班主任工作评价

班主任工作评价
班主任工作评价

班主任工作评价

●班主任工作评价

"评价"一词就其本意来说是评论货物的价格;今也泛指衡量人物、事物的作用或价值。班主任工作评价是教育评价的一部分,教育评价概念迄今尚未有一个确切的、统一的、被大家公认的科学定义,目前有几种代表性的界说:1.泰勒认为,教育评价是把实际的表现与理想的目标相比较的过程。2.克龙巴赫等人认为,评价是为决策提供信息的过程。3.豪斯、斯克里芬等人则主张评价是一种既有描述,又有判断的活动。是一种对优缺点和价值的评估。归纳上述观点,班主任工作评价可以界定为,根据教育目标、教育方针和政策,运用科学的手段,对班主任工作进行价值判断,从而为提高班主任工作质量,加强班主任队伍的科学管理提供依据的过程。班主任工作评价的现实意义表现在以下几个方面:是全面贯彻教育方针的建设性措施;是加强班主任科学管理,实现班主任队伍整体优化的重要环节;是促进班主任工作的改革,大面积提高班主任工作质量的有效手段。通过班主任工作评价,可不失时机地提出问题,把握方向,调动各方面的积极性,使劣势转化为优势,使各个工作环节相互适应,从而使班主任的工作质量不断提高,实现教育的既定目标。

●班主任工作评价目的

班主任工作评价本身是通过教育价值判断过程,引导班主任树立正确的教育观和质量观,实现教育目标的手段。运用评价的导向、激励、鉴定和调节改进的功能,为班主任树立明确的奋斗目标,树立一个客观标准。增强提高自身素质的自觉性。通过对班主任工作的评价,可以使班主任工作中的成绩得到客观的、充分的肯定,使工作中的问题得到及时的解决,起到适时调节、改进工作的作用。评价工作能为班主任考核、奖励、选拔、职称评定和聘任工作提供客观依据,启动其内在活力,调动其积极性,有利于加强班主任队伍的科学管理,实现班主任队伍的整体优化。实践证明,通过评价可以引起校内舆论和社会舆论对班主任工作的重视,使班主任在教育事业上获得应有的尊重与地位。

●班主任工作评价标准

是评价班主任工作的准则、规范和依据。它是通过对班主任工作目标进行恰当分解后制定出来的,符合评价原则,并具有可测性、可比性的具体规定。班主任工作评价标准同其它教育评价标准一样,主要由三部分组成:1.效能标准,包括效果标准和效率标准。效果标准是指从班集体建设成果,班级学生在德、智、体、美、劳等诸方面发展成果和班主任对工作规律的研究探索成果等几方面,确定班主任工作评价的效能标准。效率标准是指班主任在一定时间内完成的工作任务。

2.职责标准,从班主任承担的职责和完成任务的情况确定评价标准。

3.素质标准,从承担班主任职责和完成各项任务应具备的条件确定评价标准。班主任所具备的基本素质应包括政治思想、职业道德、业务能力和心理品质四方面的素质。以上三个标准是相对独立的,但又具有统一性。评价标准确定的恰当与否,对评价工作的成败有极大的影响。评价标准要有先进性,符合新时期社会对班主任工作的要求,有时代精神;要有方向性,符合教育培养的总目标;要有可行性、群众性和能够激发协作精神的特点。班主任工作评价标准体现班主任工作的奋斗方向,也可以称为理想目标。确定评价标准应以国家教育方针、政策、法规和教育理论、教育规律为依据。

●班主任工作评价标准依据

班主任工作评价标准不是人们主观臆造的,制定评价标准要有一定依据。首先是依据社会对教育的要求,依据党和国家制定的教育方针、政策和各级教育行政部门对班主任工作的要求和规定。第二,制定评价标准必须依据教育学、心理学、管理学等教育理论。第三,制定班主任工作评价标准必须考虑评价目的和被评价对象的总体状况。评价工作是促使教育达到预定目标的手段,考虑被评价对象的总体状况才能保证评价的有效性。在制定班主任工作评价标准的过程中,具体可以依据的文件、材料有:1.《中共中央关于改革和加强中小学德育工作的通知》。2.国家教委《关于进一步加强中小学德育工作的几点意见》。3.国家教委关于《班主任工作暂行规定》。4.《中学德育大纲》、《小学德育纲要》。5.中小学培养目标、党和国家对中小学教育的有关要求。6.教育学、心理学有关德育方面的论述、教育管理学中有关班级管理方面的论述。7.优秀班集体成长规律的调查、优秀班主任工作经验和论述班主任素质方面的论文及文献。

●班主任工作评价指标

指标通常指反映某种社会现象的数字,这些数字可以是绝对量、相对量或平均数。例如用国民生产总值、国民收入总值作为一个国家经济实力的主要指标。指标一般应以数字表示,但由于教育工作的复杂性及其特点,决定了教育评价的指标不能都用数字来表示,而是用反映评价对象某方面特征的主要因素和模糊量(如优秀、良好)或数字构成。评价指标是由评价标准分解而成,便于可比和可测,反映评价对象的特征,评价中根据每项指标可统计一定时期内评价对象在这方面实际达到的水平。指标一般分定量指标和定性指标。在分解评价标准形成评价指标的过程中,下一级指标必须构成上一级指标的整体,由一系列相互联系、相互依存关系的指标构成的整体形成指标体系。班主任工作评价指标是由班主任工作评价标准逐级分解后形成的。例如:班主任工作评价标准中素质标准分解为:政治思想素质、能力素质和心理品质三项指标。对这三项指标再次分解为:政治态度、教育思想、职业道德、教育能力、教学能力、情感和意志几项指标。对以上几项指标在评价过程中用模糊量表示出达到程度,用优秀、良好、合格、不合格或A、B、C、D几个等级来表示。同样,对评价标准中职责标准和效绩标准进行分解形成各级指标。指标间相互联系、相互依存,有机地结合成为统一体,形成班主任工作评价的指标体系。

●评价指标的权重

是指在评价指标体系中,每项指标相对重要程度的标志,即每项指标在总体中所占的比例。只有赋予不同的指标以应有的权重,才能使评价结果正确反映工作质量的真实情况。目前确定指标权重的方法,一般是靠经验、调查、专家咨询和统计的方法。调查统计法是经验法与统计法的结合,是定量与定性统一的一种方法,比较简便易行。具体做法是把确定下来的评价指标,按级制成问卷。首先把问卷发给有经验的教育工作者,请他们按各项指标重要程度做出判断。然后统计每项指标的得分,并计算出平均分,最后按指标的隶属关系归一化处理,就可以得出每项指标的权重。如:123人对班主任基本素质一项指标分解成的三项指标确定分数的平均分为:政治态度4.12分,职业道德4.81分,业务能力为3.48分。归一化处理政治态度:4.12/4.12+4.81+3.48=4.12/12.21=0.33。职业道德为:4.81/12.21=0.39。业务能力为:3.48/12.21=0.28。用同样方法可计算出其它各项指标的权重,填入评价指标体系表。确定权重的方法有很多种,如何选用更科学的方法,有待于在实践中进一步探索。

