设备安装管理制度范文

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现场设备设施安装施工管理制度

第一条为了规范公司现场设备设施安装施工管理工作,提升企业设备管理水平,有效控制设备设施安装施工成本,保证设备安装的工程质量,特制定公司现场设备设施安装施工管理制度,各相关部室必须遵照执行。

第二条管理职责

公司现场设备设施安装管理工作主管部门;设备动力部主要职责是负责安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装合同签订、安装工程调试、验收等工作。确保设备安装符合标准要求,保证设备能顺利投入生产,其具体职责如下:

(一)、负责制定现场设备设施安装的相关管理制度,经公司总经理批准后监督执行;

(二)、组织审核设备安装方案;

(三)、审核安装单位的资质和安装人员的资格,与安装单位签订安装合同;

(四)、监督检查设备安装过程中的质量情况,及时处理发生的重大质量问题;

(五)、处理重点设备安装过程中的相关技术问题;

(六)、安排专职人员会同相关部门对设备安装施工进行全过程跟踪管理;

(七)、收集安装单位信息,提供安装单位候选名单,为公司决策提供依据;

(八)、收集设备安装相关资料。建立设备档案。

(九)、组织设备安装后的调试和验收工作。

第三条设备安装管理规定

(一)、为加强对设备安装工作的管理,按时保质地完成设备安装工作,结合公司实际情况,特制订本规定;

(二)、本制度适用于公司与现场设备设施安装相关的工作;

第四条制定设备安装方案

(一)、设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点,向设备安装方案制定人员提供合理化建议;

(二)、设备安装方案的制定

1、对于供应商提供安装服务的设备,设备部需协助供应商制定设备安装方案;

2、对于供应商不提供安装服务的设备,需外委安装单位进行安装的,项目部应与安装单位商讨确定设备安装方案;

3、某些重要设备安装的方案,设备部部长、主管副总经理应亲自参与制定;

4、设备部部长负责审核设备安装方案,重点设备安装方案需报主管副总审批。

第五条设备安装过程管理

(一)、设备使用单位按库房设备管理规定办理设备出库手续,设备开箱检查由项目部、安装单位、设备使用部门及相关部门参加。(二)、设备开箱后,应检查以下主要内容:

1、检查箱号、箱数及外包装情况,若发现问题应做好记录,并及时处理;

2、按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件;

3、检查设备在运输保管过程中有无锈蚀,如有锈蚀应及时处理;

4、凡属未清洗过的滑动面严禁移动,以防研损;

5、不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管,待设备安装完工后一并移交给使用单位;

6、核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符;检查地脚螺钉孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求;核对电气接线口的位置及有关参数是否与说明书相符;

7、检查后作出详细检查记录,并填写设备开箱检查验收单。(三)、设备开箱检验合格后,项目部应组织相关人员进行设备安装工作(由安装单位自行采购的设备由施工单位自行负责开箱检查),设备安装工作按照以下程序进行:

1、设备安装定位

(1)、基本原则:设备安装的位置需要满足生产工艺的需要及维护,检修、技术安全、工序连接等方面的要求;

(2)、设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面布置图及安装施工图的规定。期中,设备定位时需要考虑以下因素:

①、适应产品工艺流程及加工条件的需要(包括环境温度、粉尘、噪

音、光线、振动等)。

②、设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置;

③、要满足设备安装、维修和安全操作的需要;

④、满足厂房的跨度、起重机设备的高度、门的宽度与高度的要求;

⑤、满足动力供应情况和劳动保护的要求;

⑥、平面布置应排列整齐、美观、符合设计资料有关规定。

2、设备的安装找平

(1)、选定找平基准面的位置

设备安装时的基准面一般以支撑滑动部件的导向面(如机床导轨)或部件装配面,工卡具支撑面和工作台面等为找平基准面;

(2)、安装的垫铁应符合说明书和有关设计与设备技术文件对垫铁的规定;

(3)、地脚螺钉、螺帽和垫圈的规格应符合说明书与设计的要求。3、设备的固定

除少数可移动的设备外,绝大部分设备须牢固地固定在设备基础上。尤其对于重型、高速、振动大的生产设备,以免发生事故。

4、在设备安装期间,安装人员发现问题应及时解决,对于无法处理的问题,应及时报告上级主管部门处理。

5、设备安装期间,安装人员发现任何安全事故隐患,要及时向上级领导和相关部门报告,以便及时解决。若出现严重的人员和设备安全事故,负责设备安装的单位必须报公司相关领导,并按公司相关规定处理,任何人不得瞒报。

6、设备安装质量是公司生产能力和要求的重要保证。设备安装人员必须加强质量意识,做好质量控制工作,对每一道工序都要认真完成,并按技术要求去做。

7、若需要更改技术安装要求,必须事先提出并报项目部和主管副总经理研究批准后方可更改,任何人不得私自更改安装要求。

8、设备安装管理人员应全面监督检查设备安装质量情况,发现问题及时处理。

9、安装现场使用的各种工具和设备要设专人管理,严防损坏和丢失。如果出现损坏和丢失现象,将视情节轻重按公司相关规定对责任人和相关部门领导予以处罚。

第六条设备的调试和验收

(一)、设备安装完后,经安装单位及项目部检查后,可按项目部或安装单位制定的空负荷试车要求进行空负荷试车,并做好记录;(二)、设备空载试车,由项目部负责,工程设计、设备使用部门、设备管理部门、安全管理部门派员参加。空载试车设备的开停和运行过程的维护管理由安装单位根据试车要求进行,设备使用单位应派操作人员参加以熟悉设备的结构原理和使用、安全规程;

