模具开发申请表
模具开发申请表
模具管理程序(含表格)
模具管理程序 （IATF16949-2016/ISO9001-2015） 1.0目的 规定模具设计、制造、验收、移交、使用维护、标识、变更、报废等管理过程，确保模具符合产品要求。 2.0范围 本企业所用模具的设计、制造、验收、移交、使用维护、标识、变更、报废全过程，包括顾客提供的模具。 3.0术语 3.1.模具：专指用于注塑塑料制品的注塑模具和发泡模具。 3.2.日常维护保养：模具维修班长负责对模具实施运行前、运行中和运行后的维护保养。 3.3.定期保养：对达到预定使用期限或试用频次的模具所进行的维护保养。 4.0管理职责 4.1.产品开发部： 4.1.1.负责为模具供应商提供产品的2D图纸、3D数据和相关资料、标准； 4.1.2.组织模具开发各阶段的评审及验收； 4.1.3.负责批产前模具档案的建立和维护。 4.2.制造部工装动力科：是批产模具的归口管理门； 4.2.1.负责参与前期开发产品模具的设计方案评审及模具试制、验收； 4.2.2.负责批产模具档案的统计管理；
4.2.3.对模具定期盘点； 4.2.4.组织制定模具备件清单； 4.2. 5.组织统计模具的使用及异常情况； 4.2.6.对制造系统模具的使用、维护保养情况进行监查； 4.2.7.组织模具的闲置、调剂、报废处理。 4.3.质保部： 4.3.1.负责配合模具方案的评审及模具验收； 4.3.2.负责样品的外观、尺寸检测及功能试验、样件的试装。 4.4.制造部工装动力科： 4.4.1.批产模具建立模具台账； 4.4.2.制定模具备件清单及计划； 4.4.3.建立模具管理履历表； 4.4.4.制定维护保养计划并实施维护与维修。 4.5.采购部：配合模具的试制和验收中提供产品原材料。 4.6.财务部：根据模具开发进度提供资金支持；对报废模具进行帐务处理。 4.7.市场营销部：对属于顾客财产的模具处理前，负责与顾客沟通工作。 5.0工作程序
工装模具管理程序
程序文件 文件名称：工装模具管理程序 文件编号：_________________________ 文件版本：_________________________ 编制审核核准发行章
1.目的：明确工装模具管理过程的各项要求，确保工装模具设计/制造/采购/验收/日常管理的过程均能受控。 2.范围:适用于各类工装/模具的设计、采购、制作、保管、保养等管理工作。 3.职责： 3.1技术部:负责新工装模具的策划、设计、验收、修改等工作。 3.2生产部:负责部份工装模具的制作和所有工装模具的保管/保养工作。 3.3使用部门:负责工装模具的日常管理/保养工作。 4.定义： 4.1工艺装备:指制造过程中所用的各种工具的总称。包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具、工位器具等。 4.2工装:制造过程中涉及到的夹具、工位器具。 4.3模具:产品成型过程中的冷冲模、注塑模等。 4.4易损工装:价值不高使用寿命短的如刀具/工具等。 5.流程图：见下附图 6.作业内容与补充说明： 6.1新工装模具需求的提出： 6.1.1新产品研发时,技术部制定【新工装/模具申请表】，技术部主管审核,总经理批准。 6.1.2为提高生产效率降低制造成本,需开发新工装模具时，由需求部门制定【新工装/模具申请表】，并提供新工装模具的草图或方案,经部门经理审核,技术部经理批准后执行。 6.1.3设计变更过程中涉及新工装模具需求时,由项目组制定【新工装/模具申请表】，技术部主管批准后执行. 6.1.4当旧工装模具报废或原工装模具产能不足,需制作新工装模具时，由生产部制定【新工装/模具申请表】，经生产部经理批准执行。 6.2工装模具的设计： 6.2.1新工装模具设计是应考虑以下要求： 6.2.1.1应考虑产品要求，确定新工装模具数量、结构、装夹、出模及制作方式等。 6.2.1.2必要时，技术部应绘制工装模具图纸，明确工装模具要求。 6.2.1.3评估工装模具的适宜性、符合性与有效性。 6.3工装模具的采购： 6.3.1刀具、标准辅具等市场上可买到的工装，由需求部门提出，部门经理审批，交采购部执行采购作业。
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单
APQP 设计开发过程全套记录表格清单
序号
编号名称
1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案
2 TTQR8.1-02 质量计划书
3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录
4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划
5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书
6 TTQR8.3-03 新品开发计划
7 TTQR8.3-04 设计任务书
8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表
9 TTQR8.3-06 初始材料清单