●班主任基本素质评价

素质,是一种长期起作用,并能决定今后方向的潜在因素。班主任的基本素质是班主任做好工作的基础和条件。评价班主任基本素质应从以下方面确定评价指标。1.有强烈的事业心和责任感。其标准:(1)热爱教育事业,热爱学生,引导

全体学生德、智、体、美、劳全面发展,健康成长。(2)工作认真负责,兢兢业业,任劳任怨,勇挑重担。2.具有广博的知识。其标准:(1)知识深广化。(2)知识结构网络化。3.有较高的教育理论水平。其标准:(1)系统地学习过教育学、心理学等教育理论书籍,能掌握教育规律、原则和方法,并能在实践中运用。(2)具有一定的教育科学研究能力,并能比较熟练运用学过的教育理论分析教育过程中存在的问题,提出改进措施,指导教育实践,总结教育经验,并能写出有理论水平的教育论文。4.具有高度的政治觉悟和高尚的道德品质。其标准:(1)坚信党的领导,坚信马列主义毛泽东思想,坚持社会主义方向。(2)顾全大局,和科任教师团结协作。(3)以身作则,为人师表,待人热忱,作风正派,分析和处理问题有实事求是的科学态度。5.具有适应教育工作需要的智能结构。其标准:(1)敏锐、准确的观察力。(2)较强的口头、文字和体势语言能力。(3)进行创造性工作的能力。(4)较强的教育能力。6.良好的心理品质。(1)保持良好的心境和稳定的情绪。有良好的道德感。深厚的理智感和正确的审美意识。(2)有自觉的行动目的和动机,有战胜逆境的勇气和毅力。有较强的自我调控能力。

●班主任工作职责评价

评价班主任工作职责应从以下两个方面:第一、班主任履行工作职责状况。第二、班主任坚持工作原则状况。班主任工作职责主要有:1.向学生进行思想政治教育和道德教育。2.教育学生努力完成学习任务。3.向学生进行体育、卫生和劳动教育,指导学生参加学校规定的劳动。4.指导学生参加有益于身心健康的科技、文娱和社会活动。鼓励学生发展正当的兴趣和特长。5.进行班级日常管理,把班级建设成奋发向上、团结友爱的集体。6.负责联系和组织科任教师商讨本班教育工作。7.做好学生思想、品德评定和奖惩的工作。8.联系家长、争取家长和社会有关方面的支持和配合。班主任工作原则有:1.调查研究的原则,全面了解学生,从实际出发,讲求教育的科学性、针对性和实效性。2.正面教育的原则,调动积极因素,以表扬为主,循循善诱,以理服人。3.尊重学生的原则,对学生热情关怀、耐心帮助、严格要求。禁止体罚和侮辱学生的人格。4.以身作则的原则,为人师表、言传身教。在思想、道德、文明行为各方面成为学生的表率。

●班主任工作效绩评价

班主任工作效绩是班主任工作质量的重要标志,是评价的重要方面。评价班主任工作效绩主要从两个方面:1.建设班集体的成果。衡量班级是否形成集体有五个标准:(1)班级有奋斗目标,目标符合教育培养目标和学生实际情况,并做到近期目标与长远目标相结合。(2)班级领导核心的形成,班主任具有教育的权威。(3)班级文明规范的程度,学生举止言行符合中学生守则和日常行为规范的要求。(4)班级形成了正确的集体舆论和班风。(5)班级中形成尊师爱生、团结友爱、和谐的人际关系。2.班级学生德、智、体、美、劳五育全面发展取得的成果。评价中应具体考核学生的思想、政治和道德水平,知识能力水平,体育卫生水平,美育水平和劳动教育水平。班级学生在五育方面发展的水平是评价班主任工作效绩的重要标志。另外,班集体获得的荣誉称号,班主任获得的荣誉称号和班主任的科研论文、经验总结在学校、区、市经验交流会上获奖或在区、市、全国发行的刊物上发表等成绩,可作为班主任工作效绩评价的附加指标,给予特殊的鼓励和表扬。

●优秀班主任

《小学班主任工作暂行规定》第五章第十九条规定:"建立班主任表彰制度。各地对在工作中做出显著成绩的优秀班主任,要进行表彰和奖励,并做为考核晋级的依据。国家对成绩优异有突出贡献的班主任授予荣誉称号?quot;《中学班主任工作的暂行规定》第五章第十二条也做了相同的规定。各级教育行政部根据国家教委的这一规定,定期或不定期地对优秀班主任进行评选和表彰奖励工作。目的在于树立榜样,激励广大班主任学习先进经验和事迹,不断提高工作水平,把育人工作做得更好。优秀班主任的评选表彰工作在各个层次上进行,如学校、区县、专区、省市、国家教委各级的评选表彰工作。例如,北京市教委以旅游局全体职工的捐款作为奖励基金,每年表彰奖励几百名市级优秀班主任,并定名为"紫禁杯"获奖者,发给荣誉证书和奖金;在此基础上,还评出更高层次的"十佳"优秀班主任。

班主任工作量化管理考核方案(综合)

班主任工作量化管理考核方案 正阳中心学校

班主任工作量化管理考核方案 一、总则 班级是学校教育教学工作最基本的组织,做好班级管理工作是提高教育教学质量,落实素质教育的重要保障。为了更客观、科学、真实、全面、有案可查地评价一个班集体,半班主任的荣誉、待遇同班级管理挂起钩来,以调动班主任工作的积极性,特制定本方案,以促进班级管理工作。 二、班主任工作奖惩情况 1、根据班主任考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任评比。 考核成绩排名前三者,具有参加市、县级优秀班主任的评选。 2、班主任考核成绩分为两个层次,优秀和良好。优秀,学校每学 期给予120元奖金,良好,每学期给予80元奖金。 3、班主任如有以下情况,取消其优秀班主任评选资格。 (1)、因失职、渎职造成班级较大事故者 (2)、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者 (3)、不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生家长意见较大者 三、考核内容和考核办法 1、班主任工作考核分为《班主任常规工作管理考核》(以校务日志记载为主)和《班主任常规工作检查细则》(学校各项检查记录为主)

两个部分,个占总考核成绩的50%。 2、《班主任常规工作管理考核》主要以校务日志上值周教师各项检查记载为依据,采用扣分制,每周统计一次,算出一周工作得分。学期末进行汇总,算出学期总成绩。 3、《班主任常规工作检查细则》主要以学校领导各项检查记录为依据,学期末由相关部门领导根据各项检查记录对检查细则中每一项进行打分,最后得出总成绩。 四、《班主任常规工作检查细则》 班主任常规工作细则之一-------每日工作 1、每天早晨检查学生出勤情况以及学生个人卫生和仪表。督促学生交齐作业,教育迟到、早退、旷课及违纪的学生,对缺席的学生,当天了解原因,应在当日上午设法与家长取得联系。凡学生因病、因事三日未上学,班主任要主动与家长联系,互通情况。 2、每天督促值日生做好室内清洁工作和室外分担区的。 3、每天晨会课不得随意挪用,按照学校统一安排,对学生进行有针对性的教育。 4、广播操(国旗下讲话)要准时到岗,清点人数。督促学生认真做好广播操,做到集合快、队列静、做操齐。 5、加强课间管理。教育学生要文明休息,不做危险的游戏或做影响他人休息的事。 6、及时处理班内的偶发事件。对重大事件要及时报告,积极协助年级主任、学校做好协调处理工作。 7、加强安全教育。学生中途离校必须经班主任允许。 8、教育学生爱护公物,节约用电,节省烧柴。 9、凡学校组织的集体活动(集会、参观、外出等)应负责到场组织。 班主任常规工作细则之二------每周工作

