健康管理服务商业计划书

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健康管理就是20世纪50年代末最先在美国提出的概念,其核心内容医疗保险机构通过对其医疗保险客户(包括疾病患者或高危人群)开展系统的健康管理,达到有效控制疾病的发生或发展,显著降低出险概率与实际医疗支出,从而减少医疗保险赔付损失的目的。美国最初的健康管理概念还包括医疗保险机构与医疗机构之间签订最经济适用处方协议,以保证医疗保险客户可以享受到较低的医疗费用,从而减轻医疗保险公司的赔付负担。随着业务内容的不断充实与发展,健康管理逐步发展成为一套专门的系统方案与营运业务,并开始出现区别于医院等传统医疗机构的专业健康管理公司,并作为第三方服务机构与医疗保险机构或直接面向个体需求,提供系统专业的的健康管理服务目前相对狭义的健康管理就是指基于健康体检结果,建立健康档案,给出健康状况评估,并有针对性提出个性化健康管理方案(处方),据此,由专业人士提供一对一咨询指导与跟踪辅导服务,使客户从社会、心理、环境、营养、运动等多个角度得到全面的健康维护与保障服务。健康管理就是以预防与控制疾病发生与发展,降低医疗费用,提高生命质量为目的,针对个体及群体生活方式相关的健康危险因素,通过系统的检测、评估、干预等手段持续加以改善的过程与方法。疾病特别就是慢性非传染性疾病的发生、发展过程及其危险因素具有可干预性,健康管理的科学基础。每个人都会经历从健康到疾病的发展过程。一般来说,就是从健康到低危险状态,再高危险状态,然后发生早期病变,出现临床症状,最后形成疾病。这个过程可以很长,往往需要几年到十几年,甚至几十年的时间。而且与人们的遗传因素、社会与自然环境因素、医疗条件以及个人的生活方式等因素都有高度的相关性。其间变化的过程多也不易察觉。但就是,健康管理通过系统检测与评估可能发生疾病的危险因素,帮助人们在疾病形成之前进行有针对性的预防性干预,可以成功地阻断、延缓、甚至逆转疾病的发生与发展进程,实现维护健康的目的。在西方,健康管理计划已经成为健康医疗体系中非常重要的一部分,并已证明能有效地降低个人的患病风险,同时降低医疗开支。美国的健康管理经验证明,通过有效的主动预防与干预,健康管理服务的参加者按照医嘱定期服药的几率提高了50%,其医生能开出更为有效的药物与治疗方法的几率提高了60%,从而使健康管理服务的参加者的综合风险降低了50%。健康管理不仅就是一套方法,更就是一套完善、周密的程序。通过健康管理能达到以下目的:一学,学会一套自我管理与日常保健的方法;二改,改变不合理的饮食习惯与不良的生活方式;三减,减少用药量、住院费、医疗费;四降,降血脂、降血糖、降血压、降体重,即降低慢性病风险因素健康管理就是对个人或人群的健康危险因素进行全面管理的过程。其宗旨就是调动个人、集体与社会的积极性,有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。健康风险评估就是健康管理过程中关键的专业技术部分,并且只有通过健康管理才能实现,就是慢性病预防的第一步,也称为危险预测模型。它就是通过所收集的大量的个人健康信息,分析建立生活方式、环境、遗传等危险因素与健康状态之间的量化关系,预测个人在一定时间内发生某种特定疾病或因为某种特定疾病导致死亡的可能性,并据此按人群的需求提供有针对性的控制与干预,以帮助政府、企业、保险公司与个人,用最少的成本达到最大的健康效果。健康风险评估最常用的方法就是多因素模型法,它建立在多因素数理分析基础上,即采用统计学概率理论的方法得出患病危险性与危险因素之间的关系模型,能同时包括多种危险因素,常用的有多元回归我们的健康状况与个人对健康的认识、周围环境、医疗保健、个人的生物学因素与生活方式以及

自我进行的保健有着密切的关系。其中生活方式就是由我们自己来掌控的,我们能够通过对自己生活方式的调整,适当采取保健措施,来达到最大限度促进自身健康的目的。在最早诞生健康管理的美国,健康管理发展日益迅速。目前,有7700万的美国人在大约650个健康管理组织中享受医疗服务,超过9000万的美国人成为健康管理计划的享用者。

具体而言,健康管理可以了解您的身体年龄,判断患病倾向,由医生向您提供健康生活处方及行动计划。长期(终生)跟踪您的健康,最大限度减少重大疾病的发生。同时,及时指导就医,降低个人医疗花费,提高您的保健效率,最终达到提高个人生命质量的目的。

提高健康保健水平就是建设全面小康社会的一项重要标志。人的身体不健康,即使物质财富再丰富,也不能算小康社会。在人口的平均寿命日益延长、慢性病不断增加的情况下,如何利用有限的资源,最大限度地提高生命质量及减轻社会负担,就是我们的重大挑战。据世界卫生组织的一项研究报告:人类三分之一的疾病通过预防保健就是可以避免的,三分之一的疾病通过早期的发现就是可以得到有效控制的,三分之一的疾病通过信息的有效沟通能够提高治疗效果。因此,我们对健康的维护不仅仅就是对疾病的治疗,更重要的就是在疾病没有到来之前的“防患”。目前,一些大型医院都设立了健康管理中心,大大地提高了门诊的服务质量,方便了就诊者,也体现了医院的人性化服务理念,提高了医院的社会效益,同时也改变了人们到医院不仅就是为了瞧病、检查、买药的现状,满足了人们获取更多健康保健知识,自我防病治病的需要。但由于门诊医生工作忙,就诊病人多,不可能满足就诊者全部的就诊需求,这就需要健康管理中心的护士树立先进的、基于个人健康档案基础上的个体化健康事务管理服务理念与护理理念,从社会、心理、生物的角度来对每个人进行全面的健康保障服务,帮助、指导人们成功有效地把握与维护自身的健康。特别就是针对中医医院来讲,如何体现与实现中医治未病的理念,做好健康管理中心的健康管理与健康护理,就是值得健康管理中心深入思考与广泛探讨的问题。科学化的管理举措,首先就是进行系统的管理,要求医护人员要根据每位就诊者的具体情况设计个性化就诊治疗方案。包括实行预约就诊,护士根据就诊者的需求,安排适合就诊者的相关专业专家为就诊者应诊;关注就诊者就医时的私密性,保护她们的个人隐私,尽量为每一位就诊者安排独立的诊室诊疗。配备相应的检查与治疗设备包括心电图仪、B超、熏蒸、牵引等。在病区设立健康教育宣传栏,为就诊者提供健康指引,介绍病区的概况,如收费标准、服务承诺、优质服务措施、医务人员简介等,使就诊者尽快了解病区的概况。同时设置监督投诉电话、投诉信箱,诚意地接受社会各界人士对医护工作的监督。其次就是进行严格的档案管理,为就诊者资料储存设计数据库,就诊者每次就诊的资料录入电脑保存,保证每次就诊的资料都有完整的记录,以便查阅就诊者的病历资料时,对病情有系统连贯的了解。对就诊者进行定期回访与不定期随访,对于健康状态下养生者,每3个月回访1次,亚健康者,每1个月回访1次,慢性病者每周回访1次,或视具体情况回访。随着医学护理模式的转变,以健康为中心的护理观念已被人们广泛接受。在现实社会压力下,会有“未病”人群、“亚健康状态”人群、慢性病人群等大量出现。健康护理中心如何针对以上人群运用中医“望闻问切”的传统检查手段结合“中医体质”学说,并遵循个性化、人性化、区别化的护理原则对就诊者进行护理,就是健康管理中心人文关怀的集中体现。同时将立足中医体质学说的护理理念引入到健康管理的实践中。在维护健康,促进健康的工作中,预防保健就

