生态农业的经营范围和优势项目

生态农业的经营范围和优势项目
生态农业的经营范围和优势项目

整合资源不走寻常路

——生态农业的经营范围和优势项目

一、生态农业包括了与农业生产经营相关的所有项目:

1、农、林、牧、渔业和农、林、牧、渔服务业;

2、农产品加工、销售,农机具销售和维修、农业技术开发和技术转让、广告经营等业务;

3、发展生态农庄、餐饮、蔬菜、旅游、住宿等;

4、农业技术研发、花卉、水果、蔬菜、鱼类、家禽、牧畜种养殖技术的研究、开发及技术咨询;

5、畜禽及水产品养殖、农副产品(除粮油)加工、饲料及饲料添加剂开发;

6、农资销售、农林开发及树木种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计;

7、农业信息咨询服务,农业交易市场开发(农业交易市场的投资与开发)、培育、管理服务(企业管理信息服务);

8、旅游项目开发、批发和零售贸易。

二、浅析农村种、养殖优势项目:

种植业与养殖业并列为农业生产的两大支柱,从市场角度来说,人们对蔬菜类和肉类的需求永远都不会停止。而且,随着生活水平日益提高,人们对食品的质量、环保要求逐步上升。

近几年,越来越多的农村人员远离家乡,留下大量的土地资源,这就从一个侧面为创

业者提供了更好的机遇。

1、在农村最适宜种植。

①“绿色餐桌”

创业者可以利用农村富余劳动力,围绕着“绿色餐桌”大做文章。找一块城乡结合处土地,投资种植芦笋、芦蒿、荠菜等绿色食品。

建立“绿色餐桌”配送中心,配送中心可分为城市部、农村部,由城乡妇女协同运作。农

村部负责种植、养殖、清洗、包装时令、反季节绿色无公害蔬菜,鸡、鸭、鱼以及特种禽

畜。城市部负责接收定单,送货上门,以及为需要的家庭提供烹饪、家政一条龙服务,充

分整合城乡妇女两大资源。这个项目投资较少,风险性小,但是需要制定一个完善的经营体系、健全的管理模式、高效的运作环境。

②米摘园

宅腻了的城里人都喜欢走入农村,采摘园的发展潜力不可小覻。据了解,在农村普通一家葡萄园的年收入至少都有十万元。在当地,如果能形成一个产业链,那将能带动整体经济的发展,农村适合发展的集体米摘园,可经营的项目有很多,像桃子米摘、杨梅米摘梨子米摘、橘子米摘、板栗米摘、有机蔬菜米摘等。

2、现在的农业逐步开始向养殖业发展。

养殖业是农业的主要组成部分之一,国家对养殖业也越来越重视,拨出大量财政收入下放各地区,支持养殖业的发展。鸡、鸭、猪、牛、羊等禽畜,是人们日常消费的主要肉类来源,市场需求量非常大,但市场波动也比较大,投入大,利润率不高,必须要规模化养殖,才能有可观的利润。

目前的情况是适宜搞特养的,如果搞其它如狐狸、孔雀、水貂等养殖投资大、风险也就较大,而且资金周转缓慢。有句俗语说的好,“家有万贯,带毛的不算” ,养殖行业也不是一帆风顺的,希望大家在入行养殖业前一定要慎重考虑。

①种草养兔

利用山坡种草养兔,既保护了生态环境,又生产出营养丰富的兔肉。比利时野兔抗逆性、适应性强,耐粗放饲养,生长发育快,是发展农村经济、脱贫致富一举两得的好产业。养兔是一项投资少、占地小、饲料来源广、见效快的饲养业,养兔同时具有节粮、节草、免肉营养价值高等特点,生态养殖野兔已成为农村产业结构中的优先发展项目,

养殖野兔最重要的是销路,没有销路也难赚钱。你在大山里养殖几千只野兔,没有人知道你有野兔,你就卖不掉。这样的话就只能卖给贩子,他们给的价格都是比较低的。养殖野兔时要做一定的宣传与包装,这样才能赚到钱!

如果规模大,养好了会有人找上门收购;规模小就要自己推销了,杂交野兔是酒店与农家乐食材的首先,在餐饮业市场正在日益走俏,前景还是很可观的。

②动物人参 -- 泥鳅

“天上斑鸠、地下泥鳅”可想而知泥鳅的营养价值是相当好的。泥鳅肉质细嫩,营养丰富,是一种高蛋白、低脂肪的高档水产品,被称为动物人参,在国内外市场深受欢迎。由于现在化肥、农药、工业三废等严重污染,导致泥鳅的野生资源锐减,原来单纯依靠野生泥鳅提供的资源已不能满足现代人类的需求。目前日本、韩国、马来西亚等国还大量向我国进口泥鳅(需求量在40 万吨以上),光依靠野生资源就连中国的需求量都不够,更不用说出口了。

饲养泥鳅投资资金灵活,可以从几百到上千甚至上万,资金周转快,适应性广、具备

了饲养回报高、养殖技术容易掌握等优点

@养鸽放飞“致富梦”

江苏省南通市如皋磨头镇磨头居47岁的沈女士,她原本只是一个普通的家庭妇女,高中文

化,但是,经过10 多年的努力,如今却成了磨头镇有名的养鸽专业户。一直以来,她靠着一股钻劲,克服了重重困难,以自己的聪明才智,闯出了一条属于自己的致富路,实现了自己的“致富

梦” 。

作为乡土女能人,沈女士没有忘记选择本地创业的初衷:带领老百姓共同致富。2010 年7 月,沈女士成立了合作社,推广实行了“统一供应良种,统一提供优质饲料,统一提供先进技术,统一回收销售”的“四统一”经营模式。通过这种集约化、组织化生产模式,把养鸽打造成富民产业,带动村民脱贫致富。

沈女士依靠她的科学化管理制度,把养鸽业做得风生水起。每天从上海、武汉、泰州等大中城市向她订购鸽子的定单不断飞来,鸽子供不应求。

目前,沈女士拥有养鸽场两个,鸽棚面积达30 多亩,培育欧洲王鸽、灰王鸽、银王鸽等优良品种2 万多对,年收入达到30 多万元。

国家出台了各类政策扶持养殖业,十万只鸽养殖小区,国家给予3 万元的补贴。申请养殖示范户,可办理小额贴息贷款。通过融资建立规模化养殖场,可以减少鸽病传播,利于控制,同时还能避免行业的“一哄而上” ,“一涌而下”。