(三)、设备空载试车中发现的问题,由项目部牵头、组织有关单位协调解决;

(四)、设备空载试车中发现的问题,经整改后,设备主要零部件或动力系统的有关部件有较大变动的,应进行再次空载试车,直至符合规定的要求;

(五)、空载试车后,要进行负荷试车。负荷试车中设备的开停由设备使用单位根据试车的统一安排进行,设备的维护由设备安装单位承担,设备使用单位配合。负荷试车中暴露的问题,由项目部组织有关部门协商解决;

(六)、设备负荷试车合格后,安装单位应填写《设备安装移交验收报告记录》,由项目部、设备使用单位认可后,方可办理移交手续;(七)、各种试车、检验记录和《设备安装移交验收记录》必须归入设备档案中。

第七条设备安装人员管理

1、参加设备安装的人员,必须服从上级领导指挥,任何人不得擅自进行安装,若有违反,将按公司相关规定处罚。

2、本着:“安全第一”的原则,所有安装人员必须遵守公司《安全生产管理制度》及相关规定。

3、设备使用单位定期对所有设备安装人员进行教育培训,其内容包括安全教育、工作纪律、质量要求等,未经教育培训的人员不得进入安装现场上岗工作。

4、进入安装现场的人员要按规定穿戴好劳动保护用品,按规定要求工作,坚决杜绝违章指挥和违章作业。

5、安装人员要增强自我安全保护能力,以避免出现安全事故。

6、设备安装期间,安装人员和管理人员必须遵守公司相关工作和劳动纪律规定。

7、设备安装期间,要保持现场文明生产环境,保证设备安装工作的

有效进行。

第八条设备安装质量控制办法

(一)、总则

1、为加强对整个设备设施安装过程的质量监督,特制定本办法。

2、本办法适用于与设备设施安装质量相关的所有工作。

(二)、安装前的质量控制

1、项目部负责组织相关单位对现场的设备进行开箱检查、清点、填写开箱验收单,办理入库、存放,对进场的材料进行验收,对材质、型号规格、外形尺寸数量等进行核对。

2、设备使用部门要仔细研究和分析设备的设计方案和设计图纸,理解设备原理、使用说明、控制原理、技术要求、校验设备外形尺寸、基础安装尺寸、安装位置、设备的连接尺寸、设备与设备的连接尺寸、设备与管路的连接、设备与电气线路的连接、设备与控制的连接、设备与其他设施的连接、设备与土建的配合、设备的固定、钢结构的制作、安装的顺序和步骤及设备安装精度的检测方法等。

3、对于设备安装、则需综合考虑以下五大因素:

(1)考察安装队伍的技术力量;

(2)、考察技术人员、施工人员的素质及业绩;

(3)、特别考察安装公司质量检查的装备和手段;

(4)、考察安装公司的施工方案,施工组织设计、检测方法和手段;(三)、安装过程中的质量控制

1、加强对施工单位的管理,对于设备安装工程的每道工序进行监督,

检查和验收。

2、加强设备安装的现场管理,及时发现问题,及时纠正,对于质量问题要及时下达整改通知,限期整改。对拒不整改的安装队伍,按照合同进行处罚,或令其停工或驱除现场。

3、安装过程中,若要对安装技术进行变更,则必须经设备部部长签字审批后方可执行,重点设备的安装技术变更还需要经主管副总审批。(四)、安装后的质量控制

1、设备安装完毕,设备部会同相关部门成立设备检验小组,按照设备安装规范标准、设备安装技术要求及安装合同规定的项目、工作量等对设备的各部分进行检查验收,并填写设备验收报告,报主管副总审批。

2、若所安装设备属特种设备,设备部还应申报特种设备检验机构进行验收,设备验收合格后方可使用。

第九条设备安装施工费用的控制

1、为了严格控制设备安装施工费用,采用招标办法确定安装施工单位。

2、施工单位必须要制定设备安装费用预算报公司相关部门审批及总经理批准后,方可进行设备安装施工工作。

3、设备安装施工过程原则上不许超范围,超预算施工,如影响生产、安全因素出现超范围、超预算情况,设备使用部门必须按照公司管理规定提前办理追加手续,否则不得施工。项目部不得结算相关费用,并按照公司管理制度追究相关人员责任。

4、设备使用部门对施工单位用水、电、汽等,要装表计量,如果无法进行计量,要参照国家相关规定,采取科学、合理的核定估算办法,设备部在结算时一并扣除相关费用。

第十条附则

本办法由设备部制定,解释和补充,经总经理批准后实施。

附:1、设备安装进度表(样式)

2、开箱安装检验表(样式)

3、设备安装工程验收单(样式)

4、设备安装调试验收单(样式)