是维护人类健康的关键环节。中医学中的“治未病”就就是重视预防与保健的充分体现,也就是充分发挥中医特色的优势,体现区别化护理理念的集中表现,“治未病”就是中医保健的特色与优势,要求我们医护工作者不仅要治愈疾病,更要以健康促进为手段,开展预防保健服务。如醋薄荷煎熏预防感冒、苍术艾叶烟熏预防感冒等;失眠治疗应用穴位按摩疗法、运动疗法及放松疗法、中药外洗疗法;高血压病人可每晚搓脚心涌泉穴热水泡脚及坚持意守丹田静气功;便秘病人的采用耳针治疗及按摩药膳治疗;糖尿病的中药膳食疗法及太极拳运动疗法等。使人们在就诊时获得有关信息,简便易行,取得事半功倍的作用,引导人们树立养生保健、健体防病的健康理念。公众认知度与接受度不高,健康管理在我国还就是一个新概念,健康管理的服务对象较狭窄,主要集中在经济收入的高端人群,公众的认知度还不高,健康管理的一些理念(比如需为预防疾病的发生而预先付费等)目前还不能被公众所接受,我国多数公民对健康的认识还停留在疾病治疗与自我保健上。运作机制不成熟,国家、健康管理公司、医院、消费者、保险公司等相关各方都应该为健康管理进行投资,但目前我国相关各方对此在观念上还未接受。我国许多医院都在搞信息化建设,但存在医院间信息不能共享的瓶颈一、降低医疗费用的开支

健康管理参与者与未参与者平均每年人均少支出200美元,这表明健康管理参与者总共每年节约了440万美元的医疗费用。

二、减少了住院的时间

在住院病人中,健康管理参与者住院时间比未参与者平均减少了两天,参与者的平均住院医疗费用比未参与者平均少了509美元。在4年的研究期内,健康管理的病人节约了146万美元的住院费用。

三、健康管理就是一个慢性过程,但回报很快

健康管理参与者在两年或者少于两年的时间内的投资回报为:参与者总的医疗费用净支出平均每年减少75美元。

四、减少了被管理者的健康危险因素

有2个或者更少健康危险因素的参与者数量从24%增加到了34%(随着年龄的增长,人的健康危险因素必然会增长);

有3个到5个健康危险因素的参与者数量从56%减少到了52%;

有6个或者更多健康危险因素的参与者的数量从21%减少到了14%。

以下就是2013年最新的健康管理学专业排名,希望能够给予有意这一学科的同学与家长以帮助。

(1)生活方式管理:主要关注健康个体的生活方式、行为可能带来什么健康风险,这些行为与风险将影响她们对医疗保健的需求。

(2)需求管理:以人群为基础、通过帮助健康消费者维护健康以及寻求适当的医疗保健来控制健康消费的支出与改善对医疗保健服务的利用。需求管理使用电话、互联网等远程病人管理方式来指导个体正确地利用各种医疗保健服务满足自己的健康需求。

(3)疾病管理:疾病管理强调利用循证医学指导与增强个人能力,预防疾病恶化。疾病管理以改善病人健康为基本标准来评价所采取行动的临床效果,社会效果与经济效果。

(4)灾难性病伤管理:为患癌症等灾难性病伤的病人及家庭提供各种医疗服务,要求高度专业化的疾病管理,解决相对少见与高价的问题。通过帮助协调医疗活动与管理多维化的治疗方案,灾难性病伤管理可以减少花费与改善结果。

(5)残疾管理:试图减少工作地点发生残疾事故的频率与费用代价,并从雇主的角度出发,根据伤残程度分别处理以尽量减少因残疾造成的劳动与生活能力下降。

(6)综合的人群健康管理:通过协调不同的健康管理策略来对个体提供更为全面的健康与福利管理。

总之,随着健康管理的实践与研究兴趣不断扩展,美国发达的流行病学、管理科学与行为医学为健康管理在美国成为一门新兴产业提供了理论与实践基础。20世纪末互联网在美国的出现与信息产业的兴起为健康管理在美国的起飞安上了翅膀。美国政府从上个世纪60年代开始改变战略,改变人们不良的饮食习惯、提倡多参加业余体育活动等,为此耗费200亿美元,取得了初步成果:生活方式疾病的发病率下降50%,人均寿命延长10年。

美国的健康管理经验证明,通过有效的主动预防与干预,健康管理服务的参加者按照医嘱定期服药的几率提高了50%,其医生能开出更为有效的药物与治疗方法的几率提高了60%,从而使健康服务的参加者的综合风险降低了50%。根据《中国卫生经济》的报道,1965-1975年,美国冠心病患病下降40%,脑血管疾病下降50%,1969-1978年心血管疾病死亡人数减少80万人,1978-1983年胆固醇水平下降2%;血压水平下降4%;冠心病发病率下降16%。

