各级储备管理人员选拔与管理办法

人才作为企业发展的原动力，直接关系到企业的竞争优势和可持续发展的问题。为了确保企业的核心竞争力和持续发展，进一步加强对于公司人才梯队建设，为员工创造更好的的职位发展机会，结合公司的整体发展的需求，特制定本管理办法。

一、总体目标：建立人才梯队，储备主管、领班以上管理人员。

二、实施原则

1、公平、公正、公开

2、严格选拔，择优储备，

3、人尽其才，才尽其用。

三、储备岗位类别及配备标准

四、储备人才的申报条件

五、选拔流程及方式

1、选拔流程

2、流程说明

六、关于储备人员管理及晋升

1、针对本部门的储备人才，对应部门负责人须提交储才在储备期一年的培养计划，明确培养目标，设置工作专项课题，在岗位情况允许的条件下可设置横向轮岗或工作内容丰富化的培养方式。人力资