10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告
11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审
12 TTQR8.3-09 DFMEA
13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单
14 TTQR8.3-11 产品标准规范
15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图
16 TTQR8.3-13 设计和开发评审
17 TTQR8.3-14 产品保证计划
18 TTQR8.3-15 设计验证计划
19 TTQR8.3-16 初始过程流程图
20 TTQR8.3-17 样件控制计划
21 TTQR8.3-18 样品验证报告
22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表
23 TTQR8.3-20 产品安全防护表
24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表（BOM)
25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认
26 TTQR8.3-23 产品防错一览表
27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计
28 TTQR8.3-25 模具配置申请表
29 TTQR8.3-26 模具设计任务书
30 TTQR8.3-27 模具制造报价单
31 TTQR8.3-28 模具供方评定表
32 TTQR8.3-29 模具加工合同
33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录
34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录
35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺
36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审
模具开发与制作流程
1、目的： 1.1通过对新模具的品质控制，确保新模具及时、优质以便顺利投产。 2、适用范围： 2.1适用于本公司的所有模。 3、职责： 3.1设计：负责产品结构评审、模具设计和各种工程图纸的制作及模具品质监控。 3.2师傅：负责模具制作进度、配件采购、并跟踪模具进度及模具试制；人员调度安排及工作现场 5S管理。 3.3技师：负责模具配模、组装及模具尺寸精度控制。 3.4补师：负责模具试模及日常模具维修及协助配模工作。 3.4技工：负责模具钳工及设备保养。 3.5线切割：负责模具线割及电火花加工及设备保养。 4、工作内容： 4.1新模具制作流程： 4.1.1产品研发部将需开模资料提供给模具组，模具设计师必须在2个工作日内完成成本核算工 作，并提供给研发部经理。 4.1.2产品研发部在确定立项后，须以《模具制作申请单》的形式下发模具组。 4.1.3模具设计师根据产品信息，组织相关人员进行评审，评审主要包括产品结构、模具结构、冷却系 统、流道、排渣、排气等。 4.1.4评审确认后，模具设计师需进行模具设计，主要包括3D修正、3D分模、模具组装图各散件 图、EDM图、电极图等，图纸整理好后，组织相关人员评审，确认无误后，图纸盖章受控后下 发模具组。 4.1.5模具中心收到受控图纸后，工模师傅需对图纸进行评估及理解，如有异议可与设计沟通，同时安排 定料。 4.1.6模具材料回来后，工模师傅须及时对材料进行检测，对不符合规格的材料须上报主管裁决，对合格 材料须及时安排技师完成钳工工作，其工作主要包括车、磨、铣、螺丝孔、运水孑L、顶针孔、 CNC开粗等，须着重注意各直角边的精度、顶针孔的避空和各制作基准、开粗余量等。对完成 开粗的模具散件需及时外发热处理。
新产品试产流程
新产品试产流程 结构设计分为开发性设计、适应性设计、变型设计。 开发性设计(OEM)：在工作原理、结构等完全未知的情况下，应用成熟的科学技术或经过实验证明是可行的新技术，设计出过去没有过的新型机械。这是一种完全创新的设计。 适应性设计(ODM)：在原理方案基本保持不变的前提下，对产品做局部的变更或设计一个新部件，使产品在质和量方面更能满足使用要求。 变型设计：在工作原理和功能结构都不变的情况下，变更现有产品的结果配置和尺寸，使之适应更多的容量要求。这里的容量含义很广，如功率、转矩、加工对象的尺寸、速比范围等。 一、新产品立项阶段 根据公司或客户提出项目设计要求，由开发部、销售部、品管部参与项目评审会议。确定项目的可行性及项目开发负责人，由项目开发负责人负责该项目的统筹工作，还要编写设计任务书、新产品成本预算表、设计开发计划任务书 二、设计平面图（效果图）阶段 1.确定开发项目后,由平面设计工程师在一周内完成平面设计效果图. 2.由项目负责人召集会议,对效果图进行评审,包括:
