产品可行性分析报告

产品可行性分析报告
产品可行性分析报告

产品可行性分析报告

目录

一简介 .............................................................

编写目的 ........................................................

文档范围 ........................................................ 二产品概述 .........................................................

目标 ............................................................

总体流程 ........................................................

功能摘要 ........................................................ 三技术可行性 .......................................................

竞争对手功能比较 ................................................

技术风险及规避方法 ..............................................

易用性及用户使用门槛 ............................................

产品环境依赖 ....................................................

技术要求 ........................................................ 四经济可行性 .......................................................

人力成本 ........................................................

软、硬件成本 ....................................................

推广、运营成本 ..................................................

维护成本 ........................................................

其他 ............................................................ 五社会可行性 .......................................................

道德可行性 ......................................................

法律可行性 ......................................................

社会可行性 ......................................................

解决社会层面的问题...........................................

社会影响力...................................................

自有资源.....................................................

六总结 .............................................................

七相关文档 .........................................................

八附件 .............................................................

一简介

[产品可行性报告文档的简介应提供整个文档的概述。它应包括此文档的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述。

1.1编写目的

【阐明此产品需求说明书文档的目的,如:本文档为“XX系统的产品可行性报告,主要作为需求分析以及系统分析设计的依据。】

1.2文档范围

【简要说明此产品可行性报告文档的范围、它的相关产品,以及受到此文档影响的任何其他事物。】

二产品概述

【此节高度概括产品的功能与介绍】

2.1目标

【描述产品的目标,如战略目标,商业目标等】

2.2总体流程

【描述产品的总体流程图】

2.3功能摘要

【简要描述产品的功能点和每个功能点的优先级,参考格式如下】

三技术可行性

3.1竞争对手功能比较

【研究同行业有多少类似产品,有哪些功能、功能异同点。通过竞品分析可以了解对方技术特点、产品特点、发展空间、市场行情、用户喜爱程度及我们的突破点等信息。】3.2技术风险及规避方法

【对可能使用到的技术进行全面的分析,技术上是否有解决不了的问题,如果有如何规避。】

3.3易用性及用户使用门槛

【产品的易用性,用户群体分析,产品是否会有使用难度。】

3.4产品环境依赖

【产品是否依赖于第三方平台、环境,如有的APP就规定必须满足以上;有的平台规定只适配IE、火狐、360浏览器,其它浏览器不支持;有的产品使用前必须插入U盾,否则无法使用】

3.5技术要求

【产品是否有技术路线的规定,如数据库规定mysql,大数据框架hadoop等】

四经济可行性

4.1人力成本

【产品从调研、分析、设计、开发、测试、运维等需要多少人力,多少人月,每个人月平均成本是多少】

4.2软、硬件成本

【产品生产及上线后需要购买哪些软件及硬件,如:产品用到的数据库、开发工具、第三方软件、服务器数量、路由器、网络等成本。】

4.3推广、运营成本

【市场开拓、广告、运营成本,产品投放市场后的推广、营销方式,需要的推广、营销成本,广告成本等】

4.4维护成本

【后期维护升级成本,产品需要不断升级,从1.0,2.0到3.0的升级,不断升级后需要的人力、资源等成本。】

4.5收益分析

4.6其他

【公司运营的成本,办公成本、工位成本分摊等。】

五社会可行性

5.1道德可行性

【产品是否符合道德标准,符合大众审美。如传播一些低级的黄段子、社会负能量的产品。】

5.2法律可行性

【产品不能触犯法律,否则产品不会走远。如一些赌博产品、黄色网站等。】

5.3社会可行性

5.3.1解决社会层面的问题

【产品一定是要解决某类社会存在的问题,并能带来社会价值。】

5.3.2社会影响力

【通过产品的推广,产品将会给公司带来哪些社会效益,增加多少社会影响力。】5.3.3自有资源

【自己公司规划的产品时会具备哪些优势,通过这些资源在市场环境下能带来多少效益。】

六总结

【通过以上分析,基本可以从各个方面诠释出产品的可行性。可行性分析是通过对产品市场需求、资源供应、建设规模、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、社会等方面进行调查研究和分析比较,从而给出产品的建设性意见,为产品决策提供依据。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点】

