八大核心价值优势
八大核心价值优势，成就南阳商业王者
一、品牌优势——义乌品牌，市场保障
浙江义乌是世界闻名的“市场大市”，义乌小商品市场亦被联合国与世界银行联合评为“全球最大的小商品市场”，在小商品批发市场的建设和培育方面积累了全国领先的经验，被誉为“义乌模式”和“义乌经营”。（中国·南阳）义乌国际智慧城,主动对接义乌市场，与浙江义乌小商品市场建立发展战略联盟，秉持两地市场共富共荣原则，共同打造中原首席“一站式”小商品交易中心，一同推动中原地区小商品市场的快速发展。市场建成后将引进义乌市场划行入市的先进市场管理模式，无缝导入义乌优质优价小商品货源，充分吸引义乌实力经营商家和原产地厂家到南阳设店拓市，并定期组织南阳本地商家到义乌定期考察，帮助本地商家快速成长。
二、区位优势——烫金地段，钻石身价
（中国·南阳）义乌国际智慧城地处南阳中心城区的核心商业区，是南阳市重要的交通枢纽和开放窗口。区内市场密集，商业氛围浓厚，分布有工贸电器城、玉器批发大世界、新西鞋城、针织批发市场、裕华商城等众多专业市场。伴随南市政府对车站区域改造工程的实施，规划落后的老市场将逐渐淘汰，义乌国际智慧城作为2014年全市重点改造项目，将全面整合现有老市场商户资源，义乌国际智慧城内的商铺价值将呈几何级数增长，投资潜力无限！
三、交通优势——三站交汇，繁体尽揽
（中国?南阳）义乌国际智慧城北侧紧邻南阳火车站前广场、南阳公交总站，东接车站路，与南阳长途汽车站隔路相望，便捷的交通，繁荣的商业街区，可谓近在咫尺，交通优势十分明显。
南阳火车站属客货一等甲类车站，是豫、鄂、川、陕交通要道，旅客吞吐量达数万人次。
南阳长途汽车站，南阳最主要的陆路客运枢纽，拥有百余长短途客运专线，日均客流1.3万人次。
项目北侧的公交总站，拥有公交客运百余条交通线路，全天客流近万人。
四、规模优势——商业航母，擎画商圈
（中国?南阳）义乌国际智慧城，商业面积达20万㎡，预计容纳约5000余商户，是名副其实的小商品交易航母。大规模带来大辐射，大辐射造就大商机。市场将全面覆盖南阳及下辖县市，乃至豫鄂陕省域性广阔市场。通过科学规划与完善配套，市场在遵循商业规律的基础上，涵盖日用日杂、副食、服装、鞋包、小五金等28大业态，数万余种商品，满足“一站式”的交易需求。
五、规划优势——五星硬件，智慧旗舰
（中国?南阳）义乌国际智慧城以国际化交易理念及现代化的交易形式为先导，规划设计邀请德国、深圳、杭州等国际、国内一流建筑设计大师，联手缔造中国首个“专业市场购物中心化”的超五代顶级商业建筑，线上线下并驾齐驱，将传统与现代融为一体，以五星级的硬件缔造领衔时代的智慧商城。
●无线WIFI全网覆盖，打造全智能网上交易平台，真正实现实体商铺、网络店铺、
手机店铺的“三店合一”；
●7条16米宽回字双内街，南北贯穿卖场，交易视野无遮挡，全城通透采光无暗角；
●2个千平中央中庭休闲广场，大型全自动中央空调，典雅华贵的商场内景匹配国际
化的交易需求；
●3米主通道，2.5米次通道，宽绰的主辅通道，人货无阻分流；
●3×4米标准开间，自由组合，满足商家经营需求；
●自动手扶电梯百余部，观光电梯14部,最大限度的完善市场人流动线；
●配备11部大型货梯，保证货品无缝运输；
六、配套优势——完善配套，市场标杆
现代专业市场的竞争是新老市场的竞争，其核心是商业规划和商业配套的竞争。（中国?南阳）义乌国际智慧城充分考虑商业配套设施对市场的助推作用，规划建有完善的配套系统，将显著提升商户的经营水准和市场整体竞争力。
金融中心：为解决市场日常交易资金流动问题，市场内配备有专业金融区，将引进多家大型银行进驻，方便市场交易。
仓储中心：大批发，必定要大仓储，近万平方米的独立仓储空间，满足市场各类商户的存储、物流需求。
休闲中心：近千平的美食休闲配套，集多元化、风格化、地方化的各地特色美食于一体，满足不同地区人们饮食、娱乐需求。
停车场:近万平方米停车配套系统，可同时泊车2000余辆，最大限度地解决了商户停车难问题。
七、经营优势——专业运营，千万推广
（中国?南阳）义乌国际智慧城将秉承“专业市场，以商为本”的市场理念，落实“引商—安商-扶商-兴市”经营思路，与南阳广大商家共同做旺市场。市场经营管理公司将聘请浙江义乌小商品专业经营团队进行统一运营管理，前期将投入千万的经营推广费用，通过全方位宣传推广来不断扩大市场的影响力，并采取多重经营举措，提升市场的经营水平，保证市场永续经营，为商家的经营成功保驾护航。
八、实力优势——巨资投入，保驾护航
（中国?南阳）义乌国际智慧城由南阳黄河集团投资20亿元，联合浙江义乌市政府、义乌小商品协会、义乌小商品商团共同打造。南阳黄河集团是一家拥有国家房地产开发一级资质和国家房屋建筑工程总承包一级资质的集团企业，先后成功开发的项目有“百里阳光”、“财富天地”、“文秀花园”、“泰和园”、南阳“长江一号”、方城“龙泉新城”、“京州名座”等，实力雄厚。巨资的投入，外加南阳、浙江两地政府的携手共建，保障了项目的成功，势必将其打造为中原首席“一站式”小商品标杆市场。
私募基金八大策略介绍
私募基金八大策略介绍 私募基金在国际金融市场上发展十分快速，并已占据十分重要的位置，几乎所有国际知名的金融控股公司都从事私募基金管理业务，同时也培育出了像索罗斯、巴菲特这样的投资大鳄。 而国内私募基金也驶入快车道，据中国基金业协会发布的最新数据显示，2016年4月，已登记私募基金管理人26045家；已备案私募基金31347只。国内的私募江湖也人才辈出，在这个战场里，我们见识过王亚伟、徐翔、刘世强、葛卫东、杨海等江山豪杰。 由于私募基金的信息透明度不高,其资金运作和收益状况,都不是公开进行的，投资者往往误认为私募基金运作风险大于收益。其实，私募基金成立时，都会选择稳定可靠、信誉好的合伙人，这点就迫使私募基金运作较为谨慎，自律加上内压式的管理模式，有利于规避风险，同时减少监管带来的巨大成本；而且，私募基金操作的高度灵活性和持仓品种的多样化，往往能抢得市场先机，赢得主动，使创造高额收益成为可能。 私募阳光化一直在曲折中艰难推进，直到2013年6月1日新《基金法》正式实施，把私募基金正式纳入监管范畴;2014年1月17日，基金业协会发布《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》，私募行业的实质性监管政策才得以落地。 随着私募基金蓬勃发展，投资策略也逐渐多样化，基金投资策略可谓是百花齐放。为方便投资者更清晰的理解，经过精细梳理对目前私募行业所有的投资策略进行了细化，按投资策略分类主要分为：股票策略、事件驱动、管理期货、相对价值、宏观策略、债券基金、组合基金、复合策略等主要策略分类。以下将对各类型策略进行详细阐述。 股票策略 股票策略以股票为主要投资标的，是目前国内阳光私募行业最主流的投资策略，约有8成以上的私募基金采用该策略，内含股票多头、股票多空、股票市场中性三种子策略。目前国内的私募基金运作最多的投资策略即为股票策略。 1、股票多头