A.结构的可行性. B.包装方案. C.外观颜色的搭配. D.零件的材料要求. E.功能是否可行. F.特别注意对产品功能以及产品成本的影响. 3、如评审中发现问题，及时提出修改建议，重做效果图。 4、做好评审报告。 三、设计结构图阶段 1.此阶段工作由结构工程师与电子工程师共同负责. 2.结构工程师根据效果图,用PROE(或其它软件)设计结构图;如果有IGS文件则可以直接导入,如没有则对应效果图做结构图,若在画图过程中发现在PROE上是不能做到,或是出不了模时应及时提出,看是否可以更改外观要求.普通的结构图必须在5天内完成,复杂的结构图必须在7天内完成. 3.做结构图时要考虑以下问题: A.胶件的缩水问题; B.胶件出模具角度问题;
模具个人加薪申请书范文
加薪申请书怎么写 加薪不一定要正正经经地写加薪申请递上去。 简单介绍如下： 不知写些有建设性的建议书，如有关改善经营状况，或促部门发展……即为有益于公司的书面材料，争取一些时间和老板谈谈或直属领导谈谈，只要你平时表现不错，有一至二次的向老板或直属领导提供建设性意见的机会，谈一至二次这样的话题以后，谈话如进行顺利，马上可进入你想谈的主题，切记： “老板**，我还有一点个人方面的问题想和你谈谈，只要几分钟时间，你看方便吗？” 一般会问：“什么问题？你说吧？” 这时候你就可以对公司猛表一番忠心，表示自己真的喜欢这份工作，也想尽心尽力把工作做得更好，然后，然后，进入主题：唉，不过本人的负担比较，**开支大，子女**，房子***现在经济负担压力有些重，这些对工作积级性有些影响，看能不能帮忙加些工资？？？如果公司能加到**元/月，我想可能对我经济状况会有绶缓解，我将更加努力地工作。. 一般这时老板的态度即可知道他会加还是不会加，会加他会让你去人事部递交加薪申请表，然后他来批，如果不太肯定，你就写了也没多少用。 只要你平时表现还好，能说得出自已有优势，特长，能给得出理由，再用上面的方面先沟通沟通，应该没问题的！ 怎么样写一篇加薪申请表, 加薪申请表 经理好： 随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。 我是07年3月进入公司的，首先感谢公司领导对我的关心和重视，为我提供了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事们打成一片，自加入xxxx公司以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任，因为您是我的直接领导，这些您应该是了解的，您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。 我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，希望领导对我的申请能够加以重视。 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这不是我惟一的追求。 此致 敬礼 申请人：XXX 2009年06月
塑料模具项目立项申请书(立项备案)
塑料模具项目立项申请书（立项备案） 一、概况 （一）项目名称 塑料模具项目 （二）项目建设单位 xxx公司 （三）法定代表人 谢xx （四）公司简介 顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。 公司致力于高新技术产业发展，拥有有效专利和软件著作权50多项，全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、国家标准化良好行为AAAA企业，全国工业知识产权运用标杆企业。
公司将加强人才的引进和培养，尤其是研发及业务方面的高级人才，健全研发、管理和销售等各级人员的薪酬考核体系，完善激励制度，提高公司员工创造力，为公司的持续快速发展提供强大保障。 上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入28416.43万元，同比增长22.29%（5179.75万元）。其中，主营业业务塑料模具生产及销售收入为23979.15万元，占营业总收入的84.38%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额5404.12万元，较去年同期相比增长876.83万元，增长率19.37%；实现净利润4053.09万元，较去年同期相比增长505.50万元，增长率14.25%。 （五）项目选址 xxx产业发展示范区 （六）项目用地规模 项目总用地面积41500.74平方米（折合约62.22亩）。 （七）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数50.44%，建筑容积率1.21，建设区域绿化覆盖率7.11%，固定资产投资强度164.76万元/亩。 项目净用地面积41500.74平方米，建筑物基底占地面积20932.97平方米，总建筑面积50215.90平方米，其中：规划建设主体工程38051.86平方米，项目规划绿化面积3572.69平方米。 （八）设备选型方案
模具开发作业指导书
