企业新闻报道技巧

中国铝业报社周三学习会讲课内容

培养企业新闻报道的全局观

2014年第2期（2月26日）

周志懿

业务学习会主要是问题会，是为了解决问题。提出问题并不是否定同志们做得好的一面，因此表扬的话就不说了，开门见山亮问题。

最近编辑处理来稿和通讯员来稿中的问题，主要是四个不分，一个不足。

一是题材不分。普遍的感觉对消息和通讯的驾驭能力不强，消息像通讯，通讯像消息，有些时候像消息的标题，但内容长。有些时候用通讯的标题但内容干巴巴的。

解决方法不用多说，一个报纸是以消息为主的，消息里面又分为七到八种，消息一般都是硬通货。在座的各位和通讯员一定要回炉，通过网络和专业书籍两周内拿下。

我印象比较深的是，有一次一版头条的一篇消息里，采访对象均用“小李”、“小赵”等表述，这是不合适的，消息一定要准确真实，有据可依，必须要落实采访对象的身份，谁？在什么情况下说的？一切要有理有据。最近二版有一篇消息，称“华宇成为盈利最大的电解铝企业”，那么这样的结论出自哪里？是否权威？准不准确，一定要核实再核实，至少记者不能乱下结论。

适合通讯还是消息，要判断一下。如果来稿以通讯的形式为主，

语言是消息的风格，那就宜改为消息。

二是软硬不分。硬消息一般是客观描述，层层剥笋。但是有些来稿会突然出现某段对话，而且通讯员来稿中似乎习惯引用对话。引用语句可以，但是尽量少引用，动态消息里面一般没有引用对话的形式。举个例子，255期二版西南铝压延厂推行项目负责制，这个稿子是个消息稿，新闻点抓得不错，但是里面有些语言的方式是不合适的，“之前我每天都能接到客户的电话……”引语不能太长。

消息不一定非得有结语。消息里面尽量不要用引号，特别是动态消息里面，原则上没有引号。比如山西铝厂的公开招标运营转型的稿子中，有这么一段不合适“……对完成指标充满信心”，这种表态性的话显得很多余。

三是长短不分。一篇本来可以两百字解决的稿子，写了一千二百字。举个例子，三版有个稿子，中铝宁发集团工会获得宁夏自治区工会系统优秀集体的先进称号，这个事情在《中国铝业报》的角度来说不算很大，是个硬消息，最多写五百字，但是写了一千多字。我们现在习惯性把稿子写长，其实写短稿子才是本事。写消息有个“158”法则，简明新闻一百字，动态消息五百字，重大消息八百字，最多不超过九百字。大家要把握这个规律，这是新闻界通行的规律。消息讲究的就是精炼，就是硬通货。关于通讯，原则上也是控制在一千五到两千字左右。当然，像去年二版那种大型的专稿除外。

四是内外不分。举个例子，《中国铝业报》是公开发行的报纸，在内刊刊出和《中国铝业报》刊出还是要有区别的。牵涉到公司内部机密的数据要有区别。上期来稿中，关于河南铝库存的数据不需要细说，印尼矿的产能同样属机密，相对数可以说，但是具体的数据稿子

不能提；二版迪庆矿业考核走向市场化的稿子很好，但是写得过于具体，对改革细节的过于描述，无异于给竞争对手提供参考模板，因而要慎重再慎重。

企业的报道核心是见人见事见精神，要在专业的领域进行通俗的表达。在采访中，并不是把采访的每句话都要写在稿子里，而是要有所选择，随时要想到是否泄密，是否向竞争对手提供了口实。内外不分的核心还是保密意识。

第五是新闻图片新闻性、艺术性严重不足。通讯员来稿中，新闻摄影照片过多的停留于车间、厂矿、特别是过多的停留于平视的视角，毫无角度和构图意识，毫无新闻意识。没有和新闻点结合起来。新闻摄影图片的问题不是技术问题，而是新闻意识与构图意识问题，技术再好有时候也拍不出好的新闻图片。

举个例子，这几天北京雾霾，印象很深的新闻照片有三张，一是北大给名人的塑像全部戴了口罩，二是把天安门城楼上毛泽东同志的照片头发吹乱（当然这种拿领袖的照片PS的情况不可取），三是一位中年妇女带了口罩遛狗给狗也戴了口罩。这些都是让人印象深刻的新闻图片，让人从熟视无睹到眼前一亮。但到目前为止，《中国铝业报》一版目前还没有出现过这样的新闻照片。《周末画报》报道索契冬奥会贪腐严重，压题图片是，眼前是索契的体育场馆，很空旷，相机选择了一只很大的机械手站在爪子的后面拍，场馆的上空有个巨大的爪，这样很有冲击力。企业存在新闻事实的时候不能直视拍个场景。上期《中国铝业报》一版洛铜的群众路线教育活动动员会，我们通讯员习惯了在会场拍个照片了事，这是过于简单，毫无思想性的操作。党的群众路线教育实质是为人民服务，要多从一些体现服务群众的元