七相关文档

【产品所需的其余相关文档,如:产品功能介绍PPT、产品规划书。】

八附件

【其他必要的附件。】

可行性研究报告技术方案

使用林地可行性报告 技 术 方 案 二0一六年一月

1、对项目的理解 银兴公路跨南环高速公路立交桥及接线扩建工程:项目起点位于通达街路口与南环高速公路入口交汇处,路线延现状旧路布设,终点位于广夏路回民小学路口,路线全长1.7公里。全线设置长72米桥梁一座,涵洞三道。贺兰山东麓旅游观光道路一期工程:项目起于贺兰县金山村,与110国道相交,主线延葡萄产业试验区二期开发区西侧道路向北延伸,终点止于贺兰山岩画遗址公园南出入口,与岩画路平交。线路全长12.98公里,其中主线长9.167公里,支线长3.813公里。全线设桥梁2座,涵洞30道。 中粮葡萄酒基地至国道110银巴路口公路项目:项目起点位于S102线(银巴公路)K35+800处,呈T型交叉。路线起点位于 K0+631.75处由东向西偏南布设,在K0+631.75至K6+069.93处由东向西偏北前沿,经中粮集团万亩葡萄园、银川回民公墓、西夏王陵景区、贺兰山国家级自然保护区,终点至榆树沟公墓。 银川市绕城高速公路北段正源街互通式立交改扩建工程:项目位于银川市绕城高速公路北段与正源街交叉处,与原有匝道构成全苜蓿叶型互通式立交桥,其中,新建立交匝道1869米,改造绕城高速主线长度为730米,新建大中桥201米/3座,平面交叉2处,全线设路基土石方98895立方米,路面工程20236平方米。 宁夏炼油厂至兴泾镇公路:项目起点位于文昌南街与中石油宁夏石化炼油厂进场道路平面交口处,路线由此向南穿过西夏区兴泾镇十里铺村,先后与中石油宁夏石化炼油厂厂区专用铁路和铁西联

络线铁路平面交叉;路线随后继续向南经黄花村,并延火车南站公铁联运物流园区西侧经过;跨过桑园沟继续向南,从兴泾镇穿过,终点止于文昌南街南延伸段与观平公路交叉口以南500米处,路线全长约7公里。 银川市贺兰山路西延伸公路工程使用林地可行性报告技术服务工作:项目起点位于西夏区贺兰山西路与新干公路衔接处,路线西北行利用新干公路跨绕城高速分离式立交桥(K0+082),拆除新建西干渠中桥(K1+713),继续西北行完全延现新干公路布线,终点止于现新干公路与G110平面交叉位置,路线全长4.275公里。 2、招标项目技术服务特点、关键技术问题的及其对策措施 将严格按照《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林 法实施条例》、《占用征用林地审核审批管理办法》、国家林业局关于 印发《使用林地可行性报告编写规范》的通知(林资发【2002】237号)相关规定,完成项目使用林地可行性报告的编制工作,同时积极协调各相关单位对报告进行审核,为建设单位提交一份满意的答卷。 3、技术服务工作量及计划安排 在接到项目任务时,成立项目工作组,主要组成有:项目负责人,技术负责人、质量负责人、编制人员、预算员、项目调查组、制图人员。 具体工期安排如下:

可行性分析报告范文

xx项目 可行性分析报告规划设计/投资方案/产业运营

承诺书 申请人郑重承诺如下: “xx项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报 告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒 真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导 致的所有后果。 公司法人代表签字: xxx科技发展公司(盖章) xxx年xx月xx日

项目概要 燃气发电机组具有诸多显著优势,在世界上得到广泛应用。而在中国,随着天然气供给的增加,助推了天然气发电机组产品的发展,成为了中国 最主要的燃气发电机机组产品。在国家“十三五”规划的相关规定鼓励下,未来天然气发电机组发展前景大好。 燃气发电机组是一种以液化气、天然气及有害气体为燃料,代替汽油、柴油作为发动机动力的新型,高效的新能源发电机组,是适应世界环保要 求和市场新环境而开发的新型发电机组。 该燃气发电机组项目计划总投资8379.90万元,其中:固定资产 投资7008.58万元,占项目总投资的83.64%;流动资金1371.32万元,占项目总投资的16.36%。 达产年营业收入10167.00万元,总成本费用7815.00万元,税金 及附加145.54万元,利润总额2352.00万元,利税总额2821.95万元,税后净利润1764.00万元,达产年纳税总额1057.95万元;达产年投 资利润率28.07%,投资利税率33.68%,投资回报率21.05%,全部投资回收期6.25年,提供就业职位214个。 充分依托项目承办单位现有的资源或社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度,采取切实可行的措施节约用水。贯彻主体工程与

