钢筋下料及绑扎运输时，注意事项 (2) 电焊机安全操作 (3) 平板振捣器安全操作 (4) 回填土夯实振动夯 (5) 砼工程砼施工 (6) 现场混合作业 (7) 季节施工 (8) 施工机具、手持电动工具 (9) 安全管理措施 (10) 砌体、砌砖工程 (11) 砼、砂浆搅拌机 (12) 01龙门架搭设（1） (13) 01龙门架搭设（2） (14) 塔吊安装过程中安全问题及注意事项 (15) 塔吊拆除安全交底 (16) 起重、塔吊吊装 (17) 塔吊及高空作业 (18) 塔吊安全操作 (19)

施工部位：基础主体施工项目：钢筋工程交底项目：钢筋下料及绑扎运输时，注意事项交底内容： 1、钢筋下料前φ10、φ8、φ6.5筋需要拉直的，使用钢筋拉直机时，注意其操作规程，当心钢筋四弹伤人。 2、钢筋下料制做钢筋切断机及弯曲机，注意操作规程进行施工。钢筋绑扎及运输时，应注意钢筋碰人、扎眼。运输时应该绑捆牢固，防止散落、作人。检查执行情况：执行情况良好施工部位：基础主体施工项目：电焊机操作交底项目：安全操作交底内容： 1、电焊机应放在干焊绝缘好的地方，在使用前检查一次、二次绝缘线是否良好，接线处是否有防护罩，焊钳是否完好，处壳地否有接零保护，确认无问题后方可使用。 2、在潮湿的地方、地沟、管道、锅炉内施工时，应取绝缘措施，可垫绝缘板或橡胶皮，穿绝缘鞋，应通风良好，防止出评。 3、焊接时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。焊接时，必须双线倒拉，不准利用架子、轨道、管道、钢筋和其它导电物体接线，应用多股铜线。 4、操作时，必须有用火证，设消防器材，并设专人看护。消除附近易燃物，防止焊花回溅引燃物料发生火灾。 5、更换场地移动焊把线时，应切断电源，不得手持把线爬梯登高。 6、工作结束，切断电源检查操作地点，确认无引起火灾危险，方可离开。检查执行情况：执行情况良好施工部位：基础施工项目：平板振捣器交底项目：安全操作交底内容： 1、振捣前检查接线盒，漏电保护器和电源线，确认无问题后，方可开机使用。 2、振捣器单设开关箱电源，箱与实际工作点不得超过3m，应专看护电源箱，看护人员集中，

(二)项目经理向安全员安全技术交底

（二）项目经理向安全员安全技术交底搞好安全生产工作，是各级领导和全体职工应尽的职责。我们要树立（安全第一，预防为主）的思想，提高对安全生产重要性的认识。克服麻癖思想和侥幸心理，认真遵守规程和安全规章制度。参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应监守岗位，服从指挥，架子工，电工，焊工，起重工等特种作业人员，必须经过专业培训，方可进行操作。按规定正确使用防护用品，防护用具与安全防护设施。距地面2米以上作业架子或操作平台要有防护栏杆及挡脚板或安全网。施工的通行道，脚手架，工作台，梯子，工具，安全帽安全带，安全网等要定期检查，不符合要求的严禁使用。施工现场洞，坑沟，进出口，升降口，楼梯口。与预洞口及阳台外侧边等危险处应用防护设施和明显安全标志。应经常检查坑槽边壁土质稳固情况。发现异常，人员要迅速撤离，并向主管领导汇报，采取措施，妥善处理。从事高处及特种作业人员必须进行身体检查，凡有不适宜该项工作的人员，不得从事该项工作。施工现场不得使用童工及老弱病残劳务工。做到施工现场整洁，文明施工。严禁紧靠周围墙体堆放建筑原材料，半成品，设备和挖出土的余土等。有权拒绝上级的规章指挥和不交待安全技术措施生产的指