随着社会的进步和肉食消费结构的不断优化,对鸽肉的需求量必将逐步有所提高。鸽肉是典型的白肉产品,具有高蛋白、低胆固醇、低脂肪、低热量的特点,做为绿色健康食品的鸽肉已成为许多地区约定俗成的消费习惯

不管选择哪种投资项目,创业者在投入之前一定要摆正心态,做出持久战的决心,妄图一夜暴富是不现实的。养殖要考虑资金、场地、气候、技术、目标市场、投资周期、风险等因素。把这些跟自己相关的因素都调查分析后,才能决定养什么品种。盲目跟风养殖, 很容易导致失败。

近年来,随着农业产业的利好政策不断释放,生态农业已成为投资商投资的热点。各级政府将坚定不移地走生态农业发展道路,努力改善生态环境、带动农民增收致富、最终实现“天蓝、水清、地沃、人善”的美好愿望。

综合实践走进现代农业

走近现代农业 主题一生态农业 学习目标: 知识目标:1.了解什么是生态农业及其优点。 能力目标:2.观察身边的农业并进行思考。 情感目标:3.培养学生的环保意识。 教学重难点:了解生态农业和我们环境的关系。 教学策略:课题导入—提出问题―追根求源—交流深化——提出主题——课外实践。 1、教学过程:导入新课 (1)复习提问:谁来说一说使用绿色能源的好处? (2)这节课我们一起去看看我国的生态农业情况。 2、播放课件:生态农业改变中国农民传统生活方式 同学们,刚才看了这段资料,大家有什么想法和看法吗?(学生集体交流自己的想法和看法) 3、追根求源

(1)大家知道什么是生态农业吗?谁来说一说? (2)生态农业到底有哪些优点呢? 学生讨论交流后,教师归纳:生态农业能降低能量消耗,改善环境质量,改善农产品质量,保护自然资源,提高经济效益。 4、环保行动 (1)参观生态农业园(播放生态农业园录像,学生观看) (2)设计生态农业园(组织学生作品展览) 5、总结 学了这一课,你知道了什么? 6、布置课外实践: 如果你到一个养鸡大户那里宣传生态农业,你觉得应该怎样建议他做到生态养鸡? 板书设计: 生态农业 遵循自然生态规律、生态经济规律进行集约经营管理的综合农业生产体系

教后反思: 主题二设施农业 一、教学目标 知识目标:描述各种具体的设施农业,说明各种设施农业的优点、局限性。能力目标:能参与实践并思考。 情感目标:形成关心现代农业发展的情感 二、教学重点和难点 教学重点: 1.设施栽培、设施养殖的实例。 2.说明各种设施农业的优点、局限性。 教学难点:智能农业 三、教学方法:小组讨论,拓展实践,综合调查 四、教学过程:

公司内部管理制度(完整版)

公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理,强化对职员的治理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门职员应按照本部门工作分工,加大对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度,具有同等的效力,各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核,违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处,公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日

第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,爱护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通,理顺关系,制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系,制造良好的外部环境。

生态农业公司简介范文3篇(完整版)

生态农业公司简介范文3篇 生态农业公司简介范文3篇 生态农业简称ECO,是按照生态学原理和经济学原理,运用现代科学技术成果和现代管理手段,以及传统农业的有效经验建立起来的,能获得较高的经济效益、生态效益和社会效益的现代化高效农业。下面是生态农业公司简介范文,欢迎参阅。 生态农业公司简介范文1 湖南精为天粮油有限公司,成立于201X年3月,是一家集粮油面收购、储备、加工、销售于一体的省级农业产业化龙头企业,是国家粮食局与中国农业发展银行重点扶持企业。公司办事处设在柳叶湖旅游开发区常德大道东方美景花园,下辖鼎城桃源两个生产基地共5个大米油脂面条生产厂、常德长沙两个营销部、一个容量为 9.6万吨的仓储中心和三个粮食收储库;市区拥有10家放心粮油便民店。 生态农业公司简介范文2 飞云生态农业有限公司属私营股份制企业,它坐落于风景秀丽、环境优美的郴州市工业大道,毗邻龙女温泉,距市区仅5公里,乘坐 3路、4路车可直达本公司。公司总占地面积约100余亩。在园区建设方面公司始终坚持以绿色、生态为理念,以健康、环保为目标,倾力为福城人民打造原生态休息度假环境。公司四周青山环绕,流水潺潺,远离城市的喧嚣,是你心灵停泊休憩的理想港湾。 生态农业公司简介范文3

粟丰生态农业发展有限公司成立于201X年,是屯留县唯一一家创品牌打造有机食品的新型企业。公司立足于名、优、特农产品的开发与推广,以生产和加工姚家岭小米、上莲核桃、黑家口柴鸡蛋为主,纵深开发了家香系列精品杂粮和手工三和面,深受广大消费者的喜爱;公司在紧握传统销售渠道的同时,不断探索新的销售模式,与省内外几家农产品深加工企业达成多项合作,均为公司努力打造上党四宝 走出长治奠定了坚定的基础。 粟丰生态农业发展有限公司秉承粒粒精品,颗颗诚心的企业宗旨,致力于提供各类健康、放心的有机食品,耕耘于朝阳的有机食品产业,为国人的健康努力! 公司紧紧围绕站在新起点,抢抓新机遇,争创新品牌,实现新跨越的工作思路;全力推进创造大市场,实施公司加农户,建设健康食谱的三大战略;着力打造新型现代农业和环保生态农业两个基地建设,纵深推进有机食品走进千家万户,食出健康的新理念。 通过三年时间的努力,力争将屯留的有机食品打造的更精细、更丰富、更具有代表性。 看过生态农业公司简介范文的人还 1.农业种植公司简介范文3篇 农业公司简介范文3篇 3.农业发展公司简介范文3篇 4.农业开发公司简介范文3篇 5.农产品公司简介范文3篇