各大电商平台优缺点分析
各大互联网电商平台优缺点分析 现在互联网电子商务很火爆，面对新出现的千千万万个交易平台，很多卖家和买家都有些选择困难症。一些人想在专业的网站上卖东西，又担心客户资源不够多；另一些人积聚在大型互联网平台上，投入了很多推广和广告费用，交易成果也不是那么的满意。那么，针对不同的产品到底该在那儿操作买卖活动呢？今天笔者就借此总结一下一些B2B和B2C、O2O平台的特点。 1、16988农产品集购网 16988农产品集购网精心打造中国国内首家大宗农产品交易平台。16988农产品集购网主要是针对大宗农产品的采购、投资进行服务。在16988农产品集购网上，用户能够获得客户资源、产品销售渠道、以及价格资讯。通过对农产品数据的分析，提供增值服务，从而让农产品交易市场透明化、信息化。16988 农产品集购网的功能有：现货交易，资讯平台，供应链融资，监管物流平台，大数据平台，第四方物流服务。 优点：拥有农业数据研究基础，提供供应链融资。 缺点：16988农产品集购网专做白糖这一个产品，其他的农产品还处于筹备阶段。 2、阿里巴巴 阿里巴巴是一个比较综合的交易平台。在业界，阿里巴巴还是有一定的知名度，很多厂家都会选择在阿里巴巴上买卖货物。不论是平台的推广，还是品牌都是相当不错的。很多淘宝店铺商家都会在阿里巴巴上选择货源，而且一件代发，让很多潜在的淘宝用户也会光顾。 优点：知名度高，品牌多，拥有海量客户资源。 缺点：对厂家资质审核度不高，假冒伪劣产品较多 3、淘宝
目前是中国购物网站中成交量最高的一个网站。淘宝网拥有过亿用户，而且开通了海外淘等一系列便民购物服务。淘宝拥有支付宝支付功能，并推出多种消费活动，吸引大量年轻人消费。淘宝的便捷、自由、丰富，让它成为电商中的佼佼者。 优点：买卖环节简单，忠实客户多 缺点：商品质量无法保证，商品特色不明显 4、京东 京东以家电产品为主，而且拥有独立的物流。在产品的价格和运输条件上，优势突出。京东是一个典型的B2C电商平台，是企业和个人之间的交易，缩短了产品的交易环节，因此，价格优势是京东的一大竞争力。目前京东逐渐从家电领域突围，涉足服装、图书、农产品等。 优点：物流独立，运输时间块；价格便宜 缺点：商品质量参差不齐。 5、聚美优品 聚美优品也是一个B2C电商平台，是一个专做化妆品的电商平台。对于卖家来说，聚美优品拥有大量忠实粉丝。受到品牌营销文化的影响，尤其是品牌领导人个人魅力的营销影响，忠实的女粉丝比较多，客户资源丰富。对于买家来说，琳琅满目的化妆品，便宜的价格，值得尝试。 优点：品种丰富、价格便宜、偶像效应 缺点：假货难以保证。
品牌的核心价值是品牌的精髓
品牌的核心价值是品牌的精髓 品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，品牌的核心价值是指品牌承诺消费者的功能性、情感性及自我表现利益，它让客户和消费者明确、清晰地识别并记住品牌的个性和特点，是驱动消费者认同、喜欢一个品牌的主要力量。品牌的核心价值是品牌的精髓，是一个品牌区别于其他品牌最为显著的特征，一个品牌最中心，最独一无二，最不具时间性的要素通常表现在核心价值上。 纵观国外杰出品牌，这些品牌虽然在行业特征和产品沿革上不尽相同，但他们无一例外地有一个共性，那就是他们的品牌都拥有与众不同的价值观。 如劳斯莱斯轿车的核心价值是“皇家贵族的气质”，劳力士手表的核心价值是“成功、尊贵”，登喜路服饰的核心价值是“贵族的、经典的”，香奈尔香水的核心价值则是“时尚的、浪漫的”。 在同质化高度发展的今天，品牌的核心价值将象独特性是人生命力个体标识一样，成为品牌差异化的关键，而差异性就是竞争力。 忽视品牌核心价值塑造是中国品牌建设的一大误区 改革开放二十年来，中国经济发展迅速，涌现了许多品牌，但象海尔、联想这样的强势品牌很少，不少品牌利润很低或陷入亏损的境地。 如浙江素有拉链之乡的美誉，有几百家拉链企业，在全国乃至世界服装市场上占据着举足轻重的地位，其中一些企业为外国服装采购商和品牌商配套生产优质的拉链。但在这个中国甚至世界最大的拉链产业基地里，却找不出一个在国内和世界市场上有一定影响力的拉链品牌。 日本吉田公司生产的YKK拉链一米能卖到15美金左右，而国内品牌企业生产的拉链一米只能卖到7角人民币左右。为什么中国就不能创造出得到国际市场认同的品牌呢？原因在于中国大多数企业缺乏品牌运作的科学规划，一谈到品牌塑造，往往简单归结为大规模广告和促销，忽视对品牌核心价值的定位和维护。具体体现在三个方面： 品牌的推广片面强调知名度，品牌核心价值不清晰 一些企业认为打造品牌就是提升知名度，以为有了知名度就是强势品牌，为此不惜巨资，在各种强势媒体中大规模地投放广告。殊不知，缺乏品牌核心（价值）概念的品牌做广告只是给消费者留下了一个简单的品牌属性概念——我叫什么，我是做什么的。 如“一支笔”莱阳梨汁，多年的品牌传播形成的不过是一个强烈的品牌属性定位：梨汁。而该品牌除了是梨汁外还包含什么，还能给消费者带来什么感受等却是谁也说不清的。 如果有另一个梨汁品牌携带一个清晰价值概念冲击“一支笔”时，即使你有在消费者心脑中先入为主（梨汁就是“一支笔”）的权威优势，也很难有效抵抗该品牌冲击。因为消费者虽然认权威但更认利益——能带给我更多明确的功能性利益和更多感受。 品牌核心价值缺乏个性、品牌气质趋于雷同 品牌出现的市场根源就在于企业需要向消费者发出某种市场信号，明示自身与其它竞争产品之间的区别。
商业模式的八大要素