美国政府从上个世纪60年代开始改变战略,改变人们不良的饮食习惯、提倡多参加业余体育活动等,为此耗费200亿美元,取得了初步成果:生活方式疾病的发病率下降50%,人均寿命延长10年。

美国的健康管理经验证明,通过有效的主动预防与干预,健康管理服务的参加者按照医嘱定期服药的几率提高了50%,其医生能开出更为有效的药物与治疗方法的几率提高了60%,从而使健康服务的参加者的综合风险降低了50%。根据《中国卫生经济》的报道,1965-1975年,美国冠心病患病下降40%,脑血管疾病下降50%,1969-1978年心血管疾病死亡人数减少80万人,1978-1983年胆固醇水平下降2%;血压水平下降4%;冠心病发病率下降16%。

经验主要有两点:

1、健康管理就是在三个层面上进行的。(1)高端的健康管理。主要服务对象就是权贵、富豪、精英、名人,主要的服务内容就是:个人健康状况的检测、监测、评估、恶性疾患筛查与控制、

社区在线医疗商业计划书

社区在线医疗商业计划书(说明:本计划书为word格式,下载后可直接使用)

一、项目概况 借鉴凯撒模式,以保险+医院+诊所+药店+医生+患者的形式,建立预防-门诊-住院-康复全链条医护服务,线上线下相结合,自建加盟互为补充,打造以企业白领和家庭成员为核心的全方位、多渠道、大众化综合医护服务平台。 二、背景分析 (一)现有医疗体系的弊病 ?现有医疗教育体系及财政体系注重专科医生的培养,导致基层首 诊最需要的全科医生人才极度欠缺 ?医疗资源分配不均,基层医疗体系财政投入不足导致优秀人才向 中心医院集中 ?由于人才不匹配及优秀医生数量欠缺导致基层医疗服务水平难以 提升,民众对基层医疗不够信任 ?基层医疗体系的薄弱导致患者向中心医院集中,影响了重病和急 病的治疗,并导致医疗服务效率低下,看病难、看病贵 ?对医生诊疗价值不够重视,现有医院及医生的财政投入不足,导 致医院以药养医,进而导致药品市场便宜好用的药品被淘汰,医院对药品的提成等进一步导致药品最终价格上升,进一步推高了患者的就医成本 ?基层医疗的薄弱还导致患者不能就近就医,带来诸多不便;医疗 保健教育的欠缺以及对医疗费用的担心导致“小病忍一忍”,不能

及时得到合适的医疗服务,耽误了病情的最佳发现和治疗时机,总体推高了社会医疗成本 (二)国家鼓励分级诊疗和社会办医 2015年9月,国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》,要求建立分级诊疗制度,合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化,重点推进基层首诊、急慢分治、双向转诊、上下联动,促进医药卫生事业长远健康发展、提高人民健康水平、保障和改善民生。同时,《意见》还提出“大力推进社会办医…就地就近为基层群众服务”。 (三)社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用 现有的医疗体系,公立医院财政投入不足导致医院以药养医,同时优质医疗资源的部分集中和总体欠缺导致患者在正常的诊疗和药品费用之外要承担相当一部分“隐形成本”。而基础医疗体系优质医疗资源欠缺(医生、设备、系统),难以满足百姓就近、安心、便宜就医的需求。 在国家政策的鼓励下,社会资本可在医疗体系改革中发挥积极作用。 ?首先社会资本是现有医疗“体系外”成员,没有现有医疗系统固 化和陈旧的思想束缚,在利用新模式、新技术改造医疗服务的过程中可以大胆前进 ?其次,社会资本对互联网在传统行业现代化升级中的意义和方法 方面有深刻的认识,可以充分发挥互联网、信息化在医疗服务中的价值

健康产业创业计划书范本【五篇】

健康产业创业计划书范本【五篇】 随着生活质量日益提高,人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。以下是小编为您整理的健康产业创业计划书,供你参考。 健康产业创业计划书篇一 第一章公司目标与任务 一、公司目标 成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构,3年内收回成本。二、 公司任务 1、实现投资场所的欲期建设。 2、开拓投资市场,增强产品知明度。 3、不断完善产品质量,以满足顾客需求。 4、顺利完成以上事项,逐渐使投资的资本产生收益。 三、成功关键 1、此行业属于新兴产业,具有极大的市场潜力。再者随着生活质量日益提高, 人们对于健康由为重视,所以本行业具有充足的市场需求。 第二章产品和服务 一、产品和服务描述 1、开展营养咨询服务项目。 现代生活注重健康,科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。饮食结构的 不合理会导致很多疾病,越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的,但是在现有市 场上,对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足,我们的康乐营养咨询用 专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询,为每一位顾客提供量身定做的 健康饮食建议。 2、提供合理的营养配餐。 在民以食为天的今天,营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。越来越多 的人们希望健康的饮食,却苦于现实的种种限制无法亲自去制作,这个时候我们的康 乐营养配餐,为广大顾客提供专业的营养套餐,可以完全满足每一位顾客一天的营养 摄取,满足身体一天的需要。

(注明:由于资金原因,无法直接生产,我们的营养配餐食品,都是与具有专业性,权威性的企业合作代理的。) 二、产品前景 因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分 发掘这一市场的广大潜力,在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时,也有助我 们开拓新的业务项目。 第三章市场分析 一、目标市场 我们的目标市场主要针对学生、教师,以学生市场为主要目标向大学城以外地区 进行辐射发展,以开拓更多的市场需求。 学生群体向来就是流行时尚的追寻者,对于新兴事物向应度高,对于营养行业, 在我国还处于新兴阶段,是一个流行的行业,所以说对学生具有极大的引吸力。通过 对学生市场的开拓,我们就可以向各大院校餐厅提供我们的营养配餐,并与商业街各 饭店合作,推广我们的营养配餐。 教师属于高等知识分子,对于知识的了解具有广泛性,所以我们营养行业对于教 师的传播也是非常有效,迅速的。 通过以上市场的开拓,知明度达到了,我们就可以大泛围的推广我们的服务和产品。 二、竞争分析 SWOT分析: 竞争优势(S) ● 技术技能优势:我们公司与强势品牌营养机构合作,说明了我们在技术技能方 面拥有强大的后盾,在此方面我们具有明显的优势。 ● 员式优势:在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配餐师,积极热情、善于创新的营销人员,优秀的高层管理人员。 ● 产品优势:为顾客提供健康安全营养的餐饮食品和膳食建议,与此同时为顾客 提供完善的营养配餐食品。 竞争劣势(W)