经营范围

经营范围:农作物、蔬菜、水果的种植;园艺开发、农业观光项目开发;农业科技服务;农产品展示;初级食用农产品销售。 农作物种植,苗木种植,农副产品分拣、包装、销售。 农业种植、畜牧水产养殖,农产品初级加工、储藏保鲜,土地治理,乡村旅游开发。 一般经营项目:农业项目开发;农作物、果树种植;普通绿化苗木:樟树、桂花树,普通花卉:菊花、茶花种植及销售(许可证有效期至2014年9月30日止);园林绿化工程;水产养殖(全民水域或滩涂除外)及销售;畜禽养殖及销售(许可证有效期至2014年4月28日止);初级农产品、水果销售;预包装食品兼散装食品销售(许可证有效期至2016年6月17日止);农业技术信息咨询服务;粮食收购及销售;大米加工(许可证有效期至2014年11月29日止)*(以上项目国家有专项规定的凭有效证件经营 谷物、花卉、苗木、蔬菜、果树种植、销售;水产品养殖、销售;垂钓服务;园林绿化工程施工。 农业观光,果树、果苗栽培、移植,农产品加工销售,咨询服务。 中药材种植,农业技术开发、推广 畜牧养殖、生态蔬菜,观赏农业园等 广州泰然农业发展有限公司简介 广州泰然农业发展有限公司是一家有机、生态食品研发、生产、销售企业。经营范围有:农林种植、禽畜养殖、水产养殖、种苗繁育、食用农副产品、饲料、植物生长素加工销售、农业技术研发和农业技术咨询服务等。 生产方式:实施一整套科学化的生态养殖规范,采用自主研制的有机生态饲料满足禽畜生长的营养需求,采用有机肥料满足作物生长的养分需求,生产过程中不使用抗生素、激素、人工合成色素、化学合成的非营养添加剂、人工合成肥料、农药及任何有毒有害物质,以负责任的态度为人们提供健康、安全的食品。 发展模式:采取立体、循环的生态农业模式,形成种养平衡、农牧互动、生态循环、环境友好的生态畜牧业产业体系。不仅让每一亩地增加了效益,也在最大限

观光旅游的乐园生态农业科技的实习报告

观光旅游的乐园生态农业科技的实习报告 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

观光旅游的乐园—关于生态农业科技的实习报告 观光旅游的乐园—关于生态农业科技的实习报告 实习内容:盘龙区生态农业科技展示园于XX年开工建设,投资规模1100万元,经过三年的建设,已成为我省一座规模大、科技含量高、生态环境美、观光休闲配套齐全,集农业科技、生产示范、旅游观光、休闲度假、科普示范、商业贸易“六位一体”的现代农业高科技生态展示园。 历时三年的盘龙区农业科技展示园建设于2012年10月27日全面完工并正式投入运营,盘龙都市农业园区建设又多了一个亮点。这并不是一个企业的开始,更是一个地区经济的将来,有了这一企业就会带动更多的发展。 盘龙区委、区政府前瞻性的提出了打造现代农业园区,带动双龙旅游小镇发展的思路。明确区农业局通过招商引资,政府引导、企业运作、土地流转的模式。盘龙区生态农业科技展示园,是盘龙区农业局和锦庄农业科技有限公司共同建设的现代生态农业科技展示园。由云南新犁温室工程有限公司承建的盘龙区农业生态观光园。该项目由昆明市盘龙区政府及昆明市锦庄农业科技公司联合投资,建筑总面积为6172平方米,它是农业产业升级的又一亮点之一。该园区集种植,观赏,餐饮,娱乐于一体,体现了现代农业产业化的发展趋势,为市民的出游、亲和自然提供了新的场所。展示园占地35亩,分为采摘园区、示范观赏园区和休闲娱乐园区以及绿色超市四大功能。建园以来,大棚面积达17000平方米,已种植绿化苗木2万余株,50余个品种;观赏食用瓜果品种41个,特色蔬菜和野生蔬菜品种20个。今年引进了五彩番茄、迷你黄瓜、紫色苣菊、红珊瑚、火焰菜、苦苣等15个新品种。目前,已解决农村劳动力转移和下岗职工再就业130人,有力地推动了双龙旅游小镇建设工作。三年来,在建园

营销活动组织与管理制度

营销活动组织流程 一、目的 为项目营销过程中,各类营销活动的计划编制、方案拟定、执行过程、效果考核等提供明确的目标和参照范本,同时也为监督机构提供监督标准。 二、范围 本程序适用于公司进行房地产项目营销过程中,营销活动的计划编制、方案拟定、执行过程、效果考核等的控制。 三、职责 (一)策划部为本程序负责部门,负责营销活动计划的编制,方案的拟定,活动执行的组织,活动效果考核等相关工作。 (二)销售部、企业管理部、商业公司、物业公司等为主要配合部门。销售部配合给予营销活动计划相关意见,对活动前的相关客户通知,活动中的服务工作,活动后的效果评估工作等;企业管理部配合进行各种资源的协调组织,活动执行的督导等工作。 四、程序 营销活动开展流程图:

(一)由策划部编写项目营销活动总体计划(对于大型项目分公司、部门或分年度编写营销活动计划),营销活动计划的编写应遵循以下要点: 1.符合项目营销策略,项目营销推广总方案对营销工作所界定的思路; 2.对各个重大时间节点的确定; 3.控制总体费用,符合项目营销费用中,对营销活动一块的相关分配; 4.营销活动计划应包括生活家园相关活动,与商业、物业配合的相关活动等,以及这些活动所进行的时间、地点、参与人员及费用大致预算。 (二)由策划部汇同销售部、商业公司、物业公司等进行营销活动形式、内容的商讨,确定主体思路后,由策划部活动专员(或策划专员)负责拟定营销活动方案具体内容。营销活动方案应包括以下内容: 1.活动目的、主题、时间、地点、天气情况、组织内容、参与者(工作人员、嘉宾); 2.活动工作人员及其工作内容、工作效果要求; 3.较细致的活动费用预算; 4.中大型活动对可预见之突发情况所拟定的活动应急预案; 5.中大型活动应单拟定较为完善的活动工作人员纪律规范(一般活动按公司行政管理制度相关内容执行); 6.对于邀请媒体作为嘉宾的营销活动,应拟定相应的新闻通稿。 (三)活动方案须按照方案评审表流程进行评审,评审通过后,以OA形式发至活动参与的工作人员。 (四)所有活动都应事先进行预演练。 (五)活动完成后,应根据实际情况进行相关效果评估,评估方式如下: 1.由策划部组织进行活动效果的内部评估总结会议; 2.由策划部、销售部进行活动效果的客户满意度调查; 3.由策划部对评估内容进行整理汇总,同时做内部资料存档。 五、相关表格 《项目营销活动总体计划》(或《项目年度营销活动总体计划》)