班主任工作评价材料

班主任工作评价材料 李雁同志任职以来,一直担任班主任工作,该同志具有良好的思想政治素质,拥护党的方针政策,坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观,遵纪守法,为人师表,且有强烈的事业心和高度的责任感,工作满腔热泪盈眶情,积极进取,具有良好的思相品德和职业道德,全面贯彻落实党的教育方针,重视德育教育,具有较强的组织管理能力。 班级管理科学民主、制度健全、指导思想明确。能充分发挥积极主动性,增强班集体的凝聚力和培养学生责任感、荣誉感。经常组织学生认真开展健康向上、丰富多彩的课外活动,培养学生的个性特点和高尚品质,能够与任课老师及家长密切配合,形成坚持的教育力量。重视后进生的转化,关心爱护后进生,加强学习方法的指导和学习习惯的培养,提高学习的心理素质,增强其进取心和自信心,耐心细致的做好后进生转化工作并及时总结;面向全体学生,注意因材施教,培养合格加特长的学生,促进学生全面发展。全面提高宵生素质,努力由应度教育向素质教育转轨,在提高教育教学质量、培养学生能力、促进学生全面发展等方面取得显著成绩。所教班级班风正,学风浓,多次被评为优秀班集体体,本人也多次评为优秀班主任。 XXX第二小学 二〇一X年十月二十日

教案评价材料 李雁同志编写的教育十分认真,书写规范、清晰,适合学生的实际,符合教学大纲的要求,多次被评为优秀教案,具体表现在: 一、教案完整、新颖、有教学内容、重点、难点、目的要求、教具准备、教学过程、板书设计、课后反思等。 二、教学目的明确,重点突出,能分散难点,抓住关键,照顾到知识的全面性和连续性。 三、灵活运用教法,贯彻教学原则,以“愉快教学法”为主,注意到多种教法的有机结合,教学语言精练、生动。能充分调动学生的积极性,活动学生的思维。 四、教学过程组织严密,既能体现老师的主导作用,又能发挥学生的主体作用,且板书设计新颖、科学。 XXXX第二小学 二〇一X年十月二十日

班主任工作评价考核办法

班主任工作评价考核办法 为了充分调动班主任的工作积极性、主动性、创造性,使学生的管理工作落到实处,特 制定本考核办法。 一、指导思想 班主任工作评价以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,以促进素质教育全面实施、学生全面发展为宗旨,遵循教育规律,规范办学行为,深入实施素质教育,进一步增强班主任工作的力度,引入竞争机制,实现科学化、规范化、制度化、精细化 的管理,促进班主任工作水平不断迈上新台阶。 二、评价的主要内容 (一)班主任自身建设 1、出勤 每天按时出勤得满分,缺一次扣1分.。 2、班主任工作 (1)每周一举行班会,总结、布置工作,解决问题,并有会议记录,每缺一次扣1分。上交的计划、总结等材料每缺一份扣1分。 (2)班主任开会迟到一次扣2分;班主任旷会一次扣5分。 (二)学生日常行为管理方面 班主任有责任也有义务维持、管理好班级。对班级的日常常规检查记入班主任量化得分。 第一条常规管理 1、结合班级实际,制定班主任工作计划,交教导处。学期结束前一周交班主任工作总结。 平时能按时完成学校布置的临时性任务并及时上报相关材料。否则,扣2-5分。 2、能及时恰当处理好偶发事件,或积极支持配合学校处理好偶发事件,或无偶发事件。否 则,扣2-5分。 3、对问题学生、学困生教育有具体安排,教育方法得当,效果显著,或无后进学生,有记 录。否则,扣2-5分。 4、班、队组织健全,学生干部职责明确。否则,扣2-5分。 5、能经常与家长联系密切,方法对头,效果显著,获家长好评,有记录。否则,扣2-5分。 6、班级学生在一月内出勤率达95%以上。否则,扣2-5分。 7、集会、升旗、活动队伍整齐,服装干净,按时到场,人数齐全,纪律始终良好。否则, 扣2-5分。 8、教育学生遵纪守规,贯彻《小学生守则》《小学生日常行为规范》,认真组织本班学生 搞好各项活动。否则,扣2-5分。 第二条卫生要求 (1)教室及环境卫生区和其他所负责的公共卫生整体差或无故未打扫扣3分。

班主任工作考核评价方案精选.

新场镇学校班级管理(班主任)工作 考核评价方案 为加强校风建设,规范班级管理,客观公正地评价班级管理(班主任)工作成效,根据上级有关要求和学校管理思路,制订本评价方案。 一、评价考核原则:注重常规,综合评价,量化评分,奖励先进。 二、评价考核内容:班级管理(班主任)评价考核分为常规管理考核和专项管理考核两部分。常规管理考核包括班级文明礼仪、清洁、两操三项,专项管理考核包括班级安全教育和管理(包括午餐)、育人环境、教育效果(学生学习成绩、重大违纪违规行为)、公物管理、开展教育活动、班主任例会、班主任上交材料等项目。 二、评价考核办法: 1.学月教育考核:德育考核100分。德育常规60分+专项考核30分+安全考核 10分=100分计入每学月过程考核。 2.常规管理考核每天进行检查(抽查)评分,每周小结,学月总结,学期汇总;专项管理考核平时进行检查考核登记,学期进行汇总。安全工作考核由安全办考核提供。 3.常规管理考核(60分): 1)学期常规管理考核以各学月得分之平均分计,总分为60分。其中,两操、清洁、文明礼仪(纪律、课间文明、学生着装)每周单项总分各50分,每天各10分,学月共200分,折合为各项20分,三项共计60分。每学期常规管理总得分为每月得分之均分。 2)文明礼仪、清洁检查、两操检查评分由团队办公室负责实施,具体责任人:牟柳明、陈林;其中两操检查评分除由专设学生干和德育相关老师外,还有负责量操的体育老师负责实施,具体自责任人:牟柳明、陈林、王庆艺、白桦。文明礼仪由德育处日常检查和其它部门及教师所发现的情况应及时向检查具体责任人反映。 3)每天由各项目责任人按评分标准对各项考核内容进行检查评分,记入检查登记表,并在学校常规管理评比台公布,同时对突出现象进行公示。 4)每周五1:00前各项目责任人将本周检查结果交团队办公室进行汇总,责