餐饮管理系统商业计划书范文

导读:在消费升级的趋势下,“衣食住行”作为人们生活中最重要的部分,也自然成为最先消费升级的领域。在健康、安全的倡导下,越来越多的中小连锁品牌餐饮商家开始涌现,相对大的餐厅,这些小用户的数量更多,对标准化的需求更高,如何合理的控制成本也成为一个难题。 以下是一份餐饮管理系统商业计划书范文,纯属虚构! 1、项目名称 餐饮管理系统商业计划书范文 2、团队介绍 创始人 上海交通大学管理学学士,2010年加入拉手网,后升任华北区运营总监,2013年联合创办品牌外卖一品香,年销售额200万,2016年创建下单吧,负责运营事宜。 联合创始人 复旦大学学士,2012年加入曲美家具负责上海的品牌推广,2014年加入一品香任商务总监,负责品牌、合作,2016年联合创办下单吧,负责线下推广。 CTO 大连理工大学网络工程学士,2013年加入ERP提供商用用,2015年创办软件外包公司技术通,服务中小客户80+家,2016年加入下单吧,负责产品、技术。

3、痛点分析 传统系统存在大量弊端: 传统软件只能安装在一台电脑上,电脑坏了、系统更新都需要重新购买并卸载重装 人力成本高: 餐厅的人工成本占据很大的一部分,从客户点餐、手写菜单、人工输入下单到传到后厨,点餐的过程占据大量的服务时间,效率低下,客户体验差 食材浪费或不足: 餐厅对食材的新鲜度要求较高,客流量的多少难以预测,经常出现食材不足或多余的情况 用户数据缺乏: 由于系统初期的设计,存储的数据占据大量的空间且发掘价值难度大,商家对于用户的口味、偏好缺乏了解,营销无从下手

4、解决方案 软硬件结合: 为商家提供餐饮管理的软件和硬件,摆脱传统系统费力、成本高的问题 信息化处理: 将菜品信息化,用户扫描二维码即可实现线上自助点单,下单后,订单会自动分配至厨房、顾客、后台、收银台,服务员不再需要在前台、厨房和顾客之间来回 库存管理: 系统跟据预设的菜品消耗食材的数量自动更新库存数据,管理者可实时了解食材的消耗情况 数据分析: 数据以结构化的方式存储在云端,通过数据分析可以发掘客户的口味偏好及其他的消费习惯,提前预估客流量,从而针对性的更新菜品,制定促销计划及备货 5、市场概况 2017年上半年,全国餐饮整体运行平稳,餐饮总收入为18546亿元,与2016同期餐饮收入16683亿元相比增长11.2%,领先社会消费品零售总额增幅0.8个百分点。根据中商产业研究院《2017-2022年中国餐饮市场投资前景及趋势预测报告》显示,2012-2017年餐饮市场整体呈现出稳步增长趋势,餐饮收入从2012年的24491亿元增长至2016年35799亿元,增长了48%。按照目前9.7%的同比增长率预计,到2017年底中国餐饮市场将达到39289亿元。 中国餐饮市场按经营业务分类主要分为四大类:全服务餐厅、休闲餐厅、快餐厅以及其他类型餐厅。根据报告显示,2016年餐饮服务市场中全服务餐厅收入占总体收入比例最高,为58.55%,休闲类餐厅占比11.07%,快餐厅占比22.33%。随着现代人工作节奏加快,快餐厅的发展也越来越快。

健康产业创业项目商业计划书

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一、**概况 **健康产业有限公司是一家科技创新型国际化健康产业集团,专业从事家用保健器械设备的研发、生产和销售,总部位于·······,经过数十载的蓬勃发展,企业的研发、生产和经营规模及综合实力都位于中国健康产业的前列。集团目前总资产近1.4亿元,在资金方面,**经营状况良好,没有负债。2016年,企业营业收入约1.12亿元。2017预计营业收入可达1.45亿元。 集团旗下有**市**医疗设备有限公司、**市**功能水电子科技有限公司、**市**医药科技有限公司、广东**投资管理有限公司、广东**电子商务有限公司等5家全资子公司,同时拥有“**”、“**”、“**”、“**”、“**”五大健康品牌。公司以“制造精益产品、服务人类健康”为经营宗旨,运用现代化管理手段,依托国际化的人才、技术、互联网优势,先后与多家大型跨国集团及国内技术权威机构、科研院所结成战略合作联盟,自主创新、研发和生产的“玉石温热理疗仪”、“电解还原水机”、“空间除菌净化器”等主打产品已畅销海内外,深受中老年消费群体的喜爱和欢迎。 集团营销网络遍布全国30多个省、市、自治区、直辖市及海外50多个国家和地区。公司秉承“做世界家庭健康顾问,创人类健康事业丰碑”的企业愿景,以经营和推广全民健康生活方式,创“百年老店”为已任,在海内外以独特的健康体验经营模式,建立了数千家健康体验店,遍布全球的健康家园,让数千万的顾客分享到了健康红利,感受到了亲人般的温暖和亲情。 根据公司的战略规划和国内A股市场上市发展目标,制定了全面推进移动互联医疗器械应用研发发展计划,计划通过未来3-5年的发展,迅速拓展新一代基于云计算、互联网技术及物联网技术的医疗器械业务领域,凭借新技术的应用对