令，起重物下方，人员不得停留和通行。进入施工现场的人员必须做到： 1．必须遵守安全规章制度和劳动纪律，上班时不准戏耍打闹。 2．必须戴好安全帽，扣好安全带，悬空危险操作，必须系好安全带，安全带要高挂低用，挂在牢靠处，正确使用防护用品。 3．现场保持整洁，不准往下或往上抛扔材料，工具等用品。4．严禁赤脚，赤膊，穿拖鞋进入施工现场；高处作业不准穿硬底或带钉易滑鞋； 5．酒后和带小孩不准进入施工现场。 6．卷扬机吊盘不准乘坐人上下，不准攀爬架子登高。 7．无证不准进行操作，维修机电设备和从事特种作业。8．木工作业场所与防火禁区，及易燃，易爆物品处严禁私自动水，和吸烟。 9．未经工地安全负责人批准，不准随意拆除，移动现场脚手架，安全防护设施交底人：接底人：年月日

项目部安全技术交底制度

项目部安全技术交底制度 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

项目部安全技术交底制度一、为了加强安全技术交底工作的管理，提高作业人员的危害辨识能力和安全防范意识，防止和减少生产安全事故，制定本办法。二、开工前，项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。三、安全技术交底是安全技术措施及安全管理事项实施的重要环节，施工前，由专业技术人员结合具体的施工方法，根据现场的作业条件及环境，以书面形式编制出的安全技术交底资料。四、安全技术交底的分类及内容 1、安全技术交底分为：施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。 2、安全技术交底内容必须要完整，并具有针对性和可操作性。编制的内容必须结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项，保障安全生产的实施。五、安全技术交底应分级进行、分级管理，统管项目由专业项目部总工审批后实施，自管项目由项目部总工审批后实施。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行，不得后补。 1、施工组织总设计中的安全技术措施，应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工管理人员、安全员进行安全技术交底。

2、施工组织设计或方案中的安全技术措施，应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。 3、安全专项施工方案，应由组织该方案编制的项目技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。 4、项目施工负责人、安全负责人及安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。 5、作业班组长要认真落实安全技术交底，每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全技术交底。六、总承包单位的项目技术负责人组织对分包单位的项目施工负责人、技术负责人、安全负责人、施工管理人员、专业技术人员进行安全技术交底；分包单位技术负责人组织专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。七、安全技术交底必须是以书面形式进行，交底内容记录在《安全技术交底记录》中，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。《安全技术交底记录》一式三份，分别由交底人、安全员、接受交底人留存。八、分包单位应负责其分包范围内安全技术交底资料的收集整理，并应在规定时间内向总包单位移交。总包单位负责对各分包单位安全技术交底工作进行监督检查。

新进场人员安全技术交底

新进场人员安全技术交底一、事故形成机理 “隐患”多由是物的不安全状态和管理上的缺陷共同偶合形成的，客观上一经出现事故隐患，人主观上表现不安全行为，就会立即导致伤亡事故的发生。事故的直接原因是由于人的不安全行为和事物的不安全状态。但是，造成“人失误”和“物故障”的这个直接原因的原因常常是管理上的缺陷，后者虽然是间接原因，但它却是背景因素，而且是事故发生的本质原因。从事故形成机理看，我们要保证安全生产，把伤亡事故降下来，除必须依靠科学的安全管理和相应的安全技术措施外，还应广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学性；牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守国家和企业各项安全生产法令、规程和规章制度。下面讲一下工人在施工生产中应注意事项和一些安全操作规程。二、一般规定：工人入场安全教育主要根据《建筑工人安全技术操作规程》的有关规定，结合我项目一些实际情况进行的。 ⒈参加本企业生产的职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各项活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全施工。

⒉遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作思想集中，坚守岗位；严禁酒后上班。 ⒊严格执行操作规程（包括安全技术操作规程和质量的操作规程等），不得违章指挥和违章作业，对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。 ⒋听从上级和现场施工工长的指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务。 ⒌正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带，不得穿拖鞋，高跟鞋或光脚上班；不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。 ⒍施工现场的种种设施，安全标志，警示牌、安全操作规程牌等，不得任意拆除或挪动，要移动必须经现场施工负责人同意方可。 ⒎施工现场设的安全指示标志，不得随意拆拿，场内工作要注意车辆来往及机械吊装。 ⒏不得在工作地点或工作中开玩笑、打闹以免发生事故。 ⒐上班前应检查所要使用工具是否完好，上高空作业所携带工具应放在工具袋内，随用随取。操作前应检查操作地点是否安全，道路是否畅通，防护措施是否完善。工作完成后应将所使用工具收回，以免掉落伤人。⒑高处作业，不准上下抛掷工具、材料等物，不得在高空作业下方操作，如确需要上下交叉作业必须采取有效的隔离措施。 11.遇有恶劣气候，风力在六级以上时，应停止高处露天作业。 12.凡是患有高血压病、心脏病、癫痢病以及其它不适于上高处作业的，不得从事高处作业。