模具开发作业指导书 1. 目的: 1.1 为确保新开发之模具能够满足客户之产品质量、成本、交期之要求。 1.2 在设计时间，按已有系统进行制作及检验，以顺利达成设计质量要求。 2. 范围: 新产品模具开发需求至客户验收为止之阶段均属之。 3. 权责: 3.1模具厂协理:负责整个模具厂所有人员的管理及制度的订定与执行，工程部及厂务部的事项统筹协调，协助业务部提供技术的指导，与客户交期的确立。 3.2工程部:负责模具开发设计及设计变更、试模产品承认及开模模具指令发行、文件控制。 3.3工程部课长:工程部人员的管理、任务的分配，协助模具厂协理及业务部进行工程设计数据的提供及进度的彚报，提供工程部技术的指导，负责工程部设计组及工程部产品组工作的协调与试模检讨。 3.4工程部产品组:负责模具产品开发前协助业务部进行客户端样品及图档的确认、 客户端图面的检讨、合理性的判定、客户端设计变更的检讨、报价系统数据的整理提供并参与试模检讨。 3.5工程部设计组:负责模具开发设计及设计变更、2D/3D产品图面设计、3D建模、 设计模具的组立图、3D拆模与拆电极、绘制零件图并参与试模检讨。 3.6工程部品管组:负责进料检验、加工零件检测、试模产品检测、量具检测等质量管理相关工作，同时负责文件管控。 3.7工程部生管组:负责模具设计、加工、组立、试模，从开模需求至客户验收为止之各段工作进度追踪。 3.8 业务部:负责模具产品开发前之调研及开发申请、客户端样品及图档的确认、报价、模具的移转。 3.9 厂务部经理:负责督导模具加工、组立、试模，从开模需求至客户验收为止之各段加工进度追踪，厂务人员的安排及管理，车间作业指导书的建立，车间作业技术的指导，转发厂外加工的申请，及校对设计图面是否完善。 3.10 厂务部仓库:负责模具零件、刀具之仓库点收及发放、储存。 3.11 采购部:负责模具零件、刀具及各种生产用具及物料之采购。 3.12 现场加工各组:负责模具零件的加工。 4. 名词释义: 无 5. 作业内容: 5.1作业流程(附后)
模具设计制造申请书
模具设计制造申请书 模具设计和制造申请书 时光飞逝，转眼间，前方等待我们的将是xx的工作机会和挑战。是时候冷静下来写封求职信了。如何写一封有特色的求职信？以下是边肖精心整理的模具设计制造的求职信，希望对大家有所帮助。 模具设计与制造申请书1 尊敬的xx公司： 你好！我叫xx，是一名即将从九江学院模具设计制造专业毕业的学生。在择业之际，我以一颗真诚的心和对事业的执着追求，真心推荐自己。 21世纪呼唤综合型人才，我在几年的学习生活中掌握了专业知识，取得了不错的学习成绩。我热爱模具设计和技术。在校期间学习了机械制图、cad制图、机械加工技术、数控加工技术、金属塑性成形原理、工程力学、金属工艺学、机械设计基础、冲压工艺与模具设计、现代模具设计方法、电工电子技术与应用、塑性成形技术与模具设计、塑性成形原理与模具、pro/e数控加工教程、模具材料与热处理、压铸工艺与模具等。 放学后，我学习计算机知识，熟练使用互联网，在网上快速搜索需要的信息，并在学校电子阅览室担任网络管理员。在xx年，我担任过xx学生会的劳动部门，一直以自荐的形式担任团支部书记。我有一定的工作能力和各方面的组织协调能力，有很强的责任心，勤劳、诚实、守信、敬业。本人动手能力强，做事踏实肯干。 在日常工作中，我以积极乐观的态度面对生活。我追求“三明”(聪明、灿烂、开明)和“四民”(性格成熟、人性善良、人性深厚、人情世故)的崇高境界，严格要求自己有智慧、有仁、有勇、有准。本人诚实正直，能与人相处融洽，共同进步。兴趣爱好广泛，参加各种活动，如打篮球、乒乓球、爬山、游泳等。这让我认识了不同性格的朋友，磨练了我的意志。 我在不断学习中养成的严谨可靠的工作作风和团结协作的优良品质，让我相信，我在岗位上可以更加勤奋、敬业、更有创业精神！我相信我的能力和知识正是贵组织所需要的。衷心希望能为贵组织的明天贡献自己的青春和热血！
模具项目立项申请书(立项备案)
模具项目立项申请书（立项备案） 一、项目基本情况 （一）项目名称 模具项目 （二）项目建设单位 xxx实业发展公司 （三）法定代表人 曹xx （四）公司简介 本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。 公司是强调项目开发、设计和经营服务的科技型企业，严格按照高新技术企业规范财务制度。截止2017年底，公司经济状况无不良资产发生，
并严格控制企业高速发展带来的高资产负债率。同时，为了创新需要及时 的资金作保证，公司对研究开发经费的投入和使用制定了相应制度，每季 度审核一次开发经费支出情况，适时平衡各开发项目经费使用，最大限度 地保证开发项目的资金落实。 未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模， 建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人 力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等 制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于 未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发 展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进 行合理的考核与评价。 