素介入，哪怕一个表格，通知，笑脸，把党旗、党徽巧妙的组合起来，都比会场要好。不是提倡搞假创造，而是要把相关元素有效组合。

以上种种，归根结底是个新闻专业能力不足的问题，更是一个全局观的问题。

上期对于“开门红”的策划，开始的标题是“马年新春开门红”，这个主题一出来就意味着定了调子，读者会认为中铝公司取得了开门红，但后边一想这是不对的，因为从整体来看由于铝市场行情不行，一些公司亏损还比较严重，总体上也不太可能开门红，于是后来的标题就改成了“逆势飘红贺新春”，“逆势飘红”说明市场其实是不行的，但是还是有好的企业和部门，这样就比较准确了。这两个标题的区别就是全局观的问题。

全局观的第一个倾向就是可能导致定性错误，以偏概全。我曾经讲过点与面的问题，点面性质是统一的，在不掌握全面的情况下去写点会造成误判。

第二个是就事说事，毫无深度。缺乏新闻知识，缺乏对专业知识的理解，把好的新闻点缩小化。

第三个是情感倾向，稿源不均。有些企业稿件多，质量也不错，是否多上，但是从报社来说，还得分开上，匀开来发。把宣传偏弱单位的资源要开发起来。

第四个是偏好文字，忽视版面。忽视了编校，忽视了版面和构图。要编好版面首先是头条。构图和信息量的问题。忽视与其他版面的横向比较和同一版面的正向比较。

如何解决这个问题？主要从两头入手，一手是从高专精入手，另一手是从低端入手。

高的这方面：

一是明确身份的转换，特别是企业来的同志。从企业来到中铝报，写稿件的立场和高度必须要公司党组一致。不能代表党组说话，不具备党组的高度，你的报道就会写差、降格。要认真消化公司党组工作的内涵和外延，主要是年度工作报告，把两个老总的报告尽心尽力的消化，时常拿出来看。同时要认真学习党组文件。关键的词、行动和举措要记下来，记在本子上，记在心里，了如指掌。

二是熟练掌握专业知识，要有一定的专业深度，要立足做报道领域的专家。企业报的同志对企业报的领域也是一样的，如实参考。新来的同志有各自的板块，要从建立联系开始。一流的员工是你告诉他，它能够创新的完成任务，二流的员工是能做好布置的任务，三流的是分下去了还不知如何做。我们要守土有责，分给你联系的企业要加强联系，找对接头人。要创新性的干好工作，要善于把专业的东西变成自己的通俗表达，既要钻得进去又要出得来，让写出来的东西所有人都看得懂而且有价值。最好是有一批专家朋友。至少在公司内部有一批专家朋友。有问题不了解的情况下，可以随时通过联系专家库了解情况，一定要具备在紧急情况下找到解决方案的能力，一定要建立起专家库。

各个版面能不能尽快在公司内部建立一个QQ群，有新闻立马搜集。

要形成习惯性的理论提炼和总结能力。本科生和研究生的最大区别是材料收集、理论总结能力。只有理论总结才能够总结规律，发现问题。精神贫乏会导致本领饥荒。

第三点就是敏锐的了解行业动态，增加对信息掌握的广度。对

每个新闻由头挖根刨地。一个稿子到了编辑手里的时候一定要养成追问的习惯、怀疑的习惯，求证的习惯。要建立分管领域的数据库和信息口袋，要把自己的信息口袋利用起来。比如稀有稀土的政策、动态等存下来。要自己培养鱼塘，用好互联网搜索，有些个别字不准确的时候经常百度，习惯性的记忆。学会对比，将新闻置于企业大背景下。

低的一面：

一是一定要对企业有充分的了解，对基层员工充满感情，从员工的视角采编稿件。员工是企业的细胞，只有考虑员工的需求才能有全局意识。一篇新闻报道的稿件，哪怕写得再好，员工不喜欢看，偏离员工的诉求，也是全局观不足的体现。《中国铝业报》主要面向企业发行，主要目标是统一员工意识，如果没有符合他们认知水平和审美水平的话语体系，我们的稿子也是差强人意的。