商业模式的八大要素[1] “客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可。其中：“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件，“核心竞争力”是手段，“客户价值最大化”是主观追求目标，“持续赢利”是客观结果。
中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段后，开始向更高境界迈进，现在已经不是企业靠单一产品或者技术就能打天下的时代，也不是靠一两个小点子或者一次投机就能决出胜负的时代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利，必须依靠系统的安排、整体的力量，即商业模式的设计。未来企业的竞争，将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业最高形态的竞争！
企业经营也有“道、法、术、器”四个层面，商业模式就是“道”，是商道的最高境界。如果企业总是沉湎在“法、术、器”里找出路的话，就会像爬山一样，总在山脚、山腰打转转，很难直达山巅；而企业只有以商业模式——“商道”的高度，从上往下看时，就会豁然发现，通往山巅的捷径随处可见。企业的出路在于认知的高度，高度决定思路，思路决定出路。 [编辑] 商业模式的特征 商业模式必须具有以下两个特征 (1)商业模式是一个整体的、系统的概念，而不仅仅是一个单一的组成因素。如收入模式(广告收入、注册费、服务费)，向客户提供的价值(在价格上竞争、在质量上竞争)，组织架构(自成体系的业务单元、整合的网络能力)等，这些都是商业模式的重要组成部分，但并非全部。 (2)商业模式的组成部分之间必须有内在联系，这个内在联系把各组成部分有机地关联起来，使它们互相支持，共同作用，形成一个良性的循环。 [编辑] 商业模式的类型 根据上述理解，可以把商业模式分为两大类 (1)运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。 产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。 赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。 (2)策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。 ?业务模式；企业向客户提供什么样的价值和 利益，包括品牌、产品等。 ?渠道模式；企业如何向客户传递业务和价 值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
无限极八大优势范文
15年的发展，南方李锦记创造了属于自己的两个独特之处：分别是“独特的健康理念”和“独特的企业文化”。独特的健康理念指的是“养生固本、健康人生”。独特的企业文化就是以“思利及人”为核心的价值观。在两个独特的引领下，公司取得了可喜的经营成绩，得到了 在业绩稳定而快速增长的同时，公司荣获了由国际权威人力资源咨询机构翰威特咨询公司颁发的“2005亚洲最佳雇主”和“2005中国最佳雇主”两项殊荣，公司的“无限极”品牌也荣获了由世界品牌实验室颁发的2005年度《中国500最具价值品牌》荣誉。 公司以“无限极”品牌为核心，目前已开发出无限极保健食品、维雅护肤品、植雅个人护理品及帮得佳家居用品四大系列四十多个产品，致力于提升中国人民的健康水平，并多次荣获国际、国内大奖。 公司已经发展成为集科研、生产和销售于一身的大型中草药健康产品企业，在全国拥有三十三家分公司，四千多家“无限极”专卖店及25家无限极自营店遍布神州大地，形成了强大的销售和服务网络；同时建立了以ISO9001：2000国际管理体系认证、HACCP国际管理体系认证、保健食品GMP三大认证为基础的质量保证体系，为企业的发展及传播健康理念奠定了坚实的基础。 作为中草药健康产品的民族企业，无限极十分重视产品的高科技投入，与清华大学、南方医科大学（原第一军医大学）、香港科技大学等多家高校建立了紧密的科研合作关系，不断推出高品质、高科技含量的中草药健康产品。 无限极在创造企业骄人成绩的同时，积极投身社会公益事业。多年来，和中国红十字会、中国青少年基金会等国家公益性机构建立了紧密的合作关系，捐资助教、济贫赈灾，赢得了社会各界的一致好评和高度赞誉。 无限极将矢志不渝，为弘扬中国优秀养生文化而努力奋斗。 2007年2月25日，无限极（中国）有限公司获得国家商务部批准的直销经营许可证。这是公司发展史上一个新的起点，也是公司实施“二五计划”进程中一个重要的里程碑。 无限极企业文化
私募股权投资基金三种架构比较
私募股权投资基金三种 架构比较 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
私募股权投资基金三种架构比较 一、基金的架构 当前国内的私募股权投资基金主要有三种组织架构：公司制、合伙制和信托制。本方案一并介绍该三种架构，并简要比较三种架构的特点。根据国际成功的经验和国内基金的发展趋势，我们建议优先选择合伙制架构。 （一）架构 1、架构一：公司制 公司制基金的投资者作为股东参与基金的投资、依法享有《公司法》规定的股东权利，并以其出资为限对公司债务承担有限责任。基金管理人的存在可有两种形式：一种是以公司常设的董事身份作为公司高级管理人员直接参与公司投资管理；另一种是以外部管理公司的身份接受基金委托进行投资管理。 公司制基金的组织结构图示如下： 2、架构二：有限合伙制 合伙制基金很少采用普通合伙企业形式，一般采用有限合伙形式。有限合伙制基金的投资人作为合伙人参与投资，依法享有合伙企业财产权。其中的 3、架构三：信托制 信托制基金由基金持有人作为委托人兼受益人出资设立信托，基金管理人依照基金信托合同作为受托人，以自己的名义为基金持有人的利益行使基金