优秀班主任工作考核方案

优秀班主任工作考核方案 (2009-2010学年度第二学期) 为了适应教育教学改革的需要,充分调动和发挥班任的积极性和主动性,提高工作的实效,使管理工作能高标准、高质量,上档次地不断推进,为了使考评更加明确具体、科学公正、奖惩分明,使其更加具有操作性,特制定如下考评方案细则: 本方案采用量化打分,按分评定,依等奖惩的评定方法,分月考评、学期考评、学年考评,分周评工作(300分),各项任务完成(如收费)等(150分),备品管理(150分)班团会及板报等(200分),控辍(200分)共1000分。 一、月考评(1000分) ㈠(班级日常管理300分) 由政教主任、团总支书记配合主管校长主抓。值周教师负总责,月末根据班级工作量化管理评估细则累计排出号次,每号之间差20分。 ㈡各项任务完成(150分) 学校布置的临时任务,每次任务布置完成后,排出号次,月末排出总号次,每号之间差8分,由业务校长、主管校长和政教主任主抓、主评。 ㈢班团会、板报、成绩汇总及出缺席记录(200分) 由政教主任、团总支书记配合主管校长主抓。 1、成绩汇总:不按规定时间及时汇总学生成绩,每次扣10分。 2、班团会:每周举行一次主题班会或团会,不按要求准时召开的扣3分,主题班会或团会无主题或与主题不符的,每次扣3分,没有教案、准备不充分、不讲效的每项扣5分;未经政教处允许不举行的扣10分。 3、学生出缺席记录:检查记录不全,不及时每次扣5分。

4、做好班主任记录,每月检查一次班务日志和班主任手册,或随机抽查或月末集中检查,漏填一项扣5分,书写潦草每日扣1分,对班任贯彻学校会议容记录不全的、缺一点的每次扣2分,根本无记载的每次扣10分。 5、板报:按要求出好每一期板报,不能按时出的每次扣3 分,质量不过关扣5分,不出的扣10分 6、班任出勤:根据学校工作布置和要求,每天早、午点名时必须到班。每不到一次或不及时到班的扣1分;班主任例会、间操一次不参加扣5分;劳动、大型活动要亲临现场,不到的扣5分。 ㈣备品管理(150分)丢失或破损小件扣5分,门锁10分,桌凳每套20分,黑板、板报每块扣30分,扫除用具缺一件扣5分。 ㈤控辍(200分) 班级每辍学一名学生,按比例扣分;每流失一名学生按比例的一半扣分;每介绍或找回一名学生按比例的一半加分。 二、学期考评(1000分) 由主管校长、政教主任、团委书记参与考评,兑现奖惩。其中任职时间(50分),班级管理(600分),有关材料(80分)大型活动(120分),流动红旗(50分),领导、教师评议(50分);学生评议(50分)共1000分。 (一)任职时间(50分) 每学期按5个月计算,每个月10分。不满半月的5分,半月以上不满一个月的,按一个月计算。 (二)班级管理(600分) 每学期5个月月考评的总得分乘以0.6再除以5为该项得分。

实习生班主任工作评语

实习生班主任工作评语 篇一:实习班主任鉴定评语 实习班主任鉴定评语 该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。对于别人提出的工作建议,可以虚心听龋对待工作,热情、主动、积极。能严格遵守我校的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与同事和睦相处,其他老师都对该学生的表现予以肯定。 实习班主任鉴定评语 该实习生在实习期间,表现出强烈的敬业精神,深厚的专业思想和良好的师德。实习态度极其认真,工作积极、细心、踏实,能虚心接受指导,较好地掌握运用管理方法与技巧。 在实习期间,该生能全身心投入班级管理。能较快地熟悉班情,独立妥善处理班级日常事物。热爱学生、关心学生,特别注意了学生的个别教育,效果良好, 因此深受学生爱戴。被师生一致认为是一位优秀的实习班主任。 该生在实习期间,态度极其认真,工作积极、细心、踏实,能虚心接受指导;同时善于思考,能够举一反三,具有较强地外语沟通能力和沟通技巧,能保质保量地完成领导交办的任务;还表现出强烈的敬业精神和团队精神,深厚的专业基础和良好的专业知识水平,是一位不可多得的人才。 该生实习期间,工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教。对于别人提出的工作建议,能够虚心听龋能够将在学校所学的知识灵 活应用到具体的工作中去,保质保量完成领导交办的工作。同时该生能够严格遵守我中心 的各项规章制度,能与同事和睦相处,表现出较好的团队合作精神和敬业精神。 2011年9月9日至10月30日,我在安顺市第六中学七(2)班进行了为期近两个月的实习。实习的基本内容包括两部分:课堂教学、班主任工作。在原任指导老师武老师和班主任孙老师的耐心指导、帮助下,我较好地完成了教育实习任务。 实习期间,在武老师的指导和支持下,我总计听了8节课,上了32节课。教学实习中, 总的来说,我能认真备课,所设计的 教案 规范准确。课堂教学中,教学效果好,教学内容能当堂消化、巩固,教学重点突出,明确,能够顺利地完成教学任务.同时,课外辅导耐心细致,批改作业仔细认真,还经常请武老师指出缺点和不足,以不断地提升自己。在实习过程中,我深刻的感受到:上一堂课容易, 但要想上一堂精彩的课很难!需要下很大的工夫。在教学之前,我都认真听了指导老师的课。从中我也学到了很多教学方法和技巧!同时我都准备好每次课的详细教案和

班主任工作见习评语

班主任工作见习评语 下面是关于班主任工作见习评语,由求职网小编为您收集整理,欢迎你的参考! 该生工作认真负责,班主任工作做的扎实,经常深入学生了解他们的思想和学习状况,与学生谈心,帮助他们树立正确的人生观和 价值观,与学生交流探讨好的学习方法,组织、开展各项有益的文 体活动,深得学生喜爱。该生已具备一名优秀青年教师的基本素质。 该实习生在实习期间,表现出强烈的敬业精神,深厚的专业思想和良好的师德。实习态度极其认真,工作积极、细心、踏实,能虚 心接受指导,较好地掌握运用管理方法与技巧。我们一起起早贪黑,全身心投入班级管理。能较快地熟悉班情,独立妥善处理班级日常 事物。热爱学生、关心学生,特别注意了学生的个别教育,效果良好,班级各项考核均居年级首位。因此深受 同学在本校实习班主任期间,能坚持每天全程跟班,主动与班主任交流班级情况,与同学谈心,进行个别指导。认真听取老师的意见,并虚心学习,积极主动参与班级管理与活动,做学生的知心朋 友和“大哥哥”。在此期间,独立主持了一次班会,组织了一次课外 活动,参与组织了校运会的筹备、组织和管理。通过“家长联系本” 用笔谈的方式与每一位同学交流、指导,受到学生的好评、欢迎! 该实习生在实习期间,表现出强烈的敬业精神,深厚的专业思想和良好的师德。实习态度极其认真,工作积极、细心、踏实,能虚 心接受指导,较好地掌握运用管理方法与技巧。我们一起起早贪黑,全身心投入班级管理。能较快地熟悉班情,独立妥善处理班级日常 事物。热爱学生、关心学生,特别注意了学生的个别教育,效果良好,班级各项考核均居年级首位。因此深受学生爱戴。被师生一致 认为是一位非常优秀的实习班主任。