互联网+生态农业”创业计划书

互联网+生态农业商业计划书 一、项目公司介绍 (一)公司简介 本公司注册经营地为江西省信誉市,法人兼董事长为xxx先生。是江西省新余市重点引进企业。本公司以中科院、中国农业大学以及以色列魏茨曼科学研究 院的技术为依托,合作进行生态农业技术的科研和利用,主要从事生态农林作物的研发、生产、推广及技术服务、生态项目建设等特大型生态农业科技治理。 公司不但是生态农业开发企业,而且还是网络和设计公司公司。经过10多年生态农业的开发基础上,依托互联网+信息平台开发了整合生态农业市场资源 的“互联网+生态农业B2B综合开发系统”,实现了生态农业需求、生产供应和销售的“互联网+”时代的网络共享和链接,为地方经济建设做出了较大的贡献。 (二)公司经营管理团队 xxx,公司法人代表、CEO,男,全日制大学本科毕业,工商管理硕士,为 公司创始人,有数十年的生态农业开发和电子商务运营经验。 xxx,公司营销策划部经理,从事市场营销、品牌策划多年,有丰富的市场 营销、品牌设计和策划经验。负责喷生态农业B2B系统平台运营管理。 xxx,公司电商运营总监,负责生态农业B2B系统平台推广。 (三)企业理念与核心价值 1.企业核心使命:打造互联网+生态农业发展新时代。 公司以以互联网+生态农业B2B系统平台为依托,整合生态资源,开拓生态农业发展新时代,为我国生态农业的现代化不断进取。

2.核心价值观念:诚实、公正、稳健、创造。 在经营中公司遵循诚信原则,公正、稳健地办理每一项主营业务,积极创新生态业务网络服务产品。 3.企业精神:团队精神、敬业精神、创新精神、奉献精神。 公司的企业精神具体含义是凝聚团队力量,员工恪尽职守,开拓创新生态农业网络服务产品,为了公司的发展能够做到无私奉献。 4.企业经营理念:以生态农业的市场为导向,以客户为中心,优化整合行业各类资源,提高服务能力,提升核心竟争力。 公司的经营将以生态农业市场需求为导向,贯彻线上、线下所有的客户至上的原则,围绕客户需求精心服务;在内部管理中,整合公司各种资源,提高公司 在生态农业B2B电商平台市场上的核心竞争力。 (四)企业经营愿景 本公司的企业经营愿景如下图所示:

国内外生态农业研究现状(汇编)

国内外生态农业研究现状 一、国外生态农业研究现状 生态农业起源于中国,其理论研究发展于欧洲,生态农业的发展最早主要以有机农业等替代农业为生产形式。20世纪30年代英国农业学家A.Howard曾到中国考察并认同中国农民利用有机残体和废物、垃圾等制成堆肥施入农田以维持地力常新的做法,还将这一经验上升成理论写成《农业圣经》流传于世[4],而“生态农业”这一概念是由美国土壤学家阿尔伯韦奇(W.Albreche)1970年首次提出。1981年,英国农学家伍辛顿(M.Worthington)在阿尔伯韦奇的基础上,对生态农业理论和内涵进行了丰富和发展,在《生态农业及其有关技术》一书中将生态农业定义为:“生态上能自我维持、低输入、经济上有生命力的,在环境、理论和审美方面可接受的变化的小型农业系统。”[5] 1984年,美国农学家杰克逊(W.Jackson)进一步将生态农业定义为:生态农业是在尽可能减少人工管理的条件下进行农业生产,保护土壤肥力和生物种群的多样化,控制土壤侵蚀,少用或不用化肥农药,减少环境压力,实现持久性发展。[1] 由于生态农业不仅可以科学合理地开发利用自然资源,有效提高农业生产力,同时可以保护农业生态环境,促进生态系统良性循环,避免使用农药、化肥等所带来的负面效应,弥补传统农业的先天不足,加之工业的快速发展和人口的增加,工业污染、生态环境退化等问题日渐威胁着人类的健康。故生态农业一经提出,得到了许多国家重视和响应,纷纷开展相关理论研究和试验示范。美国农业部将生态农业定义为:生态农业是一种完全不用和基本不用人工合成的化肥、农药、动植物生长调节剂和饲料添加剂,而是依靠作物和人工技术防治病虫草害生物生产体系。[1]与此同时,以罗代尔研究所为首,相继成立许多从事生态农业研究的研究机构,如新英格兰小农场研究所、华盛顿州的耕作研究农场、威斯康星大学环境研究所等。德国的生态农业主要以生物农业、生物动力学农工业形式出现,其主张在农业生产过程中采用轮作或间作等方式种植,利用腐殖质和施用有机肥保持土壤肥力,杂草、害虫使用机械除草或有益天敌等方法,动物饲养采用天然饲料;发对使用化学合成的化肥、农药等会造成化学污染的化学制剂;发对使用抗生素和转基因技术等。为保护从事生态农业农户的利益,德国还建立了自己的独立的“自然产品”销售系统,在各大城市均设有出售无化学污染食品的“自然食品”商店,其出售价格高于常规农业生产的农产品售价的1/3-1倍。随着生态农业的推广普及,英国、法国、荷兰、丹麦等西方国家都纷纷发展起生态

公司运营管理制度汇编

公司制度 公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款

第一章公司部门职能范围公司架构 财务部会计出纳 营销部 国内业务 国际业务 行政部 人力资源 采购 总经理 董事会

电子商务售后服务物流仓库 市场部行政管理

第二章各部门岗位职责 一、行政部 行政部作为公司的一个职能部门,主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理;目前兼负责物流,仓储。 行政管理:负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。 人力资源管理:负责公司的人力资源管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。 公司办公事务管理:负责公司的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。具体职责如下: 1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度; 2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件; 3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档; 4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题; 5、组织安排行政及其他会务,协调接待工作;