健康管理公司商业计划书

健康咨询服务有限公司 商业运行计划书 (一)公司介绍: 公司主要从事为客户进行标准化的健康管理服务。与各大医院合作,为会员安排个性化的健康体检以及体检之后的一系列健康评估、健康指导、就医服务及健康档案的终身管理服务,为其做出专业的健康评估,制定健康促进方案等。最为重要的是根据检查就医和评估的结果,为个人提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划达到健身,养生的目的。为会员改善亚健康,提高生活和工作效率,提高生命质量。 (二)主要产品和业务范围:以年会制开展业务 ( 1)健康体检(安排个性化专业的全身健康体检) ( 2)健康档案的终身管理(电子档和文本档) ( 3)为会员提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划( 4)专业医生和健康助理上门讲解体检报告,健康评估。 ( 5)根据评估结果,制定个性化健康方案。分步骤将健康干预进行到底。对管理效果作出评估与改进。 ( 6)根据疾病情况给会员合理安排医院进行就诊,以及医疗过程中一对一的导医服务。 ( 7)可点名指定医院各科室的著名专家、教授等名医进行诊治服务。( 8)定期邀请各领域专家、学者为会员进行健康保健讲座。 (9)培训健康管理师收费单独作为一项独立的业务。 (三)营销策略 ( 1)电话销售和市场销售; ( 2)保证服务、客户转介绍; ( 3)网络及广告宣传,吸引资金和客户; ( 4)打造口碑及品牌; ( 5)通过健康管理师培训招收合格的业务人员; 4、资金需求:xxx万初期投资

二、企业介绍 以一家医院为平台与基地的企业式实体,成立营养保健健康管理服务中心,整合省市各大医院专家,引用国内外先进的健康管理模式和理念,通过科学的健康管理和专业的服务团队,为个人、家庭、企业提供更优质的健康体检、健康评估、营养保健与健康咨询等健康管理服务。该中心将为追求生活品质的成功人士提供健康服务,从搜集个人生活信息和精准的健康体检开始,为其做出专业的健康评估,制定健康促进方案。提供营养指导以及运动指导跟踪,管理,和服务。为会员提供权威的前沿健康信息和优质的产品。最为重要的是根据检查和评估的结果,为个人提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划达到健身,养生的目的。 针对目前国内人群中肥胖,高血脂,高血糖,高血压,代谢综合征,糖尿病发病高,人口老龄化的情况,提供这方面的系列产品,如减肥系列产品 (由蛋白混合饮料,草本热量控制溶茶饮,和天然植物源燃脂胶囊三种产品组成),降血脂,血糖,保肝护肝(降低转氨酶),解酒醒酒,大脑保健,提高脑力活性成分,提高大脑记忆功的功能保健品,有免疫,消化道保健功效的发酵型饮料,等。 三、行业分析 二十一世纪最朝阳的产业是健康产业;健康产业最前沿、最新兴的行业是-─健康管理。2005年,健康管理被国家劳动保障部作为一种新职业进行公布,健康管理师已纳入卫生部两个特有工种职业之一。健康管理将为国家医疗体制改革战略前移和重心下移,改变现在诊断、治疗为主的医疗模式,采取预防为主的公共卫生医疗服务提供有力的保障。在我国7800亿医疗费用支出市场,将发挥重要调节作用。健康管理是指通过体检初步建立个人健康档案,基于个人健康档案基础上的个性化健康事务管理服务,利用现代生物医学、信息技术、管理技术等各种手段和工具,为人们提供系统的个性化的医疗保健服务。 而目前,我国的健康管理做的全面的还非常少,市场也还有待规范。目前,随着经济的高速发展,人们的生活水平不断提高,相应着人们对于高品质的生活追求也不断扩大。市场上大量的足浴店、美容院、经络按摩店等遍地开花,足以见得人们对于健康、年轻的高品质生活的无限需求。但是人们能够根据自身情况得到权威、科学的个性化健康管理确还比较困难。通过给企业家、一大批才30出头的企业家都有着血脂、胆固醇、尿酸、甚至都出现了血糖异常等状态。所以人们对于健康还是有着非常大的需求。 四、业务模式

销售管理系统软件项目商业计划书

销售管理系统软件项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景

健康管理公司市场营销策划书全案

健康管理公司市场营销策划书全案 一、公司现有情况概述 (1) 公司定位:小规模自主经营企业。 (2) 主要客户群体:一定规模的企业及一定经济实力的个人。属于中高端消费群体。 (3) 主要营销手段:目前为与当地医院合作营销,利润按比例分成。 (4) 公司现有财务状况与支出比率:年利润在40万左右。总体与支出持平。 (5) 公司现有人员比率:工作人员与管理人员之比约为4:1 二、目前营销状况 1.市场及竞争状况:公司目前服务区域为广州地区。主要竞争对手为(1)一部分初具规模的健康管理公司。(2)各医院独立设立的健康管理科室。 2.产品状况:公司目前提供(1)企业健康管理服务(2)个人健康管理服务(3)附带体检服务。 3宏观环境状况:作为经济及健康意识较为发达的省份,潜在客户群较多,采用直营模式的利润空间较大。 三、SWOT问题分析

阶段推广目标预计利润收入 第一年与广州本地大部分三 甲医疗机构建立合作 关系。并初步形成独 立营销模式。以消费者每人每年300元,目标受众4000人计,预计80万左右。 第二年深化独立营销模式, 同时在珠三角几个重 点地区初步建立连锁 机构。总公司利润+分公司利润(总公司*60%)分公司数量—推广支出 基本与上年持平。 第三年将各连锁机构规模化 产业化,形成统一运 营模式。 公司数量*独立销售额。约为300万。 第四年在珠三角其他地域建 立连锁机构公司数量*独立销售额—推广成本。约为500万 第五年各地区统一深化推 广,做出初步的品牌 效应 1000万 五、具体营销战略 (一)营销方法:(以下为销售模板的构建,所有推广的连锁企业都统一此营销模式)1、由医疗网点职工引荐(渠道)(新增) (1)概述:以各医疗网点职工为中介,公司为在该医疗网点体检后的客户提供健康评测等服务。医疗网点职工从中获取提成。 (2)、具体方法:公司直接派出人员与各医疗网点职工沟通,达成协议后即签署合同,视所推荐人消费的具体情况给予提成(消费额*10%左右) (3)、销售达成政策:公司新增一批专门执行此项的员工,负责包括合同的签署。对合作职工业绩的统计。将从合作职工处收集的客户情况及时整理上报公司,将公司信息及时反馈给合作职工。 2、与医疗网点共同开发(合作)(重点) (1)、概述:深化与现有医疗机构的合作。争取将公司的项目和医院自带的健康项目连接为整体。为客户提供全程化一体化服务。 (2)、办法:和医院协商,将体医院检与公司健康评估健康干预等服务项目连为整体,共同推出“健康A套餐”,“健康B”套餐”,分别针对企业客户群和个人客户。客户选择套餐可以得到部分优惠,从而吸引更多的消费者,双方的总利润都将会增加。公司固定承担套餐计划里2/3的成本费用,而不再按比例向医院交提成。这样可以节省很大一笔开支。扭转目前的经济状况。 (3)、销售达成政策:首先,必须加大广告的宣传力度。尤其在合作医院的显著位置,需要展示两种套餐的醒目标示。其次,加强培训驻点人员,使其能系统的宣传和介绍套餐计划。