三种不同基金的架构之间在投资者权利、税收地位、信息披露、投资者规模限制、出资进度及责任承担等方面具有不同的特点。本方案仅简要介绍各架构在投资者权利和税收地位方面的差别。 1、投资者权利 公司制有限合伙制信托制基金管理人的任命间接直接直接 外部审计机构的任命股东会合伙人会议基金管理人 参与基金管理不参与不参与不参与 资本退出需管理人同 意需管理人同意不需管理人同 意 审议批准会计报表股东会基金管理人基金管理人 基金的终止与清算股东投票合伙人投票信托合同约定 注： 一般而言，受托人应是基金的主要发起人之一。如无重大过失或违法 违约行为，委托人无权解任基金管理人 作为整体，投资者无权参与基金管理。实践中，基金管理人负责投资 决策的委员会中一般会有个别投资者代表。 依照《公司法》和《合伙企业法》，股东或合伙人转让权益需要其他 股东或合伙人同意。实践中，一般投资者与管理人签订协议，允许 管理人代表他们同意其他股东或合伙人的退出。 从《信托法》角度看，委托人可以自行解除委托。但实践中，信托合 同可能会有不同安排。 一般而言，公司制下，基金的投资人不能干预基金的具体运营，但部分投资人可通过基金管理人的投资委员会参与投资决策。有限合伙制下，基金管理人（普通合伙人）在基金运营中处于主导地位；有限合伙人部分可以通过投资委员会参与投资决策，但一般通过设立顾问委员会对基金管理人的投资进行监督。信托制下，投资人基本上难以干预到受托人（基金管理人）的投资决策。 2、税收地位 从税收地位来看，公司制基金存在双重纳税的缺点：基金作为公司需要缴纳公司所得税，但符合财政部、国家税务总局及国家发改委有关规定的公司
电子商务的优点
电子商务的优点 电子商务是一种依托现代信息技术和网络技术，集金融电子化、管理信息化、商贸信息网络化为一体，旨在实现物流、资金流与信息流和谐统一的新型贸易方式。电子商务在互联网的基础上，突破传统的时空观念，缩小了生产、流通、分配、消费之间的距离，大大提高了物流、资金流和信息流的有效传输和处理，开辟了世界范围内更为公平、公正、广泛、竞争的大市场，为制造者、销售者和消费者提供了能更好地满足各自需求的极好的机会。 与传统的商务活动方式相比，电子商务具有以下几个比较优势： 1. 交易虚拟化。通过Internet为代表的计算机互联网络进行的贸易，贸易双方从贸易磋商、签订合同到支付等，无需当面进行，均通过计算机互联网络完成，整个交易完全虚拟化。对卖方来说，可以到网络管理机构申请域名，制作自己的主页，组织产品信息上网。而虚拟现实、网上聊天等新技术的发展使买方能够根据自己的需求选择广告，并将信息反馈给卖方。通过信息的推拉互动，签定电子合同，完成交易并进行电子支付，整个交易都在网络这个虚拟的环境中进行。电子商务的发展打破了传统企业间明确的组织界限，出现了虚拟企业，形成了“你中有我，我中有你”的动态联盟，表现为企业有形边界的缩小，无形边界（虚拟企业的共同边界）的扩张。 2. 交易成本低。电子商务使得买卖双方的交易成本大大降低。一是距离越远，网络上进行信息传递的成本相对于信件、电话、传真而言就越低。此外，缩短时间及减少重复的数据录入也降低了信息成本。二是买卖双方通过网络进行商务活动，无需中介者参与，减少了交易的有关环节。三是卖方可通过互联网络进行产品介绍、宣传，避免了在传统方式下做广告、发印刷品等大量费用。四是电子商务实行“无纸贸易”，可减少90% 的文件处理费用。五是互联网使买卖双方即时沟通供需信息，使无库存生产和无库存销售成为可能，从而使库存成本降为零。六是企业利用内部网可实现“无纸办公（OA）”，提高了内部信息传递的效率，节省时间，并降低管理成本。通过互联网络把其公司总部、代理商以及分布在其他国家的子公司、分公司联系在一起，及时对各地市场情况做出反应，即时生产，即时销售，降低存货费用，采用高效快捷的配送公司提供交货服务，从而降低产品成本。七是传统的贸易平台是地面店铺，电子商务贸易平台则是网吧或办公室，大大降低了店面的租金。有资料表明，使用EDI通常可以为企业节约5-10%的采购成本。 3. 交易效率高。由于互联网络将贸易中的商业报文标准化，使商业报文能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，使原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等过程无须人员干预，而在最短的时间内完成。传统贸易方式中，用信件、电话和传真传递信息必须有人的参与，且每个环节都要花不少时间。有时由于人员合作和工作时间的问题，会延误传输时间，失去最佳商机。电子商务克服了传统贸易方式费用高、易出错、处理速度慢等缺点，极大地缩短了交易时间，使整个交易非常快捷与方便。
商业模式八大核心原则
商业模式八大核心原则 1.持续赢利原则 企业能否持续赢利是我们判断其商业模式是否成功的唯一的外在标准。因此，在设计商业模式时，能赢利和如何赢利也就自然成为重要的原则。当然，这里指的是在阳光下的持续赢利。持续赢利是指既要能“赢利”，又要能有发展后劲，具有可持续性，而不是一时的偶然赢利。 持续赢利是对一个企业是否具有可持续发展能力的最有效的考量标准，赢利模式越隐蔽，越有出人意料的好效果。 2.客户价值最大化原则 一个商业模式能否持续赢利，是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。一个不能满足客户价值的商业模式，即使赢利也一定是暂时的、偶然的，是不具有持续性的。反之，一个能使客户价值最大化的商业模式，即使暂时不赢利，但终究也会走向赢利。所以我们把对客户价值的实现再实现、满足再满足，当作企业应该始终追求的主观目标。 3.资源整合原则 整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。 （1）优化企业内部价值链，获得专业化集中优势 企业集中于产业链的一个或几个环节，不断优化内部价值链，获得专业化优势和核心竞争力，同时以多种方式与产业链中其他环节的专业性企业进行高度协同和紧密合作。 （2）深化与产业价值链上下游企业的协同关系，整体化 通过投资、协同、合作等战略手段，深化与产业价值链上下游企业的关系，在开发、生产和营销等环节上进行密切协作，使自身的产品和服务进一步融入到客户企业的价值链运行当中，提高产业链的整体竞争能力。 （3）强化产业价值链的薄弱环节，释放整体效能 具体的做法包括，由强势的高效率企业对低效率企业进行控制，或建立战略合作伙伴关系，或由产业链主导环节的领袖企业对产业链进行系统整合。如蒙牛对上游奶站的收购，上市公司湘火炬对上游国外经销商的收购等等。 （4）把握关键环节，重新组织产业价值链 企业必须识别和发展所在产业价值链的核心价值环节，即高利润区，并将企业资源集中于此环节，培育核心能力，构建集中的竞争优势，然后借助这种关键环节的竞争优势，获得对其他环节协同的主动性和资源整合的杠杆效益，使企业成为产业链的主导，获得其他环节的利润或价值的转移，构建起基于产业链协同的竞争优势。 （5）构建管理型产业价值链，不断提高系统协同效率 作为行业领袖的领先企业，不能仅仅满足于已取得的行业内的竞争优势和领先地位，还需要通过对以上几种产业链竞争模式的动态运用，去应对产业价值链上价值重心的不断转移和变化，使自己始终处在高价值的关键环节中，保持竞争优势。同时还要密切关注所在行业的发展和演进，主动承担起管理整个产业链的责任，这样才能使产业链结构合理、协同效率高，引领整个行业去应对其他相关行业的竞争冲击或发展要求，以保持整个行业的竞争力，谋求产业链的利益最大化。 4.创新原则 时代华纳前首席执行官迈克尔?邓恩说：“在经营企业的过程中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。”
当今社会品牌优势至关重要
当今社会品牌优势至关重要，买商品、找服务都认品牌。因为品牌有保障，品牌有保证、品牌有售后，品牌价值就是收费高，客户也认可，也就是讲客户加盟我们集团公司任何一个品牌，对以后公司发展、以及业务的提升都是一个品牌财富。 企业要做大做强必须得走品牌之路，所以品牌的引进也就直接影响着企业的发展。 中国保洁这个大市场已经被千万人的成功所证实，随着中国经济的发展，城市建设也越来越快，越来越多的单位和个人需要保洁。同时保洁对环保、对城市的积极推动作用得到中央以及政府各级部门的大力支持，保洁不仅仅是解决了大量的城市的就业问题，同时也给成千上万人带来致富之路。您对保洁的关注与看好说明您与很多经济学家分析一样英雄所见略同！ 随着中国经济的蓬勃发展，越来越多的国际友人和海外华侨，都选择了北京这座国际都市来定居和生活，这意味着保洁的国际化发展需求在不断的扩大和延伸，同时对保洁行业的技术要求也越来越高。作为中国保洁行业的先锋军，迪邦集团公司及时调整保洁技术发展战略，我公司每年派出黄教授，去美国总部考察和学习先进保结技术，这一举措也使我公司保洁技术及综合实力，一直处于中国及亚太地区领先水平，同步实现迪邦集团公司全球化发展战略。 美国迪邦公司是正式注册具有独立法人代表的专业性公司，依托高科技手段和环保技术以全新的理念从事清洗保洁服务、保洁行业推广加盟、设备及清洁用品配送、技术培训。有一支庞大的专业清洁队伍，所有上岗人员经过严格的培训和考核。 迪邦公司本着务实求精的态度，为您提供一个投资少，风险低，以最少的资金来从事保洁这个行业。我们将以最优惠的价格为您提供以下的设备、资料及培训，同时也为您提供长期的技术支持与帮助。 方案 A: 加盟专业保洁公司现在只需7800元 一，送保洁公司必备整套清洁设备用具、药剂及配套教材。 1.多功能单擦机(带抛光、洗地毯、起蜡、打蜡、洗地面等)一台。 2.2000W多功能大功率吸水吸尘机一台（包括吸地扒、软扒、毛吸头、扃吸头、防尘罩）。 3.高空作业吊绳一套包括：50米操作绳、安全带、自锁器（坐板、U型扣）。 4.送加香机一台。 5.擦玻璃工具两个。 6.上水器两个。 7.伸缩杆二根。 8.高级蜡拖一套。
电子商务的特点(优点、缺点)
电子商务的特点(优点、缺点)2009-05-29 01:03 A.M.电子商务的特点〔优点〕 与传统商务形式相比，电子商务有以下几个特点： （1）市场全球化。凡是能够上网的人，无论是在南非上网还是在北美上网，都将被包容在一个市场中，有可能成为上网企业的客户。 （2）交易的快捷化。电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，而且无须人员干预，加快了交易速度。 （3）交易虚拟化。通过以互联网为代表的计算机互联网络进行的贸易，双方从开始洽谈、签约到订货、支付等，无须当面进行，均通过计算机互联网络完成，整个交易完全虚拟化。（4）成本低廉化。由于通过网络进行商务活动，信息成本低，足不出户，可节省交通费，且减少了中介费用，因此整个活动成本大大降低。 （5）交易透明化。电子商务中的双方的洽谈、签约，以及货款的支付、交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，因此显得比较透明。 （6）交易标准化。电子商务的操作要求按统一的标准进行。 （7）交易连续化。国际互联网的网页，可以实现24小时的服务。任何人都可以在任何时候向网上企业查询信息，寻找问题的答案。企业的网址成为永久性的地址，为全球的用户提供不间断的信息源。 电子商务的缺点 电子商务在发展的过程中将会遇到下列一些问题: 1、网络自身有局限性 有一位消费者在网上订购了一新款女式背包，虽然质量不错，但怎么看款式都没有网上那个中意。许多消费者都反应实际得到的商品不是在网上看中的商品。这是怎么回事呢？其实在把一件立体的实物缩小许多变成平面的画片的过程中，商品本身的一些基本信息会丢失；输入电脑的只是人为选择商品的部分信息，人们无法从网上得到商品的全部信息，尤其是无法得到对商品的最鲜明的直观印象。。 2、搜索功能不够完善 当在网上购物时，用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品，并以最低的价格买到。搜索引擎看起来很简单：用户输入一个查询关键词，搜索引擎就按照关键词到数据库去查找，并返回最合适的Web页链接。但根据NEC研究所与Inktomi公司最近研究结果表明，目前在互联网上至少10亿网页需要建立索引。而现有搜索引擎仅仅能对5亿网页建立索引。仍然有一半不能索引。这主要不是由于技术原因，而是由于在线商家希望保护商品价格的隐私权。因此当用户在往上购物时，不得不一个网站一个网站搜寻下去，直到找到满意价格的物品。 3、用户消费观念跟不上 电子商务与传统商务方式一个很大的不同是交易的当事人不见面，交易的虚拟性强，这就要求整个社会的信用环境要好，信用消费的观念要深入人心。西方国家的电子商务发展势头比较好，一个重要的原因是西方的市场秩序比较好，信用制度比较健全，信用消费观念已被人们普遍接受。