对项目管理人员安全技术交底

精心整理安全技术交底安全技术交底项目经理的安全职责安全技术交底内容： l 、认真宣传、执行安全生产各项方针、政策、法令、法规，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负全面责任。 2、制定和实施安全技术措施，在实施中如有变动，须经原审批部门同意。 3、保证本项目安全生产投入的有效性和安全生产所必需的资金的投入。 4、组织建立并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 5、对本项目的“危险源辩识与风险评价记录”、“重大危险源清单”、“职业健康安全目标/指标管理方案”进行审核。 6、及时与分包单位（甲方分包、项目分包）签订总包对分包的安全技术交底或安全生产综合目标管理责任书，明确各自的安全职责。 7、定期组织有关人员对项目工地的职业健康、安全生产进行检查，消除事故隐患。 8、定期召开本项目安全生产工作会，当施工进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 9、组织对职工进行安全技术和安全纪律的教育，支持安全生产管理人员的各项工作。 10、督促现场负责人对班组的安全技术交底工作及检查操作班组执行情况。 11、发生伤亡事故及时上报，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，配合调查，认真分析事故原因，提出和落实纠正（预防）措施。交底人签名：接底人签名：交底时间：安全员签字：技术负责人的安全职责安全技术交底内容： 1、认真执行国家和上级有关安全生产的规定、政策和安全技术标准，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。协助项目经理搞好项目部的职业健康和安全生产管理工作。 2、组织编制本工程的施工组织设计及专项施工方案或措施(施工组织设计应包括以下内容:职业健康安全的方针、目标；项目部的职业健康安全目标/指标管理方案；对确立的重大危险源的控制措施；施工现场危险源的警示标志布置；安全技术措施等)并报审批。对本项目施工现场的职业健康安全、安全生产负技术责任。 3、负责组织人员对本工程可能发生的危险源进行充分辩识,建立“危险源辩识与风险评价记录”、确定“重大危险源清单”、制定“职业健康安全目标 /指标管理方案”进报审批、审核。 4、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，提出相应的安全技术防护措施。 5、组织对施工现场的脚手架、卸料平台、吊篮架及各类机械设备的内部检查、验收，发现隐患，提出纠正（预防）措施并督促实施。 6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查，消除事故隐患。 7、及时对项目管理人员、甲方分包单位进行安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。 8、参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和纠正（预防）措施。交底人签名：接底人签名：交底时间：安全员签字：

项目技术交底管理制度

中建一局集团第五建筑有限公司芜湖新华联住宅A地块一期工程项目技术交底管理制度一、定义技术交底是为保证工程施工符合设计要求和规范、工艺标准的规定，用以具体指导施工活动的操作性技术文件。是在工程施工前由交底人向接受交底人明确工程任务或作业项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量标准、文明安全及环保措施等要求的一项重要技术管理工作。二、分类根据交底目的和对象的不同，技术交底按以下五个层级分别组织：投标施工组织设计交底、履约施工组织设计交底，专项施工方案交底（含四新技术应用交底），分项工程施工技术交底（含变更洽商交底）、技术措施交底。三、管理流程项目部技术交底管理工作流程图公司技术部项目技术部项目工程部操作人员项目机电部开始技术员编制方案交底记录责任工程师机电责任工项目总工程程师编制分（工长）接师审核项工程交底受交底记录责任工程师项目总工程（工长）编机电经理审师审核制分项工程核交底记录操作人员接受交底公司责任工程师过程检资料员存档查结束