班主任工作考核及奖金发放方案

九连山学校班主任工作考核及班主任奖金发放 实施方案 (试行) 为了加强对学生的教育和管理,形成良好的班风班纪,培养优良的校风,依据《班主任工作岗位职责》,结合我校实际,特制定本考核细则,对班主任的基本工作和业绩进行量化考核,并依据考核结果发放班主任津贴,以真正体现奖勤罚懒,奖优罚劣,达到充分调动班主任工作积极性的目的。 一、考核领导小组: 組長:赖龙伟 副組長:王才良 成員:徐敏君蔡祝添赖志亮刘金获赖文 二、考核方式 1、对班主任工作的考核,分为基本工作考核、考勤考核和班务工作业绩考核三部分。 2、考核以月为阶段,逐月进行。 3、考核由分管副校长负责,政教处具体实施。 4、考核结果与班主任奖金挂钩, 三、考核的内容和方法: (一)班主任基本工作量考核: 班主任履行了以下工作职责,奖励考核分20分。否则,依据规定扣减,考核分允许有负数。 1、班主任必须履行以下工作职责,出现缺席的每次扣2分,迟到、早退的每次扣1分,请假(指已履行书面请假及批准手续,否则以缺席论处,出公差的除外)的每次扣减0.5分。 (1)每日班主任下班时间,必须准时到班上对学生进行思想政治教育和有关制度教育; (2)年级升旗仪式必须准时带班参加; (3)班主任会议必须准时参加并做好记录; (4)全校集会或年级集会必须准时带班参加; (5)全校集体活动或学校指定所任班级必须参加的活动、劳动等必须准时带班参加。

2、班主任必须按时完成学校及各处室布置的要求班主任必须完成的任务,按时上交必须上交的材料。每缺一次,扣减2分;事后仍未完成的,逐月加倍扣罚。 3、班主任必须做好以下工作,没有如数做好的,每次扣减1分: (1)每天都必须到场组织和管理学生做好“两操”,全校不做操时除外; (2)每月必须组织召开班干部会议两次以上,每次均有到会班干部签名和会议内容记录; (3)每月必须召开主题班会一次以上,并有会议记录,时间由各班自定并报政教处认定; (4)经常与学生家长接触,要求:①每月家访4次以上,或邀请学生家长到校面谈,②以上均必须有书面记录;并记上家长意见。 4、假日期间学校组织的集体活动或指定班级参加的活动,班主任必须准时参加,缺席者扣2分。 班主任基本工作数量考核由分管副校长、政教处正副主任裁定 (二)考勤及相关工作考核 班主任完成下列工作,奖励考核分10分,具体工作如下: (1)每天早上早自习以前到班上检查人数及卫生情况,发现问题及时处理。 (2)每天到班上(教室、寝室和卫生区)检卫生情况,发现问题及时处理。。 (3)请假一次扣1分,迟到一次扣0.5分,缺席一次扣2分,扣完为止。 (4)政教处主任每天对班主任进行登记考核。 (5)凡请假的一律向政教处主任履行请假手续。 (6)学生出现违纪行为的,如班主任没有发现并没有送政教处或警务组调查处理的,参照相应扣分标准扣分。 (三)班主任工作业绩考核: 班主任工作业绩考核,奖励分满分为70分(允许有负分),此70分中不含特奖分。 1、加强对学生的思想政治教育,把思想教育的形式与内容有机结合起来,增强思想教育的预见性,提高思想教育的效果。不符合要求的每项扣减2分。具体要求是: (1)与时俱进,不断创新思想教育的内容、方法、途径、手段和措施。 (2)要全面了解学生,针对学生不同个性特点,不同学习基础,不同纪律观念进行思想教育。思想教育要具有预见性、艺术性、实效性。

班主任工作评价机制和奖惩制度

孙寺镇中心小学班主任工作评价制度为了充分调动班主任的工作积极性、主动性、创造性,使学生工作落到实处,特制定本考核办法。 一、指导思想 班主任工作评价以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,以促进素质教育全面实施、学生全面发展为宗旨,遵循教育规律,规范办学行为,深入实施素质教育,进一步增强班主任工作的力度,引入竞争机制,实现科学化、规范化、制度化、精细化的管理,促进班主任工作水平不断迈上新台阶。 二、评价的主要内容 (一)班主任自身建设 1出勤 (1)午休、晚休 班主任全面负责班级的午休、晚休及休闲时段的日常管理和突发事件的汇报、处理工作。每缺勤一次扣1分,出现重大事故不报告、不作出应急处理的扣4分,造成严重后果的扣10分,并报请学校校委会研究处理。 (2)课间操、眼保健操 班主任可抽查跟操,做操质量差且班主任不到者扣1-2分。 2、班主任工作

(1)每周一举行班会,总结、布置工作,解决问题,并有会议记录,每缺一次扣3分。上交的计划、总结等材料每缺一份扣1分。 (2)班主任开会迟到一次扣1分;班主任旷会一次扣2分。 (二)学生日常行为管理方面 班主任有责任也有义务维持、管理好班级。对班级的日常常规检查记入班主任量化得分。 第一条常规管理 1、结合班级实际,制定班主任工作计划,交教导处。学期结束前一周交班主任工作总结。平时能按时完成学校布置的临时性任务并及时上报相关材料。否则,扣1-5分。 2、能及时恰当处理好偶发事件,或积极支持配合学校处理好偶发事件,或无偶发事件。否则,扣1-3分。 3、对问题学生、学困生教育有具体安排,教育方法得当,效果显着,或无后进学生,有记录。否则,扣1-5分。 4、班、队组织健全,学生干部职责明确。否则,扣1-2分。 5、能经常与家长联系密切,方法对头,效果显着,获家长好评,有记录。否则,扣1-2分。 6、班级学生在一月内出勤率达95%以上。否则,扣1-5分。 7、集会、升旗、活动队伍整齐,服装干净,按时到场,人数齐全,纪律始终良好。否则,扣1-3分。

班主任德育工作量化考核方案

班主任德育工作量化考核方案 班主任是学校领导进行教学教育工作的得力助手和骨干力量,是学生全面发展、健康成长的导师和引路人,是协调各科教师、沟通学校与家庭社会的桥梁和纽带。班主任是班级管理的直接领导,是学生的特殊老师,是实施素质教育的关键。为了对班主任工作给予客观、准确、完整、及时的评价,以充分调动班主任工作积极性和提高学生管理成效,特制定班主任工作量化考核与管理办法。本办法由班主任工作职责考核和班级工作考核二部分构成。 一、材料部分: 1、德育计划(2-5分) (1)、班级基本情况简要与分析,明确班风的长期德育目标; (2)、针对本班德、智、体、美、劳五育明确班级目标; (3)、针对目标所采取的相应管理措施; (4)、工作日程安排(以表格形式,包括月、日、周次等)应与学校德育工作计划基本同步; (5)、按规定时间完成上交,字数不少于1000字,如抄袭不得分,并扣2-5分。 2、成长记录袋(5-10分) (1)、建立健全学生记录成长过程;

(2)、学生成长近期目标、长期目标; (3)、学生成长过程中存在的不足; (4)、转化和改进的效果; (5)、按规定时间完成上交,不能雷同,必须是对学生的真实写照,要求客观准确。 3、德育工作总结(2-5分) (1)、目前班级现状概述; (2)、目标实现情况如何; (3)、措施实施情况总结; (4)、目前班级存在的问题及今后打算; (5)、按规定时间完成上交,数不少于1000字,如抄袭不得分,并扣2-5分。 4、“问题学生”帮教总结(3-6分) (1)、建立“问题学生”档案; (2)、本班“问题学生”概况; (3)、帮教后转化效果; (4)、还存在哪些问题; (5)、怎样改进和帮教; (6)、按规定时间完成上交,如抄袭不得分,并扣1-5分。