可行性研究报告编制方案(DOC)

《项目建议书》编制方案 项目建议书(又称立项报告)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项 目申请。 项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

一、《项目建议书》编制工作流程 (一) 签订委托协议 项目建议书编制单位与委托单位,就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 (二) 组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;(3)技术方案小组;(4)融资与财务小组;(5)政策与法律小组。 (三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 (四) 调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。

市场可行性分析报告

市场可行性分析报告 看了大家的精彩发言,本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识,权做同人参考。 一、概述 专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始。目前,中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130,当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3~5年的时间里每年将以12%的速度增长。XX年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。 二、医院市场分析 如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些“关键人物”。 第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药公司进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个“小账本”,每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药公司,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成。

“打点”这些人的方法也简单,不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相“刺探军情”,如果哪家公司给医生的提成高,另一家公司的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,然后要求他向药剂科“提单”,也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了。有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算。总之,要针对医院的具体情况进行具体分析。 医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项,专门负担这些费用。因药品不同及医院等级不同,“开户费”标准也不一样。 比如***肝灵,零售价是29.8元,三级甲等医院的“开户费”是3000元,二级甲等医院是XX元,一级甲等医院是1000元。而**地平注射液的零售价是158元,三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请,用了以后再报销。有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能平衡。 “开户”是基础,以后还需要医生多开我们的药。公司专门列了“临床费”一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱。比如**地平注射液“临床费”是20元/瓶,***肝灵是3元/瓶。除了“开户

产品投入市场运营可行性分析报告模板

产品可行性分析报告

版本历史

目录 1. 产品简介 (4) 2. 市场分析 (4) 3. 政策分析 (4) 4. 竞争实力分析 (4) 5. 技术可行性分析 (5) 6. 时间和资源可行性分析 (5) 7. 知识产权分析 (5) 8. 用户调查 (5) 9. 评审委员会表决 (6)

1. 产品简介 提示: (1)产品名称、产品介绍、产品适应人群、产品的价值。 2. 市场分析 提示: (1)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段。(2)本产品和同类产品的价格分析 (3)统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。(4)产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。 注意:引用数据应当写明数据来源,最好有直观的图表。 3. 政策分析 提示: (1)分析有无政策“支持”或者“限制”; (2)分析有无地方政府(或其他机构)的“扶持”或者“干扰”。 4. 竞争实力分析 提示: (1)分析竞争对手的市场状况; (2)分析竞争对手的在研发、销售、资金、品牌等方面的实力; (3)分析自己的实力。

5. 技术可行性分析 提示:从技术角度分析本产品“做得了吗?”、“做得好吗?”、“做得快吗?”。 6. 时间和资源可行性分析 提示: (1)按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗? (2)预算中的人员能及时到位吗? (3)预算中的软件硬件能及时到位吗? 7. 知识产权分析 提示: (1)分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广; (2)分析本产品能否得到知识产权保护,如何获得? 8. 用户调查 提示:调查一些老用户和潜在用户,记录他们的需求与建议。

业务发展可行性研究报告和技术方案(1)