四、技术交底的内容要求 (一)投标施工组织设计交底的主要内容包括：工程重点、难点、特点；工程施工质量目标；施工工期要求；现场管理目标；模板体系的选择；脚手架体系的选择；大型机械的配置；劳务队投入计划；施工部署（分区流水划分）；施工总平面布置；其他需说明事项。（二）履约施工组织设计交底 1.施工组织设计交底的主要内容包括：工程项目管理的策划目标、指标；项目的施工范围、施工条件；工程履约的重点、难点、特点和特别需要注意的方面；施工组织及进度计划安排；项目适用的技术规范、特殊技术要求、重要部位的技术措施；项目资源投入及周转使用安排；新技术推广计划等。 2.施工组织设计发生变更时，应针对变更内容进行补充交底。（三）施工方案技术交底 1.施工方案交底的主要内容包括：施工方案的要点及主要的设计参数；主要施工方法和施工程序安排；材料检验和试验要求；施工质量/安全要求，检查要点和检验方法；保证进度、质量、安全、降低成本的技术措施等。 2.一般施工方案的技术交底应侧重于针对性的要求，对重点、特殊部位的技术措施和相关参数必须明确。涉及“四新”技术应用的专项方案除上述要求外，还需对材料要求、施工工序的操作要点和质量标准进行详细的说明。季节性施工方案技术交底还应重点明确季节性施工特殊用工的组织和管理，设备及

公司对项目部安全技术交底

施工现场安全技术交底（分公司对项目部）工程名称：时间： 2017 年 7 月 10 日地点：交底单位：宁波大成建设有限公司交底人：被交底人：项目经理：项目副经理：项目工程师：施工员：质量员：安全员：材料员：资料员：其他管理人员：为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理，执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准，规范施工管理。安全技术交底内容： 1、安全管理、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤

害保险，要确定保险落实到每个人。、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。 2、安全文明施工目标、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事故的发生。、各类安全防护达标率、特殊工种持证上岗率100%。 3、安全教育、项目部应在开工前，对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，各种安全教育要有教育记录，并由双方当事人签字。、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。、日常教育主要由项目部采用安全周例会、班组安全生产活动等形式进行，并由项目经理、项目安全员、班组长等负责主持，并做好例会记录。

施工安全技术交底表

表C2—2 技术、安全交底记录施工单位：上海大唐移动通信设备有限公司年月日编号：工程名称交底部位工具使用安全共 1 页第 1 页

交底内容：工具使用安全技术交底（1）电动工具：使用的电动工具如：电锤、切割机、塑料焊枪、曲线锯等必须性能良好、绝缘可靠，电源线无老化和破损，电器设备的插头必须完好，不得以其它任何方式代替电插头，不得以电话线代替电源线，必须使用带有保护地线的电源。（2）五金工具：在通信设备扩容、割接工程中，五金工具（扳手、起子等）必须使用绝缘胶布缠绕作绝缘防护处理。（3 电源接线板：接线板必须完好无破损并有漏电保护装置，使用双层绝缘电源线，外层无破损。（4）人字梯、凳高： A、凳高的梯子需材质坚实、无断裂、四脚平稳； B、人字梯上不准堆放工具、材料；不准携带笨重物体上、下人字梯。 C、人字梯凳高，不准两人同时上下作业；一个人不准脚踩两只人字梯登高作业。 D、作业人员不准在人字梯上移动梯子，必须下到地面后移动梯子。 E、通信施工作业禁止使用金属梯登高。（5）剖缆刀：剖电缆时，拿刀的手放在后边，另一个

手放在前面，不可用力过猛，应避免刀滑伤手。（6）劳保用品须定期检验，发现不合格品及时更新。技术负责人：交底人：接交人：技术、安全交底记录施工单位：上海大唐移动通信设备有限公司

年月日编号：工程名称交底部位开箱操作安全共 1 页第 1 页交底内容：开箱操作安全技术交底（1）开箱工作场地应在设备安装处附近，应在无尘、无潮湿开阔的环境下进行开箱，遇风雨天气不得在室外开箱；（2）开箱时，注意包装箱上的标志，严禁倒置；（3）开箱应使用专用工具，严禁用锤敲打，防止剧烈震动损坏箱内设备；严禁使用撬棍，以防损坏箱内设备；（4）随时清理工作场地，撤下的箱板、铁皮、钉子等杂物应放置妥当，避免砸伤，刮伤人员和设备。（5）设备搬运时应先清理搬运路线上的物品；（6）人工搬运时应选择青壮健康人员，每人负重男工40公斤、女工不得超过20公斤。 A、人工搬运时，要有专人组织指挥，不掉一致，按身高、体力合理安排位置，负重均匀，上楼梯及拐弯时要慢，前后相互照应； B、手搬、肩扛设备时，应搬、扛设备的牢固部位，不