上一年度，xxx集团实现营业收入10673.19万元，同比增长29.60%（2437.66万元）。其中，主营业业务模具生产及销售收入为9574.27万元，占营业总收入的89.70%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额2360.46万元，较去年同期相 比增长234.11万元，增长率11.01%；实现净利润1770.35万元，较去年同期相比增长165.35万元，增长率10.30%。 （五）项目选址
新产品开发立项申请表完整
新产品开发立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
新产品开发立项申请表
新产品开发时间进度表
过程设计和开发确认记录 如何开发新产品--新产品开发策划基本程序步骤
新产品开发程序主要包括以下几个阶段： (1)产品设想 所谓产品设想，就是形成用文字描述的产品点子，许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。一般来说，企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。对于商家来说，产品思想库的建立非常重要，因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。 产品思想库中设想的点子的来源包括： ·过去市场报告、研发报告等内部文档。 ·内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果。 ·用户/客户的抱怨/投诉的结果。 ·研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果。 ·市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs的分析等。 产品思想库需要不断的更新，对每一个思想也需要定义与再定义的过程，只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。 (2)评价筛选 评价筛选，也就是评价产品设想，选出好的设想。 对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后，提供给用户进行评价，目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想，经过补充了营销的成分后，推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。 概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价，目的仅在于甄选出更高接受度的概念，不做其它营销成分的评价。 在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试，目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等，为是否进行产品测试阶段作支持作用。 (3)产品的测试、评价 测试、评价新产品也就是对于通过产品测试的概念，由商家或者产品出产者设计出产品模型，进行测试。产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。 新产品测试和评价，包括产品的经营效益分析和试验与产品实体开发。经营效益分析，也就是从财务角度评价新产品;试验与产品实体开发，也就是拟定产品的主观设想并进行用户调研，决定产品的设计与试制。 产品测试、评价的常用的方法有：概念试验、产品设计、偏好试验、选择品名、包装等;还可以在一个划定的市场范围内试销。
模具行业辞职申请书
模具行业辞职申请书 尊敬的各位主管： 您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请书。 自我进入公司之后，由于您们对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这五年多的时间在公司工作，我在冲压模具和金加领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。 由于我自身的原因，近期投资的两个行业让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得我要回去专心经营自己的事业。经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您们带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。 我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。 