业务发展可行性研究报告和技术方案 邯郸市安恒网络技术有限公司 2011年4月08日 一、关于市场调研与分析: (一) 所开展的信息服务业务市场情况分析: 中国互联网络信息中心(cnnic)08年7月在北京发布了《第22次中国互联网络发展状况统计报告》。《报告》显示,截至2008年6月底,我国网民数量达到了 2.53亿,首次大幅度超过美国,跃居世界第一位。我国网民中接入宽带比例为84.7%,宽带网民数已达到2.14亿,规模为世界第一。 我国cn域名注册量也以1218.8万个超过德国de域名,成为全球第一大国家顶级域名。成为国内用户注册域名的首选,稳居亚洲第一。上网计算机数达到7000万台,网络国际出口带宽达到236106m,网站数达到191万个。增长最快的是.cn下的网站数,目前已经达到137万个,占到中国网站数的71.4%,cn域名成为我国网站使用的主流域名。 在互联网使用方面,数据统计表明,18.2%的网民使用笔记本电脑上网,同比增长800多万人;网民平均每周上网15.9个小时,同比增加2.7小时,增幅为20.5%。18~22点上网人数增加了8个百分点,上网高峰日趋凸显。报告首次统计了网民上网费用,结果显示2005年全国上网费用总规模已经超过1000亿元,这足以显示中国互联网巨大的市场规模和发展潜力。网民的快速发展不仅使中国的互联网进入”高速成熟”阶段,更带动相关产业链迅速拓展.网民数量的增长,会使得到很多原来的商业模式成为可能,在投资界里增加可信度.比如游戏与旅游等专业网站,会因网民人数的增长,拥有更好的赢利前景. 2.5亿的上网人口让人为之兴奋,虽然如此,中国大陆目前的互联网普及率只有10%,来源于信息产业部的数字显示,中国新互联网订户每月增长率为5%至6%,位居全球增长势头最迅猛的国家之列.以这样的增长速度,只用3至4年,中国的互联网普及率便可达到30%,那时我们看到的将不是几个2.5亿,中国的互联网前景不可限量. 经过了近几年的大起大落,中国互联网产业得到了社会各界的广泛关注,互联网会改变整个生活的理念已经深入人心.我国加入wto之后,企业能否利用互联网提高效率和开展电子商务已经开始决定企业的生死存亡.互联网也越来越多地走进普通老百姓的生活.目前我国有网民近3亿,预计到2009年将达到4亿,这为互联网的发展提供了良好的群众基础. (二)业务覆盖范围:河北省 (三)业务种类及发展方法: 1.服务器租用与托管 公司高薪聘请优秀专业人才,已具备idc行业各项技术及维护实力, 因国家在近年对互联网市场运营的监管力度加大,许多不正规的网站与监管不利的网站日益减少,持有正规icp证的网站运营商成为服务器托用与托管的主流客户,客户自身已具相当的技术与内容维护实力,而近两年,isp行业也经历了数次洗牌,只有能提供长期优质的idc 商才能在这个行业中立足,当然这类idc商也必须具备一套良性发展的计划与现金流,虽然竞

写字楼租赁经营可行性分析_调研报告_1.doc

写字楼租赁经营可行性分析_调研报告 一、写字楼租赁市场大亚湾的企业主要集中分布在澳头镇、响水河一带,中心区亦有少量企业设点,但外租外销型写字楼的供应则基本向澳头倾斜,而且现有房源主要集合在安惠大道两侧。安惠写字楼坐落在安惠大道尽头,楼高12层。现6至9层为BSF中国有限公司承租;10至12层业主安惠公司计划自用;1至2层为商业用房现已全面进驻银行、餐饮等;3层也已出租过半,分别由欧德油储、三菱丽阳和平安保险承租,年底前普莱克斯公司将占用剩余部分。安惠写字楼作为本地唯一的国标级写字楼,中央空调、冷热水、消防安全监控等设施齐全,由假日酒店提供物业管理。业主对外租价为80元/㎡/月(含精装修),综合管理费为3元/㎡/月(不含空调使用费),档次和收费均为本地之最,但因价格过高,除个别大型外资企业外还乏人问津。其他沿安惠大道可做写字楼租赁的场所在档次及价格上均差异不大,通常在20-30元/㎡/月(简装/精装),办公条件普遍比较简陋,管理费也平均在0.6元/m2/月左右,目前出租状况一般;新建的丰华大厦100至300㎡中小型办公室租金为30-40元/㎡/月(简装/精装),综合管理费为3元/㎡/月,无中央空调、热水等设施,停车场也不完善,正式开盘5个月来租售业绩约近三分之一。二、租赁经营策略我公司拥有安惠写字楼4层和5层的房产,单层建筑面积1262.84㎡,电梯间、洗手间已装修。由于已经形成了本地最高档写字楼形象,加之数家大型外企在此办公,故对高端客户的吸引力较大。由于本地写字楼租赁市场总体市道还较弱,新进入的企业特别是有实力的企业数量不大,而写字楼的供应量还在持续增长,形势不容乐观。受南海石化项目