管理人员安全技术交底

安全技术交底工程名称建设单位监理单位施工单位交底人签字接受人签字项目管理人员安全技术交底项目安全员： 1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。 2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。 3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。 4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。 5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。 6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。 7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行

为，施工现场不准吸烟。 8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。项目施工员： 1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。 2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。 3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。 4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。 5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。项目计划员： 1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。 2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资

安全技术交底规定

施工安全技术交底管理制度 2、适用范围本制度适用于公司所有项目部。各项目部可依据本制度结合实际制定实施细则,各工程项目经理部按本办法执行。 3、制定依据本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。 4、组织机构方式安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位就是交底得主要实施主体与责任主体。一般可分为以下3个层次逐级进行,但也可根据工程规模与承包方式对交底层次进行调整。 4、1项目部级交底公司项目部对施工队及分包单位得项目部级安全技术交底。 4、2施工队级交底施工队对各施工工班得施工队级得安全技术交底。 5、职责 5、1总工程师(安全负责人) 5、2安全科负责人、技术负责人项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。5、3专职安全员项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 6、交底内容 6、1公司级安全技术交底 6、1、1在施工合同签订后,公司总工程师组织工程管理部、安全科部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。 6、1、2公司级安全技术交底得主要内容就是公司对该项目工程得总体策划、安全技术管理总体规划与对该项目得特殊要求等,一般包括:

(1)本项目得安全目标。 (2)主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。 (3)投标文件与工程承包合同主要得安全承诺与要求。 (4)公司安全检查、考核奖惩得实施办法、标准。 (5)其她安全施工注意事项。 6、2项目部级安全技术交底 6、2、1在项目工程开工前,项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部得有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底,并形成记录。 6、2、2项目部级安全技术交底得主要内容一般包括: (1)本项目得安全组织机构与人员责任分工。 (2)本项目得工程规模、承包范围及其主要内容,内部施工范围划分。 (3)安全文明施工、职业健康得主要目标与保证措施。 (4)危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。 (5)主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。 (6)施工项目得生产安全事故应急救援程序、内容与实施方法与保证措施。 (7)重大安全施工方案(如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、支架梁工程、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等)。 (8)本项目安全检查、考核、奖惩得实施标准、办法。 (9)安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。 (10)安全防护用品得正确使用维护保养方法。 (11)施工安全技术总结得内容与安排。 (12)其她施工安全注意事项。 6、3施工队安全技术交底 6、3、1在本施工队施工项目开工前,施工队长或施工队专业安全工程师应根据施工组织设计、工程设计文件与上级安全技术交底得内容等资料,对本施工队施

2021新版项目部内部管理人员安全技术交底

2021新版项目部内部管理人员安全技术交底 Establish a safety production responsibility system. Implement specific work safety divisions, clearly distinguish rewards and punishments, and assign responsibilities to individuals. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0423

2021新版项目部内部管理人员安全技术交底交底内容： 1、国家安全生产方针是：“安全生产、预防为主、综合治理”。 2、企业职业健康安全方针：“安全生产，保障健康；群策群力，争创双优”。 3、企业环境方针：“保护环境，文明施工；节能降效，和谐发展”。 4、切实贯彻执行安全生产十项技术措施。 5、做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，提醒帮助他人不被伤害。 6、特种作业人员必须执证上岗，并按照要求定期年审。 7、做好“三宝保护”（安全帽、安全带、安全网的正确使用）