然而在我国，一方面人们信用消费的意识非常薄弱，信用卡的使用远没有普及；另一方面，人们到商场还怕买到假冒伪劣产品，更何况是在不知道离自己多远的网上？ 4、交易的安全性得不到保障 电子商务的安全问题仍然是影响电子商务发展的主要因素。由于Internet的迅速流行，电子商务引起了广泛的注意，被公认为是未来IT业最有潜力的新的增长点。然而，在开放的网络上处理交易，如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因素之一。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查，当问到为什么不愿意在线购物时，绝大多数的人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失。因此，有一部分人或企业因担心安全问题而不愿使用电子商务，安全成为电子商务发展中最大的障碍
物流七大功能要素为客户的创造核心价值是什么
物流七大功能要素为客户的创造核心价值 是什么 1、运输功能 运输是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能。选择何种运输手段对于物流效率具有十分重要的意义，在决定运输手段时，必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本，可以从运输机具的服务特性作判断的基准：运费，运输时间，频度，运输能力，货物的安全性，时间的准确性，适用性，伸缩性，网络性和信息等。物流的运输功能创造的核心价值是空间价值，因为运输可以节约时间。主要为客户提供了空间价值，可以消除客户与所需物品间的空间间隔。 2、仓储功能 在物流系统中，仓储和运输是同样重要的构成因素。仓储功能包括了对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。仓储的作用主要表现再两个方面：一是完好地保证货物的使用价值和价值，二是为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。随着经济的发展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流时代，仓储功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能顺利地进行发货和配送作业。流通仓库作为物流仓储功能的服务据点，在流通作业中发挥着重要的作用，它将不再以储存保管为其主要目的。流通仓库包括捡选，配货，检验，分类等作业并具有多品种、小批量，多批次、小批量等收货配送功能以及附加标签，重新包装等流通加工功能。根据使用目的，仓库的形式可分为： 配送中心（流通中心）型仓库：具有发货，配送和流通加工的功能； 存储中心型仓库：以存储为主的仓库； 物流中心性仓库：具有存储，发货，配送，流通加工功能的仓库。 物流系统现代化仓储功能的设置，以生产支持仓库的形式，为有关企业提供稳定的零部件和材料供给，将企业独自承担的安全储备逐步转为社会承担的公共储备，减少企业经营的风险，降低物流成本，促使企业逐步形成零库存的生产物资管理模式。物流的仓储功能创造的核心价值是时间价值，特别对一些季节性很强的物品，仓储是必不可少的。 3、包装功能 为使物流过程中的货物完好地运送到用户手中，并满足用户和服务对象的要求，需要对大多数商品进行不同方式、不同程度的包装。包装分工业包装和商品包装两种。工业包装的作用是按单位分开产品，便于运输，并保护在途货物。商品包装的目的是便于最后的销售。因此，包装的功能体现再保护商品、单位化、便利化和商品广告等几个方面。前三项属物流功能，最后一项属营销功能。物流
世界八大电梯品牌.
一、OTIS(奥的斯美国 OTIS(奥的斯是世界上最大的电梯公司,诞生于1853年,距今已有150多年的历史。OTIS属于UTC(美国联合技术公司,财富五百强旗下子公司。 OTIS电梯在200多个国家和地区运转,平均每三天运载全球人口一次。世界各国20座地标性建筑中,有12座使用了OTIS电梯(中国最高建筑上海环球金融中心(SWFC中OTIS安装了30部电梯和34部自动扶梯,其中还有一部载车电梯。100多年前,中国第一部电梯就是在上海由OTIS安装。OTIS集团在国内经营管理着奥的斯(OTIS、西子(XIZI、大连星玛电梯(SIGMA和江南快速电梯(Jiangnan Express四大电梯品牌。生产、销售、安装、维修保养全产业链服务,包括电梯、扶梯,人行走道、屏蔽门和穿梭机系统,是中国市场最大的电梯和扶梯生产商和服务商。其中SIGMA(星玛乃是OTIS在韩国与LG合资电梯公司海外品牌,EXpress(快速电梯则是OTIS母公司UTC另一个品牌。 二、Schindler(迅达瑞士 Schindler(迅达1874年由罗伯特·辛德勒(Robort·Schindler先生创立于瑞士。世界第一大自动扶梯生产商,同时也是世界第二大电梯供应商。迅达目前使用的商标是2006年全新设计的样式。 三、ThyssenKrupp(蒂森克虏伯德国 ThyssenKrupp(蒂森克虏伯由Thyssen和Krupp于1999年3月合并而成。Thyssen和Krupp公司均始建于上世纪初期德国。蒂森克虏伯集团为德国工业巨头,雇员超过193,000人,销售额达380亿欧元。集团下属的蒂森克虏伯电梯集团是全球三大电梯和自动扶梯生产商之一。 四、KONE(通力芬兰 成立于1910年的芬兰KONE(通力集团是世界最大的电梯和自动扶梯公司之一,于1996年进入中国市场并以率先发明的小机房和无机房等革命性技术为其赢得了
私募发展史