班主任绩效考核方案

班主任绩效考核方案 为全面贯彻和落实教育方针,加强学校的管理力度,调动班主任积极性、主动性、自觉性,增强考核透明度,结合上级文件精神,结合我校实际,特制订本方案。 一、考核原则 1、坚持客观公正、公平公开的原则; 2、坚持与绩效工资发放挂钩的原则; 3、坚持班主任个人素质与班级管理相结合、组织考核与民主评议相结合、过程考核与年度考核相结合的原则。 二、考评对象 全体班主任 三、考评内容 班主任工作绩效考核内容分为三部分,即:班级常规管理工作、班主任工作态度、班级管理的成绩与效果。 1、班主任工作态度方面包括:按时上交工作计划、工作总结、班会材料及各种活动材料,并达到政教处要求;完成临时性任务情况;各种出勤情况;班级财产管理;学生巩固率等。 2、班级常规管理工作包括:班级的安全、纪律、卫生、两操、升旗、教育活动及班风和学风等方面的建设,即每周的值周评比内容。 3、班级管理的成绩与效果包括:黑板报评比、教室布置评比、各种集体性活动的获奖;德育典型的表彰;德育文章的发表与获奖等。 四、考核细则: 【班主任工作态度】 1、计划总结:精心制定班级计划、安排具体、落实到位得1分;认真做好总结得1分;及时上交得1分。 2、班队活动:认真组织好班队活动,有主题,有规范的记录,每节得2分; 3、家长工作:定期召开家长会、经常家访且有记录效果好,每人次得0.5分;因工作不当,有学生或家长投诉每次扣2分.

4、关爱学生:尊重、爱护学生得6分,体罚或变相体罚学生,造成一定后果的扣2分;对于身体、心理有异常的学生缺乏关爱,造成一定后果的扣4分。 5、落实学校通知、决议精神 认真落实学校精神以及各项规定得3分,不服从领导,遇事无理取闹的每次扣3分 6、考勤情况: 班主任考勤:按时下班早读、早操、升旗、劳动、有关会议、班集体活动等,每节得1分。缺勤一次扣3分,请假一次扣2分。 学生考勤:根据考勤人员的统计,各班每缺勤一人扣0.1分。 考勤人员根据上午和下午的最后一节课来统计各班的学生考勤人数。 7、安全教育: ①班级一个学期不出现打架、斗殴、敲诈、勒索等违法乱纪的事件得30分,凡出现一次扣5分; ②定期开展主题安全教育活动,开展一次得2分。(以记录和抽查为主) 【班级常规管理工作】 按学校文明班级评比方案的计分方式计算学期总分。 【班级管理的成绩与效果】此项加分不封顶 1、德育典型 学生助人为乐、见义勇为等先进事迹受社会或有关部门表彰、表扬每人次记2—10分 2、德育文章 所写德育、班级管理等优秀文章在教育报刊上发表或获奖,有关课题的立项和研究均按学校规定记分 3、其它获奖 包括学校及上级组织的有关集体活动获奖按学校规定统一记分。

班主任工作自我评价

伴随着新的暑假的临近,这一学期工作已经圆满地画上了一个句号。经过一学期的努力,我针对低年级学生的特点,主要以培养学生良好的行为规范为主要内容,有些许效果,特总结如下: 一,为人师表,率先垂范. 在学校里,班主任接触学生的时间最长,开展的教育活动最多,对学生的影响最大,在学生面自己就是一面镜子,一本书。因此,为了规范学生的行为,我在教育工作中,真正做到为人师表率先垂范.我作为一名班主任,在工作实践中,要求学生做到的,我首先带头做到;要求学生讲明礼貌,我首先做到尊重每一位学生;教育他们热爱劳动,我每天早上和下午放学后和学生块打扫教室卫生;教育学生搞好团结,我首先做到和任课老师,年级同志搞好团结,和学生知心朋友;在学习上,要求学生书写认真工整,我在板书时首先做到书写规范认真。这样自的一言一行已经成了一种无声的教育,同时也赢得了学生的爱戴。 二、强化日常行为规范教育,培养学生良好的习惯。 一年级学生由于年龄小,自控能力差,纪律涣散。我从培养学生良好习惯入手,课上进行趣味教学,尽量吸引学生的注意力,组织好学生的纪律。利用班队课、思品课学习,学校规章制度,提醒学生做好上课准备工作,并且在课后注意观察学生的行为,根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。

小学教育主要是养成教育,一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德,关键在于小学阶段的教育,特别是低年级阶段的教育,所以我加强了对学生课堂纪律,常规,礼貌,卫生和劳动等几方面的教育. 1、重视在课堂内的常规训练. 对于一年级的学生,我首先对他们进行常规教育和训练.一学期以来,我针对班上学生实际,利用一切有利时间加强了学生学习习惯的培养.首先训练学生的正确读书和写字姿势,每天提醒他们注意三个一,读书时要求全班同学都拿起书做到手到,眼到,口到,心到.只要做作业,就不停地提醒纠正不良姿势.当学生起来发言时,则要求他们站端正,两眼平视前方,态度自然大方,并且说话时声音要响亮,吐词要清楚.在听的能力方面,则要求他们注意听别人说话,听清楚说话的内容,记在心中,要说得出来.如每天的晨会,我要求学生注意听讲了几件事,是什么事,然后抽学生起来说出要点,如答不出,就说明没有专心听讲。这些办法对学生听的习惯养成起到了一定的促进作用.现在学生在课堂上读,写,坐,站,听,说的正确姿势逐步养成. 2.规范学生常规. 为了规范小学生行为,我还将学校的常规,学习,劳动等教育向家庭延伸,要求学生每天按时起床睡觉;讲文明懂礼貌,经常使用礼貌用语;养成在家认真复习功课和参加劳动的习惯;培养学生自理能力,并针对低年级儿童特点要求学生学会自己洗脸,洗脚,洗小件衣服,会帮助父母扫地,倒垃圾.总之让孩子通过劳动来理解劳动的意义,体会劳动的艰辛,体贴父母的辛劳。针对儿童上进心强的特点,以表扬为主,坚持正面教育。教室的墙上设立了谁的星星多的评比,通过评比,对学生良好行为习惯的养成起到了很好的促进作用。 通过活动,本班涌现出一大批好人好事.班上学生生病,同学互相关心;同学有困难,互相帮

(完整版)班主任工作考核细则

班主任工作考核细则 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 一、考核办法 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分,分别占50%和50%。 2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成绩考核分为班级综合考核分。 3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50%﹢班级工作成绩考核分 ×50%。 二、班主任常规工作考核内容 1、能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。 2、能认真组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于15次,班队活动课时间不得少于40分钟,要求班队活动课有主题,有内容,有记录。满分15分,每举行一次得1分,少一次倒扣1分。(以班队活动记录为依据) 3、每天上好晨间谈话课,并及时做好记录。满分30分,少上一次扣0.5分(以学校抽查和晨谈记录为依据) 4、经常和学生家长取得联系,每学期对50%的学生作一次家访或与家长书面联系一次,每家访或书面联系一次得1分,缺一次倒扣1分,全学期最多加分不超过60分。(以上交的家校联系卡为依据) 5、每周一的升国旗仪式,能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。(以常规检查和班级日志为依据)