6、负责公司对外宣传及联系工作,管理公司网站; 7、负责公司文件、信函的发送、接收工作; 8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印; 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。 11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度; 12、拟定公司机构设置或调整方案; 13、负责公司员工的定岗定编工作; 14、负责公司员工的招聘工作; 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系,并组织具体实施; 16、负责人力资源培训工作的组织与协调; 17、管理员工休假和考勤。 二、营销部: 1、营销部负责制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,公司产品推广,业务渠道拓展,客 户开发,并对相关行业、市场进行前景分析及研究,制定市场营销方案,有效地管理客户。 具体职责如下: 1、协助总经理建立全面的销售战略; 2、制定并组织实施完整的销售方案; 3、与客户、同行业间建立良好的合作关系; 4、引导和控制市场销售工作的方向和进度; 5、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; 6、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

生态养殖公司简介范文1

生态养殖公司简介范文1 生态养殖是利用无污染的水域如湖泊、水库、江河及天然饵料,或者运用生态技术措施,改善养殖水质和生态环境,按照特定的养殖模式进行增殖、养殖,投放无公害饲料,也不施肥、洒药,目标是生产出无公害绿色食品和有机食品。下面是生态养殖公司简介范文,欢迎参阅。 生态养殖公司简介范文 1 昆山大唐生态养殖有限公司位于国家级生态村——江苏省昆山市千灯镇大唐村。沪宁等5条高速公路及京沪高铁、沪宁城际铁路贯穿昆山全境,区位优势十分明显。 长期以来,国内养殖产品因滥用抗生素、激素,药残、农残超标引发的“毒奶粉”“瘦肉精”等严重食品安全事件已成为影响国计民生的头等大事。为此,连续数年的中央一号文件发出了“推广健康养殖方式”,“发展健康养殖业。健康养殖直接关系人民群众的生命安全。转变养殖观念,调整养殖模式,做大做强畜牧产业。按照预防为主、关口前移的要求,积极推行健康养殖方式,加强饲料安全管理,从源头上把好养殖产品质量安全关。”的号召。至此,健康养殖被列入中国养殖业的大政方针,昆山大唐生态养殖有限公司由此应运而生。 昆山大唐生态养殖有限公司以满足国人健康需求为己任,以提高国人健康水平为宗旨!拥有国家专利——创新型无抗饲料添加剂,通过健康养殖模式和推行“8s”体系管理及提高动物福利(包

括让猪听音乐、吃水果、做运动等),加之全过程禁用激素、抗生素,所生产的“唐生”牌猪肉经北京、上海进出口检验检疫局检测:无抗生素、激素、药残、农残,质量达出口欧盟、日本产品标准。公司被评为“全国健康养殖示范基地”且因“唐生”牌猪肉富含有益氨基酸和锌、硒等多种有益于人体健康的营养元素,相继被评为健康肉金奖、中国健康食品、上海世博会肉类金奖。 公司拟投入巨资成立以昆山“梅山猪”黑猪原种群为基础的“新梅山猪”种猪及“藏香猪”优质“三元”杂交猪培育基地、饲养基地、饲料加工基地、“安乐死”屠宰基地和肉食品加工基地,并在以上海为中心的长三角地区和以香港为中心的珠三角地区及以北京为中心的京津唐地区形成独特的营销系统和物流配送系统。争取在三年内形成生态化、科学化的产、供、销一体化的健康产业体系,让越来越多的中国人吃上真正放心的健康肉。 大唐生态养殖有限公司“以满足国人健康需求为己任,以提高国人健康水平为宗旨!”“品味‘唐生’猪肉,享受健康人生。” 生态养殖公司简介范文2 浙江中得生态养殖有限公司[1] 是一家以农业生产与休闲渔业相结合的科技型农业企业,是集水产养殖、垂钓休闲、棋牌娱乐、水乡旅游为一体的生态农业园区,总占地面积660亩。其中生态养殖面积540 亩,年产“中得”牌野生风味甲鱼 200 万只,是按标准化建设的现代高科技生态甲鱼养殖基地。其余120 亩是以度假村为格局的中得农业园,园内绿树成荫、水榭楼台、曲径通幽,有垂钓、餐饮、客房、茶座、棋牌、生态养殖观光等休闲项目。 公司位于钱塘江、富春江、浦阳江三江口的元宝沙地带,直

典型的生态农业模式

典型的生态农业模式 典型生态农业模式(一)北方“四位一体”生态农业模式基本概念:它是一种庭院经济与生态农业相结合的新的生产模式。它以生态学、经济学、系统工程学为原理,以土地资源为基础,以太阳能为动力,以沼气为纽带,种植业和养殖业相结合,通过生物质能转换技术,在农户的土地上,在全封闭的状态下,将沼气池、猪禽舍、厕所和日光温室等组合在一起,所以称为“四位一体”模式。具体形式:在一个150平方米塑膜日光温室的一侧,建一个约8—10立方米的地下沼气池,其上建一个约20平方米的猪舍和一个厕所,形成一个封闭状态下的能源生态系统。主要的技术特点是:1、圈舍的温度在冬天提高了3-5度,为猪等禽畜提供了适宜的生产条件,使猪的生长期从10-12个月下降到5-6个月。由于饲养量的增加,又为沼气池提供了充足的原料;2、猪舍下的沼气池由于得到了太阳热能而增温,解决了北方地区在寒冷冬季的产气技术难题;3、猪呼出大量的CO2,使日光温室内的CO2浓度提高了4-5倍,大大改善了温室内蔬菜等农作物的生长条件,蔬菜产量可增加,质量也明显提高,成为一类绿色无污染的农产品。经济效益:1、蔬菜增产,如冬季黄瓜、茄子1平米可增产2-5公斤,增收5-6元,年节

省化肥开支约200元;2、温室育猪可提前150天出栏,降低成本40-50元;3、沼气点等年节电60元,节煤130元。4、改变了北方地区半年种田半年闲的习俗,也改变了冬闲季节“男人大麻将,女人玩纸牌,邻里吵架和打骂”的陈陋风俗,促进了农村精神文明建设。5、农村庭院面貌整齐、清洁、卫生,完全改变了“人无厕所猪无圈,房前屋后多粪便,烧火做饭满屋烟,杂草垃圾堆满院”的旧面貌。现有规模:“四位一体”模式在辽宁等北方地区已经推广到21万户。(二)南方“猪-沼-果”生态农业模式基本概念:以沼气为纽带,带动畜牧业、林果业等相关农业产业共同发展的生态农业模式。主要形式:“户建一口沼气池,人均年出栏2头猪,人均种好一亩果”。经济效益:1、用沼液加饲料喂猪,猪可提前出栏,节省饲料20%,大大降低了饲养成本,激发了农民养猪的积极性。2、施用沼肥的脐橙等果树,要比未施肥的年生长量高0.2多米,多长5-10个枝梢,植株抗寒、抗旱和抗病能力明显增强,生长的脐橙等水果的品质提高1-2个等级。3、每个沼气池还可节约砍柴工150个。现有规模:在我国南方得到大规模推广,仅江西赣南地区就有25万户。(三)西北“五配套”生态农业模式“五配套”生态农业模式是解决西北地区干旱地区的用水,促进农业持续发展,提高