为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请公司的同事保留我的手机号码，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。 非常感谢您们在这五年多的时间里对我的教导和照顾。在公司工作五年多的经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。 再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。 此致 敬礼！ 申请人： 申请日期： 参考二 尊敬的各位领导： 你们好！感谢你们抽出时间阅览我的辞职申请书，我是一名今年刚毕业的在校高中生，通过自己艰辛的努力，我梦寐以求的考上了自己心目中理想的大学――体育学院。由于开学的时间定于九月份，我不得不提前离开，我也知道每年的八-九
月份正是本厂赶货的时间，我的离开给本厂带来了诸多不便。为此，我表示深切地歉意！ 首先，非常感谢本厂给了我一个很好的实践机会，感谢公司一直以来对我的信任和关照，特别感谢给予我发挥个人优势的平台。在本厂工作的一个月当中，拉长也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。为此，我很遗憾地在这里向本厂提交辞职申请。 转眼来这里工作一个月有余，在这里我学到了很多知识。也认识了很多朋友，他们大多都比我年龄大，算是我的大哥哥大姐姐了，这一个月我跟他们学到了不少经验，也从他们身上看到了生活的艰辛。我对自己说：以后一定要努力学习知识，不断充实自己的不足。现实生活很艰难，在有限的生命里，我要发挥自己的全能，给自己挑战的机会，给我们的国家多作贡献！国家繁荣了，人们才会富强：国家强盛了，人们才会过的更好。人们常说：凡事以大局为重，现在我的任务是回到校园多学知识，多给自己充充电，将来在社会上能有立足之地。以后如果有机会，等我学业有成时，我还会再来本厂的，为本厂贡献自己的全能。 其实，选择离开真的是非常不舍，公司就像高速列车不断向前进，我却停滞不前。俗话说“学无止境”，人是需要不断发展、进步、完善的。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，而且重复性的工作让我产生了一些惰性。我想我是需要去校园充充电，在有限的生命里尽量多学点知识，不让若干年后白发苍苍的自己后悔年轻时的无知。 最后，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升，越走越顺！祝愿各位领导工作顺利，身体健康，幸福快乐！ 此致 敬礼！ 申请人： 申请日期： 模具行业辞职申请书 [篇2] 尊敬的领导： 我很抱歉在这个时候向公司提出了辞职。 来到公司也有接近半年的时间了，在这段时间里，公司的领导对我十分照顾，同事们对我也十分友好，对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然
模具管理制度
模具管理制度 1、目的 通过对模具的制造、验收、建档、使用、报废、资产管理等各个环节进行有效控制，确保模具制造质量和使用性能满足生产要求，实现投资收益最大化。 2、适用范围 适用于公司付费（含客户付费，模具费摊入采购成本）的所有模具，包括塑胶模、五金模、压铸模、吹塑模、挤塑成型模、泡沫模、纸托模等。 3、职责 3.1、研发中心负责公司模具的统一归口管理和模具供应商的管理，项目工程师负责提出模具的制作申请，准备开模技术资料，组织模具的结构评审，监控开模进度，评估试模效果，组织模具的验收。 3.2、技术部、品质部、注塑厂（或委外加工厂、供应商）参与模具的验收和模具报废会签； 3.3、模具厂（含模具供应商）负责模具的制作或修改，并提供相应的模具资料。 3.4、注塑厂（或委外加工厂、供应商）负责模具的正确使用，并定期进行维护保养。 3.5、计划中心负责根据公司的订单情况，评估模具产能，确定排产进度和是否委外加工。 3.6、采购中心负责模具的调拨，评估模具存放在公司外部的风险，确保公司财产安全。 3.7、财务部负责发挥独立的监控职能，参与模具的供应商管理、模具合同管理，建立模具台账并适时更新，对模具的调拨、维修、报废进行监督，确保模具资产安全。 3.8、公司分管副总负责开模（改模、试模）申请、模具报废的批准。 4、工作程序 4.1、开模申请 4.1.1、新产品设计评审前，由研发中心项目工程师将零件的3D图发给模具工程师进行开模评估。 4.1.2、新产品设计评审通过后，由研发中心项目工程师根据产品零件特点、用量和预期产能确定模具分布和模穴数量，并填写《开模(改模)申请单》，经部门经理审核，公司分管副总批准。 4.1.3、量产的产品开备模，由技术部提出，研发中心项目工程师填写《开模(改模)申请单》，经部门经理审核，公司分管副总批准。 4.2 、模具发包 4.2.1、研发中心负责开发新的模具制造商并对已经合作过的制造商进行评估、分类，建立《合格模具制造商目录》。 4.2.2、研发中心项目工程师根据《开模（改模）申请表》的内容编制《模具报价明细表》，增加模具材料、模具寿命等内容。