水务公司运营可行性分析报告

水务公司运营可行性分析报告 为使本镇拟成立的水务公司运营有可持续性,我镇开展了现场调查,并与镇村干部、工程运行管理员座谈,分析了公司成立后的运营成本和运营收入。此次运营成本和收入分析的基准期为公司成立后第1年,暂不考虑公司日后扩大供水范围、拓展经营领域、提高水费标准等所增加的收入。 一、公司运营成本分析 镇水务公司的运营成本主要包括工资及福利费、电费、药剂费、工程维修养护费、管理费用、税费等。由于公司组建暂不涉及工程产权问题,运营成本暂不考虑工程大修理费和折旧费。 (一)工资及福利费 公司聘用人员包括负责人、其他专职人员和临时聘用人员等。 1.负责人工资及福利费 公司负责人X人,工资及福利费根据供水规模暂定X元/月保底工资(含国家法定需交纳的社保、医保等费用),年支出为X元/年。按企事业单位人员管理的有关规定,如负责人由乡镇现有在编企、事业单位人员兼任,不另计工资及福利费。 2.其它专职人员工资及福利费(财务、仓管、消毒、检测等X人,技术员X人,维修人员X人) 其它专职人员工资及福利费X人,根据当前乡镇劳动力市场行情,暂按X元/月保底工资估算(含国家法定需交纳的社保、医保等费用),年支出为X元/年。 3.负责人和其他专职人员实行保底工资加提成工资,提成工资建议不超过所收水费总量的百分之五。 4.临时聘用人员工资 公司组建方案对水厂运行中需临时聘用人员按X元/年估算。 (二)电费 电费主要包括厂区、办公区生活用电和消毒、加药设备生产用电。 1.生活用电 厂区、办公区照明等生活用电量约为X度/年,电价为X元/度,则公司年生活用电费用为X 元。

2.生产用电 全镇水厂生产的所有设备年总用电量为X度。根据国家发改委有关文件,为支持农村饮水安全工程建设和运行,对农村饮水安全工程供水用电执行居民生活或农业排灌用电价格。目前,我县基本执行的是居民生活用电电价,为X元/度,则公司年生产用电费用为X元。 (三)药剂费 药剂费包括混凝药剂费、消毒药剂费。其中混凝药剂费只有水源浊度较高、配备了加药设施的水厂才使用,一般采用聚合氯化铝作为药剂,我镇所有饮水工程未设置沉淀池,暂未用到混凝药剂。 消毒药剂根据所采用的消毒形式,分为精制工业盐、漂白粉、漂粉精片等。各种消毒药剂成本分析如下: 1.精制工业盐成本为X元/kg,每千吨水日投加量为XXX,则每年需精制工业盐约为X元。2.漂白粉成本为X元/kg,每千吨水日投加量为XXX,则每年需漂白粉约为X元。 3.漂粉精片成本为X元/kg,每千吨水日投加量为XXX,则每年需漂粉精片约为X元。 合计需药剂费为X元。 (四)工程维修养护费 工程维修养护费中的人工费已计入工资与福利费中,不另计,此次仅计材料费。工程维修养护材料费包括取水建筑物管道、净水厂和输配水管网的维修养护材料。该项费用根据公司运营的工程处数、规模、现有年限、有关维修养护定额和农村供水工程实际情况计算确定。 (五)管理费用 公司管理费用包括房租、办公费用等,其中房租预计为X元/年;公司办公费用(包括日常用品费、印刷费、交通费、差旅费、培训费、招待费等),此项费用按工资福利费总额的X%估算,预计为X元/年。 (六)税费 镇水务公司税费包括增值税、所得税及水资源费。根据财政部、国家税务总局2019年XX 号公告,农饮工程暂免征增值税,新建农饮项目一至三年免征企业所得税,第四至六年减半征收企业所得税。根据我省实际情况,镇村农饮工程水资源费均未收取。 二、公司运营收入分析 公司的运营收入主要包括水费收入、入户安装费收入、维修养护财政补助资金。