私募发展简史 一.2004年 2月20日，国内首只阳光私募产品“深国投·赤子之心”诞生。以“投资顾问”的形式开启了私募基金阳光化的模式。 6月1日，《证券投资基金法》正式施行。 附注： 2014年2月20日，“华润信托·赤子之心成长集合资金信托计划”成立，与1个月前（1月22日）成立的“华润信托·赤子之心价值集合资金信托计划”一起，标志着阳光私募教父-赵丹阳，回归A股。两只产品成立初的总规模为30亿。 时间回到十年前的2004年，也是2月20日，也是赵丹阳作为投资顾问，“深国投·赤子之心（中国）集合资金信托计划”成立，成为国内第一只阳光私募产品。信托业协会数据显示，截至2014年9月末，私募基金合作的证券投资信托余额为2359.42亿。 十年，阳光私募解决了从无到有的问题，并在一路摸索中发展。十年，赵丹阳和赤子之心回归，深国投却变为华润信托。“深国投·赤子之心”之前，私募只能是地下运作，见不得光。而此番“华润信托·赤子之心价值”成立前夕，基金业协会已于2014年1月17日发布《私募投资基金管理人登记和基金备案办法（试行）》，私募不仅实现了阳光化，得到各方承认，而且形成了一种制度，私募基金管理人可独立发行产品。 由于没有证券咨询业务资格，许多民间私募基金操盘人只能暗中“盘踞地下”，与投资人私下达成契约，但并没有制度依据，甚至有法律风险。即使在今天，“地下私募”依然盛行不衰。这也说明，证券投资私募基金的市场需求巨大，也正是这种需求一步步自下而上地推动着私募基金的合法化、制度化。 二、2007年 年初私募总规模约10亿。 6月1日，修订的《合伙企业法》施行，为私募证券基金提供了除信托模式外的发展机遇。 第一波公奔私潮涌现，继肖华后，江晖、赵军、田荣华、徐大成等重量级人物纷纷“奔私”。私募草莽时代结束，投资理念、方法等均发生变化。 三、2008年 行业第一部自律公约诞生。深圳市金融顾问协会（深圳市私募基金协会的前身，2006年4月21日成立，2011年3月14日变更）正式面向会员颁布“私募证券基金同业公约”，明确门槛100万和不能公开宣传等。 全年A股从6124点滑落至1664点，市场天寒地冻。私募存续超一年的73只产品中，5只录得正收益，33只超越最牛公募基金。正式开启私募投资新元年。 四、2009年 私募迅猛发展，159个操作满一年的阳光私募平均回报率为58.22%，其中152只取得正收益。巨大的赚钱效应让投资者开始追逐私募冠军。 第二波“公奔私”热潮风起云涌，曾昭雄、孙建冬、许良胜、李文忠、李旭
电子商务有哪些优缺点
https://www.360docs.net/doc/9d16743252.html,/ 与传统商务相比电子商务有哪些优缺点 如今的市场已今非昔比，传统商务被电子商务大潮所冲击，众多企业走向了电子商务发展之路，大多数企业与电子商务代运营形成合作，那么与传统商务相比，电子商务有哪些优缺点呢? 电子商务具有以下这些传统商务所无法比拟的优点： 1、地域、时空优势 传统商务固定地点、固定时段销售;电子商务以网店为根本进行在线销售，突破了时间、空间的局限，随时可下单。没有地域障碍，在更大程度上满足了各类消费者的需求;同时也真正实现了购物无国界，你的业务可以做到世界的任何角落，没有地区限制，从前只能经营北京的一个社区，而现在任何区域都可能有你的份额。 2、节约成本 传统商务都是建立在资金基础之上开展的，需要店面租金、装修费用、人员、硬件设施、仓库等各种资金来供应;而电子商务的开展则不需要如此之多的实物及资金，成本降低的同时可将更多的利润空间转让给用户，同时也形成了与线下相比的价格优势。 3、减少中间环节 传统电子商务开展中，销售可能需要经过代理商、经销商等多种环节，不能够快速直接的面对客户;而电子商务则打破了长久以来的局面，使厂商可以直接面对消费者，减少很多中间环节，同时也减少了中间的交易费用，提升了利润空间。 4、扩大销售渠道 与传统商务相比，电子商务的销售渠道大大增加。可进驻天猫、京东等平台，可通过第三方服务商的商城系统开设独立网店，可以开展网络分销、代销……渠道模式多样化，销售更加可观。这点可参考“网络营销的几大渠道体系”。 5、管理方便 传统商务管理较为繁琐，财务、数据、库存等信息不完善，经常出错，且费时费力;但是就电子商务来说，现在是信息化时代，不管是自身的网店业务还是旗下的代理商、分销商，各类数据都可通过网络清晰呈现，管理、结算、查阅都非常方便、快速、清晰。
企业核心价值
南天企业核心价值 一.追求电子信息领域的高新应用技术、专用产品技术及其高增值能力，通过长期不懈的努力，成为以软件、系统集成、金融设备为主体，兼顾其它领域发展的现代化大型企业，推动社会进步。 ?与重大行业用户结为长期合作伙伴，巩固、提高企业在中国系统集成及金融信息处理领域中的领先地位。 ?依托国际主流信息基础技术，研究开发应用软件技术，创造拥有宏大市场规模的自有版权产品。 ?与国际主流金融设备厂商互利合作，建立战略联盟，渐进式发展金融设备核心技术，研制开发性能领先的多类型、系列化、自有品牌的金融设备产品。 ?积极、慎重选择介入符合国情、具有资源优势、高增值空间及中长期发展价值的其它领域，谋求更大的发展空间。 二.以“现代科学管理”、“卓越团队建设”为重点，奠定企业稳健、长期、持久发展的基础。 ?建立完整的、现代化企业的职业管理体系；实行多级民主决策制度及行政长官负责制，追求决策民主与管理权威的有效结合；在企业稳定有序的运作基础上不断激发其创造力。 ?以企业扩张发展牵引人才需求，激励团队运作；以岗位提升规划制度的实施推动具有“凝聚力”、“协同运作能力”及“扩张能力”卓越团队的建设。 三.以人为本，建立企业与员工相互尊重、相互信任、相互依存的关系。 ?树立在企业中“人高于一切”的原则，把认同企业核心价值观、富于创造能力的员工视为企业最宝贵的财富。
?在追求企业大事业、大目标，强调企业共性的前提下，鼓励员工丰富多彩的个性发挥，为员工个人价值的实现创造条件。 ?重视吸纳和培养造就人才，依靠持续的人力资源开发促进企业人力资源的增值，满足企业和员工不断发展的需求。 ?遵循公平的原则，创造环境，提供条件，让每一个员工都有充分的机会展现其聪明才智。 ?以“能力主义”为标准，客观公正地评价、使用、提拔员工及进行价值分配。 ?重视员工个人知识、能力、个性的差异，知人善用，推崇“企业的每一项工作都是必要的”的观念。 四.以“敬业”、“创新”、“自律”、“团队”、“服务”为核心的企业精神。 ?怀着强烈的责任感、荣誉感，全力投入工作的敬业精神。 ?具有深刻、持久的危机意识，不断学习，不断开拓，永不满足的创新精神。 ?严于自我反思、自我批判、自我超越、自我完善的自律精神。 ?同心协力，融个人、局部于企业全局之中的团队精神。 ?以用户需求为核心、优越品质为内涵的服务精神。 五.企业与客户、合作者、员工、社会的利益共同体原则。 ?发展先进信息产品及应用技术，在推动社会进步、创造社会效益的同时，实现企业合理利润。 ?以优质产品、先进技术及卓越服务与客户分享成功与利益。 ?以互利为原则，积极开展多层次的企业间合作，重点选择顺应企业中长期发展目标的互补性合作者建立战略伙伴关系。 ?员工资本联合体作为企业产权结构的重要成份，与其他股东共享利益，共担风险。 ?员工利益分配与企业总体效益、企业长期发展的需要相结合