附1、设备安装进度表

编号日期:年月日

附表2、开箱安装检验单

编号日期年月日

附3 设备安装工程验收单

编号时间年月日

附4 设备安装调试验收单

使用单位时间年月日编号

设备安装现场管理制度—【安全资料】.doc

设备安装现场管理制度 为了确保本工程顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。 一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。 二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。严格遵守业主方企业的一切管理制度,不得违反。 三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休,不得迟到和早退,有事要请假,不得擅离职守。保证工程进度加班安排服从项目负责人安排。 四、严禁打架斗殴、赌、黄,若有违反者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,并开出当事人,情节严重者,送交司法部门处理。 六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都得关心爱护,不得损坏和丢失(包括业主方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损坏公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的50%。爱护公物、人人有责。 八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责;他人不得私自乱动乱接,否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,

均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则后果自负。安全驾驶、文明操作。 九、工地所有员工必须树立“安全第一”的思想,严格按照各项安全施工要求执行操作,确保安全施工。坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火灾隐患在施工现场发生。 十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋;严禁从高空抛东西,高空作业必须系好安全带。严格遵守《设备施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。 十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、业主单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。 十二、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布置井井有条,做好工地面貌及个人面貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物,如有损坏、丢失等应照价赔偿。设备为我创效益、我为设备搞整洁。 十四、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款,望广大员工切实执行、严格遵守,以充分体现:“我为人人、人人为我”的精神!

公司管理制度大全(完整版)

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

设备安装管理制度

1.目的 为加强对生产设备安装工作的管理,按时保质地完成设备安装工作,结合公司实际情况,特制定本制度。 2.本制度适用于与生产设备安装相关的工作。 3.设备部及设备使用部门是设备安装的归口管理机构。 4.生产设备是指直接参与生产活动的设备,以及在生产过程中直接为生产服务的辅助生产设 备。 5.设备安装方案 设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点,向设备安装方案制定人员提供合 理的建议。 6.设备安装方案的制定。 a)对于公司可自行安装的设备,由设备主管制定设备安装方案,并报设备部经理审核。 b)对于供应商提供安装服务的设备,设备主管需协助供应商制定设备安装方案。 c)对于供应商不提供安装服务且自己无法安装的设备,需聘请专业的安装公司进行安装。设备主管应与安装公司商讨确定设备安装方案。 d)某些重要设备安装的方案,设备经理亲自参与制定。 7.设备项目负责人负责审核设备安装方案,并报设备部经理审批,重点设备安装方案还需报主管副总审批。 8.设备安装过程管理 设备部按ERP固定资产管理规定办理设备手续。设备开箱检查由设备安装人员及使用部门参加。 8.1设备开箱后,检查以下主要内容。 8.1.1检查箱号、箱数及外包装情况。若发现问题应做好记录,并及时处理

8.1.2按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等 技术文件。 8.1.3检查设备在运输保管过程中有无锈蚀,如有锈蚀应及时处理。 8.1.4不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管,待设备安装完工后一并移交给使 用部门。 8.1.5核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符;检查地脚螺钉孔等有关尺寸 及地脚螺钉、垫铁是否符合要求;核对电源接线口的位置及有关参数是否与说明书相符。 8.1.6检查后作出详细检查记录,并填写设备开箱检查验收单。 8.2设备开箱检验合格后,设备安装负责人组织相关人员进行设备安装工作,设备安装工作按照以下程序进行。 8.2.1设备安装定位。 基本原则。设备安装的位置需要满足生产工艺的需要及维护、检修、技术安全、工序连 接等方面的要求。 设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面布置图及安装施工图的规定。其中,设备定位时需要考虑以下因素。 A适应产品工艺流程及生产条件的需要(包括环境温湿度、噪音、光线、振动等)。 B保证最短的生产流程,以方便产品的存放、运输、卫生的清理,以及车间平面的最大利用率,并方便生产管理。 C设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置。 D要满足设备安装、维修和安全操作的需要。 E满足厂房的跨度、设备拆卸的高度、门的宽度与高度等的要求。

游乐设备管理制度

游乐设备管理制度 一、目的 为保证园区游乐设备的正常运转,结合本园具体情况,特制定本制定。 二、范围 适用于对游乐设备维修,运营操作人员的日常工作指导。 三、职责 游乐运营部游乐设备主管负责该制度的贯彻实施。 四、制度内容 1、设备维修人员必须树立主人翁态度,严格按照“游艺机和游乐设施安全标准(GB8408--2000)”及各设备的说明书进行操作、保养和维修、并做好记录。 2、设备维修人员应严格执行设备的日检、周检、月检制度,每日按时保质保量完成设备的日常检查,对设备的安全装置、电气部分、转动机构、运动部件、制动机构运行重点检查,照检查表的内容认真填写记录,确认设备完好以后,方能试车。每次转设备三次以上,确认安全以后方能运行。严禁在没有安全检查和未试车前提下向游客开放设备。 3、设备维修人员应加强设备的巡视检查,及时掌握设备的运行情况,监督操作人员按正常程序操作设备,发现设备问题应立即停车检查、维修、并将情况填写在设备日检表中,以供备案。 4设备操作人员必须按照设备使用说明书进行上机操作,不可拍打各控制按钮,严禁违章作业,避免游乐设备人为损坏和破坏性使用游乐设施设备,对非正常操作或误操作造成的设备损坏将追究当事人责任,由此发生的维修费用由责任人所在的部门承担。 5、设备操作人员在设备运行中发现异常情况时,必须停止运行,严禁设备带病工作,并及时通知维修人员进行检查,维修。