可行性研究报告编制服务方案

可行性研究报告编制方案 《可行性研究报告》(以下简称《报告》)是投资项目可行性研究工作成果的体现,是由项目建设单位法人代表,通过招投标或委托等方式,确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担,项目法人应全力配合,共同进行这项工作。 可行性研究报告,是项目建设程序中十分重要的阶段,必须达到规定要求,为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据,为投资决策提供科学依据。为保证《报告》的质量,需要切实做好编制前的准备工作,占有 充分信息资料,进行科学分析比选论证,做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全,《报告》表述形式尽可能数字化、图表化,《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 一、《报告》编制工作流程 ( 一)签订委托协议 可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。 ( 二)组建工作小组 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组 建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由 总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;( 3)技术方案小组;( 4)融资与财务小组;( 5)政策与法律小组。 ( 三)制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲,并与委托单位交换意见。 ( 四)调查研究收集资料 各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向 市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有

项目可行性分析报告参考答案

《项目可行性分析报告》 公交运营调度系统可行性分析报告 1.系统建立的目的及背景 1.1 编写目的 为公交运营调度系统的开发提供可行性分析的结论,为项目是否正式立项、启动提供依据,为项目启动后的需求分析、设计、开发、测试等工作提供基础依据。 1.2 项目背景 软件名称:公交运营调度系统 任务提出者:公交公司 软件开发者:XX公司 软件使用者:公交公司调度中心 2.业务需求 系统能够对路况、车况、客流三个方面进行实时监控,根据监控结果及时调度车辆。 2.1 路况监控 监控范围:车速 2.2 车况监控 监控范围:车速、车辆故障、行车路线 2.3 客流监控 监控范围:车辆载客数量 2.4车辆调度 车辆增发、减发、停驶、绕行、发区间。 3.可行性研究的前提 3.1 要求 功能要求:能够实现车辆、客流两个方面的实时监控,根据监控结果及时调度车辆。 性能要求:车辆和客流实时传送到调度中心、调度员的命令能实时传送到司机或者乘务员。 安全与保密要求: (1)乘客作为外部用户只能查询线路信息 (2)调度员、公司领导可以查看公交运营动态的全部信息 (3)只有调度员可以发出调度命令。 4.系统的可行性研究 4.1必要性 社会经济的发展导致了城市交通的日益拥堵、公共交通的客流高峰的涌现已经成为一种常态,给公共交通造成了巨大压力,也给公交的运营管理提出了挑战。为了提高公交运营效率和服务质量,公交公司决定开发公交运营调度系统,希望用信息化手段管理公交的运营调度业务,实现提高运营效率和服务质量的目的。 现有的调度模式存在以下问题: (1)运营调度缺乏科学性、针对性 对公交车的位置、路况、客流信息无法及时采集,不能应对车况、路况和客流的变化,不能针对车况、路况和客流的实际情况进行调度, (2)服务质量差,社会效益低下 由于调度中心不能针对车况、路况和客流调度车辆,造成乘客等待时间过长,导致公交服务质量下降,乘客意见大,影响了公交的社会效益 (3)无法为公交运营调度管理提供决策依据

产品可行性分析报告

产品可行性分析报告 xxxxxx公司版Array权所有 内部资料注意保密 修订记录:

目录 一简介.................................................................. 1.1 编写目的.............................................................. 1.2 文档范围.............................................................. 二产品概述 .............................................................. 2.1 目标.................................................................. 2.2 总体流程.............................................................. 2.3 功能摘要.............................................................. 三技术可行性 ............................................................ 3.1 竞争对手功能比较...................................................... 3.2 技术风险及规避方法.................................................... 3.3 易用性及用户使用门槛.................................................. 3.4 产品环境依赖.......................................................... 3.5 技术要求.............................................................. 四经济可行性 ............................................................ 4.1 人力成本..............................................................

可行性分析报告

盛世年华国际商业广场可行性分析报告 盛世年华国际商业广场位于定边县城鼓楼南侧侧,毗邻东正街、西正街,建筑面积约26192平方米。香港金狮商业运营管理有限公司陕西定边项目组经过对定边县及县城区市场详尽的调研,并结合盛世年华国际商业广场项目的实际情况,对盛世年华国际商业广场的定位、经营和管理作如下分析: 一、项目分析:

二、项目SWOT分析:

三、定边县现有商场经营状况分析: (一)、商场分布 定边县三大商圈及经营面积5000平方米以上主要大型商场分布如下: 鼓楼商圈东正街商圈

约2公里 约3公里

(二)定边县主要商场经济指标: (三)经营状况 从(一)、(二)可以看出定边县整体商业竞争日趋激烈。东正街商圈由于地处定边老城区,居民整体消费能力和消费水平在三大商圈中历史悠久,已扎根于泉城消费者心目中, 消费群稳定;原创由于地处传统商圈,经营年份长,是传统的大百货,在定边县市广大中低收入消费者心中占据主导地位,成为定边传统商业的“领头羊”,营业额和利润指标均居前矛。新区商圈由于新时代广场、家乐超市、万盛源酒店、金龙酒店等商业新业态的崛起, 而一跃成为定边县人群聚集的中高档商圈,在定边县的影响力、品牌认知度、消费能力随着定边县经济的不断增长而变得越来越具成长性和竞争力,将会逐渐成为定边商业新的“领跑者”,而鼓楼南大街商圈既不像传统商圈那样,由于多年历史积淀和消费市场、消费习惯、居民聚集而成为商圈;由于历史的原因,该区经济发展缓慢,城市化进程刚刚提到发展的高度;商业网点、商业设施少,

商业发展和竞争能力低下,居民收入水平低导致购买力低下,购买欲望低,严重导致消费人群两极分化,即中高档收入水平的消费者在新华百货、新时代广场消费,收入水平低的人群只能在百盛、定边商城消费,因而一直未能形成南大街自己的独立商圈;然而,随着南大街拆迁改造项目,鼓楼南大街商圈将随着定边的新一轮经济大开发和大发展、城市化进程的加快、开发区的建设而不断成长。盛世年华国际商业广场位于定边县城区的中心核心位置,是一个尚未开业的新商场,若要成功地切入定边商界并站稳南大街商圈脚跟,必须在定位、规划、布局、经营、管理及营销等诸多方面有别于其它商场,采用“特色”战略,御敌于筹谋,知己知彼,方能旗开得胜,确保经营成功。 四、定位和经营管理 鉴于定边县鼓楼南大街经济发展现状及定边县商业竞争格局、商圈分布和南大街的商业规模、业态构成及盛世年华国际商业广场项目自身的实际情况。我们认为盛世年华国际商业广场区域购物中——年轻态的购物圣地,实行专业化特色经营,走专业化、品牌化、系列化、个性化之路,推行“一点”战略,即盛世年华国际商业广场的布局比其它商场更和谐一点、品牌档次更贴近市场一点、经营更专业一点、管理更规范一点、营销更前瞻一点、物业管理更完善一点,财务结算更快捷一点、人员服务意识更强一点,将“忠诚服务”的经营理念切实贯彻到盛世年华国际商业广场经营管理的各个环节,争做“五好”企业,即企业社会形象好、社区关系好、企业效益好、员工素质好、员工收入好,从而保证盛世年华国际商业广场在构建之初能先人一步,先声夺人。

项目可行性研究报告经营类

目录 第一章项目概况 ......................................... 1.1项目名称............................................ 1.2项目基本情况 ........................................ 第二章客户分析 ......................................... 2.1基本情况............................................ 2.2主要财务指标 ........................................ XXXXX项目 可行性研究报告 2.3客户资信情况 ........................................ 2.4客户需求分析 ........................................ 第三章合作模式 ......................................... 3.1项目标的物 .......................................... 3.2项目采购............................................ 3.3项目销售............................................ 3.4盈利方式............... 编制部门:XXX部 3.5项目投资............... 编制日期:XXXXX

软件可行性研究报告.doc

软件可行性研究报告 写作提纲 一、概述 简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模;项目产品的主要用途、性能;投资必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。 二、技术可行性分析 1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效果论述。 2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。 3、项目承担单位在实施本项目中的优势。 三、项目成熟程度 1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。 2、产品质量的稳定性,以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。 3、核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。 四、市场需求情况和风险分析 1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。

3、风险因素分析及对策。 五、投资估算及资金筹措 1、项目投资估算 2、资金筹措方案 3、投资使用计划 (注:你正浏览的文章由""整理,版权归原文作者所有) 六、经济和社会效益分析 1、未来五年生产成本、销售收入估算。 2、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。 3、不确定性分析:主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的抗风险能力作出判断。 4、财务分析结论 5、社会效益分析 七、综合实力和产业基础 1、企业员工构成(包括分工构成和学历构成) 2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。 3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。 4、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等)。