6、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,每组织一次得1分,少开一次倒扣1分。(以班干部会议记录为依据) 7、能积极参加学校举行的各项集体活动。每参加一次得1分,缺一次倒扣1分。 8、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次得2分,迟到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以学校常规检查和会议记录为依据) 9、学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交者加5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。 10、能积极撰写有关教育管理方面的论文,在县级以上刊物发表或评比中获奖,县级每篇加3分,市级每篇加5分,省级每篇加8分,国家级每篇加10分。 11、能积极组织学生参加各类竞赛,国家级一等奖得7分,国家级二等奖(省级一等奖)得6分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得5分,省级三等奖(市级二等奖、县级一等奖)得4分,市级三等奖(县级二等奖)得3分,县级三等奖(镇级一等奖)得2分,镇级二等奖得1分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,最多加分不超过20分。(以竞赛公布的结果为准) 12、能科学、规范管理班级,无重大违纪违法现象发生,得2分。如果发生重大违纪违法现象,扣5分。 13、学生好人好事受到社会相关组织表彰,得5分。 三、班级工作成绩考核内容 1、出勤学生出勤情况,迟到、早退和旷课情况。(以学校抽查和值日教师检查结果为依据) 2、卫生教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况。(以学校卫生大检查和少先队卫生检查结果为依据) 3、两操及集会升旗、广播操、眼保健操学生出勤率和纪律情况。(以体育组检查和学校抽查结果为依据) 4、纪律

学校对班主任的评价

班工作及所在学校(单位)评价意见 班工作评价意见: ①XXX老师一直担任班主任工作。在工作中,总是严于律己,以自己的品行做学生的表率,坚持做到“爱、严、细、实”班级管理。在班级管理中重视对后进生的转化,一方面进行思想的引导和教育;另一方面利用课余时间为他们辅导基础知识,对他们的点滴进步在班上给予表扬,树立信心,激发他们的学习勇气。先后转化了XXX、XXX等10位后进生,他们的成绩均有较大幅度的提高。对于优秀生,能根据学生个性特长,指导其参加各项比赛。培养了XXX、XXX等20位尖子生,其中有12位学生获得兴宁市级 以上荣誉。 ②XXX老师从教以来担任11年班主任工作属实。在班主任工作中,她坚持做到“勤、严、细、实”,全面育人,关心爱护学生,耐心细致地做好学生的思想工作,效果显著。所授班级班风、学风良好,在学校中起到榜样作用。重视因材施教、培优转差,指导学生参加各类竞赛多次获镇级奖励。对后进生,坚持以“爱心、耐心、苦心”去换得他们的真心,因势利导,促其转化。任职以来,共转化了XXX、XXX等16位不同类型的后进生,转化率达100%。由于她工作扎实、认真,历年被评为学校、镇优秀班主任。 ③XXX老师在任职期间一直担任班主任工作,能全面履行班主任岗位职责,在班主任工作中取得了显著成绩。能够关爱每一位学生,坚持“爱、严、细、实”的工作作风,认真抓好班级管理,注重学生的养成教育,培养学生良好的思想品质和行为习惯,定期进行家访,班级管理制度健全,第二课堂开展有声有色,所带班级班风优良、学风浓厚,多次被评为镇级或学校先进班集体,其本人也多次被评为市级优秀辅导员和优秀德育工作者。在培优转差方面,独具方法,多年来,培养了XXX、XXX等一大批品学兼优的学生,其中,XXX同学被评为梅州市品学兼优学生,获东聚纪念叶帅奖励金;对待后进生,能够用爱心铺路, 成功转化了XXX、XXX等10名后进生。 ④XXX老师从教9年来,一直担任班主任工作。她教育教学经验丰富,业务过硬。她能面向全体学生,关爱学生健康成长。班级管理工作细致,能根据低年级学生的特点来教育学生,方法得当,行动到位,效果明显。任职内,所带班级班风学风优良,多次被评为“文明班”“先进班集体”。多名学生受到学校表彰和奖励。转化后进生方面,她从爱字出发,尊重、信任他们,从学习生活各方面去关爱他们,能充分挖掘他们的闪光点,对他们动之以情、晓之以理、导之以行,平时多表扬、鼓励,课外勤加辅导,引导后进生转 化。任职内,她共转化了XXX等6名后进生。 所在学校(单位)的评价意见(300—500字): ①XXX老师从参加工作至今,一直在我镇任教,是我镇的骨干教师。教龄10年,担任班主任10年。 最高学历为本科。他思想端正,忠诚党的教育事业,师德高尚,服从安排,与同事团结协作。 他长期担任数学教学工作,业务过硬,经验丰富,坚持使用普通话教学,课堂坚持贯彻课标理念,教法灵活,因材施教,深受学生喜爱,积极参加学校的教研教改活动,进行教改课题试验教学效果良好, 历年来,所授学科成绩居全镇同级同科前列。 能做到多学习、勤实践、善总结,积极撰写教育教学论文,其中撰写的《XXXXX》在优秀教学论文 评选中被评为梅州市二等奖。 班主任工作方面,他总是严于律己,关爱学生,能以“爱、严、细、实”引导学生,方法得当,行动到位,培优转差能力强,效果良好。所带班级学风浓厚、班风优良,多次被评为学校先进班集体。

班主任工作方案

班主任工作方案 作为班主任,需要做很多很多的工作。写好一份方案也是尤为重要的。班主任工作方案是怎么样的呢。欢迎阅读。 班主任工作方案一:(一.)班级日常管理工作: (1)领导班集体,对班集体进行思想政治教育,指导学生班、团干部开展工作,发挥班、团干部的模范带头作用。 (2)做好班主任日常工作计划,如指导早读、早操、文体活动、批改周记、家访等。 (3)认真做好个别教育工作,在全面了解全班各方面情况的基础上,深入了解每一个后进生的学习、思想、行为习惯等方面的典型情况,做好差生转化工作。 (二.)开展主题班会: 两周开展一次的主题班会,班会形式多样化,针对学生学习现状。 (其他:) 组织协调学生参加学校各项集体活动,如校运会、,背诵弟子规,春游,班级形象大使评选活动等。 (一)班级基本情况分析。 (二)确定班级目标,确定学生全面发展的培养目标,既要有德、智、体、美、全面提高的目标,更要有学生个性特长充分发展的目标,既要有优等生、中等生的发展目标,更