进入施工现场必须按要求佩戴好安全帽。 8、做好“四口、五临边”的防护措施落实。 9、按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》实施施工作业，做好安全防护措施。 10、按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》做好安全用电措施。 11、施工现场文明施工按照无锡市安全文明施工标准实施。作业必须按照“工完场地清”的原则实施，对周边必须落实不扰民措施，对不符合文明施工要求的应及时改进。任何人不得乱扔垃圾、杂物等。 12、实行安全生产责任制，严格执行安全生产原则：“谁主管、谁负责”、“管生产必须同时管安全”、“安全生产、人人有责”。 13、执行安全生产教育培训和检查制度，落实责任制度。 14、严格遵守项目部的各项规章制度。严禁酒后作业。高处作业、临边作业不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下时必须抓稳踩牢，谨防高处坠落事故发生。严禁向上或向下抛掷物件，防止物体打击

对项目部安全技术交底大(全)

施工现场安全技术交底交底单位：甘肃第四建设集团有限责任公司装饰公司被交底项目部：兰州新区指教园区商业综合配套一期工程快捷酒店装修工程项目部为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，项目部必须认真执行以下要求：一、工程项目名称及内容工程项目名称：兰州新区指教园区商业综合配套一期工程快捷酒店装修工程二、交底内容 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。 1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 1.7、编制安全措施费使用方案，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 1.8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。

项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 1.9、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 2、安全文明施工目标 2.1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。 2.2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事故的发生。 2.3、各类安全防护达标率、特殊工种持证上岗率100%。 3、安全教育 3.1、项目部应在开工前，对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，各种安全教育要有教育记录，并由双方当事人签字。 3.2、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。 3.3、日常教育主要由项目部采用安全周例会、班组安全生产活动等形式进行，并由项目经理、项目安全员、班组长等负责主持，并做好例会记录。 4、安全技术管理 4.1、项目部应配备以满足安全施工需要的法律、标准等文件。 4.1.1、建筑施工安全检查标准；JGJ59-2011 4.1.2、建设工程安全生产管理条例； 4.1.3、施工现场临时用电安全技术规范；JGJ46-2005 4.1.4、建设工程施工现场供用电安全规范；GB50194-93 4.1.5、建筑施工高处作业安全技术规范；JGJ80-91 4.1.6、建筑机械使用安全技术规程；JGJ33-2012 4.1.7、建筑安装安全操作规程； 4.2、项目部根据工程特点编制《施工组织设计》，内容应包括：安全文明专项方案、施工组织专项方案、施工临时用电方案、高处作业安全技术措施等。对

项目安全技术交底的主要内容

监理通知单（安全文明类） XX省住房和城乡建设厅监制

安全技术交底主要内容 1．新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。 2．进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。 3．在没有防护设施的2m高处施工作业必须系好安全带。 4．高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。 5．不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 6．建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。 7．危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。 8．在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。 9．特殊工种（电工、焊工、架子工、各种机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准独立操作。 1O．施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。 11．施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除，需要拆除必须经施工负责人同意。 12．施工现场的洞、坑、井架、升降口、等危险处，应有防护措施并有明显标志。 13．任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作中思想要集中，不准开玩笑，做私活。

14．不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。 15．手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。 16．拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，圆钉要及时拔除。 17．砌墙斩砖要朝里斩，不准朝外斩。防止碎砖堕落伤人。 18．工具用好后要随时装入工具袋。 19．不准在井架内穿行；不准在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂浆、混凝土等杂物。 20．脚手架上杂物、垃圾等要及时清扫。 21．脚手板两端间要扎牢，防止空头板（竹脚手片应四点扎牢）。 22．脚手架超载危险：砌筑脚手架均布荷载每平方米不得超过270kg，即在脚手架上堆放标准砖不得超过单行侧放三皮高。20孔多孔砖不得超过单行侧放四皮高，非承重三孔砖不得超过单行平放五皮高。只允许二排脚手架上同时堆放。 23．单梯上部要扎牢，下部要有防滑措施。 24．挂梯上部要挂牢，下部要绑扎。 25．人字梯中间要扎牢，下部要有防滑措施，不准人坐在上面，骑马式移动。 26．从事高空作业的人员，必须身体健康。严禁患有高血压、贫血症、严重心脏病、精神症、癫痫病、深度近视眼在500度以上人员，以及经医生检查认为不适合高空作业的人员，从事高空作业。对井架，