可行性研究报告工作方案2016

第八早、工作方案 第一节、可行性研究报告技术服务、工作流程 工作总结

、报告大纲第一章项目概况 1.1 项目背景 1.2 编制范围、依据、原则 1.3 项目建设的必要性 1.4 项目概况 1.5 问题与建议 第二章建设规模及污水处理程度 2.1 服务范围 2.2 污水排水现状及存在问题 2.3 服务范围人口预测 2.4 污水量预测 2.5 污水处理厂进、出厂水质及处理程度第三章项 目选址 3.1 选址原则 3.2 厂址比选 3.3 推荐厂址 第四章厂外管网 4.1 污水管网系统现状 4.2 管网系统布设原则 4.3 污水管网布置方案 4.4 排污管网设计 4.5 管材选择 4.6 管道施工 4.7 道路恢复 4.8 近期污水管网工程量 4.9 远期排污管网主要设计内容 第五章工艺方案比选 5.1 工艺方案的选择原则 5.2 污水处理工艺比选 5.3 污泥处理工艺方案论证

5.4 消毒方式选择 5.5 污水处理工艺流程 第六章污水处理厂工程设计 6.1 工程内容概述 6.2 主要设计参数 6.3 污水处理部分设计 6.4 污泥处理工艺设计 6.5 主要附属建筑物设计 6.6 结构设计 6.7 建筑设计 第七章总图运输及公用辅助工程 7.1 总平面布置 7.2 竖向布置 7.3 电气设计 7.4 仪表自控设计 7.5 通风空调设计 7.6 厂区管道 7.7 化验室 7.8 厂区供水 7.9 厂区道路 7.10 厂区绿化第八章节能专篇 8.1 项目概况 8.2 项目所在地能源供应条件 8.3 合理用能标准和节能设计规范 8.4 项目能源消耗种类、数量及能源使用分布情况8.5 项目节能措施及效果分析 8.6 节能登记第九章环境保护 9.1 环境保护必要性 9.2 环境保护标准 9.3 环境保护目标 9.4 环境监测 9.5 环保投资

新产品开发)可行性方案报告书模板

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XXX可行性分析报告
作者 审核 批准
贺丹丹 张弢
陈工孟
编制日期 审核日期 批准日期
2011-08-03 2012-01-20 2012-02-04
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目录
1. 概要..........................................................................- 1 1.1. 目的 ..................................................................... - 1 1.2. 背景 ..................................................................... - 1 1.3. 术语和定义 ............................................................... - 1 1.4. 参考资料 ................................................................. - 1 -
2. 产品功能需求说明 ..............................................................- 1 3. 市场可行性分析................................................................- 1 -
3.1. 市场状况分析 ............................................................. - 2 3.2. 产品价值分析 ............................................................. - 2 3.3. 目标客户分析 ............................................................. - 2 3.4. 竞争对手分析 ............................................................. - 2 3.5. 营销可行性分析 ........................................................... - 2 3.6. 产品可持续性分析 ......................................................... - 2 4. 技术可行性分析................................................................- 2 4.1. 技术架构及关键点分析 ..................................................... - 2 4.2. 现有条件和资源分析 ....................................................... - 2 4.3. 预计开发周期、成本及计划 ................................................. - 3 -
4.3.1. 预计开发周期及人员安排 ............................................- 3 4.3.2. 预计开发及维护成本 ................................................- 3 4.4. 其它可选择方案 ........................................................... - 3 5. 经济收益分析..................................................................- 3 5.1. 品牌及竞争力收益 ......................................................... - 3 5.2. 内部积累收益 ............................................................. - 3 5.3. 成本收益分析 ............................................................. - 3 5.3.1. 成本分析 ..........................................................- 3 5.3.2. 收入分析 ..........................................................- 4 5.3.3. 成本收益分析 ......................................................- 4 5.4. 敏感性分析 ............................................................... - 4 6. 产品风险分析..................................................................- 5 6.1. 市场风险 ................................................................. - 5 6.2. 技术风险 ................................................................. - 5 6.3. 人力风险 ................................................................. - 5 6.4. 政策风险 ................................................................. - 5 6.5. 资金风险 ................................................................. - 5 6.6. 法律风险 ................................................................. - 5 6.7. 其它风险 ................................................................. - 5 7. 分析结论......................................................................- 5 8. 备注..........................................................................- 6 -
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