要有后进生的提高目标。 (三)具体工作安排。班会及活动:主题、时间、地点、方式。让学生参与机会制定和修改。 鉴于对班级基本情况的分析,我的班主任工作主要分三主要方面来进行,第一是德育工作,第二是学法指导,第三是班级整体建设。 德育工作 用爱的教育,鼓励的教育来对待我的学生,针对学生出现的各种思想状况进行德育干预,实现改良学生品性的目的。具体的做法有下面的几点: 1 做好自己,充分体现教师表率的作用。 (1)每天准时到达教室,监督早读晚读情况以及迟到情况。 (2)对工作应该保持积极热情,充满爱心。 (3)对学生的提问,解答做到有细心,耐心,恒心。 2 关注学生,帮助其树立正确的价值观,正确认识自我价值。 (1)善于发现问题,对于普遍现象,在班上指出改正,对于个别现象,需要及时进行个性的思想辅导。 (2)多与学生交流,了解其心理特点与状况,与其谈心,用爱去鼓励他们,让他们发现学习的意义,自我的价值。 (3)分析学生的阶段性成绩变化或者情绪变化,尽量帮

班主任工作量化考核细则(定稿)

班主任工作量化考核办法为了发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 一.考核办法: 1、班主任考核为学校考核管理,学校考核分为学年考核,学期综合评估考核和月常规考核(四个周为一个月,两周按半个月计算,超过两周按一月计算)三部分。年级部的考核由年级部主任根据本年级实际情况制定。 2、月常规考核容有:在这一方面,根据学校养成教育分层次,分阶段的原则,我们每学期都有重点检查容和常规检查容。重点检查容就是我们在一定时间段进行的养成教育的重点培养容。这些容是我们齐抓共管的,一经检查核实,按相应考核细则直接扣分,并追究各级管理人员责任。常规检查容,在检查中重点以批评教育为主,情节严重者进行点名批评或扣分处理。 行为规(30分)、卫生(25分)、集会、活动(包括升国旗、两放学及集体参加各级组织的活动等)(10分)、三操(15分)、班队会(5分)、安全(10分)、考勤(5分)、总分为100分。按全校评定名次,并发放班主任津贴的80%。 3、学期综合评估考核除月常规考核容外,还包括计划、总结(2分);教室布置(4分);防流控辍、后进生转化(2分);评议(2分)、手册填写(5分)、家长会(5分)教学成绩(5分)及其它项(5分);月常规考核取其平均值,按70%的权重记入。 4、学年综合评定:取两个学期的平均成绩,所有班级排定名次,做为评优晋级、评选优秀班主任、优秀班级的依据。 二.常规考核容: 1、行为规及养成教育(25分) 学生不按要求穿着校服、佩戴标志,每人次扣0.5分。 不尊敬师长,有对老师不尊敬的言行、对老师的批评诡辩、顶撞者,每人次扣1分。 欺侮同学,有不文明语言,每人次扣2分。 衣服不整洁,每人次扣0.5分。

班主任工作考评方案(征求意见稿)

凤阳中学班主任工作考评方案 (征求意见稿) 为培育良好的校风,全面提高教育教学质量,落实以班主任为核心的班级管理责任制,特制定本规则: 第一部分班主任月工作考核 (一)班主任月工作津贴 1、班主任月考核分值(总分100分)=班主任常规工作得分(满分20分)+班级七项评比得分(满分80分) 2、月考核分值与考核奖励的换算关系 3、每月以四周计算,每学期以五个月计算。 月考核分值等级考核奖励 970─1000分一180元 930─969分二150元 850─929分三120元 4、由政教处、行政值日人员值日教师负责考评,其它处室协助。 (二)参加考评单位七年级、八年级、九年级 (三)考核细则 1、班主任常规工作(月分值200分) ①期初制定计划,期末完成总结、学生鼓励性评语、素质报告单。积极完成各处室交办的任务(含各类报表、材料等)。每缺一项扣20分,迟完成一项扣10分。 ②每周班会一次,每月至少召开主题班会一次,缺召开一次扣20分,质量不好扣1-10分。 ③实行跟班跟操制度。每周至少早读3次、课间操3次(其中星期一升旗仪式必须到位)。早读或课间操少于3次的一次扣20分;学校组织卫生大扫除或事先有通知班主任的各种集会,班主任未到场的一次扣10-20分。 ④每周对班级的早、晚卫生检查不得少于2次,缺一次扣10分。 ⑤协助生管教师做好本班寄宿生的管理。凡生管教师安排查夜而未到位的,每缺一次扣20分 ⑥班级财产有损坏,而班主任未落实责任人赔偿和进行必要的批评教育的,每例扣班主任月常规工作分值10-20分。 ⑦凡跟班主任有关的各级各类会议、活动未参加者,缺一次扣200分,迟到一次扣10分。 ⑧班级学生在学习期间发生恶性事故、安全事故和班级学生被学校处以记过以上处分的,每例扣5—20分。情节特别严重的,取消班主任该月的部分或全部津贴,并追究相关责任。 ⑨严禁体罚和变相体罚学生,不得随意让学生停课或调班,不得私自向学生乱收费,有违反者,学校依据情节和后果酌情予于处理。 ⑩班主任月常规工作考核由政教处负责。班主任月常规工作最低得分为零分,不实行倒扣分。

中小学学校班主任工作考核办法

中小学学校班主任工作考核办法 尊敬的各位领导、各位来宾、老师们,你们好: 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,经校委会认真研究,特制定本细则。本细则共有6大条。 一、考核办法: 1、班主任工作考核分为班主任常规工作考核、班级工作成绩和特殊工作考核三部分。 2、考核组由校长室、教导处、政教处有关人员组成。 3、班主任工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法。 二、班主任常规工作考核内容: 1、能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。 2、提前到校,带领学生搞好环境卫生工作。(20分)迟到一次扣2分,请假一次扣一分。 3、放学后,按时到路口值勤并坚守岗位,做好学生交通安全工作。(20分)缺勤一次扣2分。请假一次扣1分。一学期缺勤3次,取消评优评先资格。 4、能认真做好对班干部的选拔、培养和指导工作,每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录;每月组织一次主题班会活动,每学期不得少于5次,班会活动要有主题,

有内容,有记录。按时完成者得10分,少一次扣2分。(以班会主题教案、班干部会议记录为依据并结合学生调查问卷)。 5、经常和学生家长取得联系(20分),每学期至少对50%的学生作一次家访或与电话联系一次,缺一次倒扣1分,扣完为止(以家校联系卡为依据并结合学生调查问卷)。 6、每周一的升国旗仪式,能认真按时组织学生参加,并在现场维持纪律,每次得1分,缺勤一次倒扣1分。(以常规检查为依据) 7、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次得2分,迟到或早退者扣2分,请假一次扣一分,缺席者扣3分。(以会议记录为依据) 8、能积极撰写有关教育管理方面的论文,在县级以上刊物发表或评比中获奖,县级每篇加2分,市级每篇加3分,省级每篇加4分,国家级每篇加5分。 9、能积极组织学生参加各类综合性竞赛(学科竞赛除外),国家级一等奖得7分,国家级二等奖(省级一等奖)得6分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得5分,省级三等奖(市级二等奖、县级一等奖)得4分,市级三等奖(县级二等奖)得3分,县级三等奖(镇级一等奖)得2分,镇级二等奖得1分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,最多加分不超过20分。(以竞赛公布的结果为准)10、积极参加上级组织的各种班主任素质提高活动,如班主任综合素质大赛、班主任论坛等。镇级加2分,县级加3分。 11、学生好人好事受到学校、社会群众或相关组织表彰,每件酌情加

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