公司文体活动组织管理制度 (精简版)

文体活动组织管理办法 1 总则 1.1 目的 为丰富员工文化生活,增强员工体质,陶冶员工情操,提升文体活动层次和品位,建立良好的公司企业文化氛围,将企业文化精髓渗透到创先工作中,根据本公司具体情况,特制定本制度。 1.2 适用范围 本规定适用于公司总部、直属机构。各分子公司参照本规定,结合自身管理需要制定相应管理办法。各地区局/厂只执行制度,不制定制度。 2 职责 公司文体活动组织机构为南方电网公司文体协会(以下简称文体协会),文体协会下设办公室于公司工会。文体协会下设十个分协会,办公室设于相应分子公司工会。 2.1 文体协会职责 2.1.1 制定协会活动方案,领导所属协会开展工作。 2.1.2 组织协会活动,开展对外交流。 2.1.3 审定协会活动经费预算并上报公司工会审批。 2.1.4 负责筹集协会活动经费。 2.1.5 审议、决定其他重大事项。 2.2 分协会职责 2.2.1 每年2月提交年度计划,由文体协会审查批准。 2.2.2 审核活动组织、场地、设备、条件、后勤等。 2.2.3 聘请裁判人员、评委、工作人员,审核参赛人员资格。 2.2.4 培养优秀文体人才,增进对外交流。 2.2.5 完成文体协会交办的其他工作。 3 管理内容与方法

3.1 基本原则 3.1.1 以展示职工精神风貌和企业文化精神为目标,健康向上、内容丰富,覆盖面广等原则执行。 3.1.2 文体活动的开展以公开、公平、公正为原则。 3.1.3 坚持普及性、参与性,围绕公开、公平、公正开展,创建和谐,以服务企业为原则。 3.2 组织管理 3.2.1 按照年度文体活动计划和上级部署,每年组织举办相应活动。 3.2.2 组织参加社会及上级单位举办的各类文体活动。 3.2.3 选拔优秀文体人才,参加系统内外文体竞技活动。 3.2.4 做好各项活动总结,归纳活动经验和不足。 3.2.5 积极为员工打造文化阵地,根据实际情况,建造体育活动室、图书室、文娱室等硬件设施。 3.2.6 配备专(兼)职人员负责文体活动的实施。 3.2.7 主动征求职工群众意见和需求,做好活动满意度调查。 3.2.8 组织好、记录好每次活动,做好活动宣传和存档。 3.2.9 组织活动时要严密组织,分工协作,精心实施,和参与者之间相互配合,保障活动各环节的顺利完成。 3.3 活动分类 3.3.1 重大纪念日活动:包括建党、建国周年庆。 3.3.2 传统节假日活动:包括元旦、春节、三八节、劳动节、中秋、国庆等节假日前的庆祝、表彰及晚会活动。 3.3.3 公司周年庆活动。 3.3.4 公司常规大型活动:包括职工运动会、职工艺术节、职工文艺调演。3.3.5 文体分协会活动:包括羽毛球、桥牌、气排球、乒乓球、摄影、声乐、书画、游泳、网球、户外运动活动。 3.4 经费管理 3.4.1 参加上级单位活动的经费按有关活动文件规定执行,经费经公司工会审

生态农业开发有限公司管理制度[全套]

XX生态农业开发 规 章 制 度

目录 董事长致辞…………………………………………………………………1~2 公司简介 (3) 第一章规章制度总则…………………………………………………1~10 第一节总则…………………………………………………………4~5 第二节远景规划 (5) 第三节组织架构 (6) 第四节公司高层权力机构职责..........................................7~10 第二章财务管理制度.........................................................11~33 第一节总则 (11) 第二节财务机构与人员…………………………………………11~12 第三节会计核算与报表…………………………………………12~21 第四节银行及资金管理细则………………………………21~22 第五节财务费用报销实施细则.......................................22~27 第六节会计凭证与档案管理 (28) 第七节采购管理…………………………………………………28~33 第八节附则 (33) 第三章人事管理制度.........................................................34~49 第一节总则 (34) 第二节岗位编制管理 (34) 第三节员工聘用管理……………………………………………34~38

第四节员工薪酬管理 (39) 第五节员工考核管理...................................................39~44 第六节劳动合同管理...................................................45~46 第七节员工作息与请假休假管理....................................46~48 第八节附则 (49) 第四章行政管理制度.........................................................49~79 第一节总则 (49) 第二节文件管理…………………………………………………49~52 第三节文印及办公设备管理……………………………………52~54 第四节印章管理…………………………………………………54~55 第五节办公用品领用管理 (55) 第六节管理…………………………………………………55~61 第七节会议管理…………………………………………………61~65 第八节员工合理化建议管理……………………………………65~67 第九节员工考勤管理……………………………………………67~69 第十节员工奖惩管理……………………………………………69~71 第十一节员工劳动纪律管理……………………………………71~73 第十二节车辆管理………………………………………………73~75 第十三节安全保卫………………………………………………75~77 第十四节档案管理………………………………………………77~79 第十五节附则 (79) 第五章生产管理制度.........................................................80~87 第一节总则 (80) 第二节生产计划管理……………………………………………80~81 第三节生产作业管理……………………………………………81~86 第四节生产临时用工管理………………………………………86~87