还是那句话，鼓励进行基层岗位体验。编辑只要出差就要进行两小时岗位体验，作为制度明确下来。2014年每年要有两次。中铝公司是个小社会，岗位体验是另一个层面的活色生香中铝人。鼓励与基层员工班组长结对子，每人在各自线内结对10人，有名有姓。三是鼓励多采写基层员工的岗位和故事。有个建议，你们在出差的时候最好到基层车间进行一个座谈。对报纸有什么需求，了解多少等问题，都问一问。

二是要放下身段，主动学习，虚心求教。目前来讲报社的同志身段是摆得很低的。主要是强调要有归零心态，无论你以前多么优秀，无论你学位有多高，都要向他人学习，向版面的前任编辑学习，像有经验的老同志学习。

要向同行学习，向员工学习，可以通过QQ查找，QQ群的搜索，

可以有些记者朋友，在业务上多一些交流。向员工学习，就像毛主席说的那样，真正的源头在员工哪里，员工给了我们强大的精神力量，中铝有很多优秀的员工，要讲眼光关注偏远地区、条件艰苦地区。

越是基层企业和部门在《中国铝业报》的发稿愿望和激励也最大，各企业也要把触角伸下去。我一直在想，我们会议室里要是有个中铝公司从总部延伸到五级企业的结构图，那就很完美了，对我们的稿源一定会有很大提升。

具体来说，要解决全局观的问题当然也不是一朝一夕能解决的，还得从日常工作开始抓起。因此编辑和通讯员下一步的工作重点是：首先要认真消化2014年工作会议精神。吃透“本质脱困”的内涵和外延，一切围绕“本质脱困”。“本质脱困”在报纸上如何体现？不好开专栏，“本质脱困”是长期的过程。吃透“本质脱困”，服务“本质脱困”，抓手还是“市场化改革、开放型发展”，“本质脱困”是目的，“市场化改革、开放型发展”是手段。无论是《中国铝业报》还是企业内部报，都要围绕本质脱困进行报道。

第二点，制定2014年各版面、各栏目及各企业内刊的月度报道计划。比如说“市场化改革、开放型发展”、“矿山管理”等，现在运营转型、矿山管理工作都有要点下发，可以根据项目分，“安全生产”每年都有安全生产月，我们可以随时根据安全生产出现的事故苗头，紧密结合实际进行调整。思路理出来后好约稿，根据公司年初的工作安排和各个工作要点制定出工作计划，在企业的重要节点上有些约稿和计划安排，预则立不预则废。

三是要深入基层，与基层员工和企业所辐射社区以及班组长、各个工种的员工结对子。不仅是编辑，通讯员也要就地结对子。《劲

铝》报稿子的数量和质量比以前高，是因为下去的多了。我们今年要打造一个专栏，搞一个“岗位体验”，为同志们创造条件进行深入的岗位体验。三版有“最美一线工人”专栏，但是亮点不多，好稿不多，写得比较八股。但是“岗位体验”不一样，胡瑛同志写的50度锅炉房内泪水和汗水一起流下，印象深刻。要通过两小时岗位体验，洗洗心，增加我们对基层的了解，增进我们对公司及基层员工的感情。

这种岗位体验从我做起，我在此表态，只要我下去讲课，每次都要有两小时的岗位体验。上次去贵阳，专门抽时间去遵义氧化铝实地了解了氧化铝的生产工序，在遵义铝业第一次看到了电解槽，第一次真正看到铝锭。

鼓励各个企业刊物开辟“岗位体验”专栏。除了鼓励通讯员把体验感受写出来，也鼓励基层员工把基层工作状态写出来，放在栏目上。当然，一定要坚持正面积极的导向，精神面貌要好。不要过于专业，还是那句话，见人见事见精神。

四是扎实提高业务能力。在消息里面对话是不太可以理解的，说明我们的业务素养还是有问题的。要牢记新闻写作与公文写作的区别，核心主要是如何寻找新闻点。很多同志还是习惯于把工作报告和通知搬过来就放到报纸上了。

如何运用题材，如何把消息写好，如何把通讯写好。在这方面提三个字：一是写“准”，消息要有消息的样子，通讯要有通讯的样子，建议多看《人民日》报等大报，去对比看，进行比较找到差距，成长也最快。二是写“精”。能删的字一定要删掉，能写能不写的字一个也不能多留，文笔要生动，特别要注意语言的准确。三是出“彩”。标题要出彩，导语要出彩。在通讯里面，通讯员形成了新的八股模式，

经常是“某个企业近段时间取得好成绩，然后提出问题来，再说背后的原因是什么，记者决定一探究”。形式没错，但是不能千篇一律，应该是生动而多样的，应该是多种的表述。解决这个问题的方法还是多阅读多看范文。总之，企业报道的全局意识，必须从日常工作抓起，必须从一稿一字积累，只要持之以恒，全局观是可以慢慢培养起来的。