6.设备维修人员在修理过程中不得更改设备的原有机构或线路,必须更改时,必须通知设备主管,大的更改必须请经理批准后方可实行。 7.维修人员必须按照规定,定期完成设备润滑保养工作,杜绝设备出现润滑不良的状况,确保设备完好运转,延长设备使用寿命。 8.设备维修人员必须在进行大修之前提出各自所负责设备的检修计划,并将维修中发现的问题,重要机构的处理方案,油品更换等完整修理记录,随大修资料存在档案中。 9.为保证设备正常安全运行,游乐设备每年必须进行一次中型或大型修理,对个别高速,高空设备应针对设备状况可进行两次中大型修理。 恐龙xx机电xx2008年6月

施工现场设备、设施管理制度

施工现场设备、设施管理制度 为了进一步加强施工现场机械设备的管理,提高设备的三率(即机械设备的利用率、完好率、机械效率),确保设备安全,满足施工生产的需要,特制定本规定。 一、适用范围 1、本规定适用于公司自有设备、租赁设备和各分承包单位自有设备、租赁设备。 二、一般规定 2、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 3、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 4、处在运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止使用。 5、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后,方可独立操作。 6、违反安全操作规程的命令,操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者,应追究发令人的责任,直至追究刑事责任。 7、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。 8、机械操作人员和配合作业人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露。高空作业必须系安全带,不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。 9、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。 10、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥、遵守现场安全规则。 11、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。 12、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救,保护现场,并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。 三、管理职责 1、公司分管设备的主管领导:审批公司设备购买合同、设备租赁的《合格分供方名录》、主持公司设备安全检查。 2、公司材料设备科为公司设备日常管理部门,负责机械设备的日常管理,具体为:审批项目上报的机械设备需用计划,组织评审设备租赁供方和设备购买供方,组织设备合同条款会签,组织设备的进场,监督检查出租方对设备维护保养和履约情况,组织对设备安全检查,对各类设备管理资料进行收集、分类、归档。 3、项目部分管生产的副经理:是分管设备的领导,对本项目设备需用计划进行评定。执行公司有关设备管理的规定,对分包单位自带设备进行监督管理,主持本项目设备安全检查。 4、项目机管员:贯彻实施公司设备管理规定,制定项目设备需用计划,保养维修计划,主持本项目的设备验收和记录,报告设备的运行情况,组织本项目设备安全检查。 5、操作人员:熟悉机械设备的性能,坚守岗位,按章操作,做好机械的日常保养,持证上岗。 四、机械设备的使用、保养和修理 1、机械设备的使用 ①机械设备按照施工平面布置图合理布置,尽可能降低对其周围环境的影响。项目部组织相关部门对进入施工现场的设备进行验收,经验收合格后,分类建立机械设备台帐,并负责存

公司内部管理制度(完整版)

公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理,强化对职员的治理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门职员应按照本部门工作分工,加大对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度,具有同等的效力,各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核,违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处,公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日

第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,爱护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通,理顺关系,制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系,制造良好的外部环境。

电气设备安装检修安全管理制度

内部管理制度系列 电气设备安装检修安全管 理制度 (标准、完整、实用、可修改) ?I.

编号:FS-QG-45536 电气设备安装检修安全管理制度 Electrical equipme nt in stallatio n and maintenance safety man ageme nt system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为了进一步加强电气设备的安全管理,安全用电,避免用电事故的发生,根据公司的实际情况,特制订本制度。 一.电气安装、维修等作业人员必须经专业技术培训,并持有供电部门颁发的《进网作业许可证》和市安监局颁发的 《特种作业操作证》。非电气工作人员严禁擅自安装、拆除和 修理电气设备和线路。 二.电工持电气主管签发的《电气安装检修作业票》对电气设备进行安装、检修工作。作业前须经作业点主管部门的许可,作业时必须严格遵守“电气检修安全操作规程”和各项安全管理制度,做到装置安全,拆除彻底,检查经常,维修及时,不留后患,保证安全。

三.任何人不得直接或间接触及电气设备上的带电部分 (已采取绝缘措施的电工除外),一切电气设备在未经测试证明无电前,应一律视作有电。 四.电气设备、线路进行安装、检修时,必须首先切断电源,并挂上“有人工作,禁止合闸”的警示牌,不得带电作业。特殊情况,必须带电作业的,必须安排有带电作业经验的人员担任监护。 五?电气设备必须装有熔断器和相应的开关装置,并应有安全接地装置。电气线路必须绝缘良好,裸露的线路必须有安全遮拦和护套,并定期检查。任何电气设备的危险标志,不得随便移动。 因工作需要安装临时线路时,应办理有关手续,填写“临时电线审批表”。 在拆装机械设备时,应注意安全,切勿碰击电气设备和损坏电气接地保护装置。发现电气设备发生故障时,应立即切断电源,通知电工修理。 电气设备如发生跳闸,应查明原因、排除故障后再合闸,未查明原因和修复前不得强行合闸。 电气设备的所有连接头要紧固,并应经常进行检查。