健康产业商业计划书

XXX酒店 商业计划书 XXX酒店 2005年1月

目录 第一章摘要 (4) 1.1项目公司 (4) 1.2市场营销 (4) 1.3营运与管理 (4) 1.4投资与财务 (4) 第二章项目规划 (5) 2.1酒店位置及现状 (5) 2.2许可经营及法律文件 (5) 2.3项目总体规划 (5) 2.3.1 酒店大堂 (5) 2.3.2 餐厅 (5) 2.3.3 客房 (5) 2.3.4 娱乐中心 (5) 2.3.5 会议设施 (5) 第三章乌鲁木齐市环境评估 (6) 3.1区位优势 (6) 3.1.1 自然情况 (6) 3.1.2 城市功能区划 (7) 3.1.3 气候特点 (7) 3.1.4 交通情况 (7) 3.1.5 独特区位优势 (8) 3.2区域经济 (9) 3.3旅游资源 (10) 第四章酒店行业概况 (11) 4.1酒店业概况 (11) 4.1.1 我国星级酒店数量、结构及分布 (11) 4.1.2 我国星级酒店行业景气情况 (13) 4.1.3 我国星级酒店经营情况 (13) 4.2酒店业经济特点 (15) 4.2.1 属于资本密集型和劳动密集型行业 (15) 4.2.2 对经营管理的要求高 (15) 4.3酒店业发展趋势 (15) 4.3.1 旅游行业整体发展趋势预测 (15) 4.3.2 酒店业发展趋势预测 (16) 第五章市场、竞争和项目定位 (18) 5.1乌鲁木齐酒店市场分析预测 (18) 5.1.1 乌鲁木齐旅游业基本情况 (18) 5.1.2 乌鲁木齐酒店基本情况 (19) 5.1.3 乌鲁木齐酒店住宿人员状况 (19) 5.1.4 乌鲁木齐酒店价格和出租率 (20) 5.1.5 乌鲁木齐酒店市场预测 (20) 5.2竞争分析 (21) 5.2.1 竞争对手基本情况 (21) 5.2.2 SWOT分析 (22)

健康管理公司商业计划书

健康管理公司商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!) 董事长寄语 “某某健康管理有限公司”是以现代医学、传统医学、预防医学、养生学、心理学、运动学、营养学的理论知识为核心,研究人体健康水平的转化规律,通过专业人员进行健康水平、身心特质诊断评估,开具健康管理方案,提供针对客户的个性化,全方位的集预防、保健治疗、康复和健康促进为一体的身心健康维护保障体系平台。 “某某健康管理有限公司”通常都选择坐落在与大自然紧密接触之处,如青山碧水间、如滨海沙滩旁、如惬意海岛上、又如绿色园林深处,总之它总是处于这个社会中最宁静之所在。 “某某健康管理有限公司”主要面对社会中的高端客户,采用会

员服务制,全国各地的会员均可自由安排时间到位于各地的会所进行 治疗保健,在入住会所之前,我们的专业医学保健团队将会根据会员 的全面体检报告为会员制定详细的全程治疗康复保健计划方案。 “某某健康管理有限公司”将成为21世纪遍布全球的健康管理机构,为人类健康事业做出应有的贡献。 董事长: 阅读导引 第一部分中国健康产业现状及未来发展趋势 第一章健康产业概述 第二章健康产业的发展前瞻 第一节中国已身处"财富第五波" 第二节我国健康产业未来十年将达兆亿产值 第三节产业升级、产品升级、市场升级将成为健康产业的新焦点 第四节国内医疗产业四大现状 第三章中国健康产业的出路分析 第一节中国健康产业路在何方 第二节健康产业的核心是健康管理 第三节健康管理在中国发展之必然趋势 第一章健康产业概述 不管是在中国,还是在全球,健康产业是个越来越热门的产业了。随着社会发展和人们生活水平的普遍提高,以及人类生活方式的改变,健康产品的总需求

智能停车场管理系统项目商业计划书

智能停车场管理系统项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章研究与开发 一、研究资金投入

大健康产业商业计划书

大健康产业商业计划书 篇一:互联网+O2O大健康平台商业计划书 目录 第一章执行摘要 ................................................ ................................................... (1) 项目名称 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 项目单位 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 商业模式 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 盈利模式 ................................................

...................................... 错误!未定义书签。 市场分析 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 战略规划 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 融资需求 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 投资效益 ................................................ ...................................... 错误!未定义书签。 第二章市场分析 ................................................ ...................................................

健康管理公司商业计划书

健康管理咨询中心商业计划书

一、计划摘要: 1、公司介绍: 成都雨晴亦佳健康管理有限公司是一家为客户进行标准化健康管理特色服务的专业机构,致力于为我们的客户提供从健康体检到健康评估、健康指导、就医服务及建立健康档案的终身管理服务。 公司着眼于与成都各大知名医疗机构合作,采用先进高端的基因检测技术,顺应“互联网+”的时代潮流,为给客户作出合适的健康评估、制定健康促进方案构建专业服务供给的生态圈。特别地,我公司也非常注重依据专业健康检查和评估结果为个人提供针对性的营养,保健品,制定整套饮食保健计划以帮助客户达到健身,养生的目的,从而帮助会员改善亚健康状态,提高生活和工作效率,提高生命质量。 2、主要产品和业务范围:

3、营销策略 公司采用“精准营销”和“O2O营销”两个基本营销策略,并以此作为公司盈利和发展壮大的马车。我公司将目标客户定位为高端中老年群体,进一步地,公司前期目标有针对性的服务于成都市内高端住宅区的中老年群体以及由企业合作带来的企业用户,后期慢慢开展到其他城市。在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的客户沟通服务体系,实现公司可度量的低成本扩张之路。 公司营销路线采用“O2O”模式,但根据目标群体的特性和我们前期的市场调查,我公司重点进行线下经营和客户培养,线上互动和宣传推广为有力辅助,为客户提供线下上门咨询分析报告以及线上会员长期跟踪服务,努力为个人会员和企业会员提供全方位健康管理咨询服务,基本营销策略有: 1)线下社区销售 2)保证线下服务质量 3)客户转介绍、打造口碑及品牌 4)合作机构共享 5)网络及广告宣传,拓展资金和客户渠道 4、资金需求 创业初期为了公司的项目开发和基础运营,公司需要寻求一定的资金支持。在创业前期欲引资200万元,在3-5个月内完成公司的基础运营和全部准备工作,并使公司正常的开展初期的业务。基于对广阔市场前景和公司盈利发展的信心,公司将采用利润分成、股权激励的方式在五年内回报这笔宝贵的创业资金。现对资金的主要需求做如下具体说明:

管理系统项目计划书

管理系统项目计划书 管理系统项目计划书篇一:学生信息管理系统项目计划书 学生信息管理系统项目计划书 变更记录 目录 1.1编写目的............................................................................................................... .............. 3 1.2 背景............................................................................................................... ..................... 4 1.3 定义............................................................................................................... ..................... 4 1.4 参考资料............................................................................................................... ............. 4 2.1 项目目标............................................................................................................... ............. 4 2.2 产品目标与范围................................................................................................................ 5 2.3 假设与约束............................................................................................................... ......... 5 2.4 项目工作范围............................................................................................................... ..... 5 2.5 应交付成果...............................................................................................................

健康管理公司商业计划书

健康管理咨询中心 商业计划书 、计划摘要: 1、公司介绍: 成都雨晴亦佳健康管理有限公司是一家为客户进行标准化健康管理特色服务的专业机构,致力于为我们的客户提供从健康体检到健康评估、健康指导、就医服务及建立健康档案的终身管理服务。 公司着眼于与成都各大知名医疗机构合作,采用先进高端的基因检测技术,顺应“互联网+”的时代潮流,为给客户作出合适的健康评估、制定健康促进方案构建专业服务供给的生态圈。特别地,我公司也非常注重依据专业健康检查和评估结果为个人提供针对性的营养,保健品,制定整套饮食保健计划以帮助客户达到健身,养生的目的,从而帮助会员改善亚健康状态,提高生活和工作效率,提高生命质量。 2 、主要产品和业务范围:

3、营销策略 公司采用“精准营销”和“ O2O营销”两个基本营销策略,并以此作为公司盈利和发展壮大的马车。我公司将目标客户定位为高端中老年群体,进一步地,公司前期目标有针对性的服务于成都市内高端住宅区的中老年群体以及由企业合作带来的企业用户,后期慢慢开展到其他城市。在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的客户沟通服务体系,实现公司可度量的低成本扩张之路。 公司营销路线采用“ O2O”模式,但根据目标群体的特性和我们前期的市场调查,我公司重点进行线下经营和客户培养,线上互动和宣传推广为有力辅助,为客户提供线下上门咨询分析报告以及线上会员长期跟踪服务,努力为个人会员和企业会员提供全方位健康管理咨询服务,基本营销策略有: 1)线下社区销售 2)保证线下服务质量 3)客户转介绍、打造口碑及品牌 4)合作机构共享 5 )网络及广告宣传,拓展资金和客户渠道 4、资金需求 创业初期为了公司的项目开发和基础运营,公司需要寻求一定的资金支持。在创业前期欲引资200 万元,在3-5 个月内完成公司的基础运营和全部准备工作,并使公司正常的开展初期的业务。基于对广阔市场前景和公司盈利发展的信心,公司将采用利润分成、股权激励的方式在五年内回报这笔宝贵的创业资金。现对资金的主要需求做如下具体说明:

健康体检中心商业计划书

健康体检管理中心 商业计划书 一、市场分析 随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大(国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为或地区进入老龄化社会的标准)2012年我国65岁以上的口已达到1.27亿人,且每年仍以800万人的速度增加。有关专家预计,到2050年,我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。随着人民生活水平提高,人们对于健康的意识越来越强。需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗,对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少,人们也需要从专业的机构了解健康的生活,基础的医疗保健知识,基本的医疗技能。 我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。 二、目前的体检市场 四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强。民营资本如欲进入医疗行业,最适合进入低风险高暴利的体检行业。疗养院多为老

年人服务,体检只是疗养的一部分,有固定人群,相对稳定,无竞争压力,门诊部不是专业做体检局限性大。 三、目标体检中心构思 我们的自动化快速独立体检中心 1、场地:独立的体检场地,完全按照体检流程设计,人性化流程化的平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路。1000平方米左右的宽敞空间,优良的通风质量,简约舒适,温馨的环境中快乐体检。 2、专业化体检队伍,每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。 3、高效专项准确体检设备。 4、完善体检软件系统。 5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后,马上进行一对一式的总结咨询 6、、健康管理:根据客人亚健康状况,依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段,跟踪、干预客人饮食、生活习惯,改善亚健康状况。 四、市场定位 针对高端体检中心叫好不叫座,营业额低,成本高,利润难以保证,体检不是每天、每月消费的日常项目,再有钱的人每年做一次体检足矣。目前体检人群中,80%为单位体检、10%为招工体检,个人自愿体检的比例为10%,而作为散客的老年人、情侣、高级白领等正逐渐成为自愿体检市场的几大主力军。1我们新建的体检中心,市场定位于市场需求最大的中低端客人,尽量减少投资,减少投资风险。 1市场定位,针对人群,低工业化城市客户来源

健康管理中心项目商业计划书

健康管理中心项目 商业计划书 项目名称:某健康管理中心项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某健康管理中心运营项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 某健康管理中心项目,积极响应国家大力发展健康服务业号召,与某医学研究院健康管理中心进行合作,通过加盟形式,将某健康管理品牌引入某市市,以追求“治未病”健康养生方式的高端人群为主要目标客户群体,开发当地市场日趋增长的综合性健康管理服务需求。 某医学研究院健康管理中心是中国首家大健康管理服务机构,坐落在北京最大的三甲医院——某国际健康城内,占地80万平方米,拥有某国际医院(三甲医院)、某医学研究院——院士工作站和700平方米GMP标准的无菌实验室,是一个集医疗、科研、养生、养老等