星艺装饰集团八大优势——安徽星艺装饰
星艺装饰八大优势！八大系统联合方阵：强势品牌、人力资源、规模超群、技术领先、材料公司、战略联盟、售后服务、全国联保 一、强势品牌： 星艺装饰是国家装饰行业大型企业，行业著名旗舰品牌，于2002年通过ISO9001国际质量认证体系。 星艺是业内第一个“吃螃蟹”的公司，1995年，在广州的主要媒体上率先打出了装修广告，将品牌的承诺向社会传播。“把装修交给我们，您放心上班去”、“做装修=做朋友”、“明明白白装修”、“让工地开口说话”、“让每一个客户满意”等理念，让星艺的名号叫响全国各地。 星艺装饰已经赢得了中国家装行业几乎所有的至高荣誉和奖项——“中国优秀企业”、“中国绿色装饰施工企业”、“中国讲诚信、守合同、重质量典范企业”、“装饰界消费者信得过品牌…三连冠（2002-2004）?企业”、“2005年中国家居产业最具影响力装饰公司”、“全国住宅装饰装修行业AAA级诚信企业”、“中国建筑装饰装修行业优秀企业”、“中国建筑装饰装修行业优秀示范工程”、“广东省装饰行业年度诚信企业”、“中国家装及住宅设计作品金奖”、“第四届全国室内设计大赛金奖”等，无不尽显星艺的风流。令人振奋的是，目前星艺装饰申请“驰名商标”已经进入材料论证阶段，星艺有望成为行业内第一个“驰名商标”。 火车跑得快，全靠车头带。以强势品牌为龙头的星艺装饰，享有最具竞争力的优势。 二、人力资源： 创一流的装饰品牌，必须拥有创品牌的一流人才。 星艺经过十八年的成功发展，培养、造就了一大批卓越的设计师、专业监理和技术过硬的工人队伍。 “咬定青山不放松”，星艺对人才的重视从来就不会松懈。十五年来，星艺不惜在人才培养上投入大量的资金。建立学习团队，培训各类专业人才是星艺人力资源建设的一个重要内容。业界都知道，星艺拥有投资超千万的专业培训机构——江西丰良国际艺术学院、广州星艺艺术学院、上海邦德艺术学院，进入星艺的大学生必须经过学院的严格挑选和培训才能上岗，星艺的设计师、工程经理均师出于此。在这里，既有设计艺术理论的百家争鸣，也有手绘图的大比拼，还有施工工艺的较量，设计师们以自己的艺术底蕴撰文立说、思维撞击、张扬个性，以线条艺术语言表现空间的思想和灵魂。 星艺完善的人才链条保障了企业的良性运转，人才优势是星艺鲜活的“血液”，能永远让星艺品牌焕发出最强大的活力。 三、规模超群： 500多家分公司，而且决不“加盟”和“挂靠”，全部直营。这是一个奇迹！是一个规范化的奇
无限极公司价值远景
公司价值远景 （为什么跟随这样一家公司？企业介绍） 无限极（中国）有限公司（以下简称无限极（中国））是李锦记健康产品集团成员，成立于1992年，是香港百年民族企业“李锦记”旗下全资子公司。李锦记成立于1888年，在广东南水一个普通渔民的儿子李锦裳偶然发现美味可口的耗油，开始调味酱料事业，前后经历三个世纪、四代人的发展，迄今已有120多年。李锦记通过酱料事业做到全世界有华人的地方就又李锦记的产品，实现了“将中华优秀饮食文化传遍到全世界”的第一个历史使命。 20世纪90年代，当健康潮流席卷大地，全球人人关注健康、崇尚健康。李锦记凭借高瞻远瞩的眼光，顺应中草药健康产业潮流，看到健康产业的必然趋势，洞悉中草药健康产业巨大机遇并积极投身中草药健康事业，以“无限极”为核心品牌，开发、生产及销售的大型港资企业，总部位于中国广州，肩负起了第二个使命“弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生”，伟大的企业源于伟大的使命，伟大的使命铸就独特的企业文化。“思利及人”是李锦记历经百年历史积淀，是公司核心价值观，以“换位思考、关注对方感受、直升机思维”，为三要点，构建了独特文化优势，站在健康产业致高点，无限极吸取中华五千年优秀养生文化的精髓，提炼“养生固本、健康人生”独特理念。（养生固本—正气、阴阳、脏腑调养；饮食、起居、运动、情志合理。健康人生—健康、事业、家庭三平衡；时间、财富、精神的富足；个人、集体、社会的和谐）。成立了一个研发中心、四大技术平台，并与广州中医药大学、香港科技大学、北京工商大学等，国内外多家权威科研机构，知名学府机密合作，在中草药多个领域开展研究，成功取得了复合多糖、五味子乙素、植物甙、复合萃白因子等，具有自主知识产权的核心技术。成功研发生产出5大系列、6大品牌十几款产品。包括：健康食品（保健品）、维雅护肤品、萃雅护肤品、植雅个人护理品、帮得佳家居用品、享优乐养生用品。 2007年2月25日获得由国家商务部批准颁发的直销经营许可证，是无限极发展的一个新的起点，也意味着无限极将有一个更广阔的平台。 经过20年的发展壮大，无限极（中国）在广东新会累计投资超过30亿人民币设立占地面积300亩的现代化生产基地（含建设中心三期工程）保健食品GMP 四项国家及国际认证，生产设备与技术均达到国内领先水平，整个生产基地的年生产能力超多100亿元人民币，公司的第二个生产基地——无限极营口生产基地位于辽宁营口市，于2012年7月正式奠基，初步规划占地面积500亩，首阶段总投资15亿元人民币预计全面投产后头五年产值将达180亿元人民币，双基地将促进无限极南北两地的平衡发展。 无限极（中国）已在中国内地设立35家分公司、28家服务中心、4000多家特权专卖店，斥资1.3亿对全国服务中心形象升级，已于2010年正式启用，2010年无限极斥资40亿在香港买下维德广场，成为无限极面向全球的战略据点。 2005、2007年连续两届同时荣获有国际权威人力资源咨询美国翰威特咨询公司颁发的“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”殊荣，做到公司主任职级时你就可以去看看这家品牌公司2006年获得中国质量最高荣誉“中国质量鼎”和“中