生态农庄的优点

生态农庄的优点 作者:yute888 来源:野鸡养殖技术网 录入:yute888 更新时间:2009-10-7 10:48:40 点击数:542 【字体: 】 生态农庄定义 以绿色、生态、环保为目标,以资源有效利用为载体,以科技创新为支撑,以市场化运作为手段,集农业生产深加工与观光旅游为一体的规模集约化农业公司。 生态农庄在新农村建设中的意义 新农村建设的根本点就是要把传统农业改造成现代农业。根据著名经济学家舒尔茨的观点,完全以农民世代使用的各种生产要素为基础的农业可以称之为传统农业。传统农业处于低收益领域,而市场经济总是将三要素,即土地,劳动和资金,从低收益领域配置到高收益领域。自从亚当﹒斯密以来就说:土地是娘、劳动是爹、资金是儿,如今传统农业就是娘被征占、爹外出、儿嫌贫爱富,传统农业就这样走上了恶性循环。唯有发展高效的现代农业才是根本出路。而作为农业生态系统的市场主体—生态农庄正通过经济体制的创新、思维观念的提升、市场运作的突破;并以绿色生态为理念、产业化经营为目标、因地制宜为原则、有效管理为手段、科学技术为支撑、优质服务为后盾来发展现代农业。 生态农庄的特点 1 经济体制的创新 在家庭承包责任制基础上发展多形式合作股份制。家庭分散经营因土地规模过小而效益不高的问题日渐突出,而合作股份制则能发挥规模效益。从规模经济的角度,规模经营能降低生产成本,增加经济效益,强化农业在国内和国际竞争的能力。随着小城镇的建设,第二、三产业的发展,传统农业的低产出导致农村土地闲置严重,这为规模经营提供了条件。生态农庄形成了“农庄主—经营管理者—直接劳动者”的三级经营管理格局。一些农庄将所有权、经营权、收益权三权分立(见表)。合作股份所有,分工经营负责,分红收益,使经营焕发出新的活力与生机。这个过程是不断追求帕累托最优的过程。在土地流转上,农民把土地租给农庄主,或折价入股农庄,农庄主雇佣农民做工。农民即是地主(或股东)又是工人。 表公社、家庭联产承包、股份制农庄三者的三权归属 统包统筹的公社 家庭联产承包 股份制农庄 所有权 集体(不清晰) 集体 集体(最大股东负责) 管理权 集体(书记为代表) 个人 集体(人才为导向) 收益权 集体(不清晰) 个人 集体(按股分配)

最新 最新整理农业生态园实习报告

农业生态园实习报告 “碧护”是德国科学家依据自然界奇妙的植物他感(又称异株克生)现象和生态生化学原理,历时30年研究开发的纯天然高科技生物产品。它含有天然植物内源激素、黄酮类物质和氨基酸等30多种植物活性物质,组成了一个独特的“植物生长复合平衡调节系统”,从作物种子萌发到开花、结果、成熟全过程均发挥综合平衡调节作用,解决了目前植物生长调节剂类产品功效作用单一、配合使用困难、调节作用不均衡、长势和产量不协调、使用范围和时间局限、影响产品品质等技术难题。通过系统诱导作用,可激活植物的多重活性,使植物枝繁叶茂,根系发达,显著提高植物抗逆性(冻害、干旱、涝害、土壤板结、盐碱等)及抗病虫害能力,增加产量和改善品质,是一种新型复合平衡植物生长调节剂。为了更好的将这一种新的好药介绍给那里的农户,让他们了解碧护接受碧护最终大规模使用碧护来减少经济投入提高作物质量,我们团队的全体成员在前往之前在认真听取了相关专业的老师针对‘碧护’给我们讲解有关它的知识,之后我们在队长组织下有认真的学习了‘碧护’宣传手册,由于事前做了充分的准备,所以来的这一天我们满怀信心,相信我们的实习一定可以做到最好,实习报告《农业实习报告》。 15日那天,我们一行人早上8点左右从学校坐车前往xxx农业生态园,生态园距离我们学校有很长一段路程,我们做了将近

一个半小时的车,天气又格外寒冷,但是我们没有一个人有一点抱怨,大家都把这次实习看的很重要,把它看成是一个艰巨而光荣的使命。到达了目的地,我们找到农户和技术员,与他们进行沟通,我们在农户和技术员的陪同下参观了他们的温室大棚,在参观的过程中我们向他们提到并介绍碧护的功效、施用方法、将使用成本与其他药物进行比较、并且举了实例,在我们的介绍过程中农户和技术员都有试用并作比较的意思,这更加激发了我们的工作热情,不知不觉的已经过去两个小时,我们成功的完成了实习的内容,农户了解了碧护的作用、药效、价格最终决定拿出部分土地试用,农户表示如果实验结果好他将向更多的农户介绍碧护,并且明年将全面施用碧护。我们临走前留下了碧护的样品供他们试用,并且粘贴了碧护的海报,希望更多的’农户知道碧护,我们还留下碧护的详解手册,供农户解决疑难问题。 我们回到学校时已是四点多,虽然冻得够呛,但是我们很幸福很高兴,因为我们付出了,不管结果如何...我们将等待着碧护农户们的带来的效益。半个月后,那位农户给我打来电话说是实验结果很理想,他已经决定将大量使用碧护,并向周边其他农户介绍碧护,他说他相信一定会有很多人响应。听他说完,我很激动,我庆幸、我欢...这是对我们的最大的安慰同时我知道这只是刚刚开始,是碧护走向千家万户的开始,是先进科学技术又一次成功的开始。我相信碧护,相信科学,相信我们的这次实习是成功的,更相信碧护会被更多的农户接受...这次实习让我受益匪

组织机构管理制度

组织机构管理制度

公司组织机构管理制度 1、目的:为了更好的完善企业管理工作,明确企业管理组织程序,达到提高企业经营效率的目的。 2、范围:本制度规范了公司组织机构的管理模式、功能、程序,部门和岗位设置、职责等,适用于企业内部的管理运作。 3、职责 3.1公司组织管理制度由管理部负责制定,管理部负责根据公司的发展需要,对公司组织机构 进行制定、修改、发放、检查,并根据组织机构的设置,制定各部门的职责及岗位职责,以及工作流程等。 3.2 其他部门配合综合部做好公司组织机构的管理工作,并根据组织机构所规定的部门职责及 岗位职责的要求做好本职工作。 4、组织机构管理办法 4.1 组织机构图