全套公司管理制度

公司管理制度 前言 为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的基本规章制度,也便于更好地管理、规指导员工的日常工作与行为,保证员工队伍的精干、优化、高效,结合公司的有关规定,特制订本员工手册。 本手册是公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定,它是根据公司发展战略、由专家进行整体策划、并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规、系统和具有广泛实用性的装饰设计工程管理制度,已成为公司的二次创业、引入现代企业制度、提升管理形象、使公司在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要举措。因此,籍中国加入WTO之际,扎扎实实的从企业部做起,抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化,实施名牌战略,实乃公司发展壮大的当务之急。 本手册的容条款如与法律法规或总公司的更正文件不相符的,以的规定和总公司的新规定为准。 本手册由总经理提议,并聘请大学有关专家、教授起草,敬请员工对在实施过程中的问题提出合理化建议,便于及时修改、补充和完善。

批准发布令 为使公司健康、稳步发展,公司组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。 望公司各部室认真组织学习,深入贯彻执行,它是公司实施规化管理的标准性文件,是全体员工工作行为的基本准则。 经公司总经理办公会议研究通过,特此发布。 公司总经理:

目录 一.公司章程 (9) 1.总则 (9) 2.公司组织机构 (10) 3.职责 (11) 二.公司考绩审核委员会组织简章 (20) 三.公司组织机构设置 (21) 四.公司组织领导制度 (24) 1.公司总裁 (24) 2.稽核部主任 (24) 3.总经理 (24) 4.办公室主任 (25) 5.管理部副总经理 (25) 6.工程部副总经理 (25) 7.营销部副总经理 (25) 8.事业部副总经理 (25) 9.总工程师 (26) 10.总会计师 (26) 五.公司工程管理制度 (27) 1.施工技术管理 (27)

游乐设施设备管理制度 设施设备管理制度制度

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设备管理制度 1.目的 为贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规,落实企业安全主体责任,确保符合《特种设备安全监察条例》管辖范围的大型游乐设施和其它游艺机(设施)正常运转,保障游客人身安全与财产安全,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本单位(本公司,下同)用于经营目的的大型游乐设施、游艺机(设施),及其辅助设备设施选型、采购、安装及调试、验收、使用管理、检验、维修及报废、故障与事故、紧急救援等方面的安全管理。 3.职责 3.1特种设备使用单位,应当严格执行本条例和有关安全生产的法律、行政法规的规定,保 证特种设备的安全使用。 3.2本单位的主要负责人(法人代表、委托责任人)全面负责大型游乐设施的安全使用。 3.3主要负责人、设备管理负责人、安全负责人、运营负责人、特种设备作业人员应认真履 行本单位规定的相关职责,切实做好游乐设施安全工作。 3.4为更好地落实游乐设施安全职责,本单位将游乐设施年度安全目标层层分解,形成安全任务指标分解表,并与各个相关部门、班组(经营点)签订安全生产责任书,把安全责任落实到实处。 4.游乐设施安全管理的一般性规定 4.1制度体系 4.1.1依据国务院《特种设备安全监察条例》、国家质检总局《特种设备安全监察规定》和 《游乐设施安全技术监察规程》规定,本单位建立了适合本单位具体情况的岗位责任制度、 作业服务人员守则、安全操作规程、设备管理制度、日常安全检查制度、维修保养制度、定期报检制度、作业人员及相关运营服务人员的安全培训考核制度、紧急救援演习制度、意外事件和事故处理制度、技术档案管理等规章制度(或,“本单位建立了游乐园管理体系,在质量管理手册、程序性文件和作业指导文件,以及相应体系文件表格中,包含国务院《特种设备安全监察条例》、 国家质检总局《特种设备安全监察规定》和《游乐设施安全技术监察规程》规定的管理内容"),本单位各相关部门和责任人员应严格执行这些规章制度。 4.1.2每年(或每二年)由本单位主要负责人或其委托负责人负责组织人员对本单位的规章制度进行

设备安装现场管理制度示范文本

设备安装现场管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备安装现场管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了确保本工程顺利进行,按期保质保量的完成工程 施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵 守、切实执行。 一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规 章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从业主单 位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和 检查。 二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进 的员工。严格遵守业主方企业的一切管理制度,不得违 反。 三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休, 不得迟到和早退,有事要请假,不得擅离职守。保证工程

进度加班安排服从项目负责人安排。 四、严禁打架斗殴、赌、黄,若有违反者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,并开出当事人,情节严重者,送交司法部门处理。 六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都得关心爱护,不得损坏和丢失(包括业主方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损坏公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的50%。爱护公物、人人有责。

设备采购安装验收管理制度

设备采购、安装、验收管理制度 1、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购,一般情况下权限分别属于生产部、设备动力部、行政部。有相关业务的部门根据需求提交申请报告,报告经公司主管领导批示后,把综合意见 反馈给具体部门;具体部门根据综合意见进行调研,实行货比三家的原则,在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较,然后设备动力部提交具体的采购报告,报告经公司主管领导批 示或经评审后,方可进行采购。 2、设备订购到厂后,具体实施部门应组织设备动力部、质量管理室、使用部门等相关部门开箱验收。检查设备在运输过程中有无缺损,附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件是否 与装箱单相符(如有缺件,应立即向原制造厂索取),填写设备开箱验收单,将文件存档,并根据情况复制材料供安装、调试及生产维修之用。 3、设备需安装调试后验收时,具体实施部门组织设备动力部、质量管理室、使用部门、安装单位等有关部门共同进行验收。列入厂控的设备,厂主管领导应参加安装验收。 4、设备验收内容: 按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目进行检验。 设备的空运转、负荷运转时,操作传动部分的灵活性。 电气控制设备的状况。 液压装置及渗漏情况。 安全防护装置。 设备外观。