业态于一体的超大规模、最高品质的健康医疗与养生养老示范基地。某医学研究院健康管理中心自成立以来,客流量巨大,知名度高,口碑卓著,为本项目的开展创造了良好的条件。 【市场行业分析】 当今医学界,单因单病的生物医学传统模式逐渐力不从心,已向多因多病的“生物-社会-心理-环境”大健康模式转变。大健康研究的不是病因,而是影响健康的危险因素,其核心是个人健康管理,通过科学排除或减少健康危险因素,达到保护和促进健康的目的。随着国人对健康的逐步关注,很多人已经认识到疾病预防是促进健康的有效手段,而疾病的预防在很大程度上依赖于社会; 现在预防医学发展的一个重大变迁,就是向社会预防发展——事实早已证明,许多疾病只有通过广泛的健康教育、公平合理的社会医

健康项目商业计划书

健康管理公司商业计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

“某某健康管理有限公司”是以现代医学、传统医学、预防医学、养生学、心理学、运动学、营养学的理论知识为核心,研究人体健康水平的转化规律,通过专业人员进行健康水平、身心特质诊断评估,开具健康管理方案,提供针对客户的个性化,全方位的集预防、保健治疗、康复和健康促进为一体的身心健康维护保障体系平台。 “某某健康管理有限公司”通常都选择坐落在与大自然紧密接触之处,如青山碧水间、如滨海沙滩旁、如惬意海岛上、又如绿色园林深处,总之它总是处于这个社会中最宁静之所在。 “某某健康管理有限公司”主要面对社会中的高端客户,采用会员服务制,全国各地的会员均可自由安排时间到位于各地的会所进行治疗保健,在入住会所之前,我们的专业医学保健团队将会根据会员的全面体检报告为会员制定详细的全程治疗康复保健计划方案。 “某某健康管理有限公司”将成为21世纪遍布全球的健康管理机构,为人类健康事业做出应有的贡献。

阅读导引 第一部分中国健康产业现状及未来发展趋势 第一章健康产业概述 第二章健康产业的发展前瞻 第一节中国已身处"财富第五波" 第二节我国健康产业未来十年将达兆亿产值 第三节产业升级、产品升级、市场升级将成为健 康产业的新焦点 第四节国内医疗产业四大现状 第三章中国健康产业的出路分析 第一节中国健康产业路在何方 第二节健康产业的核心是健康管理 第三节健康管理在中国发展之必然趋势

第一章健康产业概述 不管是在中国,还是在全球,健康产业是个越来越热门的产业了。随着社会发展和人们生活水平的普遍提高,以及人类生活方式的改变,健康产品的总需求急剧增加。以生物技术和生命科学为先导,涵盖医疗卫生、营养保健、健身休闲等健康服务功能的健康产业成为21世纪引导全球经济发展和社会进步的重要产业。 据统计,目前全球股票市值中,健康产业相关股票的市值约占总市值的13%左右。特别是在发达国家,健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力,美国的医疗服务、医药生产、健康管理等健康行业增加值占GDP比重超过15%,加拿大、日本等国健康产业增加值占GDP比重也超过10%。在我国,健康产业仅占中国国民生产总值的4%~5%,低于许多发展中国家。而在发达国家,这一比例普遍超过15%,健康产业成为带动整国民经济发展的巨大动力。例如,美国的健康产业约为1.5万亿美元,而中国只有400亿美元。中国拥有的生物制药企业达6000家,但规模小,研发力量薄弱,生产的药品97.4%为仿制类药物。 那么,到底什么是健康产业,有没有个范围界定?

最新个人健康管理计划书.

最新个人健康管理计划书

现代医学研究也表明,不少疾病病因主要不是生物因素引起的, 而是由不良的生活方式、心理因素、环境因素等引起的,这种新的医 学观念被称为“生物、心理、社会医学模式”。 如今,越来越多的人不再满足“无病”状态,而是追求更高的 生活质量,更健康、更长寿,人们比以往更多地为健康进行投资。我 们的健康状况与个人对健康的认识、周围环境、医疗保健、个人的生 物学因素和生活方式以及自我进行的保健有着密切的关系。其中生活方式是由我们自己来掌控的,我们能够通过对自己生活方式的调整, 适当采取保健措施,来达到最大限度促进自身健康的目的。 健康管理就是运用信息和医疗技术,在健康保健、医疗的科学基础上,建立的一套完善、周密和个性化的服务程序,其目的在于通过 维护健康、促进健康等方式帮助健康人群及亚健康人群建立有序健康 的生活方式,降低风险状态,远离疾病;而一旦出现临床症状,则通 过就医服务的安排,尽快地恢复健康。 一、健康管理涵义: 个人健康管理是根据个人生活习惯、个人病史、个人健康体检等方面的数据分析提供健康教育、健康评估、健康促进、健康追踪、健 康督导和导医陪诊等专业化健康管理服务。 二、健康管理服务的特点: (1)、标准化。 (2)、量化。 (3)、个体化。 (4)、系统化。 (5)、动态化。

三、健康管理的保障 (1)、技术保障 ?健康评估软件 ?专家服务平台软件 ?客户服务平台软件 (2)、服务保障 服务统一化:信息实时性:质量监控性: (3)、资源保障 与***市主要三甲医院的数百位专家深度合作,透过专家平台软件,提供专业咨询、健康促进执行结果评估审核、电话回访、疾病问题处理等服务; 专属健康管理师、营养师、运动教练:均通过专业课程及操作培训,取得国家考试职业资格; 签约***各大体检中心,协助完成健康检查资料收集服务; (4)、效果保障 个人3年健康管理效果预估 第一年可以提高当事人认知,了解同时开始执行有益于健康的生活习惯,最重要的是亚健康或是疾病指标可以看到改善的效果; 第二年主要的生活规律逐渐形成,主要的各项指标可以看到明显的下降; 第三年主要的生活规律已经成为习惯,各项指标已经降低到可以容忍的范围,透过各种促进方案配合外部产品提高身体素质成为下一个阶段的重点。

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