4.2 组织机构设置 4.2.1公司组织管理在总经理的领导下,设立总经理负责制。 4.2.2公司组织管理层分为高层、中层、基层三个层次。 4.2.3管理程序分别为总经理、副总经理。 4.2.4根据组织机构管理原则下设岗位及部门为: ①高层:总经理、副总经理。 ②中层:部门主管。 ③部门:管理部、技术研发部、工程项目部、工程维护部、业务部。 4.2.5 部门设置的功能: ①管理部:负责建立公司的各项行政管理制度,并对各项管理制度实施情况进行检 查。根据公司目前的管理要求,公司行政事务及财务、仓库、合同管理等统一由管理部管理。 ②技术研发部:负责公司技术研发。 ③工程维护部:负责公司产品的维护,退换货及客诉的处理。 ④工程项目部:负责公司项目的安装指导、调试,下设调试和设计。 ⑤业务部:负责公司项目的业务开拓和应收账款的追踪,分业务员和业务助理。 5、部门职责、岗位职责 5.1总经理职责 5.1.1负责公司全面经营管理工作; 5.1.2制订公司发展规划,组织实施公司经营计划和投资方案; 5.1.3组织实施公司内部人事、财务经营管理的设置方案; 5.1.4组织实施公司章程; 5.1.5公共社会关系处理; 5.1.6负责公司采购管理工作; 5.1.7负责公司管理人员的任免。

生态农场创业计划书

生态农场创业计划书 创业计划书 一、项目介绍 项目名称:生态农业园 经营范围:养殖、种植、餐饮 项目团队成员: 项目投资:人民币50万 场地选择: 项目概述:随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求有机和原生态野味,生态农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求,其养殖的优质鸡、猪、兔苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养。所以,其肉质紧凑,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、

口感好,味道鲜美,风味独特,无激素和药物残留,深受消费者的喜爱。同时,将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再将牧草和蚯蚓饲喂动物,这样就形成了一个生态循环链,不仅大大的降低了生产成本,由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品,因此,产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 生产模式: 动物——粪便——沼气池——沼气——燃烧、照明 沼液——浇灌牧草、瓜果、野菜 沼渣——养殖蚯蚓、养鱼 经营模式: 第一阶段:(1—2年)个体户时代 主要任务:产品塑造及销售渠道铺设的过程 主要经营产品:

土杂猪养殖 土鸡养殖 兔养殖 蔬菜种植 野菜种植 第二阶段:(2-5年)企业时代 主要任务:品牌与资本的积累过程主要产品: 品牌农副产品及种苗 技术培训 加盟服务

第三阶段:5—10年资本时代 主要任务:资本扩张及品牌+多元化投资主要产品: 资本投资 产业链循环经营 第一阶段生产计划: 土杂猪养殖 项目规模:200头\年 100头\批 饲养周期:6个月 投资与收益: 投资(以一批猪计算)

典型生态农业模式的优点及实现途径

典型生态农业模式的优点及实现途径 万 方数据 中国生态农业学报 第,,卷 这些现象给农业环境和人民生活带来极其严重的危害。 全社会要提高集约化农业对农业 生态环境破坏与污染问题的认识,加速农业环境治理法制化进程,加 强对农业开发建设项目 的环境评价,制定环境友好的技术经济政策,加速集约化农业环境污染与破坏的整 治工作, 特别要大力发展生态农业建设,发展无公害农产品“,。 弱优势 珊优势 ,生态农业模式及其特点 ,, , ,, 云南 一,( ,,, 一, ,, , “ 江苏
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,, 一, , ,, 新疆 弱优势 生态农业是,,世纪,,年代提出攀一辫雾奏奏茎塑,,;殛鐾,璧蠹 酒嚣鬻薹爨矍霸蚕镬望蘸震蠢雾釜錾 p1EanqFDPw 浙江, 弱优势 ,, 安徽 一, , ,, 劣势 嚣囊藩爨囊囊莲嚣蘩奠巍零蠹錾。荦养揲徭,,募 劐矗。戥勘州,彭列驯莹乳:萎,蓼霉铲笔籀弓丑躞珀蠼壤 DXDiTa9E3d 强嵯增每哩~潲增算递增,,域嚆蟮离笺:,,王戚岔暴计贡献率已达潜疆,(,强,葫一旧搿 傅障掉,薪抽蚤 ,, 湖北,(, ,, 弱优势 ,, 宁夏 一, , ,, 劣势 净柏降碉谨碑,由肆聃糙揄 禹篓霹羹塞萧篡嚣。』鲤辔,霎冶搓型限椭粥鲥, ,, RTCrpUDGiT ,, ,, ,, ,, ,, 广西, ,, , 弱优势 ,, 捌南,—, ,,, 劣势 劣势 劣势 劣势 甘肃, ,, , 弱优势 ,, ,, ,,

陕西 海南 西藏 一,( ,,, 一, , , ,, ,, , 河北, ,, , 山西,(, ,, 弱优势 弱优势 羁优势 弱优势 内蒙古 青海 一, ,,, 一, ,,, ,(,生态环境 整体竞争力分析 由评价要素层, ,,,、毛、,,、毛的主成分构造各省区生 态环境整体竞争力的指数,,前,个主成分累 计贡献率已达, ,,,可选,个主成分进行分析。 生态环境整体竞争力评价模型为: 5PCzVD7HxA ,,,(,,, ,,,,(,,,,,,,(,,,,, (,) 由表,可知,就 整体而言,东部生态环境竞争力明显优于中西部。东部在经济快速发展 的同时很好地兼 顾了环境保护与 生态建设,值得中西部借鉴。处于弱优势的省区应进一步 加强环境保护,加大生态建设步 伐,尽快向强优 势转变。而西藏、新疆等省区生态环境竞 争力之所以处于劣势,除区域自然因素外,更主要 的是环保意识较 弱、污染加重、掠夺式 开发、资源利用率低及政府管理制度不完善等因素,这些地区应及时 转变观念,树立 环保 意识,利用市场机制,提高生态建设和环境保护投入水平和利用率,严格执法,从根本上
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扭转现阶段的劣 势。 表,我国部分省 医生态环境竞争力得分与排名 ,,, , 名瑰 ,,,,, , , , ,;, ,, ,,, ,,,,, ,, ,;,,,,,,,,,,,,,,, 态 ;,,,,,,,,, ,,,,, ,, ,,,, ,,,,,,;,, ,, ,,,,, 得分 ,;,,, 地区 ,,,,,, 得分 ,;,,, ,,,, ,,, 势 名次 ,,,,,

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