按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。 合同中约定的验收条件及验收项目。 5、设备经验收无误后,由具体实施部门(采购单位)申请,报企业管理办公室审核,经厂主管领导批准后,设备方可投产使用,财务部方可付款。 6、设备在验收过程中,质量管理室负责记录全部试验数据,发现问题要报设备动力部,设备动 力部负责组织协调解决。未达到验收标准,由设备动力部负责内部协调工作,具体实施部门(采购单位)负责对外联系,解决各种事宜。 7、设备的安装,由设备动力部负责组织有关部门进行,小型与易安装设备由使用部门自行负责安装。 第一条目的。为了加强生产设备的采购管理工作,确保采购的生产设备达到安全、可靠、经济、合理,满足过程能力要求,特制定本制度。 第二条生产设备采购负责单位。公司成立生产设备采购小组,采购小组由设备部、技术部、采购部及其他相关部门人员组成。 第三条生产设备采购的原则。 1.生产设备的采购必须满足生产能力的要求,做到先进、高效、安全、耐用、可靠。综合考虑"质量、价格、交货期、售后服务"四个因素,货比三家,择优采购。 2.生产设备的采购必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势,结合公司的生产状况、生产能力平衡实际,有计划地进行。

某儿童游乐场安全管理制度(正式版)

某儿童游乐场安全管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

某儿童游乐场安全管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为保障游艺机和游乐设施安全运行, 预防事故的发生, 保护游客人身安全, 促进游乐事业健康发展, 自觉接受国家游乐设施生产和运营的主管部门、公安、劳动、工商行政管理、技术监督等有关部门在各自的职责范围内, 负责游艺机和游乐设施安全的监督管理工作制定本规定。凡在我游乐场游乐的人员、服务的工作人员必须遵守本规定。 一、作业服务人员守则 1、操作服务人员对工作兢兢业业, 认真负责, 严格执行各项制度, 再加上熟练的操作技术, 就会减少安全事故。游乐设备参展经营单位要选择那些思想觉悟高, 具有一定文化水平的人担任操作人员。要在操作人员上岗前, 在理论和实际知识两个方面严格的培训、实习和考核。在工作中操作服务人员要做到:2.服务标准化 (1) 仪表仪容 1) 上岗着工作服, 服饰整洁, 佩戴服务标牌。 2) 端庄大方, 处事稳重, 反应敏捷, 谙熟礼仪, 精神饱满, 表情自然, 和蔼亲切。 (2) 举止

企业公司管理制度全套完整篇.doc

企业公司管理制度全套1 目录 企业信息化管理制度(5) 第一章:总则(5) 第二章:信息化工作管理(5) 第三章:内部电脑安全管理(6) 财务管理制度(7) 第一章:总则(7) 第二章:流动资金管理(7) 第三章:成本管理制度(9) 第四章:财产物资定期盘点管理制度(13) 第五章:固定资产的管理制度(14) 第六章:存货的管理制度(18) 第七章:货币资金管理(22) 第八章:关于重新调整差旅费补贴标准的有关通知(24) 计划、调度、生产管理制度(26) 第一章:总则(26)

第二章:年度综合计划管理制度(26) 第三章:全面计划管理(28) 第三章:计划管理的组织机构(29) 第四章:统计工作制度(31) 第五章:原始记录管理制度(33) 第六章:关于工厂特急件生产过程的特别办法(34) 第七章:关于建立生产管理汇报制度的规定(34) 第八章:在制品管理制度(35) 第九章:毛坯库半成品库管理制度(37) 第十章:月度作业计划的编制及管理办法(37) 第十一章:生产协作管理制度(38) 第十二章:安技措施计划制度(39) 第十三章:安全生产各级责任制(40) 第十五章:安全生产守则(45) 第十六章:安全生产教育制(45) 第十七章:安全生产会议制度(46) 第十八章:安全生产检查制度(47)

第十九章:安全生产值班制度(48) 第二十章:安全用电管理制度(48) 第二十一章:安全生产奖惩规定(49) 第二十二章:文明生产管理制度(51) 第二十三章:工业卫生管理(51) 第二十四章:环境保护管理(52) 第二十五章:危险作业审批制度(54) 第二十六章:保健食品发放管理(54) 第二十七章:锅炉、压力容器安全管理(55) 第二十八章:起重机械安全管理制度(56) 第二十九章:劳动防护用品发放及管理制度(57) 第三十章:厂区机动车辆安全管理制度(58) 第三十一章:因工伤亡事故处理办法(58) 第三十二章:冲压木刨安全管理制度(61) 工具管理制度(61) 第一章:总则(61) 第二章:工具、工装管理(62)

设备采购、安装、验收管理制度

设备采购、安装、验收管理制度 1.目的 为了加强生产设备采购管理工作,确保采购的设备达到安全、经济、合理,满足生产过程能力要求。 2.职责 使用部门负责根据需要提出采购申请,负责协助验收以及后续的使用情况报告的编写; 供应部负责设备采购的实施工作,以及就设备验收、使用过程中出现的相关问题与供货商的沟通、处置事宜。 技术部负责对采购设备提出相应的技术要求,并协助设备的验收工作。 设备管理部门负责组织实施设备的验收工作,设备档案的归档管理工作;设备验收单据的填写等工作。 财务部负责依据合同及必要的验收单据、报告办理款项事宜。 3 .工作程序 . 设备的申购、选型控制 根据新产品开发、现有设备运行情况、产能需要等由使用部门及时提出《设备采购申请/评审表》。 技术部根据产品质量特性要求的实际需要,综合考虑过程工艺参数等技术要求、对设备提出要求;对于非标设备拟定技术要求。 .审批 设备价值5万以内由生产副总审批;设备价值以上5万或特殊设备由总经理审批。 采购控制 供应部采购实行货比三家的原则,在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较,结合技术部提出的技术要求,拟定《采购合同》,并负责与供货单位签订。

.设备验收、归档 设备管理部门组织使用部门、生产部、供应部、技术部现场进行验收,设备验收内容包括:档案接收、开箱检查、设备安装调试验收三部分。 设备档案接收、归档新设备到货后,供应部通知设备部门,设备部门组织相关部门做好验收工作,设备在验收过程中,设备管理部门负责记录填写《设备安装移交验收单》。档案验收部分,相关档案资料可包括合格证、说明书、线路图、操作说明、保养手册等,具体按照合同或协议的要求执行。 开箱检查部分 a.检查外观及包装情况。 b.按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术资料是否齐全,有无缺损。 c.检查设备有无锈蚀。 d.核对实物是否符合图纸要求。 设备安装调试验收 a.按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目进行检验。 b.设备的空运转、负荷运转时,操作传动部分的灵活性。 c.电气控制设备的状况。 d.液压装置及渗漏情况。 e.安全防护装置。 f.其他合同中约定的验收条件及验收项目。 上述验收项目无误后,设备相关的档案资料由设备部门负责保管,其他部门如需使用到设备部门复印后使用;备件、工具、零件等物质验收完毕后,由设备管理部门办理入库手续;设备管理部门对验收合格设备列入“设备台帐”,编写操作规程及维护保养要求,投入使用,进行正常的设备管理。 验收过程中,如出现与合同或者协议不符的情况,供应部负责与供货商协调处置。 付款及后续事宜 财务部根据合同的要求办理款项事宜,具体分为首付部分、验收合格部分、尾款部分(质保金);首付比例执行合同要求;验收部分款项必须有设备部门提供的合格验收单才能支付;尾款部分,达到合同约定的使用期限后,供应部通知设备使用部门编写《设备使用情况报告》,设备部门、供应部、生产部会签后,一式两份,一份设备管理部门存档,一份提交财

2021游乐设施安全管理规定

2021游乐设施安全管理规定 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0271

2021游乐设施安全管理规定 第一部分游乐设施的安全管理要求 一、安全管理 安全是人类关注的热点,随着社会经济的发展,游乐设施的安全问题直接关系到人的生命和游乐设施设备的安全,展会组委会设立安全管理办公室,负责所有游乐设施的安全管理,要求各游乐设备参展经营单位必须做到以下几点: 1、游乐设备参展经营单位负责人必须与组委会签订安全责任书,全面负责大型游乐设施的使用安全。各游乐设备参展经营单位负责人要与各级、各岗位的负责人签订安全责任书,把安全工作落实到机组、落实到人。 2、各级负责人要熟悉国家大型游乐设施有关法规、规范及大型

游乐设施的安全知识,并督促、组织定期检查大型游乐设施的安全使用情况。 3、各游乐设备参展经营单位负责人应当贯彻执行组委会的《游乐设施安全管理规定》,规范设备的安全操作规程、落实安全责任以及相应的考核办法。安全管理制度应包括人员管理和技术档案管理制度、设备管理和维修保养制度、安全巡查制度、自检与定期报检制度、应急救援预案及应急救援演习制度等。 4、各游乐设备参展经营单位要任命专职(或兼职)的安全管理人员。安全管理人员必须取得《特种设备作业人员证》,持证上岗,必须履行游乐设施安全运营责任书中规定的职责。 二、人员管理 1、持证上岗 根据国家质检总局第70号令《特种设备作业人员监督管理办法》的规定:从事特种设备作业的人员,应经考核合格取得《特种设备作业人员证》方可从事相应的作业或者管理工作。应持证作业的人员包括:从事大型游乐设施安全管理人员、操作人员、安装和维修

施工现场机械设备管理制度

目录 一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护,保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理制度

施工现场机械安全管理规定 一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用 二、严禁拆除机械设备的自动控制机构,力矩限位器等安全装置,其调试和故障的排除应由专业人员负责进行 三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修,保养或调整等作业 四、机械设备应按时进行保养,当发现有漏保,失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用 五、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作,学员必须在师傅的指导下进行操作 六、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位,或将机械交给非操作人员操作,严禁物管人员进入作业区操作室,工作时思想要集中严禁酒后作业 七、在有碍机械安全,人身安全,健康场所作业时,机械设备应采取相应的安全措施,操作人员必须配备适用的安全防护用品 八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件,防砸防雨,夜间作业必须设置有充分的照明 机械设备保养分类表

保养类别保养内容保养时间承包人员备注1.例行保养各部位例行检查及保养作业前后及运转中机组人员 Ⅱ定期保养一级保养清洁,紧固,润滑及部位 调整作业 作业前后及运作中机组人员 是保证技术性能, 延长使用寿命的重 要环节,一般内燃 机械施行一,二, 三,四级保养,其 他机械施行一,二 级保养 二级保养 含一保作业的全部内容, 并从外部检查发动机,燃 油系,润滑系,离合器, 变速器及转向,制动,液 压工作装置 作业前后机组人员 三级保养 除二保作业内容以外,对 主要部件解体检查其内 部零件的紧固,间隙,磨 损情况或对某一总成件 施行大修理 按保养间隔期,强制 执行 专业无保 修人员 四级保养 除执行三保作业内容外, 以总成为单位保持总成 后耐用能力的平衡,全面 检查,整修,排除异常现 象,回复机械性能 按保养间隔期,强制 执行 专业保修 人员 Ⅲ.停放保养清洁,紧固,润滑,调整每周一次保养司机停放一个月以上 Ⅳ.走合期保养安走合期要求进行走合期中及走合完 毕后 司机及保 修人员 Ⅴ.换季保养更换油料及采取相应措 施入夏入冬前司机及保 修人员 可结合定期保养进 行 Ⅵ.工地转移保养全面检查,维护,必要时 进行除锈,喷漆等工作工地转移 司机及保 修人员 机械设备检查制度

某公司全套行政管理制度

某公司全套行政管理制度 某管理咨询公司出品 公司人力资源行政部 2011年12月31日

目录 一办公室管理制度1 二员工礼仪规X2 三XX制度3 四内部印章使用管理制度7 五办公物品管理制度10 六文书管理制度14 七档案管理制度19 八公司例会管理制度22 九出差管理制度23 十图书管理规定23 十一管理制度24 十二公司用车管理制度25 十三卫生管理制度29

一办公室管理制度 为树立和保持公司的良好形象,给全体员工提供一个良好的办公环境,特对办公室管理作如下规定: 1.早上8:30以后公司内严禁吃早餐。 2.管理、营销类员工在工作时间内一律外着正装,不得着运动衣、毛衣、T恤等。正装包括西装、职业装、衬衫;正装不做色彩要求。 技术类员工着装不做严格要求。 3.每一个员工要维持好自己的桌面卫生及地面卫生,下班后个人桌面须保持整洁,不许摆放任何杂物。 4.不得在办公区域内就餐或吃零食。 5.公司内不许大声喧哗,不得影响他人工作,上班时间不得放音乐。 6.员工间交谈提倡使用普通话。 7.爱护公司配置的电脑、打印机、复印机、办公桌椅。 8.为了维护整体环境的整洁,公司内的墙面不可乱写、乱贴。 9.办公区域内禁止吸烟,在办公区域吸烟一支罚款50元。吸烟区为阳台有显著标志处。 维持良好的办公环境是每位员工的责任,望全体员工共同遵守以上制度。

二员工礼仪规X 一、员工仪表仪容: 1. 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规X化管理,公司员工应按规定着装。 2. 商务活动以及重要会议,男士穿深色西服套装系领带,夏季应穿衬衫系领带;女士宜根据不同场合,着职业套装、套裙、时装,尽量避免穿休闲装。 2. 言行举止大方,着装整齐干净,仪容洁净。 3. 男士不得留长发、怪发,保持头发整洁。女士不得留怪异发型,不画浓妆。首饰佩戴得当。 4. 员工须注意个人清洁卫生,不留长指甲或涂染指甲。 二、员工行为规X: 1. 遵守国家法律法令,不做有损于国家民族利益尊严的事。 2. 忠于职守,不做有损公司的事,时刻维护公司的利益,树立公司的良好形象。 3. 与人交往,要信守承诺,遵约守时,树立良好的企业和个人形象。 4. 工作场所讲普通话,不得大声喧哗,影响他人办公。工作场所称呼领导为姓+职务,不得直呼其名。 5. 早晨上班,与同事第一次相见应主动招呼“早上好”或“早”,下班互道“再见”、“明天见”等用语。 6. 每个员工都要树立服务意识,尊重他人的工作、生活。进他人办公室要先敲门,未经人许可,任何人不得随意翻阅或取走他人文件、资料。 7. 注意握手礼节,两人以上场合中,应由年长者或上级先伸手,等对方伸手

机电设备安装、调试、验收管理制度(通用版)

机电设备安装、调试、验收管理制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0589

机电设备安装、调试、验收管理制度(通用 版) 1、矿井上下机电设备安装工程和10KV及其以下的电气安装工程,按《煤矿机电安装工程质量标准及检验评级试行办法》进行验收。 2、新安装的设备在使用前必须由矿机电主管工程技术人员组织有关人员详细研究说明书内容,并制订出操作规程。在使用初期,主管工程技术员要经常检查其运行情况。 3、新设备安装必须有安装设计,施工单位严格按照安全规程和设备说明书要求进行安装,对隐蔽工程应有工程记录。 4、施工单位对新设备,或经大修后的设备进行验收,凡未经检修好的设备严禁继续使用。

5、设备安装完毕后,由机电动力科组织相关业务部门人员,施工单位及使用单位共同按施工图与安装质量验收标准进行验收。 6、在设备试运转验收中,一般设备空运转2—4小时,带负荷运转24小时无故障,无异常才算合格,特殊设备按相关标准验收,如发生故障以及其他遗留问题由安装单位限期进行处理,合格后方能移交。 7、大型设备或关键设备按相关规定要求进行调试验收。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

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